员工大会方案

第一篇：员工大会方案

“员工大会暨月度先进员工表彰大会”方案1、2、3、4、5、会议日期：每月最后一日或总经理指定日期 会议时间：17:30 会议地点：展厅 参会人员：全体员工 流程具体如下：

(1)17:30全体员工整齐列队；

(2)行政部负责主持会议并宣布会议开始；(3)总经理致辞；

(4)销售部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(5)售后部总监总结本月工作、销售指标，提出下月工作既定目标，制订目标完成措施并鼓舞部门员工；

(6)行政部宣布“本月优秀员工”名单，并请优秀员工上台；(7)邀请优秀员工所属部门经理上台，解读优秀员工先进事迹；

(8)由优秀员工所属经理为优秀员工佩戴奖章，并与总经理一同合影留念；(9)全体员工齐声高呼公司口号。(10)结束。

行政部

2017年2月26日

第二篇：员工大会方案

员工大会方案

主题：xxxxxxx公司2011年终大会

时间：2011年1月14日14；30时

地点：诚信物流食堂

参会人员：全体员工

意义：2011是诚信物流事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2011总结表彰会。

会议流程：

一、员工大会部分：（1小时25分钟）

1、xx总经理介绍2011年公司运营情况及12年公司目标（15分钟）

2、xx副总经理讲话（10分钟）

3、各部门负责人讲话，2011年工作总结及2012年工作计划。

（1）业务组孙经理（10分钟）

（2）运营组徐经理（10分钟）

（3）运输部岳经理（10分钟）

（4）行政部刘经理（10分钟）

（5）财务部沈经理（10分种）

二、表彰2011年优秀员工。（10分钟）

（1）董事长宣读优秀员工名单。

（2）颁奖仪式，颁奖嘉宾：张董事长、陈总经理、陈副总经理、邱林经理、吴良浩经理、朱迎双经理、沈闯经理、孙江辉经理、岳勇经理

（3）获奖代表讲话。

三、联欢部分：（1个小时）

1.设游戏四轮，参加者获小纪念品。

a.一男一女2个人为一组，两组以上可以游戏。游戏规则：每组的两个人站在一张报纸上，要求身体的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，将报纸对折，再站上，再将报纸对折……以此类推，最后为获胜者。

b.活动投篮

游戏道具：篮框一个，皮球若干。

游戏规则：

1、每轮选5个人进行比赛。

2、由一个人手持篮框，扮演活动的篮框。扮演篮框的人蒙住眼睛，距参赛选手3米。当比赛开始的时，扮演篮框的人手持篮框可以进行上下左右移动，但每次移动的时候，必须持续3秒钟的时间。

3、参赛选手需要站在起始线上，根据篮框的运动规律，准确地进行投球，每轮只能投5个球。

4、以进球数多者为胜。

C．画面具

道具：空白纸面具（其实就是一张适当大小的咭纸，加条橡筋就成了）数个，粗笔数支，布一条（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干组，每组五人左右（每组人数不宜太多，否则容易令人闷），排成直行。

2、其中一人载上面具，另一人要负责做描述者。

3、由主持人发指示，如要他们首先在面具上画上左眼，那么每组的第一个人便要蒙上眼，由描述者指示他们去在面具上画上左眼。

4、待大家都完成后再由主持人发下一个指示（如画上右眼），如此类推。

5、待一幅幅面具都画好的时候，那个面具最漂亮便胜出。

D．动物大连蹲

各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。（道具：动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

E．含水传话

就是一人嘴里含着一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句难度居中的话告诉第一个人，然后就含着水传下去~~一直到最后一人，看看被传成了什么。

F．短信：就地公告一个不超出20字的笔墨，内容不限。现场通知大众一个手机号码，由主持人说开始，参预者开始编辑章程内容的短信，发送到指定号码，然后主持人讲收到的号码打归去，看谁的手机响。前三个先发到指定号码的获奖。

2幸运抽奖：特等奖1名，一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名，四等奖20名。

四等奖抽奖嘉宾：员工代表 三等奖抽奖嘉宾：员工代表 二等奖抽奖嘉宾：xx 一等奖抽奖嘉宾：xx

四、聚餐:诚信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：员工大会流程方案

公司员工大会流程方案

一、活动目的：

1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力，激发团队工作热情。

2、发放各门店2月份会员充值提成奖金。

3、为2月份过生日的员工发放生日礼物，唱生日歌。

4、对2017年02月门店销售工作进行总结，明确下月度工作方向和完成目标。

二、大会主题：2017年3月员工大会

三、大会时间：2017年3月**日上午08:30—10:00

四、大会地点：公司大会议室

五、参加人员：公司各门店、各部门全体人员

六、大会流程：

1、上午8:30首先由公司人事部张冬丽进行点名并做好备注。

2、主持人带领大家喊口号，提升氛围。

3、请新入职员工及新开九店店长上台发言。

4、李总依次为各门店发放2月份会员充值提成奖金。

5、为2月份过生日的员工发放生日礼物，合唱生日歌。

6、依次有请各门店店长做上月工作总结和下月工作计划。

七、李总总结发言。

第四篇：员工大会流程方案

鹏发装饰集团（郑州）公司员工大会流程方案

一、活动目的：

1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。

2、对2013年07月市场、设计等岗位工作进行总结，对公司发展趋势进行分析。明确下月度工作方向和目标。

3、表彰公司业绩突出者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、大会主题：2013年8月鹏发装饰公司员工大会

三、大会时间：2013年08月07日（周三）下午13:30—14:30

四、大会地点：升龙金泰城B座6楼鹏发装饰办公室大厅。

五、参加人员：公司全体人员；

六、大会流程：

1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完毕后进行点名并做好备注，点完名后带领大家朗诵公司司训。

2、李总依次为市场部、设计部中业绩排名第一、第二的员工发放业绩提成（现金）并合影留念；颁发现金完毕后由李总宣布8月份的奖励政策。

3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。

4、依次有请市场部各组主管（曹福临、郭海朝、邓飞航、任献云、董鹏、乔明存、申小刚、程景春、谢长洪）、经理（赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳）、市场总监（许祥）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国超上台喊报下个月目标以及未达到此目标愿承受惩罚的措施。（提示：请客吃饭类除外）

5、宣布旅游事宜（时间：游人员：公司全体员工。）

七、陈总总结发言：

第五篇：员工培训大会策划方案

湖南大学勤工助学中心员工培训大会策划

一、活动主题：“勤工助学，放飞梦想”

二、活动背景与目的：目前湖南大学勤工助学中心各实体店的经理和店员招聘工作已经基本完成，各店新学期正常运营前的准备工作取得了阶段性的成绩。为使中心各员工能尽快熟悉中心的相关机构设置，对勤工助学中心及其下属实体店有更为深刻的了解，方便以后能在工作中正常而高效的展开工作，并且有效而高速地落实中心安排的相关工作任务。经研究决定，我校勤工助学中心召开员工培训大会。

三、主办单位：湖南大学勤工助学中心

四、活动地点：南校区复临舍素质报告厅10

1五、活动时间：2009年10月17日（周六）晚7点

六、参与人员：勤工助学中心主任、总经理、中心各部门成员、下属各实体店经

理以及全体店员。

七、活动流程：

第一项：勤工助学中心情况介绍（夏曙）

第二项：实体店经理的任命（刘军虎老师）

第三项：各实体店情况简介（各实体店经理）

第四项：勤工助学文化的介绍（崔恒源老师）

第五项：熊部长发表重要讲话

八、活动宣传：

宣传目的：加大勤工助学中心的对外影响力度，推广品牌勤工助学宣传阶段：

前期：各实体店下发通知，实体店内以通知方式进行宣传，爱晚红枫 中期：活动实施过程中，现场条幅和海报宣传，并需要进行拍照和摄影，以

备后期宣传和留档并邀请部分领导参与会议

后期：校内媒体：湖大新闻网、校报、学生在线网、共青网、勤工助学网、爱晚红枫以及一些校外媒体的宣传

宣传方式：

（1）前期各实体店的通知，以及后期各实体店的相关展板

a、通知可张贴于实体店内，一方面有利于店员了解培训相关信息，另一方

面也可以对外宣传勤工助学中心品牌

b、后期可放置展板与中心办公室或者实体店。展板内容包括培训现场图片

风采展、培训经典语录、员工培训心得感想、留言板、以及勤工助学文化知识宣讲等。

(2)网络媒体：

爱晚红枫网：发帖子，将帖子顶至活动结束，为培训提供热门或首页新闻链接，开辟专门BBS，由相关宣传负责人任版主。

同时也可在新闻网、学生在线、共青网、勤工助学网以及一些小外媒体上发培训相关新闻稿件。

(3）平面媒体：校报等

(4）校广播站、电视台：与校广播站和电视台联系进行联系，对勤工助学中

心的培训会进行系列报道。

九、活动分工：

（1）资料组：王虹丹、宁晶（主要负责员工培训大会方案、流程、PPT的制

作、横幅悬挂申请、场地申请以及一些相关资料的整理、以及

现场的布置）

（2）宣传组：朱磊（主要负责整个员工代表大会的前期、中期、后期宣传，注意照片等图像资料的保存、打印社毛昌芳制作横幅）

(3）公关组：高阳、胡哲瑞（主要负责邀请嘉宾、对内联系中心成员和各个

实体店，通知具体的培训时间和地点，对外联系领导和老师，确定现场主持事项的和电脑操作人员，经理责任状制作和打印，现场的布置、礼仪的相关注意事项的确定、服装的租借）

十、经费预算

湖南大学勤工助学中心

2009年10月2日