深圳燃气协会20162020年发展规划

第一篇：深圳燃气协会20162020年发展规划

深圳市燃气协会2016—2020年发展规划

（讨论稿）

前 言

1、深圳市1982年开始供应城市燃气，供应方式为瓶装供应和管道供应，气源为液化石油气。2008年管道供应的气源为天然气。管道供应采取专营方式。瓶装气供应由市场调节。截止2014年底，深圳市天然气管网4904公里（含高压、中压管道），天然气门站3座，调压站27座。瓶装气有储配充装站21座，瓶装气供应站207个，便民服务点775个，运瓶车辆620辆。

全市燃气用户307万户，其中管道天然气用户146万户（其中居民用户145.7万户、工商用户3000户），瓶装气用户161万户（其中居民用户159.9万户，工商用户1.1万户）。

2014年，深圳市燃气销售276万吨。其中，管道天然气销售241万吨，液化石油气销售35万吨。

2、深圳市燃气行业协会成立于1991年3月20日，市一级成立燃气行业协会在国内属 2005年燃气协会按照市政府的要求，基本完成了“民间化”的改革，实现了协会办公人员、办公地点、协会财务的独立。

燃气协会有会员单位136家，其中燃气经营企业23家，燃气具经营企业71家，燃气工程施工、设计企业39家，汽车加气企业3家。燃气经营企业中的燃气集团为上市公司，成为行业的龙头企业，历届的协会会长单位。

燃气协会接受市社会组织管理局的登记管理，接受和配合市政府燃气行业主管部门进行行业管理。3、2016年——2020年，是中国全面建成小康社会的决胜阶段。中共十八届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展 行业标准、企业标准的实施，对违反标准的行为进行处罚。

一、实现转型

2006年协会完成了“去行政”化改革，但协会还没有真正从政府附属转移到燃气行业真正的行业自律性组织。行业真正的自律性组织，要能够维护行业的整体利益，提升行业的影响力和竞争力，增加会员单位的市场价值。

为了成功转型，协会开展了秘书处以提高公信力，个人以提高工作能力的活动，并取得了一定的成效。今后要从思想上，观念上真正转型。最主要的要从制度上转型。2016年协会要在转型上有所突破，2020年协会要完全实现转型。

二、制定行业标准

燃气行业涉及公共安全，同时服务对象涉及广大市民用户，所以以前行业管理都是政府以法律或政府规范性文件进行行业管理。随着政府职能转变，政府以前的管理方式、方法，必定要发生变化。行业大的方面，有法律法规作为行业规范，但法律法规规范没有规定的，实际又有发展变化的方面，就应有协会、企业制定标准进行规范。标准包括技术、服务、程序标准。尤其是具有行业垄断地位的燃气集团，面对服务广大市民，在企业追求盈利的基础上，必然随着实践的发展，优化经营方式、方法，由于涉及到广大市民，优化的经营方式、方法就需要以标准形式增加公信力、约束力。企业按照标准进行服务活动，在取得社会效益同时，才能取

得好的经营效益。

鼓励帮助会员企业制定高于国家标准，具有竞争力的企业标准。协会积极制定行业提升行业影响力和竞争力的有关标准。会员企业制定的企业标准，也可以作为协会的行业标准，由协会公示后获得约束力。协会制定的行业标准，会员企业制定的企业标准，报政府标准管理部门，并在全国标准管理网站公示后，该标准即赋予普遍约束力。

燃气协会已经制定了《深圳市燃气协会自律管理办法》，为协会制定标准做了程序上的准备，配合该《自律管理办法》实施，协会又成立了燃气行业专家队伍，由燃气行业专家制定论证行业标准，使协会制定发布的标准更具有科学性、可持续性。

2016年协会制定发布深圳市燃气行业的管道气服务标准，鼓励帮助深圳市燃气集团制定管道气定制服务标准。根据燃气服务特点，企业运营方式、方法，及时制定服务、程序上的标准，公示后广为用户知悉。提升行业影响力、竞争力，维护行业整体发展中的利益。

三、挖掘、创造利用行业资源

维护行业整体利益，提升行业影响力、竞争力，创造会员企业的市场价值，最有效的方法就是挖掘、创造、利用行业资源。行业资源包括政策资源、市场资源、信息资源、平台资源，凡是能够提升行业影响力、竞争力，提升会员企业

市场价值的，都可以成为行业发展的资源。

市工业总会创造、利用行业资源是一个成功的案例。他们会员企业在协会内部是互补的，在国内、国际也是相互发展，相互促进。燃气行业会员企业就是在深圳市辖区内讨生活，并不像工业总会那样资源丰富，但也有它特有的行业资源。如互联网+等平台资源。

协会要善于发现，挖掘行业资源。善于创造行业资源，探索利用行业资源的方式、方法。

四、定制服务

燃气行业实质上也是服务行业，供气、送气本身就是一种服务，只是这类服务价值包含在气的价格里，没有外在化。这种服务再多优质，仍然是供气的一种基本服务。定制服务，以用户需求为基本点，为用户量身定制的一种服务，解决部分居民对燃气的畏惧，不了解燃气及产品，怕麻烦的实际困难。也是为高端人群进行的个性化服务。定制服务是提升行业影响力和竞争力的有效途径。定制服务可以先在管道居民用户中试点，试点成功后再扩大到瓶装气供气服务，燃气炉具，热水器定制服务，居民用户改管等形式的定制服务。

行业开展定制服务主要是价格问题，如何与目前收取的燃气价格有所区别，协会征得燃气价格主管部门同意，燃气行业开展定制服务，可以另外收取定制服务费，与现在气价分割开来。价格是开展定制服务的前提，同时也是为会员企

业开创增加盈利的经营方式。

2016年在燃气集团管道居民用户中，开展定制服务试点，目标是发展10万户定制居民服务户，2017年选择1-2家瓶装气企业进行定制服务试点，2018年争取全行业开展定制服务。

五、瓶装气行业整合

2008年深圳市引进进口天然气，管道天然气作为城市燃气具有安全、热值高、干净的优越性。政策鼓励居民使用管道天然气，这样造成了管道天然气的用户发展，瓶装液化石油气的用户萎缩，而且每年以8%到10%的速度减少。瓶装气企业不能靠扩大市场占有率赢得利润，只有靠节约成本来赚取利润，这样各企业的管理，特别是安全管理，不但得不到加强，而且安全投入越来越少，政府现时也对这些瓶装气企业无法实施有效管理。2013年协会向市政府打报告，增加汽车加气站建在瓶装气储配站里，争取瓶装气企业的整合。根据惠州市、东莞市瓶装气企业整合的经验，瓶装气企业主体整合是瓶装气行业发展的唯一路径。樟坑径搬迁又推进了瓶装气企业的整合，目前瓶装气企业在政府引导下，已经达成主体整合的高度共识，瓶装气整合是深圳市燃气行业中的一件大事。

协会在政府主导下，协调各方制定整合方案，组织各方面组织实施整合方案。

瓶装气主体整合后，瓶装气行业管理架构，方法、方式、措施，协会要做前期研究，2020年后要建立起新的瓶装气行业管理模式。

六、高质量完成委托事项

协会接受政府或企业的委托，从事与本行业管理有关的事项。通过办理委托事项，协会能真正了解行业实际，锻炼人员，为协会增加经费。协会应高质量、高效益的完成所委托的事项。同时争取更多的委托事项，增加协会经费来源，目标每年委托事项的收入要增加10%以上。

协会是非盈利机构，协会仅以收取会费，远不能满足协会的发展要求，所以协会应研究协会可持续发展的经费。保障方面的办法。努力在行业发展中，会员企业市场价值提高中，寻找一条正确的方法。

七、大力发展行业互联网+ 已经建立了协会网站、二维码，明年计划建APP和微信公众号，这些互联网+的平台，既是信息管理平台，也是销售平台，要大力加强这些平台建设，争取将这些互联网平台建成高质量、多信息，在行业管理中真正发挥作用，为行业创造价值的平台。

八、加强行业培训

燃气行业是高危行业，安全管理始终是行业 训是提高在职员工的素质、安全意识必要途径。要充分发挥协会办培训的各种资质，在培训工作取得成绩的基础上，扩大培训面积，争取到2020年在岗员工都能接受一次职业培训。另外协会加强行业管理，应把行业职业培训做为管理手段之一。培训机构要总结经验，提高培训的实用性、针对性，提高培训质量。

九、加强秘书处建设

提高协会的公信力，必须加强协会秘书处建设，秘书处主要以提高个人工作能力为突破口。提高协会的办事能力、办会能力、办文能力，以个人提高工作能力为核心。协会建立了自学为主培训提高能力的奖励办法，要关心员工的实际困难，要千方百计调动员工积极性、主动性、创造性。员工的工资每年涨幅不低于国家CPI的涨幅，尽量增加员工福利待遇。增加员工凝聚力、荣誉感，发挥每一个员工工作的创造力。

十、加强协会党支部建设

2015年5月，协会成立党支部。协会党支部的建立，加强了协会与会员单位的纽带。建立了协会领导核心。保证党的方针、政策得到贯彻落实。

切实为会员企业承担责任，解决困难，积极发展协会会员单位管理人员入党，到2020年协会党支部发展党员不少于3人。

后 语

1、编制协会五年规划的指导思想是，坚持党的十八大五中全会精神，坚持改革，坚持创新，努力提升行业的影响力、竞争力、提升会员企业的市场价值，根据实际，创新方法，努力工作，打造行业真正的自律性组织管理者。

2、抓住协会目前开创性工作的战略机遇期，创造性的开展工作，要有所为，有所不为，条件成熟时就要多为，条件不成熟时就缓为，一切从实际出发。这个实际就是行业的共识。

3、燃气协会在协会理事会的领导下，各职能部门密切配合，秘书处认真负责，每一位员工努力工作，树立目标，创新方法，努力夯实协会成为燃气行业真正的自律性管理组织的基础。

深圳市燃气行业协会

2015年12月4日

第二篇：燃气协会工作报告

落实安全主体，强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司2014工作总结 2014年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于2014年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2011年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，2014年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；2013年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于2014年10月13日以晋发改地区发【2014】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从2008年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

一、加强学习，不断提高全员素质

企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，2014年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。2014年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全 水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安

全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。

四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇二：深圳市燃气行业协会总结

深圳市燃气行业协会第五届第二次会员大会工作报告

（征求意见稿）各位领导、各位代表：大家好！2006年，深圳市燃气行业协会在市建设局和协会理事会的领导下，在会员单位的大力支持下,经过协会秘书处全体工作人员的共同努力，在确保液化石油气市场供应、平抑供气价格、天然气转换、安全宣传、人员培训、信息化建设等方面做了大量的而且具有实际意义的工作，充分发挥了作为政府、企业之间的桥梁纽带作用，取得了一定的成绩，协会连续两年被市建设局评为“深圳市建设局系统先进单位”。现将主要工作总结如下。

一、2006年燃气行业发展回顾 2006年是“十一五”规划的第一年，是实施市建设局“建设支柱产业，打造建筑之都”战略目标的第一年，也是燃气行业改革创新，蓬勃发展的一年。市建设局在行业管理上做了大量的工作，各燃气企业也给予了积极配合，各项工作取得了显著成绩。主要表现在：

（一）健全燃气管理法规体系，修订了《深圳市燃气条例》并经省人大批准，于2007年3月1日正式颁布执行。

（二）确立燃气发展战略，编制完成了《深圳市燃气行业发展规划》。

（三）理顺燃气管理体制，建立了市、区两级燃气安全监管体系，将燃气执法权下放到各区。市政府2006年268号文《关于全面推进综合执法工作的决定》中将打击“黑气”纳入城市综合执法，交由街道执行，从2007年3月1日正式实施。

（四）探索管道燃气特许经营监管模式，提升了监管水平。

（五）强化施工现场燃气管道安全监管，将签订燃气管道保护协议作为取得施工许可证的前提条件之一。

（六）加大燃气安全检查力度，对全市24座储配站，326个瓶装气供应站站，1000多公里供气管网进行监督检查，共检查燃气场站1,062（场、站）次，严厉打击“黑气”，共取缔非法经营燃气站点1,796个，暂扣没收非法钢瓶54,332个。加大安全宣传力度，在电台连续3个月播出安全用气广告，18家燃气企业在参加市消防局联合市建设局开展的预防液化石油气火灾事故专项行动中，查出火灾隐患416处，整改416处，入户检查138万户，向社会发放230多万份宣传资料，有效预防和减少了火灾和一氧化碳中毒事故的发生。

（七）以华安为首的几家批发企业，顶住了年初因国际油价暴涨，气源供应紧张的困难，顾全大局，勇于承担社会责任，认真执行省、市物价局制定的临时干预价，千方百计克服困难，保证了元旦、春节的供气。2006年全市购气总量为1,511,431吨，其中：进口1,277,046吨（含lng45,163吨）国产气234,385吨。液化石油气终端销售量为600,925吨，其中：瓶装气401,403吨，管道液化气174,534吨，管道天然气24,988吨。

华安连续七年为全国码头进气量第一。

（八）天然气转换工作进展顺利。

以2006年6月28日中澳两国总理在深圳共同出席的广东液化天然气项目投产仪式为标志，我市城市供气开始全面进入环保、安全、经济的天然气时代。作为广东lng工程首批受惠城市，深圳于8月12日开始实施天然气转换工程。为确保天然气转换工作的顺利实施，深圳市建设局相继发布了《深圳市天然气转换通告》及补充通告，对燃气企业，用户以及政府的责任和义务均作出了明确规定，同时市政府还专门拨出2.8亿元的财政资金用于管道气家庭用户燃具改造更新等费用，充分体现了市政府关注民生，以人为本的执政理念。

经过市燃气集团精心布臵，积极努力，到年底顺利完成天然气转换12.3万户，超额完成原预计8万户的转换任务。

在天然气转换工作中，燃气工程设计、安装单位，燃气具安装维修中标的8个单位和各燃具销售商、厂家都给予了积极配合，为天然气转换顺利进行作出了贡献。

二、2006年协会工作总结

（一）积极配合政府有关部门工作,保证了液化气市场供应,平抑了供气价格.去年初，受国际原油市场价格暴涨的影响,本市液化石油气供应非常紧张,为了确保元旦、春节的市场供应,协会积极参入市建设局、市物价局组织的协调会议,制定应急方案,并认真执行广东省物价局《关于对我省液化石油气价格实行临时干预措施的紧急通知》和《关于进一步加强我省液化石油气销售价格管理的通知》两个文件,从2005年12月份开始至2006年春节之后编制《每日市场快报》将全市液化气市场进、销、调、存数据汇总报市建设局,为市建设局制定应急措施提供了依据,由于市建设局指挥有力,各大燃气企业积极配合,终于保证了元旦、春节的市场供气.春节后气源供应有了缓和,但气价涨跌频繁,协会按照市物价局的要求，10多次与企业协调、协商零售价格,为平抑市场价格起到了积极作用.（二）积极配合市建设局和市消防局开展预防液化石油气火灾和预防一氧化碳中毒事故专项工作

1、去年五月份，市消防局联合市建设局在全市范围内开展预防液化石油气火灾事故专项行动，协会秘书处积极配合两个局的工作。编制了《瓶装气民用户安全用气指导书》116万张，为各瓶装气企业入户检查提供了方便，同时，发放宣传资料50多万份。

2、根据市建设局深建燃[2006]41号文件的要求，为了积极贯彻《2006年安全使用燃气热水器预防一氧化碳中毒宣传方案》，协会召开了各瓶装气公司安全负责人会议，对入户检查《指导书》作了进一步讨论修改，并对全市157个瓶装气供应站站长暨安全员进行了入户检查培训，通过培训大家明确了入户检查的重要性，掌握了入户检查的内容及方法，同时增加了安全使用热水器的知识，为培训本单位员工，组织员工进行入户检查起到了指导作用。

（三）全力以赴配合市政府和市燃气集团做好天然气转换工作

去年8月份，深圳市天然气臵换工程正式启动。天然气工程是一项政府工程、民心工程，环保工程，是关系到深圳市70多万户管道气用户的头等大事，协会将此项工作作为去年工作的重中之重。

1、根据燃气集团2006年天然气转换计划协会编制了16万册《深圳市天燃气器具产品推荐销售手册》,协会在编制《销售手册》时要求燃具厂家或销售商让利给广大消费者,以低于商场零售价的优惠价格供货给广大需要臵换的消费

者。《销售手册》提前发放到天然气转换用户家中,用户可根据需要,从手册上选购燃具,采取电话预约送货上门安装,大大方便了用户购买质优价廉的新燃具产品.2、为天然气转换积极组织上岗人员职业技能培训。培训工作得到了市劳动局、市燃气集团和火王、捷佳等企业的大力支持和帮助，解决培训场地、委派培训教师，市劳动局派人现场监考，考后颁发“职业资格证书”，保证了天然气转换工作的顺利进行。2006年培训总人数1244人。其中：

1)燃具安装维修工职业技能培训 十二期 794人； 2)瓶装气供应站主任暨安全员岗位培训 60人； 3)送气工岗位培训，233人； 4）瓶装气入户检查培训 157人。

3、根据市建设局、市国土资源和房产管理局联合发布[2006]34号文件《关于天然气转换期间燃具销售有关问题的通知》相关要求，协会制定了《天然气非转换日组织燃具销售方案》，得到了市建设局的认可。随后又召开了燃具管理工作会议，对非转换日摆摊销售工作作出了布署，并于12月16日开始摆摊销售方案的实施，此项工作得到了各燃具厂商的积极配合。

（四）认真处理投诉、咨询工作。去年接听投诉、咨询电话共275起，网上投诉78条。其中，关于天然气臵换问题的投诉咨询161起，瓶装燃气投诉192起。协会秘书处工作人员按照《工作规范用语》的要求，严肃认真地处理市民投诉电话，做到有记录，有答复，有处理结果，尽量做到让投诉者满意。将接听到的投诉分门别类进行记录，及时转交各政府职能部门处理，转城市综合执法局20起，各区工商局37起，治安分局3起，其他132起。

（五）致力于协会信息化建设

三、存在的问题

（一）瓶装“黑气”仍然存在。个别单位还在为“黑气”提供充装。有的打着“便民服务点”的旗号，实际上是在为无证经营者提供方便。

（二）个别燃气经营单位采用不正当竞争手法，互相抢客户，封村霸市。

（三）虽然市政府今年元月6日发布了停止销售烟道式热水器的通告，但龙岗、宝安及特区内城中村的一些小店仍出售直排、烟道式热水器，出租屋使用直排、烟道式热水器很普遍，事故隐患很大。2006年12月份以来发生一氧化碳中毒伤亡事故71起，死亡1人。

（四）大部份燃具厂商在天然气转换期间给予积极配合，值得表扬。但有个别单位仍存在不执行政府文件规定，臵换当日进小区摆摊销售，干扰了改造现场秩序；个别中标单位向更新燃具用户推销产品时，有抵毁其它品牌的现象；有些单位销售《天然气推荐目录》以外型号的产品，也有些单位销售价格不执行《推荐手册》中的优惠价，使行业诚信，受到影响；非转换日提前进小区摆摊销售效果不大，燃具厂、商积极性受到影响。

四、2007年工作计划

明年工作安排主要是围绕市建设局“质量安全年”的工作目标和要求，认真贯彻新修订的《深圳市燃气条例》，认真学习、领会、贯彻李平局长对我市燃气行业发展提出的八大目标和七大措施。协助主管部门抓好充装质量、服务质量、燃具产品质量等，不断提高全行业的质量安全水平，保障优质供气、安全供气。具体安排如下：

（一）积极认真地宣传,贯彻新修改的《深圳市燃气条例》(以下简称《条例》),重点抓好各燃气企业的宣贯工作。

《条例》是我们深圳燃气行业的一个基本法、根本法，也可以说是我们燃气行业的一部宪法，新《条例》有很多亮点，有15个方面的创新，对整个行业、深圳市、广东省乃至全国家都有重要意义。

新《条例》修订历时两年多，修订过程中有各种各样的声音，有争议，这很正常，因为我们燃气管理包括监管模式都是处在不断探索过程中，《条例》的修改过程中经历了行政许可法颁布以后对我们燃气监管模式，监管体制一个重要的调整和改革。所以说这部《条例》是在不断总结实践经验教训的基础上，在不断完善的过程中，经过广泛深入调查研究之后制定出来的，制定出来以后，过去的一些意见和有争议的东西就有了明确答案，以后关键就在于执行了。《条例》经市人大、省人大批准于2007年3月1日正式实施，我们要放弃过去的争议，把认识和行动统一到《条例》上来，要学法、懂法、守法、用法、普法、服法同时用《条例》规范市场，规范建设，规范经营，规范使用和管理，也规范执法。认真学习领会李平局长3月14日接受《深圳晚报》记者专访，详细解读《条例》的讲话，要按照3月14日市建设局举办的市燃气类企业《深圳市燃篇三：深圳市燃气行业协会第五届理事会工作报告

深圳市燃气行业协会第五届理事会工作报告

各位领导、各位代表：

大家好！

今天，我们深圳市燃气行业协会的全体会员单位欢聚一堂，召开第五届第四次会员大会暨换届选举大会。首先，我代表深圳市燃气行业协会第五届理事会和全体会员，对参加大会的中国城市燃气协会、广东省燃气协会、市建设局、市民管局和各区建设局的领导及嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢！对参加大会的会员单位代表表示热烈的欢迎！

受理事会委托，下面由我代表理事会向第五届第四次会员大会作工作报告，请审议。

一、过去三年深圳市燃气行业发展回顾

过去三年，全市燃气行业在市建设局的领导下，保持稳定快速发展的良好势头，取得了很大的成就：燃气基础设施进一步完善，城市能源结构不断优化；《深圳市燃气条例》颁布实施；燃气行业发展“十一五”规划发布实施；天然气转换提前顺利完成；液化石油气供应稳定；全市燃气安全形势稳定，未发生重大伤亡事故及安全责任事故，全行业健康发展。㈠ 燃气基础设施进一步完善，城市能源结构不断优化 截至2008年底，全市有燃气经营企业17家，其中：管道燃气1家，lpg批发、零售企业16家；lng气化站12座，调峰站4座，储罐2700平方米，总储气量1188吨，lpg储配站23座，储存能力近9万吨，瓶装lpg供应站194个，便民服务点216个；管网总长度2100多公里。

全市家庭用户208万户，其中：管道气88万户，瓶装气120万户；工业用户5805户，其中：管道气43户，瓶装气5762户；商业用户8960户，其中：管道气2771户，瓶装气6189户。

全市全年lng购进22万吨，其中：进口19万吨，国产3万吨；lng销售22万吨，其中：民用13万吨，工业4万吨，商业5万吨。全年lpg购进83万吨，其中：进口53万吨，国产30万吨；lpg销售81万吨，其中：特区内销售46万吨（民用32万吨，工业7万吨，商业7万吨），特区外销售35万吨。

㈡《深圳市燃气条例》颁布实施 2007年3月1日，经省、市人大批准，新修订的《深圳市燃气条例》正式颁布实施，这是燃气行业的一件大事。《深圳市燃气条例》作为我市燃气行业的一个基本法，对深圳燃气市场的规范管理和安全供气起到了积极作用，有力地促进了我市燃气行业的规范健康发展。

㈢ 行业“十一五”发展规划发布实施 2007年7月，由市建设局组织编制的《深圳市燃气行业发展“十一五”规划》发布实施，为我市燃气行业的发展指明了方向，为行业建设和管理提供了基本依据。《深圳市燃气行业发展“十一五”规划》是我市燃气行业建设和发展的蓝图，从行业体制、政策法规、资源条件、市场开拓、项目建设、安全管理、供气保障、科技进步和人才培养等方面对深圳市2020年前燃气行业进行了全面规划，对促进深圳市燃气行业快速发展，协调能源、经济与环境的关系，调整和规范行业管理，发展循环经济，确保深圳市燃气安全可靠供应发挥重要作用。

㈣ 天然气转换提前顺利完成广东lng站线项目为深圳带来了清洁、高效的新能源。2006年8月，为优化能源结构，改善空气质量，深圳市启动了天然气转换工程，计划用三年时间完成80万管道气用户转换任务。2008年5月，在市建设局的正确领导下，在政府各部门和行业协会的积极配合下，在市燃气集团和改造单位工作人员的艰苦努力下，天然气转换任务圆满完成，比原计划整整提前了一年多，期间没有发生治安事件和重大安全事故。在短短一年多的时间里，顺利完成如此繁重的转换任务，这在已经完成天然气转换的城市中是比较少见的。

㈤ 克服不利因素影响，保证液化石油气供应

国际油价暴涨暴跌、百年一遇的雨雪冰冻灾害、5.12汶川大地震、举办奥运会、金融海啸席卷全球„„过去三年是极不平静的，接踵而来的重大事件让我们燃气行业面临严峻的考验，维稳保供成为全行业17家燃气经营企业的头等大事。面对考验，深圳市建设局精心指挥，行业

协会积极协调，燃气企业密切配合，保证了液化气的稳定供应。事实证明，深圳市燃气行业是经得起考验的，深圳市燃气企业都识大体、顾大局，有很强的社会责任感。

㈥ 安全管理工作成果显著

保证安全供气，引导用户安全用气，是市政府、行业主管部门长期以来高度重视的一项重要工作。过去三年，我市燃气企业积极配合行业主管部门、行业协会开展燃气场站和燃气管线专项整治、入户安全检查等工作，力求将安全事故消灭在萌芽。三年来，全市安全形势良好，没有发生重大燃气安全责任事故，冬季一氧化碳中毒事故也呈逐年下降趋势，安全管理工作成果显著。2008年，北京成功举办奥运会，圆了所有中华儿女百年的梦想。奥运期间，“维稳”是各级政府的首要任务，也是各行各业，各个岗位上劳动者的神圣使命。我市燃气企业认真执行市委市政府关于认真做好奥运期间燃气场站安全保卫工作的指示精神，投入了大量的人力物力，保证了特殊时期燃气场站的安全稳定。7000多燃气行业职工用特别的方式为奥运会做出了应有的贡献。

㈦ 企业向汶川地震受灾群众捐款献爱心 2008年5月12日，四川省汶川县发生8.0级地震，重大灾情让人痛心疾首。天灾无情，人间有爱，我们的企业积极响应市委市政府和协会开展救助受灾群众的号召，发扬一方有难，八方支援的精神，为地震灾区群众捐款捐物，通过不同的场合，以不同的方式共捐款360多万元。协会在灾难发生后第一时间发出了捐款倡议书，号召和组织会员单位捐款捐物，获得市民管局、行业协会党委、社会组织总会联合颁发的“‘抗震救灾、众志成城突出贡献”奖牌。

二、过去三年协会的主要工作

过去三年，协会在市民间组织管理局和市建设局的指导监督下，在本届理事会的正确领导下，在协会秘书处全体同志辛勤工作下，始终坚持“为政府服务，为会员单位服务，维护会员单位利益”的宗旨，充分发挥政府与企业之间桥梁纽带作用，按照“规范行业管理，保障安全供气”的要求，在行业管理、服务会员、行业培训、行业自律及协会自身

建设等方面做了大量具体而又卓有成效的工作，圆满完成理事会部署的各项任务，得到了市建设局领导的充分肯定和绝大部份会员单位的认可。协会三年被市建设局评为先进单位。

一、协助政府做好行业管理

㈠ 参与行业法规、政策制度的制定和宣贯，做好政府参谋

1、协会先后参加了《深圳市燃气条例》、《深圳市燃气行业发展“十一五”规划及2020年远景目标》、《深圳市燃气安全储备制度》等政策性文件的讨论和编制工作，为这些文件的制定献计献策并提供了大量燃气行业的基础数据。

2、组织编制《深圳市燃气安全管理手册》（瓶装气部分）2008年，市建设局为了加强对燃气行业的安全管理工作，把编制《深圳市燃气行业安全管理手册》作为今年的一项工作任务，并将其瓶装气部分交由协会负责。协会秘书处在接到这一任务后，立即向包德元会长做了汇报，并按领导的要求成立了编制小组。编制小组由深燃、深南、深岩、燕鹏和协会秘书处的6名专业技术人员组成，深南倪根发总工为组长。经过近两个月的努力，于11月底完成了任务。在编制过程中，小组成员对收集来的安全管理制度、规定、操作规程和应急预案进行了分析整理，并按照现行法规，逐条、逐字、逐句地进行了修改浓缩，取其精华，去其糟粕。工作态度科学严谨，时间安排上既有分散又有集中，最终在短短不到两个月时间里就保质保量地完成了上级部门交给的任务，得到了市建设局燃气处领导的肯定。

3、努力做好《深圳市燃气条例》宣贯工作 新修改的《深圳市燃气条例》颁布实施后，为了让这部燃气行业的基本法深入人心，协会迅速开展了一系列宣贯工作。2007年3月14日，协会专门组织召开了全市燃气类企业“深圳市燃气条例宣贯大会”，由市建设局法规处和燃气处对条例进行了逐条解读。会后我们还将局法规处、燃气处领导在会上的讲话和释读进行了整理，在协会网站上进行宣传。同时对会员单位发放条例单行本2000多册、条例单张2000多张以及宣传挂图1000多张。

4、协助市建设局做好企业资质预审

受燃气处的委托，协会聘请了4位专业人员组成专家组，对申报《深圳市燃气经营许可证》的16家燃气经营企业进行了资料审查，并对16家企业的29个场站进行了现场检查，圆满地完成了燃气经营许可证的核发工作。

此外协会还协助市建设局完成了4家燃气具安装维修企业资质申报的预审工作。

5、受市建设局委托，协会承办了统计报表培训班 为了使企业准确地掌握建设部统计报表填报方法，协会召集各燃气经营企业统计负责人和统计人员共30多人进行培训，对统计报表的指标含义和软件操作方法进行了讲解，统一了指标口径，熟悉了操作方法，提高了统计报表质量。根据省建设厅和市政府要求建立了统计月报和季报制度。

6、政府的支持是搞好协会工作的保证

多年来，市建设局对协会工作给予了大力支持，特别是燃气处的领导，经常对协会的工作进行指导，信任协会，凡是涉及行业管理的活动都通知协会参加，凡是涉及行业管理的工作都让协会参与。从2008年开始，委托协会完成的项目实行了政府买单，减轻了协会经费上的负担。政府部门对协会的爱护和支持，更加激发了协会为政府服务的工作积极性。

㈡ 积极协调，保证非常时期的燃气供应 2006年初国际原油市场价格暴涨和2008年春节前夕南方雨雪冰冻灾害两起突发事件导致了我市液化石油气供应一度非常紧张，协会一方面将全市液化气市场进、销、调、存数据汇总报市建设局,为政府部门制定应急措施提供了依据，另一方面又积极参与市建设局、市物价局组织的协调会议,制定应急方案,为最终保证市场的稳定供应起到了积极作用。

㈢ 协助行业主管部门整顿瓶装气市场

由于种种原因，我市瓶装气市场存在着一些不规范、不和谐的现象，篇四：燃气公司工作述职报告

燃气公司工作述职报告 再过两天，就是寒山寺的钟声，就会来充满期待与活力的。，我们历经了雪灾和震灾的祖国，依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际，作为大华润之一员，我愿将最为真挚的新年祝福，献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司，祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷，经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候，我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员，每到年终，须遵照公司对员工考评的相关要求，对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。回首，工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程；有的已开工建设而未验收，如何山路365号外资生活服务区燃气工程；有的已验收合格并通气运行，如毅华电子（苏州）有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户，如新区滨河路1388号3楼101室（寻常故事）燃气工程；有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中，我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程，给用户和工程供方提供了良好的服务，也给公司树立了较好的口碑。

此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和o系统的发送工作；完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作；完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面，是各级领导的支持，是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动，我个人只是做了一些简单的表面工作。，集团网站办得红红火火，公司网站也增加了“员工天地”栏目，按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州，歌颂公司，歌颂同事，如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》，一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》，另有一篇书法作品被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得500元奖金及1800元稿费，倍感荣幸。，平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计，燃气工程利润率达到%（目标值≥%），用户满意度为9472（目标值≥90），燃气工程一次报验合格率100%（目标值≥95%），用户综合满意度9398%（目标值≥90%），公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个

人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则，公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强；还有些事情，或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权威；未能很合理的安排工作，导致加班较多，等等。世界一日千里，我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度，除领导指出的不足之外，个人会在这些题上加强学习，重点改进，以更好的为公司服务。

总体来讲，在过去的一年，在施工管理员的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中，代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行，号召将华润办成一个讲规则的企业，我个人也喜在讲规矩的环境中生存，做自己该做的事，得自己该得的分。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

感恩，反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门，我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中，我将倍加珍惜时日，在领导的领导之下，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。篇五：燃气集团2011年工作报告(12.28)夯实发展基础 提升创新能力

努力实现集团公司“十二五”良好开局

（燃气集团2011年工作报告征求意见稿）

各位代表、同志们： 2010年是实施“十一五”规划的最后一年。一年来，在市委、市政府和北控集团的领导下，在广大职工的共同努力下，集团公司坚持推进科学发展，深化创新成果，努力提升企业核心竞争力，企业保持了健康稳定发展的态势，各项工作取得了良好成绩，全面完成了“十一五”规划确定的任务目标，为“十二五”的发展奠定了坚实基础。

一、“十一五”工作回顾

“十一五”是集团公司发展史上极不平凡的五年。五年来，我们经历了北控集团联合重组、管道天然气业务与非管道天然气业务分立、管道天然气业务资产成功在香港上市；确立了建设“国内领先、国际一流的一体化清洁能源运营商”的奋斗目标；积极推进新国企建设，加快战略发展布局，调整优化组织结构，着力推进业务整合，注重整体协调发展，企业面貌发生了巨大变化。坚持履行政治责任、经济责任、社会责任，积极实践科学发展观。加快北京市燃气基础设施建设，优化首都能源结构，促进节能减排。五年来集团公司共购入天然气254亿立方米，约替代燃煤4000余万吨，天然气在一次能源消费中所占比例由7%提高到12%，用气结构进一步优化。在北京控制大气污染、持续改善空气质量、实现“蓝天目标”工作中，发挥了重要作用。

按照城乡一体化的要求，促进首都郊区发展，投资建设京平、怀密管线，实现了郊区居民与城区居民同网同价。出色地完成了奥运会、国庆60周年等重大活动服务保障任务，实现了北京焦化厂平稳停产搬迁转型。为做好“四个服务”，推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设做出了积极贡献。

企业规模实力显著增强。集团公司在城市燃气企业中，天然气用户数量、年用气量、年销售收入、管网规模均位列全国第一。截至2010年底，天然气用户数量由“十五”末的289万户增长至405万户，燃气用户总量达到541万户。到2006年，随着人工煤气置换工作的圆满完成，北京市结束了近50年人工煤气的历史，成为全国第一个管道燃气天然气化的城市。天然气年购入量由“十五”末的31亿立方米，跃至2010年末的67亿立方米，增长了1.2倍，年均增长率17%。天然气销售收入由“十五”末的54亿元提升到108亿元，翻了一番。天然气输配系统规模不断扩大，运行管线由“十五”末的7000公里增加到13100余公里，运行调压站（箱）达到14500余个，总资产由“十五”末的193亿元升至323亿元。相继实施了六环路天然气工程、热电厂供气工程、郊区县供气工程、市区联络线工程，五年来集团公司新建管线800余公里、基础建设投资50亿余元，城市燃气管网已经覆盖北京各城区和大部分郊区县，建成了亚洲领先的燃气调度运行指挥系统，城市运行保障能力不断增强。坚持“立足北京、内外并举；专注燃气、上下延伸”的发展战略，市场空间不断拓展，业务结构不断完善，形成了上、中、下游多方位的投资格局。先后收购了房山区燃气管网资产、成立了北京燃气平谷、怀柔、密云公司，以新城、重点镇为重 点，推进北京郊区市场全覆盖。“十一五”期间，集团公司对外投资56亿元，积极开展上游战略性资源建设，推进陕京三线及地下储气库项目、大唐煤制天然气项目、曹妃甸lng等项目；走出北京，大力拓展外地城市燃气市场，成功开拓了唐山、威海、锦州等城市燃气项目，进入了河北、山东、东北城市燃气市场，拓宽了集团公司的发展空间。在唐山建成投产了拥有世界一流炼焦技术水平的大型煤化工企业。积极推进产业链向下游延伸，热电联产、分布式能源、燃气制冷、车用气等应用领域不断扩大；成立了用户服务公司，全市已建成20家燃气5s店，增值服务成为企业转变发展方式的重要方面。

新国企建设成效显著，企业管理水平不断提高。按照市场经济规律要求，不断优化资源配置，完善公司治理结构、改进管理体制和运行机制，企业的活力和动力不断增强。完成了组织结构优化，建立了综合、一体化的区域运营管理模式，实现了压缩管理层级、减少管理幅度、提升业务执行效率的目标，为集团公司实现可持续发展提供了组织保障。实施了业务板块整合，优化企业资源配置，提升了各板块市场竞争能力。坚持北燃实业与北京燃气共同发展，企业可持续发展能力大大增强。连续开展了“基础管理年”、“强化管理年”活动，“十一五”期间企业基础管理、安全管理、财务管理、投资管理、营销管理水平得到进一步提高。大力推进科技创新，科技成果显著，累计科研投入5000余万元，取得101项科技成果，科技人员队伍数量、质量不断提升。以用户需求为导向，不断提高服务质量，树立企业良好形象。向社会公开服务承诺，不断推出简化办事流程、方便用户缴费等新举措，开展了为液化气困难用户免送

气费服务、“老楼通气”、安全服务进社区等工作，企业的品牌信誉度、影响力大大增强。

五年来，企业党的建设全面加强。坚持党组织的政治核心作用，围绕中心，服务大局，充分发挥各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、提高团队素质与促进和谐稳定的作用，为企业发展提供强有力的政治、思想、组织和纪律保障。党建、班子和队伍建设取得新成效。不断深化干部人事制度改革，引入市场机制选人用人，加强后备人才的培养，初步建立了一支适应改革发展要求的管理者团队。大力推进教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。深入开展党性党风党纪教育，加强惩防体系建设，将党风廉政建设责任制延伸到重点岗位、关键环节和有业务处置权的人员。以“气融万物、惠泽万家”为核心价值观的企业文化进一步弘扬，企业的凝聚力、向心力进一步提升。回顾“十一五”的发展，我们获得了宝贵的经验，主要是：一是坚持服务首都，推进科学发展。集团公司抓住首都举办奥运、国庆60周年庆祝活动、加快推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设等重要机遇，顺应首都居民提高生活质量的需要，围绕做好“四个服务”，加快企业建设步伐，实现了首都燃气事业的跨越式发展。二是坚持新国企的发展方向，按照市场经济规律办企业。转变思想观念和经营理念，用市场化规律优化配置资源，完善体制机制，增强企业活力，企业的核心竞争力和市场价值不断提高。三是坚持“立足北京、内外并举，专注燃气、上下延伸”的发展战略，在加快郊区市场发展、服务首都经济、延伸产业链等方面取得了新突破。四是坚持以人为

本，确保企业和谐稳定。关心和维护职工利益，积极做好维稳工作，使发展成果更好地惠及广大职工群众，企业形成了和谐稳定的良好局面。五是坚持发挥企业党组织的政治核心作用，为企业发展提供坚实的政治、思想、组织和纪律保障。

“十一五”的发展使我们积累了宝贵的经验，收获了丰厚的物质和精神财富，极大的提高了集团公司的影响力和竞争力，极大的激发了广大职工推动企业科学发展、建设“国内领先、国际一流”企业的积极性和创造性，为集团公司“十二五”期间的发展奠定了坚实基础，使集团公司的发展进入了一个新的历史阶段。

二、2010年主要工作回顾

（一）2010年各项经济指标完成情况 2010年北京燃气天然气购入量67.1亿立方米，销售量63.04亿立方米，比上年增长10.7％。完成销售收入111.08亿元，利润总额18.67亿元，净利润16.57亿元,比上年增长7.88%。全年发展天然气家庭用户25.5万户、公服用户3000户、采暖锅炉3500蒸吨，夏季负荷310蒸吨。北燃实业实现合并销售收入61.41亿元，利润总额-310万元。全年25项折子工程，有5项未完成,转入下一。

（二）持续深化组织优化成果，企业发展呈现新活力 2010年是集团公司实施组织优化后的第一个完整。一年来，集团公司紧密围绕组织优化的目标和核心理念，不断提升企业的管控能力和集团化管理水平，充分发挥组织结构扁平化、核心业务同质化、综合管理目标化的特点和优势，组织优化的成果逐步显现。

第三篇：深圳燃气股票分析

深圳燃气行业分析

深圳市燃气集团有限公司深圳燃气集团股份有限公司（深圳燃气）创立于1982年，主营业务为燃气批发、管道和瓶装燃气供应、燃气输配管网的投资和建设，是深圳市燃气供应的主导企业。近年来，深圳燃气弘杨“开拓、创新、高效、服务”的企业精神，坚持“安全供气，优质服务”的经营理念，实现管道燃气经营统一化和主业经营规模化,全面引入现代管理模式,提高了企业经营管理水平.快速、稳步地扩大了产业规模和提高了经营效益。2003年被深圳市政府授予30年管道燃气特许经营权。

2004年通过国际招标招募改制为中外合资企业，是深圳市授权投资、建设及经营深圳市城市天然气利用的唯一燃气企业。目前深圳燃气总资产35亿元，净资产15亿元，管道燃气用户113万户（包括居民用户和工商业用户）。深圳燃气有良好的银行资信和财务状况。每年都被中国人民银行委托的独立的资信评估机构评为“3A”信用等级。深圳燃气大力推动企业的管理创新、经营创新、科技创新和服务创新，使企业现代化管理水平跃上新台阶。集团公司全面推行了信息化管理，实现办公、人事、财务、物流、安全和服务管理自动化；率先在国内同行业中开发和使用的“城市燃气企业信息化管理系统”通过了建设部主持的“国家十五科技攻关计划项目”验收；在燃气专业化管理、客户服务和技术研究等方面取得了多项创新成果，“城市燃气调度系统”、“城市燃气管网安全评估系统”和“中国燃气企业安全信息管理系统”均为国家部级重点科研项目。面向未来，深圳燃气致力于天然气事业，优化能源结构、改善城市环境，倡导和建设舒适、优美、环保、文明的城市新生活。经营范围： 管道燃气业务的经营，包括以管道输送形式向用户供应液化石油气（LPG）、液化天然气（LNG）、燃气、掺混气、人工煤气及其他气体燃料，并提供相关服务；燃气输配管网的投资、建设和经营；深圳市城市天然气利用工程的开发、建设和经营；液化石油气，天然气，燃气，燃气用具，钢瓶检测。主要产品（商标）及生产能力：主要经营产品液化石油气，年销售量为132万吨。企业所获主要荣誉称号：深圳市燃气集团有限公司入围“2005年中国企业客户关怀80强” ；2005年被评为“最具影响力的深圳知名品牌”；被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局评为2004全国“安康杯”竞赛优胜企业；名列2004深圳市百强企业第23位；名列2003年中国大企业集团500强第340位（国家统计局发布）； 2003年4月深圳市工商行政管理局授予深圳市“重合同守信用企业”；广东省信息产业厅推选本公司为广东省“企业信息化示范单位”（城市燃气调度系统）；第四届深圳市“企业管理现代化创新成果二等奖”（客户服务系统及服务统一项目）；2002年7月我司开发的城市燃气调度系统（软件及系统集成）获得科学技术部、国家税务总局、对外贸易经济合作部、国家质量监督检验检疫总局和国家环境保护总局联合批准颁发的《国家重点新产品证书》；2002年12月我司荣获广东省企业管理现代化优秀成果第十二届一等奖。2008年荣获“全国五一劳动奖状”。

深圳燃气（601139）发布的年报显示，公司主营的管道天然气业务成为2009年的业绩支柱，毛利率提高了11.07个百分点。分析人士指出，西气东输二线项目将在2011年底全线投产，公司未来5年下游的市场销量必须实现成倍增长，才能消化通过西气东输二线向中石油年采购40亿立方米（达产期）的天然气。

管道燃气毛利率47.44%

年报业绩显示，去年刚上市的深圳燃气实现营业收入38.64亿元，同比下降14.41%；营业利润3.28亿元，同比增长34.48%；归属于上市公司股东的净利润为2.69亿元，同比增长42％。因国际油气市场采购价格大幅下降，公司2009年燃气销售价格同比下降26%，但燃气销量同比增长了17%。此外，公司管道天然气业务利润实现增长，参股企业广东大鹏液化天然气有限公司分配的股利也大幅增加。大鹏公司是中海油液化天然气接收站和输气干线项目的建设和经营实体，2006年投产，是目前广东省的主力气源。虽然公司石油气批发业务营业额去年超过了管道燃气，但毛利率却相去甚远，石油气批发业务毛利率为6.15%，同比增加了1.94个百分点，而管道燃气毛利率则增加11.07个百分点。分析人士指出，这主要是由于液化石油气的价格完全市场化，但天然气的市场化改革仍在进行中，并且在局部地区供不应求状况明显。2010年公司计划管道燃气销量34万吨，液化石油气批发量56万吨，瓶装液化石油气零售14万吨。

西气明年下半年供深 深圳燃气提前卖气。

在近期各地天然气紧缺的情况下，深圳燃气(601139)今日公告称，公司已与部分电力企业达成了西气东输二期天然气供应协议，并开始积极与其他电力企业接触类似事宜。深圳燃气表示，上述项目具体供应价格将按国家价格主管部门制定的价格执行。资产1990万元，管道燃气用户总数14,180户，2009营业收入3112万元，净利润564万元。

西二线投产压力大

深圳市工商用户尤其是电厂等大工业用户对天然气需求持续旺盛。随着西二线东段工程项目及公司投资的深圳市相应配套工程项目2011年底竣工投产，公司天然气供应能力将大幅度提高。但西二线投产也对公司提出了挑战。一方面，西二线深圳配套工程项目的建设必须按期投产。公司拟2010-2012年为西二线深圳配套工程项目固定资产计划总投资154,940万元，三年计划分别投资37,644万元、88,457万元、28,839万元。另一方面，公司未来5年销量必须实现成倍的增长。分析人士指出，公司通过西二线每年将向中石油采购40亿立方米（达产期）的天然气，而西二线的进口价格相当昂贵，大大高于目前大鹏LNG的长期协议进口价，这为下游的市场拓展和销售提出了严峻挑战。另外，公司“两免三减半”所得税优惠政策于2009年底到期，自2012年起还将由2010年的22%调整为25%，未来公司所得税费用将会增加。为拓展燃气主业，公司还再次扩大对广东以外地区的投资，拟以1947万元价格收购景德镇投资有限公司持有的成都深燃天然气有限公司50%股权，收购完成后将持有其100%股权。截至2009年末，成都深燃天然气有限公司经审计总资产8887万元。近期，深圳燃气已开始与深圳地区其他天然气电厂用户开始接触。深圳燃气表示，公司正在与各电厂用户商讨签订天然气购销协议事宜。为此，深圳燃气董事会授权董事长及经营管理层审定并签署与电厂用户的天然气购销协议(电厂专用)，在协议中约定的价格等主要条款要同深圳燃气与钰湖电力签署的上述天然气购销协议的主要条款基本一致。公开资料显示，今年8月10日，深圳燃气与中国石油签署了《西气东输二线天然气购销协议》，根据该协议，深圳燃气在西气东输二线达产后每年向中过石油采购40亿立方米天然气，这些天然气主要销售对象为深圳市电厂用户。

鉴于以上原因，同时受国家十二五规划出台政策影。深圳燃气这只新能源股票年前利润空间不好。从长远来看，深圳燃气发展潜力无限。在未来某个时刻，可能以黑马态势杀出。是只大有作为的潜力股！

第四篇：深圳经济特区燃气管理条例

深圳经济特区燃气管理条例

深圳经济特区燃气管理条例

(一九九六年三月五日深圳市第二届人民代表大会常务委员会

第六次会议通过深圳市人大常委会第26号公告公布)

第一章 总 则

第一条 为了加强深圳经济特区(以下简称特区)燃气行业管理，规范燃气经营行为，确保燃气供应和使用的安全，促进燃气事业的发展，根据特区实际，制定本条例。

第二条 燃气工程的规划、建设和燃气的贮存、输配、经营、使用及其管理，适用本条例。

第三条 本条例所称燃气，是指供给生活、生产等使用的液化石油气、天然气、人工煤气及其他气体燃料。

第四条 燃气属社会公用事业，由政府统一规划、统一建设、统一管理，并优先满足居民生活用气的需要。

第五条 深圳市人民政府建设行政主管部门(以下简称主管部门)是燃气行业的主管部门。公安消防部门负责燃气安全的消防监督。劳动行政部门负责燃气压力容器的安全监察。规划、环保、技术监督等部门根据各自职责，协助主管部门对燃气行业进行监督管理。

第六条 深圳市燃气协会是燃气经营企业(以下简称燃气企业)的社团组织，在主管部门指导下，协调会员间关系，宣传安全供气用气，研究、推广燃气行业新技术、新经验，及时反映燃气行业中出现的问题。

第二章 规划与建设

第七条 燃气建设规划由规划部门会同主管部门编制。编制时应当征求公安消防、劳动、环保等部门的意见。燃气工程的建设必须符合燃气建设规划。

第八条 燃气场站、码头、输配设施的选址和方案设计，必须报主管部门以及规划、劳动、公安消防、环保等部门审查批准。瓶装燃气供应点的设置，应当符合燃气建设规划，并经主管部门会同公安消防部门批准。

第九条 燃气工程的设计、施工单位，必须向主管部门注册，并持有燃气工程专业资质证书。从事燃气工程施工的专业技术人员必须具备法定机构确认的相应资格。安装燃气压力容器的施工单位必须同时持有劳动行政部门审核批准的资格证书。

第十条 燃气工程建设所用的设备及材料，必须符合国家规定的质量标准。

第十一条 > 燃气工程的施工，由市工程质量监督机构负责质量监督。

第十二条 高层建筑的燃气管道设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时交付使用。对没有燃气管道的现有高层建筑，主管部门应当责令业主和燃气企业限期改造。

第十三条 燃气场站、码头、市政管道、庭院管网、室内管道、临时瓶组供气站等工程竣工后，应当由主管部门组织公安消防、劳动等部门按有关规定进行验收。未按规定验收或者验收不合格的，不得投入使用。

第十四条 燃气工程的建设资金应当多渠道筹措。燃气市政管道和与该管道连接的供气站的建设资金应当列入市政设施预算，由政府投资建设；燃气场站、码头的建设资金由燃气企业自行筹措；庭院管网、室内管道建设资金，由开发单位负担，列入工程预算。

第十五条 供气设备及管道竣工验收合格后，交由燃气企业统一管理和维护。室内燃气设施的维修保养及更换设备的费用由使用燃气的单位和居民(以下统称用户)负担，其他设施的维修保养和更换设备的费用，由燃气企业负担。

第三章 经营管理

第十六条 管道燃气(含瓶组供气)实行统一经营。瓶装燃气实行多家经营。

第十七条 设立燃气企业必须符合下列条件：

(一)有长期稳定、符合标准的燃气来源；

(二)有符合规范要求的贮配、安全检测设施及维修抢险设备；

(三)有与经营规模相适应的自有资金、符合相应资质要求的专业技术人员及管理人员；

(四)有固定的符合安全规定的经营场所；

(五)有完备的规章制度；

(六)国家资质标准规定的其他条件。

第十八条 燃气企业的设立应当按下列程序办理：

(一)向主管部门提出书面申请，经批准后依有关规定进行筹建；

(二)筹建完毕，向公安消防、劳动行政部门申请有关许可；

(三)持许可文件向主管部门申请资质核查，申领资质证书；

(四)持资质证书向工商行政部门申领营业执照。

主管部门和公安消防、劳动行政部门应当在接到申请之日起三十日内作出答复。工商行政部门在国家规定的期限内答复。燃气经营资质证书实行审验制度。

第十九条 无燃气经营资质证书的，不得经营燃气。禁止个体工商户经营燃气。禁止伪造、涂改、出租、出借、转让或出卖燃气经营资质证书。

第二十条 燃气企业合并、分立、终止、经营场所及其他重大事项的变更，必须提前一个月向主管部门提出申请。主管部门应当在接到申请之日起十五日内进行检查并予以回复。对由于前款变更影响正常供气而未妥善处理或处理后仍不能正常供气的，由主管部门负责督促或处理。

第二十一条 燃气企业应当对员工进行上岗前培训，经考核合格者才可上岗。未经考核或考核不合格的，不得上岗。燃气企业从事检测、维修和安装工作的员工，必须具备有关专业资格，并持证作业。无专业资格的，不得单独作业。

第二十二条 燃气企业应当保证燃气的热值、组份、嗅味、压力达到国家标准，保证正常供气和供气质量。燃气企业需要停气、降压作业影响居民用气的，除紧急情况外，必须提前二十四小时通知用户。管道燃气连续停止供气四十八小时以上的，燃气企业应当采取措施，保障用户的生活用气。

第二十三条瓶装气的充装量应当与该瓶标称重量相符，其误差不得超过国家规定的允差范围。

第二十四条 燃气企业不得向未取得经营资质证书的经营者提供气源。

第二十五条 燃气价格按供气成本加税费、加合理利润的原则确定，居民生活用气按保本微利的原则定价。

第二十六条 燃气价格及其他收费标准的制定与调整，由市物价部门会同主管部门制定，并报市政府批准，向社会公众公布后实施。

第二十七条 燃气企业应当按照市政府公布的价格和项目，并以用户的实际用气量计收费用。

第二十八条 燃气企业应当设置用户联系电话，并告知用户。电话应有专人值班，二十四小时畅通。

第四章 使用管理

第二十九条 使用燃气的单位和居民应当向燃气企业提出开户申请。燃气企业对符合条件的用户，应当在接到用户申请和有关材料后五日内办理开户手续。

第三十条 用户需要变更名称、使用地址、燃气用途或者停止使用燃气时，应当向燃气企业申请办理变更或停用手续。燃气企业应当在三日内予以办理。

第三十一条 用户应当按照规定按时交纳气费，不得拖欠或者拒交。

逾期未缴纳气费的，对生产经营用户按每日1%计收滞纳金，对其他用户按每日3‰计收滞纳金。情节严重的，燃气企业有权停止供气。

第三十二条 用户使用的燃气用具必须符合国家标准。

第三十三条 管道供气设施和燃气热水器的安装、拆除、改装，供生产经营使用的燃气用具的安装、维修、拆移，必须由持有专业资格证书的单位施工。用户不得自行安装、拆除、改装。

第三十四条 用户不得转卖或盗用燃气。

第三十五条 用户可以就燃气企业的收费和服务向主管部门投诉。主管部门对用户投诉的事项必须及时查处，并在接到投诉之日起十日内将查处情况告知投诉人。

第五章 安全管理

第三十六条 燃气企业必须建立安全责任制，健全燃气安全保证体系。

第三十七条 燃气企业应当制定用户安全用气规定，向用户发放安全用气手册，进行安全宣传教育。用户必须严格遵守安全用气规定，保证用气安全。

第三十八条 燃气企业必须对燃气管道和设施进行日常巡查，对用户安全用气每年检查一次。发现事故隐患，必须及时消除。

第三十九条 燃气场站、码头、输配设施及各种燃气设备，必须设置符合国家规定的明显标志。任何单位和个人不得擅自涂改、移动、毁坏或者覆盖。

第四十条 禁止在燃气管道及设施上修筑建筑物、构筑物和堆放物品。

第四十一条 任何单位和个人在进行可能影响燃气设施安全的施工作业之前，必须书面通知燃气企业，由燃气企业派人现场监督指导施工。需要拆除、迁移供气设施的，必须先到燃气企业办理手续，缴纳拆迁费用，由燃气企业组织拆迁。

第四十二条 燃气贮存和输配所使用的压力容器，必须向市劳动行政部门登记，领取使用证，并定期送交检验，其安全附件定期送交校验。

第四十三条 燃气钢瓶应当定期送交劳动行政部门批准的钢瓶检测机构进行检测。禁止使用不合格的钢瓶。

第四十四条 禁止钢瓶超量充装，禁止用槽车直接充装钢瓶。

第四十五条 禁止进行钢瓶倒罐、自行排放残液以及加热、摔、砸、倒卧钢瓶、改换检验标记或瓶体漆色、拆修瓶阀等附件的行为。

第四十六条 燃气储存、输配系统的动火作业应当按公安消防部门的规定取得动火证后方可作业。

第四十七条 从事燃气运输的机动车辆，应当到公安消防部门申请并领取准运证后方可运输。

第四十八条未经燃气企业同意，禁止开启或关闭燃气管道上的公共阀门，但消防等紧急情况除外。

第四十九条 高层建筑内禁止使用瓶装燃气。

第五十条 公共建筑类用户、工业用户及住宅区管理处，应当指定专人接受主管部门组织的培训考核，负责本单位供气系统的管理和监护。

第五十一条 任何单位和个人发现燃气事故，应当立即向燃气企业报告。燃气企业必须立即组织抢修。

第五十二条 燃气企业必须设置专职的抢修队伍，配备抢修人员、防护用品、车辆器材、通讯设备等，并制定各类突发事故的抢修方案。

第五十三条 专业抢修人员在处理燃气事故紧急情况时，对影响抢修的其他设施，必要时可以采取适当的应急措施，但事后应当及时恢复原状，并按规定补办手续及处理善后事宜。

第五十四条 对燃气事故的处理，按国家有关规定进行。

第六章 罚 则

第五十五条 违反本条例第九条、第十条、第十一条、第十二条、第十三条有关燃气工程建设规定的，按照《深圳经济特区建设工程质量条例》的有关规定处罚。

第五十六条 违反本条例第十九条第一款规定，未取得主管部门颁发的燃气经营资质证书经营燃气的，由主管部门责令停止经营，收缴非法经营设备、没收非法所得，并处以三万元以上五万元以下罚款。

第五十七条 违反本条例第十九条第二款规定，伪造、涂改、出租、出借、转让或者出卖燃气经营资质证书的，由主管部门责令停止违法行为，并处以一万元以上三万元以下罚款。

第五十八条 违反本条例第二十条规定，燃气企业擅自进行合并、分立、终止、变更经营场所或其他重大事项的，由主管部门处以三万元以上五万元以下罚款。

第五十九条 违反本条例第二十二条规定，燃气企业供气质量达不到国家标准的，由主管部门责令限期纠正；对用户造成损失的，责令赔偿损失；逾期未纠正的，由主管部门责令整顿，并处以一万元以上三万元以下罚款。

第六十条 违反本条例第二十二条规定，燃气企业停气、降压，未在二十四小时前通知用户的，由主管部门处以一万元以上三万元以下罚款；停气四十八小时以上，未采取措施，造成他人损失的，由主管部门责令立即采取补救措施、赔偿损失，并处以三万元罚款。

第六十一条 违反本条例第二十三条规定，充装燃气与标称重量不相符的，由技术监督行政部门按《深圳经济特区计量条例》第四十条的规定处罚。

第六十二条 违反本条例第二十四条规定，向未取得经营资质证书的经营者提供气源的，由主管部门没收其非法所得，并处以五万 以上十万元以下罚款，对直接责任人员处以一千元以上五千元以下罚款。

第六十三条 违反本条例第二十六条、第二十七条规定，提供虚假价格资料、擅自加价、提价的，由价格行政部门按《深圳经济特区价格管理条例》第三十五条、第三十六条规定处罚。

第六十四条 违反本条例第三十三条规定，擅自安装、拆除、改装管道设施或者燃气用具的，由主管部门责令整改，并处以一千元以上五千元以下罚款。

第六十五条 违反本条例第四十条规定，在燃气管道及设施上修筑建筑物、构筑物或堆放物品的，主管部门应当责令其立即清除，并处以五千元以上一万元以下的罚款；情节严重的，处以一万元以上三万元以下罚款。

第六十六条 违反本条例第四十一条规定，不通知燃气企业而进行可能影响燃气设施安全的施工作业的，由主管部门责令其停止作业，并处以五千元以上一万元以下罚款；造成燃气设施损毁的，主管部门可处以一万元以上三万元以下罚款；造成他人损失的，并责令赔偿经济损失；对直接责任人员，处以一千元以上一万元以下罚款。

第六十七条 违反本条例第四十二条、第四十三条规定，燃气压力容器无使用证运行、未进行定期检验或者使用不合格钢瓶的，由市劳动行政部门按有关规定进行处罚。

第六十八条 违反本条例第四十四条规定，用槽车直接充装钢瓶或超量充装钢瓶的，由主管部门责令其立即纠正，并处以一万元以上三万元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿经济损失。

第六十九条 违反本条例第四十五条规定，进行钢瓶倒罐，自行排放残液、自行改换检验标记或瓶体漆色、拆修瓶阀等附件的，由主管部门责令其改正，并处以一千元以上五千元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿损失。

第七十条 违反本条例第四十六条、第四十七条规定，擅自动火作业、无准运证运输燃气的，由公安消防部门责令立即停止，并处以一万元以上三万元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿损失。

第七十一条 违反本条例第四十八条规定，擅自开启或关闭燃气管道上的公共阀门的，由主管部门处以一千元以上五千元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿损失。

第七十二条 违反本条例第四十九条规定，在管道供气的高层建筑内使用瓶装燃气的，主管部门应当责令立即停止使用，并处以一千元以上五千元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿损失。

第七十三条 违反本条例第五十一条规定，未及时抢修燃气设施造成事故的，由主管部门处以五万元以上十万元以下罚款；对延误抢修的直接责任人员，处以五千元以上一万元以下罚款；造成他人损失的，责令赔偿损失。

第七十四条 违反本条例规定，情节严重构成犯罪的，由司法机关追究当事人的刑事责任。

第七十五条 本条例规定的罚没收入，处罚机关应当全额上交市财政。

第七十六条 执法部门工作人员违反本条例规定，玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、收受贿赂 的，依法追究行政责任；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

第七十七条 当事人对主管部门的行政处罚不服的，可以在收到处罚决定

书之日起十五日内，向深圳市人民政府行政复议机关申请复议。对复议决定不服的，可以在接到复议决定书之日起十五日内向人民法院起诉。当事人也可直接向人民法院起诉。当事人逾期不申请复议或不起诉又不履行处罚决定的，主管部门可以申请人民法院强制执行。

第七章 附则

第七十八条 深圳市人民政府可以根据本条例制定实施办法。

第七十九条 本条例自一九九六年五月一日起施行。一九八四年深圳市人民政府颁布的《深圳市液化石油气管道供气管理暂行办法》即行废止。

第五篇：协会发展规划

市场营销协会发展规划书

经济与管理系市场营销协会成立于2005年12月24日，是一个由不同年级不同专业的学生共同组成的却也具较强专业性的系级协会。我们协会虽为学校的系级协会，却也有着校级协会的影响力与号召力。我们在实践中学习，在学习后实践，为自己也为更多的有共同兴趣的同学搭建一个营销自己、展示自我、放飞梦想的平台。六年来，在院团委及经济与管理系市场营销教研组的关怀和支持下，通过广大会员的共同参与，我们在实践和探索的基础上，逐渐形成了自己的特色，成为女院社团中一道亮丽的风景线！

市营协会虽然进步了很多，但不求最好，只求更好。我们要不断努力，不断摸索，不断进步，在现在的基础上创造更大的成就！以下是我对我们协会目前发展的大致规划：

一、加强内部管理。一个好的团队，首先需要的是团队成员的协作与团结，制定一个好的规章制度可以帮助负责人更好地管理协会。

二、定期举办营销类的讲座，邀请营销专业的老师或者营销方面的成功学者，让会员与成功者面对面沟通交流，汲取他们成功的经验，以培养会员市场营销理论方面的知识，提高会员的市场营销理论水平，为实践活动打下理论基础。

三、与企业、公司联系，利用我们的营销理论知识，帮助他们做市场推广营销策划书，锻炼了会员的实际操作能力，为以后毕业走上实际工作岗位打下了坚定的基础。

四、在把已有的活动办好的基础上创新其他类型的活动。我们的协会专业性比较强，举办的活动也都是比较专业的，比如“营销技能大赛”、“模拟商务谈判大赛”，我们也可以与学校其他社团合作举办更多的活动，加强各社团之间的联系，促进协会会员发展。

我的规划大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定会越做越好！

市场营销协会

李柳芳