第一篇:济南大学学术委员会各专门委员会工作职责0160827
济南大学学术委员会各专门委员会工作职责
(讨论稿)
学科建设专门委员会工作职责:
1、审议学校学科建设与学科发展规划;
2、审议学位授权学科专业的申请设置及调整计划;
3、审议学科建设的资源配置方案;
4、审议每年度学科建设实施计划;
5、审定学科评价标准;
6、审定学校学位点布局及培育学科的设置方案;
7、完成校学术委员会授权的其他学术事务。
人才队伍建设专门委员会工作职责:
1、审议学校教师队伍建设及规划;
2、审议学校教师专业技术职务评聘、岗位聘任的学术标准和办法;
3、审定各级各类专家及人才计划项目人选的评选标准及推荐;
4、评定学校拟引进的高层次人才岗位人选;
5、评定拟推荐国内外重要学术组织的人选;
6、完成校学术委员会授权的其他学术事务。
教学指导专门委员会工作职责(含研究生教学):
1、审议学校的专业建设规划与专业设置和动态调整方案;
2、审议专业建设方案和专业资源配置的调整方案;
3、审议学校年度教学质量报告;
4、审定各类教学项目、成果的学术标准及办法;
5、审定学校人才培养目标与培养标准,招生标准与办法;
6、各级教学成果的评选、推荐;
7、对学校学科建设、教师队伍建设、中外合作办学等工作涉及的教学学术事务进行研究,提出咨询性意见和建议;
8、完成校学术委员会授权的其他学术事务。
科学研究专门委员会工作职责:
1、审议学校科研发展战略及规划;
2、审定学校对重大科研奖励的培育计划;
3、审定学校科研机构设置方案,交叉学科、跨学科协同创新机制的建设方案;
4、评定拟推荐省级及以上科学研究成果、奖励;
5、评定校级科研项目、科技成果;
6、对学校科研队伍建设、创新型人才的培养、学科建设、对外开展重大合作项目等工作中涉及的科研学术问题进行研究,提出咨询性意见和建议;
7、完成校学术委员会授权的其他学术事务。
学术道德专门委员会工作职责:
1、制定、完善和解释学校在学术道德规范建设方面的方针和政策,评估学校在学术道德规范建设方面存在的问题;
2、受理个人、单位对本校教师的学术道德举报;
3、对学术道德问题进行独立调查,作出明确的调查结论,提出处理建议;
4、开展学术道德的宣传、教育等相关活动;
5、完成校学术委员会授权的其他学术事务。
第二篇:校学术委员会职责范围内的事项、专门学术委员会工作
第三章 职责权限
第十八条 校学术委员会委员的权利:
(一)知悉与学术事务相关的学校各项管理制度和信息;
(二)就学术事务向学校相关职能部门提出咨询或质询;
(三)在学术委员会会议中自由、独立地发表意见,讨论、审议和表决各项决议;
(四)对校学术委员会职责范围内的事项、专门学术委员会工作、基层学术分委员会工作、学术事务直接相关的职能部门工作提出建议、实施监督;
(五)学校章程规定的其他权利。第十九条 校学术委员会委员的义务:
(一)遵守国家宪法、法律和法规,遵守学术规范、恪守学术道德;
(二)遵守学术委员会章程,坚守学术专业判断,公正履行职责;
(三)对学术委员会讨论事项进行必要的调查;
(四)提交与学校学术事务有关的提案;
(五)严格保密学术委员会讨论的保密事项;
(六)勤勉尽职,积极参加学术委员会会议及有关活动;
(七)学校章程规定的其他义务。
第二十条 学校下列事务决策前,需提交校学术委员会审议或由学术委员会授权专门委员会审定:
(一)学科、专业及教师队伍建设规划,以及科学研究、对外学术交流合作等重大学术规划;
(二)申请设置或调整学科、专业、学术机构;
(三)学术机构设置方案,交叉学科、跨学科协同创新机制的建设方案、学科资源的配置方案;
(四)教学科研成果、人才培养质量的评价标准及考核办法;
(五)学位授予标准及细则,学历教育的培养标准、教学计划方案、招生的标准与办法;
(六)学校教师职务聘任的学术标准与办法;
(七)学术评价、争议处理规则,学术道德规范;
(八)专门委员会和学术分委员会章程;
(九)学校认为需要提交审议的其他学术事务。
第二十一条 学校实施以下事项,涉及对学术水平做出评价的,需学术委员会或由学术委员会授权专门委员会进行评定:
(一)学校教学、科学研究成果和奖励,对外推荐教学、科学研究成果奖,以及有关社会服务的重要成果;
(二)高层次人才引进岗位人选、名誉(客座)教授聘任人选,推荐重要学术组织的任职人选、人才选拔培养计划人选;
(三)学校教师聘任专业技术岗位的学术水平;
(四)研究生导师遴选;
(五)自主设立各类学术、科研基金、科研项目以及教学、科研奖项等;
(六)需要评价学术水平的其他事项。
第二十二条 学校做出下列决策前,应当通报学术委员会,由学术委员会提出咨询意见:
(一)制订与学术事务相关的全局性、重大发展规划和发展战略;
(二)学校预算决算中教学、科研经费的安排、分配及使用;
(三)教学、科研重大项目的申报及资金的分配使用;
(四)开展中外合作办学、赴境外办学,对外开展重大项目合作;
(五)学校认为需要听取学术委员会意见的其他事项。学术委员会对上述事项提出明确不同意见的,学校应当做出说明、重新协商研究或者暂缓执行。
第二十三条 学术委员会按照有关规定及学校委托,受理有关学术不端行为的举报并进行调查,裁决学术纠纷。
组织具有权威性和中立性的学术专家组,对举报的学术不端行
为进行独立调查取证,客观公正地做出调查认定。当事人对专家组的认定结论有异议的,校学术委员会组织复议,必要时举行听证。
直接撤销或者建议相关部门撤销具有违反学术道德行为当事人相应的学术称号、学术待遇,同时向学校、相关部门提出处理建议。
第二十四条 各专门委员会负责校学术委员会授权的各专门学术事项和其他有关工作,并依据本章程制定各专门委员会工作细则。
第四章 运行制度
第二十五条 校学术委员会实行例会制度,每学期至少召开1次全体会议。根据工作需要,经学术委员会主任委员,或者1/3以上委员联名提议,可以临时召开校学术委员会全体会议,商讨、决定相关事项。
第二十六条 校学术委员会主任委员负责召集和主持学术委员会会议,必要时,可以委托副主任委员召集和主持会议。校学术委员会委员全体会议应有2/3以上委员出席方可举行。
校学术委员会全体会议应当提前确定议题,秘书处负责将会议议题和有关材料送达参会委员。经与会1/3以上委员同意,可以临时增加议题。
第二十七条 学术委员会议事决策实行少数服从多数的原则,重大事项应当以与会委员的2/3以上同意,方可通过。
学术委员会会议审议决定或者评定的事项,一般应当以无记名投票方式做出决定;也可以根据事项性质,采取实名投票方式。
第二十八条 学术委员会审议或者评定的事项与委员本人及其配偶和直系亲属有关,或者具有利益关联的,相关委员回避。
第二十九条 学术委员会会议可以根据议题,设立旁听席,允许相关学校职能部门、教师及学生代表列席旁听。列席会议人员可参与会议讨论,但没有表决权。
第三十条 学术委员会做出的决定需保留一份纸质文本,同时需以电子文档形式在办公网或校园网上予以公示,并设置异议期。异议
期内,校学术委员会秘书处负责受理实名举报、质疑及申诉。对异议事项,经1/3以上委员同意,可召开全体会议复议。经复议的决定为最终结论。
第三十一条 学术委员会如遇紧急事项需要决策时,经主任委员会议研究同意,可采取通讯形式进行表决。
第三十二条 学术委员会委员因故不能出席会议的,必须由校学术委员会主任准假。任何委员不得委托他人代为参加会议。
第三十三条 学术委员会会议内容由秘书处负责记录,会议纪要经校学术委员会主任委员审阅、签字后送达相关部门。
第三十四条 学术委员会建立并执行报告制度,每对学校整体的学术水平、学科发展、人才培养质量等进行全面评价,提出意见、建议;对学术委员会的运行及履行职责的情况进行总结。
学术委员会报告提交教职工代表大会审议,校长对有关意见、建议的采纳情况做出说明。
第五章 附 则
第三十五条 本章程修改须由校学术委员会三分之一以上代表提议,经校学术委员会全体会议审议,学校党委常委会讨论通过后方可进行。
第三十六条 校内学术分委员会章程可以按照学校学术委员会章程的规定进行修改、调整和规范,并报校学术委员会备案。
第三十七条 本章程自颁布之日起实施。
第三十八条 本章程由校学术委员会秘书处负责解释。
2014-9-3 4
第三篇:学术委员会工作职责
山西师范大学体育学院学术委员会工作职责
山西师范大学体育学院学术委员会是学院对科学研究的学术问题进行评议、决策的最高机构。辅助院长组织学院的科学研究工作,成员由本院具有较高学术水平的教授和学科带头人组成,院学术委员会成员由院长聘任,任期三年。
学院学术委员会主要工作职责:
一、审议本院学科、专业的设置
院学术委员会负责审议学院重点学科、重点专业建设规划方案。从学术角度审定学院的专业设置、调整、发展规划,为学院的决策提供学术依据。
二、审议学院重点学科建设、重点专业建设有关申报材料
院学术委员会对学院每年申报的重点学科、重点专业材料进行审议,对已立项的重点学科、重点专业建设进行指导和检查。
三、审议科学研究计划方案
院学术委员会对本院教师、科研人员提出的或阶段性的科学研究计划方案就可行性和学术价值进行审议,以决定该方案可否列入学院科学研究规划,并给予指导。
四、评定科学研究成果
对学院内申报的或阶段性的科学研究成果的学术水平与价值做出判断,决定成果的等级、层次。作为评定科学研究成果的基层学术组织,负责评定学院的优秀科学研究成果,并提出审核、推荐的意见,向更高级别的学术评议机构申报。
五、审议学院申报的科研项目
对学院申报的科学研究项目进行审议和申报指导,提高申报项目的质量。
六、完成学术委员会的其它学术职能
第四篇:学术指导委员会工作职责
1.在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划,医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中的重大问题。
2.审査、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。
3.审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。
4.为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。
5.审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。
6.为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。
7.受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。
第五篇:董事会各专门委员会的主要职责
董事会各专门委员会的主要职责:(1)战略委员会
对公司所处的外部环境、现有的内部条件以及长期发展战略规划进行研究并提出建议;
对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资、融资、增加或减少注册资本的方案进行研究并提出建议;
研究管理层提交董事会的投资发展战略、经营计划和预算; 对以上事项的实施进行检查与评估;
对公司的总体业绩与发展趋势进行监督、预测;
就有关公司总体发展方向的一切重大事项向董事会提出建议; 董事会授权的其他事宜。
(2)审计委员会
提议聘请或更换公司的外部审计机构;
监督公司的内部审计制度及其实施,提出改进意见和建议; 负责内部审计与外部审计之间的沟通; 审核公司的财务信息及其披露; 查阅审核公司资金运用状况;
检查并完善内控制度,对重大关联交易进行审计;
如有理由认为公司的任何董事、高级职员或雇员与违反中国法律、公司章程或规章制度的活动有牵连或知情,审计委员会有权要求公司聘请的审计机构给予协助并对公司的上述人员进行质询,费用由公司负担。 向董事会提交公司整体的风险管理战略与体系,建立相关的激励与约束机制。
定期召开委员会会议,听取风险管理报告,并提出风险管理建议。 重大关联交易应当由审计委员会审查后报董事会批准。
定期审查内部审计部门提交的内控评估报告、风险管理部门提交的风险评估报告以及合规管理部门提交的合规报告,并就公司的内控、风险和合规方面的问题向董事会提出意见和改进建议。 公司董事会授予其办理的其他事项。
(3)投资委员会
审议公司投资发展战略,并监督战略的实施;
审核公司有关投资管理的内控制度、管理模式、决策程序等;
审核公司投资计划与方案、投资品种的配比结构,并提请董事会审批。审批通过后,投资委员会负责具体运作把关;每半年可以提出对投资计划的调整。
审核资产负债的配置计划、单个投资品种的投资比例和范围;
制订投资管理的绩效评估与考核的基准和方法,定期评估投资业绩; 对重大投资决策进行论证,并向董事会汇报; 经公司董事会授权管理的其他事宜。
(4)经营委员会
公司业务经营以及分支机构发展状况的诊断、分析; 研究公司经营过程中遇到的具体问题,并寻求解决办法; 对公司产品与服务质量进行评估,并提出改进意见; 研究公司工作计划、预算; 公司董事会授予其办理的其他事项。
(5)提名与薪酬委员会
根据公司业务发展、资产规模和股权结构等因素,就董事会的规模和构成向董事会提出建议;
研究董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提出建议; 广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选;
对董事人选、高级管理人员的人选进行先期审查并提出建议; 就董事、高级管理人员的薪酬待遇及其支付方式提出建议; 就股票期权的设立、股权管理计划等长期激励事项提出建议; 董事会授权的其他事宜。