设计师在施工中的服务范围

第一篇：设计师在施工中的服务范围

设计师在施工中的服务范围1、2、开工前应准备好全套图纸，效果图，CAD施工图，客户所定所有项目，所选主材型号必须齐全，无漏选少选。一经客户签字确认不得更改。

3、4、在施工期间配合施工人员给客户选定墙面乳胶漆颜色，并当面调试。

如有单独许诺赠送物品如果是公司统一配送则需要递交书面赠送物品详细，并签字。如果是自己购买则需要该时间节点备齐物品。5、6、7、当客户主材造型尺寸需要变更时需要设计师跟踪到客户确定方案。节点验收设计师，监理，客户到场验收并签字确认。

我们是套餐公司不是半包所有认定品牌固定样品，未经申请领导不得直接向客户许诺随意增加更换样品外的主材。

8、积极主动接待客户咨询，向客户提供全面服务；负责讲解在施工中客户所问施工过程中的一切问题；（自己不明确的问题应协助了解客户对施工中的疑问。）9、10、11、12、负责施工过程中的一切设计问题，及时解决工程中出现的设计问题。负责协调公司与客户、客户与工程之间的关系。

负责协助督促客户交工程首期款、二期款和尾款，并协助工程向客户要款。负责向客户讲清施工中的各种问题，以及有关物业管理费交付的问题（物业押金须由客户交纳）。13、14、负责签署补充协议和代购协议，工程延期协议。

负责与客户协商工程增减项目、制作工程增减项目单、与监理，客户签定增减项目单，（水电路有施工人员统计上报）

第二篇：成长中的动漫设计师

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成长中的动漫设计师

动画(donghua)在中国并不是新生事物。1941年的《铁扇公主》就在世界电影史上占有一席之地。到了建国初期，《闹天宫》、《哪吒闹海》等仍旧独树一帜，当时水平远超过如今的动漫大国日本。在进入上个世纪80年代后，虽也有脍炙人口的《葫芦兄弟》、《黑猫警长》等电视动画(donghua)作品支撑电视屏幕，但在日、美进口动画片的冲击下，“国货”受到理念、题材、制作技术手段等因素的限制而发展迟缓。

跨世纪的二十多年来，中国文化产业的发展开始动动漫的前进，尤其近年来，伴随着“文化创意产业”概念的形成和政府的扶持，动漫产业的前景大为看好，全国掀起了“动漫热”，虽然它目前基本上还是属于外界充满好奇、少数人从事的时髦、另类行业。脑力体力并举的工作有句话形容动漫行业：“除了老板，都是年轻人”，说明它真的是个名副其实的青春行业，究其原因，不仅由于作为行业它的形成较晚，也因为从业者绝大多数在20—30岁之间。狭义上的动漫其实就是动画创作。动画制作工作的节奏、弹性较大，与设计行业比较类似。忙起来有时一天要工作20多个小时，强度非常大。有两年从业经验的小时说： “这不仅是个脑力活，还是个体力活。”但是他们有一个特点，就是很多人热爱动画，满怀振兴中国动画的激情，有创造力，思维活跃，为自己身为中国动画“先驱者”而自豪，希望见证即将崛起的民族动画。动画的制作程序是一个非常工业化的流程，分工相当严格明确。一般是导演将剧本分好镜头后，开始进入造型、设计、构图阶段；定纲后，就要绘出“原画”，就是按照要求画出人物的关键动作；紧接着是“中间画”。结束该环节后，就是后期编辑。但其中每个环节中，还有更为细致的分工。比如“原画” 之后还有“修型”，“中间画”之后还有“检查”等。每一道哪怕很细小的工序，都有专人负责。所有环节中，直接影响到整部动画片的质量的环节是“中间画”，它在整个流程中占基础和主体性地位，劳动量最大，耗时也最长。“中间画”形象点说就是画“分解动作”，就是将动画人物关键动作问的动作过程连续绘制完成，是一项较为枯燥的工作。目前二维动画对手绘还比较依赖，即使flash和三维动画，前期也离不开手绘，所以需要大量工作人员。他们一个人一天画几张或几十张，甚至上百张，完全决定于个人能力和画面的复杂程度。在动漫界很特殊的是，各道程序的工作人员薪资各不相同，因为各自工作都不具有可比性。

但和所有行业相通的是，承担主体性工作的“中间画”作者的薪资却处在薪酬结构的底端，与其他行业一个普通职位的收入无异，外界所说的“挣大钱” 只能属于动画片的制片人或者导演，一般从业者都是从画“中间画”开始，画而优才可升到“原画”，逐渐升级。另有一部分优秀从业者，在熟悉了工作流程，摸清动画的创作关系圈子的格局后，选择自己独立开设工作室。小吕就是这样一个“小老板”。他先后在北京几家较有影响的动画公司工作，“手艺”在圈内有一定口碑，还积累了人脉。

20o3年，他建立了自己的工作室主要用来从事动画制作。凭借着从前的基础，工作室虽小客户却相对稳定。小吕说：“每个人的想法不一样，我每天虽然很累，收入也并不十分多，但是做着自己喜欢的事情，享受着客户对我的信任，再加上朋友圈的志同道合，我还是比较满足。”行业规范尚不成熟动画前途的叫好声不绝，但作为一个起步不久的行业，它存在的问题不可避免，比如，从业人员大多希望作为行业它能尽快地规范和有序起来。首先是管理尚不规范。北京经贸技师学院动漫专业负责人乇先生说，动画在中国尚在摸索阶段，就像当年电脑和网络风行的时候，人们因为不是很了解它，只是感觉其中蕴藏了巨大的经济利益，就一哄而上，所以秩序有些乱。动画的制作周期长，资金投入大，是个回收很慢的行业。一些小公司为了节省资金，就会缩短制作流程，市面七就出现一部分粗制滥造的产品。其次就是压低员工薪酬待遇，尤其是画“中间画”的待遇。中小型公司的“中间画”普遍拿的是没

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有底薪的计件工资，画一张图有时只有1—2元，还没有社保。所以人员流动性较大，影响行业的良性发展。

小马就是一位中途转行的动画从业者，现在她改做书装设计。“轻松多了。”她说，“本来我非常喜欢动画，但是画了几年中间画，太累了，也看不到前途，升原画的毕竟是少数。主要是待遇不好。为了多挣钱，我就四处自己找活，玩命画。后来就受不了了。现在我业余时间还在画，作为爱好和一个享受，但是暂时不打算把动画作为职业了。”说这话时她的心态很复杂。其次是人才缺乏。小时说：“其实在一线，像样的动画人才并不多，也没有相关的人才市场，公司里招人多数还要依靠熟人介绍和推荐。”王先生说：“大专院校培养的动画专业的学生还没有大量走入社会，一些培训机构短线培训出来的人员，美术基础不够扎实，仅是熟悉软件操作，不堪大用。所以培训水平跟不上，也是造成动画人才缺乏的一个原因。”最后是产业链不成熟。中国人有一种根深蒂固的思维习惯，认为动画就是“哄孩子”玩的，没有青少年动画甚至成人动画的概念。市场不够成熟，作者、出版行业等都随之受到限制，所以我们看到的国产动画片多是针对7岁以下的儿童，而这部分观众又往往因为作品教化意义太强，缺少亲和力而维持不住。同时中国动画周边产业的开发也不够，使得动画公司仅能依靠在电视台播放赢利，利润普遍不高。而国际上的动画大国，其绝大部分收益不是来自于动画本身，而是来自于衍生产品。未来经济的新增长点在美国、日本、韩国等国家，动漫及其周边产业的综合产值已经超过钢铁、汽车等传统的支柱产业，中国目前远不能企及。不过尽管如此，中国动漫产业在20o5年的产值也达到了37．7亿元，超过了只有20多亿元的电影产业。中国文化部预测：中国动漫产业将有l000亿人民币的市场空间需要开发。为此国家开始给予动漫产业大力的扶持—— 北京市在“十一五”期间就将大力发展文化创意产业，并把动漫产业作为其中的重点，已设立的每年共有5亿资金投入的两项专项基金中，相当的比例将将直接配给到动漫产业。目前中国动漫从业人员大概在1万人左右，只及韩国的三分之一，人才需求有很大的缺口。2002年，全国高校中只有四五家开设有动画专业，到2Oo4年就已增至10o多家，其中包括北京电影学院、中央美术学院和清华大学等一线高校，这些高校为动漫产业储蓄了人才力量。20o5年年底，国家劳动与社会保障部还颁布了动画绘制员职业标准和职业培训课目，使我国的动画职业培训有了国家标准。面对动漫产业目前存在的问题，多数人持有乐观态度。

王先生说，动漫产业的前途不能因为现阶段的不成熟而担心其光明的发展前途。国家的大力扶持，中国的市场优势，潜在的巨大消费群体等等都是民族动漫发展的大好条件。我们有理由栩信．在文化产业大兴的全球背景和潮流下，作为现代文明的伴生物，动漫的“大行其道”是定势无疑。

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第三篇：浅谈混凝土防水在施工中应用

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浅谈混凝土防水在施工中应用

浅谈混凝土防水在施工中应用

【摘要】：高层建筑在城市中已经占到了主导地位，防水问题不断出现在生产、生活和工作中。工业防水、高层防水已经是不可逃避的现实问题，中国的普遍防水材料寿命在15年左右。本文就混凝土防水存在的一些问题进行分析。

【关键词】：蓄水池、厕所卫生间防水、屋顶防水、外墙防水。

中图分类号：TU57 文献标识码：A 文章编号：

0引言：工业工程防水也是不可忽视的重要环节，“百年大计质量第一”到现在来说我们必须要提高一个高度来认真对待。以电厂的污水处理工程为例：沉淀池、蓄水池等都是主要的水储存地，施工缝设计防水一般是橡胶止水条、止水钢板，如果设计没有要求施工单位也必须采取物理方法进行施工缝防水处理：比如在施工缝处留凹槽、阴阳茬等方法。

施工防水是工程防水的第一步，第二部就是混凝土的振捣工作。振捣是措施能不能完成的主要因素，漏振、振捣不到位、混凝土离析都可能让施工防水工作前功尽弃。所以混凝土班组在振捣作业是必须要施工管理人员或技术人员进行技术交底和技术指导工作，监理工程师的全程旁站在工程重要环节不能松懈。

拆模长时间注水后阴水问题还需要设计一步池内壁的防水措施。因为混凝土工程毕竟是有生命的，如果长时间被污水或有腐蚀性的水源浸泡的情况下很容易遭到破坏。内部防水就变得至关重要。

一、混凝土漏水的原因

高层中楼板层的浇筑时间问题，一栋30层的高层在施工当中要经历春、夏、秋、东四个季节的变化，人们往往考虑了热胀冷缩的主观问题并没有考虑到施工影响的严重性。新闻报道了不知多少次，楼上的住户因为疏忽大意忘记关水阀门，造成室内泡水。如果楼板的混凝土密实振捣，施工缝防水处理到位，楼上的水源是不会大面积渗漏

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到楼下造成他人的经济损失。

按照混凝土工程施工中混凝土楼面板是必须要振捣密实，不允许有裂纹，裂纹长度不能大于2米，宽度要小于2毫米，深度不能超过板厚的1/2。如果施工中能够按标准达到要求，楼下住户的财产损失能够降到最低。

屋顶防水在工程中的意识是最强烈的，因为它的独特性，接受日照、雷雨、风雪等恶略天气。屋顶防水的破坏直接影响室内的生产和生活问题。

卫生间防水是每家每户都能切身体会的一件事情，楼上下水道堵塞、跑水、或因淋浴都是会给卫生间防水提出挑战的因素。如果防水效果不好就会在天花板上出现地图的形状，很不美观，而切还会减少楼板层的寿命。

外墙防水是人们最不容易接触到的，但是一旦出现为题也是最不容易处理的。在靠近室外的墙壁在雨天容易出现阴水、或泛水现象，这是因为在施工中墙体上的孔洞没有进行很好的修补处理。

二、源头控制

1、混凝土水灰比、坍落度控制不到位（商混站距离太远，为减少施工成本现场搅拌），造成混凝土和易性差、泌水性大、振捣不实、漏振、养护不及时、脱水都能导致导致混凝土密实性差、收缩大、毛细管通道增多、增大，严重时便造成混凝土出现贯通性裂缝、孔洞产生漏水现象。

2、骨料吸水率大。砂石含泥量、泥块含量严重超标、粗细骨料级配不佳，影响骨料级配防水混凝土的抗渗性能。

3、不同品种的水泥混杂使用。因为不同品种的水泥，其矿物组成各不相同（同一品种，不同厂批次的水泥，其矿物组成亦不尽相表现在性能上当然也就会出现差异，极易形成收缩变形不一，造成裂缝渗漏。

4、由于砼和易性不好，将导致其松散，粘结不良，在施工过程中分层离析，遇水后出现渗漏。砼浇筑前对模具清理干净并清洗湿润，浇筑时合理分层振捣，对钢筋密集处的采用同强度细石砼，振捣密实，最新【精品】范文 参考文献

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确保砼表面平整光滑、无麻面、蜂窝、孔洞等缺陷。

5、地质勘测不准、水文资料掌握不全或设计考虑不周、不合理，某些部位的构造措施不当等。

三、加强预防和措施

1、强化原材料的质量控制，不合格的砂石不准进场。进场后的砂石应重点核查含泥量、泥块含量和级配等技术质量指标。级配不合格的应予调整，含泥量超过规定的必须用水冲洗，经检验合格后方可使用。泥块含量超过规定的，应过筛清除至符合要求后，准许使用。

2、正确选择设计参数，搞好配合比设计，水灰比、坍落度、砂率和用水量的选择应通过试验确定：骨料质量，最大粒径、每立方米水泥用量和灰砂比等，也应符合有关的技术规定。

3、水泥的存放地应保持干燥，堆放高度不得超过10袋，以防受潮、结块。受潮结块或混入有害杂质的水泥均不得使用e

4、同一防水结构，应选用同一厂批、同一品种、同一强度等级的水泥，以保证混凝土性能的一致性。不使用过期水泥。

5、做好搅拌、运输、振捣和养护等工作的技术交底。混凝土搅拌前，质检人员应再次核查原材料的出厂合格证和复检合格证，并观察水泥、砂石等材质是否有可疑征兆。如有疑问，应被查清、排除后方可开盘。每天测定砂石含水率1～2次，及时调整配合比。当拌合物出现离析或泌水现象，应查明原因，及时纠正处理。混凝土拌合物的运输、停留时间不应过长，从搅拌机出料算起，至浇筑完毕，不宜超过45min。

实行振捣工作挂牌责任制。养护人员要做到7d内，混凝土表面始终处于湿润状态。

6、地质勘测和水文勘察点不可过稀，对于复杂地形，应适当加密勘测、勘察点，出示的数据能正确反映实际情况，以便于设计上准确掌握和正确应用。

7、当粗骨料为卵石时，砂石的混合级配以无曲线为最好。

8、为增进混凝土的防水性能，可在混凝土中掺加一定是粒径小于0．15mm的粉细料，以便更严密地把空隙堵塞起来，使混凝土更加密实，有利于抗渗性能的提高。但掺量不宜过多，因为细粉料太多，最新【精品】范文 参考文献

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骨料的比表面积必然增大，这就需要较多的水泥浆来包裹粗细骨料的表面；因此，在同样的水泥用量下，细粉料过多，反而导致抗渗性能下降，一般掺量以占骨料总量的5％～8％为宜。

四、补救措施和方法

1、查明渗漏原因，探明渗漏水的来源，为切断水源、拟定防水处理方案提供依据。

核查水文、地质资料与实际情况是否吻合，设计是否合理、可靠（如强度、刚度等），细部构造措施是否正确。

2、查明渗漏水部位。慢渗漏水部位先用于布擦干，然后在其表面上均匀撒干水泥粉，出现湿点或涸湿线的地方，就是渗漏水孔缝。如果洇湿面积较大，采用上述方法不易发现渗漏的具体位置时，则可采用1：1的水泥水玻璃胶浆在渗漏水处均匀涂刷一薄层，并立即在表面撒上干水泥一层，这时观察到的湿点或湿线，便是渗漏部位。快渗漏部位可用毛刷或布擦干基层，立即出现湿痕或水渍，即是渗漏水部位。而涌水一般直观即可判断。

3、确定渗漏水封堵原则。一般应尽可能在无水状态下进行施工修复，如在渗漏状态下进行修堵，则应尽可能减小渗漏面积，使渗漏水集中于一点或几点或一线，以减少其他部位的渗水压力，便于修堵工作的顺利进行。为减少渗漏水面积，先要做好引水工作，给水以出路，以便于施工操作和处理。

4、直接快速堵塞法和木楔堵塞法进行处理。必要时亦可采用丙凝灌浆和氰凝灌浆堵漏法进行治理。参见“地下防水工程堵漏技术”的有关内容。

5、裂缝渗漏水的治理方法：由于温度变化、结构变形或施工不当等原因形成裂纹后而出现的渗漏水，都属于裂缝渗漏水。修堵时视水压大小而采取不同的堵漏方法。参见本手册14．4“地下防水工程堵漏技术”的有关内容。

6、混凝土蜂窝、麻面裂缝渗漏处理：由于混凝土施工质量不佳产生的蜂窝、麻面引起的渗漏水，根据压力大小可采取将基层表面松散部分及污物清除，并用钢丝刷洗后，用水冲洗干净，然后在基层表面涂刷胶浆一层，其配合比为水泥：促凝剂=1：1.1并揉抹均匀，随

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即在胶浆上薄薄撤一层干水泥粉，水泥粉出现的湿点即为漏水点，立即用手指压住漏水点的位置，待胶浆凝固后再抬手，依次堵完各个漏水点。如果水压较大、漏水量较大首先按上面方法找出漏水点，以坐标法固定各漏水点位置。将漏水点剔一小槽（直径12mm，深25mm），按孔眼漏水“直接堵塞法”将所剔小槽一一堵塞。在堵漏材料方面，除了水泥—水玻璃胶浆外，视具体情况，亦可采用下列材料：

①水泥—石膏速堵漏料浆

使用前应先通过试验找出适宜的加水量和满足施工需要的凝结时间。

材料名称比例（重量比）

硅酸盐水泥（强度等级42．5）生石膏粉

注：配成的堵漏材料，要求3～5min初凝。

②水泥—防水堵塞料浆

它由氯化钙、氯化铝和水组成。属于氯化金属盐类防水剂，其产品指标及配合比参见表19-4.使用时要加水调节凝结时间。水量与防水料浆的比例在0～50％之间时，凝结时间由几小时到几秒钟。防水料浆的掺量为水泥重量的1．5％～5％。冬期施工或需要缩短水泥—防水料浆的凝结时间，可采取加热料浆（将料浆倒入铁锅内加热，温度控制在50℃左右）或干炒水泥加热（温度200℃左右，保持0．5h，稍冷却即倒入密闭的铁桶内储存备用）。作为快凝水泥堵漏所用水泥的强度等级应不低于42．5，储存期不超过3个月。使用时，操作人员必须戴乳胶手套。每次拌合量不宜过多，使用前应通过试验确定所需加水量和凝结时间。促凝剂和水事先拌合均匀再用。在拌合过程中，不允许往料浆中掺水。防水浆的适宜掺量由试验确定，不宜过多，因为掺量愈多，水泥面的收缩愈大，导致收缩开裂的可能性愈大。

③膨胀水泥

用于紧急堵漏可用快凝膨胀水泥或石膏矾土膨胀水泥，如把该水泥加热到200℃，使水泥中的二水石膏变成半水石膏，其堵漏效果会更好一些。用于大面积修补，可用明矾石膨胀水泥或硅酸盐膨胀水泥。

总之，混凝土容易渗水，对于混凝土出现的各种渗漏情况, 要分析其原因, 采用以上有效的方法予以处理,有效地预防和控制由于设

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计考虑不周, 选材不当或施工质量差等等而造成的渗漏现象。

参考文献：

[1] 黄建鑫.混凝土的表面处理[J].淮北职业技术学院学报.2010(05)

[2] 段景梅,邹环宇.浅析如何选择防水材料和防水施工[J].中国高新技术企业.2008(06)

[3] 费九良.建筑防腐施工中混凝土基层质量缺陷控制方法[J].铜业工程.2009(04)

[4] 杨君礼.防水卷材和防水涂料的适用性比较[J].四川建材.2003(Z1)

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第四篇：安全意识在施工安全中的重要性

“安全意识——安全生产的保证”

——论安全意识在施工安全中的重要性

姚乾武 天津海盛石化建筑安装工程有限公司天津，300384

【摘要】这篇论文主要论述了安全在建筑施工过程中至关重要的地位，并进一步引出了安全意识对于保证安全施工的举足轻重的作用，探讨了在以后建筑施工过程中如何进一步做好安全施工，为建筑施工行业在安全管理方面提供一些参考。

【关键词】施工安全 安全管理 安全教育

【引言】作为刚刚来到天津海盛石化建筑安装工程有限公司的工作人员，在前些日子我还是一个对于社会懵懂的大学生，除了在学校学习的专业知识（这里指的是“电气工程及其自动化”专业知识）外，我可以说是一无所知。通过毕业前在公司施工作业部电工队以及后来被调配至第一项目部实习工程，我认识了很多。毕业后在浙江参加工作的这一段时间我更加深刻的认识到安全施工的重要性和做好安全管理工作的必要性。当然，毕竟在这方面我知之甚浅，对于长期从事安全工作的前辈来说我就是班门弄斧，有不周到之处还请前辈多多包涵和指导。在此，我就安全意识在施工安全中的重要性做一下讨论。

安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。而在企业的社会生产活动中，特别是建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。

然而，在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。对此，我们在施工安全管理的实践与探索中认识到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。

意识是人脑的机能，是对客观现实的反映，它包括认识的感性阶段和理性阶段。从意识的能动性而言，它能够指导人们的行动，使人们的行动具有目的性、方向性和预见性。因此，意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。而在工程施工当中，各类安全隐患较多，事故的发生后果严重。所以，施工安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行，即在事故发生之前，就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止，不能坐等事故的发生，再就事论事的进行认识、教育。

也就是说，在工程施工当中，是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。所以，在工程施工的安全管理当中，如何提高安全意识，使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，就变的尤为重要。

而安全意识的形成，也是需要一个过程与方法的，对此应当从三个层面去着眼与落实。

首先，是制定安全规则，并对安全规则进行感性上的认知，这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家按照规章、规则执行和操作，从根本上对安全意识进行强化认识。

对于这一层面，我们需要从基础抓起，从管理者与被管理者同时抓起，切实做好三个方面：①在安全施工管理中，必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出各项规章制度，从而保证对施工人员的行为制约；②必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及设备、财产的安全；③重视做好安全教育，在施工人员中全面确立安全防范意识，确保施工安全。

而在强化对规则的认知中，也充分体现了这一层面的意义。在实践中，我们应该对所有的施工队伍、施工人员推出企业及有关部门的各类管理制度与规定规程，坚决执行与遵守各项协议，真正将管理行为落在实处。通过对安全意识的强化认识，使全体人员从感性上对安全规则得到认知。

其次，是在对安全规则认知的基础上，把认识上升到理性阶段，在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。在安全生产实践中，我们认为关键的问题，就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起安全意识，能够较好的理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。这一层面，最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式，通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让施工人员从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械的执行规章制度，认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中，极大的提高安全管理的科学性。

再次，在对安全规则的理性认识上，形成自觉的行为规范，把安全意识上升到全体施工人员的自觉能动性。要做到这一点，我们不能仅停留在对安全规则的执行或安全生产的教育上，而是应该积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性，依靠人家的自觉意识行为，相互提醒、相互督促，在工程施工的实践活动中，认知并了解危险事故的特性，发挥自己的主观能动性，去预见隐患，并采取合理而有效的方法解决隐患。当所有的施工管理人员和工程施工人员对施工安全管理进行自觉行为的时候，在施工安全管理的实践中，大家就可以自觉的发挥自己的主观能动性，了解危险源的基本情况，及时发现问题、并及时并采取解决措施，进行有效防范或制止安全事故的发生。这样，我们的施工安全教育与管理工作就收到了真正成效。

总的来说，在安全生产管理的实践中，谈到施工安全，实际上最根本的就是应当抓好提高安全意识这个主要环节，让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育，逐步形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作，做到可以在工程施工中及时预见隐患，消除隐患。这样，我们在工程施工中的安全问题和安全隐患也就可以得到相应的解决和避免，施工安全也就可以得到我们有效的控制。

然而，在工程施工当中，要真正使安全意识的这三个层面得以落实和实践，切实做到提高安全意识，搞好施工安全，还必须得到三个方面的保证。

第一，有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位，明确阐明“安全第一，质量第二，进度第三”，做到

“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。

第二、安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育，而是一种人命关天的安全教育工作。只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作，才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。

第三，施工人员提高个人的职责能力。施工安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中，如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，那么，我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。

而在有了这三方面保证的同时，我们去认真落实和实践提高安全意识的三个层面，使每一名工程施工人员在施工中都可以通过自觉的意识能动性来指导施工安全工作，指导我们的安全行为，预见和消除不安全因素，我们的安全生产管理工作，就一定可以取得质的提高，从而也真正实践好我们重视提高安全意识最终的目的。

第五篇：6s管理在施工管理中的应用

6s管理在施工管理中的应用

1、前言

项目建设，离不开建设工程项目管理，对于工程项目施工企业来说，施工现场管理是项目施工管理的基础。目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理，为了提高施工项目现场管理水平，必须注重项目施工的现场管理，制定切实可行的管理办法。6s现场管理法正逐渐被应用到建设项目现场管理领域,具有很强的实践价值。但现阶段，完全推行6S管理法的建筑施工企业还很少，只是在个别工程项目中借鉴6s管理方法。

2、6s管理的基本含义

5s管理起源于日本，因其简单、实用、效果显著，在日本企业中广泛推行，并被许多国家引进。6s管理是在5S管理基础上增加1s（safety）扩展起来的。有资料记载早在1955年日本就提出了“安全始于整理整顿，终于整理整顿的宣传口号”，即前2s，后来因生产和品质控制的需要，又逐步提出了后面3S。6s管理是指对现场的各种生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。由于整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、安全（Safety）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）这六个词在日语的罗马拼音或英文中的第一个字母均是“s”，所以简称6S。开展以整理、整顿、清扫、安全、清洁、和素养为内容的管理活动，简称6S管理。

3、施工管理中运用6s管理的必然性

目前我国大多数施工企业都通过了IS09000质量管理体系、ISO14000环境体系认证、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，各标准系列因其拥有的文件化、标准化、可操作性强(应该说是表面上)的特点而为广大施工企业所青睐，但是由于体系过分注重于文件化、体系化，在现场活性化方面显得不足。其次，这些体系公布的系列标准都是十分简要的条款，具体到每一条款的实施时，由于每个人的理解不尽相同，导致这些管理体系的实践操作性非常差。而6S管理恰好弥补了这一点，它可以作为这些体系的基础管理工作二存在。在企业前进的道路上，6S管理作为企业管理的基础无疑为国内施工企业的现场管理指明了方向。

4、施工管理中运用6s管理的理论可行性

6S管理是一项基础性的管理，它并不涉及高深的理论，主要立足于现场实践。涉及施工现场人、材料、机械、场地等要素的管理，打造整齐、清洁与及纪律化的工作现场，进而提高工人工作质量，改善生产作业环境、避免浪费，进而在提高人的素质基础上，为顾客提供满意的工程产品。6S管理可以为施工项目现场管理提供切实可行，更接近作业者的具有针对性、可操作性的具体途径。6S管理的“清洁”过程就是为现场管理制定标准化、制度化、法制化的过程，更注重细节、方法而不是表面的、原则性的概括。最重要的是提升了人的素养，养成了有规定按规定去做的良好习惯。通过PDCA循环，可以不断提高现场6S管理水平，提升建设项目的管理层次。

5、施工管理中运用6s管理的实践可行性

近年来，随着人们对管理认识的不断提高，推行6s管理的企业越来越多，如海尔、宝钢集团等。全国各行各业都陆续引进了6s管理，如制造业、电子行业、交通、石材玻璃、医学、汽车、餐饮和各种生产型企业，其中推行好的企业不仅改变了现场面貌，而且提升了产品品质，增强了企业的核心竞争力。

万科企业股份有限公司在万科产业化基地青年楼建设中，采用6S施工管理技

术，达到了提高效率、保障质量、降低生产成本、缩短工期、提高安全系数，保障安全生产的实施效果，保质保量的完成了工程建设。由北京城建第二建设工程有限公司承建的国际企业大厦在施工过程中，通过“整理整顿法”(5S法中的前两个s)加强现场管理，提高了员工的素质，使得施工现场井井有条，受到上级和兄弟单位的好评。

6、施工管理中运用6s管理的具体内容

施工企业要重视现场6S管理的引进与推行，并持之以恒，制定适合本企业的6S管理规范，并结合公司通过的IS09000质量管理体系、ISO14000环境体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，按安全文明标化工地、节约型工地的要求细化现场管理方法，为项目现场实施提供通用的借鉴，定期对项目进行6S管理检查考核，督促各项目的6S管理工作。

项目部是6S管理强有利的操作者和执行者，应当结合公司规定，根据项目不同而制定适合本项目的6S管理措施和方法。承接工程后，项目部应当立即对6S管理工作进行动员，组织相关部门进行现场总平面布置，制定6S管理方案。根据方案确定安全生产、文明施工、工程质量等管理目标，并分解量化到人，随着工程进度对现场各个管理环节进行及时地完善，不断细化，各类要素持续优化改进，形成适合本项目的管理文件及考核办法，形成标准化的管理，促进现场管理水平不断提高。并且在实施过程中应及时总结6S标准化管理经验，按PDCA循环查找存在的问题，提出解决的办法，为下步工作打下基础。

施工现场推行6S管理可以采用推行样板区、定点摄影、红牌战略及看板管理等6S管理工具。而且应当根据工程特点及所处阶段及项目的推进，合理使用不同的6S管理工具。

7、结语

通过采用6S管理模式，对我们提高企业管理水平，提高产品质量，提高工作质量，树立企业良好形象，提升企业竞争力，都可以起到巨大的推动作用。

同时通过6S管理在项目施工现场管理的推广与应用，可以最终提高我国建设施工行业从业人员的素质，最终从整体上提升我国建设施工行业现场管理水平，提升产品品质，降低消耗，提高效率，为客户提供满意的产品，为建设施工行业的国际化提供有力保证。