集团画册纲要1206

第一篇：集团画册纲要1206

中中中中集团画册纲要

“****

筑梦中国”

Dream Weavers of Mainland —— MTTTTT JJHHGG

路可以很远

梦想却很近

Include the eula coln the file,and retain any lenm

一、目的

1、整合集团有利资源，形成对外宣传之锋刃；

2、公示集团实力，整合市场要素，赢取市场信心；

3、集团内部凝聚力组合；

二、思路

集团画册规划思路紧扣“中中中中 筑梦中国”这一主题思想，分别以梦想起点、足迹印证、仰望理想等线索贯穿整个画册的思路。

三、框架规划：

（一）集团之路

1、集团简介

2、董事长简介

3、发展之路（详细发展历程，各时间段与项目内容整理）

4、领导关怀（领导视察资料整理）

5、企业精神

A、核心价值观 B、企业文化

C、企业精神

6、企业荣誉（所得荣誉整理）

7、集团架构（详细组织架构）

8、分公司简介（全国各分公司详细资料，分类整理）

（二）人才战略

1、人才理念

2、精英团队（团队介绍资料整理）

3、员工风采

（三）项目拓展

1、项目拓展（集团发展规划）

2、项目介绍（各地项目展示详细资料，分类整理）

（四）前景展望

1.明天和梦想一样就在眼前 只待把握 2.路可以很远 梦想却很近

四、文案规划：

P1：封面

集团LOGO等相关信息

P2-3：扉页

空白

P4-5：董事长致辞

（内容缺）

P6-7：集团形象（配形象画面，建议：某某—大陆跨越之意境图）

中中中中

筑梦中国 Dream Weavers of Mainland —— MMMMMK kKKKKKKDD

P8-9：目录

集团之路

◇集团简介 ◇董事长简介 ◇发展之路 ◇领导关怀 ◇企业精神

◆核心价值观 ◆企业文化 ◆企业精神 ◇企业荣誉 ◇集团架构 ◇分公司简介

人才战略 ◇人才理念 ◇精英团队 ◇员工风采 项目拓展 ◇项目拓展 ◇项目介绍

前景展望

◇光辉历程 灿烂未来——大事记 ◇向国际化现代企业迈进 ◇路可以很远 梦想却很近

P10-11：集团之路（总领本篇幅）P12-13：某某集团简介

标题：坚实的根基，使追求梦想的脚步更加坚定（形象1P，建议以海洋的深厚来表现）标题：优品人生之路——某某集团简介（1P）

内文：中中中中集团是某某先生于19aa年投资创立的集团企业。是一家集商业地产、专业批发市场、购物中心于一身的大型企业集团，是某某地区最具影响力的企业之一。

asd代，某某集团主要经***************************************，并在南美洲的海地以及某某、**资经营SS厂，在某某、***********等地投资生产工艺蜡烛，出asdf。1988年还在adsf开设了进出口贸易公司，专门负责承接MG订单，在asdf进行生产。

asdf业、ss业、dd金业、ff业、ggg贸易，成绩斐然，一度成为展翅翱翔的商业地产雄鹰，蜚声全国。

近年来asdf发展。目前，某某asdf 中中中中集asdf为社会创造财富”为企业使命，致力于为社会创造文明、和谐，为城市和历史留下优秀的作品。

中中中中集团是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气，在探索中国现代企业发展道路上，中中中中集团扮演着重要的角色。

P14-15：董事长简介

标题：给梦想一个起点——董事长某某先生简介(配董事长个人形象照片)

内文：某某先生，是asdf 创业史。

P16-17：集团发展之路

内文：成功，始于足下。企业的发展如同行路，需要高瞻远瞩，需要脚踏实地。中中中中集团，从asdf年成立以来，就以积极进取的态度，打造优品人生的信念，开拓创新的精神稳健发展。一路走来，有汗水，同时充满欢愉，希望与你一同分享（形象1P，建议以脚印等相关素材来体现）。

标题：足迹应证着梦想——集团发展之路（1P）内文：（）P18-19：领导关怀

标题：关怀，伴随着某某成长 内文：领导视察图片及文字资料整理 P20-21：企业精神

◆核心价值观：真诚、善意、超越、完美 ◆企业文化：力量来自于凝聚 ◆企业精神：在创新中超越

P22-23：企业荣誉

标题：对客户满意的追求，不断督促我们尽善尽美、努力前行。而既有的荣誉，是一种肯定、是一种鼓舞。每一分赞誉，都将让我们更有信心，执着于心中的优品人生。（建议以赞誉为主题背景，1P）

标题：仰望梦想 每一次肯定都值得感动——某某集团所获荣誉节选（1P）内文：某某集团获得的荣誉称号，含全国性荣誉、区域性荣誉

全国性荣誉

中国最具投资潜力商业地产(某某)2asdf年中国最具商业投资潜力商业楼盘（某某）

asdf某某楼市年度总评榜最具升值潜力楼盘（某某）

第sd届中国地产人气榜dddd中国最具投资价值十大商业地产（某某）dddd中国环渤海房地产博览会中国环渤海诚信房地产企业奖（某某）

2asdf年中国商业文化典型楼盘（某某国asf贸城）asfd年中国最具投资潜力楼盘（某某asf商贸城）asdf年全国诚信示范单位（某某asf商贸城）

区域性荣誉

sdf社会最具责任房地企业二十强(某某)asfd济南商业地产八强(某某)asdf年asdf市纳税先进企业(某某)sdf最佳性价比楼盘(某某)asdf省房地产行业品牌楼盘(某某)

2007年度中国魅力楼盘（某某）

2008年纳税先进企业（某某）

2006年asdf市首届住宅产业博览会优秀项目奖（某某）影响2007·asdf时尚盛典活动最具创新理念楼盘（某某）2007年asdf特殊贡献奖（某某）2007年度纳税贡献先进企业（某某）2007年asdf企业品牌（某某）2007年asdf业楼盘奖（某某）

2008年asdf第三届“优秀展示奖”（某asdf贸城）2009年asdf第四届房展会“优秀展示奖”（某某asdf）2008年asdf发展服务业先进单位（某某asdf际商贸城）2009年asdf最佳商业地产奖（某某asdf商贸城）

P24-25：集团架构

集团组织架构详尽分解图（某某提供）

P26-29：分公司简介

asdf房地产有限公司 asdf有限公司

asdf某房地产有限公司

asdf某某房地产有限asdf。

200asf心。

地址：中国asdfasdfasdf 租售热线：asdf3-asdfasdf asdfasdfasdf 招商热线：asdf-asdfasdf asdfasdfasdf

asdfasdf房地产有限公司

某某房地产有限公司

某某房地产有限公司位于aasdf号，注册asdf人民币。公司现有正式员工asfd多人，平均年龄30岁，80%以上具有硕士或本科学历。既有来自国家“211工程”重点大学的高学历人才，又有具备多年行业经验的专家型人才。注册建筑师、注册会计师、注册造价师、高级工程师、高级经济师等专业人员配备齐全，形成了一支精通技术开发、企业管理、市场营销策划的专业高素质、高效率的服务团队。员工梯队结构合理，激情与热情并存，共同诠释着“要敬业更要专业”的博展精神！

某某自创立以来，将创新作为企业发展的指导思想，不断追求管理创新、制度创新和观念创新，闯出了一条以质量求生存、以信誉求发展的创业之路。在各级领导和社会各界的鼎力扶持下，某某国际商贸城的各项事业得到了长足的发展，在以后的日子里，asdf将继续发扬开拓创新、拼搏奉献的企业精神，为社会的发展贡献力量。

全国统一免费电话：asdfasdf

销售热线：0sdfasdfasdf

招商热线asdfasdfasdf

asdf某某置业有限公司 sdf城asdf业有限公司 asdf限公司

asdf某置业有限公司

asdf某asdf置业有限公司

P30-31：人才战略（总领本篇幅）P32-33：某某集团人才理念关键词：

踏实：

asdfsdf年，对于中国房地产行业尚且是一段不短的时间，何况是一家企业。然某某集团，二十余年始终保持着年轻的心态，稳扎稳打、心平气和。因为知道，唯有如此，梦想的征途上才可走得更远„„

执着：

缔造优品人生（优品生活集成商），是某某集团执着的理想。什么是优品人生？对于某某集团来说，每个人都有追求梦想的权利，都可以拥有自己的优品人生。我们，会一直和所有追求梦想的人一路，为了心中的优品人生而努力。

团队：

凝聚力是一种沉淀，是一种共识。当所有企业都把“团结、诚信”挂在嘴边时，某某集团里是老员工的行为让新员工找到了方向。在这里，抱负与踏实是一对孪生兄弟。一个事业部就是一片天空，做下去、做好，就是无限空间。

责任：

在市场谋求发展，就必定要对社会承担起相应的责任。实实在在的产品背后，是某某对品质的坚持、对社会的诚信。除此之外，某某也一直在关注社会公益事业，用于修筑道路、兴建学校、医院、体育场所、残疾儿童学校等公益事业项目的捐献款项高达五千多万元，让更多人拥有实现梦想的机会。

P34-35：精英团队

标题：汇聚精英团队

同心优品人生

内文：配集团公司主要负责人（分公司总经理级别等）的介绍（含文字介绍及图片）

P36-37：员工风采（配公司各种员工活动的照片）

P38-39：项目拓展（总领本篇幅）

P40-41：项目拓展

标题：我们有理由相信，坚持品质就可抵达梦想，无论何时何地。（1P配具有代表性的建筑图）

标题：根基的深度，决定眼界的高度——立足某某，开启全国跨区域经营（1P）内文：

有根须与大地的交融，才有大树的参天。作为生长于某某的集团公司，某某集团对于祖国怀有深厚的感情，26年来一直秉承开创优质生活的理想，致力于改善中国人居、商业环境。

某某集团在全国各地留下了建筑与家、商业与生活的作品，大地则给了我们一次次成功与肯定，也鼓舞着我们一步步走向全国各地。

P42-49：项目介绍

P42：标题：正是一砖一瓦的努力，是有某某集团的卓越成就（建议配建筑细节部分图）

P43：asdf作品

asdfasdf豪庭

asdfa房地产有限公司投资项目adsfasdf豪庭，项目位于sdf市asdf区asdf最旺商业地段，是当地政府重点建设项目。建筑高度afs层，总建筑面积asdf平方米。P43：asdf品

asdf市场

asdf限公司投资项目asdf市场，项目位于asdf路以北，总建筑面积asdf万平方米，总投资asdf亿元人民币。

规划由农副产品贸易市场，及与之配套的公寓、仓储等组成，集农副产品交易、物流、商储等成一体，形成一条龙市场。项目全面建成投入使用后，将成为asdf一流，全市规模最大的asdf交易中心。

P44：asdf作品（配以具代表性的建筑，各项目配相关效果图）P45：

asfd某某国际商贸城

asdf某某房地产有限公司投资项目asfd某某asdf贸城，项目位于asdf，是当地政府的重点建设项目。项目一期总建筑面积asdf万平方米，一期总投资asf亿元人民币，由sdf商贸楼、五星级酒店、某某住宅、某某大厦组成。项目先后荣获“中国商业文化典型楼盘”“中国最具投资潜力楼盘”“A级信用企业”“asdf佳商业地产奖”“asfd年科技创新创优明星企业”“全国诚信示范单位”“asdf发展服务业先进单位”“asfd点项目”等多项权威奖项，是asdf业地产项目。

asdf某某大市场

某某某某大市场房地产有限公司投资项目为某某某某大市场，项目位于asdf以北、绕城北asdf经济开发区，是某某省政府重点建设项目。已建设面积批发市场5asfdf平方米，经营的asf场正在分批开业中，装asfd家具批发市场已在招商中。项目先后荣获 “某某社会最具责任房地企业二十强”“中国最具投资潜力商业地产”“某某最佳性价比楼盘”“某某省房地产行业品牌楼盘”“某某asdf业地产八强”“2008asdf税先进企业”等荣誉称号，是某某省asdf前最大的商业楼盘。P46：

某某asdf销商品城

某asdf某某置业有限公司投资项目某某asf某厂家直销商品城，项目位asdf市东内环南路，是当地政府双重点建设项目。规划总建筑面asdf平方asf币。项目先asf投资潜力商业楼盘”“2007年度中国魅力楼盘”“20asf称号，项目倾力打造胶东交易、展览、物流asf最具规模的商品批发市场，是asdf市商业的航fs。

某某某某asf城

某某房地产有限公司投资项目某某国际商贸城，项目位于某某aq，是当地政府双重点建设项目。项目规划总建筑面积168万平方米，总投资35亿元人民币，其中包括四星级酒店一个。项目先后获得“某某aq市首届住宅产业博览会优秀项目奖”“2006某某楼市年度总评榜最具升值潜力楼盘”“第四届中国地产人气榜2007中国最具投资价值十大商业地产”“影响2007·某某aq时尚盛典活动最具创新理念楼盘”“2007中国环asdf信房地产企业奖”“某某省adsf博览会特殊贡献奖”“asdf文化活动特殊贡献奖”“asfd献先进企业”“2007年某某aqasdf企业品牌”“2007年最具投asdf业楼盘奖”等荣誉称号，是某某aq地区目前最大的商业地产项目。P47: 某某某某aq某某城市广场

d某某城市广场，项目位于某某aq市罗庄区罗四路，地理位置优越，交通便利，距离火车站仅有15分钟，距离飞机场只有20分钟，属于黄金地段。项目一期规划为总建筑面积48万平方米，二期住宅建筑面积80万平方米，项目总建筑面积128万平方米。

某某aq某某城市广场由某某aq某某置业有限公司投资兴建，是某某aq首家集家居、购物、休闲娱乐、餐饮、商务办公等多种功能为一体并以一站式娱乐为特色的城市综合体。

项目分三期建设，其中一期工程占地面积asdf亩，规划建筑面asf万平方米，总投资asf亿元人民币，建成后将成为某某省单体面积最大的城市广场。一期工程主要打造集asdf 二期工程将建设大型的主题sdf区域打造成大某某aq的“娱asdf块”，为商贸物流之都增添一道更加亮丽的风景。项目三期我们将着手打造只针对前期业主出售的高档住宅社区，成就隐言高贵身份的精品建筑，真正让业主体验到事业生活的交汇并进，超越出世入世的身心自由。

某某某某aq某某城市广场

某某某某aq某某置业投资项目某某aq某某城市广场，位于某某aq市某某aq区asdf区，此地是某某aq市城区asdf宅。

项目共分三期开发建设，其中一期工程建筑面积为ads万平方米商贸楼，投资5亿元人民币，主要业态为工艺品、旅游纪念品、国际品牌折扣店、国内品牌店、黄金珠宝、家居家装、asdf P48 某某莱芜某某城市广场 sdfasdfasdf场。

asdf商业核心。某asdf场。P49 asdf广场

项目位于asdf等。

P50-51：前景展望（总领本篇幅）

P52-53：

标题：明天和梦想一样就在眼前 只待把握

内文：任重而道远。确实如此，那我们应以怎样的行动迎接未来？某某集团做足准备，详实规划和设计未来，向着既定的目标前进。（配有意境的建设图）

P54-55：

路可以很远 梦想却很近

人生不总是坦途，唯有不懈的坚持与超越可抵达目标 所有的坎坷都将成为风景，为了梦想而坚持，人生就不平凡 P56-57：空白页

P58：封底（联系方式等相关信息）

asdf某某asdasdf项目组

asdf

第二篇：集团画册策划

封面：

扉页：中旅集团标志

第一篇：华丽转身，重整行囊

领导关怀如春风化雨，浩浩黄河见中旅新生。跋山涉水，只为心中一个梦想；行在途中，不曾停顿一个脚步。每一次背起行囊远行，阳光下是中旅人无私奉献、开拓进取的精神气魄，风雨里是中旅人矢志不渝、坚韧勇毅的信念脚步。多少坎坷崎岖都在我们脚下，多少都险峰湍流都被我们征服。2012年10月30日，河南中旅终于在秋季收获了这道最美丽的风景„„

1、中旅集团成立庆典揭牌仪式、庆典活动现场及董事长致辞

2、庆典现场领导讲话（领导大小顺序排列）

3、领导合影及题词

第二篇：千里之行，始于足下

不积跬步无以至千里，中旅集团正是依靠每一个中旅人坚持不懈的奋斗拼搏，才开创出今天新的路线。沿途美丽的风景都已融入每个中旅人的记忆里，我们必将倍加努力以更优质的服务、更积极的态度，给每一位中旅顾客奉献最诚挚的优质服务，给世人创造更完美的人生享受！

1、中旅集团：集团简介，组织架构，企业团队，企业文化，企业管理

2、公司大事记

第三篇：与中旅同行，让快乐相伴

在这里，远离尘世喧嚣，忘却案牍劳形。携中旅之手同行贴心相伴，旅途中不再只是一幕幕视觉盛宴，精神灵魂的涤荡、生活品质的提高才是我们孜孜不倦的终极追求。选择中旅，美好生活即将开始；选择中旅，快乐幸福时刻相伴！

1、美好生活，从中旅开始：公司业务开展照片

2、每一个镜头，都是一张幸福的笑脸：大型活动照片，金秋黄河欢乐游

第四篇：历经风雨，终见彩虹

二十三年，多少风光尽收眼底；路行万里，多少旅途始于足下。峥嵘岁月里沉甸甸的荣誉，都凝聚成最后的一道彩虹，点缀在新的征程里，砥砺我们继续前行„„

1、公司荣誉 第五篇：行者无疆，路在远方

“十二五”的号角正在吹响，中原崛起的蓝图逐渐清晰，中旅集团必将顺风而上，开拓进取、勇担重任，为推进河南旅游业的发展壮大做出更大的贡献！

敢问路在何方，路在远方，路在脚下„„

1、展望未来

第三篇：锦江集团画册策划

·锦江集团·宣传画册目录

封面

菲页 P01 目录： P02-P03 形象页（序）P04-P05 序：

锦江集团会拥有一个什么样的未来？取决于我们拥有一个什么样的内心，也就会拥有什么样的天下！公元2006年，锦江集团向全社会公示了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的战略新篇章！从此，兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为锦江人的执着追求。锦江人开放前瞻的广阔胸怀，势必预示着一种非凡天下的收揽。

第一部分：锦江之路-----厚积博发，魅力之路 P06-P07 百夫有洫,洫上有途,千户有浍,浍上有道,万夫有川,川上有路。——《周礼·地官》。

即使您阅历无数，但是否真正领略：

一个产业集团

一个商业智慧

共同催生出的一方宏大锦绣江河 所彰显的王者锋芒

智者境域！

现在就翻开它！

您会发现：

中国环保能源行业——锦江集团

有色金属、轻纺、轻工建材 还有

更多传世之美„„

1、企业理念 P08-P09

方正则刚 有容乃大

言行为正自刚毅，心容万物乾坤大。为人正直，刚不可攻也； 心容天地，大不可及也。席不正不坐，事不正不为。

为正事，应天地正气，刚无柔隙，无懈可击。天地万物，生生不息。

为正而容万物，则业不殆，且悠久大无垠。

2、总裁致词 P10-P11 文字：

企业发展中使我们悟出一个道理：

有限的是脚，无限的是路；有限的是金钱，无限的是事业。如何用有限的金钱做好无限的事业是企业发展壮大的关键。

企业发展壮大的任何阶段都离不开正确的发展思路。只有正确的思路才能明确企业的发展方向，只有正确的企业定位才能使企业立于不败之地，只有现代化的企业管理才能使企业更加成熟壮大。我们保证有限的脚所走的路越走越宽，有限的金钱用得更有价值，事业不断发展就需要锦江人的奋发努力。

图片： 老板正装照片

领导力是思考及执行力，更是一种高瞻远瞩的超前定力！拍摄地点：集团总部

3、企业概况 P12-P13 文字：

杭州锦江集团有限公司创办于1983年，组建于1993年，是一家以环保能源、有色金属、轻纺、轻工建材为四大主产业，同时涉及工贸、房产、电子、石化等高新技术产业的现代化大型民营企业集团。拥有自营进出口权。集团总部坐落于人间天堂----中国杭州，位于市中心的杭州锦江大厦，现有员工8OOO余

名，总资产近二百亿元人民币，工业占地面积68万平方米。下辖25家经营生产企业。

集团连续被国务院研究中心、中国企业评价中心评定为最大经营规模、最佳经济效益工业企业；全国民营企业500强之一；浙江百强企业；浙江省“五个一批”高新技术企业；杭州市重点工业企业；“重合同、守信用”企业；首批“浙江省诚信示范企业”；连年被有关银行评为AAA级企业。

进入21世纪，集团居安思危，与时俱进，发扬励精图治，求实奋进的企业精神，将依照国家产业政策和集团发展战略，做大做强，创造最大价值，为社会做出更多贡献！

图片：

1、锦江大厦照片；

2、锦江集团前台照片（有前台接待）拍摄地点：集团总部

第二部分：锦江之路-----产业报国，成长之路 P14-P15 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”李白《行路难》

以前经历过什么并不重要，重要的是以后它会有何经历。20年里无数锦江人的勤劳，艰辛，智慧和汗水，书写了一条充满传奇的锦江成长之路

企业成长大事记 P16-P17 文字：

1983年钭正刚先生创建临安化纤织物厂；

1990年创建浙江丝绸工学院实验厂，科技实力壮大，临安化纤织物厂更名为临安化纤总厂； 1991年集团第一次国际合作，与香港查氏集团合资创建杭州兴安印花有限公司； 1992年进入电力行业，投资建设临安热电厂

1993年经杭州市计委和市体改委批准成立杭州锦江集团，1994年被评为国家大二型企业； 1994年经浙江省计经委和省体改委批准升格为省级企业集团；

1995年在中国最高利税总额乡镇企业排名中，荣获第76名；集团董事长钭正刚先生被评为全国优秀企业家；

1996年和英国国家电力公司合作投资成立嘉兴锦江热电有限公司； 1997年和美国欧格登有限公司合作投资成立临安欧锦热电有限公司；

1998年运用异重流化床垃圾焚烧技术，和浙江大学和杭州锅炉厂合作，共同将余杭锦江热电厂改造 为单炉日处理生活垃圾150吨的垃圾焚烧发电厂；

1999年城市生活垃圾焚烧新技术及发电示笵工程通过专家鉴定；

2000年集团在杭州市中心投资兴建了22层的锦江大厦，并将集团行政总部迁入大厦；

2000年和芬兰CHEMPOLIS有限公司签署合作许可证协议，在中国独家开发推广新型甲酸环保制浆新技术，彻底根除中国制浆的污染问题；

2001年国家高新技术示范工程、建设部示范工程、浙江省重点工程的杭州乔司垃圾发电项目（日处理城市生活垃圾800吨）正式开工；

2001年年产5.1万吨废纸脱墨造纸项目建成投产；

2001年安徽芦岭煤泥电厂、建德石煤电厂、山东菏泽垃圾电厂、山东菏泽中纤板厂相继投产； 2002年杭州乔司垃圾电厂、郑州登封新锦煤矸石电厂、郑州荥锦垃圾电厂相继投产； 2003年总投资近10亿元的义马锦江2×135兆瓦矸石电厂开工建设； 2003年芜湖、嘉兴垃圾电厂相继投产，建德水泥粉磨站投产； 2004

2005 2006 举集团之力，敢为对手所不敢为；锦江战略，推动未来经济发展、集团共荣！

大方无隅－一种辉煌与价值之美！

经过20载的经营与发展，锦江集团公司形成„„的现代企业集团，它们纷纷以多元的生存方式活跃于市场的最前端，展现着自己的生存逻辑。在市场经济体系里，在充满机会、激情和雄心的这个时代，锦江集团——这个品牌巨舰不仅在华东，更在另一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。

一、锦江轻纺 P18-P19 轻纺业是集团发展过程中的基础产业和支柱产业。现已建成集纺织、织造、染整印花、服装生产的一条龙生产线。技术力量雄厚，设备精良，拥有自德国、意大利、荷兰、日本等国进口，从设计、制版、织造、染整印花到服装制造等的一系列先进设备。公司在稳定发展传统轻纺产品的同时，加大技术开发和高技术产业化力度。实施了“双丝”战略。“双丝”包括公司自行研究开发、国内首创填补国内空白的海岛超细纤维和具有国内领先地信的蚕丝氨纶抱合丝，这两项技术均为我国当前优先发展的高技术产业化重点领域，并已获得专利证书。现公司具有年产量为400万米装饰布、400万米床上用品布、7000万米绸和200万件服装的生产能力，并能为国内外广大客户提供高档真丝面料，及21世纪新型面料――蚕丝氨纶抱合丝系列产品。

下属企业：

杭州锦正纺织服装有限公司 杭州锦腾织造有限公司

杭州临安染整印花有限公司

杭州格兰德服装有限公司

杭州运锦特版有限公司

杭州天力水刺无纺布有限公司

杭州锦江进出口有限公司

锦龙纺织品（美国）公司

拍摄图片地点： 节选样本，选择性拍摄

二、锦江轻工建材

轻工建材业是集团公司的重要产业，近几年发展速度较快，现已拥有多家造纸、木业、水泥等企业，并已成为集团的主要产业之一。

锦江纸业

集团拥有规模较大的新闻纸生产线和原纸生产线。集团原有原纸生产线三条，产品主要为新型装饰原纸、印花原纸和木纹饰面纸。集团于1999年投资3.27亿元实施5.1万吨彩色胶印新闻纸。项目关键设备均引进国外一流先进设备，包括奥地利安德里兹废纸脱墨系统、芬兰奥斯龙公司的上浆系统、德国福伊特公司的流浆箱、软压光机和上成形器和美国美杰公司的质量控制系统。该项目已于2001年6月投产。

下属企业：

·杭州锦江纸业有限公司

·杭州华天纸业有限公司

图片拍摄地点：杭州锦江纸业有限公司（临安）

纸业进出口公司（杭州晶晖商务大厦）

锦江木业

集团现拥有多家规模较大的木业公司，专业生产中、高密度纤维板，产品作为高级板材被广泛应用于家具、缝纫机台板、乐器、车厢、船舶装修、家电、建筑业、装修业等。

下属企业：

·余杭锦江木业有限公司 ·菏泽锦江木业有限公司

·杭州福锦人造板有限公司（与苏福马股份有限公司合资）

图片拍摄地点：余杭锦江木业有限公司（余杭，15号以后）

锦江水泥

集团现拥有多家规模较大的木业公司，主要从事水泥及其延伸产品的拓展与投资。形成一个从热电生产到灰渣资源综合利用的良性产业链，实现工业废渣的零排放。目前，“锦龙”牌水泥

年生产能力可达1200万吨，现已成为省内大型水泥生产企业，也是集团主要产业之一。

下属企业：

1、浙江锦龙水泥有限公司

2、嘉兴锦江建材有限公司

图片拍摄地点：浙江锦龙水泥有限公司（长兴）

嘉兴锦江建材有限公司（嘉兴）

三、锦江环保能源

1992年，锦江进入全新产业领域——环保能源产业。环保能源是集团的高速增长产业，集团全力推进环保能源产业化发展。

自上个世纪九十年代初介入能源产业以来，先是在省内投资热电厂建设，后是与英国国家电力公司和美国欧格登公司等进行合资，引进先进的管理技术。到九十年代中后期，集团把重点放在城市生活垃圾、煤泥、煤矸石等固体废弃物焚烧发电领域上并与浙江大学合作开发了异重循环流化床垃圾焚烧炉及其他多项相关技术，形成了系统的城市生活垃圾流化床清洁焚烧新技术。

目前集团在山东、安徽、河南、浙江等地已建成或在建十多个垃圾焚烧发电厂及资源综合利用电厂，其中杭州乔司垃圾焚烧发电项目被国家计委批准为环保高技术产业化示笵工程。集团还充分利用电厂的电力、蒸汽和当地资源，建设和发展相关产业，形成以垃圾焚烧发电为龙头的产业链体系

A、城市生活垃圾焚烧电厂/资源综合利用电厂推广应用案例

1、杭州余杭锦江环保能源有限公司 日处理垃圾150吨 投产时间1998年8月 浙江省城市生活垃圾综合利用试点单位 垃圾发电改造示范工程

2、山东菏泽锦江环保能源有限公司 日处理垃圾600吨 投产时间 2001年4月 山东省垃圾发电示范工程 国家经贸委审核认定为资源综合利用电厂

3、杭州锦江绿色能源有限公司 日处理垃圾800吨 投产时间2002年6月 国家环保高技术产业化示范项目 建设部示范工程 浙江省重点工程

4、郑州荥锦绿色环保能源有限公司 日处理垃圾1000吨 投产时间2002年9月 郑州市垃圾发电产业化示范项目 河南省首座垃圾电厂

5、芜湖绿洲环保能源有限公司 日处理垃圾600吨 投产时间2003年3月 安徽省首座垃圾电厂

4、浙江嘉兴垃圾焚烧综合利用项目 日处理垃圾500吨 投产时间2003年3月 国家经贸委国债项目

累计日垃圾处理能力3650吨，发电装机容量78兆瓦。

图片拍摄地点：杭州锦江绿色能源有限公司（乔司）

杭州余杭锦江环保能源有限公司（余杭）

B、城市生活垃圾焚烧电厂/资源综合利用电厂推广应用案例

1、嘉兴锦江热电有限公司

公司总投资4.8亿元，装机容量62MW，占地8.14万平方米，职工205人，其中中专以上学历72人，各类技术人员51人。公司主要经营发电、供热和热电厂副产品的生产和综合利用，是一家集发电、供热为一体的热电联产企业。

2、杭州临安欧锦热电有限公司

杭州临安欧锦热电有限公司前身是临安热电厂,97年12月与美国欧格登能源公司合作成立杭州临安欧锦热电有限公司,92年开始动土筹建安装，93年投产运行，直至2001年9月6炉3机、装机容量24000kw的工程全部结束。总共建筑面积1.2万m2，占地面积2.7万m2 主厂房共4层，28余米高。拥有全部职工137人，热用户六十余家，遍及锦城70%范围，全面发展工业、商业和居民生活用汽，年供热量50余万吨。年发电量1亿余万度。

图片拍摄地点：嘉兴锦江绿色能热电有限公司（嘉兴）

杭州临安欧锦热电有限公司（临安）

C、企业分布：

杭州锦江环保能源有限公司 郑州荥锦绿色环保能源有限公司 浙江大学锦江环保能源开发公司 嘉兴市步云热电厂

杭州临安欧锦热电有限公司 安徽芜湖绿洲环保能源有限公司 嘉兴锦江热电有限公司 嘉兴市绿色能源有限公司 杭州余杭锦江环保能源有限公司 临安恒康热电有限公司

杭州锦江绿色能源有限公司 义马锦江能源综合利用有限公司 建德锦江石煤综合利用有限公司 杭州萧山锦江绿色能源有限公司

山东菏泽锦江环保能源有限公司 武汉市绿色环保能源有限公司（筹）河南登封新锦综合利用有限公司 嘉兴锦江供热有限公司

四、有色金属（开曼铝业）

开曼铝业（三门峡）有限公司，中国氧化铝专业生产商和销售商，地处交通发达、矿产资源资源丰富的豫、晋、陕三省交界处，位于河南省三门峡市陕县工业园区内，占地面积1500亩，员工1300余人，总资产40亿，年生产能力达100万吨冶金级砂状氧化铝。

开曼铝业拥有一支高素质的管理和技术团队，主要技术人员具有工程师以上技术职称；其中95%以上具有10年以上氧化铝行业工程经验，主要操作人员均具有大专以上学历。

公司工艺流程先进、生产设备精良、技术力量雄厚、管理方法科学，采用国际先进的拜耳法生产工艺，主要设备从德国、法国、荷兰、澳大利亚等国引进，汲取了国内外最新的制造技术及设备。

公司已通过国家ISO9001质量体系和ISO14001环境管理体系认证，实行清洁生产，环境污染少，废水零排放，废气排放符合环保要求。公司建有先进的化验检测中心，拥有荧光分析仪、颗粒计数仪、离子色谱仪、原子吸收光谱仪、微波溶样器等先进设备，检测手段齐全，产品化学指标达到YS/T274-1998一级品标准、物理指标符合国际通用标准。

生产系统采用美国Rockwell公司先进的DCS控制系统，建有庞大的生产ERP系统及信息管理系统，集生产调度、控制、信息收集、管理于一体，管理水平在国内居于领先地位。

开曼铝业秉承“环保，健康，安全”的企业理念，致力于中国铝工业的发展，正向具有国际水准的新型氧化铝专业生产企业迈进！

Company Profile Coalmine Aluminum(Sanmenxia)Co., Ltd.is located in the Industrial Park of Shanxian County, Henan Province, a place near the border among Yu ,Jin and Shan Province that is extremely convenient in traffic connection and rich in resources.The Company has a land area of more than 100 hectares and mainly deals with alumina production and sales.The designed capacity was 1 million tons metallurgical class sandy alumina per year.The Company employs the internationally advanced production technology, the most advanced equipment, an advanced staff and a leading management level.The Company employs the Bayer process ；major equipment was imported from Germany, France, Holland, and Australia.With the latest technologies, the whole process now has the most advanced equipment in the country.The company has passed the ISO9001 quality certification and the ISO14001 environment management certification.It implements clean production with little environmental pollution.The company maintains zero wastewater discharge and its exhaust gas emissions comply with environment requirements.Advanced laboratory with sophisticated test instruments, and a complete range of test methods add to the advantages of the Company.The Company has bought a series of sophisticated instruments such as fluorescent analyzer, particle counter, ion chromatograph, atomic absorption spectrometer, and microwave sample digestion vessel etc.The chemical purity of its products reaches the Grade I standards as defined in YS/T274-1998 and the physical properties comply with the general international standards.The Company also imported DCS control system from Rockwell and has introduced a high efficiency ERP system as well as an information management system, which integrate production control, information collection and management.All these make the Company have a leading management level in China.The company has an advanced staff of management and technology which is made up of over 1300 employees.Major technical personnel all have the qualifications as engineers and 95 per cent of them have been working in the alumina industry for more than 10 years.Major operators are all college graduates.Coalmine Aluminum(Sanmenxia)Co., Ltd.is committed Corporate Culture of environment protection, health and safety and the development of the Chinese aluminum industry.It is advancing on an international level and professional aluminum manufacturer.、主要设备

1.隔膜泵：

采用荷兰GEHO公司生产的ZPM1700型隔膜泵，流量：420-520m3/h,压力：6.8bar.Diaphragm Pump ZPM1700 diaphragm pump manufactured by GEHO Pumps in Netherlands, flow rate: 420-520m3/h, pressure: 6.8bar.2.叶滤机：

采用法国GAUNDFRIN公司生产的立式叶滤机，是目前世界上控制过滤最先进的精滤设备，具有连续作业、定期自动卸渣、单位面积产能大，劳动强度低的优点，产能达1.5m3/m2/h.Aluminate Liquor Diastar Filter The filter is manufactured by Gaudfrin in France and is the most advanced fine filtration equipment

32in the world.Diastar filter, with a productivity above 1.5m/m/h, is capable of continuous operation, automatic cake discharge, high output, and low labor requirements.3.平盘过滤机：

采用德国DORR-OLIVER EIMCO公司生产的62 m2三次反向洗涤平盘过滤机，该设备具有洗涤效率高、产品质量好、洗涤用水量少、设备产能高、滤饼含水率低等优点 Pan Filter

The 62 m2 triple counter washing pan filter is made by Dorr-Oliver EIMCO Germany.The equipment is known for efficient washing, high quality product, low water consumption, high production capacity, and low water content in its cake.4．公司产品

产品100%为化学成份符合冶金级氧化铝一级品的砂状氧化铝。成分 Al2O3 SiO2 Fe2O3 Na2O 灼减 % ≥98.7 ≤0.02 ≤0.02 ≤0.40 ≤1.0 物理性能: α-Al2O3含量: 5～20%；

粒度: +150μm <5%；-45μm <12%； 比表面积(BET): 50～80 m/g； 容重：0.90～1.05t/m3。Product The product is sandy alumina of first-grade alumina with the chemical property 100% conforming to the metallurgical grade.The standards for the product of this project are: Composition: Al2O3 SiO2 Fe2O3 Na2O loss on ignition % ≥98.7 ≤0.02 ≤0.02 ≤0.40 ≤1.0 Physical property: α-Al2O3 content: ≤5%;

2Grain size: +150μm <5%;-45μm <12%;Specific surface area(BET): 50～80 m2/g;Volume weight: 0.90～1.05t/m3.图片：开曼照片已经有

五、其它产业

集团公司在轻纺、轻工建材、环保能源、有色金属四大主产业取得巨大成功的同时，还在工贸、房产、电子、石化等高新技术产业也取得了骄人成绩。

1、锦江工贸

浙江金恒德汽车工贸有限公司其前身为浙江风神汽车工贸有限公司（成立于1992年）；2002年初经重组后组建，注册资金1亿元，属民营企业。其投资人为锦江集团与周金法等人。主营汽车及汽车配件、售后服务等，是浙江省较具规模的汽车经销商之一。

近年来，先后取得东风日产、东风悦达起亚、华晨中华、东风标致、一汽大众等品牌代理权，并取得良好的销售业绩，同时又投资10亿余元，建设占地1600亩集汽车仓储、交易、维修、配件、服务、信息、二手车市场等为一体的国际汽车物流广场。

图片：已经有

2、锦江房产

集团于2001年初，在安吉投资组建了2个房地产开发公司即安吉景欣房地产开发有限公司和安吉县南苑房地产开发有限公司，二个公司的总注册资本金为2000万元。房地产开发于2000年开始运作，通过协议和招投标形式在安吉共取得开发土地417亩，已投入开发资金3.2亿元人民币，已开发商住楼和住宅小区，竣工面积13.5万平方米，目前储备可开发土地287亩。开发的安吉县“秋芦南苑”小区被湖州市和安吉县评为“最佳人居小区”和“环境优美小区”和“安全隹宅小区”等称号。

为了配合安吉的旧城改造，先后投资了安吉的市政旧城改造设施，修筑了安吉地铺镇上最优美的生态马路云鸿东路、云鸿桥和沿河的河滨公园等，同时还投资建造了安吉最大的农贸市场——“新天地”农贸市场。所开发的房地产楼盘深受投资人的喜爱销售率达100%。在2006年公司取得了安吉最大的住宅小区“蓝天花园”的部份开发权。还与安吉县政府配合共建安吉未来最大的花园式宾馆。

图片：已经有

3、锦江电子

杭州锦江光能有限公司是杭州锦江集团与英国开曼能源开发有限公司共同组建的合资企业。公司位于浙江省临安市玲珑工业集聚区的锦江科技园内，占地100亩，拥有标准厂房10000平方米，员工300余人。公司主要从事空气源热水器，太阳能/空气源热水系统工程的研发和生产。

杭州锦江覆铜板有限公司是杭州锦江集团与英国开曼能源开发有限公司等股东共同组建的中外合资企业，位于杭州西郊临安市玲珑工业集聚区内，占地100余亩。公司十一家以生产、销售电子工业基础材料FR-4阻燃型玻璃纤维布增强环氧树脂覆铜板（含UV、高Tg等产品）及用于多层印刷线路板的半固化片为主的公司。目前，公司已形成了年产覆铜板300万平方米，半固化片800万平方米的生产能力。产品以通过UL认证。公司产品广泛应用在通讯设备、计算机、家用电器、自动控制、航空航天和汽车电子等高科技电子产品领域。

图片：已经有

4、锦江石化

浙江华联三鑫石化有限公司创立于2003年3月，企业注册资金12.71亿元人民币。公司PTA项目位于绍兴县滨海工业区。该工业区位于绍兴北部，北临钱塘江，南至沪杭甬高速公路，东濒曹娥江，西邻杭州萧山，工业区面积100平方公里。公司是国内首个由国有控股、民营参股的大型石化企业，它不仅创造了国内PTA投资主体国有民营的新模式，而且将国企规范的内部管理、风险控制体系与民企快速的市场反应机制、灵活的经营机制和良好的激励分配机制有机地结合起来，从而形成了联合创业的新优势。

浙江华联三鑫石化有限公司一期年产45万吨PTA项目，投资24.3亿元人民币，于2002年9月经国务院、国家发改委批准立项，2003年3月10日正式动工建设。在全体员工顽强奋战24个月后，于2005年一次性打通全流程，并顺利产出合格的PTA产品。公司目前已经开始二期PTA项目的筹建工作，并准备用3-5年的时间使其PTA达到200万吨以上的生产规模。浙江华联三鑫石化有限公司的目标是成为最优秀的民族石化企业之一。

图片：网上下载的（图片很模糊）

第三部分：锦江之路-----以人为本，文化之路 P38-P39 “缘溪行,忘路之远近。”——陶潜《桃花源记》。

大象无形－一种深邃厚重的非凡影像！

锦江品牌形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被锦江集团视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企

业经营活得的方方面面从而建立了富有锦江特色的企业文化。

一样的包容 不一样的沉淀

我们是现代“织锦拓江人” 以无私的至诚 邀八方朋友

奠基生活 服务天下

1、锦江平台，成功起点（或：锦江时代，成功动力）P40-P41

锦江就是一个实现梦想的人生大舞台，为员工搭设舞台，实现员工更多梦想，成就员工更多价值，让员工与锦江同进步，共发展。

人才是锦江的宝贵财富，是锦江不断发展的根本保证。锦江视对人的投资为最有价值的投资。锦江从创立到发展，致力培养和造就卓越的团队资源。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐成长和创造发挥的环境，是锦江一如既往的发展之道。

锦江致力于员工与企业的共同成长，力争通过为员工提供系统的培训、良性的竞争舞台、完善的约束和激励机制，最大限度地发挥员工效能，让员工在锦江的大熔炉里实现梦想与价值。创造平等、和谐的良好氛围，强烈的认同感，是员工以锦江为家，因此使企业凝聚了来自全国各地的中、高级人才XXX人。

2、发展共成，价值共享（或：实现自我，成就他人）P42-P43 大道汜兮－一种发现与创造之旅！

不论过去、现在和未来，锦江人都有着强烈的社会责任感，锦江的发展，就是一个为社会创造美丽的过程。在自我价值的实现过程中，为社会带来更多繁荣。锦江在一系列的公益事业之路上书写了一幕幕感人诗篇！

集团一直以拳拳之心回报社会，公益事业捐助总额已达人民币上千万元。

锦江集团部分捐助对象 1998年临安中学体育馆

临安锦城镇新民路，临安锦城镇锦江路，临安锦城镇西墅村公共设施及社会福利 1994年钱王陵园

90年代陆续赞助临安锦城镇聋哑学校、第二中学、衣锦小学、石锦小学 1999年浙江大学热能研究所。。。。

图片：需要提供，没有的要拍

3、企业荣誉（社会肯定）P44-P45 对荣誉的渴望是锦江事业成功的重要原动力，20多年来锦江在各个领域赢得了一个又一个的荣誉，锦江把荣誉看成是社会对过去的认定，也把荣誉当成自身的否定，每一次的突破和革新，锦江都是从否定开始。

图片：拍摄证书照片 拍摄地点：集团总部

4、领导关怀（各级领导及各界朋友的支持）P56-P47 锦江的发展离不开各级领导和社会各界朋友的支持和帮助，在此表示衷心的感谢！图片：需要提供

第四部分：锦江之路-----跨越梦想，未来之路； P48-P49 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”屈原《离骚》

on the long travel towards future,we will constantly explore new ways

未来，是开拓，是创造，是发展。

未来，是继往开来，生生不息，是适时应变，与时俱进。

即使困厄 依然拥有希望

失去机遇 仍然还有能力

精神上的盐碱地 淹没不了钢筋水泥的誓言 明天

决不罢手锦江的奇迹 在世界的经纬线上开拓 在构筑事业的同时 拥有建筑未来的能力 这是

一个我们愿意相信的未来

1、锦江的目标 P50-P51 目标是指在未来一段时间内我们要达到的目的，我们的企业目标是巩固发展集团基础产业，整合资源优势，专心致力于环保能源、有色金属领域的开发和建设，并对其延伸产品的拓展和投资，建立完整的产业链，走向全国，同时努力提高企业经营管理水平和品牌知名度，在几年内使企业成为全国著名的品牌企业。

2、锦江的追求 P52-P53 打造“百年锦江”是全体锦江人的崇高追求。锦江人正以励精图治，求实奋进的精神，积极营造企业良好的成长氛围，努力形成共同的信念、价值取向和行为准则，实现“百年锦江”的伟大梦想！集团将依照国家产业政策和集团发展战略，做大做强，创造最大价值，为社会做出贡献！

3、未来展望 P54-P55 为正，气真力无穷，见刚者，旷世而立。挥毫山动，泼墨江腾；齐万物，纳天地； 大刚者，容无尽也。

集团将凭借雄厚的实力，发挥自身的强大优势，期待着描绘出更加辉煌夺目的锦绣江山！

4、锦江足迹 P56

封底

第四篇：集团画册经典策划文案

集团画册经典策划思路

独特篇

扉页————在设计上突出以下黑体字

一、开篇序言

无论是企业或者个人，都应该专注于自己的领域，并坚持到底。

人的经历是有限的，企业可以利用的资源也是有限的，唯有专注如一，才能超越别人，取得非凡而持久的成就。

朋友们，当你确定方向，需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己：

人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做（P1）

我们从品牌核心价值出发

我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发，构建起品牌的价值体系，融合不同行业的先进传播理念、与创意经验，为您带来更优化的品牌形象，创造更多的市场机遇。

每一次我们都站在客户的立场，创造出适合企业自身的(品牌)形象设计传播理论体系与科学的企业(品牌)形象传播工具与方案。

我们怎样想(P2-P3)

专业——狼

狼之道，有谋有略，我们崇之

像狼一样，具有团队作战能力，有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。

高效——豹

豹之道，速度性，我们遵之

高效不只是业务效率高，还有业务质量之高。

大地风景效率之高，为客户节省时间成本。

质量之高，为客户创造盈利。

诚信——马

马之道，忠诚性，我们仰之

不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。

大地风景只知道人无诚信不立，商无诚信不利。

感恩——羊

羊之道，反哺，我们效之。

大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边，大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。

创新——猴

猴之道，机警，我们仿之

一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。

大地风景放射性的寻找能量、吸取能量，我们的心

【大地风景·倡】为事在心 成事在谋

【大地风景·志】以我之谋，为企业指点江山，以我之略，助企业逐鹿天下。

【大地风景·则】心不正，人不为之。心不静，谋不为之。心不诚，事不为之。

沟通篇

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司，让客户了解公司整体状况和运营方式。

经营：(P4—P5)

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作？效果怎样？达到了怎样的目标？

3、我们的经营理念是？

管理(P6—P9)

1、管理架构图表

2、人员构成+团队照片+个人照片

3、管理理念

展望(P10—P11)

我公司的目标、远景规划、期望

业务(P12---P13)

多种方式，合作共赢。

我没有哪几种业务合作方式？我们的业务流程是怎样的？可以考虑加入收费标准的介绍。

如：经营策划顾问方式

全权委托方式

合作管理方式

开放篇

项目运营（选择项）(P14---P16)

现在有哪些项目还在进行中或有哪些项目是与XX公司在长期合作运营的。具体合作内容是什么？目前达到了什么预期效果？

成绩（P17---P20）

有影响力、有代表性的案例。

时尚(P21)

举办承接过哪些活动、展览、开业活动。

企业文化生活展示(P22----P23)

共享篇

我公司的经典广告赏析；经典广告语赏析；经典创意设计赏析。(P24----26)

封底：

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话

策划部：樊高

2010年12月8日星期三

第五篇：集团管理纲要

一、“紧密型集团化管理模式”的内涵

所谓“紧密型集团化管理模式”就是说公司重大的问题都是由集团进行统一管理。这种模式建立在某集约化、紧密化管理方式基础之上，是某实施“打造精品”经营模式、“品质制胜”的品牌战略持续稳健快速发展的需要。它的重点就是强化整个集团公司对各地公司的垂直化管理，包括人力资源、资金财务、工程建设、成本控制、合同履约、项目营销等房地产开发建设重要环节。

这种管理模式是非常严谨的，在高速拓展全国的过程中，公司随时可以指导、监督外地公司进行管理、运作，因为集团公司的管理体系很完善，管理力度很大，所以这样的模式非常适合高速发展的企业，它可以保证我们的任何项目在环节管理过程中有的放矢、有章可依。如果采用另外一种模式，即相对松散型的分权制管理模式，分公司权力相对较大，集团公司在买地、规划等环节放权，这种模式的好处是集团比较省心，但不好的地方是如果派出的团队不行，分公司团队的经验、一把手的水平和能力跟不上，这个企业就要走弯路。所以，“紧密型集团化管理模式”的确定不是随意的，而是集团领导班子经过深思熟虑才确定的，目的就是为了持续推进公司打造精品的经营战略，为各地公司的发展壮大、管理战略和经营战略把好关，避免各地公司各自为政，有量无质。

公司从成立之初，就不断研究、掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。比如招投标，公司规定某在对外工程发包中，必须严格实施集中招投标。对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，对参与投标的单位，公司规定必须为行业龙头企业或十强企业。由于某全国项目建设的规模优势和诚信品牌，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了某集中招投标的规模效益。在材料及设备采购方面，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。接下来就是我们的营销，我们的营销方案也是一套完整的，规范化，标准化的东西。做好了一个模式，一个模板，一个模块，任何一个具体的营销方案都不会脱离公司划定的这个规范，这个原则，这个杠杆，这个程序，它不会出现大的失误。所以，加强“紧密型集团化管理模式”，一是企业决策不会出现重大的失误；二是成本控制也不会出现重大的失误；三是销售也不会走很大的弯路；第四、产品品质都是统一的模型，不会出现很大的问题。

建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。第一、确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。第二、确保降低成本。第三、确保精品战略能够在每一个地区公司、每一个项目上坚定不移的实施，从根本上实现某在全国的产品品质的领袖地位。目前，中国的房地产市场进入了新一轮的发展期，新形势下，某地产集团将完成可持续发展，实现“三个一流”的宏伟目标。新形势对我们提出了新的要求，必须进一步完善“紧密型集团化管理模式”管理体系，充分整合和有效运用各种资源，卓有成效地推进项目开发、质量控制和成本控制，完成企业深层次的竞争体系的构建，才能获得长期稳定的竞争优势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

“紧密型集团化管理模式”开创了某拓展全国的精品路线，这一管理模式已经成为公司战略管理的重要一环，其全面实施标志着某经营战略全面进入新时期。

二、强化“紧密型集团化管理模式”必须完善内部管理

过去的十余年，某经历了超常规、跨越式的发展，“某模式”创造了无数辉煌，迎来了无数赞许的目光，我们要肯定已经取得的来之不易的成绩，但是从更高的层面看待公司目前的管理现状，还存在一些问题亟须厘清。虽然平时我们也解决发现了不少小问题，但是这种解决只是暂时性、局部性的解决，不能彻底根治。这一点，在部分地区公司的管理上尤其明显。许多地区公司仍处在建立之初阶段，一些细节管理还没能落到实处，还存在这样那

样的问题。所以，我们必须进一步完善和强化企业内部管理，以我们独创的“紧密型集团化管理模式”创造良好的企业运营环境。

（一）进一步加强集团化、集约化、扁平化管理

实施紧密型集团化管理模式是当前工作重中之重。以集约化、规范化为内涵的“紧密型集团化管理模式”，通过整合资源、优化结构、垂直管理，进而助推某新一轮的跨越发展。我们必须要梳理管理链条，进一步加强集团化、集约化、扁平化管理，重点强化整个集团公司对各地公司的垂直化管理，包括人力资源、资金财务、工程建设、成本控制、合同履约、项目营销等房地产开发建设环节，把某“打造精品”的成功经验复制全国。下面，我将对“紧密型集团化管理模式”做进一步的阐述。

1、人力资源管理

人才是所有生产资料中最宝贵的因素，保护、提升员工的能力和创造力就是保护某的生产力，实施集团化人力资源管理就是要彻底解决人才战略问题。

十余年来，集团公司在探索企业人才队伍建设的过程中，形成和建立了一整套人才引入、用人标准、绩效考核等人才管理体系。集团人力资源中心负责对各地公司人事管理、劳动关系管理及各类培训进行指导和监督管理。各地公司人力资源管理必须按照集团公司的要求和标准，确保人才队伍的素质。

2、资金财务管理

资金是企业的生命线和发展命脉，安全、规范、合理、科学使用资金是集团稳健发展的重要保障。

“紧密型集团化管理模式”体现在公司财务和资金的管理模式上，使财务和资金由集团统一管理，统一执行集团财务管理制度及资金计划。集团资金中心负责集团及各地公司所有地产项目的资金计划管理、资金筹措、融资管理及资金统筹管理等工作，在资金财务管理上，集团实行统筹调配制度，集团资金中心和财务中心对各地公司资金使用严格把关，严格执行资金审批制度，并建立资金使用台帐，保证各地公司资金使用的安全和收支平衡。

3、工程建设管理

为加强全国项目工程建设管理工作，集团公司专门成立管理中心，对全国地产项目的工程建设进行技术指导、监督及协调。

各外地公司必须按照集团制订的“国际精品标准”及工程建设流程，打造环节精品。重视生产和管理的精确化、细节化，固化精品流程，过程管理贯穿全局，并按集团制订的项目工程建设计划进行考核。在主体施工、园林环境、样板房交付、配套建设等各个阶段严格执行计划节点，杜绝盲目施工对产品品质、项目销售等带来的损失。

4、成本控制管理

项目成本控制贯穿于项目开发全过程。要有效地控制项目的成本，就要在项目决策和实施的各个阶段采取措施，把成本控制的观念和手段渗透和运用到开发各环节中。招投标环节在项目成本控制中举足轻重，为强化招投标工作的集团化管理，集团及各地公司在项目建设过程中的各类主要工程的招标组织及合同洽谈、签订工作都由集团招投标中心统一管理，确保从工程的质量、进度和造价方面减少支出、提高项目的收益率。例如在施工单位选择上，集团招投标中心负责集团主体工程的招标工作，主体施工单位大部分为一级资质的中国龙头施工企业。

在施工材料设备上，集团公司已经成立材料设备公司，各地公司项目所需求的建筑设备、建筑装饰、水电安装等材料都采取统一采购集中配送的模式，一方面从源头上保证建筑材料的品质，另一方面大规模集团化采购可大幅降低材料成本。

5、合同履约管理

“紧密型集团化管理模式”明确了集团及各地公司的合同管理由集团设立的专属

部门统一管理，将对各地公司合同管理工作进行指导、监督、检查。特别是负责检查各类合同的合法性、严密性和可行性，实行法律监督。各地公司要根据公司以往项目的合同签订经验而归纳总结的标准范本，按照管理制度中明确的合同签订、审批、归案备案的流程及管理权限，规范合同管理及履约。

6、营销品牌管理

为加强项目营销集团化管理，集团营销品牌中心将加强对各地公司房地产项目的营销策划、市场调研、项目销售等工作的管理，并对各地公司营销工作进行指导、监督、检查。十余年来，集团在项目营销及品牌推广上积累了丰富的经验，集团营销品牌中心已经出台了《某营销管理办法》和《某品牌管理办法》，形成了一套比较完善的项目营销管理体系，包括开盘工作计划、3D片的制作、影视片的拍摄制作、模型的制作、开盘营销策划方案、产品新闻发布会等方面都形成了标准版本及相关指引。

各地公司营销工作应按照集团公司所指定的标准及指引，重点抓好广告公司选择、竞争市场和客户分析、项目卖点提炼、广告设计、卖点展示、媒体推广思路及计划、定价方案及策略、蓄客计划及开售策略和开盘活动等工作，所有营销推广方案均须报集团审批后方可执行。集团化的垂直管理，确保各地项目的营销工作有序进行，规范化运作以及全年经营指标的完成。

（二）标准化建设进一步巩固

随着公司规模的进一步扩大，要通过严格的标准化进一步推进“紧密型集团化管理模式”。我们说标准管理，赢在执行，我们要花大力气抓标准化，标准化建设是企业的规范化建设形成的管理模式和企业文化的非常重要的一步。

管理模式要向标准化转变，如招投标、合同范本、材料规范等，就是通过把合同文本规范化来提高效率，减少不必要的环节对人力、物力资源造成的浪费，这也是提高工作效率的最有效途径。坚持以超前意识制订落实精品标准规范和企业内部管理制度，是某发展建设的一条重要经验，也是全面推进精品战略的重要指导原则。

在行业竞争更趋激烈的新形势下，精品标准和企业内部管理机制要不断自我完善和发展，只有与时俱进才能始终保持蓬勃生机。在市场经济条件下，我们还要强化标准创新，标准也是竞争力，要提升产品创新能力，必须实现产品在工业化之后的“精细化”。强化制度和标准执行力度，保证建设资金安全，保障企业标准化建设工作顺利推进。

（三）制度建设进一步推进

制度是凝固的文化，文化是流动的制度。没有规矩不成方圆，这是非常重要的。因此，我们要以制度建设努力推进“紧密型集团化管理模式”。如制订标准化的格式合同，规范合同履约行为，保障企业利益；进一步完善建筑材料战略联盟，建立更加稳定、强大的供应产业链，固化现有供应模式，在多方共赢基础上降低采购和运营成本，确保战略供应。除了将大的、主要的工作纳入制度化管理外，某还善于发现日常管理工作存在的问题，哪怕是看上去微不足道的一件事，公司也会及时制定制度予以规范。

我们说制度建设的科学规范体现在两个方面，一是管理体制的规范化。在管理体制上，建立了现代企业制度，形成了董事会、投资委员会、经理层的三级管理体系,相互制约,规避风险。集团公司与子公司之间，以产权为纽带，下放经营权，强化监督机制。

二是经营决策的科学化。在决策体系上，以明确的机构、科学的程序和充分的论证为框架，依托管理体制建立了三级决策执行体系，其中董事局是决策的最高机构，拥有重大事项的最终决策权；投资决策委员会由公司高管、专业人员和外聘专家构成，对企业的发展战略和重大投资进行科学分析和论证,为决策提供依据，降低决策风险；经理层负责贯彻执行董事局的决策，并及时将操作过程中遇到的情况反馈给决策层，保证决策的规范化、制度化、科学化，确保决策得到全面、准确执行。

（四）监督制约机制进一步保障

为了确保经营决策的有效执行，我们结合公司的产业特点、管理模式，按照计划管理、节点管理的管理特点，加强全国巡检工作，以“管理、监督”为手段，实施精品战略、创建国际品牌，加强集团系统的全面服务和管理监督。并不断在实践中摸索出了一套健全的制度体系和控制流程，建立了有效的工作流程和监督机制，对部门各岗位员工通过加强计划管理来强化岗位责任，坚持定期和不定期考察相结合，定量和定性考核相结合的原则来实施岗位考核，逐步制定出一套切实可行、行之有效的内部绩效管理方案。

强化监督制约机制必须依靠制度保障机制，某建立了现代化的管理制度和流程，在工作的每一个环节都有严格的操作规范，以制度管人、规范运作。就工程管理方面而言，某不仅出台《工程建设计划管理与考核制度》、《工程建设质量管理与考核制度》等七大制度，而且每年都要适时组织讨论修订和更新，保持制度的科学指导性，推动工程质量控制管理不断上台阶。

强化监督制约机制必须特别强调过程管理，“过程”是抓大放小，围绕核心进行。我们要通过对过程的全面把握和对关键点的监督，以实现产品管理“零缺陷”目标。

过程具备全面控制的功能，因此非常适合我们企业大规模发展的需要，所以，我们在销售、工程、财务、采购等重要工作环节，既重目标，更重落实，对每个工作环节都做到层层把关，严格监控。例如材料物资采购工作，某一贯实行独有“三三制”模式,先由三组人员调查比价，分别提出三种方案,最后再综合比较,确定中标者。公开透明的运作，不仅能降低运营成本,更保证了产品原材料的品质。在工程施工过程中，某监理人员严格执行ISO9000国际质量体系，从建筑材料物资采购、入库到施工现场监督，再到工程验收都由专人按流程实施监控。在施工现场严格贯彻“工程监理旁站制度”，监理人员24小时现场监督，质量不符规范者一律推倒重来。目前，某还积极引进项目系统管理软件，应用计算机技术建立动态的项目实时监控网络，进一步提高目标计划的执行效率。

过程管理每一环节的质量决定了整个流程的质量，而流程的质量又决定了业务模块最终结果。因此，对过程的管理和控制非常重要。某人要形成以“人人重视过程、关心企业发展，人人提高效率、关心效益”的浓厚企业文化氛围，为实现某成为“三个一流”的企业宏伟战略目标而努力。

三、强化“紧密型集团化管理模式”必须与时俱进

某从原来广州的地区型公司，向全国20余个主要城市拓展，成为全国性集团化公司，管理非常重要。“紧密型集团化管理模式”要求我们既要将企业的基础工作常抓不懈，包括计划管理、目标管理、财务管理、招投标管理、成本控制管理、工程管理、采购配送管理等。又要在某从地区性公司向全国性集团化公司转变的过程中实现管理的与时俱进，相继出台一系列制度、规范，进一步理顺了管理，实现管理模式调整升级，管理架构科学改善。在“紧密型集团化管理模式”下，我们可以集合优势人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，以节俭、约束、高效为价值取向，达到降低成本、高效管理，可持续竞争的目的。加大集团管理力度，可以避免外地公司走弯路，杜绝管理漏洞，严格控制成本。但是，“紧密型集团化管理模式”终究只是一种管理手段，而并非僵化固守的企业管理体系，我们不能简单地通过改变结构来完全实现柔性组织。在新的形势下，某要实现持续、快速、稳健发展，必须以与时俱进的思维不断审视我们的管理模式和管理制度，不断保持更新和提升，使其以更加严谨的科学性助推企业向前发展。

采用“紧密型集团化管理模式”也客观要求我们必须先提升职能部门的专业素质和制定正确决策的能力，客观要求我们各管理职能部门全体管理人员也必须与时俱进，不断提高管理素质和业务能力。

我们说，在瞬息万变的市场经济浪潮中，企业的组织结构、管理手段不是一成不变的，它应当随时根据市场和客户的需要实施动态的组织变革，使企业永远充满活力，才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。“紧密型的集团化管理模式”同样要求我们在企业的高速运转过程中不断思考、琢磨，要站在高屋建瓴的角度放眼全局、审时度势，不断创新。为公司打造精品，快速扩张奠定理论基础，在当前面向全国拓展的大环境下，全体某人务必以“质量树品牌，诚信立伟业”为宗旨，铭记企业精神及作风，以创新为动力，为着力实施精品战略、塑造国际品牌，努力拼搏、开拓进取，为打造“百年老店”的宏伟目标而努力奋斗。