中脉科技公司员工福利管理制度【中脉科技】

第一篇：中脉科技公司员工福利管理制度【中脉科技】

中脉科技

中脉科技公司员工福利管理制度

公司介绍：

中脉科技，创建于1993年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标，目前已在中国、日本、美国、加拿大、法国建立了5大全球研发基地，以养生文化为主导，陆续推出了涵盖“吃喝穿睡用”等方面的5大系列生态健康产品。中脉第八次蝉联中国500最具价值品牌，品牌价值高达20.06亿元；荣获“2011年度中国优秀雇主企业”称号；连续三届蝉联“中国最具公信力品牌”，中脉商标被国家认定为：中国著名商标。

2009年10月中脉直销事业正式启动。拼搏、高速、文化、专业，成为中脉在直销界傲然矗立的四大特质：目前，在国内已经开设了2000多家中脉道和生态养生馆，并在上海、北京、浙江、广东、深圳等数十个省市开设了分公司，并成功开拓香港、台湾、美国、菲律宾、马来西亚、印尼、俄罗斯、日本等十几个国家和地区市场。

在中脉，我们有一系列激励政策、奖励办法和员工关怀举措，让您与公司共享利益；我们有三级培训体系，为您的成长与进步提供支持；我们汇聚了直销行业的精英，为您准备了开放式的学习环境和办公环境；我们有畅通的职业发展通道，假如你能为自己的职业生涯勾画蓝图，我们一定会为您创造一个能为自身发展负责的机会。

“海纳百川，有容乃大”，我们尊重个体的多样，珍惜价值的多元。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我们诚邀精英人士加入我们，在中脉的舞台上尽情绽放，一起收获人生的精彩！

公司员工福利管理制度：

第一章总则

一、目的

为了体现公司共创共享的企业文化，增加员工对公司的认同感和归属感，营造和谐融洽的团队氛围。

二、定义

福利是员工的间接报酬，是除工资、奖金等之外的利益和服务，是中脉科技公司整体薪酬的有机组成部分。

三、适用范围

本制度适用于与中脉科技公司签订正式劳动合同的员工（下列个别条款中有特别指出的适用范围除外）。

中脉科技

四、中脉科技福利构成

员工福利=法定福利+公司福利

法定福利是按照国家及政府要求公司为员工提供的基本保障性福利。

公司福利是公司在“共创共享”价值观指引下，本着保障、补贴、慰问员工而设立的个性化、非法定的福利项目。

第二章法定福利

一、社会保险、公积金

根据当地政策及法规，中脉科技公司将为签订正式劳动合同的员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金。

二、法定休假

中脉科技公司将按照国家规定给予员工法定休假的权利，具体参见公司《考勤管理及休假制度》。

第三章中脉科技公司福利种类

一、节日祝福及家属慰问

二、生日、婚嫁、生育、生病、丧事等祝福慰问：

三、日常补贴

3.1生活补贴

3.2通讯补贴

3.3购车补贴及用车车贴

3.4高温防暑补贴：

中脉科技公司重视员工炎热天气下的防暑降温工作，根据国家标准于每年6、7、8、9月发放高温补贴。

3.5下午茶

四、团队建设费：

中脉科技公司鼓励举行多种多样的团队建设活动，鼓励各部门、板块之间组织联谊活动，可申请公司人力资源部和行政部予以支持。

五、探亲路费

孝文化是中脉科技公司企业文化之基，公司鼓励员工探亲，并且每年为员工补贴探亲路费。

5.1适用范围

与中脉科技公司签订劳动合同的正式员工，且入职满1年以上；员工的父母（岳

中脉科技

父母）或配偶、子女的常住地，与员工的工作地不在同一地区。同时满足以上两个条件的员工，即可享受探亲路费补贴。

六、医疗保健

6.1团体商业医疗保险

为使员工享受更完善的保障计划，公司为入职满 3年以上的员工购买团体商业医疗保险费用中脉科技公司承担。

6.2年度健康体检

中脉科技公司关注员工健康，每年下半年安排员工体检，解决员工后顾之忧，让员工更努力、更投入地工作。新入职的员工在转正后公司予以报销入职体检费，不再参加公司当年度统一组织的体检。

七、补充住房补贴

八、子女教育基金

九、年度员工旅游

中脉科技公司每年度组织一次全员旅游，不定期组织各种文娱、体育、公益活动等，让员工放松心情，提高团队凝聚力。员工团队旅游若占用休息时间，则不计入员工加班。因公司统一组织员工旅游而产生的差旅预算计入员工所在部门。

十、优秀中脉员工奖励及年功奖励

10.1季度之星

每季度开展“季度之星”的评比，获得“季度之星”称号的中脉员工可获得物质及精神奖励等。

10.2年度优秀员工

每年度末开展“年度之星”的评比，获得“年度之星”称号的中脉科技员工可获得物质及精神奖励等。

10.3年功奖励

员工为中脉科技公司服务达到一定年限，将获得“服务年限奖”，在年会现场接受总裁表彰、赠予一份荣誉奖章、荣誉证书或礼金等。

第二篇：南京中脉科技：企业文化的思考

南京中脉科技：企业文化的思考

企业文化，是企业经营思想、价值体系、历史传统和工作作风的统称，它表现为作为企业主体成员—“人”的整体精神，共同的价值标准，合乎时代的道德规范，追求发展的文化素质。就像有人群的地方就有文化一样，企业文化是和企业的存亡相始终的。既有企业，就会有企业文化的存在。但是企业文化作为一种全新的理论，则是本世纪80年代以来的事。

南京中脉科技发现，70年代中后期，日本经济迅速发展，产品夺走了美国所占领的大量市场。至1980年，日本国民生产总值超过万亿元，人均国民收人达到1万美元，经济发展速度、设备投资总额、生产率增长幅度和钢铁、汽车、家用电器等工业跃居世界首位，在许多方面成为美国的劲敌。迫使美国各界在震惊和招架的同时，深人进行反思，迎接日本的挑战。1979年，哈佛大学社会学博士、东亚研究所所长沃格尔首先推出《独占鳌头的日本—美国的教训》一书。号召向日本人学习，提出要借鉴日本社会和企业中许多独特的文化因素。1980年;加利福尼亚大学洛杉矶分校日裔教授乌契出版《z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书，提出采用集美国与日本模式之长的z型组织管理模式。要点是:长期雇用;一致意见的决策方式;个人负责制;缓慢评价与提升;含蓄暗示式的控制机制;职工发展取专业化的途径，对职工及家属的全面关心等。许多美国企业家认为，这确是一条省人、省钱、省时间与空间的好办法。

南京中脉科技发现，在美日企业比较研究的热潮中，“企业文化”应运而生。它首先出现在经济刊物1980年的报导中，后由波士顿大学教授斯坦利出版了《企业文化》一书。这本书成为美国理论界和企业界的热门话题，也受到日本有关方面的关注和认同。斯坦利通过对日本企业的大量比较后指出:在许多卓有成效的日本企业取得成功的因素中，最重要、起决定作用的不是企业的资金数量、组织形式、经济资源、机器设备乃至经营技巧，而是得力于企业文化。在这股热潮中，美国人还从企业文化的角度对美国的成功企业进行了考察，麦肯锡管理咨询公司的彼得斯和霍得曼，于1982年出版了《追求卓越—美国杰出企业成功的秘诀》，这本书立刻成为轰动一时的畅销书。这两位工程师花了几年时间对美国62家优秀的大公司作了详细的调查和分析，围绕“大型公司如何保持活力和革新精神”的课题，作出简单明了的结论，即“优秀公司之所以优秀，是因为它们具有一系列独特的文化特质”，同时总结这种公司文化的具体表现是:乐于采取行动，接近顾客;独立自主和企业精神;通过发挥人的积极性提高生产力;建立正确的价值观，领导者身体力行，做自己内行的事，扬长避短;组织结构简化，领导人员精干;宽严相济，张弛结合。1984年彼得斯又写出该书的续篇《赢得优势—领导艺术的较量》，书中提出以领导行为作为核心而归纳出企业“人”的四条原则:(l)面向顾客;(2)不断创新;(3)职工为重;(4)领导艺术。

南京中脉科技发现，此后关于企业文化的探讨还时有起伏，帕斯卡尔和阿索斯于1981年出版的《日本企业管理艺术》、佩格尔斯于1984年出版的《日本与西方管理比较》、沃特曼于1987年出版的《创新理论—优秀公司如何赢得并保持竟争优势》等书，列举大量事例，使美国管理理论界和企业界得出共同结论:在未来企业竞争中取胜，依靠的不是企业的规章制度、设备和科学技术，而是企业文化。加利福尼亚州立大学教授奥图则更明确地指出，未来企业的生存和发展“关键是文化，而不是经济改革”。美国理论界对企业文化的这些研究成果，也很快转化为生产力。美国企业界认真地建设了自己的企业文化，企业面貌大为改观，“人”的积极性得到极大发挥，为美国的企业界带来了新的繁荣，企业现代化程度大大提高。一份调查结果显示，由于企业文化的兴起和“人”的作用，美国企业的劳动生产率提高了20写，过去只重视机械的人工管理，把人当成机器的一部分的管理思想，变成了重视人的价值，主张尊重人、关心人、教育人，最大限度地发挥人的积极性，重视培养人的集体意识。

南京中脉科技认为，一切优秀的企业文化都是对企业现有文化或发扬、或改造、或扬弃的产物。针对目前我国企业中普遍存在的问题，需扫除影响企业文化建设的这些障碍。为此，对于企业文化的建设，还不可操之过急，更不可削足适履，任意改变企业文化的内涵。我认为，当前要踏踏实实做好以下工作:

1.尽快消除日益强烈的信任危机。现在企业的“人”，怀疑诚实劳动是否最终给自己带来幸福，怀疑现有政策是否稳定、连续的大有人在。在这种心理气氛下，企业的行为难以趋向规范化。作为企业领导，应更准确地把握企业“人”的这些特点，运用企业文化的凝聚力去构建“人”的共同一致的价值观念。

2.企业家要不断提高自己的管理素质。有人说，我国只有行政长官，没有名符其实的企业家。这虽夸大其词，也部分地说明问题。一个成功的企业家，离不开企业“人”的参与和支持。企业家要重视有形资产的增殖，也要注意无形资产的投人。这个无形资产，归根结底就是依靠和相信企业的“人”，建立风险共担、效益共享的企业共同体，加强企业的对外辐射力和内部凝聚力。

3.针对不同企业的特点，逐步建立和发展企业文化。企业文化是一个系统，不同的企业由于传统和优势不同，担负的社会职能也不同，处于不同的地区，有着不同的发展过程、不同的“人”的组成，不能强求统一。有条件的企业，企业文化的发展可以快一些，更完善一些，条件差的企业，也不要操之过急，要逐步建立和完善。这样，在全社会范围内，企业文化的总体水平才能逐步提高。只有每一个企业做好工作，每一个“人”充分发挥自己的才能，我国的企业文化建设上能上一个台阶。

第三篇：解读中脉科技公益广告策略

解读中脉科技公益广告策略

中脉科技集团（公司）是2000年4月正式成立的一家集科研、生产、营销为一体的民营高科技企业。拥有一个现代化办公基地，一个大型智能化生产基地,7家省级子公司，年销售额达亿元人民，在中国享有较高的知名度和美誉度。中脉公司正朝着国际市场迈进。近些年，中脉更是投放了很多公益广告，从事了很多公益事业，从而让越来越多的人记住这一品牌。2007年，中脉入选“中国公益先锋单位”。一则一则的公益广告让很多人记忆犹新。依我看，关于中脉科技公益广告有如下策略：

一、“健康、快乐”的形象定位

中脉科技的形象定位为用心的家庭健康专家。它经营的理念便是共享健康，分享快乐。所以像中脉健康寝具，食品，衣物甚至家电全是围绕“健康”这一主题。这正是广大消费者迫切需要的，在“苏丹红”、“三鹿奶粉”、“氟利昂”一系列产品安全隐患中，人们迫切需要一种的安全、健康、持久的福音，而中脉这一形象就很快树立在人们心中。他的公益广告形象代言人要不就是那些平凡人，他们不仅有着健康的身体，更有着健康的心态和生活方式，他能在宣传产品的同时，也宣传了他们公司集团的内部观念，更给群众带来一种健康教育；要不中脉就用知名演员或者权威人士宣传一种保障，一种信任。形象代言人的形象就是一个健康给人类带来福音的使者。

二、避开赤裸裸的商业广告，崇尚给人们带来福音的公益广告

公益广告它取材于老百姓日常生活中的酸甜苦辣和喜怒哀乐。并运用创意独特、内涵深刻、艺术制作等广告手段用不可更改的方式，鲜明的立场及健康的方法来正确诱导社会公众。公益广告的诉求对象又是最广泛的，它是面向全体社会公众的一种信息传播方式。像《王子民篇》、《王莘农篇》、《周火生篇》、《阮奶奶篇》、《郭采如篇》等等都是采用平凡的人，那些健康快乐，不断追求，老当益壮的人物形象，所以，无论在社会上，还是市场里，中脉科技更关注社会公益事业，它带来的不仅仅是一种产品，更是一种观念的传达和人文的关怀。

三、以慈善公益行动展现在消费者面前

中脉科技通过很多电视节目或者社会活动甚至实物捐款等等公益慈善事业在人们心中留下美好印象。它帮助了灾区，实现了“为顾客送去健康，为员工

带来利益，为国家创造财富，为社会增进福祉”的企业使命。例如：2003年非典时期，中脉集团总部向社会捐赠价值近20万元的产品用于预防“非典”；近年来，中脉还与中央电视台、中华环保世纪行一同策划了保护森林资源、保护三江源、节约能源等多个公益活动。又如2004年10月中脉独家协办CCTV《夕阳红》健康老人电视大赛；曾在福建中脉家园杯老年太极邀请赛；2004年10月中脉科技应邀参加中国老年科学与长寿研究报告会；这些是“关爱老年人”的活动自然令广大消费者不排斥再就是武汉电视台《健康》栏目与中脉科技联合举办“武汉电视台·中脉科技睡眠健康大家谈”大型抽奖活动；2004年11月4日中脉科技捐赠100万支持“国际科学与和平周”；2003年，著名表演艺术家、中国爱心大使濮存昕携手中脉代言中脉蜂灵，连续5年畅销，“抵抗力，好身体”一时风靡大街小巷，人人称颂。2007年5月，濮存昕与中脉再次携手，倡导全民健康饮水，并担任中脉“健康饮水大使”，他给广大消费者提供了一种健康的生活方式，提升了人们的生活水平，同时推销了自己公司的产品。

中脉科技的公益广告对于提高大众思想意识，鼓舞人们采取行动，促进社会进步起到了持久的、积极的作用。他给人们带来一种绿色健康的生活方式。同时利用公益广告进行社会营销，他以人与社会、人与自然和谐发展为宗旨，以社会保护与群体素养提升为目的，促进社会的发展。虽然公益广告是非盈利性的，但中脉科技从观念上去改革，更会有社会效益。

发展战略：吸纳世界科技，构建伙伴文化，创立领袖品牌，实施百亿战略。成长战略：做强优先，因势谋大。

企业使命：为顾客送去健康，为员工带来利益，为国家创造财富，为社会增进福祉。

质量方针：科技创新，质量领先，全员控制，顾客满意。

服务方针：以顾客满意为准则，顾客永远是对的，服务只有更好，没有最好，服务无止境。

经营特色：多元产品，网络经营，整合优势，品牌营销。

人才准则：德、才、行兼备。

团队价值观：热情、奉献、智能、绩效。

员工品德：爱祖国、爱社会、爱中脉、爱同事、爱家庭；遵纪守法、积极进取、团结互助、勤奋向上。

用人方针：文凭服从水平，资历服从能力，晋升服从业绩。

人才培养方式：以师带徒，轮岗锻炼，反复培训，竞争上岗。

第四篇：南京中脉科技：企业文化打造核心竞争优势

南京中脉科技：企业文化打造核心竞争优势

管理学家彼得圣吉曾意味深长的指出，“一个缺少全体衷心共有的目标、价值观和使命的组织，必定难成大器”，而“有了衷心渴望实现的目标，大家会努力学习、追求卓越，不是因为他们被要求这样做，而是因为衷心想要如此”。南京中脉科技认为，诸多优秀的企业也证实了这一点：经由文化打造上下同欲的组织，经由文化建立与利益相关者(顾客、合作者等等)的良好关系，经由文化培育企业的社会责任意识，企业由此获得了竞争优势的提升，这样的案例比比皆是。

南京中脉科技网认为，让我们产生兴趣的还有西方的很多家族企业，他们的历史几乎可以和美国一样悠久。比如《纽约时报》、《华盛顿邮报》、沃尔玛和宜家等等。他们是如何做到基业长青的呢?加拿大蒙特利尔商学院的教授研究后发现这些企业尽量满足所有利益相关者的利益，以此来保证企业的健康运转—绝不仅仅是高层管理人员的利益，还包括所有员工、客户、合作伙伴、社会和所有者的利益。这种强调长期发展、注重所有利益相关者利益的哲学，诠释了杰出家族企业的全部内涵。

南京中脉科技认为，事实上，企业文化发展也随着产业进步而不断进步。作为互联网翘楚的微软，它能够从一个胜利走向另一个胜利，就在于微软的文化有效的迎合了一个平时代的文化管理诉求，其文化管理对于中国的诸多企业同样具有参照意义：①公司人人平等，资深人员也没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大;②公司施行“开门政策”，任何人可以找任何人谈任何话题，当然任何人也都可以发电子邮件给任何人;③自我批评、追求卓越;④虚怀若谷、服务客户。微软在价值观中强调，所有员工都要信守对客户和合作伙伴的承诺，而且在产品研发过程中，不仅要考虑到产品的技术特性，还更要关注客户和合作伙伴最需要的功能。

南京中脉科技认为，通过深入研究知名跨国公司，美国企业文化专家劳伦斯。米勒在《美国企业精神—未来企业经营的八大原则》一书中指出：几乎每个美国的大公司，都在发生着企业文化的变化，旧的企业文化在衰变，新的企业文化在产生。美国的企业具有强烈的竞争意识，这种精神可以包括在八大基本价值原则之中。

目标原则，成功的企业必须具备有价值的目标

共识原则，企业成功与否，要看它能否聚集众人的能力

卓越原则，卓越不是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理，培养追求卓越的精神

一体原则，全员参与，强化组织的一体感

成效原则，成效是激励的基础

实证原则，即强调科学的态度，善于运用事实、数据说话

亲密原则，即相互信任互相尊重，团队精神

正直原则，正直就是诚实，以负责认真态度进行工作

南京中脉科技认为，正是这样的企业文化—孜孜不倦的追求组织共同的梦想、团队的凝聚以及与合作伙伴的良好关系，成就了今天我们依旧仰视的企业巨头。亨利。福特想要使普通大众能拥有自己的汽车;苹果的创始人则希望借助电脑帮助组织和个人更具力量。正是把这种高远的追求和对人类生命价值与幸福的关注根植于各自企业文化当中，这些企业具备了自己的核心竞争优势。反观中国诸多企业，对员工的盘剥、对顾客的藐视、对社会责任的弃之不顾几至让人绝望，此次三鹿事件更是把所谓的三十年中国企业进步打回原形。

南京中脉科技认为，必须指出：企业文化不是强心针，企业文化不能让一个病入膏肓的企业起死回生，但是企业文化能够帮助企业走得更加稳健长久。经历三十年喧嚣浮躁后的中国企业必须迈入山高路远的征程，大量的企业未必能看到未来，经过淘汰而存活下来的坚强企业会迎来朝阳，但是漫漫征途上下求索，是中国企业未来相当长时间内的功课。中国企业要回归到脚踏实地的路径上来，忍受寂寞孤独甚至割肉般的苦痛，然后换来凤凰涅。这是一个从肉体到灵魂的修炼过程。毕竟，企业文化大厦的构建并经受方方面面的挑战远不像吹牛皮那么简单。

第五篇：中脉科技--传递饮水正能量[小编推荐]

中脉科技传递饮水正能量

中脉科技一直以来都非常的关心人类的饮水问题，所以近期发明了净水器，中脉科技想让人们的饮水不再成为一种奢求。水是生命的源泉，是人类赖以生存的家园。人的生命一刻也离不开水。为此，中脉科技专家呼吁：不要让眼泪成为我们的最后一滴水，我们应该更加珍惜、爱护水资源，水资源的问题涉及到我们全世界的切身利益，让我们珍惜地球上的每一滴水，我们的生活才会更加健康。

以中脉科技为代表的净水设备生产企业勇于承担社会责任，将高品质产品和健康好水送到了千家万户。

近日，中脉科技从世界长寿村巴马获得启发，研发推出了中脉颐芯水系列产品，通过独创的净水科技将普通自来水转换成巴马健康好水，不仅能够避免自来水管道二次污染、余氯、铅、汞及三氯甲烷等有害物质的危害，还能通过磁力分解小分子水，让人们饮用到更具活性的碱性离子水。自上市以来，深受消费者认可，凭借科技含量和卓越品质一举荣获了国家三大发明专利以及质量认证等六大权威机构检测认证。

据了解，中脉颐芯水系列产品对生活用水可以起到净化、磁化和活化的综合作用，针对亚健康人群有非常好的保健效果。不但能够中和烟酒鱼肉产生的酸性废物、消脂排毒、改善酸性体质、延缓衰老，而且还对原发性高血压、高血脂、糖尿病等多种疾病有着良好的预防和控制作用。

中脉科技高级帮负责人每次走基层去慰问人们对目前饮水情况的看法，在得知一下民众的需求后，中脉科技表示：“中脉有实力，有能力，更有信心为人们注入饮水正能量，积极倡导生态文明。帮助人类让人们放心用水，健康生活。”在享受物质生活的同时，同时享受精神生活带来的快乐！