第一篇：致新时代的中国领导人
第四章 致新时代的中国领导人（1）
2004年4月6日 中国共产党中央党校
大家好,我就是刚才承蒙介绍的稻盛和夫。
今天，有机会在具有历史传统的中央党校，?肩负着中国未来重任的各位作讲演，我深感荣幸。
首先，请允许我向赐于这一荣幸机会的贵校校长曾庆红国家副主席、以及有关人士表示最诚挚的谢意。
中国2003年的经济增长率达到了9.1％，对此，日本的媒体也有过报道。2001年12月，中国以正式加入WTO为契机，巩固了自己作为世界经济中重要成员的地位。今后，中国经济将会取得更大的发展。
据悉，围绕着入世问题，最初，许多企业家曾对入世后可能遇到的问题表示担心。入世后，在所有领域内，中国企业都会被要求遵守全球化规则，由此可能产生各种摩擦。我想这就是不安产?的原因。
诚然，随着与海外强有力的企业之间竞争的加剧，中国必须处理过剩人员以及庞大的负债问题，并淘汰一些生产率较低的国营企业。据说有不少企业经历了由这些变化而带来的阵痛。
但是，忍受这种痛苦，中国抱定信念推进经济与产业的结构改革，最终许多中国企业都实现了快速发展。
温家宝总理在不久前的全国人大政府工作报告中指出，“今年的增长目标为7％左右”。我认为，中国经济的发展步伐不会停止，而且会加速向前发展。
不过,在另一方面，伴随着经济的发展，无疑将会出现新的威胁到将来发展的问题。诸如人民币汇率、贸易摩擦的激化、劳动力成本的增加、物价上升、地区间贫富差距的扩大、失业率的上升以及环境污染等问题，中国必将面临许多新的课题。
其中，最为吃紧的课题，就是不断发生的企业和官僚的渎职和腐败。对此，中国政府正在全力进行防止和抑制.然而,我认为产生这些坏事的根本原因是在人们的心里。
第四章 致新时代的中国领导人（2）
1.敬天爱人
我于45年前创立的京瓷集团，至今持续发展壮大。对此，海内外的企业家和经营学者常问：“‘京瓷’为什么能够一直?持成功呢？”我总是回答：“因为京瓷具有正确的，而且明确的经营哲学，并为全体员工所共有。”
京瓷之所以成功，有人说是因为有了先进的技术，有人说是因为赶上了潮流。但我认为这些观点都不正确。
京瓷具有正确的经营哲学,全体干部、员工都理解和接受这种哲学,把这种哲学变成自己的东西,在此基础之上,大家团结一致,共同做出“不亚于任何人的努力”,获得成功后,不失谦虚之心,继续努力,不断获取更大的成功。
我是理工科出身，从事京瓷这家新公司的经营时，我一直考虑：“既然对于经营我一无所知，那么不如回到原点，以‘作为人，何谓正确？’也就是说，以好坏、善恶作为基准,去判断一切事物。”然后，我就只用这一个基准，不断做出各种各样的判断。
“正”还是“邪”，“善”还是“恶”，这是最基本的道德规范，是孩童时代父母和老师天天教授的道理。“如果以此作为判断基准的话，我是清楚的，我能够掌握。”当时我就有这种自信。
现在回想起来，不是依据经营的经验和知识，而是以这种最基本的伦理观、道德律为基础去从事经营活动，正因为如此，才取得了今天的成功。
将目光转向当今世界的经济界，我们看到许多企业因为缺乏这种伦理道德，?弊不断，丑闻频发，结果被社会无情地淘汰出局。
做虚假财务报表的美国安然公司、世界电信公司，以及采取冒充、欺骗手段的日本雪印食品公司等等，这些曾经风光一时的企业，从丧失伦理道德发展到营私作弊，被媒体曝光后，迅速名誉扫地。
上述例子说明，经营者被私心所蒙蔽而导致判断失误，就会给整个集团带来灾难。从这个意义上讲，掌握企业经营之舵的经营者，必须摆脱私心的束缚，随时做出公正的判断。
当然，不仅是企业，治理国家也一样。就是说领导人必须摒弃私利私欲，以“利他之心”即“无私之心”思考问题。
?国家主席胡锦涛所说“立党为公，执政为民”，无非也是强调，作为国家领导人决不能持有私心。
说到领导人的“无私”，我立即想起西乡隆盛这个人，他是推动日本从封建国家向现代国家转变的“明治维新”时期的革命功臣。
西乡隆盛是我最尊敬的一位历史人物，其座右铭“敬天爱人”一直被京瓷奉为社训，并渗透到全体员工的心中。
关于国家领导人应有的品格，西乡隆盛曾有过如下阐述: “置自己的生命、名誉、地位、财产于不顾的人物，最难对付。然而，领导人不达到这种无私的境界，最终难成大业。”
就是说，若要成就大事，必须抛弃一己之私，以无私之心投入事业。
我认为，西乡隆盛的这种哲学思想超越时代，现在也同样适用。下面请允许我继续引用。
“在国政的大堂上，堂堂正正从事政治活动，与行天地自然之道一样，不可夹杂半点私心。无论遇到什么情况，必须保持公平之心，走光明大道，广纳贤才，让忠实履行职务的人执掌政权。这样做就是替天行道。同时，一旦发现比自己更为胜任的人物，就应该立即让贤。”
“只爱自己，就是说，只要对自己有利就好，对别人如何不必考虑，这种利己的思想，是做人的大忌。治学不精，事业无成，有过不改，居功骄傲，所有这些，都由爱己过度而生，都绝不可为。”
这些话告诉我们，身为领导人，应该戒除利己之心，勇于自我牺牲。它强调了领导人“无私”的重要性。
正如西乡所言,一旦为私心所蒙蔽，人就无法做出正确的判断。尤其在今天，各界的领导人应该超脱私心，持有合于大义名分的判断基准，率领集团继续前进。我认为，这是包括国家在内，所有集团走向繁荣的基础条件。以上所述，作为一名日本企业家的个人见解，如果能为诸位所理解，我将感到十分荣幸。
第四章 致新时代的中国领导人（3）
2.社会公正推进经济发展
纵观历史，我们发现，构筑了现代世界经济基础的资本主义，起源于基督教社会，特别是伦理教义非常严?的新教社会。就是说，早期资本主义的倡导者都是虔诚的清教徒。
他们为了贯彻有关“邻人爱”的精神，日常生活尽量俭朴，他们崇尚劳动，将企业所获得利润用于社会发展是他们的信条。“为社会，为世人作贡献”，这也是初期资本主义的伦理规范。
早期资本主义的倡导者，即早期的企业经营者，他们对资本主义的理解是：通过经济活动实践社会正义，为人类社会的进步发展作出贡献。即资本主义是“为社会积善的体制”。可以说，正因为具有高尚的道德理念，初期的资本主义才得以高速发展。
然而，聚友讽刺意味的是，本来是资本主?发展原动力的伦理道德，随着经济的发展却日趋淡薄，企业经营的目的以及经营者个人的人生目的，蜕变成“只为自己”的利己主义。制约人的内心的伦理规范的丧失，导致先进的资本主义社会趋向堕落。
尤其是日本，因为缺乏像欧美诸国那样的基督教的社会背景，“二战”以后，人们一味追求经济上的富裕，而对道德、伦理以及社会正义的重视程度急剧下降。正如刚才说说，人们虽然获得了经济上的富裕，但是社会却偏离了资本主义的本意，陷入颓废。
资本主义的本意绝不是只要赚钱就可以为所欲为。只有具备了严格的精神规范，资本主义才有?能正常地发挥她的机能，自由竞争的 经济活动才能成立。我认为，这一观点同样适用于引入了社会主义市场经济的中国。
旁观中国，我们看到贵国一面坚持社会主义体制，一面实行改革开放政策，经济正在高速增长。中国的经营者们正遵从市场经济体制从事经济活动，经济的繁荣举世瞩目。
正如象征资本主义的“美国之梦”一样，如今理想中的“中国之梦”也层出不穷。谁都有成功的机会，收到周围实际成功者的刺激，“自己也要成功”，抱这种进取心的人正在中国大量涌现。人民的热情，人民的能量正推动中国蓬勃发展。
第四章 致新时代的中国领导人（4）
3.弃霸道，行王道
每次访华，看到中国的高速发展，我都十分震惊。但是我真诚地希望贵国能够避免在日本和其他发达国家发生过?问题，希望中国今后能够持续高速发展。
那么，究竟如何做，才能避免我们曾经陷入过的悲剧，避免因利己心恶性膨胀而招致的人心荒废，而让国家健康发展呢？
我认为，作为社会一员的领导人，必须拥有普遍意义上正确的道德观和价值观，并体现在自己的言行之中，在人民中率先垂范。
据我所知，在中央党校内，各种面向高级干部的培训课程十分重视人格的形成和道德教育。我认为，国家要健康发展，最重要的是要确立在集团中担负领导责任的领导者的道德观念。
领导人道德水准低下，将会给组织带来重大影响。公元11世纪中?北宋时代的大诗人苏轼之父、大学者苏洵曾一语道破：“夫国以一人兴，以一人亡”。从这点上讲，人类的历史甚至可以视为领导者的历史。
有关领导人的资质，中国明代思想家吕新吾花了30年时间，在81岁才完成的宏著《呻吟语》中讲，“深沉厚重是第一等资质”。
就是说，领导人最重要的资质是：具备时时深入思考问题的厚重的性格。
同时，吕新吾在《呻吟语》中还讲，“聪明才辩是第三等资质”。就是说，“聪明能干，巧于辞令”不过是第三等资质。
然而，不论东洋、西洋，当今世界，只具备第三资质，即“聪明才辩”的?选被选为领导人，这种现象相当普遍。
诚然，这种人作为能人，可以发挥他们的作用，但他们却未必拥有优秀领导人所应具备的高尚人格。
我认为，日本以及许多社会之所以混乱，就是因为只具备第三等资质的人登上了各界领导岗位。为了创造更美好的社会，最重要的就是选拔像吕新吾所说的第一等资质者，即具有高尚人格的人担任各界的领导人。
为了提高以领导人为首的全体国民的道德水准，首先真个社会必须有尊重正义和公正的规范。至今仍然受到中国人民尊敬的历代有关的政治家、诸多的思想家们，他们曾不断向民众阐释作为人，?别作为领导人所应具备的品德和资质。
例如，《易经》中说“满招损，谦受益”。这是阐述行善的重要性，就是说，积善之家代代都有幸运相伴。
这些绝不是“陈词滥调”，而是昭示正确的生存之道的“真理”，也是人们日常生活中最应重视的“道理”，也正是指引集团乃至国家走向成功，并使成功得以持续的“哲学”。
领导者应率先学习这些古训，并努力付诸实践。这是提升国家整体道德水准的前提。领导者以身作则，国民纷纷效仿，这些古训就会作为全体国民的道德观最终得以确立。
拥有这种哲学、即拥有坚定的伦理观和道?律的集团，就一定能得到顺利的发展。换言之，只要具备这种价值观和判断基准，就一定能够获得成功。
足后，已经跻身经济大国之列的中国，拥有与经济实力相对应的强大军事实力的中国，需要掌握与这种大国身份相匹配的崇高的“道德”，成为世界各国的榜样。这是中国应尽的责任。希望诸位理解这一点。
孔子曰：“君子坦荡荡，小人常戚戚。”被称为君子者，总能胸怀坦白、心境平和，不会像小人那样胸襟狭窄、斤斤计较。
我认为这里所讲的“君子”，不仅指个人，而且指国家，就是说，中国作为一个真正的大国，在发挥?世界领袖作用的过程中，也要体现孔子所讲的“君子”风度，即有宽广的胸怀，富有同情心，谦逊，并与邻国友好相处。
第四章 致新时代的中国领导人（5）
这也就是中国革命之父孙中山先生所提倡的“弃霸道，行王道”。
孙中山先生1924年在日本神户的演讲中说道，西洋的物质文明是?学的文明，后来演变成武力文明，并用来压迫亚洲，这就是中国自古以来所说的霸道文明。亚洲有比这优越的王道文化，王道文化的本质就是道德、仁义。你们日本民族在吸收欧美霸道文化的同时，也拥有亚洲王道文化的本质。日本今后面对世界文化的未来，究竟充当西洋霸道的看门狗，还是成为东洋王道的捍卫者，取决于你们日本国民的认真思考和慎重选择。
遗憾的是，日本没有倾听孙文的忠告，结果一泻千里，陷于霸道而不能自拔。
我衷心希望，不久的将来必将成为经济大国，并拥有强大军事实力的中国，一定不要陷入自己一贯否定的霸道主?，以中国自古以来一直强调的“以德报怨”的胸襟，亦即遵循王道，治理国家，从事经济活动。
我想，着与江泽民前国家主席所强调的实现“德治”国家的思想是一致的。
中央党校，曾经培养出了众多继承中国共产党的理念，具有卓越才能的领导者，他们领导了20世纪后半叶的中国。
在结束此次演讲之前，我衷心祝愿先后有胡锦涛国家主席、曾庆红国家副主席担任校长的中央党校，能够人才辈出，不仅培育21世纪的中国领导人，而且培育世界性大国的领导人，为使中国成为受到人民尊敬、受到世界各国尊敬的大国作出贡献。
第二篇：致新时代的中国领导人,稻盛和夫的演讲稿
致新时代的中国领导人
（此为中共中央党校演讲稿）
大家好,我就是刚才承蒙介绍的稻盛和夫。
今天,我对能够有机会来到有着历史传统的中央党校,向肩负着中国未来重任的各位作讲演而深感荣幸。
首先,我向贵校校长曾庆红国家副主席以及为我提供今天这一荣幸机会的有关人士表示最真诚的谢意。
方才,石先生曾大致介绍了一下我的情况。在这里,请允许我再做一些补充。
我于1932年出生于日本西南部的鹿儿岛市,大学时期所学的是化学专业。毕业后我作为一名技术员就职于素有“日本古都”之称的京都市的一家绝缘子生产工厂。
然而,由于自己有一些想法,1959年,当我27岁时,就在京都创办了生产精密陶瓷零部件的京瓷株式会社。创业之初,可谓是赤手空拳。可是,我所开发的精密陶瓷材料逐渐被相关产业广泛应用,随后,我又努力将这一技术推广到了各个领域。
在经过了45年后的今天,京瓷公司已经能够生产精密陶瓷零部件、电子零件、移动电话、打印机、数码复印机以及数码照相机等各种产品,并发展成为了日本具有代表性的企业。
在中国,京瓷集团已先后在上海市、广东省东莞市石龙镇、贵阳市以及天津市设立了庞大的生产基地,从事着电子零部件、数码照相机、打印机、数码复印机以及PHS和CDMA移动电话的生产事业。如今,京瓷公司每年的在华生产额已达到约1000亿日元(约折合80亿元人民币),员工总数也已超过12300人,占京瓷集团海外员工总数的半数以上。
去年秋季,经中国政府批准,京瓷设立了负责经销本公司各事业部门产品的京瓷(天津)商贸有限公司。我希望能够通过向中国市场提供我们的各种产品,为中国的经济发展作出贡献。
另外,20年前,我在日本创立了经营长途电话及移动通信业务的KDDI公司。以京瓷株式会社为第一大股东的KDDI公司目前已经成为新通信事业的大规模运营商,如今,它已经发展成为仅次于日本的准国有企业垄断性经营企业NTT的日本国内第二大通信运营商(相当于中国的联通)。
此外,京瓷集团还拥有宾馆饭店、经营咨询及娱乐等众多的事业群体。我想,像我们这样能够集材料、产品、设备提供到机器制造、通信服务于一体的企业,可以说在全球也并不多见。
据统计,我参与经营的京瓷—KDDI这一企业集团2004年3月份的销售额已经达到了4万亿日元(约折合3200亿人民币)。在日本,有很多重点中小企业的经营者都表示希望向我学习经营经验。于是,我于1983年在日本开办了无偿讲授经营理论的讲习班,名为“盛和塾”。如今,以日本国内为中心,这样的讲习班已发展达57处,学员数约为3200人。不仅如此,讲习班还扩展到了世界各地,其中,巴西有3处,美国有1处。
同时,出于同样的理由,在中国的江苏、天津、山东、浙江以及四川等地也已经出现了具有“盛和塾”性质的“日本经营哲学研究会”。一些年轻的中国经营者们在那里认真地学习着我的经营 理论。
下面进入正题。我今天将以一名企业家的身份,根据自己积累的经验,为大家作题为《致新时代的中国领导人》的讲演。
中国2003年的经济增长率达到了9.1%,对此,日本的媒体此前也有过相关的报道。2001年12月,中国以正式加入WTO为契机,巩固了自己作为世界经济中重要成员的地位。今后,我相信中国经济将会取得更大的发展。
据悉,围绕着入世问题,许多企业家最初曾对中国的未来表示担心。我想,这种不安心理的产生,是由于人们认为中国将会被迫在所有领域遵守全球化规则,并由此产生各种摩擦。
诚然,随着与海外具有实力企业之间的竞争加剧,中国必须处理过剩人员以及庞大的负债问题,并淘汰一些生产率较低的国营企业,使不少企业经历了由这些变化而带来的阵痛。
但在经历诸多阵痛的同时,中国政府满怀信心地进行了经济与产业的结构改革,并最终使许多国内企业有了极大发展。
贵国温家宝总理在不久前的提交全国人大的政府工作报告中指出,“今年的增长目标为7%左右”。我认为,中国经济不仅将持续发展下去,而且会加速向前发展。
不过,在另一方面,伴随着经济的发展,无疑将会出现一些新的威胁到将来发展的问题。诸如人民币汇率、贸易摩擦的激化、劳动力成本的增加、物价上升、地区间贫富差距的拉大、失业率的上升以及环境污染加剧等问题,对于持续发展中的中国来说,需要解决的问题无疑将会有很多。
在这些问题中,最为吃紧的就是不断发生的企业和官僚的渎职和腐败问题。对此,中国政府也在全力进行防止和抑制。然而,我认为产生这些问题的根本原因是在人们的心里。
众所周知,二战后的日本也曾遇到过同样的问题。战后,诞生于自由竞争中的众多日本企业通过相互切磋琢磨,推动了日本经济的不断发展。同时,日本国民由于非常渴望过上富裕的生活而忘我工作,使得日本在战败后不到20年的时间内,发展成为了世界上为数不多的工业大国。但是,由于多数日本企业在实现了物质方面的富裕之后,忽视了国民生活及地球环境,采取了一味追求企业自身利益的经营态度,从而导致了严重的社会失调。
其中之一就是公害问题。上个世纪60年代,日本进入了高速增长时期后,由扩大工业生产带来的公害问题也日渐显现。由于人们在工业生产中不重视自然环境,只一味地追求经济效益,使得原本山清水秀的日本河流和海洋的水质遭受到严重污染,甚至连鱼类也难以生存下去,工厂周围的天空也整日漂浮着厚重的黑烟。
这一公害问题,最终演变成为有损国民健康并威胁到人类生存的重大社会问题。如今,日本正通过举国上下的共同努力,力图使之得到改善。
然而,许多国民期望“富裕程度”的欲望是无止境的,他们只懂得追求自己的经济利益,想不事生产又能使自己的资产迅速膨胀起来。这就是当时经营者乃至不少国民心中的病态心理。
最终,这一现象催生了80年代的“泡沫经济”。在这一浪潮中,不仅是众多的经营者,甚至连一般的民众也疯狂地投资到股市和房地产,他们边望着自己迅速膨胀的资产暗自得意,边表现出“日本人的资产甚至可以买下整个美国”这样飘飘然的情绪来。
终于,这种膨胀起来的傲慢和欲望便化为工商业者、政治家、官僚等的渎职与丑闻,并迅速迸发出来。
不久,这种泡沫经济最终宣告破灭,日本经济也陷入了由泡沫经济景气反作用所带来的通货紧缩局面。而且,这种战后从未出现过的不景气,在历时十多年后的今天仍在继续。
如此一来,在资本主义体制下,国民的思想颓废导致了经济的停滞不前。因此,我特别希望沿着社会主义市场经济轨道奋进的中国,千万不要再重蹈我国的覆辙。
纵观历史,我们就会发现,构筑了现代世界经济基础的资本主义是起源于基督教社会,尤其是伦理教义极其严格的基督教新教社会。也就是说,早期资本主义的倡导者为虔诚的基督教新教徒们。
他们为了贯彻基督教有关邻人之爱的教义,便尽量使自己的日常生活简朴化,崇尚劳动,将把在企业活动中获取的利润用于社会的发展奉为信条。换言之,“为社会和人类作贡献”,成为了这些新教徒及早期资本主义的道德规范。
人们认为,早期的资本主义是一种身为其倡导者的经营者们,通过经济活动来实践社会道义,为人类社会的进步与发展作贡献的体系,因而也可称之为“为社会积善的体制”。可以说,正是在这一崇高的道德观念前提下,资本主义经济才得以迅速发展。
然而,具有讽刺意味的是,构成资本主义发展原动力的道德观,随着经济的发展却日趋淡化,企业经营的目的以及个人的人生目的也最终蜕变为“只考虑自身利益”的利己主义。如此一来,道德规范开始沦丧,先进的资本主义国家的社会也纷纷走向了颓废。
由于日本不具备欧美各国那样的基督教环境,人们在二战后一味追求经济上的富裕,使得人们对道德、伦理及社会正义的重视程度急剧下降。正如方才所谈及的那样,人们虽然拥有了经济上的富裕,但社会却因偏离了资本主义的本意而日渐陷于颓废。
资本主义决不意味着为了赚钱便可为所欲为。只有拥有了严肃的精神规范,资本主义才能够正常发挥机能,自由地从事经济活动。我认为,这也同样适用于引入了社会主义市场经济的中国。
如今,作为贵国的邻居,我从目前的中国现状中发现,坚持社会主义体制,实施开放政策的中国,经济正在高速增长。众多的中国经营者们正在以资本主义社会般的自由度从事着经济活动,国家的经济繁荣也受到世人的广泛称颂。
正如美国创造出了能够代表资本主义经济的“美国之梦”神话一样,如今,不胜枚举的“中国之梦”也正在相继形成。受到人人都拥有成功机会这样的事实以及现实中的成功人士的影响,中国举国上下正涌现出大批希望享受成功喜悦的跃跃欲试者。似乎正是这些人们所释放的巨大能量在推动着中国蓬勃向前发展。
我每次访华时,都会为贵国的高速发展所震惊。不过,我真诚地希望中国能够避免曾经在日本及其他发达国家发生过的类似问题,并在今后也能够持续高速发展下去。
那么,究竟如何去做,才能不使人们的利己之心恶性膨胀,导致国民精神走向颓废呢?我们应该如何避免发生曾经经历过的悲剧,并使国家得到健康发展呢?我认为,作为社会一员的领导人,必须拥有普遍意义上的正确道德观和价值观,并在实践中向人民率先垂范。
据我所知,在中央党校内,各种面向高级干部的培训课程十分重视人格的形成和道德教育这两个方面。我认为,为了使中国获得健康的发展,最重要的是要确立在集团中担负领导责任的领导者的道德观念。
如果领导者的道德水准很低,将会给组织带来重大影响。11世纪中国北宋的大学者、著名诗人苏轼的父亲苏洵曾讲过,“国可以以一人而兴,亦可以一人而亡”。由此得知,人类的历史甚至可以视为领导者的历史。
有关领导者的资质,中国明代的思想家吕新吾花了30年时间在其81岁才完成的著述《呻吟语》中讲,“深沉厚重是第一等资质”。这就是说,作为领导者,最重要的资质是拥有能够经常深入地思考事物的厚重性格。
同时,吕新吾还在《呻吟语》中讲,“能言善辩是第三等资质”。也就是在说,“头脑灵活,有才能,聪明伶俐”的人,仅拥有了第三等资质。然而,我觉得在全球范围内往往只拥有吕新吾所提及的第三等资质的人,即“聪明伶俐者”会被选为领导者。
诚然,这种人作为有为的人才肯定也会发挥其应有的作用,但这未必代表他们就一定拥有卓越领导人所应具备的人格。
我认为,在当今世界上,包括日本在内,许多资本主义国家都出现了社会性的颓废现象。究其原因,这是由于只具有第三等资质的人被推举为各界的领导者。为了创造更美好的人类社会,我认为,最重要的是我们应该选拔像吕新吾所说的那些第一等资质者,即具有出色领导者人格的人担任各界的领导人。
为了提高以领导者为首的全体国民的道德水准,首先必须有尊重正义和公正的社会性“道德规范”。所幸的是,中国自古就有了这样的规范。拥有优秀的品德,至今仍受到中国人民尊敬的许多历代政治家,执政者及孔子、孟子等诸多思想家们,始终在努力向民众阐释身为国民领导者所应该具备的品德和资质。
例如,《易经》中有“积善之家庆有余”的语句。这是在向人们阐述行善的重要性,它告诉人们,积善之家代代会有幸福相伴。
此外,在《书经》中还有“满招损,谦受益”的警句。这就是说,骄傲自满者将遭受损失,谦虚者则会获得利益。
这些绝非陈腐的“格言故事”,而是向人们昭示正确生活方式的“真理”,也是人们平素最应重视的“道理”。我认为,这正是指导集团、国家走向成功,并使成功得以持续下去的“哲学”。
领导者应率先学习这些古训,并努力付诸实践。因为这是提升国家整体道德水准的前提。领导者以身作则,国民纷纷仿效,这些古训就会作为全国人民的道德观最终得以确立。
拥有这种坚定的伦理道德观念的集团,就一定会取得巨大的发展。换言之,如果能够拥有正确的价值观和判断基准,那么就一定能够获得成功。我于45年前创立的京瓷集团,时至今日仍在继续地发展壮大。针对这一现象,一些海内外的企业家和经营学者经常问我,“为何京瓷能够一直保持成功?”对此,我总是回答说,“是由于它拥有坚定的经营哲学,并将之与员工共享”。
对于京瓷的成功,有人说是凭借某些技术,也有人说是因为碰巧符合了时代的潮流。但我认为这一看法不正确。
由于京瓷拥有正确的经营哲学,员工也能够将之视为自己的理想,所以,包括干部在内的全体员工都能沿着这一经营哲学路线,付出不逊于任何人的努力,而且,在获得成功后也时时不忘谦虚,方能一直保持成果至今。
我在大学学的是理工科,当初在创办了京瓷这家新公司后,便一直在想:“既然自己对经营一无所知,不如从‘为人什么是正确’这一原点出发,即以是‘正确的做人道理’还是‘错误的做人准则’,是‘善事’还是‘恶行’为基准对事物进行判断。”于是,我就决定仅以此为依据,不断对发生的事物进行判断。
“正”与“不正”,“善”与“恶”属于最基本的道德规范,是我们从孩提时代每天从父母和老师那里学到的东西,所以,我自信自己对这点非常清楚。
如今细想起来,正是由于当时没有任何经营经验,我仅以最基本的道德伦理观念为出发点投身到经营活动中,才能够取得了今天的成功。
如果将目光转向如今的世界经济领域,我们就会发现,有很多大企业由于丧失了这种道德观念,导致营私舞弊现象和丑闻的发生,结果最终被社会无情地淘汰出局。
做虚假财务报表的美国安然公司、世界电信公司及采取冒充、欺骗手段的日本雪印食品公司等,这些曾风光一时的企业,从丧失道德伦理观发展到作弊,在被曝光后,迅即名誉扫地。
从上述例子可以看出,一旦经营者为私心所吞没,并导致其判断上的失误时,将会为整个集团带来灾难。从这一意义上讲,握有企业经营之舵的经营者,必须随时做出正确的判断。
我想,这种情况不仅限于企业,也同样适用于治理一个国家。也就是说,领导者应该彻底摒弃私欲私利,以利他之心思考事物。这至关重要。简而言之,就是要怀有“无私之心”。贵国的胡总书记曾指出,要“立党为公”和“权为民所用”,也就是强调了作为国家领导人必须摒弃私心。
谈到领导者的“无私”,让我想起了日本的一位先辈,他就是推动日本由封建国家向现代国家转变的“明治维新”时期的功臣西乡隆盛。
西乡隆盛是我最尊敬的一位历史人物。他的座右铭“敬天爱人”始终被京瓷公司奉为社训,并已植根于所有员工心中。
关于国家领导人的品性,西乡隆盛曾有过如下的阐述。
“置生命、名誉、地位及财产于不顾者最不好对付。然而,不具备这种无私境界者亦将无以成就伟大的事业。”
这就是说,若想成就大事,就必须摒弃一己之私,以无私之心投入到事业中。
可以说,西乡隆盛的这种哲学思想超越了时代,如今依然可以为我们所用。
下面,我还要引用一些。
“堂堂正正地治理国家与宇宙间的自然规律相同,不可以怀有半点私心杂念。无论处于何种情况,都必须让自己心怀公平,走正路,广纳贤明之士,并将国家政权交给能够忠实地履行职责者,这样才符合上苍之意。因此,一旦发现有比自己更胜任者,应该显示出立即让贤的胸襟。”
西乡还说道:“只知利己,亦即只考虑于己有利之事,而不顾他人利益如何的思想,乃为人之大忌。治学不精、事业无成、有过不改、居功自傲,皆因爱己过分而起,故凡此种种皆不可为。”
这段话告诉我们,身为领导者,必须摒弃利己之心,具有自我牺牲之勇气,也就是说,它强调了“无私”的重要性。正如西乡所言,一个人如果陷入利己之心,便不能作出正确的判断。我认为,现今的各界领导人,必须摆脱“利己”思想的束缚,心中有基于天理大义的坐标,领导集团前进。我认为,这正是构成集团乃至国家发展的基础。前面我讲了很多,不过是作为一名日本企业家的个人见解,如果这些内容能够被诸位所理解,将是我的荣幸。
最后,我还希望诸位能够了解,已经跻身经济大国之列,而且拥有与之相符的强大军事实力的中国,需要有与之相匹配的崇高“道义”,并有责任成为各国的榜样。
孔子曰,“君子坦荡荡,小人长戚戚。”被称为君子者,永远会胸襟开阔,心境平和坦荡,而不会有小人般的猥琐狭窄心胸。
我认为,这里所说的“君子”,不仅指每一个人,而且也包括国家本身。换言之,人们期待着作为真正大国的中国,在发挥其世界领袖作用的过程中,需要有孔子所提及的“君子”的资质,宽广的胸怀和关怀之心,并与邻国谦虚相处。
这也就是中国革命之父孙中山先生所提倡的“弃霸道,行王道”。
孙中山先生1924年在日本的神户市作过如下内容的演讲。
“西洋的物质文明是科学的文明,后来演变成武力文明,并用来压迫亚洲。这就是中国自古以来所说的‘霸道’文化,亚洲有比它优越的‘王道’文化。王道文化的本质是道德、仁义。
“你们日本民族在吸收欧美霸道文化的同时,也拥有亚洲王道文化的本质。今后,在世界文化的未来面前,到底是成为西洋霸道的看家狗,还是成为亚洲王道的卫士,取决于你们日本国民的认真思考和慎重选择。”
遗憾的是,日本没有倾听孙中山先生的忠告,而是在霸道之中一泻千里。终于尝到了第二次世界大战战败的苦果。
我希望不久的将来,成为经济大国并拥有强大军事实力的中国,一定不能陷入自己一直加以否定的霸权主义,以自古以来中国人十分重视的“以德相报”的胸襟,亦即遵循王道,治理国家,从事经济活动。
我想,这与江**前国家主席所强调的“实现德治国家”思想是息息相关的。
中央党校,曾经培养出了众多继承中国**党的理念,具有卓越才能的领导者,他们领导了20世纪后半叶的中国。
在结束此次讲演之前,我衷心祝愿先后有胡**国家主席、曾庆红国家副主席担任校长的中央党校,在21世纪里,能够培养出众多的中国乃至世界级领导人,为使中国成为受到世界各国尊敬的大国作出贡献。
最后,再次感谢大家。
第三篇：致企业领导人的信
致企业领导人的信
壳牌石油公司领导人说：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”《财富》周刊指出：“未来最成功的公司将是那些基于学习型组织的公司。”
日本松下电器公司有一句甚为企业界所推崇和赞赏的名言，叫做：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”
摩托罗拉公司前培训部主任比尔?维根豪恩说：“我们有案可查，由于培训员工掌握了统计过程控制法和解决问题的方法，我们节约了资金。我们的(培训)收益大约是所需投资的30倍----这就是为什么我们会得到高层经理大力支持的原因。”
上述言论应该不是标新立异或故作惊人之举，而却有其深层的理性依据。
在我国目前供过于求严重、竞争白热化、消费者心理日益成熟、企业家不断求索和发展的宏观经济背景下，企业迟早要走到“向素质要效益、向管理要利润”的路子上来，而且这种认同不能仅仅停留在意识、言语、口号或形式上，必须切实转化为管理的决策和实践。目前中国政府已充分认识到这个问题的重要性和迫切性，正通过强大的政策压力引导企业的重视。98年被确定为“管理培训工程年”、任职资格考试、多种多样的上岗资格证书制度、再就业工程等等，都从不同的角度显示出明白无误的信息∶培训，将是今后若干的管理热点，是人事经理的重点工作内容。
众所周知，培训的好处是多方面的，其根本着眼点是受训者知识、技能、态度的明显改善，并因此带来工作效能和效率的提高，产生明显的经济效益和企业文化效应，可以说一个不培训的决策，实际上是一个不要效率、不要利润的决策。
除开上述对培训的常规理解，下面我们试图从另外一些角度来看成功培训的意义。
做好企业培训的九大好处：
1、出人才、多出人才、出好人才
培训可以弥补现有教育体系的缺失，是企业获得优秀员工的必由之路。
2、士气
实践证明，培训是最直接、最彻底的满足方式之一。当公司内的士气低落时，不妨设计一套周全的培训方案，往往会有额外的收益。
3、低流动率
员工一般喜欢留恋他们正在学习和成长的工作岗位。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，高士气
必然带来低流动率。
4、督导
通过培训，当每个员工明白了自己的工作性质，具备了良好的工作能力，并有效地实施时，经理们将会发现，他们会有更多时间去筹划和实施作为经理职责之中的工作。
5、成本节约
通过培训，能够改进员工的工作表现，降低成本就能实现。
6、企业文化
通过培训，员工显然会感激管理层为他们提供了使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，而能力和素质的提高更会促使其注意力的焦点转向更有建设性的方面。
7、顾客满意
顾客们能看得出谁是训练有素的员工，也能识别出没受过训练的员工，他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力，并因此影响他们的购买决策。
8、胜过竞争对手
培训正是获得人员优势的最后手段。
9、更好的企业形象和经济效益
培训的这些优点，已构成企业应该进行培训工作的充分理由。培训对提高企业人力资源的素质起到了关键的作用，并促使企业走向成功。通过企业员工在知识、技能和态度上的改进和提高，企业能够获得全面的绩效增长和形成竞争优势。
云南万策企业管理顾问公司是一家从事论坛讲座、企业培训、管理顾问、品牌服务、招聘猎才、资讯共享与网络建设等综合智慧型产业的中国西南地区知名的顾问企业，总部设在昆明。同时也是一家为国内知名企业提供高水准的员工培训、电子化学习、法律咨询的专业化公司。公司拥有超过7年专业化服务经验，2000余家优秀企业的服务实践，获得了业界同仁和受训单位的广泛认可与支持。
作为一家本土化的专业化咨询公司，我们拥有300多位富有经验的培训讲师和具有知名背景的管理顾问资讯资源；同时，与云南省政府经济研究中心、云南大学、云南省人力资源开发科研所、中国人力资源开发网、IT经理世界、世界经理人训练中心、香港环球资源（global soures）、香港白领世界学院等院校机构开展广泛而深入的合作，因此，万策具有强大的资源优势和服务优势。
今日万策的培训体系是公司汇集众专家、学者、企业领袖智慧思想而“十年磨一剑”的杰作。其独创的“面向企业人力资源管理的顾问式培训”的培训理念，是管理培训界又一次方向性的重大变革。万策的市场化，必然要清楚的回答这样一个问题：“一个企业，如何投入较少的管理成本，却仍可保持企业持久的竞争优势？”
万策从企业战略的角度立意设计，从学习效果的质量细节着手，使系统而持续的学习成为实际的营运，令企业保持持久核心竞争力的战略成为日常连贯的工作；与此同时，万策以创新的产品模式，使社会的学习资源以现代化的互联网资讯平台得以共享，不同的管理理念和经验得以相互激荡，规模的效应呈几何级数叠加，“高标准、系统
化、低成本”的崭新培训精品脱颖而出。
于是，在拥有万策培训的同时，企业将会成为优秀的企业，可以低廉的成本保持持久的竞争优势和赢利能力；学习将不会停留在口号上，伟大的战略变成了一种事业；员工将会被充分调动起来，群情激昂：我们并不只是芸芸众生中的普通一员，我们正在为这个世界创造新价值。
云南万策企业管理顾问有限公司
2004年10月
第四篇：致中国企业领导人的一封信
致中国企业领导人的一封信
社会主义市场经济已经走过了个年头，正是在这短短的年中，中国企业经历了前所未有的变革与冲击。先不谈企业内部的变化，单单是企业在市场上的表现，亦足可以用——“战事纷纷，烽火连连”八个字来形容了。然而年的“大战”打下来，能够常胜不败的中国企业能有几家那些策动一场又一场“大战”的中国企业家们又有多少正在不得不品尝着当年“战争”的苦果
世纪，加入后的中国企业正面临着更大的机遇与挑战，中国企业将走向何方中国企业如何得到在更广阔、更严酷战场上取胜的不二法门等等，都是中国企业家们目前苦苦思索的问题。毕竟，年的“商战”洗礼，已经使中国企业界从激进躁动走向了冷静的分析与思考，从感性时代迈入了理性时代。原创：fwsir.com
正是在这种情况下，前不久，北京金世佳企划顾问有限公司的首席品牌管理顾问刘海峰先生特意写了一封《不战而胜——致中国企业领导人的一封信》。希望通过本报《企业周刊》转达他——一个企业界人士，对中国企业家的谏言
他在信中指出，中国企业仅靠若干个“大战”打不出江山，呼吁中国企业之间不能再“内耗”而让他人渔翁得利，同时认为实施品牌战略与科技创新是中国企业进入世纪的通行征。
我们在此把刘先生的信公开发表，就是想从另一个侧面为中国企业立一面镜子，认清时代赋予我们的使命感与责任感，目的只有一个，那就是希望中国的企业能在今后的竞争中不战而胜
靠“大战”打不出江山
改革开放年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连：从矿泉壶大战到商城大战；从饮料大战到保健品大战；从啤酒大，战到白酒大战、红酒大战；从家电大战到机大战；从寻呼机大战到电话大战．，从机票大战至农用车大战。从大战到、之争，从数字化大战到概念之争……真可谓喊杀声震环欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，其势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。
然而，这种“杀敌一千，自伤八百”的结果不仅给国家带来了极大的损失，也挫伤了许多企业的元气。尽管价格战是市场经济发展过程中的必然规律。尽管价格战牵动内需、激活市场、实惠了百姓，使企业进入了市场，但透过价格大战我们到的不是有序的竞争，而是恶性掠夺。
国家质量技术监督局发布的年电话机产品质量国家监督专项抽查结果显示，无绳电话抽样合格率仅为，质量问题非常突出。市场产品质量下降的主要原因是，近一两年来电话机市场过度竞争，一些企业为了生存，随意改变原进网电话机的电路设计，通过采用低质原材料、元器件，简化加工工艺，放松检验控制等做法降低成本，最终导致产品质量下降。在近两年出现的号称“市场机”的产品多属类。
去年农用车厂家纷纷降价，市场一度混乱。短短两个月，有的企业每台最高降价近干元，家企业平均每台三轮农用车降价元，两个月市场总销量为万台，企业合计亏损亿元。这一刀让企业流血，更让国家流血。
曾有报道，在企业上报的空调产量中，有万台“黑户”，也就是说，这万台空调没有压缩机，要么是企业虚报数字，要么是企业走私了空调压缩机。报道指出，一些企业为了使自己成为“行业老大”，不借买通商场人员为其虚报销售台数，将一拖二空调报成两台。在竞争中恶意攻击竞争对手的事情也时有发生。一滚筒洗衣机厂家举行降价促销并赠送年洗衣粉的活动，而其竞争的对手便在媒体上大肆攻击该洗衣机及这次促销活动，使该厂损失惨重。
当年盲目“大战”的恶果，人们至今还在品尝
回顾战争的历史，我们看到伴随着市场经济发展的不同时期战争策略的不同，更能看出如今的价格大战不是简单意义的价格之争。市场经济发展至今，初期是以社会效应为主导的公关大战，中期则是以促销为主导的广告大战，当前则是以数量为主导的价格大战，这不仅是由于产品生产量的积累造成的，而且是由于企业极度膨胀的心态所致。当年百龙的“经典”案例，最终还是写在了《总裁的检讨》上；秦池的“标王”也只给中国广告史上写下了荒唐的一笔；而目前的价格“大战”又会给中国企业留下些什么呢
在企业大打价格战的同时，还引发出流通大战、概念大战，许多企业不借血本自建流通渠道，以获得市场份额，甚至连羊绒衫、内衣等都开起了专卖店，岂不知流通的经营，不仅不能使企业达成有效的市场管理，反而增加了销售成本，庞大的营销网络，组织管理成了企业的难题。还有概念之争，从至、再到超级，从保健空调到绿色空调，从模拟电视到数字化电视，有时为“谁的销量第一”还争执不休。
有的甚至连企业自身也搞不清，只是迎风而上，技术难以过关，反而搅乱了消费者的意识。现今的大战已不是简单的价格之战，可谓海、陆、空全面大决战。
中国企业“大战”的结果是鹬蚌相争，渔翁得利
外国企业在中国市场之战中，更
第五篇：致中国企业领导人的一封信
致中国企业领导人的一封信
社会主义市场经济已经走过了个年头，正是在这短短的年中，中国企业经历了前所未有的变革与冲击。先不谈企业内部的变化，单单是企业在市场上的表现，亦足可以用——“战事纷纷，烽火连连”八个字来形容了。然而年的“大战”打下来，能够常胜不败的中国企业能有几家那些策动一场又一场“大战”的中国企业家们又有多少正在不
得不品尝着当年“战争”的苦果
世纪，加入后的中国企业正面临着更大的机遇与挑战，中国企业将走向何方中国企业如何得到在更广阔、更严酷战场上取胜的不二法门等等，都是中国企业家们目前苦苦思索的问题。毕竟，年的“商战”洗礼，已经使中国企业界从激进躁动走向了冷静的分析与思考，从感性时代迈入了理性时代。原创：wenmi114.com
正是在这种情况下，前不久，北京金世佳企划顾问有限公司的首席品牌管理顾问刘海峰先生特意写了一封《不战而胜——致中国企业领导人的一封信》。希望通过本报《企业周刊》转达他——一个企业界人士，对中国企业家的谏言
他在信中指出，中国企业仅靠若干个“大战”打不出江山，呼吁中国企业之间不能再“内耗”而让他人渔翁得利，同时认为实施品牌战略与科技创新是中国企业进入世纪的通行征。
我们在此把刘先生的信公开发表，就是想从另一个侧面为中国企业立一面镜子，认清时代赋予我们的使命感与责任感，目的只有一个，那就是希望中国的企业能在今后的竞争中不战而胜
靠“大战”打不出江山
改革开放年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连：从矿泉壶大战到商城大战；从饮料大战到保健品大战；从啤酒大，战到白酒大战、红酒大战；从家电大战到机大战；从寻呼机大战到电话大战．，从机票大战至农用车大战。从大战到、之争，从数字化大战到概念之争……真可谓喊杀声震环欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，其势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。
然而，这种“杀敌一千，自伤八百”的结果不仅给国家带来了极大的损失，也挫伤了许多企业的元气。尽管价格战是市场经济发展过程中的必然规律。尽管价格战牵动内需、激活市场、实惠了百姓，使企业进入了市场，但透过价格大战我们到的不是有序的竞争，而是恶性掠夺。
国家质量技术监督局发布的年电话机产品质量国家监督专项抽查结果显示，无绳电话抽样合格率仅为，质量问题非常突出。市场产品质量下降的主要原因是，近一两年来电话机市场过度竞争，一些企业为了生存，随意改变原进网电话机的电路设计，通过采用低质原材料、元器件，简化加工工艺，放松检验控制等做法降低成本，最终导致产品质量下降。在近两年出现的号称“市场机”的产品多属类。
去年农用车厂家纷纷降价，市场一度混乱。短短两个月，有的企业每台最高降价近干元，家企业平均每台三轮农用车降价元，两个月市场总销量为万台，企业合计亏损亿元。这一刀让企业流血，更让国家流血。
曾有报道，在企业上报的空调产量中，有万台“黑户”，也就是说，这万台空调没有压缩机，要么是企业虚报数字，要么是企业走私了空调压缩机。报道指出，一些企业为了使自己成为“行业老大”，不借买通商场人员为其虚报销售台数，将一拖二空调报成两台。在竞争中恶意攻击竞争对手的事情也时有发生。一滚筒洗衣机厂家举行降价促销并赠送年洗衣粉的活动，而其竞争的对手便在媒体上大肆攻击该洗衣机及这次促销活动，使该厂损失惨重。
当年盲目“大战”的恶果，人们至今还在品尝
回顾战争的历史，我们看到伴随着市场经济发展的不同时期战争策略的不同，更能看出如今的价格大战不是简单意义的价格之争。市场经济发展至今，初期是以社会效应为主导的公关大战，中期则是以促销为主导的广告大战，当前则是以数量为主导的价格大战，这不仅是由于产品生产量的积累造成的，而且是由于企业极度膨胀的心态所致。当年百龙的“经典”案例，最终还是写在了《总裁的检讨》上；秦池的“标王”也只给中国广告史上写下了荒唐的一笔；而目前的价格“大战”又会给中国企业留下些什么呢
在企业大打价格战的同时，还引发出流通大战、概念大战，许多企业不借血本自建流通渠道，以获得市场份额，甚至连羊绒衫、内衣等都开起了专卖店，岂不知流通的经营，不仅不能使企业达成有效的市场管理，反而增加了销售成本，庞大的营销网络，组织管理成了企业的难题。还有概念之争，从至、再到超级，从保健空调到绿色空调，从模拟电视到数字化电视，有时为“谁的销量第一”还争执不休。
有的甚至连企业自身也搞不清，只是迎风而上，技术难以过关，反而搅乱了消费者的意识。现今的大战已不是简单的价格之战，可谓海、陆、空全面大决战。
中国企业“大战”的结果是鹬蚌相争，渔翁得利
外国企业在中国市场之战中，更多的是坐山观虎斗，民族企业在自相残杀，到头来伤了元气，自身也难保。
电脑机全都奔腾着国外的“芯”，有报道指出，微软之所以被称为“软件帝国”，就因为它抓住了操作系统这一关键。从到．×，再到⒌，微软的操作系统每一次升级，成千上万的软件公司都得跟着它走。微软的“维纳斯计划”在我国引起了强烈反响，使民族科技意识进一步觉醒。我们厂商
对微软的手段可能比家电厂商领教更多。说到底我们成天在忙着给微软打工的利润如今已经薄到一般工业制造利润线的水平。但微软给我们的操作系统每套最低要价和一台所能挣到的毛利差不多。例如年操作系统的价格是每份美元，仅占整机的．％左右。到年，操作系统的价格至少要占整机价格的％，而对小公司和低档，这一比率可高达％。这当然是极不合理的，原创：wenmi114.com也是微软垄断操作系统市场的结果。据佑计，年我国用户为操作系统已付出上十亿元左右，几年以后将要讨出上百亿元，所以不发展自主操作系统，就不能制止巨额财富的流失。软件等其它行业更是如此，这种技术上的差距，使中国高技术产业成了一个“贫血的巨人”。
如今，国外企业采取“本土化”策略，也在不断地进行市场“殖民政策”。再者，国外企业的高新技术产品，依然在中国市场占有极大的份额。引进新技术，走合作发展之路无可非议，但是科技含量高的产品，我们几乎都带有国外品脾的烙印，甚至连饮料、食品业也离不开国外品牌的支持。“商场如战场”国外企业也在国内市场不断发动战争，但我们看到他们的战争更加理性，更有自身的主张。他们的战争主导力不是价格，而是技术的创新。
技术更新，产品升级，是厂家保持市场优势的根本法宝。比如摩托罗拉、诺基亚，在一段时间内，都有升级换代的产品推出。为了保持技术领先和竞争优势，国际著名品牌生产商的研究开发费用通常占到了销售额的％—％。国内众厂家也纷纷加入更新技术的行列，使新技术的出现层出不穷。我们透过中国企业价格之争所谓的垄断背后，真正的垄断者是外国企业。
该战不战，也会失良机
在国内市场硝烟弥漫之际，比利时的“鸡门事件”、养鸡场的饲料污染等一系列食品污染事件，引起人们对食品安全的恐慌。“二恶英”一夜之间成为“世纪之毒”。使国外奶粉受到重创，但国内大部分乳制品企业反应较为迟钝，有的即使采取了应对策略，但除了“标榜”自己的产品“无毒”之外，似乎没有什么更吸引入的招数，明显显出后劲不足，未能打好胜券在握的战争，形成强大的市场冲击力。莫不知道一旦“洋品牌”缓过劲来之后，我们企业的命运又会如何呢
据权威部门分析，我国经济经过年的高速增长，到年代中期，已经完成量的积累，市场上几乎％以上的产品呈现出相对过剩的局面，过剩时代已经到来，但这并不是绝对的，而是相对的。未来的营销已然迈人了品牌竞争时代。产品是工厂生产出来的，品牌是由市场创造出来的。品牌的成功是依靠产品的质量和科学的营销策略来实现的，从某一角度上来讲未来的产品营销，不仅是质量的营销，更多的是科技营销。
下一个战场在哪里
企业未来的使命不是创新价格，而是创新产品。企业的资金不仅应更多地去建设自己的营销网络，更重要的是创造市场，培养品牌忠诚者。因此，只有不断地凭借先进的科技开发创造出新产品，制造市场差异化策略，采取科学系统的营销手段，才能创新市场机制，赢得市场份额。
在价格之战中，中国企业缺乏的是科技竞争，进入知识经济时代后，在这个以知识资源的占有、配置、生产、分配初使用为最重要因素的崭新时期，技术进步已成为经济发展的第一推动力，而技术创新是技术进步的决定因素。比如在产品成熟期，市场竞争激烈到来时，如果我们能生产出国有芯片，不仅能提高国产化程度，而且可以获得较高的利润。再者，中国家电业重复建设、生产极为严重，哪个产品有了市场，就纷纷跟进，缺乏新技术、新产品的开发，如家电中的技术依然是国外品牌为主导，摄像机都是国外的品牌，但如果我国家电行业能使摄像机走人中国大众家庭，其市场空间不也是很大么
创维董事长黄宏生提出“科技突围”之概念，他指出：国内彩电工业经过十几年的发展取得了长足的进步，应该说加入作了准备。原创：wenmi114.com但毫无疑问，加入以后彩电竞争将更加激烈，国内企业在技术开发能力上的欠缺将更为明显。面对世界性大公司的科技优势，不从基础科研人手、冲出一条血路来，我们只能坐以待毙。同时，数字技术的迅猛发展又给我们迎头赶上提供了契机，从某种角度讲，技术创新并不是按照循序渐进的过程发展的。如果在科研领域攻下一个新的课题，你的产品一下子就会领先若干年。
在此，上书各位企业领导人，虽然不一定很客观，但是作为炎黄子孙，深知历史赋予了我们重大的责任感，时代使我们产生的危机感，谨想以此对企业谏言，希望民族企业当自强，在未来的世纪之战中顾全大局，共同发展，拥有一颗真正的中国心，创造出更多、更好的中国牌。
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