第21次上海市市长国际企业家咨询会新闻发布会实录（推荐5篇）

第一篇：第21次上海市市长国际企业家咨询会新闻发布会实录

第21次上海市市长国际企业家咨询会新闻发布会实录

2009-11-01 21:17:00

图片说明：上海市市委副书记、上海市市长韩正，在上海市市长国际企业家咨询会议第二十一次会议之后举行的新闻发布会上，回答了媒体记者的提问。

姜平：记者朋友们，女士们，先生们，上海市市长国际企业家咨询会第21次会议顺利完成了全部议程，刚刚落下帷幕。现在我们在这里举行新闻发布会。在主席台上就坐的有上海市市长韩正先生，本次会议主席沈德培先生和新当选的下届会议主席沃伦柏格先生。现在先请沈德培主席讲话。

沈德培：谢各位，第21次IBLAC的会议获得圆满成功，感谢各位成员积极参与了此次会议。我们今天也是就过去两年当中遇到的金融危机的挑战进行深入的探讨，同时我们的成员和韩市长以及他的团队提出了如何使上海把危机转化为机遇。除了谈论危机转化为机遇以外，还谈到上海如何加快经济的转型，一共有14位成员做了报告。来自于加拿大的托马斯?德奎诺先生也做了主旨演讲，他也向上海市以及全球提出了这样的挑战，看看如何应对现在金融危机带来的这些重要问题。所以，我们上午的讨论不是仅仅是关注于危机以及它带来的负面影响，而是关注它所带来的机遇。今天上午的成员给韩市长提出了非常好的建议。在下午的闭门会议当中我们进行了深入探讨，既看到全球的宏观问题也看到具体的行业和公司问题。我记得有一位成员说，过去我们是仰仗着美国走出危机，而现在我们的依赖放在中国的身上，而上海又是中国的一个中心，我们很高兴给上海的市长提出这样的建议，帮助他接受这样的挑战。

姜平：下面请沃伦柏格主席讲话。

沃伦柏格：尊敬的韩市长。尊敬的沈德培主席，谢谢你们为今天这个会议所作出的努力和工作，我们IBLAC的成员感到非常有收获，因为有这样的机会跟市长进行这样的互动，希望我提的建议对于市长和他的团队来说是有帮助的。

我觉得韩市长确实为我们接下来这个会议的发展指明了非常明晰的方向，也引出了非常具有创新力的会议方式，我感到很荣幸在明年更好地为上海市市长国际企业家咨询会议提供服务。此外，我感到很高兴，因为明年是2010年的世博会，而我又是明年会议的主题，我想这确实是一个很好的机会，让上海向全世界展示它最美好的一面。

谢谢韩市长给我这样的机会。

姜平：现在请韩市长讲话。

韩正：记者朋友们，刚才沈德培主席和沃伦柏格主席都已经向各位介绍了，今天我们会议的情况。我用一句话来总结就是，今天的会议非常得成功，成功的关键是我们对会议进行的改革和创新。

今天上午的会议很多记者朋友参与了整个过程，我们紧紧围绕转型和结构调整这一主题开展讨论。下午的会议是一个创新的会议。我们可以讲有主题，更可以讲没有主题，什么题目都可以讲，都可以讨论，非常得敞开。谈经济问题，谈社会问题，谈文化问题，什么问题都谈到了。我的感受是充满激情的讨论，是充满智慧的讨论，上海市市长国际企业咨询会议的每一成员、每一位知名的企业家都从自己的经历和自己的体会给上海未来的发展，如何走可持续发展的道路，提出了很多真知灼见，这对我们今后的发展乃至在制定“十二五”发展期间都有很大得气地。这样的讨论方法我们将会在今后的IBLAC会议上进行延续、进一步的发展。我想各位都想提问题了，我最后说一句话，再一次感谢全体成员为这次会议所作出的努力。

谢谢！

姜平：现在请记者朋友提问。

记者：谢谢主持人，我是人民日报记者，首先祝贺会议取得圆满的成功。我的问题要问韩市长，今天上午我们倾听了您的演讲，您在演讲当中详细描绘了上海经济结构转型的目标和路径，这个路径对于上海、对于全国来说都具有很强大的意义。我的问题是，每一次的结构转型和产业的升级都会给一个地区和一个城市带来巨大的冲击和挑战。记得上世纪90年代中期的时候，上海的经济结构转型带来了100万工人的下岗，数以百计的企业重组。这一轮的经济转型会给上海带来怎样的变化和挑战呢？上海是否做好了准备。

第二个问题，您在报告当中谈到，上海的前三季的经济已经逐步回升，由百分之三点几的增长逐渐恢复到百分之九点几的增长，是不是上海的经济已经止跌回升，或者呈现复苏的态势。另外您还谈到上海要抓住世博的机会，促进经济结构转型，有什么样具体的抓手？谢谢您！

韩正：三个大问题。

这三个问题如果要全面阐述，时间都给我占了，我很简要地阐述一下。第一个问题关于转型的问题，上海经济必须转型。无论是我们遇到金融危机，即使我们没有遇到金融危机，上海的经济也必须转型。这次遇到金融危机，我们希望通过这次克服金融危机的机遇来加速上海经济的转型。转型的根本出路在于结构调整，上海只有转型，只有进一步地推进结构调整，上海才能真正走出一条科学发展道路、可持续的发展道路，上海才能更好地建设“四个中心”，更好地来实现“四个率先”。转型是痛苦，转型有很多的困难，转型也是艰巨的。上海转型的战略目标用一句话高度概括就是“必须尽快形成服务经济为主导的产业结构”。

同时，我们又必须坚持“三、二、一”产业融合发展的方针。当然服务业是一个重点，我们贯彻国务院的“十九号文件”，金融中心的建设、航运中心的建设、贸易中心的建设等等，以此来推进上海的发展。而制造业的发展要根据上海城市的特点来体现和实施国家的战略，在一些高端的产业方面、高新技术产业化、高新技术应用上体现上海的优势。

说到上海金融的经济，逐渐转好、企稳回升，同时当前的经济运行好于我们年初的预计。一季度上海国民经济的增长率3.1%，二季度7.9%，三季度9.8%。但还有很多不确定的因素，我们仍然面临很多困难。譬如外需的进一步萎缩，上海进出口贸易总额占全国的1/4，目前还处在负增长，从去年11月份开始一直到现在，已经连续12个月的负增长。包括上海的工业，还遇到了一些困难和不确定的因素。有些措施可以促进上海目前的经济增长，但根本性的问题跟第一个题目一样，要转型，要进一步推动上海经济的结构转型，才能真正实现可持续的经济增长道路。

世博会是一个大平台，通过这个大平台我们非常期待明年的世博会，期待明年的世博会能够为上海经济的发展，能够促进中国经济的发展，也能够促进世界经济的发展。

谢谢！

记者：你好，我是上海文汇报的记者。刚才韩市长讲到下午的闭门会议是充满激情、充满智慧的。我想这个问题问沈德培主席，今天下午的闭门会议留了很多悬念，会议上你们和市长的互动当中哪个问题碰撞的最激烈，哪个是最精彩的？今天下午的闭门会议当中有什么具体的结论，会对明年上海经济转型和世博会的筹办有具体的帮助。谢谢！

沈德培：首先，下午第一个观点所有的高管都认为哪怕是在危机的时刻，韩市长，上海市以及整个中国都要坚定不移地进行改革，进行经济的升级。

此外，我们所有的高管也明确表示，中国特别是上海要继续向整个价值链的高端转移，主要是通过加大研究的力度、加大创新教育和科学技术的开发，等等，这样才能使经济创造真正的价值，惠及所有中国人。

今天下午我们也就绿色科技以及环保的行业的投资进行了强烈的讨论。此外，我们也谈到了创新，谈到上海是政府如何制定相应的政策来激发、鼓励、研究创新，最终给上海的市民带来更多的好处。此外，我们也谈到了上海教育体制，一方面要鼓励高等教育，培养相应的人才。同时，我们也要大力发展职业教育。因为这里的毕业生也为上海的经济发展发挥了重要的作用。所以，我们今天下午的讨论范围非常广，没有事先准备好任何演讲，也没有准备好任何答案，都是即兴的进行开诚布公的讨论。谢谢！

记者：你好，我是西班牙世界报的驻沪记者。我想问韩市长一个问题，有关金融中心的建设，今天早上也就这方面谈了很多的想法。第一个问题是，上海到2020年建成国际金融中心，在这个过程当中有没有具体的时间表，具体的措施又是如何实施呢？第二个问题，上海是想要打造国际金融中心，但是中国现在还有严格的资本监管体系，人民币也没有实现完全的可兑换、自由流通，还有一些税收方面的问题。那么，上海如何在这方面克服这些障碍。在上海来看，在亚洲实现金融中心有没有任何的竞争对手，到底是香港还是东京呢？还是新加坡呢？

韩正：上海金融中心建设是在上个世纪90年代就提出了。今年国务院又下发了十九号文件，进一步提出上海金融中心建设到2020年的目标。大家知道，上海金融中心建设是具有中国特色的，因为我们人民币还没有自由兑换，基本的目标就是要把上海金融中心建成与我们国家的经济实体和人民币的国际地位相适应的国际金融中心。按照时间表，当前的重点恐怕关键是市场体系的建设事关重要。在这一方面，我们已经有了很多的探索，我想在未来的几年里面我们会进一步地加大这方面的工作力度。市场体系的建设就要解决很多问题，比如市场经济主体要进一步优化，有利于经济发展的体系要进一步优化，而且要有利于金融人才进一步的集聚，这些环境都要进一步的优化。

刚才讲到了亚洲几个城市，它们的金融发展一些经验，都是我们可以借鉴的。我们是充分借鉴这些城市发展金融中心的过程中已经非常成功的经验，我们和香港是兄弟加姐妹。

谢谢！

记者：谢谢，凤凰卫视记者想请问韩市长几个小问题。我们看到这两年上海旧区改造取得了很好的成绩，有一部分旧区改造还没有来得及进行，会不会因为世博会的召开而就此停止。

第二个问题，我们看到在证券市场上最近一段时间上海本地股非常活跃，很大一部分都是炒作迪斯尼落户上海的概念，可能这个事情一天不公布，二级市场炒作一天不会停止。作为上海市长，您觉得是否会在近期公开。

第三个问题，现在创业板开了，上海国际板是否有时间表？谢谢！

韩正：比人民日报更大的三个问题。

关于上海的旧改，是上海广大老百姓密切关注的一个问题。上海从上世纪90年代开始加大旧改力度，到去年年底我向各位记者报一个数字，大体上一共有132万户旧改的老百姓实施了动迁，居住得到了根本性的改变，大体上拆除的各类旧房超过7000万平方。最近，我们对全市的二级以下的旧区进行了调查，调查结果显示到目前为止上海还需要进行改造的二级以下旧区大体还有470万平方，大约涉及到32万户。这32万户的老百姓居住的条件非常得困难，我们必须进一步加大我们的救援力度，尽快使这一部分居住在二级以下旧区的群众，他们的居住条件能够得到迅速改善。根据条件和可能，我们准备研究一个旧改的总目标，这个目标有近期目标，也有未来三年到五年的目标，要制定一套政策，也要实行一项公开的、全透明的、新的动迁制度。整个目标、整套办法以及举措，将在年底以前有一个初步方案出来，在明年的人代会前可以征求意见。根据目前我们所研究的一些工作目标和旧改的规划，我们会比以往进一步地加大这方面的工作力度。在明年世博会期间也会有一部分的旧改工作不会停止。

第二个问题是每次开新闻发布会都会提出来的，刚才凤凰台拐了一个弯，又提到了这个问题。这个问题要说的话很多，因此我想我们上海市政府会在近日专门召开一个新闻发布会，来发布最新的情况和回答大家所关心的问题。我估计在下周会专门召开会议。

关于国际板的问题，我们共同期待，当然还有很多的工作，还有很多的程序，我相信在中国证监会的领导下，这方面的工作一定会顺利地推行。

谢谢！

记者：谢谢，我是来自上海日报的记者，我的问题是问我们新任的沃伦柏格主席，是不是能够介绍一下明年IBLAC会议的主题，为什么选择这样的主题，在您的任期当中希望完成一些什么样的工作？

沃伦柏格：谢谢您提这么一个容易的问题。我们明年的主题就是要打造一个具有创新活力的和谐发展的城市。我想这个话题也是对于上海未来发展规划的一个浓缩，其实里面有很多东西可以谈。我们会谈到上海的未来，谈到上海的活力。但是，所有的讨论都在“创新”这样的大背景下进行的，因为韩市长已经谈到了上海要打造知识经济。此外，我们会谈到和谐发展，谈到人们的生活，谈到人们所获得的服务。

鄙人很荣幸能够担任下任IBLAC的主席，我的责任就是把来自全世界的各种观点、经验和上海市分享。我们要把经验带给市长和他的团队，以此激发起卓有成效的互动讨论。韩市长提出了这样的会议形式，本身就非常具有创新力，我们也进行了很好的践行，我相信在这样的框架之下，明年的会议一定会非常有意思。

记者：谢谢主持人，韩市长你好，我是新闻晨报的记者。我有一个问题想请问一下您。我们知道为了上海世博会，上海有大量市政工程正在建设，当然上海的市民也非常积极配合。很想了解一下，目前这些工程的进程怎么样？在确保工期的完成，将采取怎样的措施，确保市民的出行和便利。谢谢！

韩正：为了我们举办世博会，上海有一系列的市政重大工程在开工。这些重大的市政工程影响了当前的一些交通道路。上海市民给予了很大的支持和理解，表现出了很高的大局精神，我为上海每一位百姓有这样的大局精神而深感骄傲。包括参加IBLAC的成员，包括媒体的各位朋友，都看到了上海由于工程的建设对交通造成的影响。我也非常希望通过媒体向社会传递这样的信息，这样一种困难是暂时的，随着重大工程的竣工有一些地区的交通会逐步地得到缓解和改善。今天是11月1日，这个月的月底上海黄浦江上人民路和新建路的隧道将建成通车，下个月12月，内环线的浦东段、中环线的浦东段、外滩以及九号高速公路，也就是沪杭高速公路高架段，将全部投入使用，包括市中心的肇嘉浜路、徐家汇路以及四平路，也都在今年年底以前全部峻工恢复交通。地铁建设也将在今后的几个月里有很大的扩容，七号线、九号线的二期、十一号北段的一期将在年底以前竣工投入运营。十号线和十三号线世博会的区段将在明年一季度投入运行。世博园区周围的所有交通设施、交通道路还有其他一些交通设施也将在明年一季度全部峻工并使用。

明天一定会更好！当然这只是硬件，我们的管理还要进一步地加强，我们也从此希望每一位出行的市民都能够文明出行，共同来创造一个良好的道路交通环境！

再次谢谢大家！

姜平：新闻发布会到此结束，谢谢大家的光临，感谢各位记者们对上海市市长国际企业家咨询会议所作出的努力！

第二篇：第20次上海市市长国际企业家咨询会议新闻发布会实录

第20次上海市市长国际企业家咨询会议新闻发布会实录

2008年11月2日 21:2

3主持人：记者朋友们，女士们，先生们，下午好！市长国际企业家咨询会议刚刚落下帷幕，现在在主席台上就座的有上海市市长韩正以及本次咨询会议主席沈德培先生。

先请本次会议主席沈德培先生讲话。

沈德培：首先我想感谢韩市长，今天我们的会议开得非常成功，也是充满互动。这次会议从很多角度，很多方面，为把上海不断建成全球化的城市作出了贡献。今天我们会议有两个很好的专题，分别由本次咨询会议的两位副主席布多昂先生和沃伦伯格先生主持讨论。讨论的主题是上海发展环境以及上海城市“软实力”。会议不仅有精彩的发言，还有两位嘉宾演讲人前伦敦市长以及杰弗里·萨克斯教授进行的精彩演讲。今天的会议可以说，在很多方面，都是给上海提供了非常重要的建议。

主持人：下面请韩正市长讲话。

韩正：第20次市长国际企业家咨询会议在沈德培主席、布多昂副主席、沃伦伯格副主席的主持下，在各位代表的参与下开得非常成功。会议的主题是一年前确定的，我们不仅回顾了过去二十年参与见证上海改革发展的进程，而且为上海的发展作出了贡献。会议使我们立足当前、面向未来。这个题目很早就确立了，咨询会议成员和上海市政府的领导成员们还就当前的金融形势、金融危机进行了讨论，并听到了各位代表的意见。

根据第一届主席格林伯格和本届主席沈德培给予市长咨询会议的意见，对于明年的讨论主题，我们形成了一致意见，就是下一步国际经济形势还会发生什么样的发展？现在很难预测。从现在到明年11月1日的过程当中，市长咨询会议的每一位成员都将研究这次国际金融危机所产生的一些影响，如何总结经验教训、促进上海经济转型，将成为我们明年的主题。

再一次感谢媒体朋友的积极参与！

主持人：现在请记者朋友提问。

1、凤凰卫视记者：您好，韩市长！大家都看到金融风暴对于实体经济和虚拟经济都产生了影响，那么它对于上海产生了什么样的影响？对于现在经济出现的放缓现象，会不会影响上海金融中心建设的进程？谢谢！

韩正：这个问题是一个大家共同关心的问题，我想在这个问题上，谈一点我个人的看法。第一点看法，这次由国际金融危机所产生的世界经济的动荡，对中国，对上海影响是不可避免的。

中国改革开放三十年，上海浦东开发开放十八年，我们已经全面参与了国际竞争与合作，中国市场也是国际市场一个重要的组成部分。当然各个国家的国情不同，管理体制不同，经济的发展水平不同，影响也是不同的。

第二个观点，上海目前经济发展、社会发展是平稳有序的。1-9月份，因为10月份的数据到下个星期才能出来，我只能说一下1-9月份的数据。1-9月，上海GDP增长10.1%，全社会投资增长4.8%，国际贸易增长23%，外资的直接投资的实际到位资金增长了20.7%，CPI增长6.7%，城乡居民的可支配收入增长都超过了两位数，还有消费增长是17%。1-9月份总体健康平稳有序发展。第三季度出现了一些经济放缓的现象。

上海能够保持经济平稳有序的增长，克服困难，保持发展势头，我想主要是中国特色社会主义制度优越性体现，是我们改革开放成就的一种体现，也是我们国家宏观调控正确性，和上海执行国家宏观调控有效性的体现。

第三个观点，这种影响，下一步还有可能会进一步加剧。因此，我们必须要充满信心，冷静应对。上海在当前和面向下一步的工作中，我们将努力实现“双保双促”：即在外部环境更加严峻的背景下确保经济平稳健康发展，促进结构转型升级；在经济增速放缓情况下确保各项民生继续改善，促进社会和谐稳定。我很希望媒体的朋友们，可以关注我们下一步将采取的措施，比如加大对基础设施的投入，比如在社会事业为重点的民生工程方面：在卫生领域的发展；在文化事业的发展；在促进房地产的稳定发展，使更多的中低收入的百姓能够享受政府提供的廉租房和经济适用房。在12月份还有经济适用房政策出台。比如，还可以关注一下保持上海经济秩序和金融稳定和安全的措施。

我们有信心保持上海经济、社会、平稳、有序发展的势头！

2、上海解放日报记者：这个问题是问大会主席沈德培先生的。在历届的市长咨询会议上都会有很多金点子产生。上海市长咨询会议也已经经历了20年的历程，今年在特定的形势下召开会议，这次会议产生了哪些金点子，能在未来对上海的发展起到积极的推动作用？谢谢！

沈德培：我觉得今天的会议开得非常坦诚。会议就当前全球经济形势及其对上海的影响进行了开诚布公的探讨，我想我们不仅仅是讲挑战，同时我也讲到了机遇。下面我详细解释一下。

我想大家都同意咨询会议的各位成员觉得当前的经济形势肯定会影响中国，使中国出口导向型行业发展放缓。这个现象不好，但同时也带来了机遇。在当前形势下企业要抓住机遇，在产业链上进行升级，增加其产品生产的附加值，同时加大对于开发、知识产权的投入，我想只要抓住机会进行改革和变化，今后就能够在市场上站稳脚跟。

我觉得中国尤其是上海在当前经济全球出现衰退的情况下，仍然拥有优势。比如上海的金融机构跟其他地方相比，仍然状况良好，而且中国经济稳步上升。如果中国上海可以抓住这个机遇，充分利用好机遇，经过这次经济衰退，上海一定会成为这次金融危机的赢家。

一般来说在，全球经济出现动荡的形势下，政府采取的应对措施往往是增加对基础设施的投入，中国政府宣布在基础设施方面的重大决策，我想这些决策无疑能够创造更多的就业岗位。对于上海来说，这也意味着，今后整个社会将拥有更好的基础设施，包括铁路技术、通信技术设施，这些在上海我觉得完全是有可能，而且考虑到上海多年发展积累的重大金融和资源的储备，我想要实现这些也不是难事。

此外，我想接着韩市长今天所重点强调的一点，就是上海将努力把城市建设成为环保型城市，不断提高能源和资源的利用效率，不断发展环保型的经济。我想上海只要能实现上述目标，一定能够在下一场全球竞争当中脱颖而出。所以说，可能当前的形势对于其他各方来说，可能是一个挑战；但是对于上海来说，我觉得未必不是一个机遇。

谢谢！

3、央视记者：我有两个问题想问一下韩市长，目前长三角制造业发展已经遇到了障碍，上海如何利用世博会拉动长三角地区的发展。前一段我们推出“大部制改革”，我们了解到之前有不少地方政府也在进行这方面的探索，但目前还处于保守阶段，目前上海在这方面进展到什么程度了，有什么样的创新和亮点？

韩正：关于第一个问题上海和长三角的关系，中央最近做了一个重大的战略决策，就是长三角要实行率先发展、和谐发展和一体化发展。我想这次我们国家实行区域协调发展的重大战略布局，上海在这样的战略布局中间，就要站在长三角看上海，站在全国看上海，甚至站在全球看上海。上海的建设目标也已经确定，建设国际金融、经济、贸易、航运中心，“四个中心”建设取决于它的辐射能力、它的服务能力。我想从这样一种角度考虑，长三角应当为我们国家的区域协调发展作出更大的贡献，长三角也应当为国家参与国际竞争作出应有的贡献，上海在这个过程当中应当作出自己更大的贡献。

正像你刚才提到的长三角的一些企业目前在国际经济大背景下受到了一定的影响，上海的一些企业也受到了影响。任何事情都有两面的，在挑战面前恐怕也会有机遇，看我们如何把握。只要我们把握得当，我们可以把所可能产生的影响降低到最低限度，当然影响没有是不可能的，在这个过程当中会产生一些机遇，我们牢牢把握好对今后的发展也是有益的。对长三角的率先发展、和谐发展、一体化的发展，在当前的条件下，长三角应该更有条件和机会在基础设施一体化发展，在社会主义市场体系的一体化发展当中可以走得更快。对于产业结构调整来说，也是一种机遇。我想可以进一步来提升我们竞争力，在科技创新方面我们应当有更大的力度。包括这次市长咨询会议大家共同关心的环境问题，长三角应当有条件在这方面作出表率。

至于机构改革的问题，在很短的时间内很难讲清楚，我概括说一下，之后我请我们市政府办公厅给你详细的资料。机构改革的关键不是机构撤并，最关键的是转变政府职能，如果有利于职能转变，机构改革就是成功的。如果职能没有转变，我想机构改革成功是不可能的。同时，我们也应当看到随着经济的发展、社会的进步、生产力水平的不断提高，政府机构设置方面确实还有一些不太顺的地方，因此理顺关系也是这次机构改革的一个切入点。比如，国际化大城市的交通怎么办？过去我们办空港、办海港、办路港由各个不同的部门来做，这次我们为了理顺关系把空港、海港、路港，郊区、市区都由一个部门管理，其他的全部撤下来。

当然机构改革还有一条，就是从市政府的角度，从我市长的角度来说，我希望通过机构改革，能够真正进一步地提高政府行政效率和服务。我想我把最概要的东西都说了，具体的东西到会后给你。

4、日本经济新闻社记者：韩市长，您刚才说到金融危机对于上海经济整体的影响，我想再问一下，金融危机对上海建设国际金融中心具体有什么影响？比如说有的欧美金融机构因为受到了很大的影响，可能改变他们在亚洲设立的机构，如果有影响的话，中国采取什么样的政策？第二个问题，您在发言当中提到在未来三年投资100亿美金，这是一个非常大的投资，因为环保是一个很大的领域，具体这一笔投资会投在哪些方面？

韩正：建设金融中心是我们坚定不移的发展目标，上海历届政府都按照这个目标去工作，这个目标不是一年、两年的目标，也不是五年、十年的目标，而是二十年的目标。

因此在这样一个长期的发展战略过程当中，每个阶段会有一个阶段的工作重点。我想今后有三个重点：第一，建设国际金融中心要有国际规则；第二，要符合国家的发展战略；第三，要符合上海自身发展的特点。世界上每天都产生很多新情况，金融界一些领导包括沈德培主席和我们布多昂、沃伦伯格副主席都进行了讨论。你说是机遇还是挑战，你说是有利于上海金融中心建设还是会放缓金融中心建设，现在下结论都为时尚早。我想市长咨询会议的成员会在明年的11月1日讨论这些问题。

上海从2000年开始开始实施环保三年计划，明年开始就是第四轮环保计划。2009年到2011年，我们现在已经确定了这个计划的内容，并经过了专家评审。下一步将依法进入审批程序，将在年底的时候，在中国上海政府网站上正式公布。由政府直接推动的环境保护和环境建设的项目，大体是在660亿到680亿人民币，主要涉及到大气环境治理和保护、水环境的治理保护，还有固体废弃物垃圾的处理，大量是在上海的郊区，现在上海郊区基础设施还比较薄弱。

今年要淘汰500条污染落后的生产线，明年要淘汰700条污染落后的生产线。在世博会以前，我们还将正式实施新增机动车的欧四标准。我们相信在2010年世博会举办的时候，上海的环境质量在现有已经改善的基础上，还会有进一步的改善。

5、上海电视台记者：韩市长，您好！我们注意到这次会议上，大家非常关注世博会，我想问一下在这样的世界经济形势下，2010年世博会将会展现给世界一个怎样的世博会？

韩正：谢谢你这个题目，这个题目也是大家共同关心的问题。我想有几个方面的内容，世博会已经有150多年的历史，在一个半世纪进程当中，世博会有一个好机制，因为世博会是全世界各个国家来共同展示人类的进步，世博会也是揭示和引领未来社会的进步、文化发展的重要平台。从目前我们所了解的各个国家和国际组织的情况来看，各个国家和国际组织在当前的国际大环境下，更加注重要把世博会办好，每个国家和国际组织都希望通过2010年上海世博会，来进一步展示各自的实力。因此我们现在要做的很重要的工作，就是把我们世博会园区的建设和全市围绕世博会能够成功进行的基础城市建设，一定要高质量地做好。

同时，世博会要真正做到我们对国际世界承诺的一样，办一届成功、精彩、难忘的世博会。我们要通过创意、和谐、快乐，实现我们对世博会的承诺。我们正在按照国家组委会的工作要求和任务，全面地有序地开展世博会各项筹备工作，我们对2010年世博会充满信心，全世界都对中国2010年上海世博会充满期待。

谢谢！

沈德培：我想就世博会补充一下，其实我们国际企业家咨询会议当中，有全世界最大的40家企业的CEO和董事长，而我们所有在座的商界领袖都对世博会有兴趣，届时将会把企业的团队和企业的活动带到上海，共同分享世博会带给大家的快乐。

第三篇：中国工商银行例行新闻发布会实录

中国工商银行例行新闻发布会实录

时间：2015年8月6日 地址：银监会403会议室

主持人：今天我们召开第四场银行业例行新闻发布会。今天我们请中国工商银行来进行发布。工商银行的发布主题是“创新发展互联网金融服务实体经济”，今天我们请到的发布人是中国工商银行新闻发言人、办公室主任高志新主任，电子银行部侯本旗总经理，产品创新管理部薛鸿健总经理、小企业金融业务部熊燕总经理。

接下来，我们请发布人高志新主任来介绍一下有关情况。

高志新：谢谢！各位新闻媒体的朋友，大家下午好！感谢大家出席工商银行专场发布会。今天我和我的三位同事将与朋友们就工商银行创新发展互联网金融服务实体经济和社会民生的相关情况进行沟通交流。

下面我简要介绍一下工商银行这方面的进展，之后请三位总经理一起回答大家的问题。

在座有的朋友可能参加过今年3月23号工商银行互联网金融发布会，我们发布了工商银行互联网金融品牌e-ICBC，也宣布了互联网金融战略的总体布局。近半年的时 间里，工商银行以三大平台和三大产品线为主体的互联网金融业务快速健康发展，较好地服务了实体经济的转型升级和大众创业、万众创新的时代需求。这里我先简要报一组数据：今年上半年，工商银行“融e购”电商平台交易额累计达到2044亿元，同比增长26.8倍；“融e联”即时通讯平台用户总数达到130万户，“融e行”直销银行平台交易额突破230亿元，整体呈现加速态势；快捷支付工具“工银e支付”客户突破6000万户，交易额突破800亿元，是去年同期的5.4倍；基于客户线上线下直接消费的个人信用贷款产品“逸贷”，余额超过1900亿元；契合小微企业“短频急”融资需求的互联网贷款产品“网贷通”，累计向7万多家小微企业发放贷款1.73万亿元，余额超过2000亿元；依靠大数据技术开发的纯信用贷款产品“公司逸贷”，累计发放贷款87.3亿元。

总的来看，工商银行的互联网金融发展有四个特点：

第一，工商银行互联网金融坚持服务实体经济的本源。今年上半年，工商银行在支持实体经济稳增长、调结构和提质增效方面有三个亮点，其中突出的一个亮点就是互联网金融成为服务实体经济的一个重要方式。目前工商银行正在对信贷服务模式进行一系列创新，其中一个重要方面就是利用互联网金融和大数据手段，将信贷业务划分为标准化和专业化两大基础类别，实行差异化的经营管理。标准化服务主要是对一些基于物流、资金流和信息流的“三流合一”，额度相 对较小、适合标准化作业的信贷服务，将重点通过开发互联网金融产品，开展纯线上的融资服务。专业化信贷服务，主要是针对一些复杂的大客户、大项目和大宗信贷业务，以及少量小微企业的个性化等非标准化信贷业务。这主要是说线下的，过去讲传统的信贷模式，当然它也会有一系列的流程和机制的转换，有线上线下两类创新和分开的管理。线上这一块，近年来我们在这方面已进行了很多创新和探索，推出了面向个人、基于消费的“逸贷”、面向商户的“公司逸贷”以及面向小微企业的“网贷通”等产品。今年上半年，我们又对这类标准化信贷产品进行全面整合、整体开发，以逐步实现纯线上、集约化经营。前不久，我们成立了个人信用消费金融中心，全面发展无抵押、无担保、纯信用、全线上的个人消费信贷业务，支持居民扩大消费和消费升级。近期还将成立全行统一的网络融资中心，全面开发运营面向个人和法人的标准化线上融资产品，特别是适应小微企业“短频急”融资需求特点的线上融资产品。当然，线上标准化与线下专业化的有机结合是我们的优势，如对小微企业的非标准化信贷业务，我们通过小微中心实行集约化专业经营，进一步提升小微企业融资的便利性和可获得率。到6月末，我行小微企业贷款余额达1.8万亿元，上半年实际增加1065亿元，增幅6.2%，贷款客户同比增加2.16万户，申贷获得率提高至91%，达到“三个不低于”的监管要求。

第二个亮点是信贷增量与信贷存量并轨管理有机融合。上半年我行新增本外币贷款6226亿元，增幅5.6%，累放贷款4.65万亿元，相当于新增量的8倍，其中收回移位再贷1.02万亿元，加上新增实际新投放信贷总量达1.6万亿元，将更多的存量信贷资用于支持实体经济发展的重点领域和薄弱环节。这里面最重要的一个指标就是收回再贷1.02万亿元，这是什么意思？贷款到期之后，如果还继续给这个企业，这不叫收回再贷。收回再贷，比如这个项目建成了，贷款回来了，肯定用在别的新项目上去。再比如个人按揭贷款，他还了之后肯定会用到别的地方去，要把这些用好，真正用在国民经济发展的重点领域和薄弱环节。

第三个亮点是信贷和非信贷融资有机融合。以前关注比较多的是贷款增加了多少，其实融资工具是非常多样化的，资本市场和直接融资工具的创新发展非常快，工商银行也特别注重这方面的创新，把信贷和非信贷融资有机结合起来。上半年债券承销、金融租赁、委托贷款等非信贷融资累计办理5215亿元，成为支持实体经济重要的资金来源。其中，主承销各类债务融资工具居国内同业首位；银团贷款总额居亚太地区银团业务牵头行、簿记行榜首。

工商银行的第二个特点是互联网金融发展的重心还是在金融。互联网金融不管融合了多少互联网技术的特征，其创新发展仍离不开金融的基本功能和属性，互联网金融的本质还是“金融”。工商银行推出电商平台开展跨界服务，可是我们建设电商平台不是为了靠商品经营盈利，而是为了实 现商品交易与支付、融资等金融功能的无缝结合来提高客户粘性和活跃程度，拓展信息数据积累应用的深度和广度，创新出更为贴近市场、更加符合客户需要、更富效率和价值的金融服务，探索一条“以融引商，以商促融”的电商平台发展新路。

第三个特点，是互联网金融发展中注重利用金融杠杆服务各行各业实现“互联网+”。大家都关注到“互联网+”正由消费领域加速向生产经营、政府服务等领域拓展。工商银行通过大力发展B2B商城、B2G采购平台，使之成为服务政府机构、集团公司、企业供应链的“云”平台，打造“互联网+产业+金融”的多方共赢发展模式，带动各行各业实现“互联网+”。

第四个特点，工商银行的互联网金融走的是线上线下一体化发展的道路。现在工商银行超过87%的业务是通过电子银行渠道办理，三分之一的客户基本不来银行，主要通过互联网办理业务。但同时线下网点中高端客户总量和业务占比却呈增长之势，这说明网点在办理复杂业务，以及支持客户个性化、差异化服务有着不可替代性作用。从这个意义上讲，工商银行在境内近1.7万家网点以及连通全球40多个国家和地区的300多家境外机构，是区别于其他互联网企业的优势。因此，我们利用互联网理念和技术，加快对线下网点进行智能化改造，并在境内已符合条件的1.5万多家网点全面开通WiFi服务，发挥网点在客户引流、业务拓展方面的作 用。同时，通过推出适应不同人群的APP以及融e购、手机银行等线上平台，我们将实现线上线下全渠道业务接入的整合、信息共享与流程互通，从而构建起线上线下一体化的应用场景，进一步提升客户体验和服务效能。

各位媒体朋友，关于工商银行创新互联网金融服务实体经济方面的情况，我就先简要介绍这些，下面请大家提问。

提问环节

经济日报：首先我想追问一个问题，您刚刚提到我们将会成为一个网络融资中心，能不能再详细介绍一下相关的情况以及产品的形态？第二个问题想请问侯总，关于直销银行我知道从国外的实践看，不少是以独立法人的形式在运行，工行有没有试水独立法人的规划？前段时间有消息称，交行在探索引入民营资本，考虑是不是存在成立互联网金融子公司的可能性。我想请问，工行对于这种有可能出现的新的组织形式有什么样的看法？

高志新：工行网络融资中心下个月可能就要正式挂牌，具体情况到时候挂牌时我们会一起发布。

侯本旗：直销银行大家都比较关注，我们的直销银行叫“融e行”，也已经上线营运一段时间了。它有两大特点，一个是便捷服务，第二是完全开放，只要是国内银行的客户，都可以通过电子账户来体验工行的产品和服务。

具体到直销银行的运作，国内各家银行也都在探索，我 们实践中也在探索，在探索这块业务到底怎么做，跟其他的业务怎么样协同。刚才你谈到的问题，有没有作为独立法人的打算，至少现在还没有这方面的考虑。

我们整个互联网金融这一块业务发展比较快，在组织架构方面现在还没有大的变化。当然我们也非常关注业务协同的问题。6月1日我们成立了一个新的机构，叫互联网金融营销中心，来统筹全行的互联网产品营销组织和推广。我们的架构是三大平台三大产品线，涉及到很多部门，涉及到总行、分行、支行，怎么样统筹、怎么样协同也是我们一直考虑的问题，所以我们专门成立了这个中心。它的主要职能就是统一负责三大平台的运营，统一组织三大产品线的推广，尤其是直接负责一些重要客户线上市场的拓展。我们想通过这么一个中心，能够加快专业间的协同，能够加快总分行的联动，能够形成一个线上线下一体化的新型营销格局。

你关注的问题很重要，“互联网+”表面上是一个技术的变化，它背后可能会引发新的业务做法、新的业务模式、新的业务组织架构的可能性。我们在做业务的同时也关注外部监管环境的变化和同业的情况，我们会根据这些变化来调整自己的发展策略，来研究怎么样服务好实体经济，怎么样推动普惠金融的发展。在这些方面，我们会根据工行自身的特点，走一条有工行特色的互联网金融发展道路。证券时报：刚才讲到工行会关注监管环境的变化，刚刚十部委出台了关于互联网金融发展的指导意见，工行这边怎么样看待这个指导意见？您认为这个指导意见对第三方支付和P2P新兴互联网业务做了哪些规范，对工行的互联网金融业务会有什么样的影响？

薛鸿健：我们认为《指导意见》对于促进互联网金融健康发展有重要的意义。首先，工商银行对于发展互联网金融是抱着开放、共享、创新、包容的心态，并且一直致力于和各方携手，共同打造健康良性、包容开放、生机蓬勃的互联网金融生态。我们看到，《指导意见》在鼓励创新、支持互联网金融健康发展方面提出了很多积极的政策措施，例如鼓励互联网金融平台、产品和服务创新；鼓励从业机构相互合作，实现优势互补；拓宽从业机构融资渠道，改善融资环境；相关政府部门简政放权，提供优质服务，营造有利于互联网金融发展的良好制度环境；落实和完善有关财税政策；推动信用基础设施建设，培育互联网金融配套服务体系等等。这些措施的出台和付诸实施，将有利于建立一个更加完善的互联网金融创新和产业生态环境，有利于金融机构互联网金融的健康快速发展。

同时，《指导意见》鼓励银行业开展业务创新，为第三方支付机构和网贷平台提供资金托管、支付清算等服务，这也有利于拓展银行的业务领域。

随着《指导意见》各项措施的实施，我们觉得互联网金 融将来会呈现出一个更加健康的发展态势。当然对商业银行，包括对工商银行的创新和服务能力也会提出更高的要求，我们会加大互联网金融的创新力度，进一步完善e-ICBC的产品和服务体系，努力为客户提供集信息、商务、金融于一体的综合化服务，并且更加注重用更好的服务体验来满足客户的需求。比如我们会大力拓展客户需要的生活场景，丰富产品，提高客户黏性。同时工商银行也会进一步应用大数据研发更多满足小微企业需要的互联网信贷产品。

农村金融时报：今年以来，微众银行、网商银行这些纯线上银行开张，有观点认为未来很多小微企业线上贷款会通过这些机构来做。我不知道工行在这方面有没有感受到压力？工行在“互联网+”方面，对小微企业贷款方面有什么样的举措？

熊燕：通过互联网技术来服务小微企业，对于小微企业来说是一个福音。工商银行这几年以来一直致力于服务实体经济、服务小微企业。小微企业的特性决定了它们和互联网的大数据、信息化这一块契合度非常高。刚才高志新主任在介绍我们服务实体经济的时候已经讲到这个方面，工商银行在线下建立小微企业专营机构的基础上，依托在大数据挖掘应用上得天独厚的优势和巨大潜力，通过商品流、资金流、信息流“三流合一”构建了全新的小微企业管理服务模式，为在有效控制实质风险的前提下，提升小微融资可获得性和 便利性创造了条件，取得了重要的进展。

在小微企业的融资创新方面，我们一直在做这方面的努力，怎么通过互联网的技术与我们传统的信贷结合来做这方面的产品创新。比方说通过POS商户收单的信息流，根据这些情况来做一些公司逸贷的产品。比如跟第三方电商平台的合作，包括我们融e购电商平台的开发，基于商品流、资金流、物流来做网上贷款。我们有一款产品叫“网贷通”，它的特点就是我们在线下签订担保合同，在线上可以随时在线申请、在线提款、在线还款，这是非常契合小微企业资金需求短、频、急的特点，显著提高了融资的便利性。今年上半年我们“网贷通”贷款的余额是2400多亿，其中小微客户是2200多亿。

再以小微企业电子供应链融资产品为例，针对小微企业贸易融资频度高、金额小，而传统手工模式手续复杂、效率低的特点，我行通过与核心企业合作，将我行业务系统与供应链核心企业的ERP系统实时对接，将网络融资完全嵌入供应链交易当中，通过信息流、物流及资金流信息的相互验证，为小微客户办理信用融资。这一产品大大提高了小微企业申请贷款、银行审批、回笼货款的效率，而且通过核心企业有效信用支持，无须提供额外担保，解决小微企业提供担保难的问题。截至6月末，我行已与32户核心企业开展电子供应链融资业务，为供应链上下游客户累计发放融资71.4亿元。下一步，我们还会进一步推出纯信用的线上小微企业贷 款，在控制实质性风险的前提下，通过更多的手段来满足小微企业资金需求。

在整体的存量贷款改造方面我们也做了一个很大的尝试，刚才有记者问到网络融资中心的问题，我们计划9月份挂牌，具体情况到时候再发布。工商银行11万亿的贷款里面，通过互联网、网络融资的产品，占比在4%到5%左右的量，这里面我们还想做一些改造，通过研发推广线上融资服务、运用互联网信息技术优化信贷服务模式，加快提升小微企业融资的便利性和可获得率。这个中心今后主要的只能，是为个人客户、公司客户、小微企业客户提供一个统一的网络融资产品创新平台、研发平台，推广平台。今年上半年，工商银行率先完成了对部分金额小、周转快的小微企业贷款、银行承兑汇票等业务的网络化改造，先期已办理网络化融资258亿元。经过互联网改造以后，这些业务可以实现客户线上一键式操作办理贷款，实现了对小微企业高效便捷、全天候的融资服务。

在风险控制方面，小微企业的一个特点是风险比较高、信息不对称，因为信息不对称导致了风险高，导致了融资难。工商银行发挥大数据技术优势，对潜在风险进行集中监测、系统预判、及时预警，构建了智能化的风险防控体系。作为数据依赖型行业，银行具有完整的数据收集、整理和应用体系。工商银行所积累的数据规模大、历史长、且是真实的交易记录，是一座蕴含无限价值的“宝藏”。我们从2007年就 开始建设数据仓库和集团信息库“两大数据基础平台”，实现了对全部客户、账户、交易等信息的集中管理，目前存储的数据量超过1300万GB，且还以前所未有的速度爆发式增长。以客户信用记录为例，我们对个人客户和法人客户的违约率、违约损失率数据的完整积累长度分别超过了8年和6年。我们在总行专门成立信用风险监控中心，在全面梳理行内系统数据的基础上，引入行业共享数据、工商登记、海关进出口贸易、外部欺诈、网络舆情等外部信息，并对内外部数据信息进行整合、校验和挖掘，为信用风险监控提供数据支持。目前，工商银行已实现了对全行超过10万亿信贷资产和每年8-9万亿累放贷款的动态风险监测和实时预警控制，并能全流程监测到每一个机构、每一户企业、每一笔贷款的具体运行情况，提高了风险管理的前瞻性和有效性。

未来，工商银行将继续加大小微企业融资的网络化改造，加快实现小微企业的标准化、精品化、规模化发展，致力于为小微企业提供“全客户、全产品、全天候”的金融服务。

路透社：刚才我看有媒体同行也问到互联网监管规则的问题，从一个宏观层次来说，确实是创新的。近期人民银行发布了《非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》，很多市场人士认为压缩了第三方支付的发展空间和创新模式。工行作为银行业互联网金融发展最快的银行之 一，对于这个监管规则怎么看？包括这个监管规则推出之后，这个新规对于工行的业务上会有什么影响？

薛鸿健：我来回答一下你的问题。对于《非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》我们非常关注。这里面主要是对非银行支付机构的网络支付业务进行规范，但其中也涉及支付账户与银行账户的关系等问题，对此我们将进行认真研究，并将根据最终生效的管理办法依法合规开展相关业务。

金融实质是管理和经营风险的行业，服务效率与风险控制，换句话说服务的便捷性与安全性，始终是需要平衡的一对矛盾。应该说，网络支付业务管理办法有关限额管理的规定是对保障客户资金安全和支付便捷性的一种兼顾和平衡的考虑。相信在征求公众意见后，管理办法一定能够更加完善，更能体现互联网金融发展的规律，进一步促进支付服务市场的健康发展。作为支付服务市场的参与者，我相信工商银行未来的支付结算业务也会继续得到健康的发展。

北京晨报：我有几个问题想问一下，一个是关于“融e购”的问题，工行推“融e购”这一块的力度非常大，但是从电商这一块和天猫、京东还是有一定的差距。未来工行在“融e购”这一块，会有一个什么样的发展模式？是沿袭天猫或者京东，还是有自己的模式？

侯本旗：“融e购”我来说说。我们工行“融e购”商城 现在在初创期，所以刚才你说跟他们有一些差距，更客观的说，差距还比较明显，因为他们都是经营了十几年的商城了，我们在交易额和流量方面，和他们相比还不是很高。在服务上面，也在借鉴他们的一些做法，来提升我们的服务水平。另外一个特点是发展特别快，上半年交易额同比增长26.8倍，是去年全年的3倍，到7月底是去年全年的4倍，一直呈加速发展的态势。为什么会有这么快的增长？关键就是业务模式。开始做电商我们也没有经验，也没有人才，重点考虑的问题就是，作为银行我们的电商到底怎么做？我们分析了一下有代表性的两个电商，一个是天猫，一个是京东，天猫最值得我们借鉴的是他的开放模式，他自己是不做经营不做产品的。京东值得我们借鉴的是他的产品质量，他是自己经营来掌控质量。我们的模式是将这两个好的东西结合在一起，把我们的商城定义为名商、名品、名店这种错位的竞争，是好的商品和服务，而不一定是产品要多少，当然好的东西越多越好。我们提出了两个方向，第一个是真，作为线上的交易，产品的质量要高。我们做真又不能像京东一样直营，那怎么办？我们想了一个办法，我们选择商户，“融e购”上的商户都是我们邀请来的，我们不接受报名，我们根据市场的反映，邀请好的商户到我们这儿来经营，而且我们要求商家直营，自己卖自己的东西他就不会拿假的东西来卖。有的企业说我经营模式不一样，我自己不销售，我们就请商家指定一家代理来我们这个商城。所以通过选择商户，保证了商品的质量。

另外一个特点对于商户有吸引力，我们把它叫做值，什么叫做值？就是不收费。商户在“融e购”电商平台上来经营没有入驻费，没有交易佣金，也没有宣传推广费，对于商户来讲，他的经营成本节约了很大一部分，节约了以后，商户为了扩大销售，他又通过做营销活动，通过价格优惠，通过商品分期付款的贴息来扩大他的销售。很多产品在我们这个平台上有一些价格方面的优势，这个产品质量有保证，价格又公道，就会吸引更多的客户进来，客户多了以后，又会吸引更多的商户进来，所以这个平台就做起来了。“融e购”是很好地体现平台的双边效应，双方互相吸引的一种趋势。

发展快关键问题还是定位的问题。由于这个定位，所以我们的“融e购”商城在商业模式上跟其他的电商平台最大的不同在于，我们是一个免费的平台。不收费怎么样生存、怎么样发展？作为银行，我们关注的是延伸的机会，交易延伸的结算机会、融资机会和获取新客户的机会。我算了一下数，去年全年是这样，到现在也是这样，在“融e购”商城上经营的商户有1/3原来不是工商银行的客户，这些公司原来跟工商银行没有关系，因为它们的商品好，我们邀请它们来经营，它们就来了，它们一来结算账户也来了，平台也来了，贷款也来了。所以这个平台更好地体现了平台的另外一个特点，就是网络的外部效应。有一次讨论时我讲到，“融e购”电商平台是平台效应最好的例子，两个特点，一个是 双边效应，一个是网络外部效应。

关于今后的发展，我们还是继续这样一个定位，对未来的发展我们还是比较有信心的。今年4月20号，我们跟云南大理市政府做了一个合作项目，大理有很多小客栈，有很多旅行社，他们跟外部对接渠道不是很通畅，也没有自己的网站，我们跟172家商铺进行了合作，有客栈，有旅行社，一起合作推出了六项服务，吃、住、行、网、娱、用，推出以后我们没有想到交易量会这么大，到现在为止交易额已经突破了3亿。3亿对我们银行来讲，不是很大的数，但是对于大理旅游细分市场来讲，是一个很大的数，通过这个我们服务了172家小微企业，原来他们都是通过其他的平台来交易，其他的平台会收他们的渠道费，高的要收20%，而我们是免费服务。

另外一个是卖樱桃。山东栖霞亭口镇是有名的“大樱桃之乡”。4月份开始整个活动期间“融e购”卖了20万斤樱桃，他们绣了一个锦旗给我们送过来，说比其他的平台加起来还要多。樱桃好吃但不好存，我们迅速的帮他们把樱桃卖掉了。

前几天有一个记者很细心，发了一个新闻说我们工行的“融e购”卖iPhone手机卖得比靠卖通讯产品起家的大型电商还要多。主要原因就是分期付款、商户贴息，分期付款手续费买手机的人一分钱都不用付，是商户为他贴的。我们还尝试着做不一样的营销，今天我们卖了1000台iPhone、200台iPhone6，为什么这么快卖完了？因为中国队在东亚杯上 昨天踢进了两个球，踢进一个球，降888块，踢进两个球，降1000块。很多事情我们也没有想到，电商平台在促进实体经济发展、帮助消费者方面做出了这么多的事情。也感谢你关注“融e购”的发展，你如果成为我们用户以后，有好消息再推荐给你。

第一财经电视：在前段时间出现P2P跑路的事情，有媒体说今后P2P平台的资金存管必须通过银行来存管。我想问下一步工商银行这方面有没有开展新项目的计划？另外在之前的时候，P2P通常会把自己的资金存管在第三方支付机构，把资金存管在银行和存管在第三方支付机构有什么模式上的区别？

薛鸿健：我来回答一下你的问题。互联网《指导意见》已经明确P2P的从业机构应该选择银行作为资金的存管机构，本着促进互联网金融健康发展的宗旨，工商银行正在开展对P2P资金存管进行研究。

至于你刚才问到的第二个问题，我介绍一下银行是怎么做资金存管或者托管业务的。目前工商银行可以为证券投资基金、保险资产、企业年金、理财资金提供整个总分账户的托管业务，大概托管的证券资金规模超过1万亿，保险资产超过2万亿，企业年金超过3万亿，理财资金超过1.5万亿。工商银行的资金托管包括投资的清算、交易的监督、风险的分析等一系列的托管业务。作为金融领域领先的资产托管银 行，开业以来我们始终保持非常好的行业领先的运作进度，托管交易的差错率也非常低，满足了不同的投资机构在不同市场上投资所需要的资金托管业务的要求。

金融时报：现在我们看到很多互联网公司，包括银行在内都在打造自己的互联网平台，工行也提出自己打造三大平台。能否简单介绍一下工行三大平台下一步的战略规划？另外，怎么看待跟这些机构之间的竞争，包括银行之间的竞争？

侯本旗：平台是一个很热门的话题，有一本书叫《平台战略》，我同意他其中一个观点，今后大公司的竞争是产品和服务的竞争，但是更重要的是平台的战略。平台有明显的双边效益和网络外部性，像滚雪球一样，吸收各种各样的资源，提供各种各样的机会。在工行的互联网战略中一个重点就是打造三大平台，“融e购”电商平台刚才做了一些介绍，上半年交易额是2000多亿，今年我们的任务是5000亿，5000亿是个什么概念？去年B2C平台全国排名下来，只有两家的交易额超过1000亿，“融e购”这个平台我们内部叫开局良好。

另外一个平台叫“融e联”即时通讯平台，我们的口号是“把客户经理带在身边”，通过这个APP下载以后，可以直接找到客户经理。这种方式我们推广好了以后，可能会颠覆目前的银行客服方式。现在银行客服很多时候是靠客服中 心，打电话进来，我们这些客服人员接听，首先验证你是谁，你有什么事儿，很大程度上是陌生人的被动式应答。“融e联”这个平台推出以后，很可能这个服务变成熟人间的双向沟通，客户经理知道你是谁，知道你的大概背景，知道你的行为习惯，客户经理也可以回答问题，也可以做一些主动的营销推送，这跟原来的模式就完全不一样。

第三个平台就是直销银行平台，我们已经开发出来，也在探索跟其他业务的协同。

另外一个更大的平台是我们的网络银行平台，我们正在重构我们的网络银行服务。有两个特点，一个是整合。各家银行的服务都是这样，从柜面开始做到网上银行的服务，一套系统；做到手机银行的服务是一套系统，短信银行的服务一套系统。我们现在手机银行和网上银行整合，一个用户名，一个密码，一个账户体系，有同样的服务，手机和PC都是兼容的。还有一个特点是开放，比如不用先登录就可以看到各种各样的服务，非工行的客户也可以用工行的网络银行服务，同时我们的平台也向金融同业开放等。开放的目的还是想抓住平台的优势，发挥平台的双边效应，我们开放以后，客户就知道到工行的网络银行平台能找到最好的金融服务。全国人民都知道到工行的网银上面，有各种各样的综合性服务。工商银行有很好的客户基础，现在网银的用户有2亿户，手机银行的用户有1.6亿户，具备很好的打造一个综合性、开放式金融服务平台的基础。简单一句话，我们重视平台的 构建，做好三大平台的同时，也在构建开放式的网络银行服务。

做这些事情的时候，我们真的没有太考虑到跟同业怎么竞争，我一直觉得李善友教授有一句话说得特别好，“你以为你的对手是友商，实际上你的对手是时代”，我们做这些事情的目的都是为了顺应移动互联网的发展，为了顺应客户行为的变化，来改善我们的服务。

主持人：今天发布会时间到了，屏幕上面已经给到了联系方式，如果各位媒体还有什么事，可以跟上面的联系人联系。谢谢大家！

第四篇：中国农业发展银行新闻发布会实录

中国农业发展银行新闻发布会实录

（2015年7月30日）

主持人：首先欢迎各位媒体朋友，来到银行业例行新闻发布会现场。今天是我们例行的第三场发布会，发布单位是中国农业发展银行，发布的主题是“农发行积极落实稳增长措施，全力支持三农发展”，我们很荣幸请到三位农业发展银行发布人，一位是中国农业发展银行办公室主任、新闻发言人孙兰生；还有中国农业发展银行资金计划部总经理刘定华；中国农业发展银行客户一部副总经理李汉光。例行发布现在正式开始。我们先请孙主任跟我们介绍一下基本情况。

孙兰生：谢谢主持人。各位媒体朋友下午好，非常感谢大家冒雨来参加这场新闻发布会。我们金融界的人士讲：“金融如水，水能生财。”今天大家冒雨来，恭喜大家发财。言归正传。中国农业发展银行是一家农业政策性银行。这些年我们为三农事业的发展做出了应有的贡献，自身改革发展也取得明显成效，可能是因为农发行没有个人金融业务、不吸收居民储蓄，也可能是因为我们农发行主动发声太少，社会公众和广大媒体可能对农发行不太了解，有人经常把农业银行和我们农发行混在一起，也有人管我们叫做什么农开行，所以我首先跟记者朋友们介绍一下农发行的历史情况。

中国农业发展银行成立于1994年，是在建立社会主义市场经济体制、加快商业银行的改革步伐、加强对三农的扶持和保护力度的背景下成立的。我们主要的任务是以国家信用为基础，筹集资金，支持三农事业发展。目前农发行有总行、省级分行、二级分行和县级支行，全国一共有2100多个机构，现在全国从业人员5万多人，成立到现在21年了。这二十多年来，农发行根据国家战略的要求，业务发展大体经历了几次大的调整。

1994年农发行成立的时候，当时农发行的业务主要是三大项，一个是农产品收购资金的供应，一个是农业综合开发，还有扶贫。到1998年，按照国务院的要求，农发行将农业综合开发和扶贫业务划归其他商业银行，农发行专司收购资金供应管理。到2007年以后，按照国家的要求，特别是按照当时中央一号文件的规定，农发行在继续做好粮棉油信贷工作的同时，适应国家统筹城乡发展需要，农发行的业务范围逐步扩大到农业农村基础设施建设。这样，逐步形成了我们一个多方位、宽领域的支农格局。经过二十多年的发展，到目前农发行贷款总规模达到3万多亿，特别是近三年贷款投放力度比较大，每年累放贷款平均达到1万3千亿，我们在农村金融当中骨干和支柱作用不断增强。

一方面围绕着国家粮食安全战略，支持粮棉油的收购、储备、调销、加工等全产业链的发展。现在我们每年发放贷款支持的粮食收购量已经占到全国粮食商品量的60%以上，支持收购的棉花已经占棉花收购量的50%以上。我们为保护农民利益，解决农产品收购打白条问题，包括为支持国家粮食储备，保证主要农产品市场的稳定和供应，做出了重要的贡献。另一方面，我们全力助推全面小康建设，不断加大对农田水利、农村公路、农村危旧房改造等农业农村基础设施建设贷款的投放，2007年以来累计投放2万多亿元，支持了近万个项目。这些贷款的投放改善了农业农村的生产生活条件，促进了城乡发展的一体化。

在圆满完成国家交给我们职能任务的同时，我们自身的经营也得到了提升。积极探索政策性银行融资新模式，形成了以市场发债为主、企业存款为辅的多元化筹资模式，目前资金自筹率达到90%以上。我们现在已经成为市场上第三大发债主体，成为引导社会资金回流三农的重要平台和重要载体。有的金融机构是在农村领域吸收存款，我们是把城里和社会的资金归集起来投放到三农里面去。同时，我们自身的经营效益也不错，到去年我们人均利润达到了96万元，资产利润率达到了1.78%，成本收入23.3%。大家都是财经媒体的朋友们，对这些数字大家会有一个比较。特别近十年来我们农发行上缴国家各种税收800多亿元，包括我们处理消化历史遗留问题和自身的盈余、权益增加等，积累与贡献一共达到了3500多亿。大家可能觉得政策银行的资产质量是不是让人担心，事实上我们政策银行资产质量特别我们农发行资产质量很好。到去年年末我们的不良率是0.57%，大大低于同业的平均水平。同时我们的安全水平也很好，我们的拨备覆盖率达到了483%，是监管标准的三倍多。可以说农发行在有效履行职能支持三农的同时，实现了自身规模质量效益的统一，农发行内生的可持续发展能力在逐步增强。

跟大家讲了半天，大家觉得农发行到底跟其他银行比有哪些不同，简要做一个概括。和其他银行相比而言，第一，农发行是国有独资银行，主要的职责是执行政府的意志，服务国家战略。第二，经营目标上突出社会性，强调承担社会责任，注重提供公共产品和公共服务，同时兼顾自身效益，按照银行的三性原则来经营决策，保持财务的可持续。第三，业务范围严格界定在三农领域，开办的每项业务都是国家经过特定程序交办或者批准的。所以我们每个阶段有不同的履职重点，这都是根据国家要求进行动态调整的。在部分业务的客户选择上，农发行也有一定的自主权。第四，资金来源主要是依托国家主权信用，发行金融债券，同时在市县域范围吸纳一部分企事业单位的存款，还是不能接受老百姓的储蓄。第五，我们的客户对象主要是公司类的客户，没有个人客户，贷款的利率也比较优惠，基本都是央行基准利率或下浮利率。所以，总的来说农发行最突出的特点就是政策性，是国家层面扶持三农的金融安排，业务运营坚持执行政府意志，服务三农需求和遵循银行规律“三位一体”，实行政策性目标、市场化运作、专业化管理，确保风险可控、财务可持续。这是回顾一下20年来的情况。

大家都知道，今年年初，农发行成立了新一届的总行党委。新一届党委成立以来，农发行自觉提升战位，主动融入国家战略，认真落实稳增长的决策部署，在全面保证粮棉收储资金的同时，及时调整信贷政策，加大信贷投放力度。上半年我们累放贷款7400多亿元，多投放500多亿元，增长了7.4%。到6月末我们全行贷款3.1万亿，比年初增加了2554亿元，增长9.02%。贷款主要投向以下方面：

全力支持粮棉油收储。一是跨年收购平稳顺利，累计投放贷款3600多亿元，收购粮食3400多亿斤，信贷投放量、支持收储量均创历史新高。其中玉米收购量占东北四省区总产量的78%。二是积极配合棉花目标价改革，在新疆投放2014棉花收购贷款424亿元，支持收购量占全疆棉花收购量的84%。三是认真做好夏收信贷工作，安排1580亿元专项信贷规模，至6月末已经发放夏收贷款492亿元，支持收购粮油458亿斤。

在做好这方面工作的同时，我们加大了对城乡发展一体化的支持力度。一是支持水利建设，我们认真贯彻国务院第83次常务会议精神，制定了一揽子的专门优惠政策，与水利部加强合作加快推进重大水利建设贷款业务。到目前为止我们已经审批了水利专项贷款421亿，投放了180亿。同时我们延长了原来就有的水利中长期贷款的期限，和专项贷款组合使用，上半年我们累计发放水利贷款685亿元，超过了去年全年的水利贷款的投放量。二是大力推进棚户区改造的贷款业务，按照全国城镇化建设规划，农发行立足业务范围，重点支持城中村改造、农村危房改造和农民集中住房建设。近期，我们认真落实国发37号文，已与住建部联合发文推进这项工作。为推进美丽乡村建设，研发了改善农村人居环境建设贷款品种，并与住建部联合在广西、江苏等地开展试点。三是大力支持农村公路建设，我们把支持农村公路建设作为促进城乡一体化的重要抓手，对中西部地区重点倾斜，上半年累放贷款267亿，6月末贷款余额1700多亿，其中中西部贷款占73%。四是我们继续做扶贫工作，虽然1998年曾经把扶贫贷款业务划转到其他银行，但是这些年来特别是2007年以后我们加大了对扶贫贷款的投放力度，探索了许多模式，比如贵州毕节的整区域扶贫模式，还有湖北恩施的单体扶贫模式等等。五是在推进城镇化方面，积极支持“62+2”新型城镇化综合试点地区和部分县域的新型城镇化建设。在支持这些重大项目的同时，我们始终坚持一点，就是支持看得准、有效益、不会形成过剩产能的项目，有效落实了国家稳增长、调结构、惠民生的决策部署，发挥了政策性银行的逆周期调节作用。

在发放这些贷款的时候，包括收购贷款和重大项目建设贷款，我们始终坚持优惠性，因为优惠性是农发行三农贷款最显著的特征。我们坚持基准利率或下浮利率，坚持少收费或者不收费或者降低收费标准。特别是在应对经济下行时期，对一些企业出现经营困难，我们坚持不抽贷不压贷，帮助企业渡过难关。

总的来看，我们上半年工作取得了一些明显的成效。下一步，农发行将在党中央国务院的坚强领导下，找准与国家战略的结合点，找准信贷支农的着力点，进一步提升站位，加大对三农的支持力度。上周我们刚开完年中全国分行行长会议，对下一步信贷支农做了规划，重点在四大领域加大投放，服务国家战略，服务稳增长决策。一是全力服务国家粮食安全，坚定不移地继续落实好国家粮棉油重要农产品的收储政策，保护农民的利益，维护市场的稳定，继续支持粮棉油等全产业链的发展，提产能促安全；同时，围绕国家粮安工程建设规划，积极支持仓储设施建设、应急供应体系和物流体系建设。二是全力服务农业现代化，重点主要是支持农业的规模化经营，支持土地流转和规模经营；促进生产标准化，大力支持高标准农田建设；大力支持装备机械化，支持良种繁育、大型农机具推广等，促进运营的产业化，支持种植结构调整和产业化的运营、农产品精深加工，延长产业链；促进农业绿色化，支持生态农业，高效农业发展。三是全力服务城乡发展一体化，重点支持新型城镇化建设，涉农棚户区改造，农村路网建设，农村人居环境建设，农村电网改造，包括农村科教文卫等公共事业的发展。四是全力服务国家区域发展战略，围绕一带一路、京津冀协同发展、长江经济带等区域发展战略，研发产品、创新服务，培育新的业务增长点。同时我们要认真落实好国家扶贫开发纲要，以集中连片贫困地区为重点，实施精准扶贫，帮助贫困地区百姓尽快摆脱贫困，推进全面小康社会建设。

以上四个方面是农发行阶段性履行职能的大体轮廓，在做好这些工作的同时，作为政策性银行，也随时做好承接国家交办的新任务的准备。我们始终坚持把服务三农作为我们的办行方向，我们有决心也有信心继续坚持以农为本，根植三农，加快推进农发行治理体系和治理能力现代化，不断提升服务三农的能力，形成我们在三农领域的专业优势和品牌特色。把农发行打造成政府的银行、支农的银行、现代化的银行。我就首先跟各位媒体朋友把农发行的情况做个简要介绍，谢谢大家。

主持人：谢谢孙主任。我们下面进入提问环节，请大家围绕发布主题进行提问。

人民日报记者：刚才您在介绍当中提到了粮棉油的收储是农发行业务的主要方面，今年夏粮收购开始以来，在河南和安徽的一些地方出现了卖粮难的情况，您能否介绍今年夏粮收购的情况是怎么样的。像棉花、大豆等这些政策都全部推出了，粮食收购市场化改革的方向是越来越明确了，作为收购资金的主要提供方，农发行在粮食收储的信贷资金政策方面是否有一些调整，您能否透露一下，谢谢。

孙兰生：支持粮棉油收储、提供信贷资金供应，是党中央国务院交给农发行的政治任务，这些年我们始终把这项业务作为全行业务的重中之重。特别今年夏收工作特别重视，包括支持目标价格改革我们也积极参与，积极推进。有关的具体情况，今天正好我们客户一部的副总经理李汉光在场，下面请他给大家回答。

李汉光：有关夏粮收购的形势，这个我来做介绍。今年夏粮应该说继续丰收，有关部门前期公布的有关夏粮收购的数据，今年夏粮总产量2821.3亿，比2014年增产了89.4亿，那么夏粮还是以小麦为主，那么从小麦上市初期的收购形势看，应该说比较复杂。那么小麦这个上市初期价格趋弱，价格是弱势运行。除了河北以外，其他五个小麦的托市收购的预案区都已经启动了小麦最低价格预案。尽管启动了最低价格的预案收购，但是与往年比，收购进度还是趋缓。主要原因：一是小麦的收购期比去年推迟，也是受天气的影响，小麦的收获期比往年延缓了一周，小麦上市也就延迟了。二是部分地区小麦品质差，主要是不完善粒超标，有的个别地区小麦比较严重。托市收购国家的标准是质量标准，这些质量差的小麦包括不完善粒，大部分不符合国家收购的质量标准。三是企业特别是一些市场收购的主体，包括一些加工企业，因为前期受小麦加工的副产品麸皮价格下降，以及一些小麦的终端需求，这种影响可能加工企业不愿意多收，所以总体小麦收购初期比较趋缓。随着后期天气转好，一些小麦的主产区通过增加收储的一些设备，比如说一些吹风机等，对不完善粒进行处理，还是起到了一定的效果，基本上恢复了正常的收购节奏。总体看目前小麦的收购市场还是以政策性收购为主，市场性收购为辅。农发行面对这种今年夏粮收购的复杂形势，刚才孙主任也讲了，高度重视夏粮收购工作，从保障国家粮食安全，维护粮食市场稳定和保护农民利益高度出发，把实施夏粮收购工作作为全行工作的重中之重，采取有效措施，确保夏粮收购顺利进行。一是及早地准备，及早地进行市场调查，及早地进行企业贷款需求摸底。二是及时足额保障小麦夏粮资金的供应，同时在风险可控的前提下积极支持市场性多渠道的收购。第三就是及早安排夏粮资金1580亿，满足夏粮收购的需求。第四就是向企业提前发放资金，做到钱等粮。第五个就是强化信贷资金的管理，确保国家粮食信贷资金的安全。第六个是改善服务，在夏粮收购资金供应过程当中，我们要求在节假日资金供应不断档，延长服务时间，确保托市资金及时兑付到农民手中。

截至7月20日，我们投放的夏粮收购贷款，农发行投放夏季粮油收购贷款694亿元，收购粮食655亿斤、油料6亿斤。

第二个问题记者讲到了粮食收储政策对农发行资金供应政策的一些调整。我想是这样的，就是农发行作为政策性银行，服务于国家战略，服务于国家宏观调控政策。粮食调控政策事关国家粮食安全、农民的利益，农发行的粮食信贷政策，也是随着国家粮食调控政策的不断变化，随之不断地调整完善的。去年，国家在东北地区实施大豆目标价格试点，农发行也适应这一调控政策的变化，不断完善我们的市场性收购信贷政策。下一步我们也是进一步总结去年大豆目标价格试点以后信贷支持大豆市场收购的经验，主要是围绕下一步客户的布局定点，以及我们农发行实施的战略性客户群的建设，以及完善我们粮食收购信贷资金的管理措施，以及市场性收购贷款的风险防控等等这些方面，进一步来调整完善农发行的市场化收购信贷政策，适应调整变化的粮食调控政策，服务好粮食市场，服务好三农，谢谢。

21世纪经济报道记者：农发行的改革方案，政策性业务和经营型业务实行分账管理，分类核算，在农发行的内部这个是怎么来界定的，存量业务和增量业务怎么来做。第二个问题就是我们看到咱们的不良率现在才0.57%，不知道政策性的不良有没有算在里面，如果没算的话是多少，能不能介绍一下政策性业务风险防控的一些措施，谢谢。

孙兰生：农发行始终坚持以政策性业务为主，应该这样说，农发行的业务不管是政策性还是叫自营性，这些业务都是面向三农的，都是投向三农领域。同时不管政策性业务还是自营性业务，都是国家经过特定的程序交办或者批准的。至于政策性业务和自营性业务如何分类的问题，这是改革当中的一项内容，有关部门正在研究。

至于您说的第二个问题，和第一个问题都是一样的内容。有关部门都在研究，等将来确定之后我们会正式对媒体公布，谢谢。

金融时报记者：今年2月国务院会议明确农发行要通过专项过桥贷款为地方水利提供支持，现在已经过去5个月的时间，专项贷款目前发放情况如何。作为一项新兴业务，农发行在开展这项业务中有没有遇到一些困难和问题，下一步在这方面有什么打算，谢谢。

孙兰生：重大水利建设是国家稳增长、惠民生的一项重大战略安排。特别是通过农发行发放过渡性资金给予支持，这是一个重大的政策创新，也是国务院交给我们的一项政治任务。我们接到这项任务之后，积极和水利部进行配合，和水利部签订了战略合作协议，加强了项目对接。特别在我们农发行内部，成立了专门的工作部门，采取了一些优惠措施，包括利率倾斜，西部地区在基准利率基础上下浮20%，中部地区下浮15%，东部地区下浮10%。另外我们在发放贷款时采用信用贷款发放形式，优化办贷流程，提高办贷效率，要求受理之后15个工作日就把贷款批出去。同时把水利过桥贷款和原来有的中长期水利贷款包括流动资金贷款组合使用，发挥最大的效用。到目前专项水利过桥贷款审批421亿，发放了180亿，应该说整个进展情况是比较顺利的。如果说遇到哪些问题，一方面可能有些政策的衔接还需要加强，有关方面的政策需要完善，更重要的问题，我们觉得贷款投放进度低于预期，这个主要是受工程进度的影响。大家也都知道今年天气不太帮忙，部分地区连续遭受暴雨袭击，好多工程建设被迫停滞。因为贷款是根据工程进度来发放，这样影响了贷款的发放进度。下一步我们一定落实好党中央国务院的要求，和水利部配合好，抓紧安排项目，抓紧跟踪项目，投放资金，一定要把这件事情完成好，谢谢。

农民日报记者：您刚才在介绍中提到，特别是2007年之后农发行加大了对贫困地区的信贷支持力度，请你进一步介绍一下农发行在支持扶贫开发方面做了哪些工作，效果如何。谢谢。

孙兰生：扶贫开发工作是我们农发行一个重要工作，也是政策性银行必须履行好的职责。特别是现在全面建设小康社会已经到了关键阶段，大家都知道，总书记说过，小康不小康，关键看老乡，尤其看贫困地区的老乡。这个贫困地区人口数量还不少，扶贫开发的任务还很重，前一段大家也看到一些媒体公布了贫困地区一些数字，这些数字都沉甸甸的。如果这些贫困地区的人口脱贫问题解决不了，全面小康建设就难以实现。作为政策性银行，支持扶贫一直是我们的一个重点。我们这几年通过优先支持，利率优惠，延长期限，规模保证等一些办法，保证了这个贫困地区的建设。特别是在西部地区，公路建设投放的力度很大。另外我们也支持一些整体的扶贫搬迁，扶贫工作推进这么多年，现在已经到了关键阶段，到了攻城拔寨的冲刺期，到了啃硬骨头的时候。特别是有些地区采取常规的扶贫办法可能一时也解决不了贫困问题，或者是脱了贫也稳定不住。下一步，可能重点采取异地搬迁的办法，把一些居民从不适宜生存生产的地方搬出去。我们下一步安排了大约四、五千亿的资金，专门成立了工作机构，研究专门的信贷产品，专门的信贷管理办法，加大扶贫贷款的投放，为国家全面建设小康社会再出把力。谢谢。

农村金融时报记者：我想了解的是当前农村金融也是一个非常热门的领域，农行、农信社、邮储银行也在服务这个板块。作为政策性金融机构，和商业性金融机构在支农方面有哪些不同的地方。

孙兰生：政策性金融与商业金融最大的不同，一个是政策性，一个是优惠性。所谓政策性就是我们的信贷资源配置一定要符合国家战略导向，一定是三农领域的重点地区和薄弱环节去。这么多年来农发行的信贷资金始终按照这一个原则来配置。从优惠性上来说，我们这么多年对三农领域的贷款，一般把门槛降得很低，优化办贷条件，同时我们的利率也比较优惠，前面我已经讲过，我们95%左右的贷款都是基准利率，甚至是下浮利率。另外一个我们的办贷方式也相对更优化一些，都采取信用杠杆的方式和组合担保的方式，减轻企业寻找资源担保的压力。

我们这两年在三农领域的优惠贷款体现在解决企业融资难的问题上。涉农的企业特别是中小企业，包括一些中等企业，都存在财务不规范，还有一些抵押资源缺乏的问题。我们对这一部分贷款的客户尽可能采取一些循环贷款或者中期流动资金贷款，解决它的融资困难，减少企业当年周转还贷的压力。特别在经济下行的情况下，针对企业的困难，我们采取了一些风险缓释措施，保证企业只要基本面是好的，就能够让它相对便利地得到资金。

经济日报记者：我想问一个关于筹集资金的问题，刚刚孙主任在介绍情况的时候提到，农发行的资金自筹率达到九成，这是很高的比率，主要以发债的方式。发债有可能会面临利率方面的挑战，未来咱们行的筹集资金会不会有一些新的考虑和完善的打算，谢谢。

孙兰生：资金来源是银行的血脉，没有资金来源任何一个银行都无法运营。在资金筹集上，这些年我们坚持自主自立，面向市场，应该说取得了很好的效果。我们刘总经理在，请刘先生回答一下这个问题。

刘定华：提到筹资的问题，目前我们的资金来源基本上是这样的，就是政策性金融债占资金来源71%左右，存款占资金来源的20%左右，再有一部分主要就是央行的再贷款。我们这几年的筹资也经历了一个发展的过程，过去高度依赖于中央银行的再贷款，2004年左右，央行的再贷款占资金来源的90%。这些年我们坚持走市场化的筹资道路，利用国家信用发行政策型金融债，再一个就是我们自筹资金能力在显著增强，这是一。第二就是利率市场化以后，农发行确实是受到冲击最大的一家银行。一个是利率市场化，一个是企业直接融资的增加，再一个是农发行所承担任务在逐步增加。

我们在筹资上面临三个问题。第一个是量的问题，就是资金的需求量显著增加，就是我们的发债规模，到目前为止，我们的年发债量已经到了8千亿，每年的增幅在40%左右。而现在市场上债券的发行主体显著增加，今年银行间市场的发债量已经达到了14万亿，比上年增加了4万多亿。所以政策性银行能不能在市场上筹集到这样的资金量，确实对我们是一个挑战。

第二是价格的问题。就是利率市场化以后，我们发债的成本是显著增加的，而我们的贷款利率，就是央行三次调整贷款利率对我们这一家主要依靠贷款收入的行来讲，影响是很大的。这三次降息我们减少贷款利息收入190亿。而同时从去年开始，利率市场改革以后，我的发债成本显著增加。今年上半年我行的发债成本是3.75左右，去年市场上流动性比较紧张的时候，发债成本将近上升了200个BP，就是我行的存贷差明显收小。我们发放政策性贷款基本上是无利可图的，有时甚至是赔本的。

第三就是我们承担职能任务的加重，特别是扶贫搬迁，大型水利工程建设，再就是推进城乡一体化的过程中，中长期资金的贷款需求显著增加，对农发行资金来源的期限结构也提出了新的要求。过去我们以短债为主，因为粮棉油收购基本上是一年一清，这个中长期贷款现在都是五年甚至十年，水利贷款甚至达到20年以上。这样就需要发一部分长债。发长债就是十年期以上的长债，按照目前债市的水平，与五年以内的利差要高80个BP左右，所以对农发行来讲成本上也是考验。所以我们现在就是刚性的信贷需求，需要我们在市场上筹集大量的资金，而我们同时又要管控好成本，实现在财务上的可持续性。这对我们来讲确实是一个很严峻的挑战和考验。

根据这个情况，我们在市场上面也是在统筹考虑，第一，就是坚持走市场化筹资的这个道路，我们是不会动摇的。因为现在的大方向就是依靠市场来配置资源。经过十年的发债，我们也积累了一些发债的经验，也锻炼了一支发债队伍，所以我们有信心从市场上筹集到足够的资金。

第二，我们想利用好两个市场，既主要依托于国内市场来筹集资金，同时也在国际市场上面发展债券，我们在国际债券市场上发行了四期人民币债券。去年境内境外的人民币利率债利差200个BP左右，这样可以相对稀释一部分我们发债的成本。

第三，就是争取央行的政策，就是中央银行货币政策的支持。央行也给了我们很大的支持，比如说抵押补充贷款。

第四，就是争取贷款的财政支持。另外，我们还管好自己的这个存款资源，过去农发行不太重视存款，这几年我们也重视了对我们存款资源的管理和对公共存款的营销工作。我们每年的新增存款量都在一千亿元左右。所以通过上述这些综合性的措施，我们有信心，有能力筹措到足够的资金来支持农村经济的发展，来引导社会资金回流农村，谢谢。

主持人：时间关系，我们最后一个问题。

中央电视台记者：还有一个多月就开始秋收了，我想问一下农发行今年现在有没有开始启动秋收的工作，准备投多少资金，具体政策方面有没有调整和变化，谢谢。

孙兰生：我们和你一样都非常关注秋收。根据前一段发布的消息看，今年秋收有望再获丰收。为了做好这方面的工作，农发行现在已经开始启动秋收的准备。据我们目前掌握的情况，秋收的几大品种，大体上还是延用原有的一些收购的政策。我们农发行要按照原来的计划安排，把资金准备好。我们目前的考虑就是，一方面把规模备足，按照今年的收购量提前备足了资金，这方面让大家放心，资金规模肯定没有问题。另外在贷款方式上，我们继续根据不同的收储政策，安排不同的信贷模式，比如目标价改革推进地区，我们按照既定的信贷政策推进。支持秋粮收购，我们的基本要求还是一定资金提前到位，做到“钱等粮”，底线还是保证不因为我们收购资金供应问题让我们的开户企业给农民打了白条。这不仅是维护国家粮食安全的需求，同时也是维护市场稳定的需求，更主要是保护农民利益的需求。不管怎么改，今年的收购政策怎么出，农发行一定跟着国家的收购政策走，一定把收购资金供应工作作为我们工作的重中之重，把各项工作做好，保证不因为我们资金供应工作影响国家有关收储政策的落实，谢谢。（完）

第五篇：北京市市长国际企业家顾问会议第六届年会发言摘登

北京市市长国际企业家顾问会议第六届年会发言摘登

推动公交系统发展

贝克·麦肯思国际律师事务所执行委员会主席 雷诗婷

我们建议将开放与国际化政策作为创造充满活力大都市的最佳办法。但北京在实现现代化的进程中不应仅仅效仿海外模式。相反，北京应评估自身的历史与文化，对其追求的城市的质量采取一种客观分析的眼光，取各家之长，吸纳最佳的国际做法，以进一步巩固北京自身的经济与文化优势。应加大工作力度，确保北京有洁净的空气和充足的水资源供应。

应加大对违反环保法规的处罚力度，对环保计划继续提供充分的资金支持。我们迫切希望北京限制私家车的使用，同时大力推动公交系统，这样不仅改善空气质量，更可以减少交通拥堵现象。

采用高科技电力技术

ABB集团董事长兼首席执行官 尤尔根·德曼

北京最主要的挑战就是确保社会的可持续发展。如何在经济增长的同时，做到自然资源不会枯竭？如电力是工厂、家庭冷暖设备、运输系统运转必不可少的重要能源。在经济增长的同时，对电力的需求也正与日俱增，这将给北京的电网带来压力。

为确保北京电网未来的安全性和可靠性，我提出两点建议：1．进行北京输配电系统的网络优化分析，分析时采用相应工具对电力系统的各个组件及其单独故障统计和暴露的风险进行模拟。2．采用高科技的全新电力电子技术，提高北京电力系统的可靠性并支持现有的电力传输。

设立奥运产业投资基金

荷兰国际集团执行董事会主席 柯奕思

我建议为奥运会设立产业投资基金。奥运战略行动方案指出，将依靠市场融资并提高整个基金管理业的发展，因为仅靠赞助所筹集到的资金是不够的。为完善产权资本市场，北京市政府可以考虑采取一些措施，提高资金自由流动的比例。我们建议应采取一些措施增加市场信息的透明度，例如，对散布市场谣言者给予严厉处罚。

荷兰国际集团认为，北京需要认真考虑的重要一点是，管理奥运会固定资产所有权。北京还应考虑在中关村高科技区发展信息中心。

推广第三代移动通信技术

爱立信公司董事长 泰斯库

在“科技奥运”理念的指导下，一个叫做“数字奥运”的项目诞生了，目标即是为奥运会提供先进的信息通信系统及服务。第三代移动通信技术（3G），是应对这种需求的最佳选择和解决方案，因为它能够将宽带、互联网和移动媒体带给移动用户。

建设数字化城市不仅会给城市经济和社会发展带来深刻的影响，同时也会给我们的生活方式和工作模式带来巨大的改变。当3G技术来到北京，“数字奥运”和“数字北京”的发展就会达到一定的水平，将给予人们通信新体验和新方法。

大学多办市民知识讲座

日本电气株式会社会长 佐佐木元

我对北京的第一个建议是“知识财富交流的扩充及国际化”。我们期待北京市能够充实和完善知识财富交流的良好环境、进一步强化信息的发布传播，以推进国际化发展。例如：完善北京市技术交易促进中心运营的网页英文版，以此促进与海外企业、大学、研究机构的交流等。

第二个建议是“扩充人才的教育”。北京市的许多大学已经开设了面向企业管理层人士的MBA课程。如果今后能够进一步增设MOT等课程，广泛扩大和充实人才教育活动，将更加理想。此外，诸大学应该多开展面向一般市民的公开讲座，提高居民的整体知识水平。

进一步优化投资环境

宝洁公司董事长兼总裁 雷富礼

如何进一步优化投资环境？我相信我们推广宝洁公司品牌的理论知识适用于北京。在宝洁公司，我们相信用户就是老板。宝洁的品牌产品要接受两次“关键时刻”的检验。第一个“关键时刻”是当消费者站到商店货架前面，决定是要购买你的品牌或者竞争者品牌的时刻。第二个“关键时刻”就是消费者使用你的产品后判断是否与你的承诺相符的时刻。

许多外国投资者最关心的问题之一是知识产权保护。我真诚希望北京市政府继续与假冒行为作斗争，维护知识产权。

培训人才保护水资源

布依格集团总裁 布依格

奥运会不仅为北京，也为立足北京的跨国企业提供了发展的机会。布依格集团将充分利用这一良机，在为北京市的发展添砖加瓦的同时，实现自身的发展。

北京是一个缺水的城市，急需各种办法降低管网的漏失率。高科技软件的应用，将使以

往复杂、繁重的查漏工作变得简单化和明确化。北京应该培训人才与保护水资源双管齐下。

提高基础设施水平

德意志银行集团董事会董事长 约瑟夫·阿克曼

建设运行正常的基础设施体系十分重要，它能在很大程度上提高生产水平。但这不仅仅是物理基础设施的问题，“软件”因素同样重要。对于北京这样的国际大都市，融入国际网络自然极为重要。

如果奥运会能够帮助北京改善道路和铁道网络，或者自来水及污水处理系统，北京都将在奥运会结束很长时间后继续从中获益。奥运会结束后，新建筑的重新使用也应当在一开始就加以考虑，资产价格泡沫也应当作为风险而尽量控制。

实施透明可预见的金融监管制度

BMO金融集团董事长兼首席执行官 江伯勤

北京有强劲的机会成为亚太地区、乃至全世界的主要金融中心。北京必须确保为2008年奥运会而加强基础结构建设的现有计划完成，确保北京成为一个高科技金融中心。

北京和中国整体都必须坚持对外资金融机构、以及小型国有银行活动的支持。与此同时，尽快加强四大国有银行实力、特别是针对问题贷款的处理。北京应该鼓励实施一套透明、可预见的监管制度。

向绿色工业迈进

诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉在吸引产业投资的时候，北京市政府应该重点吸引那些高附加值、高科技含量，同时又是材料和能源消耗低、污染少并且有效采取环保措施的企业；加大循环再生技术和急需基础设施的研发投入，并在北京主要的厂区建立资源回收利用企业。政府可以考虑将这一领域开放并鼓励私有企业和资本的参与，引入竞争机制。

可以建立一套法律法规系统来引导循环再生行业的发展。

机场业务重新定位

香港机场管理局主席 冯国经

以往机场被视为只是飞机升降的地方，旅客在这里登机下机，货物在这里起卸。时至今日，全球很多大城市改变了对机场的看法，认为机场的作用更广。从经济角度来说，机场促进人流及物流，促使资金流入，因此创造了商业及就业机会。从社会角度来说，机场促使各国人民大量往来，促进文化交流，从而加强了地球村的理念。

首都机场目前处于发展的重要阶段，必须以下列概念营运机场业务：流量管理，最大可能地促进人流、物流、信息流的顺畅流动；多模式集成联运，使机场成为多模式集成的联运枢纽；拓展非航空业务。

用智能交通解决拥堵问题

松下电器产业株式会社会长 森下洋一

听说北京平均每天新登记的汽车达1000辆之多，按此计算1年下来要增加30多万辆。交通量的增大将引起交通拥堵，对经济造成负面影响，因此解决交通拥堵问题是迫在眉睫的课题。

为了使交通状况得到进一步改善，重要对策之一：ITS系统（智能交通系统）的最新动向。这是一种新的交通管理体系，利用最先进的信息技术，通过网络对人和道路、车辆进行综合管理，可解决交通拥堵、事故等问题。ITS的核心部分是汽车导航和VICS，即道路交通信息通信系统等。

新经济催生新地产

新世界发展有限公司主席 郑裕彤

北京城市产业发展规划将对新经济地产格局产生重要的影响，新地产也将出现新的发展趋势：

一、房地产应走精品之路。北京市房地产市场处在品质上升阶段，发展商要从产品自身、管理、市场定位上下功夫。

二、房地产证券化是发展趋势。城市发展要提高品质的话，物业形态上将是以长期持有为主，以稳定的租金回报作为主要收益形式，这就对地产商资金实力的要求越来越高，必须考虑长远的资金供应，所以，房地产的证券化是一个必然的发展趋势。

三、商务地产也是发展的方向之一。

要建设绿色节能城市

西门子公司总裁 冯必乐

到2008年为止，北京市的人口预计将达到1550万，其城市化水平预计将达到75％。即使没有奥运会，北京在提供运输、水、通讯、能源、环境和安全等基础设施，以满足上述人口需要的方面也将面临巨大的挑战，而奥运会则使这种挑战变得更加严峻。因此北京必须成为节能的绿色城市。目前，北京市正在不断吸纳各大基础设施供应商的专业技术和成功经验，而研究和实践的步伐也在不断加快。

西门子公司凭借长期以来在基础设施建设方面所积累的丰富经验，将会成为各项极端复杂的“交钥匙”工程的理想合作伙伴。

培育足够多的具有竞争力的企业

摩根士丹利公司董事长兼首席执行官 裴熙亮

大多数国际大都市都有其异常成功的商业故事。伦敦有交易所，纽约有银行，东京有电子产品公司。打造一个伟大的城市需要依靠具有竞争力的企业所积累的财富。

北京也有一些优秀的私营企业，联想就是其中之一。摩根士丹利刚刚发布了一份关于中国互联网产业的大型报告，报告中提到的大部分企业都位于北京。这在很大程度上证明了北京成为企业家熔炉的巨大潜力。但是，这种潜力仍有待进一步开发。仅有几家优秀企业是不足以支撑一个很快就要达到2000万人口的城市的。北京仍有机会去研究如何成为具有竞争力的企业的汇聚之地。

提高现有交通体系效率

摩托罗拉公司董事长兼首席执行官 爱德华·詹德

北京地铁和城铁运输线路对于北京的日常生活是非常重要的，这是提高北京现有交通体系效率的有效手段之一。针对目前北京现行的地铁运输系统，我有几点建议：1，在地铁站设立使用界面友好的自动售票机，这样外国人可以很容易地购票。2，改善地铁站及地铁车厢内的照明系统，增加亮度。3，在地铁车厢内安装空调。4，加强对地铁换乘站人群流向管理以避免安全隐患。

北京市政府计划在2008年前建成四条城铁线路，每条线路上都有互通互联资源共享的通讯系统。我们期待着与北京市有关部门合作，为北京市民建立一个便利的交通系统。

确保城市食品安全

家乐福集团董事长 白尔纳

获得高品质的健康食品，这是当今消费者最基本的要求，不管他们身处欧洲、拉丁美洲还是亚洲。我们发现消费者对产品及其来源的可靠性、品种的多样化越来越关心。深刻意识到自身的责任，家乐福集团在组织工作时一直把这些问题放在中心地位。

企业应该细心挑选所有自有品牌产品的供应商，建立非常详细严格的质量检验检测标准，保障从工厂到商店整个过程中产品的安全性。

根据我们以往的经验，食品安全危机随时可能来临，谁都不能完全避开。所以保持时刻警惕非常重要。这样，无论危机何时来临我们总能有备无患，迅速行动。正因为如此，我们一直与食品生产链关联各方和政府部门保持着紧密的合作关系。

建立国际大都市产业格局

香港贸易发展局主席 吴光正

北京在地理、文化、历史和制度方面，极有条件发展四大产业群，即金融产业群、科技

产业群、文化产业群以及会展产业群。

北京发展科研生产产业，基础已经具备，现时缺乏的是从科研到生产到市场的中间服务环节，即科研产业化服务，这个中间环节需要风险投资者，与科研生产有关的多样化融资服务，科研企业管理，以及市场推广专业的辅助。

进军世界级大都市

美国大都会人寿保险公司总裁 威廉·托比塔

北京已经采取了一种前瞻性的经济发展思考模式。北京的经济发展政策旨在吸引那些具有高技能、有文化、收入高的劳动力。北京的经济发展模式也包括了生活质量问题，比如空气质量、土地利用与基础设施建设等。我们感觉到，北京在发展计划方面已经迈出了一大步。可以说随着人口的增长，北京的经济发展应该为更多的人带来持续的生活质量的提高。就是这种模式才造就了世界级的城市。

从北京经济发展计划的分析可以看出，城市的设计师与决策者们已经为建造世界级的城市环境打下了基础。北京也面临着巨大的挑战：保存过去发展的丰碑，打造二十一世纪的优质环境。

积极预防传染病

伊藤忠商事株式会社总裁 丹羽宇一郎

在北京举办2008年奥运会之前，北京应该积极制定预防传染病的对策。在医院、饭店、学校、电影院、购物中心等人群聚集的场所，完善空气净化设备。应尽早促进改善老化工厂的空调系统。各个家庭的空调机应该改换为组装有空气净化器的空调机。北京要致力于水净化，完善上下水管道。增设保健所、医院，有必要建立出现有传染病疑似病例时立即报告有关机构的信息网络和信息公开体制。

充分利用奥运商机

瑞士信贷集团联席首席执行官 麦晋桁

利用奥运会的巨大机会，北京必须有能力动员广泛的资源来建设大量世界级的设施，包括多功能体育馆和奥运游泳馆。这些项目可以产生大量就业机会，为申办城市带来数以十亿美元计的收入。运动会结束以后，这些全新的场馆还可承办其他世界锦标赛事，并可成为当地居民的休闲和训练场所。奥运村可以作为市民永久性的住所，并成为创造性和实用性设计相结合的丰碑。北京可以将使用不充分和已废弃的土地，建设成为新的或经过整修的公园。（李冬梅整理）