为什么比利时列日大学如此受欢迎？2

第一篇：为什么比利时列日大学如此受欢迎？2

比利时列日大学EMBA进入中国受到了众多企业高管追捧！

6月30日，比利时列日大学EMBA深圳班开学典礼在深圳大学城如期举行。此届EMBA班学员大多来自珠三角地区的企业CEO或上市公司高管，学员层次之高端是此次开学典礼的一大特色。比利时列日大学中国区校长-回重屹及学校课程总监出席见证了此次开学典礼。这所百年历史的欧洲名校给中国的企业管理层带来了一堂极具国际化视野的EMBA课程，令在场的企业高管和CEO们耳目一新。笔者当天亲历了这堂别开生面的开学典礼，感受了一堂原汁原味的欧洲EMBA课程。

30日下午，列日大学EMBA深圳班开学典礼隆重召开，此次典礼汇集了30多名深圳及周边地区的企业家或上市公司高管们。典礼在庄严的两国国歌中拉开帷幕。列日大学中国区回重屹校长首先对同学们的学习生涯作出了期许，他表示：“列日大学是一所拥有两百年历史的国际名校。两百年来，学校治学严谨，成果卓著。教学风格一向以在严谨中突破；在突破中改革；在改革中创新为原则。经济学，管理学是列日大学众多学科中较为突出的学科，学校一直注重EMBA课程的实战性和创新性，教授队伍也是经过校本部严格挑选的拥有多年教学经验的资深外教。列日大学EMBA是要让同学们学习到国际先进的管理方法，堂握最新的管理工具，更重要的是培养同学们变中取胜的思维方式，来适应、应对企业国际化的竞争趋势。在坐的都是企业高管层，希望此次EMBA深圳班同学们都能认真学习，顺利完成学业，为中国的经济发展再添新砖。” 最后，他一一为在场同学颁发了学籍注册卡及注册函。

此次开学典礼上，学校资深教授-比尔还为同学讲述了一堂全球顶尖的《项目管理》课程，比尔教授曾参与了 2008北京奥运会的项目管理，是一位拥有多年项目管理实战经验的教授，他分别从范围、成本、时间、质量四个方面来全面讲述项目管理。在场纵然都是拥有多年管理经验的企业高管和老板，但是听完教授授课后，大家都对这位资深教授肃然起敬，纷纷表示课程较为受用，课程指出了当今企业管理中许多实际问题，并给出了多种解决方案，不得不承认这堂课的含金量之高。此次 《项目管理》课程，虽仅进行了短短几小时，但同学们都表示获益良多。

下午六点，比尔教授的课程在同学们意犹未尽的心情下结束，整个开学典礼也落下帷幕。此次典礼为列日大学EMBA深圳班拉开了序幕，意味又一国际权威EMBA将全新的管理课程带给了中国的企业高管们。一流的学位，一流的课程，一流的人脉，促使列日大学EMBA受到了众多高管亲睐。秉承国际顶级名师，分享其研究成果与实践经验。通过实地案例分析、小组研讨、沙盘模拟、名星企业探访、国际商务考察将现代管理理论与实践有机结合，学以致用，知行合一。期待这所百年名校能带给中国的企业家更多的精彩！

阅读延伸：

在全球经济一体化的大背景下，特别是我国加入世界贸易组织以来，中国企业面临着更加复杂的竞争和更为严峻的挑战，企业的高层管理人员系统地学习管理知识、提高管理能力变得更加迫切。EMBA目的是培养学员具敏锐的市场嗅觉以及透视行业未来发展方向的洞察力。更重要的是让学员学会一种思维方式，然后运用这些思想和方法去解决实际工作中的问题，去完善、提高自身的管理水平和领导能力。EMBA的学习成果很难量化，但它的影响却是巨大的。以此奠定了EMBA在中国良性发展趋势。

EMBA如此受追捧，这个趋势的原动力是经济全球化所导致的对国际化高级管理人才的巨大需求。在经济全球化的形势下，越来越多的企业想要在世界经济大擂台上施展拳脚。而许多向海外市场拓展的企业中，既精通西方管理知识和企业文化，又谙熟开发地域市场特征的高级管理人才出现了断层。根据麦肯锡咨询公司的分析，未来三年，仅中国就需要数十万有国际背景的高级经理人，而目前实有的还不到这个数字的35%。据2006全球MBA巡展调查，早在2003年，整个欧洲的EMBA项目申请者就有美国的3倍之多。在德国，相比全日制MBA，才30岁出头的高层管理人员有34%更热衷于申请读EMBA。从被调查的学员当中还了解到，寻求更高事业发展和学习全球新知识的愿景占到80%左右，而以提高薪酬为目标的只占38%。他们认为，参加周末的EMBA班比花两年时间读全日制MBA更有利于事业的发展。

在国内外众多的大学中，列日大学EMBA核心竞争优势明显。国际地位高、综合实力强

国际权威QS世界大学排名第201名；“全球高校网”（4ICU）比利时国排名第5；“国际商学院联合会”(AACSB)认证之资深成员；亦是“欧洲管理发展基金会”（EQUIS）认证大学之一！学位在整个欧盟、乃至全球备受推崇！其在管理学、哲学、经济学等社会人文科学领域尤为深厚，研究成果举世公认，于欧美发达国家享有崇高地位。

名师名家汇聚，亲授顶尖课程

汇聚社会人文科学领域最有影响力的名师学者，拥有国内外管理学界和人文研究领域内深具造诣的教授联合执教，他们不仅有世界顶尖大学的教育背景，且皆具深厚的理论功底与跨国企业的实战经验。为学员提供多元丰富的战略视角、实用实战的专业知识和创新超越的思维模式。

面试入学，学分制研读，100%通过

本学位与在比利时本土拿的学位相同，经过系统学习，修满学分后，获得列日大学颁发的、国际公认的高级工商管理硕士（EMBA）学位证书。

学研结合，融会贯通

严谨的学术教育，高超的科研实力。课程以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例，学员通过学习领袖品质修炼、创意营销到幸福课、佛光之旅等系列顶尖课程，交流心得，步步深入，将人生感悟融会贯通，思想升华。

第二篇：新加坡留学为何如此受欢迎

新加坡留学为何如此受欢迎

随着教育国际化的发展，越来越多的家长选择把孩子送到国外读书，新加坡作为亚洲地区的花园国家，以地理位置优越、环境优美、高安全度、高福利、易移民、教育体制完善等优势深受大家的青睐，成为亚洲留学首选国家之一。由于16岁以下的孩子可以有母系亲属陪读，赴新加坡留学生的年龄段逐年递减，就读幼儿园、政府中小学的人数逐年递增。新加坡留学究竟魅力何在？近年来，随着美国、英国等欧美国家留学成本、入学难度的不断提高，国内学生开始将目光转移到一些亚洲国家。作为亚洲的教育强国，新加坡首当其冲成为众多学生的选择。新加坡留学悄然升温，原因何在？

1、公立大学受追捧，私立学校吸引人。三所大学和五所理工学院在世界上的知名度让众多家长紧追不舍，虽然考试难，要求高，但也有非常多的家长跃跃欲试。一旦入学，政府将为留学生提供高至80%的贷款，并允许学生毕业后留在新加坡工作三年，以便申请新加坡绿卡。而私立大学容易攻读，文凭也是被国外所认可，因此也有很多的追随者。

2、新加坡也是唯一一个鼓励外国中小学去读书的国家，同时允许17周岁以下的母亲去陪读。除了小六和中四不接受插班，其他年级都允许外国学生去读。

3、开放的移民政策。新加坡会鼓励学生去留学，同时也放宽移民政策，无论公立私立，都鼓励学生毕业后留在新加坡。

去新加坡留学，毕业后新加坡不会放弃任何一个潜在的人才，同时选择一个好专业对于留学生来说是十分重要。不管是打算回国发展还是留在新加坡，新加坡先进的企业管理经验和经营模式都十分值得中国学生学习。

来源：扬格剑桥国际高中学校

第三篇：“肯德基为什么如此受欢迎”课题组调查问卷

关于肯德基为 关于肯德基为什么这么受欢迎的调查问卷
1.您的性别？ A.男 B.女 2.您的年龄是？ A.12 岁以下 B.13--22 岁 C.23--35 岁 D.36 或以上 3.您每月大概去肯德基多少次？ A.3 次或以下 B.4--8 次 C.9--15 次 D.16 次或以上 4.您更多在什么时段去肯德基？ A.7:00--11:00 B.11:00--14:00 C.14:00--17:00 D.17:00--21:00 E.21:00 以后 5.您认为肯德基的价格定位如何？ A.很贵，难以接受的 B.比较贵，只会在有需要的情况下去 C.适中，符合大众消费水平D.比较便宜，比在别的地方就餐划算 E.很便宜，不吃白不吃 6.你选择肯德基的理由是? A.广告 B.口味 C.便捷 D.其他 7.你经常和谁一块去? A.家人 B.朋友同事 C.恋人 D.独自 8.你去肯德基就餐过程中是种什么样的心情? A.享受.B.填饱肚子 C.其他 9.你在肯德基排队等候就餐的时间是否很长? A.很长.B.比较长 C.一般 D.还好 10.你很快能找到座位吗? A.很快 B.一般 C.慢 D.很慢 11.您认为肯德基的中国化产品如何？（如老北京鸡肉卷）A.很棒，实在太好了 B.不错，符合国人口味 C.很一般 D.很差，味道不好 12.肯德基给您最深的印象是？ A.用餐快捷方便 B.价格适宜 C.丰富的食品选择 D.促销优惠活动 E.可口的食物 F.有趣的免费玩具 13.当您选择其他快餐店而不是肯德基时，往往是因为肯德基？ A.价格贵 B.味道不合适 C.不方便 D.餐厅环境不好 E.不健康 F.其他 14.您选择快餐店的标准是？ A.干净卫生 B.价格低廉 C.味道吸引 D.方便就行 E.其他 15.很多人都认为肯德基是垃圾食品,你同意吗?为什么? A.非常同意 B.同意,但少吃点无妨 C.强烈反对 D.无所谓 你的看法: 你的看法:

第四篇：“肯德基为什么如此受欢迎”课题组结题报告范文

肯德基为什么受欢迎课题组结题报告
经过一学年的努力，我们课题小组在全体组员的通力协作之下，完成了这个关于肯德基 为什么这么受欢迎的课题的调查探究工作，并且圆满完成了当初所制定的目标和计划。本小组研究该课题的意义在于使我们发掘出肯德基这个兴盛的快餐企业在我国取得辉 煌业绩的原因，从而分析出其成功的经营方式及理念，并且还可以使我们组员自身在活动中 加强团队意识，学会合作，学习新的思维模式。本小组根据所学到的统一知识制作出了关于肯德基各方面的调查问卷，并用科学的方 法在肯德基快餐店中进行抽样调查，合理地分析出在此的消费者的一些状况，同时，我们还 组织上网和在图书室内查阅资料的方法寻找关于经营理念方面的资料，根据我们所得到的资 料，我们最终对此课题的研究得出如下的结论：我们发现肯德基采用的是精品化、标准化、人性化的品牌经营策略，店面的规模一般都不大，但很紧凑，每一个细节都精雕细刻，每一 个流程都已标准化。而且肯德基在全球推广统一的计划，使它们保持了美观整洁的餐厅，提 供真诚友善的接待，确保准确无误的供应，维持优良的设备，坚持高质稳定的产品，注意快 捷的服务。由于肯德基采取品牌连锁经营的模式，有着为保证服务标准化的措施，所以它有 着统一的标志，统一的设计门面和环境，统一色彩，统一设施和设备，统一服务流程，统一 服务理念，统一服务内容，统一宣传内容，统一承诺和口号等。根据我们得出的结论，我们建议我国本土的餐饮行业根据自身的特点，借鉴肯德基的 成功经验，将我国的民族餐饮业推出本土，走向世界。同时，在我们得出结论的同时，我们 也逐步理解到了肯德基兴盛的秘密，从而更加了解一个企业的本质。我们圆满完成任务的同时，了发现了我们自身存在的问题：在分发调查问卷时，问卷 投入量较少，所选投放地点不多，未能得出最为科学的结果，同时未能对肯德基工作人员进 行采访，无法获得他们的意见。总而言之，我们圆满完成了这项探究性学习，为我们以后的社会实践打下了良好的基 础。资料索引目录：

1、参考《让顾客消费难吗？—商家经营秘诀》 作者：雷﹒康西丁 特德·科恩（新世界出版社 2001）

2、参考《肯德基中国发展战略》 源自：百度百科 研究成果英文摘要： We find the KFC has the standardized service.They have small restaurant but they have the unified plans to keep the neat restaurant, sincere service, accurate supply and excellent equipment.And the KFC’s restaurants have the unified signs, unified environment, unified colors, unified

第五篇：职务消费为何能如此潇洒

职务消费为何能如此潇洒？

红网 [微博] 武洁2013-10-16 08:

武洁 时评作者

中秋国庆期间，中央再次严令禁止用公款送月饼送节礼，严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请。随之，礼品生意冷清了，大闸蟹“退烧”了，高档餐饮降价了。然而，媒体调查发现，仍有部分月饼、购物卡等在办公用品名义下被公款消费掉了，打着职务消费名义的腐败行为还在蔓延。专家调查显示，某些地市级领导干部每年职务消费在40万元以上，经济发达的地市则要100万元以上。（10月14日《人民日报》）

如果因履职而产生的费用，却要个人去自掏腰包，当然说不过去。对于官员而言，因公差旅产生的交通、食宿开支，当然是为了公务履职，这笔费用自然应被计入职务消费，而没理由让官员自己埋单。可见，假如看到“职务消费”，便怀疑“假公济私”，甚至认定“滥用公款”，其实也是一种误解。既然级别越高的官员，往往责任越大，对应的职务消费额度高，要说也在情理之中。不过，职务消费固然有其存在的必要与合理性，但假如职务消费成了一个“筐”，啥都可以往里装。职务消费成为“假公济私”、“滥用公款”的幌子，也就绝非杞人忧天。现实中，当“住酒店要五星级”、“坐飞机要头等舱”均可被冠以“职务消费”的名头，甚至动辄一位基层领导每年的职务消费，便可达百万元之巨，职务消费的“黑洞化”，沦为“不落腰包的腐败”，也就绝非戏谑。而按理来说，“职务消费”，顾名思义，当然仅止于履职之需的费用，既然如此，即便不去事无巨细的列出细则，职务消费的范畴与边界其实也不难基于常识得出。那么，何以现实中的职务消费，却可以大肚能容，无所不包呢？更为可笑的是，此前甚至曾有部委发文，严禁职务消费被用于高档娱乐活动，以及个人住宅和装修。这里面的滑稽之处在于，明明与履职毫无关系，竟然还要专门发文禁止，职务消费中的乱象，由此可见一斑，而如此后知后觉的堵漏法，恐怕永远也赶不上“职务消费”创新的步伐。之所以“职务消费”可以如此兼容并包，来者不拒。职务消费缺乏起码的监督与制约机制，恐怕才是根本原因。现实中，各级地方政府的职务消费，往往只需领导签字即可，财务部门通常只有照单全收的份，而并不能对领导的消费提出异议。即便是有着后续的审计，也终究是挂一漏万，不可能事无巨细，面面俱到。监督与约束机制的付之阙如，自然壮了职务乱消费的胆。更有甚者，一些地方官员职务消费的“待遇化”，更是成了公开的秘密。既然每年有几十万甚至上百万的职务消费额度，自然是“不用白不用”，职务消费完全脱离职务之需，彻底成为官员的个人消费、家庭消费，也就并不意外。当各种五花八门的私人消费，只需大笔一挥，便纷纷可以从职务消费中报账，“不落腰包的腐败”还真是既安全隐蔽又潇洒自如。

同样是职务消费，何以国外官员不仅潇洒不起来，甚至常常战战兢兢呢？例如，即便是公务差旅，假如顺带家人同行的话，国外官员更愿意选择自掏腰包，宁可让公家占点便宜，也断不能犯了占职务消费便宜的大忌。背后的原因，当然在于职务消费的监督与透明，以及惩处机制，让职务消费既难有空子，更难有胆子。从这个角度来看，当职务消费完全成了官员自说自话，官场的黑箱操作，缺乏透明与监督的职务消费，其实注定难受制约，尤其当职务消费披上了“待遇化”的外衣，沦为一个啥都可以往里装的“筐”，也就在所难免。既然如此，遏制职务消费乱象，也就更亟待从“透明化”与“去待遇化”做起。