影楼策划

第一篇：影楼策划

2009年校园推广活动策划方案

一、活动目的：

针对大学生这一群体提升公司知名度，打开大学生市场，进而提高公司业绩。

二、活动主题：

留住瞬间的永恒，珍惜时间的脚步，大学生活全纪录！

三、活动对象：

沈阳近10所高校

四、活动时间：

2010年3——5月

五、活动内容：

为了使大学生们更好地记录大学生活，为美丽的大学时代画上一个精彩的感叹号！本公司适时推出为大学生量身定做的套系，为满足不同学生的需要，将选景于不同学校的各个特定环境，以实景再现的方式打造真是的校园场景。从而使消费者清晰地回忆起自己美丽的大学时光，用以最人性化的方式记录下大学生活。

六、活动前期准备

1、到目标学校采景

如自习室、图书馆、操场、教学楼、草地、小河、长椅、回廊等标志性建筑。

（视各个学校而定，以10处为佳）

2、制作背景布

在制作途中尽量还原真实场景，也可设置1、2处夜景。

3、准备服饰

根据选择的的地点不同准备不同的服装，也可由拍片着自行提供（需加注明）。

准备适当的饰品，如场地的足球、篮球、书籍、笔、桌子、长椅等，适背景而定。

4、片子的后期设计要有特色元素，可加文字说明。

七、活动中期准备

1、在指定校园内做推广活动，发放宣传单，加以特殊设计，使活动更加引人注意。设计风格要符合活动主题。

2、宣传人员要及时准确的对消费者进行记录、收取定金、预约时间。

八、活动后期准备

1、整理顾客的信息，排出时间流程。

2、拍摄日期之前与顾客确定时间及信息。

3、如收到预期效果可建立长期的合作。

九、活动目标

1、提升品牌知名度，打开市场。

2、扩大目标消费群，挖掘潜在市场（已毕业学生）。

十、经费预算

前期： 中期： 后期：

第二篇：影楼开业策划

影楼开业策划方案

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影美工作室

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一：方案主题：一炮六“享”开门红，不赚利润赚口碑

二：方案宗旨：影楼竞争已经进入白热化状态，而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓

如履薄冰，消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要，故开业庆典是影楼 树立给消费者最重要的印象，也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中，乃至同行心中 地位的决定性一步。

任何一家影楼刚开业，其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认

可，如您所说，本地影楼广告宣传力度不大，秀场活动也不多，结合您刚开业及自己希望今 后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行，故经过再三考虑，建议将您的庆典 活动定位为：开门就红。红，一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌 效应，另一方面指借开业庆典之际，通过营销活动直接增加公司业绩，提高公司知名度及公 司员工日后工作的积极性。

三：市场分析：任何一家影楼刚开业，其市场占有率客观讲几乎为零，原因是多方面的，其中最重要的原因有两方面：一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可，另一方面影楼 自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面，就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言，这既是一种对同行不利又对己不利（尤其是刚开业的影 楼，没有实力玩这种金钱游戏）的行为，纵观各地同类行为效果不佳的，帮一反常态，本企 划方案不玩虚假游戏规则，只讲货真价实，让消费者开心咨询，放心消费。鉴于本地已经存 在部分影楼，其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的，帮不能在价格战上与其比拼，结合影楼新开业，软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况，故企划案突破点就在新店新形 象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素，也是长期影楼自 身定位的重要依据，价位过高不利于近期内消费者认可，价格过低又对公司日后发展是致命 的瓶颈，帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店，日后可以随着消费者的 认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行，可保证在短期内 达到扩大公司知名度及迅速占领２０％－３０％的中低价位的消费群体。

四：方案要点：不玩虚头，货真价实，其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智，影楼的暴利时代已经不复存在，故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏，把消费者

置于股掌之中玩弄，消费者都不是白痴，上一次当绝对不可能会上第二次当，这也是为什么 许多影楼总觉得活动业绩不好的原因，很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及 自我辨别是非的能力。所以，现在开影楼只有货真价实，诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最 高，只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼，才可能愿意在本影楼消费；开心咨询，放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色，在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中，在服务上必须给客人进店开心，消费放心，出店舒心的 共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场，更是要求必须做到位，才能保证本企划案的 成功。

企划方案：

一炮六“享”响：不鸣则已，一鸣惊人！是任何一家刚开业影楼所期望有目标，本方案也

同样希望通过认真无折扣招待相关方案内容，通过一次庆典活动将自己影楼的定位清楚告知 消费者及同行。影楼定位至关重要，这一炮就是要正确准确定位：ＸＸＸＸ婚纱摄影，郑重 承诺，我们将为您提供货真价实的服务，明明白白消费，我们确保您的爱情不打折，我们的 服务不打折。

一元复始 ：ＸＸＸＸ婚纱摄影公司值此隆重开业之际，向ＸＸＸ市的新人朋友们郑重

承诺我们将为您提供货真价实的服务，明明白白消费，我们确保您的爱情不打折，我们的服 务不打折。［建议：玩点花头，可以在电视媒体上请公证机关电视会证，因为现实中人们越 来越理智，也越来越懂得用法律来保护自己的合法利益不受到侵害，这一举动有利于树立本 影楼在当地消费者心中的承诺的郑重性的份量及广泛的社会效应］

二全其美 ：１：现场咨询即送ＸＸＸＸ婚纱摄影公司ＶＩＰ贵宾卡，我们将随时欢迎

您的光临，随时准备为您提供超越想象的服务；［在影楼老板的眼中，消费者是不分普通与 贵宾的，任何一个消费者都是朋友，是贵宾，一反常态订才送ＶＩＰ卡之举动，一方面门 市借送ＶＩＰ卡之际，很容易得到咨询者的相关资料，客观讲这些都是日后本影楼的潜在客 源，只要合理利用，其价值是无穷的］２：现场咨询即送免费写真一套，此举看似平常，但 要看如何运用才能发挥其最佳期效应。免费写真拍摄１０组，承诺客人免费５组５寸相片，只要有人愿意拍摄，就说明本影楼的知名度在提升，只要有情侣愿意拍摄，就说明情侣对本 影楼有潜在消费的意识，能不能在情侣拍摄后继续得到情侣的认可最终决定在本影楼消费是由影楼服务质量决定的。

三阳开泰：现场预约并付定金５０％以上即送三大时尚好礼１：新娘时尚化妆包一套：

小商品市场不过５元的成本；２：新郎名牌衬衫一件：假日品牌批发市场也不过１０元成本； ３：新人及双方父母全家福三组：新人及各自父母各一组，全体人员一组；此为活动现场刺 激消费的诱因，必须实在，且要控制好成本，强调收 50%定金才送一方面为保证整个活动 收支平衡，另一方面为增加活动现场业绩，为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。四季发财：

１：首家推出“春夏秋冬”爱的恋曲数码情景剧本——数码相册 4P

２：首家赠送“星语心愿”音乐 MTV光盘一张；（任选四首音乐及１６组相片）

３：首家免费赠送新人全部数码底片盘一张，内含全拍摄全部相片；

４：首家免费拍摄结婚证件二组：１寸２寸各４张；

五福临门：

１：套系提供５套拍摄服装，婚纱、礼服、古装、和服、特色服任选；

２：套系总拍摄５５组以上，各套多少由客人自己决定；

３：套系提供全市独家代理名牌ＸＸＸ相册两本：16寸全数码相册 8P，10 寸娘家册一本；４：套系提供２４寸放大片含水框一组；（店内主打产品）

５：套系提供５寸床头精美相框３组含相片：单人各一张，合影一张；

六六大顺：

１：结婚当日免费提供新人胸花一组：新娘新郎各一；

２：结婚当日免费提供新娘头花一组；

３：结婚当日免费提供新娘整体造型一次，新郎淡妆设计一次；

４：结婚当日免费提供新人婚纱、西服租用一天；

５：结婚当日免费赠送３８寸巨幅“知心爱人”数码海报一张；

６：结婚当日免费赠送新婚喜帖１６份；

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咨询电话：010-82***242

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第三篇：影楼活动策划

影楼活动策划

影楼策划活动要靠感性思维，但感性思维通常都需要理性思维的协助，才能使我们的策划方案趋于完美。

套路的意思不是要把我们的思维限制在某一个框架，而是一个整体的控制感性发挥的蓝本。太多的感性或许是创造力，但也可能乱了策划人的心志。毕竟我们所做的方案的关键一点是他的可实施性，这直接考量一个方案的价值。所以我们不能任由我们的感性无限制的发展，毕竟我们的老板需要的是可实施的方案。

做一个虎头、猪肚、豹尾的完善的可实施的策划案，是策划人思想纲领下的具体落实办法，或许工作量会很大，但即便你有团队，这个具体思路也一定是由一个纲领制定者首先具体的落实在帷幄之中的。

下面的文字，是从一个策划的各个阶段对策划工作的套路和工作项目进行说明。

虎头篇：

所谓先声夺人，要在众多的方案中找一个让你的投资人认为最可行的方案，或者针对一个项目，让你的投资人信任你这个方案的可行性，这个虎头就必须是有道理有依据的。就像看病一样，我们诊断这个市场，可以根据中医中望、闻、问、切四个步骤进行可行性报告的编写，要做好一个策划，首先要让你的投资人投入到你的方案中去，你才有做事情的前提，若是一个方案全部做出来再去找投资人谈，首先是字太多他不乐意仔细看，其次一点就是如果你被否决了，你就浪费了大量的工作量。方案通不过大不了咱们再做别的方案，总之你是为你的投资人服务，这一点要搞清楚，什么方案对什么人的胃口，是一个方案能否具体落实的一个关键。这世上本来就没有

丰满灵活精彩的影楼活动策划方案。

什么锦囊妙计，所谓的锦囊妙计就是对人心的判断。一篇好的市场分析报告即是对市场上人心理的判断，也是对投资人的心性迎合。

市场分析“望”字篇：

顾名思义，“望”是指观察。市场是变化而且运动着的，经验很重要，但经验主义不可取。在瞬息万变的市场风云中要看清无形走向，必然就要有市场调查。调查前先是对调查的目标、目标群体、量化指标进行定位，有准备的去进行市场调查。比如说调查目标：了解当前我们有什么，同行对手有什么，主打套系定位，主套系成本和市场价格比（性价比），市场口碑占有率分析，店面位置及外景吸引力综合指数分析等等。调查人不具备具体的个人感情，即调查别人也调查自己。在调查数据上尽量做到第三方的态度去拿到第一手最直观数据。提供后面的数据分析。

市场分析“闻”字篇：

听，用心的去倾听，是我们验证我们在“望”的过程中的数据的真实性，我们有大把支持我们的顾客告诉我们他因为什么选择你，我们也有大量顾客会看到你的不足，毕竟他们才是你服

务的主体，在一个大的覆盖面下进行抽样，去检视你之前所获得的这个数据的真实性和数据所反应出来的你的问题和市场潜在的需求。这是整个市场分析的关键。拨离假的，发现真的，知道有的才能去获得没有的。

市场分析“问”字篇：

我们国家有个武术项目叫太极，是一个以内及外的功夫，讲究的是借力打力，攻防一体。影楼经营的是结婚圈链条的其中一环或几环，我们是牵动整个链条的重要一环，所以我们就不能忽视周边企业的力量。问问他们的意见吧，或许在我们相互的寻找中都有错过，或许我们也该扪心自问一下我们当年做活动成本居高不下的原因。整合，是借力打力的精髓，整合之前，我们要告诉圈子里的其他企业，我们的大体意向，问问他们能配合做什么事情，做与不做是两说，但至少我们可以知道我们还有哪些资源可以被使用。不要忘记，在结婚的这个圈子里，还有：装修、珠宝、保险行业、家用电器、服装、房产、汽车、银行理财产品、婚庆用品……其实是沾边的就可以列入这一范畴，何况这对影楼，对其他销售企业都是有利可图的推广机会。选择合作企业的前提：在本地有独立营销策划部门、在本地市场占有率有优势、可以给你实际的赞助、认同长线发展的前提、与你的合作有排他性（不在同一项目上与本地其他影楼有合作）等。

市场分析“切”字篇：

市场是个有脉搏的活物，在前面3点资料汇总的前提下，就要清晰化这个脉搏，分别陈列：我们现有的资源、我们没有但对手有的项目、我们待开发有前景的项目，别人在开发而我们可以克制的项目（或者我们可以复制改良后开发得更好的项目。关键一点，制定方案，切中要害。资料汇总和具体分析，将我们的所有的资源和优势以及对方的资源和优势一条一条的列出来摆到桌面上来，对资源进行罗列，像下棋一样对全局制定你要运行的纲领。

在纲领完成后，就是交董事会审批的过程了，首先你是要对自己的方案有信心，没有信心的话相信你也不会做。在董事会批准你的立项之后，就可以进行到下一步的运作了。

猪肚篇：

在立项正式通过后，即进入方案落实的具体运作阶段。一个如猪肚般丰满有条理的活动准备阶段的工作，是保证你所做的这个活动成功的80%的工作量。下面具体说一下：

活动准备视觉篇：

视觉体系，又称VI系统，一个成型企业有他特有的VI，让他的顾客和市场一见到这样一个视觉风格就会想到这个品牌，通常认为，VI是一个坚持到底的视觉风格，如肯德基的蓝和麦当劳的红，但影楼行业又有所不同，影楼行业有更多的时效性，我们可以在大体色系原则不受影响，同时与同城竞争对手有鲜明区别的两个前提下进行自由发挥。这不但不会影响了顾客对你的固有印象，而且还可以让你的潜在顾客对你的新色彩有更敏感的印象，毫无疑问，你在这个行业里才是最时尚的脉搏，最前卫的率动。在活动的总前提下的视觉体系包括：企业LOGO，活动LOGO，活动主基色，以及活动主题。在设计方面要做到各个推广渠道的VI的统一。其中包括：各店面展示POP、宣传单、邀请函、优惠券、电视、网络、报纸、广播（主推广词）、有具体现场活动的：活动现场指示牌、主背景板、条幅（主推广词）、标语（主推广词）、还有活动现场的装饰。其他的就不一一列举了，总之，活动的视觉准备是要将整个活动的全过程在头脑中演练一遍，所需要的设计品提前出炉。

活动准备谋划篇：

有了思路也有了条件，就该马上出一个具体活动的书面谋划了，没有先期的“纸上谈兵”就谈不手后面的“运筹帷幄”。一个全程的方案包括：

全程实施步骤及方案：包括活动前期宣传方案，活动全程人气组织，和活动现场节目安排、活动内部奖励及顾客奖品方案、活动预算方案、活动收益统计办法等。

全程落实人员安排方案：包括采购部任务细则（负责奖品、展品、现场用品的需求和购买要求等）、市场部任务细则（负责广告投放）、广告部任务细则（在你已经设计出主宣传视觉体系后落实其他的宣传品设计细则并负责好所有印品的输出等工作）、门店部各部门工作细则（负责电话营销、亲友及顾客的告知和推广、具体的人气组织工作等）、现场主持人、现场节目安排及执行人员等。

在明确了分兵派将及各部门人员职责后，就进入了每天都要进行的项目，对各部门和人员的落实情况进行检视和项目优化改良。此工作一直会持续到具体活动完成（无集中现场活动）或具体现场活动前一天的动员会。在项目最终落实前一天，我们要进行总的任务验收，保证活动当天有条不紊。

活动准备招商篇：

一个有说服力、有吸引力、有号召力的招商函必不可少。言简意赅的写作风格和诚恳务实的合作态度是合作获得认可的重要筹码。你能提供的，先谈，你需要对方满足你需求的资源，合作后的成果展望进一步去洽谈，前后保证严谨缜密，具体活动流程明晰，合作要求不卑不亢。这样的一篇文字，会使你的潜在合作商对你刮目相看并充分配合的重要条件。

关键的招商需要项目总策划的亲自出马，因为你自己的项目自己最了解，你的一言一行都比其他人更有说服力。招商的范畴基本如下：

招商归类：现金赞助类（纯粹是对方想要通过你的活动进行市场推广）、实物赞助类（你可以用你的人气换他提供的奖励品）、市场影响类（你可以借他的人气影响更多潜在顾客）、优势互补类（你和合作方占有同一批人气，但双方可以通过活动更好的树立彼此的品牌形象）

招商原则：供应商、高品位、高市场占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利，能承诺的承诺，不能承诺的要跟人家说明。也不要给钱的一概引入，要有所筛选。在活动现场尽量不安排各合作方的销售，否则会有叫卖献疑，会降低你的活动品味。做形象，就专门做形象，做销售，就专心做销售。这点在合作前就要跟合作方详细讲清楚。

在配合方面，要积极做所有加盟活动方的总协调工作。可能在一个活动中没有太多的平等，包括位置、戏份等，但诚信的态度和诚恳的说明，是活动当天对方能够给于积极配合的重要因素。

在前面环节都进行完成后，就进入了活动的最后一举了。成功与否已经不存在太大变数了，只是是否能创造奇迹更令人期待一些。那么进入这个项目的最后一个阶段。

豹尾篇：

这一篇的开篇是动员会，活动前3天内皆可进行，动员会的主要参与人员是各分店各部门中层以上骨干，人比较少的影楼开全体动员大会。骨干动员会后把会议章程的文字下发，再各

自开部门动员会。章程目标：首先要让他们明白你的意图，然后让他们明白你当天的营业任务和这个活动的性质和指导特征，同时下发任务指标，怎么样动员就不细说了。

动员会一定要开，但时间要尽量晚，个人认为活动前2-3天比较合适，一方面可以将动员会的兴奋度保持到活动当天。另一方面，不至于太早泄露了消息给同行竞争对手尽量少的反应时间。

活动结束后就是活动图片整理，经验教训总结，活动成功之处，成功到哪，变成经验，活动不足之处，哪里不足，变成教训。在活动结束后召开表彰和公司内部读物等形式，延续企业文化和延续活动的人气，为下一次活动做好铺垫，为活动所造成的成果进行定位，以备以后更多的得到使用。

总结：

我们的理性思维是一种有前提的规范，感性运行在这个规范中，才能够将触类旁通有效的变成成果，才能做到众多资源的合理分配，最终结果是所有的资源共同作用下的成果。想像力是一方面，但将想像力资源有效落实才更关键。

活动企划，虽然是一个繁重且责任重大的工作，但是用心做，你也行。

第四篇：影楼活动策划

影楼活动策划

影楼策划活动要靠感性思维，但感性思维通常都需要理性思维的协助，才能使我们的策划方案趋于完美。

套路的意思不是要把我们的思维限制在某一个框架，而是一个整体的控制感性发挥的蓝本。太多的感性或许是创造力，但也可能乱了策划人的心志。毕竟我们所做的方案的关键一点是他的可实施性，这直接考量一个方案的价值。所以我们不能任由我们的感性无限制的发展，毕竟我们的老板需要的是可实施的方案。

做一个虎头、猪肚、豹尾的完善的可实施的策划案，是策划人思想纲领下的具体落实办法，或许工作量会很大，但即便你有团队，这个具体思路也一定是由一个纲领制定者首先具体的落实在帷幄之中的。

下面的文字，是从一个策划的各个阶段对策划工作的套路和工作项目进行说明。

虎头篇: 所谓先声夺人，要在众多的方案中找一个让你的投资人认为最可行的方案，或者针对一个项目，让你的投资人信任你这个方案的可行性，这个虎头就必须是有道理有依据的。就像看病一样，我们诊断这个市场，可以根据中医中望、闻、问、切四个步骤进行可行性报告的编写，要做好一个策划，首先要让你的投资人投入到你的方案中去，你才有做事情的前提，若是一个方案全部做出来再去找投资人谈，首先是字太多他不乐意仔细看，其次一点就是如果你被否决了，你就浪费了大量的工作量。方案通不过大不了咱们再做别的方案，总之你是为你的投资人服务，这一点要搞清楚，什么方案对什么人的胃口，是一个方案能否具体落实的一个关键。这

世上本来就没有

丰满灵活精彩的影楼活动策划方案。什么锦囊妙计，所谓的锦囊妙计就是对人心的判断。一篇好的市场分析报告即是对市场上人心理的判断，也是对投资人的心性迎合。

市场分析“望”字篇: 顾名思义，“望”是指观察。市场是变化而且运动着的，经验很重要，但经验主义不可取。在瞬息万变的市场风云中要看清无形走向，必然就要有市场调查。调查前先是对调查的目标、目标群体、量化指标进行定位，有准备的去进行市场调查。比如说调查目标:了解当前我们有什么，同行对手有什么，主打套系定位，主套系成本和市场价格比(性价比)，市场口碑占有率分析，店面位置及外景吸引力综合指数分析等等。调查人不具备具体的个人感情，即调查别人也调查自己。在调查数据上尽量做到第三方的态度去拿到第一手最直观数据。提供后面的数据分析。

市场分析“闻”字篇: 听，用心的去倾听，是我们验证我们在“望”的过程中的数据的真实性，我们有大把支持我们的顾客告诉我们他因为什么选择你，我们也有大量顾客会看到你的不足，毕竟他们才是你服务的主体，在一个大的覆盖面下进行抽样，去检视你之前所获得的这个数据的真实性和数据所反应出来的你的问题和市场潜在的需求。这是整个市场分析的关键。拨离假的，发现真的，知道有的才能去获得没有的。

市场分析“问”字篇: 我们国家有个武术项目叫太极，是一个以内及外的功夫，讲究的是借力打力，攻防一体。

影楼经营的是结婚圈链条的其中一环或几环，我们是牵动整个链条的重要一环，所以我们就不能忽视周边企业的力量。问问他们的意见吧，或许在我们相互的寻找中都有错过，或许我们也该扪心自问一下我们当年做活动成本居高不下的原因。整合，是借力打力的精髓，整合之前，我们要告诉圈子里的其他企业，我们的大体意向，问问他们能配合做什么事情，做与不做是两说，但至少我们可以知道我们还有哪些资源可以被使用。不要忘记，在结婚的这个圈子里，还有:装修、珠宝、保险行业、家用电器、服装、房产、汽车、银行理财产品、婚庆用品„„其实是沾边的就可以列入这一范畴，何况这对影楼，对其他销售企业都是有利可图的推广机会。选择合作企业的前提:在本地有独立营销策划部门、在本地市场占有率有优势、可以给你实际的赞助、认同长线发展的前提、与你的合作有排他性(不在同一项目上与本地其他影楼有合作)等。

市场分析“切”字篇: 市场是个有脉搏的活物，在前面3点资料汇总的前提下，就要清晰化这个脉搏，分别陈列:我们现有的资源、我们没有但对手有的项目、我们待开发有前景的项目，别人在开发而我们可以克制的项目(或者我们可以复制改良后开发得更好的项目。关键一点，制定方案，切中要害。资料汇总和具体分析，将我们的所有的资源和优势以及对方的资源和优势一条一条的列出来摆到桌面上来，对资源进行罗列，像下棋一样对全局制定你要运行的纲领。

在纲领完成后，就是交董事会审批的过程了，首先你是要对自己的方案有信心，没有信心的话相信你也不会做。在董事会批准你的立项之后，就可以进行到下一步的运作了。

猪肚篇: 在立项正式通过后，即进入方案落实的具体运作阶段。一个如猪肚般丰满有条理的活动准备阶段的工作，是保证你所做的这个活动成功的80%的工作量。下面具体说一下: 活动准备视觉篇: 视觉体系，又称VI系统，一个成型企业有他特有的VI，让他的顾客和市场一见到这样一个视觉风格就会想到这个品牌，通常认为，VI是一个坚持到底的视觉风格，如肯德基的蓝和麦当劳的红，但影楼行业又有所不同，影楼行业有更多的时效性，我们可以在大体色系原则不受影响，同时与同城竞争对手有鲜明区别的两个前提下进行自由发挥。这不但不会影响了顾客对你的固有印象，而且还可以让你的潜在顾客对你的新色彩有更敏感的印象，毫无疑问，你在这个行业里才是最时尚的脉搏，最前卫的率动。在活动的总前提下的视觉体系包括:企业LOGO，活动LOGO，活动主基色，以及活动主题。在设计方面要做到各个推广渠道的VI的统一。其中包括:各店面展示POP、宣传单、邀请函、优惠券、电视、网络、报纸、广播(主推广词)、有具体现场活动的:活动现场指示牌、主背景板、条幅(主推广词)、标语(主推广词)、还有活动现场的装饰。其他的就不一一列举了，总之，活动的视觉准备是要将整个活动的全过程在头脑中演练一遍，所需要的设计品提前出炉。

活动准备谋划篇: 有了思路也有了条件，就该马上出一个具体活动的书面谋划了，没有先期的“纸上谈兵”就谈不手后面的“运筹帷幄”。一个全程的方案包括: 全程实施步骤及方案:包括活动前期宣传方案，活动全程人气组织，和活动现场节目安排、活动内部奖励及顾客奖品方案、活动预算方案、活动收益统计办法等。

全程落实人员安排方案:包括采购部任务细则(负责奖品、展品、现场用品的需求和购买要求等)、市场部任务细则(负责广告投放)、广告部任务细则(在你已经设计出主宣传视觉体系后落实其他的宣传品设计细则并负责好所有印品的输出等工作)、门店部各部门工作细则(负责电话营销、亲友及顾客的告知和推广、具体的人气组织工作等)、现场主持人、现场节目安排及执行人员等。

在明确了分兵派将及各部门人员职责后，就进入了每天都要进行的项目，对各部门和人员的落实情况进行检视和项目优化改良。此工作一直会持续到具体活动完成(无集中现场活动)或具体现场活动前一天的动员会。在项目最终落实前一天，我们要进行总的任务验收，保证活动当天有条不紊。活动准备招商篇: 一个有说服力、有吸引力、有号召力的招商函必不可少。言简意赅的写作风格和诚恳务实的合作态度是合作获得认可的重要筹码。你能提供的，先谈，你需要对方满足你需求的资源，合作后的成果展望进一步去洽谈，前后保证严谨缜密，具体活动流程明晰，合作要求不卑不亢。这样的一篇文字，会使你的潜在合作商对你刮目相看并充分配合的重要条件。

关键的招商需要项目总策划的亲自出马，因为你自己的项目自己最了解，你的一言一行都比其他人更有说服力。招商的范畴基本如下: 招商归类:现金赞助类(纯粹是对方想要通过你的活动进行市场推广)、实物赞助类(你可以用你的人气换他提供的奖励品)、市场影响类(你可以借他的人气影响更多潜在顾客)、优势互补类(你和合作方占有同一批人气，但双方可以通过活动更好的树立彼此的品牌形象)招商原则:供应商、高品位、高市场占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利，能承诺的承诺，不能承诺的要跟人家说明。也不要给钱的一概引入，要有所筛选。在活动现场尽量不安排各合作方的销售，否则会有叫卖献疑，会降低你的活动品味。做形象，就专门做形象，做销售，就专心做销售。这点在合作前就要跟合作方详细讲清楚。

在配合方面，要积极做所有加盟活动方的总协调工作。可能在一个活动中没有太多的平等，包括位置、戏份等，但诚信的态度和诚恳的说明，是活动当天对方能够给于积极配合的重

要因素。

在前面环节都进行完成后，就进入了活动的最后一举了。成功与否已经不存在太大变数了，只是是否能创造奇迹更令人期待一些。那么进入这个项目的最后一个阶段。豹尾篇: 这一篇的开篇是动员会，活动前3天内皆可进行，动员会的主要参与人员是各分店各部门中层以上骨干，人比较少的影楼开全体动员大会。骨干动员会后把会议章程的文字下发，再各自开部门动员会。章程目标:首先要让他们明白你的意图，然后让他们明白你当天的营业任务和这个活动的性质和指导特征，同时下发任务指标，怎么样动员就不细说了。

动员会一定要开，但时间要尽量晚，个人认为活动前2-3天比较合适，一方面可以将动员会的兴奋度保持到活动当天。另一方面，不至于太早泄露了消息给同行竞争对手尽量少的反应时间。

活动结束后就是活动图片整理，经验教训总结，活动成功之处，成功到哪，变成经验，活动不足之处，哪里不足，变成教训。在活动结束后召开表彰和公司内部读物等形式，延续企业文化和延续活动的人气，为下一次活动做好铺垫，为活动所造成的成果进行定位，以备以后更多的得到使用。

总结: 我们的理性思维是一种有前提的规范，感性运行在这个规范中，才能够将触类旁通有效的变成成果，才能做到众多资源的合理分配，最终结果是所有的资源共同作用下的成果。想像力是一方面，但将想像力资源有效落实才更关键。

活动企划，虽然是一个繁重且责任重大的工作，但是用心做，你也行。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除！！xx年电气工程师个人年终总结模板

根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产

工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气 误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来

抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及

时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源

头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电

网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我

班到现时为止在此方面的情况总结如下

一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全

会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到

位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。

1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该

任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措

施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。

2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危 险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和

纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。

3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工

器具。

4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行

为: ?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进

行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。

?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工

作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。

?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚

扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落 的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用 水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简

易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。

?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不

得沿单根构件上爬戒下滑。

5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。

二、在防电气误操作方面

在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记 录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的

重要性。

(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人

员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的

问题,制定和落实有效的整改和防范措施。

(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三 制”,严格按照安全操作规程办事。

(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本

班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。

(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操 作,同时录音操作过程。

(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线

路刀闸。

(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对

开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问: 为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢

去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例

子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通, 而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到

无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也不能像马 路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图来说,不一

定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事, 想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大

师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表

现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产

生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。

奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画

效果)能加强奇幻神秘的气氛。

幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文

字相得益彰。

2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样 的揑图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告

诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思

想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现

文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图除了

能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图

在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。

3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的

同时产生阅读障碍的问题发生。

a.图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文

字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处

理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,仍然

有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进

线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。

没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

第五篇：影楼策划方案

一、活动背景：

2009年6月，摄影行业出现了一个新的词语“孕照热论”，正式改写了孕妇摄影界的现状。特别是在一线明星的影响下，李小璐，小S，孙俪等众多明星的孕妇照在大众面前曝光，孕妇摄影行业达到了前所未有的火爆。国内大部分中大城市都相继掀起了大规模的“孕照热”风潮！

二、活动目的：

准妈妈们在怀胎期间,每天都在不断的变化.每天到影楼用照片来记录您每天的点点滴滴。在孩子长大后,这段时间,将成为您最美丽的回忆。

三、活动主题： 做漂亮妈妈 生健康宝宝

四、套餐时间： 怀胎十月至麟儿诞生

五、套餐内容;

1.影楼将为您提供拍摄场地,专业相机.另外我们不会限制照片张数，让您想怎么照就怎么照

2.在您预产期间,在您想记录的时候,影楼还会为您的家人提供相机,让他们为您记录

3.在您顺利将下麟儿后.影楼将会根据您挑选的相片.为您制作一本《怀胎日记》。

活动2.一、活动主题： 我为自己“带盐”

二、套餐时间： 2015全年

三、活动内容：

1.我们将为您精心准备拍摄场地、专业相机.让您爱怎么照就怎么照.另外照片不限张数

2.我们还会定期举办一系列COPALY主题活动,您将会免费享受COPALY各类服装

3.全天对您开放.想来就来.风云无阻.只需提前2小时电话联系我们.4.如果您需要修改照片,我们将在72小时内为您解决.（待定）

活动3.一、活动主题：

我是好孩子（待选执行）

二、套餐时间： 待定

三、活动内容：

1.我们将为您和孩子精心准备拍摄场地、专业相机.让您爱怎么照就怎么照.另外照片不限张数。

2.我们会跟您孩子的幼儿园进行联系.将孩子在幼儿园的生活用照片日记的方式进行记录。

3.我们每周日会发送孩子的照片给您.让您了解孩子在幼儿园的生活 4.最终,我们将精选每天一张的精美照片,为您的孩子制作一本照片日记