前瞻产业研究院：2018年大健康战略发展现状分析（5篇模版）

第一篇：前瞻产业研究院：2018年大健康战略发展现状分析

前瞻产业研究院：2018年大健康战略发展现状分析

随着人口老龄化、环境污染的加剧，以及人们生活质量的提升和消费结构的升级，健康问题越来越受到人们的关注和重视。自2015年的十八届五中全会，建设“健康中国”上升为国家战略以来，受益于政策红利的不断释放，“大健康”产业已然成为引领经济发展新引擎。药企和药店作为我国大健康战略的重要实施主体近几年在实现了快速发展的同时纷纷加大了对大健康生态圈建设的布局。根据国家统计局的统计数据显示，2016年医药工业规模以上企业实现主营业务收入29635.86亿元，同比增长9.92%，增速较上年同期提高0.90个百分点，增速高于全国工业整体增速5.02个百分点。各子行业中，增长最快的是医疗仪器设备及器械制造，化学原料药、中成药、制药设备的增速低于行业平均水平。整体来看，医药企业仍然保持着较快的增长势头。

图表1：2010-2016年医药工业主营业务收入增长趋势（单位：亿元，%）

资料来源：前瞻产业研究院整理

图表2：2016年医药工业主营业务收入完成情况（单位：亿元，%）

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资料来源：前瞻产业研究院整理

从药企在大健康领域的动向来看，药企行业龙头均已向大健康领域进军，龙头企业纷纷布局大健康产业。根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国大健康战略发展模式与典型案例分析报告》对11家上市企业销售收入的统计分析可知，2016年，云南白药、康美药业和广州白云山分别以224.11亿元、216.42亿元和200.36亿元，分居前三位。2017年前三季度，康美药业的销售收入达到195.15亿元，超越云南白药，位列第一位，整体格局变动不大。

图表3：2014-2017年进军大健康产业的十一大药企销售收入排名（单位：

亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

以康美药业（600518）的大健康布局为例。2018年1月10日康美药业发布对外投资公告称，公司日前与湖北通城县方面就合资成立医院投资公司，投资建设、运营和管理康美通城人民医院等事项达成一致，其中康美药业出资约10.8亿元，持股比例为80%。合作各方将在目前二甲医院通城人民医院的基础上，计划投资10亿元，打造三级甲等综合性医院——康美通城人民医院。

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业内人士认为，作为起家于“华南”广东的中医药大健康龙头企业，康美药业一直着力整合地方政府资源，从“东北”吉林、“西北”青海、甘肃、“西南”四川云南重庆，“华东”安徽上海，到此次敲定“落子”华中的湖北通城，意味着康美“智慧+”大健康产业医疗服务体系已完成全国各大区域的布局。医投公司将依托通城县人民医院，整合周边土地资源，对医院基础设施进行改扩建，打造三甲综合性医院——“康美通城人民医院”，计划投资金额为10亿元。同时，康美药业在通城新设立或收购一家符合资质的医药商业公司，统一供应和集中配送通城县人民医院以及乡镇卫生院等所有公立医疗机构所需的医院药品、医用耗材、医疗器械、医疗设备和通用物资。

除了康美药业，其他大型药企均纷纷加强了其大健康战略布局。值得注意的是，除了药企之外，药店也是大健康战略的重要实施主体之一，且药店进入大健康领域的门槛非常低，具有较药企率先进入大健康领域的先天优势。

这主要从两大方面考量，首先，药店作为医药流通领域的一种流通渠道，引入大健康产品后，本身就无须再建渠道，依靠现有渠道便可直接开始销售。其次，药店也无须进行产品研发，同样是寻求合作引入产品，即可快速地实现大健康产品销售。因此药店进入大健康领域具先天优势。药店的大健康战略以引入医疗器械、保健食品为主，以引入健康服务为辅。

药企和药店持续发力大健康，在推进大健康战略实行的同时，受益于政策红利刺激和下游需求的不断增长，企业自身经营规模得到大力扩展。从我国大健康产业的生命周期来看，我国大健康产业目前仍处于起步阶段，不久后将会步入快速发展期，行业需求也将会迅速增长。2020年大健康产业或将成为我国的支柱性产业之一。大健康已然成为大势所趋，除了药企和药店外，各类主体纷纷加速大健康产业布局，仅就12月份以来，华邦健康、恒大集团、大湖股份、科通芯城等企业纷纷宣布了各自的大健康布局战略。

图表4：2017年12月-2018年1月各大企业大健康布局

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资料来源：前瞻产业研究院整理

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》。

大健康产业战略咨询报告: http://bg.qianzhan.com/report/detail/***09482.html 4

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第二篇：前瞻产业研究院：电力市场化前景分析

前瞻产业研究院：电力市场化前景分析

2020年电力市场化交易完全放开

2016年3月，国家能源局发布《关于征求做好电力市场建设有关工作的通知（征求意见稿）》，提出要加快推进电力市场建设试点工作，积极开展竞争性市场试点，扩大直接交易电量规模，拟在2020年实现商业用电量的全部放开。根据意见稿，“快推进电力市场建设试点工作，积极开展竞争性市场试点”是未来几年的工作重点，2016年力争直接交易电量比例达到本地工业用电量的30%，虽然根据国家能源局所公开的统计，2016年实际完成的直接交易量并未达到原定规划（2017年2月22日，国家发改委、国家能源局联合在云南召开了电力体制改革现场会，会议上透漏全国包括直接交易在内的市场化交易突破1万亿千瓦时，约占全社会用电量的19%，其中直接交易电量接近8000亿千瓦时），但从2014年以来全国电力直接交易量占全国电力消费总量的比例变化来看，上升速度非常快，2014年到2016年该比例分别为2.7%、7.4%、13.3%。另外，根据国家电网公开的数据，该公司组建北京电力交易中心和27家省级电力交易中心，2016年以来完成市场化交易电量10129亿千瓦时，减少用户电费支出373亿元。2017年1-4月，国网公司经营区域交易电量12356亿千瓦时，同比增长6.9%；其中，中长期计划电量10134亿千瓦时；市场交易电量2222亿千瓦时，增长高达73.1%，显示了市场主体参与交易的积极性大幅提高。多方面的数据均显示我国电力直接交易进展迅速，而根据规划目标，2018年实现工业用电量100%放开，2020年实现商业用电量的全部放开，照此预计，2018年、2020年全国电力直接交易量将达到46550亿度、53450亿度。

图表1：2014-2020年全国直接交易电量及占电力消费总量比重预测（单位：

亿千瓦时，%）

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资料来源：前瞻产业研究院整理

4万亿市场待释放

国家统计局表明，2016年全我国的电力消费量59198亿千瓦时，其中工业用电占比约71.13%，消费量42108亿千瓦时；商业用电占比约4.2%。若按照规划所定的目标，即2020年全国所有工业用电量和商业用电量全部放开，对应的是一个3.4万亿的巨大市场。

假设1：2020年工业和商业用电所占比例与2016年相同，即75%左右的可以在电力交易中心进行直接交易；

假设2：按照每年用电量5%的增速（2008-2016年全社会用电量年均增长7%，预计十三五期间增速在5%左右），预计2020年全社会用电量71270亿千瓦时，那么大致有53450亿千瓦时的工业、商业用电可以实现直接交易；

假设3：按照目前全国电网销售平均价格0.644元/度计算，2020年我国直接交易用电的市场规模达到3.44万亿元。

此外，2017年4月，发改委和国家能源局联合发布了《关于有序放开发用电计划的通知》，提出要回忆组织发电企业与购电组织主题签订发购电协议，逐年减少燃烧发电企业计划电量，同时要求9号文颁布后新核准烯煤机组原则上一律纳入市场化交易并实现市场化交易价值，这将进一步加快全国电力市场化交易规模。

图表2：2020年电力市场化交易容量达3.4万亿元

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以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告》。

附：2017-2022年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告 第1章：新电改下中国售电公司发展机遇分析 1.1 售电公司的发展特点及参与主体 1.1.1 售电公司概念界定 1.1.2 售电公司发展特点（1）市场主体多元化（2）市场主体权责渐趋明晰化 1.1.3 售电公司参与主体

1.2 中国售电公司热点政策深度解读 1.2.1 中国当前电力体制存在的问题 1.2.2 中国电力改革的发展阶段分析

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1.2.3 中国电力改革的重点政策分析（1）按电改环节政策分析（2）按电改政策发布时间分析

1.2.4 电力体制改革9号文及6个重要配套文件深度解读（1）电力改革9号文（2）6个重要配套文件

1.2.5 电改9号文与5号文的对比分析（1）新电改9号文件与5号文件指导方针对比（2）新电改9号文件与5号文件内容对比 1.3 新电改后电力产业链的变革分析 1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革内涵（1）电改历程

（2）新电改产业链变革概述（3）新电改变革内涵（4）新电改后企业特征

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革（1）新电改下电力环节体系（2）新电改下电力企业结构

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制（1）销售电价形成机制（2）新电改销售电价制度（3）新电改电价结构调整（4）新电改销售电价推进措施

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇

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1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇 1.4.1 中国能源互联网市场发展特点 1.4.2 中国能源互联网市场发展规模 1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇 第2章：中国售电公司发展现状与发展前景 2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局 2.1.1 中国售电市场总体容量测算 2.1.2 中国售电公司发展规模分析 2.1.3 中国售电公司企业竞争格局（1）售电企业主体分析（2）售电公司利益集团分析（3）新电改后上市公司设立售电公司 2.1.4 中国售电公司区域竞争格局 2.2 中国已成立售电公司发展状况分析 2.2.1 中国已成立售电公司股东结构分析 2.2.2 中国已成立售电公司股东背景分析 2.2.3 中国已成立售电公司注册类型分析 2.2.4 中国已成立售电公司资产规模分析 2.2.5 中国已成立售电公司高管背景分析 2.3 大用户直购电市场现状与交易模式 2.3.1 中国大用户直购电市场特点（1）中国大用户直购电主要政策分析（2）中国大用户直购电市场发展阶段 2.3.2 中国大用户直购电市场发展现状

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（1）中国大用户直购电交易规模分析（2）中国大用户直购电输配电价分析（3）中国电力交易平台发展状况分析 2.3.3 各省市大用户直购电市场发展现状 2.3.4 大用户直购电市场交易模式（1）自由协商交易模式及优秀案例（2）集中撮合交易模式及优秀案例（3）发电权交易模式及优秀案例（4）挂牌交易模式及优秀案例（5）直接交易模式及优秀案例

（6）在线集中竞价交易模式及优秀案例 2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景 2.4.1 中国售电公司现存问题分析（1）调度独立（2）电力交易独立

（3）电网售电侧应引入民营资本进行“混改”（4）供电局改革去向

2.4.2 中国售电公司发展趋势分析 2.4.3 中国售电公司发展前景预测（1）中国售电公司发展规模预测（2）中国售电公司竞争格局预测

第3章：主要国家售电公司发展模式与经验 3.1 国外售电公司发展模式及经验 3.1.1 国外售电市场改革总体特点

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（1）立法先行，依法改革（2）完善的电价体系（3）默认供电商制度（4）售电公司服务化（5）用户更换供电商的特点（6）构建财务风险防范机制 3.1.2 国外售电市场放开情况分析（1）国外售电市场放开模式（2）国外售电市场放开进程（3）国外售电市场结构特点 3.1.3 国外售电公司发展模式分析（1）国外售电公司准入及退出机制（2）国外售电公司的主要业务分析（3）国外售电公司购买电力的途径（4）国外售电公司的盈利模式分析 3.1.4 国外售电公司发展趋势分析 3.2 美国售电公司发展模式及经验 3.2.1 美国售电公司发展背景分析（1）美国售电侧市场主要政策（2）美国售电侧市场放开现状（3）美国能源互联网发展现状 3.2.2 美国售电公司发展现状分析（1）美国售电公司发展特点分析（2）美国售电公司发展规模分析

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（3）美国售电公司竞争格局分析 3.2.3 美国售电公司发展模式分析（1）美国售电公司业务模式分析（2）美国售电公司盈利模式分析（3）美国售电公司竞争策略分析 3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴 3.3 德国售电公司发展模式及经验 3.3.1 德国售电公司发展背景分析（1）德国售电侧市场主要政策（2）德国售电侧市场放开现状（3）德国能源互联网发展现状 3.3.2 德国售电公司发展现状分析（1）德国售电公司发展特点分析（2）德国售电公司发展规模分析（3）德国售电公司竞争格局分析 3.3.3 德国售电公司发展模式分析（1）德国售电公司业务模式分析（2）德国售电公司盈利模式分析（3）德国售电公司竞争策略分析 3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴（1）正确预见电改方向及输配电网前景（2）建立合理的监管体系

（3）正确定位电力产业链各法人主体 3.4 英国售电公司发展模式及经验

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3.4.1 英国售电公司发展背景分析（1）英国售电侧市场主要政策（2）英国售电侧市场放开现状 3.4.2 英国售电公司发展现状分析 3.4.3 英国售电公司发展模式分析 3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴 3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验 3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析（1）俄罗斯售电侧市场主要政策（2）俄罗斯售电侧市场放开现状（3）俄罗斯能源互联网发展现状 3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析（1）俄罗斯售电公司发展特点分析（2）俄罗斯售电公司发展规模分析（3）俄罗斯售电公司竞争格局分析 3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析（1）俄罗斯售电公司业务模式分析（2）俄罗斯售电公司盈利模式分析（3）俄罗斯售电公司竞争策略分析 3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴 3.6 日本售电公司发展模式及经验 3.6.1 日本售电公司发展背景分析（1）日本售电侧市场主要政策（2）日本售电侧市场放开现状

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（3）日本能源互联网发展现状 3.6.2 日本售电公司发展现状分析（1）日本售电公司发展特点分析（2）日本售电公司发展规模分析（3）日本售电公司竞争格局分析 3.6.3 日本售电公司发展模式分析（1）日本售电公司业务模式分析（2）日本售电公司盈利模式分析（3）日本售电公司竞争策略分析 3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴 3.7 印度售电公司发展模式及经验 3.7.1 印度售电公司发展背景分析（1）印度售电侧市场主要政策（2）印度售电侧市场放开现状（3）印度能源互联网发展现状 3.7.2 印度售电公司发展现状分析（1）印度售电公司发展特点分析（2）印度售电公司发展规模分析（3）印度售电公司竞争格局分析 3.7.3 印度售电公司发展模式分析（1）印度售电公司业务模式分析（2）印度售电公司盈利模式分析（3）印度售电公司竞争策略分析 3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴

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第4章：中国售电公司组建计划与发展模式 4.1 中国售电公司组建计划分析 4.1.1 中国售电公司设立方式分析 4.1.2 中国售电公司组建过程明细 4.1.3 中国售电公司组织架构分析 4.1.4 中国售电公司人员安排分析 4.2 中国售电公司发展模式分析 4.2.1 售电公司业务模式及创新策略（1）售电公司的主要业务范围分析（2）售电公司的关键业务层级分析（3）售电公司的业务创新策略分析（4）售电公司业务拓展创新案例 4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略（1）售电公司收入来源渠道（2）售电公司收入来源创新分析（3）售电公司收入来源创新案例 4.2.3 售电公司营销体系及创新策略（1）售电公司的营销模式分析（2）售电公司的营销模式创新策略（3）售电公司营销模式创新案例 4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略（1）售电公司搭建能源互联网的必要性（2）售电公司能源互联网平台建设路径（3）售电公司信息化建设优秀案例分析

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4.3 不同主体售电公司业务模式 4.3.1 独立配售电企业业务模式分析（1）独立配售电企业竞争优劣势

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第三篇：贵州省大健康产业发展现状分析

中投顾问产业研究中心

贵州省大健康产业发展现状分析

（一）产业规模不断扩大

中投顾问发布的《2016-2020年贵州省大健康产业深度调研及投资前景预测报告》表示，2015年，贵州全省医药制造业总产值384.13亿元，增加值101.63亿元、增长6.9%。以苗药为代表的民族医药总产值突破300亿元，苗药成为全国销售额最大的民族药。全省中药材种植及保护抚育总面积达到511.28万亩，总产量155.25万吨，实现产值120.12亿元，太子参、石斛、天麻、杜仲、薏苡、刺梨等种植面积和产量居全国首位。全省新增社会办医疗机构129家，新增养老床位4.37万张，达到16.37万张，每千名老人拥有养老床位30张以上。初步核算，全省大健康医药产业增加值达到440亿元、增长20%。

（二）产业集聚效应初显

成立了贵州侗乡大健康产业示范区，认定命名了贵安新区、乌当区等10个贵州省大健康医药产业发展示范区（县、市、特区）。白云老龄休闲度假养生示范基地、梵净山度假避暑生态养老基地等一批休闲养生养老基地（园区）颇具规模，“黔中综合健康养生圈”等健康养生产业集群加快构建。乌当医药园区、益佰医药园区、都匀医药园区、凯里医药工业园区等一批医药园区集聚效应日益显著，益佰、百灵等一大批行业领军企业聚集的千亿元产业集群“贵阳新医药产业圈”加快形成。

（三）企业发展势头强劲

益佰、百灵、景峰等一批10亿元以上的医药企业加快发展，进入中国医药500企业14家，其中百强企业1家。朗玛信息成功收购39健康网，互联网医院等新业态企业发展势头强劲。国药、广药、修正药业、天士力、华大基因等众多国内外知名企业已经在贵州落户投资。景峰企业借壳湖南天一科技成功上市，新天药业等企业到中小板上市融资，威门药业通过新三板平台融资6亿元，三力制药成功挂牌新三板，大健康上市企业达11家，其中主板上市6家，约占全省上市企业总数的25%，形成主板、中小企业板、创业板、新三板大健康医药产业的贵州板块。

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第四篇：前瞻产业研究院：融合通信行业市场现状与发展趋势分析

前瞻产业研究院：融合通信行业市场现状与发展趋势分析

融合通信(UC)包含许多种通信系统或模式，其中包含统一讯息，协作，以及交互系统，实时和近实时通信与交易申请等。

从企业机构的通信业务来看，主要包括两个方面:一是企业内部人员之间的通信，主要以有效协同工作为目标;二是企业与客户之间的通信，一般以联络中心/呼叫中心的形式存在，并与企业的CRM(客户关系管理)系统密切配合，以便企业最大限度地提高客户满意度和忠诚度，由此为企业带来更多的商机。不论是企业内部通信，还是企业与客户之间的通信，都将是融合通信的巨大应用领域。

图表1：不同机构与方案提供商对于融合通信的定义

资料来源：前瞻产业研究院整理

融合通信设备市场发展现状

由于各路厂商的加入，使得全球融合通信市场显得热闹非凡，融合市场增长中心正在从大型客户向中小企业用户及家庭用户倾斜，硬件设备市场所占份额开始逐渐下降，服务市场份额逐步加大。

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据前瞻产业研究院《融合通信行业发展前景预测与投资分析报告》调查显示，我国融合通信设备在融合通信行业中的占比为80%左右，前瞻推算2016年的市场规模约为107亿元。（注：此处数据的推算依据为依据融合通信设备在融合通信中的规模占比，与下面对各细分产品累加结果有所出入，主要系各主要设备细分产品可作为融合通信设备，也可作为其它通信设备，故此处不采用细分产品累加的方式推算。）

图表2：2009-2017年我国融合通信设备市场规模（单位：亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

融合通信设备市场发展趋势 ◆ 企业多元化

国内主要的通信设备企业将进一步加强多元化发展，由通信设备制造向ICT制造转型。华为、中兴通讯相继调整组织结构，进一步完善在运营商网络、企业网和终端三大市场中的布局，力图在企业网和终端业务的推动下，实现总收入年均增长20%以上。加快专业服务发展，尝试新型服务化。在多元化战略的指引下，国内企业的专业服务也由通信领域向IT领域延伸，引入云计算服务，打造新型服务化。

◆ 软件平台化

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虽然融合通信平台解决方案包含了传统电信和软件两大类，以思科为代表的传统电信厂商推出的平台解决方案最初是从硬件设备发展而来的，但是从长远的发展趋势来看，也在转向软件平台，其他软件厂商更是直接搭建自己的软件平台，可以预见，未来在融合通信产业，软件平台化必然是一个最终发展趋势。

◆ 广泛的联盟合作

融合通信作为传统电信、软件和互联网三大领域的融合，整个生态系统由融合通信产业软件提供商、相关硬件设备提供商、终端设备提供商、应用软件提供商、电信运营商、网络视频会议公司、IT服务提供商、UC解决方案提供商，以及独立软件开发商和行业系统集成商、企业用户等各类公司共同参与。从目前融合通信领域各家的联盟情况来看，还是不够的，未来必然会有更为广泛的合作联盟产生。

融合通信服务市场规模

据调查显示，我国融合通信软件与服务在融合通信行业中的占比为20%左右，2010年我国融合通信软件与服务市场规模约为14亿元，2016年约为27亿元。

图表3：2009-2017年我国融合通信软件与服务市场规模（单位：亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

融合通信服务发展前景预测

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基于云通信软件和通信服务是未来的趋势。在这个大趋势下，客户端需求已经发生了变化，所需要的通信功能也不仅仅局限于语音沟通，电话呼叫，同时也逐渐增加了协同软件，团队沟通工具，企业数据等等相关的业务。这些新产生的业务需求只有云解决方案才能得以非常好的支持，传统的设备类型已经很难对这些业务进行扩充。未来融合通信市场收入的比例也发生了变化，这充分体现了“云为先，云服务”的市场趋势。

随着企业内部沟通加强，以及供应商和客户间需要更加紧密的联系，对融合通信实现工作协同的期待越来越高。融合通信未来或将实现任意时间、任何地点、任一设备的无差别沟通，并朝着移动化、视频化、云协作和强社交方向发展。技术的变革，也将进一步释放融合通信下游产业的需求，进而拉动融合通信行业的发展。按照目前的趋势，前瞻产业研究院预计，到2022年，我国融合通信行业市场规模将达到236亿元，未来5年的平均增速将保持在20%左右，发展前景向好。

届时，融合通信设备市场规模也将持续壮大，到2022年，其市场规模或超过189亿元，5年内增幅保持在15%；融合通信的软件和服务市场同样得以快速发展，预计到2022年，市场规模达到47亿元。

图表4：2018-2023年融合通信的软件和服务市场规模预测（单位：亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

图表5：2018-2023年融合通信设备市场规模预测（单位：亿元）

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资料来源：前瞻产业研究院整理

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国融合通信行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。

融合通信行业分析报告:http://bg.qianzhan.com/report/detail/08fa62e9e2df47f9.html 5

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第五篇：前瞻产业研究院：温泉旅游市场发展前景分析

前瞻产业研究院：温泉旅游市场发展前景分析

近年来，旅游行业可谓政策利好空前。中共中央、国务院出台了一系列加快旅游改革发展的政策，包括2015年8月初国务院下发的《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，指出旅游业是我国经济社会发展的综合性产业，是国民经济和现代服务业的重要组成部分，并鼓励有条件企业实行2.5天休假模式。

国内旅游始终居于景气区间，国内旅游人数及总收入一直保持10%以上的增长。国家旅游局预计，2016年，国内旅游人数将达到44.4亿人次，国内旅游总收入3.9万亿元;到2017年，国内旅游人数将达到48.8亿人次，总收入将达到4.4万亿元。

国内旅游人数增长情况

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资料来源：前瞻产业研究院整理

随着国内服务业与旅游市场的发展，温泉旅游作为一种体验式旅游产品，消费也在逐年升温。据前瞻产业研究院发布的《温泉旅游行业开发经营模式与投资战略规划分析报告》数据显示，从2012年-2016年我国温泉旅游产品消费规模从103亿元增长到266亿元，年复合增长率达到20.9%，预计2017年，温泉旅游产品规模将达到323亿元。

中国温泉旅游产品消费规模

资料来源：前瞻产业研究院整理

泡温泉是去日本旅游的关键词之一，我国超85%的出境游客选择日本作为温泉旅游目的地。我国温泉资源丰富，温泉产业的规模庞大，但对温泉资源的开发和利用水平还低于日本、韩国以及欧美国家，温泉旅游发展潜力巨大。

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温泉旅游具有明显的季节性，秋冬两季和节假日为旅游旺季，而春夏温热季节为旅游淡季，但是各地也拥有不同的季节性差异特征。明显的淡旺季给企业经营带来一定影响：淡季游客不足，导致度假区工作人员富余、设备长期空载运行、温泉资源浪费较多等;而旺季游客众多，导致度假区服务水平有所下降等问题的出现。因此，如何平衡温泉旅游行业的淡旺季，是考量温泉旅游运营行业的运营能力的体现。

前瞻产业研究院发布的《温泉旅游行业开发经营模式与投资战略规划分析报告》从市场概况、产业化进展、区域发展、政策分析、重点企业等多方面多角度阐述了温泉旅游市场的总体发展状况，并在此基础上对温泉旅游项目的投资潜力进行分析。更多疑问，可点击在线咨询与研究员实现一对一的沟通。

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