家装公司工程部管理文件

第一篇：家装公司工程部管理文件

工程部管理手册

一、工程部工作流程

二、工程部工作人员行为规范

1、工程部经理岗位职责

2、工程部助理岗位职责

3、工程部监理员岗位职责

三、工程部项目经理管理规范

1、工程部项目经理行为规范

2、工程部家装工地现场形象管理规范

3、工程部家装工地施工工艺规范

工程部经理职责

1、全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程承接、施工管理工作；并接受相关部门的业务指导、检查。

2、负责执行工程施工的各项管理办法。结合公司的年度经营目标，制定本部门的管理计划并具体落实、实施、汇报。

3、配合公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。

4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。

5、本部门员工的管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的制定、督查。

6、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。

7、组织并参与工程图纸、预算的会审，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。

8、热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守，爱岗敬业，永不懈怠。

9，严禁利用职务之便营私舞弊，对任何人吃、拿、卡、要及收受贿

赂。

工程部助理岗位职责

1、负责工地工程材料的统计工作，对每个工地的材料数量和金额进行统计，便于日后工长查询及材料结账。

2、负责竣工工地的合同、流程表的收回和上交并检查，做好开竣工工地的日期和保修期记录。

3、负责竣工工地的各项维修，调配工长和监理到维修工地现场，监督监理做好维修预算，主材维修和产成品部做好对接，维修工地及时回访现场监督。

4、负责工程部人员的档案管理。

5、负责工程部的日常行政工作，做好每周一中层领导联合巡检和每周三工长例会的准备工作。

6、负责工程部的用品分配和保管。

7、负责工人的登记和工人的胸卡制作。

8、配合工程部经理做好各项规章制度的调整，配合工程部经理对监理和工长的考核。

工程部质检员岗位职责

一、质检员岗位职责

1.在工作期间严格遵守公司各项规章制度；

2.尊重领导，无条件服从上级领导的工作指令，忠诚公司事业，维护公司及客户利益，信誉为本、诚实服务；

3.质检员必须遵守职业道德，公正科学地做好各项工作，严禁利用职务之便营私舞弊，对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂； 4.质检员对每项自己负责的工程与客户交流不得低于四次，整体工程做到六次必到（材料验收、中期隐蔽工程验收、竣工验收等），并认真做好现场记录；

5.质检员对自己所负责的工地应做到了如指掌，每天检查工地不得低于五个，必须亲自到现场检查，严禁弄虚作假，一经发现核实给予开除处理；

6.遇施工技术问题，协助施工队解决技术难题，并及时上报工程部； 7.由于质检员监管工地不到位引起的投诉或导致的其他严重情况，将给予严重警告、过失单直至扣除该项目全部提成，情节严重者予以开除；

8.工作期间，应着装标准，举止得体，语言、行为规范，严禁以语言或其他形式损害公司利益、形象； 9.严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作； 10.在涉及工作内容时，严禁隐瞒、欺骗公司；

11.努力学习业务知识，不断提高自身业务技能，提高工作效率，改进工

作

弊

端

； 积极举报不良事物，维护公司利益； 13.保持同事之间的良好工作关系。

二、质检员岗位要求

1.具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神； 2.具备一定的施工相关业务知识；

3.具备较高的对客户服务意识，掌握一定的对客户服务技巧； 4.具备基本的工作管理能力；

5.按公司要求认真完成本职工作，秉公执法、廉明公正； 6.遵守公司各项规章制度；

7.负责协助施工队办理物业进驻手续，并监督施工队与客户办理客户家中所留物品清单及保管手续；

8.负责组织施工队、设计师同客户进行现场设计交底，并认真作好记录，建立质检档案；

9.负责在施工过程中及时办理，设计交底，材料验收，隐蔽工程验收签证，施工工艺流程记录，通知变更签证等手续，及时通知相关部门存档；

10.负责监督工程质量和进度，并及时核对工程进度的完成情况； 11.负责全面协调工作，重点做好客户同设计师、客户同施工队的关系衔接。处理施工中出现的各种问题；

12.接到投诉后24小时内及时到现场解决，并向工程部经理汇报处理结果，通知客户部填写投诉报告单并存档； 13.认真填写工程巡查日报表，上报工程部经理。

工程部工地管理规范

工程部项目经理行为管理规范

1、认真执行国家相关法规各项规章制度。

2、严禁私自和客户协商工程项目，要维护公司形象，不许诋毁公司形象。

3、做事要认真负责，对公司和客户要诚实守信，说到做到。

4、对待客户要文明、礼貌、热情，严于律己，决不吃、拿、卡、要。

5、不允许无故不接单。

6、项目经理要熟练掌握相关专业知识，要诚心诚意的为客户服务，认真客观的回答客户的问题。

7、切实管理好施工现场的文明施工，做到现场清洁有序。

8、必须认真全面的填写《工程管理手册》，并针对每项工程做好相应的施工计划，做到规范施工确保工程按期交工。

9、认真执行各工序的工艺标准，把质量问题隐患消灭在寻查自检中，杜绝隐患发生。

10、严格认真对待施工现场各项检测、实验、验收工作。

11、项目经理接到客户反映工地的问题时要及时解决，决不允许推脱，暂时不能解决的要及时上报公司工程部，不许隐瞒不报或报喜不报忧。

12、管理好自己的施工队伍，学习落实公司的管理制度和施工工艺要求，提高施工队的整体水平。

工程部家装工地现场形象管理规范

1、进户门保护：保护膜字体向上、向外，入户门外边粘贴公司门贴，入户门内贴“严禁吸烟”“断水、断电”。

2、窗户保护和窗帖粘贴：不能开启的窗户用公司保护膜保护齐整，字体向外向上，对繁华路段或对小区里面窗户粘贴“元洲”窗帖，标识粘贴正确，无破损。

3、施工水平线：在水平高1.4位置弹水平线，在原结构低位面板上弹地平线，水平线上线粘贴“施工水平线”标识，在需要添加面板上方粘贴“插座”、“开关”、“网线”，在施工水平线上方粘贴各种标识，相关材料放在下面。

4、衣帽箱要摆在书房或客卧房内，衣帽箱要保持清洁，衣帽箱上不允许放置任何物品，衣帽箱以外不允许放有生活物品。

5、材料要码放整齐，严禁不同材料混放，水泥沙子必须袋装码放，不允许散堆乱放，油漆类易燃品应按工程进度存货，现场存放量不允许超过3天的使用量。

6、垃圾及渣土必须袋装码放到相应位置，现场环境要做到整洁有序，不允许有生活垃圾，施工结束应立即清扫、整理，当日施工垃圾必须在当日清运到物业指定位置，施工现场必须配备清扫工具。

7、每进入新的小区首先要了解其物业的相关规章制度，遵守其规章制度，服从小区物业 的管理。

8、工地内不准吸烟、赌博、打架、喝酒，严禁工人酒后施工作业。

9、严格按施工进度计划施工，保证工期，施工期间工地不准许无故离人，不准无故停工。

10、严格遵守作息时间，文明施工，尽量减少噪音，不得扰民。

11、客户就有客人到访工地，要停下有噪音工具及产生量大灰尘的作业，有礼貌的同客户及客人打招呼。

12、工人的服装必须穿着公司统一服装，服装穿着要干净整齐，不许穿拖鞋及裸身出现在工地。

13、遵守承诺，按时守约，答应客户的必须做到，不能做到的就不许答应。

14、认真履行施工交底，理解设计方案，做好施工计划。

15、客户提供的成品要做好进场登记，核实有无损耗，客户订购成品需我方做基础施工的，要求客户向商家索取正式的图纸及文字材料，其图纸及文字材料必须有经办人的签字，项目经理必须保存好这些资料。

16、严格按照公司统一的施工工艺方法和质量标准去施工，不允许私自更改设计方案，如需改动设计方案并因此产生增减项目的，必须有设计师、客户及工程监理的签字同意。

17、认真做好成品保护，燃气表、可视对讲系统、控电箱等须保留的物品要使用公司统一的保护膜做保护，每项施工的成品、半成品要及时的做好相应的保护。

18、不得使用客户的电器、灶具、洁具等物品及设施。

19、为客户后期维修时，要对使用的工具及现场进行保护处理后，方可开始进行维修施工。

20、工地内不许动用明火，需动用明火时必须做好安全防范工作，并且要有施工负责人在场方可施工。

21、遵守各项施工安全工作守则，不得违规操作，燃气、报警及对讲系统没有其相关部门的书面委托许可严禁拆改。

22、特种施工人员要持证上岗，严禁跨行业操作。

23、施工现场必须按规定要求配备相应的灭火器，配备的灭火器不准许有过期及失效的。

24、登高作业时梯子必须牢固耐用，高空做业要搭建高空施工平台，防护措施齐全方可施工。

25、施工工人要做好相应的劳动保护，没有做好相应的保护不允许施工。

26、现场要设置临时便器，方便工人使用，临时便器要保持干净，无特殊异味。

27、施工人员准备离场时必须要关闭好门窗、水电，方可离开。

第二篇：工程部管理文件

工程部管理文件 目 录

（一）工程项目管理办法......................................................................................（二）工程管理会议制度......................................................................................（三）安全基金管理制度.........................................................................................（四）分包工程管理规定..................................................................................20

（五）工程部管理人员岗位职责....................................................................（六）工程报表管理制度......................................................................................（七）宿舍管理制度..................................................................................................（八）水电管理制度..................................................................................................（九）施工现场门卫保卫管理规定.............................................................（十）工地食堂卫生管理制度 工程项目管理办法

（一）工程项目管理办法 1 目的

为加强工程项目的管理，规范工程项目管理行为，提高工程项目的管理水平，安全、优质、低耗、高效地完成工程施工任务，提高企业的经济效益和社会信誉，制定本办法。使用范围

本管理办法适应于本公司新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。引用标准、术语 3.1 引用标准

3.1.1 GB/T50326-2001 《建筑工程项目管理规范》 3.2 术语

3.2.1 工程项目管理

工程项目管理是以工程项目为对象，以项目经理责任制为前提，以实现工程合同为目标，以工程项目承包为基本要求，按施工的需要和市场经济的规律，组织工程项目管理机构以及劳务、材料、设备、资金、技术等生产要素，对工程项目的质量、工期、成本、安全、文明施工等实行全面管理和全过程管理。工程项目的管理组织 4.1 工程项目管理的基本要求

4.1.1 实行项目经理负责制，建立以项目经理为首的精干、高效、多能的项目管理机构。4.1.2 实行项目经济承包责任制，层层签订承包责任合同。项目经理与企业法定代表人（或委托人），签订项目管理目标责任书，与各分包单位签订分包合同，明确合同当事人的责、权、利和奖罚条款，并能认真履行合同，形成项目内部的经济责任体系。

4.1.3 实行项目经济核算制，建立以项目成本为中心的经济核算体系和严密的项目核算制度，项目上的投入、产出均有科学的测算依据，成本核算有完整的台帐，成本控制有切实可行的措施，能及时准确反映和有效控制项目的成本。

4.1.4 形成生产要素市场（劳动力、材料、机械设备、资金），生产要素按工程项目的实际需要实行优化配置和动态管理。项目所需人、财、物等，有关职能部门或单位有条件提供并能与项目签订有关合同或协议，明确双方的责任与权利并能严格履行。

4.1.5 坚持管理层与作业层的两层分离，逐步形成内部劳动力资源有序流动和重组的机制，培育作业层独立发展能力。

4.1.6 实行科学管理，建立项目管理班子和项目各类人员的岗位责任制以及各项管理制度和办法，并有严格的考核办法和奖罚措施。

4.2 项目的管理模式与组织形式

4.2.1 项目的管理模式现目前主要为一种：公司派项目部。4.2.2 公司派项目部，主要适用于大型工程项目或对公司发展具有重大意义的工程项目。一般应由公司任命或公开招聘项目经理或项目班子，代表公司对工程施工实行全额全过程承包经营和管理。项目部通过内部招投标选择若干专业公司或劳务公司作为分包单位承担各项施工任务。

4.3 项目的劳动组织形式主要有三种：一是直接组织劳务，全部工程自行施工；二是自己组织劳

工程项目管理办法

务施工主体，其余工程全部分包；三是工程全部发包，只负责管理、监督、协调。

4.3.1 直接组织劳务、承担全部工程施工。即由公司派出的项目部，组织内（外）部劳务队伍，承担全部工程施工。

4.3.2 自己组织劳务施工主体，其余工程全部分包。即由公司派出的项目部自己组织劳务施工主体工程，其余工程，如：钢结构制安、暖通及设备安装、玻璃幕墙、等按专业全部进行招标分包。

4.3.3 工程全部发包。公司派出的项目部从工程开工到竣工，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行监督、协调和管理，并对整个工程的经济结算、财务资金进行严格控制和有效管理。

公司项目管理组织机构图 工程项目管理办法

项目部组织机构图 5 项目经理责任制 5.1 一般规定

5.1.1 实行项目管理的工程必须确定项目经理。项目经理的确定可由企业法定代表人委派，也可进行招标聘任。项目经理受企业法定代表人委托，是企业法定代表人在工程项目上的代理人。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，是对工程项目施工全过程全面负责的主要管理者和第一责任人。

5.1.2 项目经理必须同企业法定代表人（或委托人）签订工程项目管理目标责任书，责任书中应明确承包工程应达到的目标以及工期、质量、成本、安全、文明施工等指标要求，明确双方的责、权、利，明确合同中止处理、违约责任、合同兑现的奖罚等规定。

5.1.3 项目经理实行资质管理，实行持证上岗，其资质等级按建设部颁发的《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定执行。

5.2 项目经理的基本条件

5.2.1 必须执行国家相关法律、法规和政策，执行地方政府和上级的有关规定，执行公司的各项决议和规章制度。5.2.2 必须具有强烈的事业心和高度的责任感，有敢于改革、勇于拼搏、吃苦耐劳的精神，有严细认真、踏实工作、真抓实干的作风，能带领和团结项目管理人员齐心协力完成工程施工各项任务。

5.2.3 必须具有一定的工程专业技术知识和企业经营管理知识，有较高的政策理论水平和较丰富的实践经验，有较强的决策、组织、指挥、协调和应变能力，处理问题及时、果断。

5.2.4 必须德、才兼备，作风正派，勤政廉政，廉洁奉公，办事公道，知人善任，严于律已，以身作则，善于调动各方面的积极因素。

5.2.5 必须有良好的身体素质，能承担繁重工作，适应艰苦的生活和工作环境。

5.2.6 必须按有关规定经过培训考核和注册，取得《全国建筑施工企业二级项目经理以上资质证书》

工程项目管理办法

或《建筑施工企业二级建造师以上资质证书》，其资质等级符合所承担工程的规模。

5.3 项目经理的主要职责

5.3.1 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

5.3.2编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施； 5.3.3编制施工项目的年、季、月、旬（周）计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施；

5.3.4 组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现；

5.3.5 建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题；

5.3.6 组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理；

5.3.7 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支；

5.3.8 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

5.3.9 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训；

5.3.10 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

5.3.11 接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告； 5.3.12 坚持两个文明建设一起抓，充分发挥工地组织的作用，认真抓好精神文明建设，做好项目管理人员和作业人员的思想政治工作，教育其自觉遵纪守法，照章办事，坚决防止和纠正违纪违法行为。

5.4 项目经理的权限

5.4.1 经营决策权和生产指挥权：

5.4.1.1 有权以企业法定代表人委托的代理人身份，与建设单位、其它有关单位洽谈与工程项目有关的生产、经营业务，并有项目承包范围内的经营决策权和签署有关文件权；

5.4.1.2 有权对工程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理，对进入施工现场的人、财、物，有统一组织调剂使用权。

5.4.2 人事权：

5.4.2.1 有项目管理班子成员的建议权，有权选聘项目管理人员； 5.4.4.2 对项目管理人员和作业人员有指挥、调配、考核、奖罚直至解聘权，对项目管理班子成员有建议解聘权。

5.4.3 财务管理和工资奖金分配权：

5.4.3..1 在承包范围内，按照国家和公司的规定，有资金运用、成本及费用支出的批准权；

5.4.3.2 根据局经济管理办法的规定，有工资、奖金的分配权。5.4.4 设备租赁、物资采购决策权： 工程项目管理办法

有材料、构件采购方案和施工设备机具租赁方案的决策权。5.4.5 劳务选择和专业分包权： 根椐局相关管理规定，有择优选择分包队伍和劳务队伍权，但在同等条件下，应优先择优选用内部施工队伍。

5.4.6 经济索赔权。

对企业法定代表人（或委托人）和有关部门违反合同的行为或其它违法违章的行为或指挥，有拒绝接受权，由此而造成的经济损失有经济索赔权。

5.5 项目经理的利益

5.5.1 项目经理的工资待遇按公司《薪酬管理暂行规定》执行。5.5.2 项目奖罚按《生产经营目标管理和绩效考核责任书》和《工程管理奖罚制度》执行。6 项目部

6.1 一般规定

6.1.1 实行项目管理的工程项目在施工现场应设立项目管理机构，其机构名称统称为项目管理部，简称项目部。

6.1.2 一个项目组建一个项目部。

6.1.3 项目部可以是一次性的管理机构，根据发展态势也可以保持人员的相对稳定，但不允许成本费用的跨项目“转移”。

6.1.4 项目部管理人员的构成，一般包括项目经理、副经理、总工程师以及各部门的专业技术和业务管理人员。项目部管理人员的人数应根据工程规模大小和一专多能的原则来确定。

6.1.5 项目部管理人员的选聘，一般由项目经理提名，按组织程序聘任；对于企业紧缺的少数专业技术人员，也可向社会招聘。6.1.6 项目部是公司履行工程项目管理目标责任书的内部派出机构，通过《项目管理责任书》，明确双方的责、权、利。

6.1.7 项目部的全体管理人员，一方面要直接接受项目经理的领导和指挥；另一方面要接受公司主管职能部门的业务指导、检查与监督。

6.1.9 项目部不应固定配置生产要素，项目部主要依靠智力密集的管理力量，对工程项目所需的各生产要素有效地组织、协调和管理。在同等条件下，项目应优先选用公司内部生产要素。

6.2 项目部主要职责

6.2.1 对工程的总目标和质量、工期、成本、安全、文明施工等指标实行承包，并确保总目标和承包指标的实现；

6.2.2 对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行组织和安排，以满足项目施工的需要；

6.2.3 配合公司组织对工程预付款和工程进度款的及时足额收取，认真办理工程经济索赔和签证手续，切实搞好工程竣工结算并及时收取工程尾款。

6.2.4 负责对甲方、监理单位、设计单位、地方政府有关部门等外部公共关系的协调与处理；

6.2.5 负责协调总分包之间、各分包单位之间的关系，及时妥善处理相互间发生的矛盾和争议；

6.2.6 对整个工程项目实行全面管理、全过程管理，对工程项目上的所有管理人员和劳务人员有管理、教育的义务，项目上的全体管理人员和劳务人员应自觉接受项目部的领导和上级管理部门的业务监督和指导。

6.2.7 为加强工程项目的思想政治工作，发挥发挥组织在项目生产经营活动中的作用，项目部应视其规模和人员情况，围绕项目的生产经营工作开展活动，发挥各自的作用，保证项目各项生产经

工程项目管理办法 营目标的实现。7 项目经济承包责任制 7.1 实行项目承包

7.1.1 项目部代表公司对工程实行全额全过程承包。项目承包采取的形式有固定总价承包，上交约定百分比以及其它承包形式。

7.1.2 全额承包的基本原则是：竞争承包、风险抵押、包死基数、确保上交、超额分成、亏损自补、独立核算、自主分配。

7.1.3 全过程承包的基本原则是：包质量、安全文明施工、工期、成本指标，包交工、保修、优质服务，包预结算、收取工程款、清理债权债务。

7.1.4 项目承包一般采用项目班子承包或实行全员承包。7.2 项目承包费用

7.2.1 公司或项目部自行承接的工程任务，其承包费用的确定按公司有关办法执行。

7.2.2 不同的质量等级，确定不同的承包费用，在《项目管理目标责任书》中明确合格、市优、省优、国优（部优）、鲁班奖的承包费用标准。如果不能完成质量策划目标，按补偿标准的50％扣减经济指标。

7.2.3业主支付的工期奖，由公司和项目部按3：7分成。7.2.4 项目承包费用的调整按公司《工程项目成本管理办法》执行。

7.2.5 具体事宜按《工程项目核算实施办法》执行。8公司职能部门的服务与监督

8.1 公司各职能部门应按项目管理目标责任书的要求对项目部进行监督、指导、协调和服务。

8.2 公司应完善公司人才、资金、设备和周转材租赁市场，及时提供项目所需的资源，保证企业资源有序流动和优化配置；

8.3 公司财务部应加强内部资金流通管理，及时支付工程进度款，合理调配资金，解决项目急需资金，保证工程进度需要；

8.4 公司工程部代表公司直接对项目部实行日常工作管理，工程部应组织工程项目施工的前期策划，指导项目部推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，推行现代化管理方法和手段，提高项目管理水平和经济效益；内业部应指导项目部建立、实施和保持质量、安全、环境管理体系，定期或不定期组织检查项目的质量、安全文明施工、进度执行情况，并帮助其改进工作，确保工程项目的质量、安全和进度目标；

8.5 公司材料设备部应及时组织供应项目所需的材料和设备； 8.6 公司人力资源中心应及时提供项目所需的人力，做好项目退回人员的安置和管理。

8.7 公司预算合约部应制定内部定额，科学测定项目承包费用；核算工程进度，定期组织项目成本分析；工程完成后，及时审核工程完工结算；经常检查内部分包合同的履行情况，及时解决发生的矛盾和纠纷；

8.8 公司工程部负责对项目的经济、财务工作进行审计和监督。8.9 公司应完善各职能部门的配置，并按照项目管理目标责任书的要求，参照公司职能部门的项目管理职责，对公司派项目部进行监督、指导、协调和服务。

8.10 对项目的监控职责要落实到公司职能部门，建立责任制。公司职能部门监控不力，对达不到要求项不能及时指出、制止、纠正，成本核算、资金控制不当造成亏损等，追究相关职能部门负责人责任。

工程项目管理办法 工程项目管理的内容与流程 9.1 工程项目管理内容

9.1.1 工程项目管理可分为三个阶段，即施工准备阶段，项目实施阶段和项目收尾阶段。

9.1.2 施工准备阶段包括：选定项目经理，组建项目部，编制施工组织设计，进行项目开工准备；

9.1.3 项目实施阶段包括：项目进度控制，项目安全控制，项目成本控制，项目现场管理，项目合同管理，项目信息管理，项目生产要素管理（项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理），项目组织协调;9.1.4 项目收尾阶段包括：项目竣工验收，项目考核评价，项目部解体，项目回访保修。

10.1 项目经理的选拔和项目部的组建 按本办法第4～6条执行。10.2 项目管理目标责任书的签订 按本办法第7条执行。10.3 项目开工准备

项目开工准备工作流程如下图所示。11 项目实施阶段管理 11.1 项目进度控制

11.1.1 项目进度控制的内容包括：项目进度计划的分层次管理，进度计划的编制和审批，进度计划的动态跟踪与控制，进度控制的总结。

工程项目管理办法

11.2 项目质量控制

按公司质量管理体系和质量管理制度执行（待定）。11.3 项目安全控制

按公司安全、环境管理体系和安全、环境管理制度执行（待定）。11.4 项目成本控制

按公司《经济管理办法》、《工程项目核算实施办法》执行。11.5 施工现场管理

按公司安全环境管理制度、综合管理制度和设施标准执行（待定）。

11.6 项目合同管理 11.1.2 为提高我公司计划管理水平，要求各工程项目采用网络计划图或横道图技术进行管理。

11.6.1 施工项目的合同管理包括施工项目投标、施工合同的订立、履行、变更、合同终止和评价。

11.6.2 施工项目投标按《投标评审制度》执行。11.6.3 施工合同的订立

11.6.3.1 施工合同的签订按《合同评审程序》执行。11.6.3.2 外包合同管理按《采购控制程序》和《外包结算管理制度》执行。

11.6.4 施工合同的履行

11.6.4.1 施工合同签订后，预算合约部应按照经营向生产移交的原则和要求及时组织移交和交底。同时，根据成本测算结果，协助公司与项目部签订《项目管理目标责任书》。

11.6.4.2 项目部必须履行施工合同和《项目管理目标责任书》，并应在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键性问题做出特别说明和提示，向各职能部门人员交底，落实和分解各项目标，依据施工合同和《项目管理目标责任书》指导工程实施和项目管理工作。项目部在施工合同履行期间，应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据，作为索赔的依据。

11.6.4.3 项目部应对施工合同实行动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整。对合同履行进行预测，及早提出和解决影响合同履行的问题，以回避或减少风险。11.6.5 合同的变更

按《设计变更管理制度》执行。11.6.6 违约、索赔、争议 按合同相关规定执行。11.6.7 合同终止和评价

11.6.7.1 合同终止按合同相关规定执行。11.6.7.2 项目完成后，项目部应对合同条款、合同履行情况、合同管理工作进行总结。

11.7 项目信息管理 11.7.1 一般规定

11.7.1.1 项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。

11.7.1.2 项目部应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。

11.7.1.3 项目信息应包括项目部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。

11.7.2项目信息的内容

项目部应收集并整理的信息包括有项目公共信息（法律、法规与部门规章信息，市场信息，自然条件信息，利率、汇率信息）；工程概况信息；施工信息（施工记录信息、施工技术资料信息）；项目管理信息。

11.7.3 项目信息管理系统

11.7.3.1 项目部应积极采用比较成熟的项目管理单项软件，不断提高项目管理水平。如概预算软件、施工技术软件、AUTOCAD绘图软件、OFFICE办公软件等。

11.8 项目生产要素管理 11.8.1 项目人力资源管理 11.8.1.1 项目人力资源管理体制

a)坚持管理层和劳务层的两层分离，管理层由公司选派或选调，劳务层的配置有两种形式：一是逐步建立公司内部劳务队伍，即劳务作业公司；二是外部劳务市场的劳务分包企业。

b)凡劳务费在50万元以上的，需进行劳务分包的项目，项目部均应按照公司有关规定进行

劳务招投标，并与劳务分包单位签订劳务分包合同。

c)人力资源的管理由工程局公司内业部统一负责，项目实施期间参加项目部工作人员由项目经理按照工程局有关规定对成员的工作绩效进行管理，项目实施任务完成后成员返回公司内业部。

d)项目人力资源的管理既包括对参与项目管理工作人员工资奖金等的分配管理，提高人员的工作积极性，最大限度地发挥参与项目人员的主观能动性；同时也包括对项目人力资源计划的管理，项目部应通过制定切实可行的项目人力资源计划，防止由于人力资源不足或者人力资源过剩造成的经济损失。

11.8.1.2 人力资源的计划管理

a)项目经理在组建项目部时，应根据项目管理任务的需要确定项目管理组织结构，并在此基础上编制项目管理人员计划报公司批准。人员计划批准后，项目经理应在与公司内业部商议后，首先在公司内部选配参与项目管理工作的人员名单，对公司缺乏的人力资源，由公司行政部统一招聘。b)项目部应根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划。

11.8.1.3 人力资源的薪酬管理 按公司《薪酬管理暂行规定》执行。11.8.1.4 人力资源的动态管理

a)项目部应对劳动力进行动态管理，对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力的补充与减员。

b)项目部负责对进场的劳务队伍进行入厂教育，组织安全考试，进行技术交底；在施工过程中，项目部应加强对劳务队伍和人员的管理，确保工程质量、安全、进度和成本处于受控。

c)项目部负责向进入施工现场的作业班组下达施工任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。

11.8.2 项目材料管理

按公司物质设备管理制度执行。11.8.3 项目机械设备管理 按公司物资设备管理制度执行。11.8.4 项目技术管理 按公司技术管理制度执行。11.8.5 项目资金管理

11.8.5.1 公司派项目部的财务主管由公司委派或管理，工程收入一律进公司行帐户（或公司指定的帐户），公司派项目部参照执行。11.8.5.2 项目竣工后收取的工程款，按下列顺序使用：①上交公司费用；②项目部全体员工的工资；③清理债务；④最后进行成本节余的奖金分配。

请财务部门补充有关资金计划申请、使用管理、财务台帐等方面的要求。项目收尾阶段管理 12.1 项目竣工验收 12.1.1 竣工验收准备

12.1.1.1 建立竣工收尾工作小组，明确分工，落实责任，限期完成。

12.1.1.2 落实收尾工作计划。收尾工作计划的内容应包括现场施工和资料整理两部分。收尾计划应在现场检查的基础上制定，要求细化到每一项工作，并落实到人。过程中要按分工原则逐项检查，做到完工一项，验证一项，消除一项。

12.1.1.3 组织竣工自检。项目部在完成项目竣工收尾工作后，应向公司工程部报告，由公司工程部组织进行竣工预验收。

12.1.1.4 竣工报验。竣工自检合格后，由项目部向工程监理单位提交工程竣工验收申请书，申请竣工验收。对于单位工程较多，工期较长的大型项目，可与业主协商，分阶段或分项目进行竣工验收。

12.1.1.5 整理竣工资料。竣工资料的整理按公司技术管理制度有关规定执行。

12.2项目竣工结算 按《公司经济管理办法》、《工程项目核算实施办法》、《外部外包结算管理规定》执行。

12.3 项目考核评价

12.3.1 项目考核评价可按和按阶段进行。成本方面按开工、进度至25％、55％、85％和完工五个阶段进行考核，进度、质量、安全方面根据工程进展实施阶段性检查和考核。工程完工后，对项目管理进行全面的总结性考核。

12.3.2 具体事宜按《项目管理目标责任书》执行。12.4 项目奖罚

12.4.1 项目经理及项目管理班子成员全面完成承包合同并经过审计应及时兑现，按责任书规定的条款或本办法的规定予以奖励。对做出突出贡献的项目管理班子、项目经理或其他成员，公司可给予表彰和重奖。

12.4.2 项目部实现的成本节余或其他收益，公司与项目部分成，分成比例为3：7。

12.4.3 项目部用于分配的奖金，由项目经理或项目班子制定分配方案报公司审定后实施。

12.4.4 项目经理及项目管理班子成员，未完成承包合同，应按合同规定的条款或本办法的规定予以处罚。对由于工作不负责任，严重失职等原因造成重大事故和经济损失或给公司信誉造成严重影响的管理班子或个人，应追究其责任，给予必要的经济和行政处罚，构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任。12.4.5 项目亏损的弥补方式：扣除工资。12.5 项目部解体

12.5.1 项目部是以完成工程项目目标组建的，是企业内部的一次性组织机构，工程项目竣工结算后，应当随着项目目标的实现而解体。

12.5.2 职责

12.5.2.1 公司工程部负责项目经理部解体后工程项目在保修期间因质量问题造成的返(维)修工作(工程部经理有权抽调公司的资源对工程进行返修)。

12.5.2.2 公司材料设备部负责项目所有固定资产的接收工作。12.5.2.3 内业部负责项目部撤退员工的接收管理工作。12.5.2.4 预算合约部负责审核外部结算和内部核算。12.5.2.5 财务部负责对债权债务的回收和偿还工作。12.5.2.6 工程部和财务部负责项目的审计工作。

12.5.3 项目部在项目交付后，应清退租赁的周转材和设备，处理剩余物资，办理工程结算，清理债权债务；及时向公司提交工程技术经济分析报告，并接受审计。

12.5.4 项目部解体的五个阶段及工作内容

12.5.4.1 预备阶段：在进行85%经济分析时，初步测定90~95%项目（具体余留额视项目规模而定）完成的时间，预留工程量大小及所需投入的人、财、物的数量；并提出分阶段解体计划。

12.5.4.2 第二阶段，当各主要部位全部交付后，项目部只留守50%人员，以后逐步减少至第三阶段。12.5.4.3 第三阶段，当工程项目投产后10天内，项目部只留守项目经理、技术各一人和整理竣工资料1人，其余人员全部撤走。留守人员主要负责工程善后工作，处理剩余的材料、工程结算、工程价款的回收，财务帐目的结算移交以及解决与甲方的有关遗留事宜。

12.5.4.4 第四阶段，工程竣工后一个月或按合同规定的时间内移交竣工资料，剩余材料处理完成。整理竣工资料人员撤走。

12.5.4.5 第五阶段，项目部财务帐本暂停使用（封帐）一切费用由公司主管领导或工程部经理批准开支。

工程竣工后三个月内，工程结算，价款的回收，债权债务的处理、固定资产的移交、对整个项目综合效益的审计评价等工作全部完成，项目部正式解体，全部人员撤走。

12.5.5 项目经理部必须在项目投产后三个月内按上述规定做到人走帐清、物净。未清理完债权债务的，由项目经理或指定的责任人负责清理债权债务，债权债务未清理完毕，项目经理或指定责任人不得到其它岗位工作。

12.5.6 项目部物资主管调走前必须与公司财务，材设部对清楚物资、设备帐，并列清单办理移交（包括设备的技术资料和档案）方可调走。

12.6 项目回访保修 12.6.1 回访 12.6.1.1 公司工程部负责项目回访的组织工作。负责建立与甲方和用户的服务联系网络，负责编制回访工作计划并组织实施。技术内业部、材设部及公司相关部门参与项目回访工作。

12.6.1.2 每次回访结束后，工程部应及时填写回访记录，跟踪顾客满意度的变化情况。

12.6.1.3 回访可采取以下方式：

a)电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。

b)重点回访防水工程、墙面防水、墙面及楼地面裂缝，漆面开裂、用电安全等事项。

c)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备工程，回访使用效果或技术状态。12.6.2 保修

12.6.2.1 工程保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等按合同或“工程质量保修书” 的规定执行。

12.6.2.2 项目交付及项目部解体后，对回访中用户提出的保修事项或甲方发出的保修要求由公司工程部负责组织落实。

12.6.2.3 工程保修金由项目部与公司共同分担，待保修期满，多退少补。

（二）工程管理会议制度 1．目的：

为保证项目工程施工管理的正常运作，加强项目部内部的协调和沟通，确保各项目的实现，制定项目部工程管理会议制度。使用范围 适应于本企业所承建的建筑装修工程的项目部工程管理会议的管理。引用标准、术语 3.1 引用标准

3.1.1 GB/T1.1-2000 《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》

3.1.2 GB/T50326-2001 《建筑工程项目管理规范》 3.2 术语 4 职责

4.1 工程安全、技术、质量、生产进度及计划协调会议由项目部组织;4.2 工程物资会议由项目部物资部组织；

4.3 资金分配专题会和盈亏分析会议由项目部组织； 4.4 工程安全、质量专题会议由项目部组织 4.5 工程会议纪要由项目部编号、印发。5 会议内容: 5.1 工地实行班前安全、技术、质量交底“站班会”：① 项目部站班会一周三次，时间为上午上班前，参加人员为项目部领导、技术主管、安全员及各分部主管。② 项目分部站班会由项目安全员主持，各班组必须在每天上午上班前实施，全体施工人员参加并做好相关记录备查。5.2 施工高峰期每天下午下班前在工地召开生产碰头会，各分部安排可以行使调度权力的负责人员参加，由项目部总调度主持。

5.3 以下会议每周召开一次：① 安全例会，要求各单位提供周安全工作计划、总结的书面材料，各单位第一负责人及安全员参加；② 生产协调会，由各项目主管及生产负责人参加，要求各项目主管提供有关形象进度、完成产值及劳动力情况的书面材料，以上会议由项目部组织。记录资料（电子版）于会议后一天送交工程部汇总。

5.4 每月召开一次月生产进度及计划协调会（遇特殊情况另行通知），总结本月工程进度存在问题，公司领导和工程部经理、材设部经理、内业部经理、预算部门派员参加。各专业公司要提前一天提供书面的工程形象进度、完成产值情况及月劳动力报表。

5.5 每月底召开一次项目部资金分配专题会，项目经理召集有关部门参加。专业公司要提前一天提供书面的下月资金使用计划表，以便项目部统一安排资金。

5.6 每月底召开一次项目部内部各项目分部的盈亏分析会，项目部经理召集有关部门和分管管理人员参加。

5.7 每月由项目部经理主持召开一次质量、技术专题会，项目部技术和质量管理体制网络的全体人员参加。

5.8 每月一次由项目部经理主持月安全大检查，要求各单位第一负责人及安全员到位参加，检查工

地后在项目部会议室集中总结并布置下月安全工作。5.9 工程其他会议依据工程现场情况召开。6 工程会议管理要求: 6.1 为保证各专题会议内容的落实，各专题会议（涉及施工生产内容的大、中型有关管理、工程、经济、物资）应做出会议纪要或会议记录，以备查核。会议纪要的印发由工程部经理审批，行政部核稿、编号、印发和存档。

6.2 建立会议内容跟踪反馈制度。对于会议提出的问题，涉及的部门为第一负责人，负责落实执行；同时项目经理作为第二负责人对其情况跟踪了解，并定期向工程部领导反馈。

（三）安全基金管理制度 1 目的

安全是企业永恒的主题，通过设立安全基金，有利于增强公司对工程项目的监督力度，提高各级单位的安全管理水平。安全基金（以下简称基金）实施范围 我公司各项目部。3基金主要用途 3.1 合理化建议奖 3.2 安全专项奖 3.3 公司组织的外出考察 4 基金管理的基本原则

4.1 实行收支两条线，严格专款专用。

4.2 安全工作先进单位和先进个人，以调动工程管理人员的积极性和创造性。4.3 严格按公司工程管理制度办事，实行公开、公平、公正的原则，注意实效。

4.4 加强基金管理，严格进行监督，严禁违法乱纪、弄虚作假。5 基金的来源

5.1 各项目部按工程产值的1.5‰上缴货币资金（最终按结算产值的1.5‰上缴），公司财务部每月资金分配时代扣代缴。

5.2 公司工程部在阶段性、季节性检查中收取的罚款或因发生安全事故收取的罚款放入基金管理。对基层单位的罚款在工程款中扣除，对个人的罚款在个人工资中扣除，并由公司或项目部负责代扣代缴。

6安全基金的计提程序

6.1 工程项目安全基金的计提时间为工程开工后的一个月之内。由公司工程部开具单据，交财务部代扣代缴。

6.2 各项目部在收到工程部开出的处罚单后，应及时交纳，最迟不得超过15天。超过两个月以上的要严肃查处。安全基金的使用

7.1 公司每年举办安全质量工作会议，公司在每年年初工作会议上对相关项目部进行表彰并颁发奖金和荣誉证书。

7.2安全基金的使用还包括公司组织的外出参观（原则上一年一次）

7.3 安全文明施工管理奖罚规定 7.3.1 安全文明施工奖励规定 7.3.1.1 获得市级安全文明施工优良样板工地的，奖励该项目部合同价的1.5%~2%，奖励项目部经理2万元，奖励项目部生产副经理和总工各1.2万元。

7.3.1.2 获得市级安全生产文明施工优良样板工地的，奖励该项目部本工程合同价的1%，奖励项目部经理5000元，奖励项目部生产副经理和总工各3000元。

7.3.2 安全文明施工处罚规定。

7.3.2.1 发生重大人身伤亡事故的，对如下单位和人员进行罚款。a)对负事故责任的项目部罚款2.5~4万元。b)对事故项目部经理罚款5000~7500万元。

c)对事故项目部主管生产副经理和总工各罚款4000~5000元。d)对主要责任者罚款2000~2500元。e)对次要责任者罚款1000~1200元。

7.3.2.2 发生人身伤亡事和重大机械设备、重大火灾事故的，对如下项目和人员进行罚款。

a)对负事故责任的项目部罚款1.5~2.5万元。b)对项目部经理罚款4000~6000元。

c)对项目部主管生产副经理和总工各罚款2500~3500元。d)对主要责任者罚款1000~1500元。e)对次要责任者罚款500~750元。

7.3.2.3 发生重伤事故和一般机械设备事故，一般火灾事故的，对如下单位和人员进行处罚。a)对事故责任项目部罚款4000元。b)对项目部经理罚款2500元。

c)对项目部主管生产副经理和总工各罚款1500元。d)对主要责任者罚款500~750元。e)对次要责任者罚款250~400元。

7.3.2.4 发生轻伤事故和记录性机械设备事故的。a)对主要责任者罚250元。b)对次要责任者罚款150元。7.3.2.5 发生严重未遂事故的。a)对主要责任者罚款250元。b)对次要责任者罚款150元。

7.3.2.6 发生交通事故的，事故责任人除接受公安部门处罚外，对交通事故造成的损失（指事故结案统计的直接经济损失数）应承担赔偿责任。

a)负事故全部责任者，赔偿事故损失金额的10%，但最高赔偿金额不超过5000元。

b)负事故主要责任者，赔偿事故损失金额的8%，但最高赔偿金额不超过4000元。

c)负事故同等责任者，赔偿事故损失金额的5%，但最高赔偿金额不超过3000元。

d)负事故次要责任者，赔偿事故损失金额的3%，但最高赔偿金额不超过2000元。e)无证驾驶车辆、驾驶员驾驶车辆“公车私用”而发生交通事故的，除赔偿事故全部损失外，另罚款1000元，追究单位安全责任人、车管（安全）员、责任人的责任，举报人奖励400元。

7.3.2.7 对发生事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真象的，一经查实，对隐瞒事故的主要策划者和决策者，以及隐瞒事故单位的行政正职，有关分管副职、安全主管给予严肃处分，并对事故加倍给予经济处罚。

7.3.2.8 以上事故，如有触犯法律的，将依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《重庆市安全生产管理条例》进行处罚。

7.4 上述工程管理奖罚条款没有提及的有关人员，项目部经理可以根据其职责和表现，对有关人员进行奖罚。奖给项目的奖金，项目部经理有权根据参与人员贡献的大小进行分配奖励。

7.5 对以上事故的罚款不得纳入成本，应纳入安全基金专用帐户，专款专用，不得挪作它用。

7.6 对以上的奖励不可兼得，罚款不可重复，以最高等级金额为限。安全基金的管理

8.1 公司财务部应设立专门的安全基金帐户，专户储存安全基金并建立一套完整清晰的基金台帐，以便于对基金的管理和审计。

8.2 公司工程部应定期审查安全基金，发现违法乱纪、弄虚作假的，公司将追究相关责任人的责任。8.3 安全基金不得挪作他用，需要使用科技、质量基金时，必须由公司工程部负责组织评审，经讨论决定，报总经理工作会通过。

（四）分包工程管理规定 1 目的

规范我公司外包工程的管理，确保外包工程在安全、质量、工期、成本上受控，提高我公司的经济效益和社会效益。适用范围

适用于我公司所有的外包工程。3术语

3.1 术语：外包工程指从我单位承接的工程项目中分包部分任务给外单位施工；包括包工包料、劳务、分包、机械租赁等其它。职责 4.1项目部职责

4.1.1 提出工程外包申请和工程招标申请。

4.1.2 初步评审外包商（《合格外包商名录》中的除外），将外包队伍的有关资质材料送公司工程部评审。

4.1.3 负责与外包商签订安全、质量责任书，将外包商和外包工程纳入日常的管理，对外包工程的安全、质量、工期、成本负责，禁止以包代管。

4.1.4 参与外包工程的招投标工作 4.2 工程部职责

4.2.1 审核工程外包申请，向公司总经理反馈意见。4.2.2 参与投标、揭标和评标会。

4.2.3 参与外包工程合同、安全、质量协议书的评审工作。4.3 技术部职责

4.3.1 负责对外包商资质的审核，公布合格外包商名录。4.3.2 参与外包工程的投标、揭标和评标会。

4.3.3 参与外包工程合同、安全、质量协议书的评审工作。4.3.4 对外包工程进行安全质量监督。4.4工程部经理职责

负责对外包工程和外包队伍的审核工作，参与外包工程招投标工作和外包工程合同、安全、质量协议书的审核。

4.5 总经理职责

负责对外包工程和外包队伍的审批工作。4.6 预算合约部职责。

4.6.1 负责外包工程招投标的一切组织工作。

4.6.2 负责组织外包工程的合同评审和安全、质量协议书评审工作。

4.7 材设部、财务部、参与外包工程的招投标工作和合同评审 5 工程外包申请流程。

5.1 单个分包工程或单个分包商承包多个分包项目累计20万元及以上，必须提交工程外包申请书，上报公司工程部，工程部经理根据工程施工情况审核后，报总经理审定。5.2 工程外包申请流程如下： 外包队伍选定流程 外包施工单位资质评审

7.1项目部根据所管辖下的项目具体情况和历年的工程外包情况，将意向中的外包队伍的有关资质等材料收集、汇总，并组织评审合格后由项目经理签名，并加盖项目公章后送公司技术部。

7.2 技术部收到项目部送审材料后进行审核，合格后组织有关部门审查，最后送分管领导审批。7.3 技术部将经过审批的合格外包商名单在本企业内部公布。7.4 外包单位资质评审材料

7.4.1 法人代表或法人代表委托证明书。7.4.2 承包商拟派出的项目经理资格证;7.4.3 承包商近两年的施工简历或业绩材料和安全、质量施工记录或业绩材料。

7.4.4 进场人员的花名册。

7.4.5 进场人员的技术素质（包括项目经理、技术人员、质检员、安全员、施工员的资格证明书复印件），工人的技术等级证（或法人企业的培训上岗证书）、特种作业人员的资格证复印件。

7.4.6 安全、质量管理机构及其人员配置（30人以上外包单位必须按规定配置足够的现场专职安全员）。

7.4.7 施工机械、工器具及安全保护设施、用具、劳保用品的配备清单。

7.4.8 安全管理规章制度。7.4.9 技术、质量管理规章制度。7.4.10 企业安全、质量管理机构网络网。7.4.11 营业执照复印件。7.4.12 资质证书复印件。

7.4.13 法人组织机构代码证复印件。7.4.14项目部推荐材料。

（以上材料必须加盖法人企业的公章）7.5 评审要点 7.5.1 资料的有效性。7.5.2 资质的符和性;7.5.3 外包单位的信誉。7.5.4 外包单位的履约能力。7.6 外包评审小组构成

7.6.1 企业外包评审小组：企业领导、工程部、技术部、预算部。7.6.2项目部外包评审小组：项目部经理、技术主管工程师。7.7 外包单位年审

7.7.1项目部每年12月份对所推荐的或管辖范围内的外包单位的施工任务及其安全文明施工、质量、进度及服务态度分别作出综合评价，最后作出优良、合格、不合格三个评价等级，并将结果报公司技术部。

7.7.2 技术部将全部外包单位的年审资料汇总后，结合过程检查、投诉等资料，对外包单位作出优良、合格、不合格三种评价结果，上报公司工程部审批后予以公布。

7.7.3 凡被列为不合格的外包单位，一年内不能在本企业承接新的项目。

7.8 外包合同及结算管理

7.8.1 按公司《外部外包结算管理规定》执行。7.9 附件

将外包工程安全、质量协议书作为附件附后。甲方(发包方)：吉林省华日建筑装饰工程有限公司 乙方(承包方)：

甲方委托乙方进行 工程（合同号：）的施工。为明确双方安全生产、文明施工的责任，防止生产安全事故，保证员工在生产活动中的人身安全与健康，保持良好的施工作业环境和文明施工水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆市安全生产条例》，经甲、乙双方协商，一致达成如下安全合同条款，双方共同遵守：

第一条 甲方对乙方的安全施工负有监督和指导的责任，对乙方的生产工作、文明施工进行统一协调、管理。

第二条 在分包工程开工前甲方应对乙方的安全资质和条件进行严格审查。

第三条 乙方必须提供以下安全资质供甲方审查:

1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件；

2、法定代表人证明书（法人代表授权委托书）；

3、由当地政府主管部门颁发的安全施工合格证书，施工简历和近两年安全施工记录；

4、安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特殊作业人员取证情况；

5、保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安全防护设施、安全用具满足安全施工需要；

6、安全生产、文明施工（管理）组织机构及其人员配备；

7、安全生产、文明施工管理制度。第四条 甲方的责任：

1、在分包工程开工前，应向乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料。

2、工程开工前，应组织乙方全体人员进行安全文明施工教育和考试并监督、审查乙方的安全教育和培训的情况。

甲方安全教育的主要内容：国家、地方、行业安全健康与环境保护法律、法规、制度、标准；本企业职业安全健康环境体系和安全文明施工要求；工程项目安全状况；安全防护知识；典型事故案例等。

3、监督乙方定期组织员工体检。对体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、残者，未成年者有权清退。

4、安监部门有权要求乙方参加定期或不定期的安全检查活动和安全工作例会。

5、对特殊作业、危险作业等的施工项目，例如，在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害和设备事故的场所作业，甲方应事先进行安全技术交底，并要求乙方制定安全措施，经甲方审查合格后监督实施。

6、落实合同中规定由甲方承担的有关安全、劳动保护、文明施工等其他事宜。

第五条 乙方的责任

1、建立本工程安全文明施工组织机构，专（兼）职安全员的配备必须符合国家、行业、地方的有关规定（30人以上的必须配有专职安全员，30人以下的应有兼职安全员）。提供给甲方的资

料和证件应与工程施工实际情况相符，在施工过程中未经甲方许可不得擅自变更。

2、严格执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律法规及电力工作规程、规定，遵守甲方职业安全健康、环境管理要求和安全生产、文明施工的相关规定与制度，服从甲方的管理、监督和指导，并定期向甲方汇报工作。

3、按照业主、监理和甲方的要求，编制适合本工程的安全生产、文明施工管理制度，在工程施工过程中严格执行。

4、新进场员工必须到甲方人事管理部门、安监部门等办理相关手续，经甲方组织的安全教育考试合格，领取工作卡后方可进场作业。

5、进场前组织员工进行体检，并将体检合格证明报甲方备案，严禁使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。

6、工程开工前，组织全体人员进行安全文明施工教育和考试 主要内容：本工地施工特点及状况；工种专业安全技术要求；主要危险、危害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求；作业环境、危险源的控制措施及个人安全防护要求等。

7、开工前必须对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次全面检查，确保符合安全规定的要求，确保施工安全。

8、从事特种作业（操作）人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

9、应当向作业人员提供必备的安全防护用品和用具、完善作业区域的安全防护设施，进行安全技术交底并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

10、参加甲方组织的定期或不定期安全检查和安全活动。完善班组建设，做好每天站班会的“三交”、“三查”（“交任务、交技术、交安全”；“查衣着、查精神状态、查安全防护用品”）和每周的班组安全活动。

11、对所承担的施工项目必须编制安全施工措施或方案，经甲方施工技术、安监等部门审查合格后执行，并作为承包合同的附件。

12、对本作业区域内的安全生产、文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理负责进行监督、检查、纠正和整改。

13、一旦发生安全事故，必须立即组织抢救，采取有效措施保护事故现场，并迅速报告甲方。

14、所有施工人员的工伤保险由乙方负责。

第六条 预留乙方施工管理费的30%或承包合同价款的5%（或2-5万元）作为安全施工保证金，工程结束后由甲方安监部门在工程结算单签字，扣除经济处罚后返还乙方。第七条 甲方安监部门发现乙方在施工中存在的安全隐患、不文明施工及习惯性违章行为有权制止和处罚；对严重危及人身安全的施工作业有权责令停止作业并进行整改。

违章处罚按照国家、地方、行业的有关规定和甲方有关管理制度执行。

第八条 凡由乙方责任导致的人身伤亡事故、机械设备（设施）损坏事故，其经济损失由乙方承担。发生人身死亡事故，扣除预留保证金100%；发生人身重伤事故，扣除预留保证金50%。

第九条 对不服从甲方安监部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故多发的承包单位，甲方有权立即终止与乙方所签订的合同并限期退出。

第十条 违约责任

乙方如违反本协议，甲方有对乙方进行经济处罚、停工整顿或终止施工的权利，所造成的一切后果由乙方负责。甲方违反本协议也应承担相应的处罚。

第十一条 争议处理

1、双方在履约过程中，必须严格执行本协议，若存在争议及未尽事宜，由双方本着“平等”原则协商解决。

2、双方经协商，仍未达成一致；可由有关部门协调或向人民法院起诉。

第十二条 本协议作为本工程施工合同的附件，与施工合同具备同样的法律效力。本协议的有效期与施工承包合同相同。本协议一式四份，甲方三份（项目部、公司工程部、档案部门各一份），乙方一份。协议经双方签名盖章后生效。

甲方（盖章）：

授权代表或项目负责人签字： 签字时间： 签字时间：

乙方（盖章）： 法人代表人或授权代表签字： 签字时间： 工程质量管理协议书

甲方（发包方）：吉林省华日建筑装饰工程有限公司 乙方（承包方）：

甲方委托乙方进行 工程（合同号：）的施工。为了明确甲、乙双方的权利与义务，加强工程质量的管理，保证工程的施工质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》及国家相关法规、标准，经甲、乙双方协商，一致达成如下质量管理协议条款，双方共同遵守：

第一条 乙方的资格由甲方的质量主管部门审查并签字确认，乙方必须具备下列条件：

1、持有有关部门颁发的有效营业执照、资质证书、安全生产许可证、安全施工合格证、厂长（经理）安全资格证书以及法定代表人证明书（法人授权委托证明书）。

2、工程负责人、工程施工的技术人员和工人的技术素质应符合国家有关要求且满足工程施工的需要。

3、参加分包工程施工的特种作业人员（如：电工、焊工、起重工、架子工、机动车司机等），必须经过专门的培训，并经有关部门考试合格，持有效证件，方能上岗作业。

第二条 甲方应承担以下质量管理责任：

1、对乙方的资质进行审查，确认符合各项施工要求。

2、开工前，审查乙方编写的相关的施工组织设计或施工方案；对乙方进行全面的施工技术和质量管理技术交底，并有完整的记录或资料。

3、甲方应在规定的时限内及时向乙方提交测量基准点、基准线及其书面资料。

第三条 乙方应承担以下质量管理责任：

1、乙方对所承包工程的施工质量负责。乙方应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理，技术负责人和施工管理负责人。

2、乙方提供的机械设备、工器具等应满足工程施工的需要并报甲方审批备案。

3、乙方应在工程开工前编写切实可行的施工组织设计和施工方案并报甲方审批。施工过程中应进行相应的技术交底工作。

4、乙方应根据甲方提供的基准点（线）以及国家测绘标准和本工程精度要求测设建立自己的施工控制网，并应及时将施工控制网资料提交甲方及监理单位审批。乙方应负责施工过程中的全部施工测量放线工作，并应自行配置所需合格的人员、仪器、设备和其它物品。

5、乙方必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。乙方在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议并经设计方核对审批后方可施工。施工前应进行图纸会审。

6、乙方必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备（含部件）进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。所使用的材料、构配件、设备等必须报甲方审批。

8、乙方对涉及结构、设备安全的试块、试件以及有关材料，应当在甲方或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

9、乙方必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好工程质量检查和验收的记录。隐蔽工程在隐蔽前，乙方应当通知甲方、监理单位、建设单位以及建设工程质量监督机构，未经甲方、监理单位、建设等单位的批准，工程的任何部分均不得覆盖或隐蔽，乙方应保证甲方、监理单位、建设等单位有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时，当任何工程部分或基础已准备好或即将准备好可供检查时，乙方应及时通知甲方、监理单位、建设等单位，除非甲方、监理单位、建设等单位通知乙方认为检查并无必要，否则均应参加此类工程部分及基础的检查和测量，且不得无故拖延。

10、隐蔽工程的复查：当甲方、监理单位、建设等单位随时指示对工程的某一部分或几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔时，乙方应予以执行，并应对之重新覆盖或整理好。如果施工符合合同规定，则甲方与乙方协商后决定乙方为剥露、开孔、穿洞、复原及整理好这些工程所支付的费用由甲方或建设单位负责。任何其它情况下的一切费用均应由乙方承担。

11、乙方对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修/返工/重建。此外，乙方还应接受甲方根据有关质量管理制度所作出的相应的处罚，违反国家有关法律、法规、规章制度的，应接受国家有关部门的处罚，甚至法律制裁。

12、工程未移交甲方前，乙方应负责管理和维护；移交后，乙方应承担保修期内的缺陷修复工作。若工程移交证书颁发时尚有部分未完工程需要在保修期内继续完成，则乙方还应负责该未完工程的管理和维护工作，直至完工后移交给甲方或建设单位为止。

13、工程质量的检验和验收应遵守主合同及甲方、监理、建设单位等有关的工程管理规定。工程质量应满足国家、装饰行业的有关验收（评）标准及顾客的要求。

14、乙方应服从甲方的质量管理，接受我公司对乙方的质量管理体系审核，如未建立质量管理体系则运行我局质量管理体系。

第四条 禁止乙方将其承包的全部工程转包给他人；禁止乙方将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。第五条 甲方和监理单位有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。乙方应为甲方或监理单位的质量检查和检验提供一切方便，包括甲方或监理单位赴施工现场或制造、加工地点或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录；要求提供试验样品、进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测；提供试验和测量成果以及为甲方或监理单位的质量检查和检验所应进行的其它工作。甲方或监理单位的检查和检验不免除乙方按合同规定应负的责任。

第六条 工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收的有关规定，向甲方、监理单位或建设单位代表提供必须的竣工验收资料（必要时提供竣工验收报告），按规定的日期和份数向甲方或建设单位提交竣工图；建设单位代表收到竣工验收资料后，在规定的时间内组织有关都门验收，并在验收后规定的时间内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

第七条 工程竣工后，乙方应负责保修，工程保修应符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》或其他合同的相关规定，乙方承担相应的保修义务，费用由相关责任方承担。

1、乙方在向甲方、建设单位提交工程竣工验收资料（报告）时，应当向甲方、建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

2、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为： 2.1 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合

理使用年限；

2.2 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；

2.3 供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

2.4 电气管线，给排水管道、设备安装和装修工程，为2年； 2.5 其他项目的保修期限另行约定。

3、建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

4、工程竣工后，甲方扣留3%～5%的乙方工程费用作为质量保修费用，与乙方。

第八条 争议处理

甲乙双方发生了争议，双方应本着平等的原则友好协商解决；双方经协商，仍未达成一致，可经有关部门进行调解；调解无效后，双方可选择仲裁或向法院起诉中的一种形式解决争议。

第九条 本协议书作为工程施工合同的附件，与施工合同具有同样的法律效力，有效期至保修期满。乙方违反本协议或国家（含电力行业）有关法律、法规、标准、规范、规定等进行施工，甲方有采取罚款、停工或终止施工的权利，所造成的一切后果由乙方负责。

第十条 本协议书一式四份，甲方叁份（项目部、工程部、档案部门各一份），乙方壹份。

甲方（盖章）乙方（盖章）授权代表或项目负责人签字： 法定代表人或授权代表签字： 签字时间： 签字时间： 鉴证人签字： 签字时间：

（五）工程部管理人员岗位职责 1 目的

为明确工程部管理人员的工作岗位职责，规范项目部内部的分工与合作，确保项目工程施工管理的正常运作，做到各司其职各尽其能，制定工程部、项目部主要管理人员的岗位职责。2 使用范围

适用于本企业所承建的建筑装修工程的项目部或公司工程部管理人员的岗位。工程部管理人员的岗位职责管理规定

3.1工程部人员岗位职责可参照本岗位职责执行，也可根据实际情况作适当的修改调整，但必须做到事事有人管，事事有人做。

3.2 工程部管理人员岗位职责由工程部负责采编,总经理审批。3.3 工程部管理人员的岗位职责由工程部发给有关管理人员,各管理人员应认真履行自己的岗位职责。

3.4 工程部管理人员应根据各自工作任务和岗位职责,编写出本人的和季度工件计划,报部门领导审批后执行,并做为薪资考核的依据。工程部管理人员岗位职责的内容 4.1 工程部经理岗位职责 4.1.1 代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

4.1.2 编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

4.1.3 必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

4.1.4 必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

4.1.5 认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

4.1.6 组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

4.1.7 参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

4.1.8 审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

第三篇：家装公司口号

家装公司口号

家装公司口号1

一、家庭装修找华饰，材料环保不必愁，质量信誉双过关，价廉物美您无忧。

二、想要舒舒服服每一天，华饰博闻给您一片蓝天，愿您美梦成真。

三、华质天成，博采众长，华饰博闻，装饰一个梦的天国。

四、华饰博闻，给您的生活添以色彩，让你的家居彰显独特个性。

五、华美装修，精心装饰；健康优质，博闻心事；华饰博闻，爱家选之！

六、博闻家私，我的最爱！老婆的最爱！我们大家的最爱！

七、如果您的房子想做SpA的话，就找天津华饰博闻吧。

八、你无我有，你有我新；有我华饰博闻，有你家裕康新！

九、天上之美，尽收我家，华饰博闻家私，装饰美好人生。

十、你的世界有我而精彩，我的世界（公司）因你而久远。

十一、华出尊贵，饰出温馨；博众人之信赖，闻天下之好评，华饰博闻为您呈献！

十二、博文装饰，环保专家，省钱博士，全力为您打造个性家园！

十三、只要您有标准，华饰就有方案，华饰博闻装饰让您标准放心！

十四、秉承华饰诚信，博闻环保家装，任你精挑细选，让我还你惊喜。

十五、装饰温馨家园，打造舒适心情，您的理想选择华饰博闻。

十六、绿色置业，挖掘田园氛围；信誉至上，保质大众消费。

十七、家庭装修找哪家，价廉物美到这家，家庭环保就到天津华饰博闻装饰公司。

十八、给我您的`要求，给您我的优秀，华饰博闻，实惠装修。

十九、想要家的感觉，就找华饰博闻。天津华饰博闻装饰公司还你一个梦想的家。

家装公司口号2

1、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

2、挑战的是新颖，创造的是励豪。

3、绿色装饰，绿色您的世界。

4、装饰魅力，励豪演绎。

5、实现你家的梦。

6、用智慧打造黄金品质。

7、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

8、绿岛装饰，送您一个绿色的'小岛！

9、励豪装饰，装出来的品牌。

10、智焰装家，安居乐业！

11、缔造完美，拒绝平凡。

12、励豪家饰，美轮美奂。

13、至心智极，精彩盛焰。

14、装饰励豪，生活立好！

15、匠心独艺，饰家天成。

16、智焰家装，巧心设计。

17、让家更有家的味道。

18、蒙自绿岛装饰，家居扮靓大师！

19、美好家园，励豪打造。

20、智焰装饰，做你所想，想你未想。

21、智焰，点亮万家辉煌！

22、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

23、用心服务，更加专注。

24、千百智慧，灵感火焰。

25、智焰装饰，创意美好生活新空间！

26、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

27、家是绿岛，绿岛在家！

28、专业技术，无人可比。

29、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

30、全励的装修，只为让您觉得豪华。

31、精智天下，励豪首创。

32、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

33、完美无缺，品质超群。

34、家居快乐多，舒心日月长。

35、励在必得，豪装万家。

36、励志美家，装饰豪庭。

37、装修选绿岛，就是选健康。

38、励雄心伟志，成装饰豪杰。

39、专艺恒久，引领饰界。

40、体现时尚，品位奢华。

41、智焰家装，给您实惠，给您品质。

42、智焰的灼烧，融合你我内心世界！

43、立家业，好伙伴！

44、励励在睦，豪享世家。

45、森林不可倒，一定要选绿岛。

46、智焰装饰——性价比刚刚地。

47、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

48、装饰天下，智焰为美！

49、你家我来装，智焰至美。

50、励豪装饰，缔造生活品质。

51、励豪家装，品质生活。

52、励精图治宅，豪华装饰快。

53、智者之选，焰彩四方——智焰装饰。

54、专业品质，称心如意。

55、智行天下，焰舞生活。

56、蓝色的火焰，烂漫的家！

57、智慧的火焰在这里云集。

58、精益求精，信步而行。

59、艺者如焰，勤智燎原。

60、智焰装饰，舒心传奇。

61、励豪登场，家必堂皇。

62、智慧烈焰，智筑万厦！

63、房子要装好，当然找绿岛。

64、智焰装饰，保证美好生活新安全！

65、品质励豪，品位生活。

66、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

67、智慧之焰，舒适之家。

68、送您一个大自然——智焰装饰。

家装公司口号3

1、蓝色的火焰，烂漫的家！

2、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

3、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

4、家是绿岛，绿岛在家！

5、灵动空间，精彩无限。

6、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

7、恒创经典，艺领传奇。

8、智焰装饰，舒心传奇。

9、聚焦形象，释放美丽。

10、智焰装饰，创意美好生活新空间！

11、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

12、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

13、至心智极，精彩盛焰。

14、致美致真，宏扬恒艺。

15、励在必得，豪装万家。

16、实力不需抟扬，品质源于感受。

17、智焰装饰，做你所想，想你未想。

18、挑战的是新颖，创造的是励豪。

19、励豪家装，品质生活。

20、立家业，好伙伴！

21、智焰装饰——性价比刚刚地。

22、恒久之艺，铸就恒久之质。

23、送您一个大自然——智焰装饰。

24、智焰家装，给您实惠，给您品质。

25、体现时尚，品位奢华。

26、励励在睦，豪享世家。

27、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

28、励豪家饰，美轮美奂。

29、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

30、你家居的精彩封面。

31、美丽制造，品质牢靠。

32、智慧的火焰在这里云集。

33、缔造完美，拒绝平凡。

34、智焰装家，安居乐业！

35、励豪装饰，缔造生活品质。

36、岛的.装饰，绿的体验。

37、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

38、千百智慧，灵感火焰。

39、蒙自绿岛，源自绿色环保。

40、智焰，点然美好生活

41、宏扬恒艺，让您满意。

42、顶饰天下，励豪家装。

43、设计卓越，价格全优，质量一流。

44、智焰装饰，智者的选择。

45、精益求精，信步而行。

46、智行天下，焰舞生活。

47、装饰天下，智焰为美！

48、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

49、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

50、励豪登场，家必堂皇。

51、用心做最优质最实惠的价位。

52、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

53、梦想家园，励豪装饰。

54、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

55、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

56、家原来如此温馨——智焰。

57、智焰，用惠字饰家。

58、匠心独艺，饰家天成。

家装公司口号4

1、绿色装饰，绿色您的世界。

2、绿岛装饰，温馨舒适。

3、美好家园，励豪打造。

4、致美致真，宏扬恒艺。

5、品质励豪，品位生活。

6、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

7、森林不可倒，一定要选绿岛。

8、励精饰家，豪迈逸居。

9、美丽制造，品质牢靠。

10、我爱我家，励豪家装。

11、恒久之艺，铸就恒久之质。

12、绿岛装饰，绿岛中的装饰。

13、灵动空间，精彩无限。

14、专业品质，称心如意。

15、您的畅想，励豪的宗旨。

16、励豪装饰，装出来的品牌。

17、缔造完美，拒绝平凡。

18、全励的装修，只为让您觉得豪华。

19、励雄心伟志，成装饰豪杰。

20、立家业，好伙伴！

21、家装有励豪，万事不用跑！

22、专注于此，成功于此。

23、励精家装，盛世豪庭。

24、励在实力，豪在设计！

25、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

26、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

27、励豪进万家，万家真自豪。

28、用心服务，更加专注。

29、装饰魅力，励豪演绎。

30、古有鲁班，今有励豪。

31、励志，为豪华之装！

32、时尚前沿，品质高端。

33、选择绿岛，自然环保。

34、不一样的城市，不一样的.家！

35、恒创经典，艺领传奇。

36、专艺恒久，引领饰界。

37、聚焦形象，释放美丽。

38、绿岛装饰，装饰绿洲。

39、励励在睦，豪享世家。

40、家装选励豪，为你好家装。

41、艺术生活，完美空间。

42、专业技术，无人可比。

43、蒙自绿岛，源自绿色环保。

44、宏扬恒艺，让您满意。

45、绿岛，给你一个绿色的家。

46、品味好品质，专家在我家。

47、挑战的是新颖，创造的是励豪。

48、装饰励豪，生活立好！

49、岛的装饰，绿的体验。

50、励精图治宅，豪华装饰快。

51、匠心独艺，饰家天成。

52、爱家，爱励豪。

53、励精品，豪享受，饰万家。

54、好生活，离不开励豪。

55、实力不需抟扬，品质源于感受。

56、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

57、励豪家装，品质生活。

58、顶饰天下，励豪家装。

59、直截了当，宣传效果很好。

60、励豪家装，打造无限美。

61、励豪家饰，美轮美奂。

62、装修选绿岛，就是选健康。

63、蒙自绿岛装饰，家居扮靓大师！

64、励在必得，豪装万家。

65、绿岛，装饰您温馨的家。

66、真钻品质，完美装饰。

67、精于品质，胜于装饰。

68、励豪登场，家必堂皇。

69、精益求精，信步而行。

70、精智天下，励豪首创。

71、梦想家园，励豪装饰。

72、励豪装饰，缔造生活品质。

73、精于细节，更加完美。

74、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

75、房子要装好，当然找绿岛。

76、完美无缺，品质超群。

77、智鸿天下，展图万家。

78、绿岛装饰，还您一个绿色港湾！

79、家是绿岛，绿岛在家！

80、励志美家，装饰豪庭。

81、体现时尚，品位奢华。

82、励足饰界，豪门装业！

家装公司口号5

1、品质生活，从居泰隆开始。

2、家居泰隆，价格便宜。

3、请您放心上班，其它的事我来做。

4、体验经典时尚家居，享受尊贵贴心服务。

5、居泰隆装饰，梦中的空中花园。

6、我们只是想为您做的更好些。

7、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

8、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

9、爱上生活，爱上居泰隆。

10、让家也可以象成品一样采购。

11、家有我，居隆泰。

12、给我你的信任，还你一个温馨的家。

13、居泰隆，家居最完美的龙。

14、囯泰民则安，乐业居泰隆。

15、家居装饰居泰隆，家的观念会更浓。

16、一点温馨，一点时尚，一定“新泰隆”。

17、时尚旋律，8S专署，线上线下，享受生活！

18、居泰隆，大不同，快乐家装一条龙！

19、轻松搞定好生活——居泰隆家装。

20、谁装饰了您的梦——居泰隆。

21、巧手夺天工，服务到你心，温暖在家中！

22、居家生活，我就喜欢居泰隆。

23、居泰隆——给你一个梦想的家。

24、为精品生活铺路，为幸福居家导航！

25、家装要有居泰隆，美好生活火炭红。

26、两线双管其下，温馨服务到家。

27、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

28、一加一，不只等于二，居泰隆给你惊喜！

29、用心造就品牌，为了你的生活我们宁愿付出一切——“居泰隆”我们的选择。

30、聆听——尊贵家居的开始。

31、居泰隆，点一点，选一选，新家巧装成。

32、家居也可以实现量体裁衣。

33、有了居泰窿，就有了家。

34、心仪网上，心宽网下，服务、价格最优化！

35、想家的时候，我选居泰隆！

36、家具家居亲兄弟，居泰隆，家“合”万事兴。

37、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

38、你买的家具，付钱时记得减掉房租费！

39、可以居无竹，必有居泰隆。

40、家居温馨生活，装饰改变品质。

41、过日子，品位生活，同等重要！居泰隆家居。

42、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

43、点睛人生，一起绣空间。

44、家随我愿，超值体验。

45、家装选择居泰隆，省力省钱又省心。

46、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

47、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

48、品味与自然相融，尽在居泰隆。

49、居泰隆——您的选择，我们的 骄傲。

50、想住得舒适不必烦恼泰隆科贸帮你忙。

51、好装修，居泰隆。

52、家，新家，我的心家——居泰隆作品。

53、站在高处，你会觉得温暖－－居泰隆家居，为您数字化。

54、选择居泰隆，让您更成功！

55、居家装饰，泰然处之，隆盛家业——居泰隆。

56、泰隆科贸，总有新开始。

57、居家过日子，少不了居泰隆。

58、智慧设计，演绎完美！

59、装饰你的房，你放心；心装饰你的家，你温馨。

60、家居交给居泰隆，生活自由自在。

61、梦想生活，居泰隆。

62、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

63、有限空间，无限温暖，窝专家。

64、居泰隆——是我选择的。

65、一个支点翘起无限美梦。

66、第三方优质装修平台。

67、家装选择居泰隆，住的舒适又轻松。

68、居泰隆要做第三方装修服务。

69、爱一个家，爱居泰隆。

70、生活原来可以这样简单——居泰隆。

71、便宜居泰隆，满意居泰隆。

72、我的家，我的天堂。

73、花心思的家，找居泰隆。

74、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

75、居泰隆“1+1”时尚家居——您的选择，我们来服务/打造。

76、用心就更好居泰隆居家。

77、居泰隆，让你做主流！

78、完“家”梦——居泰隆，优质+实惠，服务一条龙！

79、客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

80、贴心一加一，家居好创意！

81、你的家——我来装饰，你来享受。

82、居泰隆，隆泰居，轻松家装君无虑！

83、选择居泰隆，轻松家装好生活。

84、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

85、时尚家装，看居泰隆。

86、您希望的就是我们要作到的`，居泰隆给您1+1的选择。

87、我心中的家，靠居泰隆实现。

88、居家欣同居泰隆，你我畅比世无双。

89、居泰隆，引领时尚生活。

90、尽心尽力居泰隆，时尚家装一条龙！

91、家装居泰隆，生意更兴隆！

92、居泰隆，居家装饰一条龙。

93、让您的家装如1+1般简单！

94、居家泰然，才能生意兴隆！

95、相约居泰隆，好家一生梦。

96、居泰隆，给你另一种生活享受！

97、我想有个家，一个居泰隆装饰过的家。

98、构建和谐家园，设计美好未来。

99、处处为你着想，用心打造你的家，居泰隆家居。

100、1+1创新家居，百分百满意生活。

101、我选我家，我选居泰隆。

102、家居天下，逸然自得——居泰隆！

103、您的家居装饰，让我们来精心策划。

104、注重生活内涵，体验卓越品质！

105、好生活源自好家居，好家居源自居泰隆。

106、居泰有“饰”，隆出新家。

107、你的心起点（选择），生活真（新）滋味。

108、专业打造，家居生活。

109、居泰隆1+1，我们为您做得更多。

110、线上线下1+1，居家装饰有新意。

111、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

112、家居还是居泰隆好。

113、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

114、只有您满意，才是我们的目的。

115、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

116、居泰隆，让“家”的感觉更好！

家装公司口号6

1、智焰装饰，制艳家居。

2、一人不敌众人智，众人拾柴火焰高。

3、智焰设计，热心，放心，你我开心。

4、你家居的精彩封面。

5、你家我来装，智焰至美。

6、让家更有家的味道。

7、智焰装饰，舒心传奇。

8、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

9、智者之选，焰彩四方——智焰装饰。

10、智焰装饰，健康舒适。

11、艺者如焰，勤智燎原。

12、智焰进万家，幸福你我他！

13、智焰装饰，智者的选择。

14、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

15、智焰装饰，保证美好生活新安全！

16、家原来如此温馨——智焰。

17、智焰家装，巧心设计。

18、至心智极，精彩盛焰。

19、智焰装饰，创意美好生活新空间！

20、送您一个大自然——智焰装饰。

21、智焰，用惠字饰家。

22、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

23、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

24、智焰装家，安居乐业！

25、智焰，点燃幸福一家。

26、家居快乐多，舒心日月长。

27、用智慧打造黄金品质。

28、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

29、智者选择，燃情呈现。

30、智焰装饰——性价比刚刚地。

31、智焰，点亮万家辉煌！

32、千百智慧，灵感火焰。

33、用心做最优质最实惠的价位。

34、智焰装饰，智慧设计，焰点新生活。

35、良心价格，放心质量。

36、智出名门，焰丽人生。

37、智者千虑，必无一失——众智成焰。

38、智人拾宅，焰彩临门——智焰装饰！

39、蓝色的火焰，烂漫的家！

40、竭智尽忠，方正不苟。

41、“家”我们共同打造。

42、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

43、智焰装饰，智深，至诚。

44、质动你心，美家美户！

45、原生态的'装饰，新家居的舒心。

46、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

47、实现你家的梦。

48、智焰，点然美好生活

49、智慧之焰，舒适之家。

50、竭智尽力，腾焰飞芒。

51、精雕细琢，智焰装饰。

52、装饰天下，智焰为美！

53、智焰家装，给您实惠，给您品质。

54、智慧的火焰在这里云集。

55、智焰装饰，做你所想，想你未想。

56、高品质的生活，从智焰开始。

57、智行天下，焰舞生活。

58、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

59、智慧烈焰，智筑万厦！

60、智焰的灼烧，融合你我内心世界！

61、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

62、足智多谋，成己成物。

63、设计卓越，价格全优，质量一流。

家装公司口号7

1、纯真品质缔造唯美，专注永恒美修饰艺术。

2、用我们的双手修饰您美丽的梦想。

3、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

4、以我的专业铸就您的成功，以我的支持成就您的未来。

5、弘程昭彰，艺彩流芳；扬长出新，尊荣永加。

6、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

7、装修的只是空间，追求的确是完美。

8、真诚守信，追求卓越；团结合作，共创未来。

9、实力不需抟扬，品质源于感受。

10、打造经典，再续人间天堂童话。

11、技艺的精湛，让家更家美丽。

12、超完美的装饰，首选宏扬品质。

13、用专业为顾客服务用品质为顾客保障。

14、极致服务，峰巅品质，贴心关怀。

15、您的信赖，来源于我们的专业。

16、弘扬精神的文明，创造恒久的艺术。

17、我们用专业铸就辉煌，用品牌开启时尚。

18、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

19、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

20、居泰隆，让“家”的感觉更好！

21、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

22、构建和谐家园，设计美好未来。

23、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

24、装饰你的房，你放心；心装饰你的`家，你温馨。

25、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

26、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

27、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

28、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

29、创新家居，百分百满意生活。

30、品味与自然相融，尽在居泰隆。

31、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

32、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

33、有限空间，无限温暖，窝专家。

34、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

35、居泰隆，给你另一种生活享受！

36、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

37、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

38、创新家居，百分百满意生活。

39、居泰隆，让“家”的感觉更好！

40、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

家装公司口号8

一、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

二、贴心一加一，家居好创意！

三、点睛人生，一起绣空间。

四、花心思的家，找居泰隆。

五、家装选择居泰隆，省力省钱又省心。

六、家居温馨生活，装饰改变品质。

七、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

八、有限空间，无限温暖，窝专家。

九、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

十、囯泰民则安，乐业居泰隆。

十一、梦想生活，居泰隆。

十二、居泰隆，给你另一种生活享受！

十三、处处为你着想，用心打造你的家，居泰隆家居。

十四、居泰隆“1+1”时尚家居用心就更好居泰隆居家。

十五、我选我家，我选居泰隆。

十六、可以居无竹，必有居泰隆。

十七、居泰隆，让你做主流！

十八、居泰隆装饰，梦中的空中花园。

十九、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

二十、一点温馨，一点时尚，一定“新泰隆”。

二十一、我们只是想为您做的更好些。

二十二、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

二十三、品味与自然相融，尽在居泰隆。

二十四、想家的时候，我选居泰隆！

二十五、时尚家装，看居泰隆。

二十六、装饰你的房，你放心；心装饰你的家，你温馨。

二十七、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

二十八、创新家居，百分百满意生活。

二十九、居泰隆，居家装饰一条龙。

三十、居泰隆，让“家”的感觉更好！

三十一、一加一，不只等于二，居泰隆给你惊喜！

三十二、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

三十三、有了居泰窿，就有了家。

三十四、我的家，我的天堂。

三十五、你买的家具，付钱时记得减掉房租费！

三十六、居泰隆一个支点翘起无限美梦。

三十七、构建和谐家园，设计美好未来。

三十八、选择居泰隆，让您更成功！

三十九、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

四十、注重生活内涵，体验卓越品质！

四十一、相约居泰隆，好家一生梦。

四十二、家装居泰隆，生意更兴隆！

四十三、尽心尽力居泰隆，时尚家装一条龙！

四十四、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

四十五、居泰隆想住得舒适不必烦恼泰隆科贸帮你忙。

四十六、让家也可以象成品一样采购。

四十七、家居泰隆，价格便宜。

四十八、居家欣同居泰隆，你我畅比世无双。

四十九、居家过日子，少不了居泰隆。

五十、居家装饰，泰然处之，隆盛家业泰隆科贸，总有新开始。

五十一、居泰隆1+1，我们为您做得更多。

五十二、居泰隆，引领时尚生活。

五十三、请您放心上班，其它的事我来做。

五十四、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

五十五、给我你的信任，还你一个温馨的家。

五十六、居泰隆要做第三方装修服务。

五十七、家装要有居泰隆，美好生活火炭红。

五十八、家随我愿，超值体验。

五十九、你的`家居泰隆，隆泰居，轻松家装君无虑！

六十、家具家居亲兄弟，居泰隆，家“合”万事兴。

六十一、选择居泰隆，轻松家装好生活。

六十二、爱一个家，爱居泰隆。

六十三、居家生活，我就喜欢居泰隆。

六十四、线上线下1+1，居家装饰有新意。

六十五、家居也可以实现量体裁衣。

六十六、家居装饰居泰隆，家的观念会更浓。

六十七、让您的家装如1+1般简单！

六十八、居泰隆，家居最完美的龙。

六十九、我心中的家，靠居泰隆实现。

七十、专业打造，家居生活。

七十一、我想有个家，一个居泰隆装饰过的家。

七十二、只有您满意，才是我们的目的。

七十三、过日子，品位生活，同等重要！居泰隆家居。

七十四、家装选择居泰隆，住的舒适又轻松。

七十五、好生活源自好家居，好家居源自居泰隆。

七十六、居泰隆，大不同，快乐家装一条龙！

七十七、家居还是居泰隆好。

七十八、家有我，居隆泰。

七十九、生活原来可以这样简单便宜居泰隆，满意居泰隆。

八十、好装修，居泰隆。

八十一、您希望的就是我们要作到的，居泰隆给您1+1的选择。

八十二、居泰有“饰”，隆出新家。

八十三、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

八十四、方优质装修平台。

八十五、心仪网上，心宽网下，服务、价格最优化！

八十六、智慧设计，演绎完美！

八十七、轻松搞定好生活谁装饰了您的梦巧手夺天工，服务到你心，温暖在家中！

八十八、居家泰然，才能生意兴隆！

八十九、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

九十、两线双管其下，温馨服务到家。

九十一、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

九十二、爱上生活，爱上居泰隆。

九十三、家居交给居泰隆，生活自由自在。

九十四、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

九十五、你的心起点（选择），生活真（新）滋味。

九十六、居泰隆为精品生活铺路，为幸福居家导航！

九十七、时尚旋律，8s专署，线上线下，享受生活！

九十八、体验经典时尚家居，享受尊贵贴心服务。

九十九、家居天下，逸然自得您的家居装饰，让我们来精心策划。

一百、品质生活，从居泰隆开始。

家装公司口号9

1、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

2、智焰装饰，制艳家居。

3、励在必得，豪装万家。

4、励豪家装，品质生活。

5、绿岛，给你一个绿色的家。

6、智焰装饰，创意美好生活新空间！

7、用心做最优质最实惠的价位。

8、顶饰天下，励豪家装。

9、美好家园，励豪打造。

10、品味好品质，专家在我家。

11、智者选择，燃情呈现。

12、聚焦形象，释放美丽。

13、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

14、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

15、送您一个大自然——智焰装饰。

16、装饰魅力，励豪演绎。

17、竭智尽力，腾焰飞芒。

18、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

19、家原来如此温馨——智焰。

20、恒久之艺，铸就恒久之质。

21、智慧的火焰在这里云集。

22、装修选绿岛，就是选健康。

23、你家我来装，智焰至美。

24、实现你家的`梦。

25、房子要装好，当然找绿岛。

26、你家居的精彩封面。

27、梦想家园，励豪装饰。

28、智慧烈焰，智筑万厦！

29、恒创经典，艺领传奇。

30、您的畅想，励豪的宗旨。

31、艺者如焰，勤智燎原。

32、缔造完美，拒绝平凡。

33、古有鲁班，今有励豪。

34、原生态的装饰，新家居的舒心。

35、立家业，好伙伴！

36、岛的装饰，绿的体验。

37、让家更有家的味道。

38、专业技术，无人可比。

39、全励的装修，只为让您觉得豪华。

40、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

41、专艺恒久，引领饰界。

42、致美致真，宏扬恒艺。

43、蒙自绿岛装饰，家居扮靓大师！

44、励豪装饰，装出来的品牌。

45、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

46、设计卓越，价格全优，质量一流。

第四篇：家装公司口号

家装公司口号

家装公司口号1

1、蓝色的火焰，烂漫的家！

2、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

3、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

4、家是绿岛，绿岛在家！

5、灵动空间，精彩无限。

6、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

7、恒创经典，艺领传奇。

8、智焰装饰，舒心传奇。

9、聚焦形象，释放美丽。

10、智焰装饰，创意美好生活新空间！

11、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

12、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

13、至心智极，精彩盛焰。

14、致美致真，宏扬恒艺。

15、励在必得，豪装万家。

16、实力不需抟扬，品质源于感受。

17、智焰装饰，做你所想，想你未想。

18、挑战的是新颖，创造的是励豪。

19、励豪家装，品质生活。

20、立家业，好伙伴！

21、智焰装饰——性价比刚刚地。

22、恒久之艺，铸就恒久之质。

23、送您一个大自然——智焰装饰。

24、智焰家装，给您实惠，给您品质。

25、体现时尚，品位奢华。

26、励励在睦，豪享世家。

27、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

28、励豪家饰，美轮美奂。

29、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

30、你家居的精彩封面。

31、美丽制造，品质牢靠。

32、智慧的火焰在这里云集。

33、缔造完美，拒绝平凡。

34、智焰装家，安居乐业！

35、励豪装饰，缔造生活品质。

36、岛的装饰，绿的体验。

37、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

38、千百智慧，灵感火焰。

39、蒙自绿岛，源自绿色环保。

40、智焰，点然美好生活

41、宏扬恒艺，让您满意。

42、顶饰天下，励豪家装。

43、设计卓越，价格全优，质量一流。

44、智焰装饰，智者的选择。

45、精益求精，信步而行。

46、智行天下，焰舞生活。

47、装饰天下，智焰为美！

48、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

49、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

50、励豪登场，家必堂皇。

51、用心做最优质最实惠的价位。

52、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

53、梦想家园，励豪装饰。

54、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

55、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

56、家原来如此温馨——智焰。

57、智焰，用惠字饰家。

58、匠心独艺，饰家天成。

家装公司口号2

一、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

二、贴心一加一，家居好创意！

三、点睛人生，一起绣空间。

四、花心思的家，找居泰隆。

五、家装选择居泰隆，省力省钱又省心。

六、家居温馨生活，装饰改变品质。

七、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

八、有限空间，无限温暖，窝专家。

九、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

十、囯泰民则安，乐业居泰隆。

十一、梦想生活，居泰隆。

十二、居泰隆，给你另一种生活享受！

十三、处处为你着想，用心打造你的家，居泰隆家居。

十四、居泰隆“1+1”时尚家居用心就更好居泰隆居家。

十五、我选我家，我选居泰隆。

十六、可以居无竹，必有居泰隆。

十七、居泰隆，让你做主流！

十八、居泰隆装饰，梦中的空中花园。

十九、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

二十、一点温馨，一点时尚，一定“新泰隆”。

二十一、我们只是想为您做的更好些。

二十二、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

二十三、品味与自然相融，尽在居泰隆。

二十四、想家的时候，我选居泰隆！

二十五、时尚家装，看居泰隆。

二十六、装饰你的房，你放心；心装饰你的`家，你温馨。

二十七、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

二十八、创新家居，百分百满意生活。

二十九、居泰隆，居家装饰一条龙。

三十、居泰隆，让“家”的感觉更好！

三十一、一加一，不只等于二，居泰隆给你惊喜！

三十二、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

三十三、有了居泰窿，就有了家。

三十四、我的家，我的天堂。

三十五、你买的家具，付钱时记得减掉房租费！

三十六、居泰隆一个支点翘起无限美梦。

三十七、构建和谐家园，设计美好未来。

三十八、选择居泰隆，让您更成功！

三十九、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

四十、注重生活内涵，体验卓越品质！

四十一、相约居泰隆，好家一生梦。

四十二、家装居泰隆，生意更兴隆！

四十三、尽心尽力居泰隆，时尚家装一条龙！

四十四、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

四十五、居泰隆想住得舒适不必烦恼泰隆科贸帮你忙。

四十六、让家也可以象成品一样采购。

四十七、家居泰隆，价格便宜。

四十八、居家欣同居泰隆，你我畅比世无双。

四十九、居家过日子，少不了居泰隆。

五十、居家装饰，泰然处之，隆盛家业泰隆科贸，总有新开始。

五十一、居泰隆1+1，我们为您做得更多。

五十二、居泰隆，引领时尚生活。

五十三、请您放心上班，其它的事我来做。

五十四、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

五十五、给我你的信任，还你一个温馨的家。

五十六、居泰隆要做第三方装修服务。

五十七、家装要有居泰隆，美好生活火炭红。

五十八、家随我愿，超值体验。

五十九、你的家居泰隆，隆泰居，轻松家装君无虑！

六十、家具家居亲兄弟，居泰隆，家“合”万事兴。

六十一、选择居泰隆，轻松家装好生活。

六十二、爱一个家，爱居泰隆。

六十三、居家生活，我就喜欢居泰隆。

六十四、线上线下1+1，居家装饰有新意。

六十五、家居也可以实现量体裁衣。

六十六、家居装饰居泰隆，家的观念会更浓。

六十七、让您的家装如1+1般简单！

六十八、居泰隆，家居最完美的龙。

六十九、我心中的家，靠居泰隆实现。

七十、专业打造，家居生活。

七十一、我想有个家，一个居泰隆装饰过的家。

七十二、只有您满意，才是我们的目的。

七十三、过日子，品位生活，同等重要！居泰隆家居。

七十四、家装选择居泰隆，住的舒适又轻松。

七十五、好生活源自好家居，好家居源自居泰隆。

七十六、居泰隆，大不同，快乐家装一条龙！

七十七、家居还是居泰隆好。

七十八、家有我，居隆泰。

七十九、生活原来可以这样简单便宜居泰隆，满意居泰隆。

八十、好装修，居泰隆。

八十一、您希望的就是我们要作到的，居泰隆给您1+1的选择。

八十二、居泰有“饰”，隆出新家。

八十三、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

八十四、方优质装修平台。

八十五、心仪网上，心宽网下，服务、价格最优化！

八十六、智慧设计，演绎完美！

八十七、轻松搞定好生活谁装饰了您的梦巧手夺天工，服务到你心，温暖在家中！

八十八、居家泰然，才能生意兴隆！

八十九、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

九十、两线双管其下，温馨服务到家。

九十一、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

九十二、爱上生活，爱上居泰隆。

九十三、家居交给居泰隆，生活自由自在。

九十四、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

九十五、你的心起点（选择），生活真（新）滋味。

九十六、居泰隆为精品生活铺路，为幸福居家导航！

九十七、时尚旋律，8s专署，线上线下，享受生活！

九十八、体验经典时尚家居，享受尊贵贴心服务。

九十九、家居天下，逸然自得您的家居装饰，让我们来精心策划。

一百、品质生活，从居泰隆开始。

家装公司口号3

一、家庭装修找华饰，材料环保不必愁，质量信誉双过关，价廉物美您无忧。

二、想要舒舒服服每一天，华饰博闻给您一片蓝天，愿您美梦成真。

三、华质天成，博采众长，华饰博闻，装饰一个梦的天国。

四、华饰博闻，给您的生活添以色彩，让你的家居彰显独特个性。

五、华美装修，精心装饰；健康优质，博闻心事；华饰博闻，爱家选之！

六、博闻家私，我的最爱！老婆的最爱！我们大家的最爱！

七、如果您的房子想做SpA的话，就找天津华饰博闻吧。

八、你无我有，你有我新；有我华饰博闻，有你家裕康新！

九、天上之美，尽收我家，华饰博闻家私，装饰美好人生。

十、你的世界有我而精彩，我的世界（公司）因你而久远。

十一、华出尊贵，饰出温馨；博众人之信赖，闻天下之好评，华饰博闻为您呈献！

十二、博文装饰，环保专家，省钱博士，全力为您打造个性家园！

十三、只要您有标准，华饰就有方案，华饰博闻装饰让您标准放心！

十四、秉承华饰诚信，博闻环保家装，任你精挑细选，让我还你惊喜。

十五、装饰温馨家园，打造舒适心情，您的理想选择华饰博闻。

十六、绿色置业，挖掘田园氛围；信誉至上，保质大众消费。

十七、家庭装修找哪家，价廉物美到这家，家庭环保就到天津华饰博闻装饰公司。

十八、给我您的要求，给您我的优秀，华饰博闻，实惠装修。

十九、想要家的感觉，就找华饰博闻。天津华饰博闻装饰公司还你一个梦想的家。

家装公司口号4

1、绿色装饰，绿色您的世界。

2、绿岛装饰，温馨舒适。

3、美好家园，励豪打造。

4、致美致真，宏扬恒艺。

5、品质励豪，品位生活。

6、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

7、森林不可倒，一定要选绿岛。

8、励精饰家，豪迈逸居。

9、美丽制造，品质牢靠。

10、我爱我家，励豪家装。

11、恒久之艺，铸就恒久之质。

12、绿岛装饰，绿岛中的装饰。

13、灵动空间，精彩无限。

14、专业品质，称心如意。

15、您的畅想，励豪的宗旨。

16、励豪装饰，装出来的品牌。

17、缔造完美，拒绝平凡。

18、全励的装修，只为让您觉得豪华。

19、励雄心伟志，成装饰豪杰。

20、立家业，好伙伴！

21、家装有励豪，万事不用跑！

22、专注于此，成功于此。

23、励精家装，盛世豪庭。

24、励在实力，豪在设计！

25、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

26、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

27、励豪进万家，万家真自豪。

28、用心服务，更加专注。

29、装饰魅力，励豪演绎。

30、古有鲁班，今有励豪。

31、励志，为豪华之装！

32、时尚前沿，品质高端。

33、选择绿岛，自然环保。

34、不一样的城市，不一样的家！

35、恒创经典，艺领传奇。

36、专艺恒久，引领饰界。

37、聚焦形象，释放美丽。

38、绿岛装饰，装饰绿洲。

39、励励在睦，豪享世家。

40、家装选励豪，为你好家装。

41、艺术生活，完美空间。

42、专业技术，无人可比。

43、蒙自绿岛，源自绿色环保。

44、宏扬恒艺，让您满意。

45、绿岛，给你一个绿色的家。

46、品味好品质，专家在我家。

47、挑战的是新颖，创造的是励豪。

48、装饰励豪，生活立好！

49、岛的装饰，绿的体验。

50、励精图治宅，豪华装饰快。

51、匠心独艺，饰家天成。

52、爱家，爱励豪。

53、励精品，豪享受，饰万家。

54、好生活，离不开励豪。

55、实力不需抟扬，品质源于感受。

56、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

57、励豪家装，品质生活。

58、顶饰天下，励豪家装。

59、直截了当，宣传效果很好。

60、励豪家装，打造无限美。

61、励豪家饰，美轮美奂。

62、装修选绿岛，就是选健康。

63、蒙自绿岛装饰，家居扮靓大师！

64、励在必得，豪装万家。

65、绿岛，装饰您温馨的家。

66、真钻品质，完美装饰。

67、精于品质，胜于装饰。

68、励豪登场，家必堂皇。

69、精益求精，信步而行。

70、精智天下，励豪首创。

71、梦想家园，励豪装饰。

72、励豪装饰，缔造生活品质。

73、精于细节，更加完美。

74、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

75、房子要装好，当然找绿岛。

76、完美无缺，品质超群。

77、智鸿天下，展图万家。

78、绿岛装饰，还您一个绿色港湾！

79、家是绿岛，绿岛在家！

80、励志美家，装饰豪庭。

81、体现时尚，品位奢华。

82、励足饰界，豪门装业！

家装公司口号5

1、纯真品质缔造唯美，专注永恒美修饰艺术。

2、用我们的双手修饰您美丽的梦想。

3、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

4、以我的专业铸就您的成功，以我的支持成就您的未来。

5、弘程昭彰，艺彩流芳；扬长出新，尊荣永加。

6、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

7、装修的只是空间，追求的确是完美。

8、真诚守信，追求卓越；团结合作，共创未来。

9、实力不需抟扬，品质源于感受。

10、打造经典，再续人间天堂童话。

11、技艺的精湛，让家更家美丽。

12、超完美的装饰，首选宏扬品质。

13、用专业为顾客服务用品质为顾客保障。

14、极致服务，峰巅品质，贴心关怀。

15、您的信赖，来源于我们的专业。

16、弘扬精神的文明，创造恒久的艺术。

17、我们用专业铸就辉煌，用品牌开启时尚。

18、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

19、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

20、居泰隆，让“家”的感觉更好！

21、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

22、构建和谐家园，设计美好未来。

23、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

24、装饰你的房，你放心；心装饰你的家，你温馨。

25、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

26、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

27、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

28、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

29、创新家居，百分百满意生活。

30、品味与自然相融，尽在居泰隆。

31、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

32、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

33、有限空间，无限温暖，窝专家。

34、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

35、居泰隆，给你另一种生活享受！

36、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

37、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

38、创新家居，百分百满意生活。

39、居泰隆，让“家”的感觉更好！

40、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

家装公司口号6

1、智焰装饰，制艳家居。

2、一人不敌众人智，众人拾柴火焰高。

3、智焰设计，热心，放心，你我开心。

4、你家居的精彩封面。

5、你家我来装，智焰至美。

6、让家更有家的味道。

7、智焰装饰，舒心传奇。

8、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

9、智者之选，焰彩四方——智焰装饰。

10、智焰装饰，健康舒适。

11、艺者如焰，勤智燎原。

12、智焰进万家，幸福你我他！

13、智焰装饰，智者的选择。

14、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

15、智焰装饰，保证美好生活新安全！

16、家原来如此温馨——智焰。

17、智焰家装，巧心设计。

18、至心智极，精彩盛焰。

19、智焰装饰，创意美好生活新空间！

20、送您一个大自然——智焰装饰。

21、智焰，用惠字饰家。

22、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

23、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

24、智焰装家，安居乐业！

25、智焰，点燃幸福一家。

26、家居快乐多，舒心日月长。

27、用智慧打造黄金品质。

28、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

29、智者选择，燃情呈现。

30、智焰装饰——性价比刚刚地。

31、智焰，点亮万家辉煌！

32、千百智慧，灵感火焰。

33、用心做最优质最实惠的价位。

34、智焰装饰，智慧设计，焰点新生活。

35、良心价格，放心质量。

36、智出名门，焰丽人生。

37、智者千虑，必无一失——众智成焰。

38、智人拾宅，焰彩临门——智焰装饰！

39、蓝色的火焰，烂漫的家！

40、竭智尽忠，方正不苟。

41、“家”我们共同打造。

42、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

43、智焰装饰，智深，至诚。

44、质动你心，美家美户！

45、原生态的装饰，新家居的舒心。

46、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

47、实现你家的梦。

48、智焰，点然美好生活

49、智慧之焰，舒适之家。

50、竭智尽力，腾焰飞芒。

51、精雕细琢，智焰装饰。

52、装饰天下，智焰为美！

53、智焰家装，给您实惠，给您品质。

54、智慧的火焰在这里云集。

55、智焰装饰，做你所想，想你未想。

56、高品质的生活，从智焰开始。

57、智行天下，焰舞生活。

58、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

59、智慧烈焰，智筑万厦！

60、智焰的灼烧，融合你我内心世界！

61、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

62、足智多谋，成己成物。

63、设计卓越，价格全优，质量一流。

第五篇：家装公司管理制度

A.设 计 部 岗 位 职 责

一、设计部部长职责

1、全面掌握设计部工作动态，接受公司领导指示开展工作。

2、参与项目洽谈，合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及其他有关资料。

3、参与合同会审，提出设计观点。

4、确定项目后，对整个设计方案起主要构思性、方向性作用，组织设计评审，合理计划项目开展工作，及时安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结，由领导审批。

5、组织设计师进行现场督导，确保工程质量符合设计标准、要求。

6、负责设计变更审批，对每一项设计变更均记录签字，并组织设计师及时进行修改、出图并存档。

7、协调设计师与施工现场的各种冲突。

8、工程竣工后，及时组织员工完成竣工图，安排工程排照，并将一套完整的设计资料（施工图、竣工图平、立、剖）交存质管办存档。

9、协调部门员工与其他部门员工关系，带动工作气氛，督促完成公司内部的各项规章制度。

10、协助行政部门参与对部门的考核评定工作。

二、设计师职责

1、服从设计部部长工作领导，协助设计部部长做好项目设计工作。

2、参与设计评审，提出设计观点，力争设计新颖别致，突出乾豪的设计风格。

3、根据设计任务，及时绘制施工图、效果图并做好图纸保管。

4、对施工现场进行图纸解释、检查。协助项目经理工作，确保施工达到设计标准要求。

5、工程竣工后，及时绘制竣工图，并拍照。协助设计部部长整理设计存档资料。

6、遵守设计部各项规章制度。

三、绘制员

1、协助设计师完成设计图纸绘制工作。

2、负责管理设计部文件，包括“ISO9001”文件。

3、负责管理设计部工具书的管理，编制目录，做好登记，定期进行整理。

4、负责设计部出图章管理，对图章的每次使用均需认真记录。对每一份图纸的发放均做好记录，当事人签字，如代转，需由转交人签字。确保现场使用图纸均为有效图纸。

5、协助行政部门完成工程设计图纸归档工作。

6、完成领导安排的其他工作。B.项目经理岗位责任制

一、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。

二、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。

三、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

四、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

五、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

六、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。

七、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

八、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。

九、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。

C.项目现场负责人岗位责任制

一、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。

二、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

三、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。

四、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。

五、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

六、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。

七、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。

D.项目技术负责人岗位责任制

一、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。

二、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。

三、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。

四、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。

五、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。

六、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。

E.施工员岗位责任制

一、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。

二、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

三、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。

四、自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。

五、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。

六、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。

七、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。

F.质量检查员岗位责任制

一、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。

二、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。

三、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。

四、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。

五、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。

六、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。

七、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。

八、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

G.安全员岗位责任制

一、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

二、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

三、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

四、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

五、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

六、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

七、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。

八、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。

H.施工现场管理规定

一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。

二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。

三、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。

四、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。

五、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。

六、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。

I.施工现场安全用电规定

一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。

三、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。

四、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。

五、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。

六、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。

J.施工现场安全防火规定

一、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。

二、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

三、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

四、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

五、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

六、在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。

七、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。

八、易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。

九、仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。

十、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。

十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

K.文明施工管理制度

一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。

二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。

三、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。

四、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。

五、不得违章指挥、违章作业。

六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。

七、特殊工种应持证上岗操作。

八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。

九、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。

十、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。