春季学期毕业班工作思路及实施对策

第一篇：春季学期毕业班工作思路及实施对策

春季学期毕业班工作思路及实施对

策(精选多篇)

教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我乡实情，现将2014年毕业班 工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，落实措施，提高质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提高六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，努力提高优生率、合格率、巩固率。

三、毕业班现状

1、学生情况。我乡现有毕业班14个，共有学生451人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况。从上期统测成绩来看，双优生较少，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例较大，我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

成立毕业班工作领导组

组 长： 罗星和

副组长： 刘星元

黄顺鋆

成 员： 安订全

杨星猛

宋昭莲

各村校长、教科室全体成员及毕业班教师

领导组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系制度。具体如下：罗星和联系中心校；刘兴元联系荆坪村、干溪村；黄顺鋆联系响水村、花园村、中心校；安订全联系大寨村、箐林村；杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村。

领导组下设办公室，由罗星和任主任，黄顺鋆、任副主任，成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成。其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与

生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

针对我乡实际，建立健全毕业班激励机制

1、优生奖。

对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生累计计算。

1、中心校基数各为5名,达标每人奖150元，超一人200元，累计计算。差1人扣150元。

2、花园村完小：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。

3、响水村完小：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。

4、荆坪村完小：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。

5、箐林村完小、越百里希望小学：

达标每人奖250元，超一人300元，累计计算。差1人扣80元。

6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小：达标每人奖300元，超一人350元，累计计算。差1人扣60元。

7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。

2、全科合格率奖

上升一个百分点奖3元，低于一个百分点扣3元。

3、激励奖

凡是培养一个全县前50名的，每个奖500元，累计计算。所任班级教师每人发奖状一张，在年度评优评先、职称晋升中享受加分。

4、其他人员奖励

1、村校长在当年绩效工资考核发放中，奖本村优生所获奖金的30%，不达标的扣20%。

2、校点负责人奖该校所获总金额的20%，不达标的扣10%。

3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%，不达标的扣5%。

5、《墨翰乡中心校2014年春教育教学工作计划》相关考核条款以及名次奖同样执行。

6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。

加强对毕业班工作的管理

在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

各校在教学管理方面要想办法、添措施，各村、校应根据实际，切实成立

工作领导组，各村校长、主任、校点负责人要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法，其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

1、教学管理

督促检查教学“六环建设”工作的落实。村校长、主任 对教师教学“六环建设”工作进行统一布置，提出切实有效的要求，采取定期或不定期的形式对毕业班教师的“六环建设”进行检查，每学期至少三次以上，并将检查情况书面上报领导组。领导组将采取调查学生、走访家长、深入课堂听课以及各校平时的检查记载等形式来加强毕业班教学工作的过程管理。并将每期检查情况 进行全乡通报。

督促村校长、主任抓好本村毕业班教学工作，并将抓毕业班工作的情况如

实记录，对工作中出现的问题要认真反思，并找出对策，进一步调整好工作思路。领导组将对该项工作的落实情况进行定期和不定期的检查。对于只搞表面文章而未将工作落到实处的，如实上报中心校，经核实，视其情节轻重给予处理，并全乡通报。

加强对毕业班教学工作的督导。本学期，毕业班工作领导小组成员，将采取每月和不定期的形式，加强对毕业班的教学工作进行视导，采取随堂听课、查教室、查教学、查学生、及学生作业、教师教学进度、教师的教案、召开师生座谈会、走访部分学生家长等形式，切实加强对毕业班教学工作的督促、检查。

定期召开毕业班工作会。领导组定期召开毕业班工作会三次。会议的主要内容是：对过去的毕业班工作进行总结回顾，以便更好的总结经验教训，分析存在的问题，研讨解决问题的对策，进一步明确具体措施，提出毕业班教育教学工作的目标任务。参会的毕业班教师

必须根据中心校要求，认真分析汇报本班的情况。各村必须切实认真的开好“三会”，即教师会、学生会、家长会。做到早计划、早布置、常检查，让全体教师明确工作重点，让学生明确学习目的，让家长积极配合学校教育。

建立春季学期中期考制度。春季学期中期考由中心校统一组织，试后各村、年级要认真分析考试情况，纵横对比，找出差距，找准要学生薄弱环节，研究对策，调整教学策略，帮助教师们查找教学工作中存在的问题、指出下一步努力的方向。

有计划做好毕业班复习巩固工作。召开“两会”，一是召开领导组会，明确复习指导思想，提供相关资料；二是召开毕业班教师复习巩固研讨会。主要围绕如何培养优生、转化学困生抓两头，促中间，全面提高教学质量。各校必须切实认真的拟订好培优扶差的措施。

2、班级管理

积极做好学生的思想工作

毕业班学生的学习任务繁重，部分学生情绪低、厌学，特别是学困生，对学习没有丝毫的兴趣，直接影响教学效果。针对此类情况，各班级必须对学生进行思想教育，要通过召开学生会、个别谈心、家访等形式，对学生进行动之以情、晓之以理的教育工作。帮助学生明确学习目的、端正学习态度、树立自信心，让全体学生放下思想包袱，全力以赴，做好总复习工作。

积极做好毕业班学生家长的思想教育工作

毕业班学生学习时间紧，任务重。如何让学生有一个紧张而又和谐的家庭学习环境十分重要。因此要通过召开毕业班家长会，进行交流座谈，了解学生在家里的学习、生活状况，要求家长在家里为孩子创造一个良好的学习生活环境。为孩子提供一个生活必备条件，多给孩子关心和辅导，随时与教师进行沟通，及时了解孩子在学校的状况，通过教师“家访”，家长“校访”，相互沟通，充

分调动孩子的学习积极性，从而促进学生学习成绩的提高。

合理安排总复习时间

毕业班教学在五月底就进入总复习阶段。六月中、下旬进行各类质量检测，总复习时间短，前后只有一个来月时间。各班级应根据学生及教学的实际情况，一边检测，一边把总复习时间分成三个阶段进行：第一阶段主要抓基础，全面反馈；第二阶段抓问题，加强专项训练；第三阶段重能力，提高综合素质。

各阶段毕业班工作的安排

1、各教师严格按照拟订的教学计划，精心组织，全面做好本学期的教育教学工作，接受一阶段、二阶段的检查、询问，如实汇报本班情况，制定整改措施，做好本期总复习及期末检测各项工作。

2、2014年春季学期毕业班工作流程

二月

各村拟订毕业班工作计划、教师认

真总结，查找问题，拟订好工作思路及对策。

三月

1、召开毕业班教师会研究部署毕业班工作。

2、深入学校检查督导毕业班全面工作。

四月

1、组织学生中期考试。

2、半期工作回顾，并拟订总复习计划。

3、召开毕业班学生会、家长会、教师会。

五月

1、领导组深入各校检查指导毕业班工作

2、毕业班教研活动：如何上好毕业班复习课。

3、各科开始复习，并做好学生全面摸底抽测准备工作。

六月七月

1、检漏补缺，强化基本技能训练，收集相关信息资料，做好第二次摸底抽测相关准备工作。

2、加强毕业班后期管理工作。

3、做好毕业考试前准备工作。

4、总结经验，完善档案资料。

天堂完全小学2014年春季学期毕业班工作思路及实施对策 教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我校实情，现将2014年毕业班工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，落实措施，提高质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体

学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提高六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，努力提高优生率、合格率、巩固率和人均分。

三、毕业班现状

1、学生情况。我校现有毕业班3个，共有学生201人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况。从上期统测成绩来看，双优生较少，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例较大，特别是数学科成绩很不理想。我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

成立毕业班工作领导小组：组长： 蒋明利

副组长： 乐会晏、黄景林、骆慧军、张明顺

成 员： 胡云华何富勇

黄景旭王竹志

教研组长及毕业班教师

领导小组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系班级制度。具体如下：蒋明利、胡云华、王竹志联系六班；乐会晏、黄景林、黄景旭联系六班；骆慧军、张明顺、何富勇联系六班。

领导组下设办公室，由蒋明利任主任，骆慧军、胡云华任副主任，成员由乐会晏、张明顺、黄景旭、王竹志、欧阳志香、肖长军、欧阳紫燕、欧阳玉英、龚永芳、邓咏梅、柏蔚、张魏娜、李国辉组成。其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

针对我校实际，建立健全毕业班激励机制

1、优生奖：对参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生累计计算。各班基数各为10名,达标每个教师奖100元，超一人200元，累计计算。差1人扣100元。

2、全科合格率奖：根据教育局规定的合格率上升一个百分点奖10元，低于一个百分点扣5元。

3、激励奖：凡是培养一个全县前100名的，每个奖500元，累计计算。所任班级教师每人发奖状一张，在年度评优评先、职称晋升中享受加分。

4、其他人员奖励：联系班级人员奖班级总金额的10%，不达标的扣5%。

5、《天堂完全小学奖罚条例》相关考核条款以及名次奖同样执行。

6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。

加强对毕业班工作的管理

在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

主管教学副校长和教导主任在教学管理方面要想办法、添措施，要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法，其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

剑阁县广坪小学

2014年春季毕业班教学管理工作思路

教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学

校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我校实情，现将2014年春毕业班工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，对照目标，落实措施，提升质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提升六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，保证参考率，努力提高全a、全c、单a、单b学科成绩，各项系数在同类学校全面升位。

三、毕业班现状

1、学生情况。我校现有毕业班1个，共有学生40人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况

从上期全县统测成绩来看，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例极大，我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

成立毕业班工作领导小组

组长：邓叔亭

副组长：王志泽

成 员： 唐天杰 何孔松

领导小组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系制度。领导小组下设办公室，由王志泽任主任，其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的

督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

针对我校实际，建立健全毕业班激励机制

学校对毕业班实行教学质量奖

1、所有项目的考核最低得分应是考核总分的40%才能享受奖励，全a可不受此限制，达到标准按实际得分计发奖金。

2、全a每分奖300.00元，全c每分奖100.00元。此奖作为毕业班团队奖，奖励全体任课教师。

3、各科单a和单c均按每分200.00元计发奖金，作为任课教师个人奖。

4、凡获得县级学科奖的任课教师下一年度评为年度优秀级。

5、平时抽测质量考核：凡白龙教育督导办或教育局抽考成绩位居同类学

校第一奖任课教师200元，第二奖150元，第三奖100元。进入全县同类学校第三---八名分别奖500、400、300、200、150、100元。同一类考试不重奖，以最高奖项为准。班级综合进入白龙教育督导办第一名，集体奖1000元，第二名800元，另班主任分别享受200、100元的奖励。

5、质量在全县同类学校后三名的只领取绩效工资的70%。

加强对毕业班工作的管理

1、在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使班级保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

2、领导小组在教学管理方面要想办法、添措施，负责人要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

3、坚持月考制度，随时了解学习状况。认真分析考试情况，纵横对比，找出差距，找准学生薄弱环节，研究对策，调整教学策略，帮助教师们查找教学工作中存在的问题，指出下一步努力的方向。

4、加强对毕业班教学工作的督导。本学期，毕业班工作领导小组成员，将采取每月和不定期的形式，加强对毕业班的教学工作进行视导，采取随堂听课、查教学、查学生及学生作业、教师教学进度、教师的教案、召开师生座谈会、走访部分学生家长等形式，切实加强对毕业班教学工作的督促、检查。

5、定期召开毕业班工作会。领导组定期召开毕业班工作会三次。会议的主要内容是：对过去的毕业班工作进行

总结回顾，以便更好的总结经验教训，分析存在的问题，研讨解决问题的对策，进一步明确具体措施，提出毕业班教育教学工作的目标任务。参会的毕业班教师必须认真分析汇报本学科情况，必须切实认真的开好“三会”，即教师会、学生会、家长会。做到早计划、早布置、常检查，让全体教师明确工作重点，让学生明确学习目的，让家长积极配合学校教育。

6、有计划做好毕业班复习巩固工作。召开“两会”，一是召开领导小组会，明确复习指导思想，提供相关资料；二是召开毕业班教师复习巩固研讨会。主要围绕如何培养优生、转化学困生抓两头，促中间，全面提高教学质量。各任课教师必须切实认真的拟订好培优扶差的措施。

7、积极做好学生的思想工作

毕业班学生的学习任务繁重，部分学生情绪低、厌学，特别是学困生，对学习没有丝毫的兴趣，直接影响教学效

果。针对此类情况，班主任必须对学生进行思想教育，要通过召开学生会、个别谈心、家访等形式，对学生进行动之以情、晓之以理的教育工作。帮助学生明确学习目的、端正学习态度、树立自信心，让全体学生放下思想包袱，全力以赴，做好总复习工作。

8、积极做好毕业班学生家长的思想教育工作

毕业班学生学习时间紧，任务重。如何让学生有一个紧张而又和谐的

家庭学习环境十分重要。因此要通过召开毕业班家长会，进行交流座谈，了解学生在家里的学习、生活状况，要求家长在家里为孩子创造一个良好的学习生活环境。为孩子提供一个生活必备条件，多给孩子关心和辅导，随时与教师进行沟通，及时了解孩子在学校的状况，通过教师“家访”，家长“校访”，相互沟通，充分调动孩子的学习积极性，从而促进学生学习成绩的提高。

各阶段毕业班工作的安排

1、各教师严格按照拟订的教学计划，精心组织，全面做好本学期的教育教学工作，如实汇报本学科情况，制定整改措施，做好本期教学与月考、期末检测各项工作。2、2014年春季学期毕业班工作流程

二月

班主任及任课教师拟订好毕业班教学工作计划，教师认真总结，查找问题，拟订好工作思路及对策。

三月

1、召开毕业班教师会研究部署毕业班工作。

2、深入班级检查督导毕业班全面工作。

3、组织月考及分析会。

四月

1、组织学生期中考试。

2、半期工作回顾，并拟订总复习计划。

3、召开毕业班学生会、家长会、教师会。

4、教师联生情况的督查与考核。

5、组织第一次摸底抽测相关准备工作。

五月

1、领导组深入检查指导毕业班工作

2、毕业班教研活动：如何上好毕业班复习课。

3、各科开始复习，并做好学生全面摸底抽测准备工作。

4、组织教师研究和落实补偏教学工作。

5、组织第二次摸底抽测相关准备工作。

六月

1、检漏补缺，强化基本技能训练，收集相关信息资料，做好第三次摸底抽测相关准备工作。

2、加强毕业班后期管理工作。

3、做好毕业考试前准备工作。

4、总结经验，完善档案资料。

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二〇一四年二月十八日

合兴镇2014年春季学期毕业班工作推进会 5月11下午，合兴镇中小学毕业班任课教师在我校召开毕业班工作推进会，合兴镇副镇长李智亲临会场指导工作。会上合兴中学校长史其万就当前九年级备考和七年级招生工作作了细致分析，并对相关工作作了具体安排：

一、眼下毕业班各任课教师必须做好备考质量分析，坚定信心和决心，抓好各项适应性考试；

二、中职招生工作，实行一考多分流，加强正面引导，确保目标的完成，努力完成“9+3”工作任务；

三、关于七年级招生工作，以抓教育教学上台阶为主线，教育教学质量上一个新台阶，完成教育主管部门下达的“五五”目标任务，并保证我们有信心和决心抓好教育教学管理工作。

李镇长在会上强调：

一、对毕业班学生进行摸家底，对口宣传，合理分流；

二、各毕业班任课教师要认真抓实干，注意教育教学的管理方法；

三、工作要

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早安排、早部署；

四、严格教学常规的管理，安全管理，领导班子应下班级关注毕业班学生的思想动态。

这次会议取得圆满成功，同时为推进我镇毕业班工作有了新进展。

洪关乡臻坚民族学校2014年春季学期

提高毕业班教学质量工作措施

为努力提高毕业班的教学质量，结合学校工作实际，特制定以下工作措施。

一、成立毕业班工作领导小组

组长：邵正华

副组长：曾小燕陈斗米

成员：高家方杨远学张玉航毕业班任课老师 毕业班工作领导小组主要加强对毕业班工作的管理，定期安排召开家长会、学生座谈会、教师会，以帮助教师、家长、学生提高认识，转变思想，更新观念。

二、认真准备，及时开好“三会”

学校要及时召开好毕业班教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长会。

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让教师、学生、家长心往一处想，劲往一处使，相互配合、家校合作。尤其是家校合作方面，要充分调动家长的积极性，耐心做孩子思想工作，提高孩子学习成绩，全面完成好毕业班本学期的教育教学工作任务。

三、切实加强常规教学管理，积极实施有效教学

1、教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。毕业班任课教师要根据参考学生的基础和不同特点，制定切合实际的教学计划，面向全体学生，因材施教，努力提高课堂教学效率。1

2、加强教学常规检查。学校定期和不定期对毕业班教师的教学常规工作进行检查，及时全面了解教学情况。对查出问题的，应及时指出并要求改正，同时作好相关记录。

3、强化课堂教学。毕业年级教师更要多思考，多研究，多付出，一是要落实“四精”：精讲。一是针对学生的实际水平精讲。二是针对命题的重点、难

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点、热点与学生困惑易错的地方详讲，其他知识略讲。精练。做到有的放矢，重点内容重复练。精选。选题要内容概括，达到举一反三，触类旁通，融会贯通。精评。讲评应突出重点，重在指导。不是重复、重演一遍。最后要根据学生的基础和基本技能情况搞好三轮复习，即系统知识复习，专题归类知识复习，重点综合复习。

四、学校领导实行包班制度

学校领导班子分年级进行包保，这就要他们经常深入包保班级，多听课，多提意见，坚持参加毕业班的相关会议和教学研讨活动，以及教学质量分析会。具体包保人员安排如下：

九年级：邵正华高家方六年级：曾小燕陈斗米

五、强化优秀学生培养工作

按照单科有进步，强化培优的思路，抓好优生培养工作。要下大气力，搞好优生再摸底调查，针对六年级可能能上200分，九年级可能能上县城中学

~ 30 ~ 的学生，名单确定到人。要定期组织召开座谈会，交心谈心，鼓舞信心，交流经验。要在生活上多关心，学习上多关注。六年级和九年级各参考科目教师要制定相应的帮扶措施，确保班级整体教学成绩稳步上升。

六、加强月考质量检查与分析

质量检测是教学过程中的重要部分，便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。毕业班要坚持一月一次的月考，每次考试过后，科任教师要与包保领导及班主任有针对性的对试卷情况进行分析，找出原因，及时进行整改和补救，确保教学质量稳步提升。

七、要真正落实上级备考会议精神

学校要按时按要求派人参加上级复习备考会，要采取有效措施培训学生的应考技巧。包括心理、身体、方式方法等多个方面。

八、强化毕业班教学成绩奖励制度

一是教学成绩要以较大比例纳入绩效考核，二是要与评先评优严格挂钩；

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三是本期教学成绩与年度考核优秀挂钩，确保毕业班工作能出成绩，有成效。

洪关乡臻坚民族学校

2014年3月1日

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第二篇：2011年春季学期毕业班工作思路及实施对策

教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我乡实情，现将2011年毕业班 工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，落实措施，提高质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提高六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，努力提高优生率、合格率、巩固率。

三、毕业班现状

1、学生情况。我乡现有毕业班14个，共有学生451人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况。从上期统测成绩来看，双优生较少，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例较大，我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

（一）成立毕业班工作领导组

组 长： 罗星和（中心校校长）

副组长： 刘星元（中心校副校长）

黄顺鋆（中心校教导主任）

成 员： 安订全（中心校办公室主任）

杨星猛（后勤主任）

宋昭莲（办公室人员）

各村校长、教科室全体成员及毕业班教师

领导组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系制度。具体如下：罗星和联系中心校；刘兴元联系荆坪村、干溪村；黄顺鋆联系响水村、花园村、中心校；安订全联系大寨村、箐林村；杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村。

领导组下设办公室，由罗星和（校长）任主任，黄顺鋆、任副主任，成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成。其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

（二）针对我乡实际，建立健全毕业班激励机制

1、优生奖（绩效工资方案中执行）。

对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生（成绩均分80分以上，含80分）累计计算。

1、中心校基数各为5名,达标每人奖150元，超一人200元，累计计算。差1人扣150元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

2、花园村完小（5人）：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

3、响水村完小（3人）：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

4、荆坪村完小（3人）：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

5、箐林村完小、越百里希望小学（各3人）：达标每人奖250元，超一人300元，累计计算。差1人扣80元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小（各2人）：达标每人奖300元，超一人350元，累计计算。差1人扣60元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学（各1人）：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

2、全科合格率奖

上升一个百分点奖3元，低于一个百分点扣3元。

3、激励奖

凡是培养一个全县前50名的，每个奖500元，累计计算。所任班级教师每人发奖状一张，在评优评先、职称晋升中享受加分。

4、其他人员奖励

1、村校长在当年绩效工资考核发放中，奖本村优生所获奖金的30%，不达标的扣20%。

2、校点负责人奖该校所获总金额的20%，不达标的扣10%。

3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%，不达标的扣5%。

5、《墨翰乡中心校2011年春教育教学工作计划》相关考核条款以及名次奖同样执行。

6、所有成绩、业绩将在考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。

（三）加强对毕业班工作的管理

在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

各校在教学管理方面要想办法、添措施，各村、校应根据实际，切实成立工作领导组，各村校长、主任、校点负责人要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法，其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

1、教学管理

（1）督促检查教学“六环建设”工作的落实。村校长、主任 对教师教学“六环建设”工作进行统一布置，提出切实有效的要求，采取定期或不定期的形式对毕业班教师的“六环建设”进行检查，每学期至少三次以上，并将检查情况书面上报领导组。领导组将采取调查学生、走访家长、深入课堂听课以及各校平时的检查记载等形式来加强毕业班教学工作的过程管理。并将每期检查情况 进行全乡通报。

（2）督促村校长、主任抓好本村毕业班教学工作，并将抓毕业班工作的情况如实记录，对工作中出现的问题要认真反思，并找出对策，进一步调整好工作思路。领导组将对该项工作的落实情况进行定期和不定期的检查。对于只搞表面文章而未将工作落到实处的，如实上报中心校，经核实，视其情节轻重给予处理，并全乡通报。

（3）加强对毕业班教学工作的督导。本学期，毕业班工作领导小组成员，将采取每月和不定期的形式，加强对毕业班的教学工作进行视导，采取随堂听课、查教室、查教学、查学生、及学生作业、教师教学进度、教师的教案、召开师生座谈会、走访部分学生家长等形式，切实加强对毕业班教学工作的督促、检查。

（4）定期召开毕业班工作会。领导组定期召开毕业班工作会三次。会议的主要内容是：对过去的毕业班工作进行总结回顾，以便更好的总结经验教训，分析存在的问题，研讨解决问题的对策，进一步明确具体措施，提出毕业班教育教学工作的目标任务。参会的毕业班教师必须根据中心校要求，认真分析汇报本班的情况。各村必须切实认真的开好“三会”，即教师会、学生会、家长会（时间由各村拟订）。做到早计划、早布置、常检查，让全体教师明确工作重点，让学生明确学习目的，让家长积极配合学校教育。

（5）建立春季学期中期考制度。春季学期中期考由中心校统一组织，试后各村、年级要认真分析考试情况，纵横对比，找出差距，找准要学生薄弱环节，研究对策，调整教学策略，帮助教师们查找教学工作中存在的问题、指出下一步努力的方向。

（6）有计划做好毕业班复习巩固工作。召开“两会”，一是召开领导组会，明确复习指导思想，提供相关资料；二是召开毕业班教师复习巩固研讨会。主要围绕如何培养优生、转化学困生抓两头，促中间，全面提高教学质量。各校必须切实认真的拟订好培优扶差的措施。

2、班级管理

（1）积极做好学生的思想工作

毕业班学生的学习任务繁重，部分学生情绪低、厌学，特别是学困生，对学习没有丝毫的兴趣，直接影响教学效果。针对此类情况，各班级必须对学生进行思想教育，要通过召开学生会、个别谈心（谈话）、家访等形式，对学生进行动之以情、晓之以理的教育工作。帮助学生明确学习目的、端正学习态度、树立自信心，让全体学生放下思想包袱，全力以赴，做好总复习工作。

（2）积极做好毕业班学生家长的思想教育工作

毕业班学生学习时间紧，任务重。如何让学生有一个紧张而又和谐的家庭学习环境十分重要。因此要通过召开毕业班家长会，进行交流座谈，了解学生在家里的学习、生活状况，要求家长在家里为孩子创造一个良好的学习生活环境。为孩子提供一个生活必备条件，多给孩子关心和辅导，随时与教师进行沟通，及时了解孩子在学校的状况，通过教师“家访”，家长“校访”，相互沟通，充分调动孩子的学习积极性，从而促进学生学习成绩的提高。

（3）合理安排总复习时间

毕业班教学在五月底就进入总复习阶段。六月中、下旬进行各类质量检测，总复习时间短，前后只有一个来月时间。各班级应根据学生及教学的实际情况，一边检测，一边把总复习时间分成三个阶段进行：第一阶段主要抓基础，全面反馈；第二阶段抓问题，加强专项训练；第三阶段重能力，提高综合素质。

(五)各阶段毕业班工作的安排

1、各教师严格按照拟订的教学计划，精心组织，全面做好本学期的教育教学工作，接受一阶段、二阶段的检查、询问，如实汇报本班情况，制定整改措施，做好本期总复习及期末检测各项工作。2、2011年春季学期毕业班工作流程（具体细化过程见：《2011年春教学工作计划》）

二月

各村拟订毕业班工作计划、教师认真总结，查找问题，拟订好工作思路及对策。

三月

1、召开毕业班教师会研究部署毕业班工作。

2、深入学校检查督导毕业班全面工作。

四月

1、组织学生中期考试。

2、半期工作回顾，并拟订总复习计划。

3、召开毕业班学生会、家长会、教师会。

五月

1、领导组深入各校检查指导毕业班工作

2、毕业班教研活动：如何上好毕业班复习课。

3、各科开始复习，并做好学生全面摸底抽测准备工作。

六月七月

1、检漏补缺，强化基本技能训练，收集相关信息资料，做好第二次摸底抽测相关准备工作。

2、加强毕业班后期管理工作。

3、做好毕业考试前准备工作。

4、总结经验，完善档案资料。

第三篇：天堂完全小学2014年春季学期毕业班工作思路及实施对策

天堂完全小学2014年春季学期毕业班工作思路及实施对策 教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我校实情，现将2014年毕业班工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，落实措施，提高质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提高六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，努力提高优生率、合格率、巩固率和人均分。

三、毕业班现状

1、学生情况。我校现有毕业班3个，共有学生201人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况。从上期统测成绩来看，双优生较少，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例较大，特别是数学科成绩很不理想。我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

（一）成立毕业班工作领导小组：组长： 蒋明利（校长）

副组长： 乐会晏、黄景林、骆慧军、张明顺（副校长）

成 员： 胡云华（教导主任）何富勇（总务主任）

黄景旭（政工主任）王竹志（办公室主任）

教研组长及毕业班教师

领导小组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系班级制度。具体如下：蒋明利、胡云华、王竹志联系六（1）班；乐会晏、黄景林、黄景旭联系六（2）班；骆慧军、张明顺、何富勇联系六（3）班。

领导组下设办公室，由蒋明利（校长）任主任，骆慧军、胡云华任副主任，成员由乐会晏、张明顺、黄景旭、王竹志、欧阳志香、肖长军、欧阳紫燕、欧阳玉英、龚永芳、邓咏梅、柏蔚、张魏娜、李国辉组成。其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

（二）针对我校实际，建立健全毕业班激励机制

1、优生奖：对参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生（成绩均分85分以上，含85分）累计计算。各班基数各为10名,达标每个教师奖100元，超一人200元，累计计算。差1人扣100元。（金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分）。

2、全科合格率奖：根据教育局规定的合格率上升一个百分点奖10元，低于一个百分点扣5元。

3、激励奖：凡是培养一个全县前100名的，每个奖500元，累计计算。所任班级教师每人发奖状一张，在评优评先、职称晋升中享受加分。

4、其他人员奖励：联系班级人员奖班级总金额的10%，不达标的扣5%。

5、《天堂完全小学奖罚条例》相关考核条款以及名次奖同样执行。

6、所有成绩、业绩将在考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。

（三）加强对毕业班工作的管理

在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

主管教学副校长和教导主任在教学管理方面要想办法、添措施，要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法，其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

第四篇：2011年春季毕业班工作思路3

剑阁县广坪小学

2012年春季毕业班教学管理工作思路

教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴。根据我校实情，现将2012年春毕业班工作思路及实施对策拟订如下。

一、指导思想

总结经验，对照目标，落实措施，提升质量。

二、工作目标

1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础。

2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提升六年级的教育教学质量。

3、加强毕业班工作管理，保证参考率，努力提高全A、全C、单A、单B学科成绩，各项系数在同类学校全面升位。

三、毕业班现状

1、学生情况。我校现有毕业班1个，共有学生40人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

2、学科情况

从上期全县统测成绩来看，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例极大，我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

四、工作思路及对策

（一）成立毕业班工作领导小组

组长：邓叔亭（校长）

副组长：王志泽（副校长兼教导主任）

成 员： 唐天杰（政教主任）何孔松（工会主席）

领导小组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系制度。领导小组下设办公室，由王志泽（副校长兼教导主任）任主任，其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

（二）针对我校实际，建立健全毕业班激励机制

学校对毕业班实行教学质量奖

1、所有项目的考核最低得分应是考核总分的40%才能享受奖励，全A可不受此限制，达到标准按实际得分计发奖金。

2、全A每分奖300.00元，全C每分奖100.00元。此奖作为毕业班团队奖，奖励全体任课教师。

3、各科单A和单C均按每分200.00元计发奖金，作为任课教师个人奖。

4、凡获得县级学科奖的任课教师下一评为优秀级。

5、平时抽测质量考核：凡白龙教育督导办或教育局抽考成绩位居同类学校第一奖任课教师200元，第二奖150元，第三奖100元。进入全县同类学校第三---八名分别奖500、400、300、200、150、100元。同一类考试不重奖，以最高奖项为准。班级综合进入白龙教育督导办第一名，集体奖1000元，第二名800元，另班主任分别享受200、100元的奖励。

5、质量在全县同类学校后三名的只领取绩效工资的70%。

（三）加强对毕业班工作的管理

1、在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使班级保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

2、领导小组在教学管理方面要想办法、添措施，负责人要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

3、坚持月考制度，随时了解学习状况。认真分析考试情况，纵横对比，找出差距，找准学生薄弱环节，研究对策，调整教学策略，帮助教师们查找教学工作中存在的问题，指出下一步努力的方向。

4、加强对毕业班教学工作的督导。本学期，毕业班工作领导小组成员，将采取每月和不定期的形式，加强对毕业班的教学工作进行视导，采取随堂听课、查教学、查学生及学生作业、教师教学进度、教师的教案、召开师生座谈会、走访部分学生家长等形式，切实加强对毕业班教学工作的督促、检查。

5、定期召开毕业班工作会。领导组定期召开毕业班工作会三次。会议的主要内容是：对过去的毕业班工作进行总结回顾，以便更好的总结经验教训，分析存在的问题，研讨解决问题的对策，进一步明确具体措施，提出毕业班教育教学工作的目标任务。参会的毕业班教师必须认真分析汇报本学科情况，必须切实认真的开好“三会”，即教师会、学生会、家长会（时间由领导小组定）。做到早计划、早布置、常检查，让全体教师明确工作重点，让学生明确学习目的，让家长积极配合学校教育。

6、有计划做好毕业班复习巩固工作。召开“两会”，一是召开领导小组会，明确复习指导思想，提供相关资料；二是召开毕业班教师复习巩固研讨会。主要围绕如何培养优生、转化学困生抓两头，促中间，全面提高教学质量。各任课教师必须切实认真的拟订好培优扶差的措施。

7、积极做好学生的思想工作

毕业班学生的学习任务繁重，部分学生情绪低、厌学，特别是学困生，对学习没有丝毫的兴趣，直接影响教学效果。针对此类情况，班主任必须对学生进行思想教育，要通过召开学生会、个别谈心（谈话）、家访等形式，对学生进行动之以情、晓之以理的教育工作。帮助学生明确学习目的、端正学习态度、树立自信心，让全体学生放下思想包袱，全力以赴，做好总复习工作。

8、积极做好毕业班学生家长的思想教育工作

毕业班学生学习时间紧，任务重。如何让学生有一个紧张而又和谐的家庭学习环境十分重要。因此要通过召开毕业班家长会，进行交流座谈，了解学生在家里的学习、生活状况，要求家长在家里为孩子创造一个良好的学习生活环境。为孩子提供一个生活必备条件，多给孩子关心和辅导，随时与教师进行沟通，及时了解孩子在学校的状况，通过教师“家访”，家长“校访”，相互沟通，充分调动孩子的学习积极性，从而促进学生学习成绩的提高。

(四)各阶段毕业班工作的安排

1、各教师严格按照拟订的教学计划，精心组织，全面做好本学期的教育教学工作，如实汇报本学科情况，制定整改措施，做好本期教学与月考、期末检测各项工作。

2、2012年春季学期毕业班工作流程

二月

班主任及任课教师拟订好毕业班教学工作计划，教师认真总结，查找问题，拟订好工作思路及对策。

三月

1、召开毕业班教师会研究部署毕业班工作。

2、深入班级检查督导毕业班全面工作。

3、组织月考及分析会。

四月

1、组织学生期中考试。

2、半期工作回顾，并拟订总复习计划。

3、召开毕业班学生会、家长会、教师会。

4、教师联生情况的督查与考核。

5、组织第一次摸底抽测相关准备工作。

五月

1、领导组深入检查指导毕业班工作

2、毕业班教研活动：如何上好毕业班复习课。

3、各科开始复习，并做好学生全面摸底抽测准备工作。

4、组织教师研究和落实补偏教学工作。

5、组织第二次摸底抽测相关准备工作。

六月

1、检漏补缺，强化基本技能训练，收集相关信息资料，做好第三次摸底抽测相关准备工作。

2、加强毕业班后期管理工作。

3、做好毕业考试前准备工作。

4、总结经验，完善档案资料。

二0一二年二月十八日

第五篇：毕业班工作思路

小北召小学毕业班工作思路

六年级毕业班工作一直是学校工作的重头戏之一。这一年中，既要完成本的教学任务，还要对六年来的知识进行系统的整理和复习，将零散的知识形成一个完整的体系；既是对小学阶段的一个总结，又是为初中学习打下坚实基础。因此，我校在有效教学理念的指导下，我校积极开展以提高毕业班教学质量的各项活动，现将情况汇报如下：

一、毕业班教学的有效管理

1、进一步强化目标意识，明确责任

俗话说，生活没有目标就像航海没有罗盘。同样，毕业班的教师、学生也应该明确各自的奋斗目标。因为有了明确的目标，就有压力，有了压力就会产生前进的动力，再加上踏踏实实的行动，才能获得理想的结果。我校六年级两个班在教导处的指导下，将教学质量目标责任到人，力求调动每位教师和学生的积极性，坚持以教学为中心，以目标管理为重点，积极开展毕业班教学和管理工作。班级工作目标的认识：

班级要确保完成学校分解到各个班级的质量指标。班主任是班级目标达成的第一责任人。班主任将明确班级管理目标，加强班级常规管理，培养良好的班风学风，充分发挥自己的凝聚力，通过深入细致的工作调动每位学生和任课教师的积极性，从而达成班级目标。学生个人目标的认识：

对于一所学校来说，要想在小学毕业会考中取得优异的成绩，科学的管理、教师的敬业都只是外因，而真正起决定作用的还是学生自己。因此，要求学生细化自己学习目标，既要有语数外三门的总分目标，又要有单科成绩目标。既要有毕业考试的终极目标，还要有每月月考的阶段性目标。

2、进一步加强过程管理，注重实效

六年级毕业班，要非常注重过程的管理，积极采取有效措施，切实提高工作实效。（1）、毕业班管理，讲究一个“细”字

针对毕业班的特点，结合我校多年的惯例。在毕业班工作领导小组的领导下，教导处要直接具体负责六年级毕业班的工作。在毕业班的工作和管理过程中遇到重大问题，都由教导处会同分管教学的校长共同研究，寻找对策并及时与教师和家长的沟通。

定期召开六年级教师会议，及时向教师通报六年级的工作方案和重点措施，了解教师们的思想动态。统一思想，提高认识。帮助教师们树立全年级一盘棋的思想，及时协调各学科、各班级之间的矛盾，力求打好整体仗。

定期召开家长会，讲清形势，统一认识，帮助家长改变观念，指导家长配合学校做好毕业班的教育教学工作，积极做好学生的思想工作和后勤工作。同时，请家长积极参与学校的教育教学管理工作，为了共同的目标和追求而出谋划策。

定期召开学生大会。在常规方面严格要求，在学习方面科学指导，在心理方面及时疏导。六年级上学期，通过期终考试，让学生及早进入状态，树立毕业班意识、竞争意识；毕业总复习前，将请年级的优秀生介绍学习经验和方法，并及时表彰优秀生及进步生。认真组织好每次月考后的年级教学质量分析会，让每位教师和学生明确自己的努力方向。同时，将聘请学校相关教师为六年级学生进行心理辅导讲座，充分调动学生学习的积极性。（2）、强化对师生的管理，扣住一个“严”字 大家都知道，一支纪律松散的部队是不可能打胜仗的，严明的纪律才是打胜仗的最根本保证。因此，我们在下阶段工作中，将针对学生中存在的问题进行细化管理，对于纪律涣散的学生除批评教育外，还与家长及时取得联系，或进行家访，弄清楚原因，认真做好思想工作，从源头上解决问题。班主任对学生要严格管理，从早晨的按时到校到日常的各项行为，从平时的行为规范到节假日的学习安排，都要严格要求，狠抓班风和学风建设，使六年级形成一个“比、学、赶、帮”的学习氛围。

其次需要建设一支强有力的班主任队伍。班主任是班级的灵魂。一个班级的成功很大程度上取决于班主任的管理理念与管理行为。为此，重视班主任工作的价值取向，要确立正确的教育思想，认识到教育是“立人”的过程。要看到，学生是璞玉，教育的过程是依据学生的自身特点雕琢形成艺术品的过程。在这个思想的指导下，年级中各班要不断地采取措施，提升学生的认识，帮助学生克服身上的缺点，教育后进学生。（3）、对学生的学习要求，狠抓一个“实”字

对学生的学习，班主任每天要从一到校就抓起，要求学生每天到校后立即进入学习状态。每节课之前坚持预习，上课认真听讲、积极思考，课后作业及时巩固、认真作业；认真对待考试，考后认真纠正和总结，并做好错题笔记。找出考试中存在的问题并确定今后的努力方向。

（4）、对学科教学过程，强调一个“精”字

我们一向反对课堂浪费，尤其到了毕业班，学生的时间很宝贵，只有科学有效的安排好课堂，才能减少浪费。因此，六年级教师要恪守教师职业规范，切实落实学校提出的“精讲、精练、精批、精评”的教学要求。复习课的教学过程要努力做到讲练结合，单元过关要解决好以讲代练问题。要坚持学生懂的不要讲，从而提高效率。要严格控制教师为学生定购资料的数量，“只有教师跳入题海，学生才能跳出题海。”才能真正提高学生的学习效率。我们积极倡导教师针对学情自编辅导材料。充分发挥六年级集体的智慧，针对学生的实际情况，由教师分工命题。做到命题的针对性，提高检测的质量。

二、提高毕业班教学的有效性

1、提高毕业班语文教学的有效性

“不好的教师是奉送真理，好的教师是教学生发现真理。”可见学习方法的知识是最有价值的知识。学习方法乃是学生为了达到预期的学习目的所采用的某种方式、手段、途径。学生只有掌握了学习方法，有了学习的主动权，才能独立地探索新的领域，获取新的知识，并运用这些知识去组合、去创新。语文教育家叶圣陶老先生也说过：“教，是为了不需要教。”因此，让学生掌握学法，学会学习，应成为六年级语文教学创新的主旋律。

要提高小学毕业班的教学质量，我们还要结合平时的教学工作，抓住机会认真做好复习和辅导工作，切实做到教学与复习并举，复习什么，辅导哪些方面的知识点和面？这就要求我们每一位科任老师在自己平时的课堂教学中、在自己的作业批改时、在进行每一个单元检测后，要善于捕捉有共性的信息，透过这些信息，你就明白要复习什么要辅导什么了，就可以确定辅导的内容、辅导的对象和辅导的方式方法。

（一）复习和辅导可分学校集中安排与教师自由安排两种方式，教师要在规定的时间内完成自己的辅导任务。课外辅导要贯彻因材施教的原则，针对所教班级的学生按不同特点进行辅导。

（二）辅导要有重点，重点是优生和差生，其次是“默默无闻”的学生。对优生还可采取让其参加兴趣小组的办法，发挥其特长。

（三）辅导要讲究效益，要做到热心、耐心，而又有度，避免引起学生的心理疲劳。

（四）辅导要抓平衡，补薄弱，特别是优秀生、中层学生这一层的辅导更要注意这一原则。不平衡的优秀生着重补救薄弱环节，双差生着重从思想教育方面、从兴趣方面进行补救，努力使双差生能力所能及的进步。大家必须认识到：如果对双差生采取放弃的原则，可能会给毕业班乃至学校声誉造成极坏负面影响。

2、提高毕业班数学教学的有效性

目前的小学数学毕业考试命题已逐渐偏向于全体学生，不再出现更多的难题、偏题、怪题，主要突出学生对整个基础知识的掌握。这就要求老师在复习时照顾到所有学生，深抓基础知识的复习，才能行之有效地提高全班的数学成绩。

在毕业班数学课上实施“分层教学”。由于分层复习模式以各层次学生学习需要和学习差异为前提，遵循学生学习数学的心理规律，充分调动学生的学习积极性，使更多学生减轻心理压力，体会到成功的喜悦，增强学习的自信心，开发学生的潜能，大面积提高复习效率。

精心选择和设计练习题，练习题不在于多，一道好的题往往能“牵一发而动全身”，起到事半功倍的作用。当让练习题不仅仅是指动笔的书面作业。还包括一些动口讨论题以及动手的实际操作题等等。要在众多复习资料中挑选质量高，针对性强的题目。如：一根铁丝，围成不同形状的长方形，面积各是多少？把它围成一圆，它的面积有是多少？通过计算你发现了一个什么规律？这就是一道综合性较强的题目。不仅让学生复习了长方形，正方形和圆的面积的计算方法。而且也培养了学生探究问题，发现规律的能力，这样的练习就可以起到举一反三的效果。我们在复习中，一定要防止简单的机械的练习，防止题海战术，加重学生的课余负担，打疲劳战，只能是事倍功半。教师要针对本班的实际情况，把学生掌握得不好的一类应用题加大力度地训练。精心设计练习题，注意内容的层次，循序渐进，由易到难。（如：同一道应用题，可以通过变换条件和问题的练习，让学生在同中求异，以中求同的过程中，沟通知识之间的相互联系）。这样具有一定层次的联系，不仅培养了学生思维的深刻性，还提高可学生对应用题的辨析能力。

3、提高毕业班英语教学的有效性

英语是一门实践性很强的学科，它是一个包括听、说、读、写的操练和语言信息的输入输出的实践过程的学科。因此，要提高英语教学的质量，就必须把学生置于运用语言的活动中去感知、分析、理解和操练，从模拟交际到真实交际，以期达到真正掌握英语。

要使英语知识落到实处，达到提高教学质量的目的，必须注重精讲多练，贯穿语言的实践性。对此，我们要求毕业班的英语教师合理而有效地安排课堂教学结构，规定教师的讲授时间一般不超过课时的30%，其实质是要求课堂教学要精讲多练，把大量的空间和时间还给学生，让他们自由支配，做学习的真正主人。对于外语基础较差的学生，可灵活调整讲授时间，但也不宜超过50%。精讲多练是教师主导与学生主体的具体体现。精讲，即画龙点睛，直截了当，不绕圈子，不说题外话；多练，即学生反复实践和应用，这是学生吸收和消化知识的重要途径。练可以是口头的、笔头的，个体的或集体的，也可以是单项的或综合的。要做到精讲多练，使课堂知识落到实处，最有效的手段是充分利用现代教育资源如录音、幻灯、挂图、投影、光盘等视听器材。这样视听结合，有机统一，既符合人的认知规律，还节约了大量的板书时间，使教学活动生动直观，兴趣盎然。电教视听器材有人为行为无法比拟的特点，特别是教材同步录音带要很好使用，能让学生逐步适应和模仿正统的标准英语语言，培养语感，提高听说能力；教材配套听力训练带能培养学生阅读理解能力，提高书面表达能力。多媒体的优点是容量大易保存，融听、说、读、写于一体，使学生在乐中求知。

要提高课堂教学质量，还必须注重当堂知识当堂消化，杜绝课内损失课外补的不良做法。我们常有发现，有的老师课堂教学效果不理想，总抱怨学生没精打采，萎靡不振，不配合教学活动，原因何在？主要是他们“满堂灌”而出现了课堂遗留问题，不注重当堂知识当堂消化。将大量的课堂练习变成了课外作业，加重了学生的课业负担和心理负担。为了应付老师的检查，他们不得不努力挤占课余时间“完成”作业，怎么休息？怎么调节大脑？怎么会有精神和心情去上好下一堂甚至下几堂课？学生每天埋头挣扎在作业堆里，无法自主支配，无法发挥特长，其学习行为已被老师主宰，良知和天性近乎泯灭，这和一台机器有什么区别呢？课内损失课外补的做法于人于己都没有好处。不仅自己的教学内容没有教过手，心中没有塌实感，有的甚至炒“回锅肉”，费力不讨好；而且会僵化师生关系，学生怨声载道，拒你而远之，久则产生厌学情绪，何谈提高教学质量？

三、家校配合，提高毕业班的学习效率

家校结合，形成合力，是提高毕业班课堂教学质量的延伸。毕业班的学生自我意识和独立意识不断增强，加上在校外的时间达三分之一以上，所以，争取家长支持，搞好校外延伸教育是非常必要的，这也是提高小学毕业班教育教学质量不可忽视的主要措施之一。家校结合主要是通过家长会向家长汇报学生在学校的表现，有问题的防微杜渐,有进步的及时表扬以增强学生的学习信心，千方百计、家校结合引导学生积极向上的学习态度。

家校结合还要求教师进行广泛的学生家访、话访活动，通过家访、话访，达到增进师生感情、家庭与教师密切配合，形成合力共同教育的目的。

总之，只有以学生为本、因地制宜、因材施教、与时俱进，才能进一步搞好毕业班工作，只有这样做好了，你才能够赢得家长、社会和学校的认同。我们坚信：我校六年级毕业班的工作一定能从大事着眼，小处入手，把“小事做细，细事做精”，促进精细化管理的形成。只要大家齐心协力，团结拼搏，就一定能在2011年毕业班调研考试中取得好的成绩。

毕业班工作思路

2010---2011年第一学期

小 北 召 小 学