新入职高管迅速进入状态指南

第一篇：新入职高管迅速进入状态指南

新入职高管装B指南

今天有朋友问我，马上要去担任一家公司的CEO，怎样才能显得专业，到新的环境能够很快树立权威。

说实在的，我也希望有人能够指导我。我有几次这样的经历，面临入职后需要迅速打开局面，赢得董事长的认可。正好今天是8.18人力资源日，作为相对资深的HR人士，我就从人力资源管理角度上，从公司和个人立场来探讨一下这个问题。

（1）

新高管拿到offer，其实和HRD或者CHRO的关系刚刚开始，要和HR保持非常密切的联系，尽可能入职前就充分了解公司的状况。

要了解公司的权力分配状况。

CEO不是公司的老大，董事长才是老大，如果董事长是创始人，那更是不择不扣的老大。

民营企业的CEO只是一个普通的高管而已，和CFO，COO，CHRO，CTO等高管一样向董事长或者董事会汇报。例如百度的李彦宏，是高度集权的，底下的CXO要做好随时调岗或下岗的准备。

认清内部的权力分配非常重要，一个新CEO的影响力不一定比一个跟着董事长打天下的高管大。

判断公司对该职位的期望

前任到哪里去了？新设的岗位，新的业务需要领头人？

原来的高管因为不胜任离开，那么公司对新高管的期望会相对较低，在任上可以自由发挥，推翻原有设计重启炉灶。

前任高管到更大的平台去了，那么要小心了，不能轻易否定前任，特别是前任高升了，那就先小心地继承前任的遗产吧。

没有前任，新开的事业部，那一定要和公司决策层充分详细地讨论战略方向和目标，一定要多争取资源，费用、编制一次性要足。

内部拥抱变化的态度

董事长是否内心接受的变革和变化，要探出董事长内心的想法，很可能董事长内心想了多年的想法要你去实现。

当初，我就和董事长一起把他一直想搞的各岗位的胜任力素质模型搞出来了，指导招聘和培训，使得新人流失率从74%一下子下降到26%。

内部其他高管，有影响力的老人，有没有接受变革的想法，如果大部分没有想变，就要慢慢做通思想，否则新推出的政策仅决策层支持，管理层反对，则落实效果会差，从而会认为政策制定出了问题。

（2）

新高管加入公司后亮相的第一印象非常重要，最初的行为举止很强地影响别人的看法。

参加会议的发言

初次会议上多倾听，谨慎发言。不要急于表态，即使在你眼里看来能够得出显而易见的结论，那也许内中有不为人道的原因在。急于发言，会给人急于表现、城府浅的感觉。

选一名优秀的助理

这个是非常重要的环节，选择的助理是服务于这家公司的老人，熟知公司的渊源和历史，对人对事都熟悉了解。有这样一名助理，可以随时提醒来自不同企业文化的差异，还可以帮助协调沟通很多的部门。参与早期的决策

当别的部门来征询意见，或者会议上进行表决时，不要轻易弃权，即使当时信息不对称，拿不定注意，也应该要求研究思考一下，一段明确的时间内给予答复或决定。

（3）

走出办公室，多接触公司内外部的人员。

到基层走访

刚入职，会有很多会议参加，但应该在一个月内走访基层，尽早尽多地认识基层的领导和中层，让自己多亮相，多被接受。

一般新的高管入职，组织内部好奇心的热度保持期不会超过一个月。

和其他高管见面

多到其他高管办公室串门，业务繁忙，怕打扰对方，就多利用工作餐时间碰面，聊天。

见人面次数多，则亲近感越强。

在上级领导眼里你的工作主动性强。多和下属沟通

建立良好的和下属沟通的机制。我通常的做法是召开部门会议，让每位成员自我介绍自己的工作职责、范围，目前手头正在做的事情及进度。会上暂时不谈建议和意见，只要求对客观现状的陈述。

和每个成员一对一进行沟通，营造轻松氛围，了解对方职业生涯规划，部门工作分配的建议，了解部门的历史变迁，再灌输一点自己的工作思路。

（4）

下属面前树立权威，赢得下属的尊敬。

避免过于强势

草率决策，表面上看上去很有决断力，但是需要建立在对事务信息充分了解上，一旦决策失误，那带来的伤害就大。特别是下属工作到一半叫停，会影响下属的积极性。

避免过于倾听

会有优秀的高管，善于倾听，引导下属，让下属自己做出正确的判断。但这种情况不符合刚入职高管的情景，会降低下属的期望值，觉得领导的能力不过如此。

对于内心清楚的方案，让下属提出可行性计划，给予明确的修正方向，态度可以和蔼，但必须坚决。

在冲动和平和之间找到平衡

下属对新入职的高管会有很强的期望和依赖。在专业度上应该表现得平和一点，在专业广度上肯定会有外单位经验可以借鉴，远胜过下属，但深度和对企业得了解不会比下属来得深刻，不妨大度一点，谦虚一点。

在管理上适当强势一些，对下属提报的方案的条理性、格式等要求严格，对任务的时间性、目标的完成、完成的质量要求明确，必须保证完成，奖惩分明。

最后，重要的事情说三次：

一定要搞清楚董事长的想法； 一定要搞清楚董事长要什么； 一定要帮助董事长实现目标。

第二篇：新入职置业顾问如何进入状态

如何让置业顾问新手快速进入工作状态

刚刚参加销售工作的新同事，怀着几分新鲜几分紧张几许迷茫进入自己新的工作岗位，如何让置业顾问新手快速进入工作状态、快速完成角色转变，是置业顾问新手面临最重要的问题，也是我们案场面临的难题之一。

大多数公司的对待新入职员工现状是：在公司关心不够，培训不力；在市场上监管不力，帮带不力，大多处于“放羊式管理”状态。新员工快速进入工作状态，个人内因努力固然重要，但需要公司各部门多方面的协同配合。笔者根据近几年的培训体会，总结出销售新兵快速上手心得，与各位同仁分享。

一：协同新员工树立一个短期目标，三个月个人定位，明确自身情况及想要达成的目标。（前提）

请认真思考以下问题，然后做真实评估：

A自己是谁？

B目前处于什么阶段？能干什么？该干什么？

C想要得到什么样得结果？你为什么没得到你想要的结果？

D怎么得到？

确定三个月奋斗目标（务实不务虚，不要三年十年的），做好个人定位。确定三个月后你想达到什么水平？定位影响结果！

优秀业务人员应具备五大特质：

1、具有特殊的个人品质，能够换位思考。

2、个人积极性，很想在销售方面获得成功。

3、极强的自我调节能力，走出困难和失败的能力。

4、专业的销售技能。包括：沟通技能、分析能力、组织技能、管理时间技能。

5、专业的知识：产品知识、客户知识、竞争知识、本公司知识。

二：新员工做好两个转变：观念转变，态度转变。

所谓观念：看事物固有的眼光和做事固有的方法。丢掉三种观念：学生心理；学生眼光；学生的做事原则。

态度，成功销售人员的第一要素，对同一件事情不同的看法下产生的不同结果。不同的态度，产生的人生体验和结果是截然不一样的。因为心态可以影响我们如何看待事物，可以影响我们的认知方法。我们再来想一想，为什么在我们的生活中失败者和平庸者多呢？主要是我们思考的模式和处理问题的方式有问题。

态度是个奇妙的东西，它会产生神奇的力量。积极的人生心态可以帮助我们战胜自卑和恐惧，可以帮助我们克服惰性，可以发掘自己的潜能，提高工作的质量和效率，走上成功的道路。

三：销售新军做销售的四个注意：

A、虚心：“学到老，活到老”,学会借力，你的上司和同事就是你开展工作的最大、最好资源。

B、激情：激情和执着是成就事业的前提，没有激情的人永远做不好销售工作。

C、信心：对自己有信心，对公司有信心，对产品有信心。许多产品不是死在市场上，而是死在置业顾问的心里。

D、务实：不要随便跳槽，善待自己的每一份工作。

四：做到八个了解：

A、了解企业组织构架

B、了解企业文化

C、了解企业发展历史

D、了解各种制度

E、了解产品

F、了解工作流程

G、了解企业运作模式

H、了解行业知识

I、了解负责的市场

第三篇：急诊科常用药品急诊科实习必备!迅速进入状态

18类常用抢救药品（急诊科专用）

一、中枢神经兴奋药尼可刹米（可拉明）

[药理及应用]直接兴奋延髓呼吸中枢，使呼吸加深加快。对血管运动中枢也有微弱兴奋作用。用于中枢性呼吸抑制及循环衰竭、麻醉药及其它中枢抑制药的中毒。

[用法]常用量：肌注或静注，0.25～0.5g/次，必要时1～2小时重复。极量：1.25g/次。

[注意]大剂量可引起血压升高、心悸、出汗、呕吐、心律失常、震颤及惊厥。

山梗菜碱（洛贝林）

[药理及应用]兴奋颈动脉体化学感受器而反射性兴奋呼吸中枢。用于新生儿窒息、吸入麻醉药及其它中枢抑制药的中毒，一氧化碳中毒以及肺炎引起的呼吸衰竭。

[用法]常用量：肌注或静注，3mg/次，必要时半小时重复。极量20mg/日。

[注意]不良反应有恶心、呕吐、腹泻、头痛、眩晕；大剂量可引起心动过速、呼吸抑制、血压下降、甚至惊厥。

二、抗休克血管活性药多巴胺

[药理及应用]直接激动α和β受体，也激动多巴胺受体，对不同受体的作用与剂量有关：小剂量(2～5μg/kg?min)低速滴注时，兴奋多巴胺受体，使肾、肠系膜、冠状动脉及脑血管扩张，增加血流量及尿量。同时激动心脏的β1受体，也通过释放去甲肾上腺素产生中等程序的正性肌力作用；中等剂量(5～10μg/kg?min)时，可明显激动β1受体而兴奋心脏，加强心肌收缩力。同时也激动α受体，使皮肤、黏膜等外周血管收缩。大剂量(>10μg /kg?min)时，正性肌力和血管收缩作用更明显，肾血管扩张作用消失。在中、小剂量的抗休克治疗中正性肌力和肾血管扩张作用占优势。用于各种类型休克，特别对伴有肾功能不全、心排出量降低、周围血管阻力增高而已补足血容量的患者更有意义。

[用法]常用量：静滴，20mg/次加入5%葡萄糖250ml中，开始以20滴/分,根据需要调整滴速,最大不超过0.5mg/分。

[注意]1.不良反应有恶心、呕吐、头痛、中枢神经系统兴奋等；大剂量或过量时可使呼吸加速、快速型心律失常。2.高血压、心梗、甲亢、糖尿病患者禁用。3.使用以前应补充血容量及纠正酸中毒。4.输注时不能外溢。肾上腺素（副肾素）

[药理及应用]可兴奋α、β二种受体。兴奋心脏β1-受体，使心肌收缩力增强，心率加快，心肌耗氧量增加；兴奋α-受体，可收缩皮肤、粘膜血管及内脏小血管，使血压升高；兴奋β2-受体可松驰支气管平滑肌，解除支气管痉挛。用于过敏性休克、心脏骤停、支气管哮喘、粘膜或齿龈的局部止血等。

[用法]1．抢救过敏性休克：肌注0.5～1mg/次，或以0.9％盐水稀释到10ml缓慢静注。如疗效不好，可改用2～4mg溶于5％葡萄糖液250～500ml中静滴。2．抢救心脏骤停：1mg静注，每3～5分钟可加大剂量递增（1～5mg）重复。3．与局麻药合用：加少量(约1：200000—500000)于局麻药内（＜300μg）。

[注意]1.不良反应有心悸、头痛、血压升高，用量过大或皮下注射时误入血管后，可引起血压突然上升、心律失常，严重可致室颤而致死。2．高血压、器质性心脏病、糖尿病、甲亢、洋地黄中毒、低血容量性休克、心源性哮喘等慎用。备选药：间羟胺（阿拉明）

三、强心药

西地兰（去乙酰毛花甙）

[药理及应用]增强心肌收缩力，并反射性兴奋迷走神经，降低窦房结及心房的自律性，减慢心率与传导，使心博量增加。用于充血性心衰、房颤和阵发性室上性心动过速。

[用法]常用量：初次量0.4mg，必要时2～4小时再注半量。饱和量1～1.2mg。

[注意]1.不良反应有恶心、呕吐、食欲不振、腹泻，头痛、幻觉、绿黄视，心律失常及房室传导阻滞。2.急性心肌炎，心梗患者禁用；并禁与钙剂同用。

四、抗心律失常药利多卡因

[药理及应用]在低剂量时，促进心肌细胞内K+外流，降低心肌传导纤维的自律性，而具有抗室性心律失常作用。用于室性心动过速和室早。

[用法]静注：1～1.5mg/kg/次（一般用50～100mg/次）必要时每5分钟后重复1～2次。静滴：取100mg加入5%葡萄糖100～200ml中静滴，静速1～2ml/分。总量＜300mg。

[注意]1.不良反应主要为头晕、嗜睡、感觉异常、肌颤等中枢神经系统症状，超量可引起惊厥、昏迷及呼吸抑制等。偶见低血压下降、心动过缓、传导阻滞等心脏毒性症状。2.阿-斯氏综合征、预激综合征、传导阻滞患者禁用。肝功能不全、充血性心力衰竭、青光眼、癫痫病、休克等患者慎用。心律平（普罗帕酮）

[药理及应用]延长动作电位的时间及有效不应期，减少心肌的自发兴奋性，降低自律性，减慢传导速度。此外亦阻断β受体及L-型钙通道，具有轻度负性肌力作用。用于室上性及室性心动过速和早搏，及预激综合症伴发心动过速或房颤患者。

[用法]首次70mg稀释后3～5分钟内静注，无效20分钟后重复1次；或1次静注后继以（20～40/小时）维持静滴。24小时总量＜350mg。

[注意]1.不良反应有恶心、呕吐、便秘、味觉改变、头痛、眩晕等，严重时可致心律失常，如传导阻滞、窦房结功能障碍。2.病窦综合症、低血压、心衰、严重慢阻肺患者慎用。

五、降血压药利血平

[药理及应用]能使去甲肾上腺素的贮存排空，阻滞交感神经冲动的传递，因而使血管舒张，血压下降。特点为缓慢、温和而持久；并有镇静和减慢心率作用。适用于轻度、中度高血压患者（精神紧张病人疗效尤好）。

[用法]常用量：肌注或静注，1mg/次，无效6小时后重复1次。[注意]1.不良反应常见有鼻塞、乏力、嗜睡、腹泻等。大剂量可引起震颤性麻痹。长期应用，则能引起精神抑郁症。2.胃及十二指肠溃疡病人忌用。硫酸镁

[药理及应用]注射后，过量镁离子舒张周围血管平滑肌，引起交感神经冲动传递障碍，从而使血管扩张，血压下降，特点为降压作用快而强。用于惊厥、妊高症、子痫、破伤风、高血压病、急性肾性高血压危象等。

[用法]常用量：25%硫酸镁10ml/次，深部肌肉注射（缓慢）。[注意]1.注射速度过快或用量过大，可引起急剧低血压、中枢神经抑制、呼吸抑制等（钙剂解救）；2.月经期、应用洋地黄者慎用。

六、血管扩张药硝酸甘油

[药理及应用]具有松弛平滑肌的作用，舒张全身静脉和动脉，对舒张毛细血管后静脉（容量血管）比小动脉明显。对冠状血管也有明显舒张作用，降低外周阻力，减轻心脏负荷。用于冠心病心绞痛的治疗及预防，也可用于降低血压或治疗充血性心衰。[用法]用5%葡萄糖或氯化钠液稀释后静滴，开始剂量为5μg/min，最好用输液泵恒速输入。患者对本药的个体差异很大，静脉滴注无固定适合剂量，应根据个体的血压、心率和其他血流动力学参数来调整用量。

[注意]1.不良反应常见有头痛、眩晕、面部潮红、心悸、体位性低血压、晕厥等。2.禁用于有严重低血压及心动过速时的心梗早期以及严重贫血、青光眼、颅内压增高患者。

七、利尿剂

速尿（呋喃苯胺酸）

[药理及应用]抑制髓袢升支的髓质部对钠、氯的重吸收，促进钠、氯、钾的排泄和影响肾髓质高渗透压的形成，从而干扰尿的浓缩过程，利尿作用强。用于各种水肿，降低颅内压，药物中毒的排泄以及高血压危象的辅助治疗。

[用法]肌注或静注：20mg～80mg/日，隔日或每日1～2次，从小剂量开始。

[注意]长期用药有水电解质紊乱（低血钾、低血钠、低血氯）而引起恶心、呕吐、腹泻、口渴、头晕、肌痉挛等；偶有皮疹、瘙痒、视力模糊；有时可产生体位性低血压、听力障碍、白细胞减少及血小板减少等。

八、脱水药甘露醇

[药理及应用]在肾小管造成高渗透压而利尿，同时增加血液渗透

压，可使组织脱水，而降低颅内压。用于治疗脑水肿及青光眼，亦用于早期肾衰及防止急性少尿症。

[用法]静滴：20％溶液250～500ml/次，滴速10ml/分。

[注意]1.不良反应有水电解质失调。其它尚有头痛、视力模糊、眩晕、大剂量久用可引起肾小管损害。2.心功能不全、脑出血、因脱水而尿少的患者慎用。

九、镇静药

安定（地西泮）

[药理及应用]具有镇静催眠、抗焦虑、抗惊厥和骨骼肌松弛作用。用于焦虑症及各种神经官能症、失眠和抗癫癎，缓解炎症引起的反射性肌肉痉挛等。

[用法]常用量：10mg/次，以后按需每隔3～4小时加5～10mg。24小时总量以40～50mg为限。

[注意]1.不良反应有嗜睡、眩晕、运动失调等，偶有呼吸抑制和低血压。2.慎用于急性酒精中毒、重症肌无力、青光眼、低蛋白血症、慢阻肺患者。

备选药：苯巴比妥（鲁米那）

十、解热药

安痛定（含安基比林、安替比林、巴比妥）

[药理及应用]具有解热、镇痛及抗炎作用。主要用于发热、头痛、偏头痛、神经痛、牙痛及风湿痛。[用法]常用量：肌注，2～4ml/次。

[注意]偶见皮疹或剥脱性皮炎，极少数过敏者有粒细胞缺乏症；体质虚弱者防止虚脱；贫血、造血功能障碍患者忌用。

十一、镇痛药

杜冷丁（哌替啶）

[药理及应用]作用于中枢神经系统的阿片受体产生镇静、镇痛作用。用于各种剧痛，心源性哮喘，麻醉前给药。[用法]常用量：肌注25～l00mg/次，100～400mg/日。极量：150mg/次，600mg/日。两次用药间隔不宜少于4小时。

[注意]本品具有依赖性。不良反应有恶心、呕吐、头昏、头痛、出汗、口干等。过量可致瞳孔散大、血压下降、心动过速、呼吸抑制、幻觉、惊厥、昏迷等。备选药：吗啡

十二、平喘药氨茶碱

[药理与应用]对支气管平滑肌有舒张作用，间断抑制组织胺等过敏物质的释放，缓解气管黏膜的充血水肿。还能松弛胆道平滑肌、扩张冠状动脉及轻度利尿、强心和中枢兴奋作用。用于支气管哮喘，也可用于心源性哮喘、胆绞痛等。

[用法]常用量：静注，静滴。0.25～0.5g/次，用5%葡萄糖稀释后使用。极量0.5g/次，1g/日。

[注意]静注过快或浓度过高可有恶心、呕吐、心悸、血压下降和惊厥。急性心梗、低血压、严重冠状动脉硬化患者忌用。

十三、止吐药

胃复安（甲氧氯普胺）

[药理与应用]具有阻断多巴胺受体，抑制延脑的催吐化学感受器而发挥止吐作用，并促进胃蠕动，加快胃内容物的排空。用于尿毒症、肿瘤化疗放疗引起的呕吐及慢性功能性消化不良引起的胃肠运动障碍。

[用法]常用量：肌注，10mg～20mg/次，每日不超过0.5mg/kg。[注意]1.不良反应有体位性低血压、便秘等，大剂量可致锥体外系反应，也可引起高泌乳血症。2.禁用于嗜铬细胞瘤、癫痫、进行放射性治疗或化疗的乳癌患者。

十四、促凝血药

6-氨基己酸（氨甲环酸）

[药理及应用]通过抑制纤维蛋白溶解而起止血目的。用于纤维蛋白溶酶活性升高所致的出血，如产后出血，前列腺、肝、胰、肺等内脏术后出血。

[用法]常用量：静滴，初用量为4～6g，稀释后静滴，维持量1g/h。[注意]1.不良反应有恶心、腹泻、头晕、皮疹、肌肉痛等，静注过快可引起低血压、心动过缓。过量可发生血栓。2.有血栓形成倾向或有血栓性血管疾病病史者禁用。肾功能不全者减量或慎用。备选药：止血芳酸（氨甲苯酸）止血敏（酚磺乙胺）立止血

十五、解毒药解磷定

[药理及应用]在体内能与磷酰化胆碱酯酶中的磷酰基结合成无毒

物质由尿排出，恢复胆碱酯酶活性。用于有机磷农药的解救。[用法]常用量：静滴或缓慢静注。1.轻度中毒：0.4g／次，必要时2～4小时重复1次。2.中度中毒：首次0.8～1.2g，以后每2小时0.4～0.8g，共2～3次；3.重度中毒：首次用1～1.2g，以后每小时0.4g。[注意]因含碘，有时可引起咽痛及腮腺肿大。注射过速可引起眩晕、视力模糊、恶心、呕吐、心动过速，严重者可发生抽搐，甚至呼吸抑制。忌与碱性药物配伍。阿托品

[药理与应用]为M胆碱受体阻滞剂。除一般的抗M胆碱作用，如解除胃肠平滑肌痉挛、抑制腺体分泌、扩瞳、升高眼压、视力调节麻痹、心率加快等外，大剂量时能作用于血管平滑肌，使血管扩张，解除血管痉挛，改善微循环。用于

1、缓解各种内脏绞痛。

2、迷走神经过度兴奋所致的窦房阻滞、房室阻滞等缓慢型心律失常。

3、抗感染中毒性休克。

4、解救有机磷酸酯类中毒。

5、全身麻醉前给药。

[用法]常用量：肌注或静注，0.5～1 mg/次，总量＜2mg/日。用于有机磷中毒时，1～2 mg（严重时可加大5～10倍），每10～20分钟重复，维持有时需2～3天。

[注意]1.剂量从小到大所致的不良反应如下：0.5mg，轻微心率减慢，略有口干及少汗；1mg，口干、心率加速、瞳孔轻度扩大；2mg，心悸、显著口干、瞳孔扩大，有时出现视物模糊；5mg，上述症状加重，并有语言不清、烦躁不安、皮肤干燥发热、小便困难、肠蠕动减少；10mg以上，上述症状更重，脉速而弱，中枢兴奋现象严重，呼吸加快加深，出现谵妄、幻觉、惊厥等；严重中毒时可由中枢兴奋转入抑制，产生昏迷和呼吸麻痹等。最低致死剂量成人约为80～130mg，儿童为10mg。2.高热、心动过速、腹泻和老年人慎用。青光眼幽门梗阻及前列腺肥大者禁用。备选药：山莨菪碱（654-2）

十六、激素药

地塞米松(氟美松)

[药理及应用]抗炎、抗毒、抗过敏、抗休克及免疫抑制作用。用于各类炎症及变态反应的治疗。

[用法]肌注，静滴。2～20mg/次。

[注意]不良反应：诱发或加重感染、骨质疏松、肌肉萎缩、伤口愈合迟缓等；大量使用时，易引起类柯兴综合症（满月脸、水牛背、向心性肥胖、皮肤变薄、低钾、高血压、尿糖等）；长期使用时，易引起精神症状（失眠、激动、欣快感）及精神病。有癔病史及精神病史者忌用。溃疡病、血栓性静脉炎、活动性肺结核、肠吻合术后病人慎用。

备选药：氢化可的松（皮质醇）

十七、水电酸碱平衡药碳酸氢钠

[药理与应用]能增加机体碱贮备。用于防治和纠正代谢性酸中毒、感染性休克等。

[用法]代谢性酸中毒：1.4% 20ml/kg/次，静滴。感染性休克酸中毒：5% 5ml/kg/次，静注。以上均可提高CO2结合力10%（V），分次纠正，至症状消失。

[注意]短时间大量静注可致代谢性碱中毒、低钾血症、低钙血症。慎用于充血性心衰、肾功能不全患者。

十八、抗过敏药

苯海拉明（可他敏）

[药理与应用]H1受体拮抗剂。可与组织中释放出来的组胺竞争效应细胞上的H1受体，从而消除过敏症状；并有镇静催眠等中枢神经系统抑制作用；也有镇吐、局麻和抗M-胆碱样作用。用于治疗变态反应性疾病、晕动病及呕吐。

[用法]常用量：肌注，20mg/次，1～2次/日。

[注意]1.不良反应有疲乏、头晕、嗜睡、口干、恶心等。偶可引起皮疹、粒细胞减少。2.青光眼、前列腺肥大、幽门梗阻及肠梗阻患者忌用。

备选药：葡萄糖酸钙

第四篇：新同事入职指南

新同事入职指南

一、入职相关事项：

1、经面试程序合格，方可正式入职。

2、办入职手续时交1张身份证复印件（复印必须清楚）、2张1寸彩色照片。

3、入职员工所提供的资料都必须真实无假，如事后查出有弄虚作假的，一律给予开除处理，不退还

所交费用。

4、入职员工必须及时到相关医院办理好健康证，如有浏阳市未过期健康证需及时交至办公室。

5、新入职员工不分职级，必须经过1-3个月的试用期。试用期内，若员工的工作能力未能达到酒店

要求，酒店有权辞退或延长试用期时间。

6、辞职、开除、辞退、自动离职

（1）辞职：

试用期内辞职需提前7天申请，试用期满需提前一个月。

员工提出辞职须由主管及店长签批生效。如未按规定提前提出书面申请或通知期不足而离职

者，则应以本人的薪金补偿酒店岗位空缺而造成的损失，最高补偿额为一个月薪金。

（2）开除：严重违反规章制度，酒店可随时予以开除不作任何补偿，对酒店造成损失进行相应赔

偿及追究法律责任。

（3）辞退：

因工作能力或其它原因未能达到酒店要求，酒店有权辞退员工。被酒店辞退的员工，酒店提

前3天通知待办，不作任何形式的补偿。

（4）自动离职：连续旷工三天以上作自动离职处理，无工资。

7、休假有关规定

（1）每月例休2天，每天工作不少于8小时。新入职、离职、请假人员的当月例假日计算：每月

工作未满15天，当月内不享有例假日，如部门当月已安排例休，中途请假或离职，未按规定

已休的例假按无薪计算。

（2）按部门工作需要安排员工例休，如工作需要当月例假累计，需填写假期累计单经店长批准方

为有效。

（3）不可借其他人例假及预提下月例假。连休任何假期超过2天以上需填写《假期申请单》，按假

期申批程序办理，否则视为旷工处理。

8、入职后，请熟读《员工手册》并遵守相关的规章制度。

9、其他：楼层员工在入职时酒店配布鞋，每三个月换一双布鞋，未做满三个月，布鞋费用（12元）从结

帐工资中予以扣除；前台员工及保安在办理入职手续时，由酒店补助50元由员工自行购买黑色皮鞋，每十个月换一双，凡是做满半年以上，在离职时，补助鞋款不予扣除，若未做满半年，则按未做满的月份（未满月按月计算）进行扣除（每月5元），如：入职满三个半月时离职，则实际需扣除的费用为5*7=35元。

各位新入职同事

欢迎您加入故乡精品商务酒店，如在您入职后工作中或生活中遇到问题，请亲自到办公室，我们会专心专意为您排忧解难。

故乡精品商务酒店办公室

第五篇：新职员入职指南

新职员入职指南

一、欢喜医疗联盟网简介

欢喜医疗联盟网创办于2009年，是中国领先的医疗信息化服务专业机构。欢喜医疗联盟网得到中国医院协会、中华人民共和国卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局、世界卫生组织、中国疾病预防控制中心、中华医学会、中国医师协会、病案管理专业委员会、医院信息统计专业委员会等诸多权威机构协作支持；并与多家知名医院建立了长期合作关系。

医联网成功的整合了高新技术产业和传统医疗服务体系，为中国亿万患者提供网上咨询、网上就诊、电子处方、预约挂号、在线会诊、电子健康档案、学术交流、医院、医药及医疗机构电子信息化工程的一站式解决方案，是全方位解决医院、医生和病人之间的交流沟通的医疗服务体系，为全国各地的患者提供便捷、高效、专业、可信的就医、导医、健康管理服务，让患者省钱、省时、省力、更省心，被誉为互联网和传统医疗的无缝结合的典范。

二、关于考勤

1、每月的全勤按公司统一的实际应出勤天数计算，超出天数按加班给予补休或加班费。

2、公司按国家有关规定，实行平均每周工作时间不超过44小时，每周休息一天制。周一至周五工作时间：

职能部门：上午8：30—12： 00，下午13：30—18：00

注：特殊岗位及特殊部门，经申请批准后方可执行不同作息时间

2、职员打卡时间分别为上班之前，下班之后，其中上午下班卡需在下班后一小时内打卡有效；下午上班卡需要在上班前半小时内打卡有效，请注意。另外，周三公司开现场招聘会，大家都比较忙碌，因此上午的下班卡可以不打。周六、周日只需要打两次卡，分别在上班之前，下班之后。

3、不得让他人代打卡和代他人打卡，由人力资源部不定时检查抽查，一经发现，代打卡者和被代打卡者每人罚款100元/次，并扣除当月全勤奖，累计3次以上者，作辞退处理。

4、公司每月允许员工有两次3分钟以内的迟到，超过3分钟按5元/分钟给予罚款（例如，1名员工第一次迟到4分钟，第二次迟到2分钟，则第一次罚款5元，第二次不予罚款）。不允许早退，否则按5元/分钟给予罚款。

5、未打卡或忘记打卡，需要在3天内填写《职员出勤异常情况申报单》，并交部门负责人签批，然后送交人力资源部行政助理处。《职员出勤异常情况申报单》分别放在A馆、B馆的会客室里、培训大厦前台文员和金马大厦部门文员处。可具体咨询B馆五楼的前台高级文员（联系电话：87078200）。

6、一月内迟到和早退合计1小时以上者（不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到”）

另外给予行政警告；合计2小时以上者（不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到），除另外罚款200元外，给予严重警告处分。

7、不视为加班的情况：

①属于自身工作职责范围内的、因在正常上班时间内不能及时完成而延长上班时间的； ② 业务部门业务人员由于工作性质原因经常需要延时工作，但因为延时工作与个人收益

密切挂钩，所

以业务部门业务人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作均不计为加班；

③ 参与公司或部门组织的企业文化、教育培训、体育联谊、部门活动等集体性福利活动需延长时间的（个人休息日参加公司组织的教育培训活动除外）；

④ 司机、记者、编辑、设计人员因工作性质特殊，公司给予特殊岗位津贴，因此，司机、记者、编辑、设计人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作四小时以内不计为加班，若加班超过四小时，则超出部分计为加班；

⑤ 管理人员及项目负责人员负有带头完成份内工作的责任，故所有主管人员、经理人员或特定的项目负责人员在非法定节假日及非个人休息日的延时工作五小时以内一律不视为加班，若加班超过五小时，则超出部分计为加班（业务部门管理人员、项目负责人除外）；

⑥ 内部培训讲师授课将获课酬，故其在正常上班时间之外的授课时间一律不视为加班。

8、考勤类别分为补休、事假、病假、出差、旷工、年休假、婚假、丧假、产假、工伤等类

别，具体情况请参考《考勤管理制度》。

四、关于薪酬福利

1、公司统一每月15日以现金的形式发放工资，如遇节假日则顺延。

2、职员依法享有法定节假日，转正职员可以享受公司的有薪假期、节日慰问金、年终

双薪。

五、关于企业文化

品牌理念：欢喜天下，才富中国

企业精神：诚信、团结、坚韧、创新、效益

职业精神：一心四爱：感恩之心、爱岗位、爱团队、爱行动、爱完美

公司每个月组织当月生日职员过生日，发放生日礼品；每个月发放月福利。

六、关于入职培训

为使您尽快认识公司、了解公司、融入公司，人力资源部特组织安排了《新职员入职培训》，培训分为二个阶段：集中培训、在岗培训。

1、集中培训：由人力资源部组织

1）培训时间：每次4天（每月中旬、下旬举行，具体时间以人力资源部通知为准）

2）培训形式：军训、游戏、电影观摩、课堂讲授、辩论赛、经理座谈等

3）培训内容：公司概况、企业文化、规章制度、职业素养提升（客户服务技巧、沟通技巧、职业生涯规划、时间管理等）

4）转正前一周，将进行新员工入职考试，考试成绩80分为合格分数

2、在岗培训：人力资源部、新职员所在部门

1）培训时间：整个试用期

2）培训形式：新职员自学为主，入职引导人进行指导，培训主管和培训助理跟踪、辅导、评估

3）培训内容：根据岗位技能，由部门负责人、入职引导人制定《新职员入职培训

计划表》，入职引导人根据培训计划表对于新职员进行培训。

4）由新员工在试用期内填写员工成长日记，填写周期为试用期第一个月每天填

写，第2、3个月每周填写。由入职引导人、部门负责人和HR培训人员就成长日记进行点评，并且解答新员工在成长日记当中提出的问题。具体详见《新

职员入职管理办法》。成长日记系统请在上面拷贝“欢喜职员培训”，登录名

为职员个人工号，密码为：11111（登录后可进行更改），如无法登录请电话

87078175或87078168咨询信息技术部技术顾问陈新程。

七、入职引导人的定位及职能

入职引导人是新职员的“师傅”，主要负责帮助新职员尽快熟悉公司、部门、同事，尽快了解岗位职责、熟悉业务流程、掌握工作技能。入职引导人有权根据新职员对上述内容的掌握程度，建议该职员提前转正、延长试用期或直接淘汰。

八、办公室管理制度

1、新职员要严格遵守《欢喜职业形象标准与职业礼仪规范》及《欢喜职员日常行为公约》，试用期员工穿正装、佩戴工作证上班。转正后职员上班期间须穿公司所配服装，力求自然大方、洁净卫生。男职员不可留长发、不可留长须；女职员面部、嘴唇、眼睛、指甲等不应浓妆艳抹，稍加修饰即可，不可穿过于暴露的服装、佩带饰物要得体，否则保安将禁止进入公司，并处罚款。

2、上班工作时间不能在公司就餐。

3、职员应自觉做到：不在办公区内吸烟，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑等杂物，发现地面

有果皮纸屑要随手拣起，垃圾入篓，废旧文件要销毁，洗手间用后应及时冲洗，不得将垃圾随手扔至窗外，违规一次者将给予50元经济处罚。

4、下午下班临走时电器设备电源（空调、电脑主机和显示器、饮水机）、门窗的关闭。

5、办公室禁止吸烟、打闹、办公区聊天、大声喧哗、禁止从网上下载软件及游戏、禁止上

班时间在网上或OUTLOOK聊天，未经安全部审查，禁止职员群发各种个性化信息。严禁泄露公司秘密。请勿将不重要的邮件随意群发公司同事。

6、见到同事要问好，见到领导要主动打招呼，早晨见面要道“早上好”，不得视而不见，甚至低头而过。

7、我司电话，目前分为电信和铁通；电信电话拨打外线先拨“9”，拨打长途电话，先拨

“917909”，内线直接拨打分机号码。铁通电话拨打外线和长途电话，先拨“9”，内线电话直接拨打分机号码。电话礼仪：电话铃响两声要立即接听，如果来电显示为公司外部电话则应礼貌地说：“您好，欢喜”，如果来电显示为公司内部电话则应礼貌地说：“您好，XXX部（报出自己所在部门名称）”，拔打电话时应：“您好，我们是欢喜人才，请问/请找/请接„„”；电话讲话要语音适中，不应影响他人办公。

8、不能将公司贵重物品自行带出公司，若工作需要需携带贵重物品（如手提、投影仪等），需填写放行条，由部门负责人签字，执勤保安检查复核后，方可出行。否则，保安不予以放行。

9、新职员需要在试用期内积极配合培训主管、入职引导人，认真学习公司规章制度、企业

文化、岗位技能，尽快融入团队、融入欢喜，使自己成为一名合格的欢喜人。

九、关于信息渠道

1、欢喜职员内部沟通的渠道有：欢喜新闻网、内部电话、outlook等渠道、工作表单。

2、欢喜人网，请您重点阅读“制度规范”——公司级管理制度中《考勤管理制度》、《员工就餐规范》、《金马大厦宿舍管理制度》、《图书管理办法》、《试用期考核管理办法》、《薪酬福利管理制度》、《出差管理办法》、《办公室管理制度》等。

3、入职后，填写《内部联络函》，请求开通内部outlook或者更改密码，部门负责人

签批后，请送到信息技术部，信息技术部的同事即会开通，这样便于您与其他人沟通。

最后祝您在欢喜的每一天都开心顺利，并顺利转正！谢谢配合！

人力资源部