前瞻产业研究院：安德森智能家居产业园规划案例

第一篇：前瞻产业研究院：安德森智能家居产业园规划案例

前瞻产业研究院：安德森智能家居产业园规划案例

一、项目概况

园区位于衡水市安平县城东经济开发区，坐落在历史名镇——安平镇，北接北京通州，南邻天津武清，是唯一一家同北京、天津同时相连的开发区，是“一脚跨三省市”。同时园区地处京津冀、雄安新区经济圈，覆盖3大国际机场，紧邻大广高速和京九铁路，联通10余条国家级高速公路，区位优势明显。项目占地面积500亩，总投资额30亿元。

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项目区位图

二、项目背景

1、政策背景

国务院总理李克强在2015年政府报告中提出了“互联网+”战略。工信部于2015年3月18日，发布了《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》。安平县委、县政府审时度势，充分利用京津冀一体化的政策优势，立足现有产业基础，瞄准国家重点扶持的产业和领域，着力对接大城市中的外迁企业，主动承接产业转移，引进了一批科技含量高、投资强度大、税收贡献大的企业。结合安平县县委、县政府提出的“产城融合，科技先行;提质赶超、转型升级”的战略方针。安德森公司以多年从事物联网行业所积累的：市场优势、技术优势、人才优势、产品优势;以共鸣、共享、共赢的理念和产业报国的理想;携手安平，抓住机遇，共建“智能园区“全面促进县域经济的发展和产业结构的升级。这是物联网智能家居行业，智能制造业的一件大事，也是安平县向工业4.0时代迈出的一大步，为安平县产业结构升级奠定了坚实的基础。

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2、行业背景

智能家居的概念传入中国已有近三十年的时间了，国内的一些厂商也于2003年左右进入智能家居行业，并且陆续有一些智能家居系统推向市场。随着社会、经济水平的发展，人们对家居品质的追求也越来越高，要求家居舒适化、安全化，而家居生活的舒适化、智能化对智能家居系统的需求也越来越强烈。2016年我国智能家居市场规模达605.7亿元，同比增长50.15%。

随着物联网技术的更加完善和普及，人们对生活品质要求的提高，市场上不断增多的智能家居硬件产品，以及在消费市场中的日渐普及，中国智能家居市场规模在2017年将出现明显增长。至2017年，随着主要的智能家居系统平台及大数据服务平台搭建完毕，加上下游众多的设备厂商的存在，智能家居产品被消费级市场接受，未来市场规模将超过900亿元。到2020年，预计我国智能家居市场规模将接近2500亿元，项目市场前景广阔。

三、项目优势

1、交通优势

园区地处京津冀交通一体化圈内，京津冀交通一体化的核心是打造“轨道上的京津冀”。京津冀地区将形成以“京津、京保石、京唐秦”三大通道为主轴，与既有路网共同连接区域内所有地级及以上城市，基本实现京津石中心城区与周边城镇0.5到1小时通勤圈，京津保0.5到1小时交通圈。远期到2030年，还将基本形成以“四纵四横一环”为骨架的城际铁路网络。未来将会覆盖京津冀鲁各大国际机场，紧邻大广高速和京九铁路，联通10余条国家级高速公路。

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京津冀交通一体化图

2、物流优势

安平县升级传统物流产业，打造先进物流业基地，聚成物流中心。为打造与丝网、汽配等制造业无缝衔接的“升级版”物流产业，促进传统物流业向现代物流业嬗变，安平县按照“培育大市场、搞活大流通、发展大商贸”的思路，创造性开展物流园与工业园“两园同建”工程，建设了总投资52亿元的聚成国际物流产业园区，物流园已完成投资8.1亿元，建成配送区和仓储区，入驻物流企业200多家，通过800多条线路，编织出覆盖全国所有县级城市的运输网，一个运全国、发全国的现代物流基地脱颖而出。

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安平县国际物流产业园启动仪式

3、资源优势

(1)安平县国际丝网产业资源

安平丝网起源于明朝弘治元年(公元1488年)，迄今已有500多年的历史。目前，丝网已成为安平的特色主导产业和支柱产业，先后被命名为“中国丝网产业基地”、“中国丝网产销基地”、“中国丝网织造名城”、“中国丝网之都”、“国家外贸转型升级专业型示范基地”，全省“特色经济示范县”、“轻工特色产业名县”、“丝网出口基地县”等荣誉称号。2016年上半年，全县规模以上丝网企业达到132家，实现总产值37.4亿元，创历史新高，全县规模以上工业企业实现增加值13.4亿元，同比增长6.9%，居全市第二位。

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丝网设备有限公司生产车间

(2)京津高科技产业资源

立足互联互通，着眼共建共享，河北省实施科技园区、创新基地、转化基金、技术市场、创新联盟“五个共建”行动，京津冀协同发展上升为国家战略的三年来，共吸引1350多家京津高科技企业落户河北。共支持引进转化京津科技成果550个，仅2016年就有6项京津冀协同创新科技成果获国家科技进步奖，占全省获奖总量的60%。2016年河北吸纳京津技术成交额达93.2亿元，是2013年的2.4倍，年均增长33.9%。

三、发展定位

园区以物联网智能家居产品为核心，以研发、生产、管理、服务的全流程智能化为特点，整合产业链上下游相关企业与资源，打造全国首个集生产、研发、展示、销售、运营于一体的专业物联网智能家居生产基地。

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园区奠基仪式图

四、功能布局

园区以智能家居产品为核心，划分为八大功能区：展示区、研发区、生产区、储运区、实验区、数据区、教育区，生活区，建设项目包括智能双创中心、智能生活中心、智能智造中心、智能数据中心、智能能源管理中心、智能培育中心、智能实验中心、智能仓储中心、智能体验中心、智能研发中心、智能智造中心。

园区项目分布图

七、发展目标

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项目建成后，实现智能家居产品年产150万套，实现销售收入160亿元，实现纳税6亿元;引进高端科技人才200名，增加就业岗位1500个;持续引进上下游企业入住安平“智能园区”;为安平县扩收益、促升级、调结构、保就业、提形象、改环境、纳人才、拓商路等方面做出应有的贡献。

八、招商合作

园区以企业为主，由地方政府协助，面向全国范围内的智能家具、智能硬件、智能家居、智能电器、智能制造等行业的企业和创业者招商合作，共享智能家居万亿市场，形成智能家居生产与研发产业集聚区。

合作对象

九、前瞻服务

前瞻通过深度访问、实地调研及与项目运营主体公司的深度配合，在对当地交通优势、物流优势、资源优势、产业背景进行深入研究的基础上，完成了项目的总体定位、园区发展规划实施方案、重点功能区及重点项目的策划。

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第二篇：前瞻产业研究院：云南马龙科技农业产业园规划案例

前瞻产业研究院：云南马龙科技农业产业园规划案例

一、项目背景

1、区域概况

早在十一五期间，云南省政府就提出了“昆曲绿色经济示范带”概念，将昆明和曲靖的16个县市区连片建成绿色经济示范带,引领全省绿色经济和高原特色农业大发展。2013年，滇中产业新区正式成立，马龙县抓住列入滇中产业新区(东区)规划建设的重大战略机遇，科学规划，主动融入，努力建设成为昆曲绿色经济带重要的高原特色农业示范区、滇中康体休闲度假区、重要的现代物流产业园、新型工业化示范区和现代临空物流园区。

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项目区域图

2、产业概况

近年来，马龙县步入工业化初期向中期加速过渡的发展阶段，产业结构不断优化，着力推进农业现代化、新型工业化和城镇化“三化”进程，大力发展园区经济。按照“启动建设旧县和马过河片区、巩固提升小寨和东光片区、强势推进轻工产业园区和仓储物流园区”的思路，合理布局产业，大力发展园区经济，把工业园区建设成为主业突出、特色鲜明的产业聚集区。项目所在地位于马过河生物资源片区，交通便利，与凤龙湾及野花沟两大旅游风景区相邻，随着片区旅游度假产业及绿色农业的兴起，重型工业逐渐被取代，轻型工业、绿色农业成为片区发展的趋势。

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马龙县产业布局

二、项目概况

项目位于云南马龙县马过河镇，面积1336.52亩，其中生产区建设用地241.72余亩，项目地块原为国营机械厂用地，1997年搬迁后土地一直闲置，造成巨大的资源浪费。由于以前为国有军工企业用地，已经过成熟开发，地块处于熟地状态，并且在废弃之后遗存大量生产用房，具备良好的工业开发条件。项目投资公司收购该地块1198亩后，依据曲靖市及马龙县的发展规划，并整合周边相关旅游度假资源，计划建设本项目，通过集聚化、规范化、特色化发展，充分推进片区绿色产业经济发展，形成新的经济增长点。

项目区域规划

三、项目亮点

1、生态资源丰富

项目所在地马龙县生态环境良好，全县森林覆盖率达50.04%，全县共有大小河流7条，水资源总量达7.67亿立方米。特别是项目所在地马过河生物资源片区土地肥沃、面积广阔、地表水丰富、地下水纯净、地势结构合理，并且与与凤龙湾旅游度假区相邻，整个区域空气清新，植被茂盛，有利于发展各类农业产业项目。

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项目区域植被

2、产业基础良好

马龙县是昆曲地区传统工业强县，工业园区始建于2000年，规划修编面积78平方公里，规划布局和功能定位为“一园四片”，即：小寨循环经济片区、东光冶金机械片区、旧县建材物流片区、马过河生物资源片区。周边工业配套已趋齐全，适合规模化的农业发展。马龙县被纳入滇中产业新区后，着力引进国际国内农产品加工的大集团、大企业，推进一批特色农产品加工重大项目实施，全力打造“丰富多样、生态环保、安全优质、四季飘香”四张名片，大力提升农业开发综合效益，有效促进农村经济发展和农民增收。

马龙小寨工业园区

3、科研合作广泛

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项目投资公司历年来主营绿色食品生产与生态旅游项目，在旗下项目中与云南农业大学等科研院校形成了良好的合作关系，在农业产业方面合作了众多项目，推动了区域农业结构调整的步伐，提升了全区农业产业的档次和水平。园区的建立，也必将为彼此多领域合作提供广阔空间和平台。

云南农业大学

四、项目定位

项目以“农业科技创新研发”为驱动引擎，带动“农业种植推广、农副产品加工、农业观光体验”三驾马车的共同发展，同时以“现代农业”为主题，打造集“现代农业展示”、“农业科技研发”、“怀旧旅游体验”、“农产品深加工”功能于一体的综合农业科技示范园区。

五、产业链规划

1、上游产业链

项目以“农业科技创新研发”为驱动引擎，带动“农业种植推广、农副产品加工、农业观光体验”三驾马车的共同发展，同时以“现代农业”为主题，打造集“现代农业展示”、“农业科技研发”、“怀旧旅游体验”、“农产品深加工”产业链于一体的综合农业科技示范园区。

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特色农业之茶园

特色农业之黄西红柿

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2、下游产业链

在以农业技术为基础的农业示范区的带动下，在园区农产品加工的产业升级中，大量的产能需求将被释放，除园区实现自己的三产业联动外，园区年加工30万吨的产能，更有利于刺激周边旧县物流仓储片区，小寨循环经济片区实现新的经济增长点，让片区共同发展，共同富裕。

物流仓储区

3、产业链补充：第三产业

依托于马过河旅游片区的大量客流，园区以特色的农业观光体验和怀旧旅游体验形成景区的有效补充，为游客创造一个全新的、主题化的游憩场所，不仅为园期带来一个新的经济增长点，更是马过河旅游业的重要补充。

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特色农业观光体验区

六、项目功能布局

结合食品产业园的发展诉求和当地的地方特色、基础产业等，规划形成“一体六翼”的总体发展格局。

一体：农业科技旅游综合体 六翼：

现代农业示范区--以农业科技为基础打造大型绿色农业示范园;产品深加工示范区--以绿色食品产业为基础着力发展各类农产品加工与销售;农业科技孵化园--增强园区高科技含量，为园区农业技术科研基地;创意示范区--利用老旧厂房改造为LOFT创意空间，为园区拓展产业;生态旅游区--以农业生态为主体，集成公园和酒店的休憩片区;配套服务区--以满足园区生活配套功能为主，形成服务生活社区。

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项目功能布局图

七、项目规划(一)现代农业示范区

现代农业示范区位于园区门户位置，是由农业示范园和农庄度假园组成的综合型生产区，同时对游客形成农业观光度假体验服务，是一个多功能的现代农业科技主题示范区。建设项目包括：农业科技主题馆、农业技术推广中心、农民专业合作社、生态农庄、种植园和养殖园。

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现代农业示范区

农业科技主题馆

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农业技术推广中心

农民专业合作社

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生态农庄

种植示范区

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养殖示范区

(二)农产品深加工示范区

农产品深加工示范区是整个园区唯一的轻型工业区，从事绿色食品、纯天然生物制品的加工、包装，包括加工区和展销区。

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农产品深加工示范区规划图

农副产品加工产业

花果香精产业

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医疗保健产业

(三)创意示范区

创意示范区，让老旧厂房焕发创意新活力。建设项目包括创意工厂，餐饮、商业，画廊和剧院等。

创意示范区

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创意工厂

餐饮区

(四)科技孵化区

科技孵化区既与生产区稍有隔离，是园区软实力核心所在。建设项目包括专家楼，教育培训中心，产品认证中心和研发中心等。

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科技孵化区规划图

专家楼

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研发中心

(五)生态旅游区

生态旅游区以生态公园为主体，以旅游接待功能为主，形成独具一格的特色农业生态休闲度假胜地。建设项目包括生态采摘园，休闲花海和接待中心。

生态旅游区规划图

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草莓采摘园

休闲花海

(六)配套服务区

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配套服务区为人口凝聚区，提供园区所需的生活、居住配套。建设项目包括多层住宅、餐厅和活动中心。

配套服务区规划图

多层住宅居住区

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活动中心

八、投资计划

项目总投资15亿元，分两期建设。

首期计划投资5亿元：主要用于园区基础设施建设以及老旧厂房改造，及公园内道路修葺、草坪铺设、以及各类雕塑和灯光景观的建设，预计2017年前完成。

二期投入10亿元：主要用于园区企业及科研院所引进、人才引进、新建设施和设备建造等，预计2020年前完成。

九、前瞻服务

前瞻产业研究院通过深度访问、实地调研及与项目运营主体公司的深度配合，在对项目区域概况及产业概况进行深入研究的基础上挖掘项目亮点，进行项目的总体定位、产业链设计、园区发展规划实施、重点功能区及重点项目的策划、投资建设规划等。

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第三篇：前瞻产业研究院：电力市场化前景分析

前瞻产业研究院：电力市场化前景分析

2020年电力市场化交易完全放开

2016年3月，国家能源局发布《关于征求做好电力市场建设有关工作的通知（征求意见稿）》，提出要加快推进电力市场建设试点工作，积极开展竞争性市场试点，扩大直接交易电量规模，拟在2020年实现商业用电量的全部放开。根据意见稿，“快推进电力市场建设试点工作，积极开展竞争性市场试点”是未来几年的工作重点，2016年力争直接交易电量比例达到本地工业用电量的30%，虽然根据国家能源局所公开的统计，2016年实际完成的直接交易量并未达到原定规划（2017年2月22日，国家发改委、国家能源局联合在云南召开了电力体制改革现场会，会议上透漏全国包括直接交易在内的市场化交易突破1万亿千瓦时，约占全社会用电量的19%，其中直接交易电量接近8000亿千瓦时），但从2014年以来全国电力直接交易量占全国电力消费总量的比例变化来看，上升速度非常快，2014年到2016年该比例分别为2.7%、7.4%、13.3%。另外，根据国家电网公开的数据，该公司组建北京电力交易中心和27家省级电力交易中心，2016年以来完成市场化交易电量10129亿千瓦时，减少用户电费支出373亿元。2017年1-4月，国网公司经营区域交易电量12356亿千瓦时，同比增长6.9%；其中，中长期计划电量10134亿千瓦时；市场交易电量2222亿千瓦时，增长高达73.1%，显示了市场主体参与交易的积极性大幅提高。多方面的数据均显示我国电力直接交易进展迅速，而根据规划目标，2018年实现工业用电量100%放开，2020年实现商业用电量的全部放开，照此预计，2018年、2020年全国电力直接交易量将达到46550亿度、53450亿度。

图表1：2014-2020年全国直接交易电量及占电力消费总量比重预测（单位：

亿千瓦时，%）

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资料来源：前瞻产业研究院整理

4万亿市场待释放

国家统计局表明，2016年全我国的电力消费量59198亿千瓦时，其中工业用电占比约71.13%，消费量42108亿千瓦时；商业用电占比约4.2%。若按照规划所定的目标，即2020年全国所有工业用电量和商业用电量全部放开，对应的是一个3.4万亿的巨大市场。

假设1：2020年工业和商业用电所占比例与2016年相同，即75%左右的可以在电力交易中心进行直接交易；

假设2：按照每年用电量5%的增速（2008-2016年全社会用电量年均增长7%，预计十三五期间增速在5%左右），预计2020年全社会用电量71270亿千瓦时，那么大致有53450亿千瓦时的工业、商业用电可以实现直接交易；

假设3：按照目前全国电网销售平均价格0.644元/度计算，2020年我国直接交易用电的市场规模达到3.44万亿元。

此外，2017年4月，发改委和国家能源局联合发布了《关于有序放开发用电计划的通知》，提出要回忆组织发电企业与购电组织主题签订发购电协议，逐年减少燃烧发电企业计划电量，同时要求9号文颁布后新核准烯煤机组原则上一律纳入市场化交易并实现市场化交易价值，这将进一步加快全国电力市场化交易规模。

图表2：2020年电力市场化交易容量达3.4万亿元

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资料来源：前瞻产业研究院整理

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告》。

附：2017-2022年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告 第1章：新电改下中国售电公司发展机遇分析 1.1 售电公司的发展特点及参与主体 1.1.1 售电公司概念界定 1.1.2 售电公司发展特点（1）市场主体多元化（2）市场主体权责渐趋明晰化 1.1.3 售电公司参与主体

1.2 中国售电公司热点政策深度解读 1.2.1 中国当前电力体制存在的问题 1.2.2 中国电力改革的发展阶段分析

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1.2.3 中国电力改革的重点政策分析（1）按电改环节政策分析（2）按电改政策发布时间分析

1.2.4 电力体制改革9号文及6个重要配套文件深度解读（1）电力改革9号文（2）6个重要配套文件

1.2.5 电改9号文与5号文的对比分析（1）新电改9号文件与5号文件指导方针对比（2）新电改9号文件与5号文件内容对比 1.3 新电改后电力产业链的变革分析 1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革内涵（1）电改历程

（2）新电改产业链变革概述（3）新电改变革内涵（4）新电改后企业特征

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革（1）新电改下电力环节体系（2）新电改下电力企业结构

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制（1）销售电价形成机制（2）新电改销售电价制度（3）新电改电价结构调整（4）新电改销售电价推进措施

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇

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1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇 1.4.1 中国能源互联网市场发展特点 1.4.2 中国能源互联网市场发展规模 1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇 第2章：中国售电公司发展现状与发展前景 2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局 2.1.1 中国售电市场总体容量测算 2.1.2 中国售电公司发展规模分析 2.1.3 中国售电公司企业竞争格局（1）售电企业主体分析（2）售电公司利益集团分析（3）新电改后上市公司设立售电公司 2.1.4 中国售电公司区域竞争格局 2.2 中国已成立售电公司发展状况分析 2.2.1 中国已成立售电公司股东结构分析 2.2.2 中国已成立售电公司股东背景分析 2.2.3 中国已成立售电公司注册类型分析 2.2.4 中国已成立售电公司资产规模分析 2.2.5 中国已成立售电公司高管背景分析 2.3 大用户直购电市场现状与交易模式 2.3.1 中国大用户直购电市场特点（1）中国大用户直购电主要政策分析（2）中国大用户直购电市场发展阶段 2.3.2 中国大用户直购电市场发展现状

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（1）中国大用户直购电交易规模分析（2）中国大用户直购电输配电价分析（3）中国电力交易平台发展状况分析 2.3.3 各省市大用户直购电市场发展现状 2.3.4 大用户直购电市场交易模式（1）自由协商交易模式及优秀案例（2）集中撮合交易模式及优秀案例（3）发电权交易模式及优秀案例（4）挂牌交易模式及优秀案例（5）直接交易模式及优秀案例

（6）在线集中竞价交易模式及优秀案例 2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景 2.4.1 中国售电公司现存问题分析（1）调度独立（2）电力交易独立

（3）电网售电侧应引入民营资本进行“混改”（4）供电局改革去向

2.4.2 中国售电公司发展趋势分析 2.4.3 中国售电公司发展前景预测（1）中国售电公司发展规模预测（2）中国售电公司竞争格局预测

第3章：主要国家售电公司发展模式与经验 3.1 国外售电公司发展模式及经验 3.1.1 国外售电市场改革总体特点

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（1）立法先行，依法改革（2）完善的电价体系（3）默认供电商制度（4）售电公司服务化（5）用户更换供电商的特点（6）构建财务风险防范机制 3.1.2 国外售电市场放开情况分析（1）国外售电市场放开模式（2）国外售电市场放开进程（3）国外售电市场结构特点 3.1.3 国外售电公司发展模式分析（1）国外售电公司准入及退出机制（2）国外售电公司的主要业务分析（3）国外售电公司购买电力的途径（4）国外售电公司的盈利模式分析 3.1.4 国外售电公司发展趋势分析 3.2 美国售电公司发展模式及经验 3.2.1 美国售电公司发展背景分析（1）美国售电侧市场主要政策（2）美国售电侧市场放开现状（3）美国能源互联网发展现状 3.2.2 美国售电公司发展现状分析（1）美国售电公司发展特点分析（2）美国售电公司发展规模分析

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（3）美国售电公司竞争格局分析 3.2.3 美国售电公司发展模式分析（1）美国售电公司业务模式分析（2）美国售电公司盈利模式分析（3）美国售电公司竞争策略分析 3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴 3.3 德国售电公司发展模式及经验 3.3.1 德国售电公司发展背景分析（1）德国售电侧市场主要政策（2）德国售电侧市场放开现状（3）德国能源互联网发展现状 3.3.2 德国售电公司发展现状分析（1）德国售电公司发展特点分析（2）德国售电公司发展规模分析（3）德国售电公司竞争格局分析 3.3.3 德国售电公司发展模式分析（1）德国售电公司业务模式分析（2）德国售电公司盈利模式分析（3）德国售电公司竞争策略分析 3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴（1）正确预见电改方向及输配电网前景（2）建立合理的监管体系

（3）正确定位电力产业链各法人主体 3.4 英国售电公司发展模式及经验

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3.4.1 英国售电公司发展背景分析（1）英国售电侧市场主要政策（2）英国售电侧市场放开现状 3.4.2 英国售电公司发展现状分析 3.4.3 英国售电公司发展模式分析 3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴 3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验 3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析（1）俄罗斯售电侧市场主要政策（2）俄罗斯售电侧市场放开现状（3）俄罗斯能源互联网发展现状 3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析（1）俄罗斯售电公司发展特点分析（2）俄罗斯售电公司发展规模分析（3）俄罗斯售电公司竞争格局分析 3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析（1）俄罗斯售电公司业务模式分析（2）俄罗斯售电公司盈利模式分析（3）俄罗斯售电公司竞争策略分析 3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴 3.6 日本售电公司发展模式及经验 3.6.1 日本售电公司发展背景分析（1）日本售电侧市场主要政策（2）日本售电侧市场放开现状

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（3）日本能源互联网发展现状 3.6.2 日本售电公司发展现状分析（1）日本售电公司发展特点分析（2）日本售电公司发展规模分析（3）日本售电公司竞争格局分析 3.6.3 日本售电公司发展模式分析（1）日本售电公司业务模式分析（2）日本售电公司盈利模式分析（3）日本售电公司竞争策略分析 3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴 3.7 印度售电公司发展模式及经验 3.7.1 印度售电公司发展背景分析（1）印度售电侧市场主要政策（2）印度售电侧市场放开现状（3）印度能源互联网发展现状 3.7.2 印度售电公司发展现状分析（1）印度售电公司发展特点分析（2）印度售电公司发展规模分析（3）印度售电公司竞争格局分析 3.7.3 印度售电公司发展模式分析（1）印度售电公司业务模式分析（2）印度售电公司盈利模式分析（3）印度售电公司竞争策略分析 3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴

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第4章：中国售电公司组建计划与发展模式 4.1 中国售电公司组建计划分析 4.1.1 中国售电公司设立方式分析 4.1.2 中国售电公司组建过程明细 4.1.3 中国售电公司组织架构分析 4.1.4 中国售电公司人员安排分析 4.2 中国售电公司发展模式分析 4.2.1 售电公司业务模式及创新策略（1）售电公司的主要业务范围分析（2）售电公司的关键业务层级分析（3）售电公司的业务创新策略分析（4）售电公司业务拓展创新案例 4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略（1）售电公司收入来源渠道（2）售电公司收入来源创新分析（3）售电公司收入来源创新案例 4.2.3 售电公司营销体系及创新策略（1）售电公司的营销模式分析（2）售电公司的营销模式创新策略（3）售电公司营销模式创新案例 4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略（1）售电公司搭建能源互联网的必要性（2）售电公司能源互联网平台建设路径（3）售电公司信息化建设优秀案例分析

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4.3 不同主体售电公司业务模式 4.3.1 独立配售电企业业务模式分析（1）独立配售电企业竞争优劣势

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第四篇：【前瞻产业研究院】体育小镇建设要素及成功案例解读

目前体育产业是经济发展的新风口，进入2017年，体育特色小镇也无疑成为了一大热词。2016年那份打造1000个特色小镇的文件无疑是政策指引，足球小镇、冰雪小镇一时间遍地开花，把体育小镇的概念炒的火热。目前，在国家《关于开展特色小城镇培育工作的通知》和《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》双政策的引导和影响下，体育特色小镇应运而生，并在全国各地涌现。

体育特色小镇，也叫“运动休闲特色小镇”，在全国各地掀起建设特色小镇的热潮时，“旅游+文体”模式的小镇建设尤为火热。体育小镇能将体育与旅游相融合，既满足了人们休闲旅游的需求，也能够通过各式体育项目的体验达到休闲健身的效果。

在特色小镇建设走在全国前列的浙江省等地，体育小镇的建设又一次走在了全国前列。目前已经公布的两批79个省级特色小镇创建对象、51个省级特色小镇培育对象中，以体育产业为主体的特色小镇就有5个。

数据显示，仅在2016年，国内进入建设阶段的体育小镇已经超过100个，2017年，这个热度持续升温。2022年北京、张家口举办冬奥会的东风也让国内冰雪产业迎来发展良机。

在国外，体育特色小镇已经很成熟，我国则刚起步。目前，我国的体育小镇规划已经初具规模，有的已经运行，有的还在建设中。

国外案例研究

一、法国沙木尼体育旅游小镇——体育运动休闲型特色小镇：从山地运动到山地度假生活。

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沙木尼小镇(Chamonix，也译夏蒙尼)位于法国中部东侧，毗邻意大利和瑞士这两个迷人的国度。坐落于阿尔卑斯主峰勃朗峰(4807米)脚下的山谷里，在勃朗峰的恩泽下，成为了高山户外运动的旅游目的地。

2、发展体系架构

(1)专业的教育培训机构

沙木尼形成了专业的高山运动教育培训：世界上第一所登山向导学校——法国国家滑雪登山学校(ENSA)、高山警察培训中心、高山军校、高山医学培训等相关的高山机构。

(2)多元化的体育项目及国际赛事

沙木尼有着丰富的体育运动项目，攀登资源非常集中，勃朗峰、大乔拉斯峰拥有5000多条攀岩路线和众多的攀冰、登山路线，另外滑雪，高山滑翔伞，溪降运动也开展得非常广泛。

登山、滑雪国际特色赛事之下，还发展了高等级越野比赛(UTMB，全称环勃朗峰超级越野赛，作为世界上最著名的越野赛事之一)。

(3)完善的休闲配套服务

沙木尼常住居民仅有1.3万人，但每年要接待超过200万的登山滑雪者和普通的游客。服务配套设施齐全，有众多的酒店、旅馆、度假屋、餐馆、还有超级市场和娱乐场所，交通也比较方便。

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向导服务——有专门的向导公司，拥有众多的注册职业登山向导，能为游客提供沙木尼地区的全方位攀登、滑雪服务。

住宿服务——住宿有星级酒店、青年旅舍、家庭旅馆、公寓、露营营地等50余家，并有房屋租赁、度假中心等物业接待服务。

商业服务——有登山、滑雪及纪念品等40余家体育用品商店，有提供沙木尼传统美食和西式休闲美食的餐饮服务，有酒吧等娱乐业服务。

医疗服务——形成“急诊+医院+研究中心”的综合医疗服务体系，如：夏蒙尼医院、高原生态系统研究中心、山地医学培训与研究所。

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3、经验总结

① 核心运动引爆，多元体验扩展。从最初的登山运动拓展到滑雪、攀冰、高山滑翔伞、溪降等四季高山运动。

② 国际赛事推动，专业服务保障。国际冬奥会的举办综合提升了小镇体育运动的“前-中-后”产业化服务和本地的国际知名度。

③ 休闲旅游配套，带动全面发展。医疗、教育、休闲商业及多元化休闲设施，带动高山休闲旅游人群，促进小镇从山地运动到山地度假生活方式的转变。

对于国外的成功经验我们可以借鉴但不能照搬，在中国当前的国情下，特色小镇发展的土壤还是在发达地区城市的周边。2022年北京冬奥会的举办，京津冀地区高山雪上运动市场会迎来一个大发展。当然内陆地区的一些经济条件较好的城市周边(如重庆、成都、武汉等)也有一定的发展机会。

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第五篇：前瞻产业研究院：温泉旅游市场发展前景分析

前瞻产业研究院：温泉旅游市场发展前景分析

近年来，旅游行业可谓政策利好空前。中共中央、国务院出台了一系列加快旅游改革发展的政策，包括2015年8月初国务院下发的《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，指出旅游业是我国经济社会发展的综合性产业，是国民经济和现代服务业的重要组成部分，并鼓励有条件企业实行2.5天休假模式。

国内旅游始终居于景气区间，国内旅游人数及总收入一直保持10%以上的增长。国家旅游局预计，2016年，国内旅游人数将达到44.4亿人次，国内旅游总收入3.9万亿元;到2017年，国内旅游人数将达到48.8亿人次，总收入将达到4.4万亿元。

国内旅游人数增长情况

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资料来源：前瞻产业研究院整理

随着国内服务业与旅游市场的发展，温泉旅游作为一种体验式旅游产品，消费也在逐年升温。据前瞻产业研究院发布的《温泉旅游行业开发经营模式与投资战略规划分析报告》数据显示，从2012年-2016年我国温泉旅游产品消费规模从103亿元增长到266亿元，年复合增长率达到20.9%，预计2017年，温泉旅游产品规模将达到323亿元。

中国温泉旅游产品消费规模

资料来源：前瞻产业研究院整理

泡温泉是去日本旅游的关键词之一，我国超85%的出境游客选择日本作为温泉旅游目的地。我国温泉资源丰富，温泉产业的规模庞大，但对温泉资源的开发和利用水平还低于日本、韩国以及欧美国家，温泉旅游发展潜力巨大。

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温泉旅游具有明显的季节性，秋冬两季和节假日为旅游旺季，而春夏温热季节为旅游淡季，但是各地也拥有不同的季节性差异特征。明显的淡旺季给企业经营带来一定影响：淡季游客不足，导致度假区工作人员富余、设备长期空载运行、温泉资源浪费较多等;而旺季游客众多，导致度假区服务水平有所下降等问题的出现。因此，如何平衡温泉旅游行业的淡旺季，是考量温泉旅游运营行业的运营能力的体现。

前瞻产业研究院发布的《温泉旅游行业开发经营模式与投资战略规划分析报告》从市场概况、产业化进展、区域发展、政策分析、重点企业等多方面多角度阐述了温泉旅游市场的总体发展状况，并在此基础上对温泉旅游项目的投资潜力进行分析。更多疑问，可点击在线咨询与研究员实现一对一的沟通。

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