招商委讲话

第一篇：招商委讲话

在区招商委（扩大）会议暨全区一季度

招商引资调度会议上的讲话

(2011年4月15日)

同志们：

今天这次会议，既是一次调度会，也是对招商引资和项目建设进行再动员、再部署的一次加压会、推进会。会议的主要任务是，调度全区一季度招商引资和项目建设情况，进一步分析形势，查找问题和不足，动员全区上下采取更加有力的措施，迅速掀起招商引资和项目建设的新高潮。刚才，10个镇街道和7个专业招商局做了很好的发言，希望大家相互学习、相互借鉴。下面，我讲三个方面的问题：

一、肯定成绩、正视差距，进一步增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感

今年以来，各镇街道、各部门单位紧紧围绕“建设蓝色经济强区”的目标，把招商引资和项目建设摆在重中之重的位臵，充分利用一切有利条件，调动一切积极因素，千方百计招项目，全力以赴落项目，招商引资和项目建设成效显著。主要有以下几个特点：一是氛围浓。全区总结表彰大会召开后，各级各部门迅速行动，及时召开会议进行动员部署，层层分解落实责任，进一步激发了全区上下的招商热情，营造了“人人关心招商、参与招商、支持招商”的浓厚氛围。二是活动多。抓住春节前后节日密集的有利时机，积极“走出去、请进来”，加强与客商的沟通和联系，广泛宣传东港、推介东

定资产少；一般项目多、优质项目少；项目线索多、开工落地少。从招商委办公室调度情况看，今年一季度新招引投资过5000万元的大项目不足20个，仅占全部新招引项目的10%；到位资金项目中，多数是注册资本类项目，对经济拉动作用有限。四是招商基础工作薄弱。项目论证、策划包装等前期工作不够深入，科学性和可操作性不强，部分项目仍停留在一张纸、一句话上，特别是重大战略性项目储备太少。这些问题和不足，有的虽然是受客观因素制约，但更重要的还是主观上作风不实、措施不硬。抓招商、推项目，就要靠争字当头、以作风制胜，就要不畏艰难、勇争一流。我们要切实增强紧迫感和责任感，做到精力再集中、精神再振奋、责任再明确，抢时间、抓进度，争取实现招商引资的新突破。

二、咬定目标、突出重点，奋力实现招商引资新跨越

年初召开的总结表彰大会，已对全年招商引资工作作了安排部署，各镇街道、区直各部门单位也主动认领了2010年度招商引资任务。我们要采取扎实有效措施，确保全年招商引资实际到位资金突破34.8亿元。

（一）创新方式，提高招商引资实效。通过多年招商引资工作的开展，我区创新实施了多种行之有效的招商方式，要根据实际情况，灵活运用，不断创新，提高招商引资的针对性和实效性。一要强力推进领导招商。按照今年招商引资实施方案，区级领导、区政府党组成员、各镇街道和专业招商局主要负责同志，都认领了投资过5000万元或过亿元大项目的招引指标。这是硬任务，各领导干部要做到在其位、尽其责，创造、利用和争取一切机会走出去，带头抓招商、引项目。各级各部门“一把手”要对本单位招商引资工作

家企业带动一个产业”的聚合效应，增强企业抵御风险的能力和区域经济竞争力。

（二）打造载体，构筑招商引资平台。要不断加大投入，精心打造招商载体，提升承载能力，为项目进园、产业聚集创造条件。一要拓展园区发展空间。高新区要按照“提升标杆、二次创业，做大做强、更好更快”的定位要求，在抓好五个专业园区的基础上，实施 “东联、北进、西拓、中优”发展战略，加快204国道以西、同三高速以北区域的规划设计，及早进行水电路等基础设施配套，以满足项目落地需要。各镇级工业基地及服务业重点园区要以产业为纽带，与高新区统筹规划、全盘考虑，提升园区档次和发展水平，打造主导产业突出、产业布局合理、规模集聚效应明显的特色园区。二要加快完善配套设施。进一步完善高新区已开发区域的道路网络，推进污水处理厂建设，解决园区集中供热问题，优化园区发展环境，争创“国家级高新区”和“省级生态示范园区”。同时要通过清理闲臵土地、控制容积率和投资强度等措施，整理“内存”，挖掘潜力，加大对入园项目的审核力度，引导和鼓励企业建设多层厂房，使现有的工业用地发挥最大效益。镇级工业基地特别是新规划的部分产业园区，要按照“边招商、边摆项目、边搞基础设施建设”和“适度超前、成片规划、有序推进”的原则，推进基础设施建设，完善配套功能，提高项目承载能力。三要加强园区管理。坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的理念，认真落实园区产业发展规划，推进园区经济发展。要学习借鉴外地高新区成功经验，探索完善“筑巢引凤”的路子，新建一批标准厂房，采取出售、租赁等方式开展对外招商。要加大山东重工、微车、清大华创等重大项目的推进力度，并

决收回政府给予的相关优惠政策。对建成后不投产、投产后不达产的项目，要实行“一企一策”，认真查找问题症结所在，是政府部门的问题要限期解决，是建设单位的问题要认真帮助解决，同时要明确时限和目标要求，促其尽快达产达效。关于项目推进工作，区委、区政府“两办”督查科和区招商委办公室要建立“周调度、月通报”制度，对不能按时完成推进任务的单位主要领导和相关责任人要实行严格问责。

（四）把握重点，提升招商引资层次和水平。一要提高项目质量。要坚持可持续发展理念，按照“转方式、调结构”的要求，重点引进符合产业政策的高科技、高附加值、高效益项目，促进产业优化升级。对拟引进项目要从产业布局、节能环保、投资贡献等角度，建立项目评审论证制度，逐步实现招商引资向招商选资转变、从量的扩张向质的提升转变，坚决不搞急功近利的招引。二要突出重点区域。按照“境外突破港台、日韩、欧美，境内主攻长三角、珠三角和京津唐地区，省内突出济南、青岛等地”的思路，采取盯产业、找商机、推项目等办法，有重点地开展招商引资活动。同时，要抓住晋中南煤炭外运大通道建设的重大机遇，巩固在山西地区的招商推介成果。三要优化投资环境。围绕项目洽谈落地、开工建设直至投产达效的各环节、各方面，不断提高服务水平，特别是对大型企业、知名企业投资的项目和发展潜力大、拉动力强、经济社会效益好的大项目，要坚持“特事特办”，最大限度地给予优惠。项目签订正式合同后，区投资服务中心要提供“零距离、保姆式”服务，简化落地手续，实行全程服务，努力营造更加宽松、便捷、优质、高效的投资环境。

三要严格考核，落实奖惩。考核办要会同有关部门做好严格的考核认定工作，确保考准考实。要进一步完善考核认定办法，把新上重大项目、向园区集中的项目、实际争取到位资金、项目新增地方财力作为考核的重点，建立行之有效的激励机制。区委、区政府将继续严格兑现招商引资奖励政策，对引进投资过5000万元大项目的实行重奖；对完不成任务的部门和单位实行“一票否决”，因工作原因造成项目流失的实行行政问责。

四要强化督查，抓好落实。要继续坚持“周调度、月通报、季度观摩、动态考核”的督促检查机制，区委办公室、区政府办公室和区招商委办公室要对各镇街道、区直各部门单位的招商引资工作进行经常性、定期和不定期的督查，每月将督查情况在全区通报。对重点项目，要及时反映进展情况，督促解决存在的困难和问题，确保高质量、高效率地推进。区招商委办公室要建立招商引资台帐和信息调度制度，完善项目推进档案，及时总结推广成功做法和经验，推动招商引资工作深入开展。

同志们，招商引资事关全区经济社会发展，任务艰巨，责任重大。各级各部门要按照区委、区政府的部署要求，以高度的事业心和责任感，集中精力抓招引、抓推进、抓落实，努力掀起招商引资和项目建设的新高潮，为推动我区经济平稳较快增长、加快建设“蓝色经济强区”做出新的更大贡献！

第二篇：商委领导贺词

商委领导贺词

尊敬的各位来宾、老师们、同学们：

大家好！

今天是学院大喜的日子，我们欢聚一堂，在此庆祝学院实训大楼的落成庆典。也是辞旧迎新的欢乐时刻，在此，我代表商委班子全体成员向各位拜个早年！感谢学院的教职员工在过去的岁月不辞劳苦、兢兢业业、勤勤肯肯的工作，迎来了今天我们收获的时刻。

xx商业发展的历史可以说离不开学院的鼎力支持。在过去的xx年里，学院为xx商贸系统培养了xx万管理干部，这些宝贵的人力资源，是xx经济发展的基石。在xx市经济发展的关键时期、重大决策上，都有咱们学院的智力支持和智慧贡献。从xx市九五、十五、十一五到十二五发展规划，到各区、各重要商贸集团的发展规划，都由是学院担纲完成的。学院为xx市经济研究、发展决策起到重要的引领作用。

Xx市的经济结构中，服务经济占据着重要的地位，十一五期间，xx市产值的75%来自于服务业。商业是体现以人为本、提高百姓生活品质和建设宜居城市的重要基础行业，是xx市经济发展的支柱产业之一，是与xx城市发展环境和城市综合竞争力密切相关的重要窗口行业，是扩大社会就业、维护市场安全和社会稳定的主体产业，是加速实现xx城市发展新定位、促进城市繁荣与和谐发展的重要领域。虽然“十一五”时期xx商业发展态势良好，成效显著。但是，还是存在一些突出问题。例如，行业、业态发展不够协调，传统批发

1业、物流配送业发展的还比较落后，零售业不同业态发展不够平衡；餐饮业和生活服务业整体发展水平亟待提高；城市与郊区商业发展不够协调，空间布局不尽合理 ；商业连锁经营、物流配送等现代化水平仍然偏低；商业服务功能不健全，软环境建设相对滞后 ；商贸企业与国外发达水平相比，综合竞争能力有待提高 „„这些问题，归根结底还是人才问题，还是说明xx商业人才水平与现代经济发展的差距问题。

所以，学院不仅要创新高职教育模式，提高在校生培养水平，更要发挥服务社会的能力，促进社会大量的劳动者生产力素质的提升。我们高兴地看到实训大楼先进的教学、实训环境，先进的商业管理模式和职业技能培训模式，希望这个大平台发挥为xx市商业企业服务的功能，让企业成员不断回炉，提高，让实训基地不仅是企业人才的摇篮，也是企业人才的加油站、充电器和蓄电池。这里不仅能展示、培养最现代的商业人才，还能跟上时代的发展，不断改革创新，发布最新的工艺、标准，引领行业发展，实现xx xxx的功能，实现xx辐射全国的作用。

在一二五规划的开局之年，我们期望学院实训基地的落成为xx经济发展的腾飞做好人才支持工作。

xx商委将一如既往地与学院携起手来，共同发展，为我们美好的明天共同努力！

最后衷心祝愿各位领导、各位来宾、老师和同学们：新春佳节身体健康！万事如意！前程似锦！事业顺利！

第三篇：2014春招讲话

在2014年春季招生工作会议上的讲话

尊敬的局领导、尊敬的各位校长：

大家好！

经教体局党委研究决定，精心准备已久的2014年职高春季招生动员会今天隆重召开。在此，我代表宿州市二职高、埇桥区职教中心的全体师生向多年来关心、支持学校发展的各位领导、校长同仁表示衷心的感谢！

下面，简要汇报一下学校的发展情况及2014年的招生安排，不当之处，敬请批评指正。

今天12月30日，可以说是2013年的最后一天，回想一年来的学校工作，主要是“三围绕三突出”：围绕招生抓安置，突出安置抓就业，围绕就业抓教学，突出教学抓质量，围绕质量抓管理，突出管理抓改革。

我们用企业的管理理念管理学校，用企业的经营理念经营学校。在局党委的正确领导下，在各位校长的大力支持下，学校2013年招生1500多人，实现连续三年招生人数全市第一；荣获？奖，实现连续三年在全市职业教育综合评比第一；教学质量稳步提升，实现连续三年在国家、省级技能大赛中，获奖人数、获奖总分均为全市第一。目前，学校走上良性发展的快车道，成为宿州职业教育的靓丽名片，省城多所学校来前来参观交流。

我们主要采取四点措施：打好“三张牌”，念好“三字经”，用好“三把斧”，立好“三字碑”。具体汇报如下：

一、倾力打好“三张牌”，撬动发展杠杆

（一）打好招生牌。内外兼修抓生源，筑牢发展生命线。“外树形象、内塑机制”是宿州二职高打好招生牌的秘密武器。“人人都是宣传员，个个都是形象大使”是每一位二职高人的共识，二职高的师生讲政策、说亮点、描蓝图，坚信不能所有的孩子都去考大学，走到一处宣传一处，引导广大的家长与学生了解、认同、选择职业教育；实行招生小组负责制、日报制及分析总结例会制，仅2013年就招生1500多人。

（二）打好管理牌。立足校情抓管理，增强发展动力源。“围绕目标、人尽其才”是宿州二职高打好管理牌的秘密武器。学校建立起完善的目标管理体系，做到教学管理有序、科研管理优教、学生管理做活、实训管理遵章、后勤管理规范；实行干部竞争轮岗制，一岗双部，工作有竞争；岗位轮流，工作有比较；能人不能关在笼子里，组建创业就业服务小组，让有特殊才能的教师走出去，实现自我价值的同时为学校带来信息、引来技术、送来资金。

（三）打好安置牌。优化服务抓安置，夯实基础促发展。“服务先行、质量至上”是宿州二职高打好安置牌的秘密武器。学校建立起“就业指导+双向选择+跟踪调研+信息反馈”一条龙服务体系，按照“就近、对口、实惠”的原则，实行“三轮选择”安置机制；精选企业，实施“师生同厂”工作机制，专业教师入住安置企业，与学生同吃、同住、同劳动三个月，做表率的同时，成长为“双师型”教师。

二、潜心念好“三字经”，激活发展细胞

（一）念好“气”字经，“三要求”营造发展氛围。“干部有正气、教师有士气、学生有朝气”。全体二职高人发扬“干”字精神——敢想敢干，苦干实干；突出“实”字特色——重实情、出实招、讲实效；强化“进”字原则——“人”进取、“事”进展；“三要求”内化为每一位教职工的精神追求，外铄为乐业、敬业、专业的良好发展氛围。

（二）念好“转”字经，“三转变”点燃发展激情。一是转变作风。在“干”字下以“拼命三郎”的作风去干事业，比气魄、比激情、比责任，做到先人一步、胜人一筹、快人一拍。二是转变思想。在“实”字下以“校荣我荣”的思想打造“愿干事、会干事、干成事”的“激情”团队，实现1+l>2的效果。三是转变行为。在“进”字下改变“庸、懒、散”行为，用强执行力推进工作，坚决破除“中梗阻”和“基层板结”现象，确保学校的要求、部署落到实处。

（三）念好“建”字经，“三建设”开创发展局面。一是教师队伍建设。学校实施“双师型”教师量化管理及梯队建设工程，创造性地用工厂实践代替农村支教，力促教师专业成长，努力打造一支过得硬的“双师型”教师队伍，以“强师”促“强校”。二是专业组建设。学校建立起完善的校级－处室－专业组三级管理体系，将管理重心下移，实行专业组长负责制，其核心为专业组赋权——专业组拥有人员聘用权、业务考核权、经费使用权、教学活动组织权，全面组织学校教学管理工作，各职能处室转变职能为服务、宏观措施的制定、监督、检查、评比，促进专业组间良性竞争。

三是项目建设。学校以三大项目建设为抓手，通过国家示范校、省重点学校、重点实训基地等重点项目建设专项活动，加快基础能力建设步伐，优化资源配置，建设重点专业，提升信息化水平。

三、灵活用好“三把斧”，做好发展文章

（一）“三围绕”优化专业设置第一“斧”。一是围绕市场需求办专业。顺应市场需求开办皖北首家汽车运用与维修专业，仅两年的发展该专业已成为国家重点实训基地建设项目。

二是围绕支柱产业办专业。依托宿州市打造中国中部服都发展战略，做强服装工艺专业，实现学校专业链与区产业链对接，该专业2013年被定为皖江城市带中职教育改革创新试点专业。

三是围绕学校特色办专业。紧遵区域服务业发展方向，新增高铁乘服及酒店管理专业，增强发展活力，打造特色品牌。

（二）“三结合”拓宽培养模式第二“斧”。学校通过校企结合（冠名班及订单式培养）、院校结合（高校联合办学）、职培结合（全日制教育与社会培训），将生源口径扩大到社会青年，转岗人员，新型农民及退伍军人等，充分发挥学校的造血功能，2013年面向社会培训23000人，为学校聚集了人气、扩大了影响，缓解资金的严重不足。

（三）“三对接”打造高效课堂第三“斧”。一是教学内容对接职业标准。教岗位所需知识、练岗位要求技术、用岗位考核标准评价，学生学什么企业说了算。

二是教学过程对接工作过程。全面实施课堂教学改革，将行为导向教学扎实落实到课堂教学中，把讲堂变为作坊，课堂怎样教围着能力转。

三是教学环境对接工作环境。建设车间式实训基地，融入企业文化，实行“7S”管理，缩短职业适应期。

四、扎实立好“三字碑”，打造发展品牌

（一）“和雅”校园文化立好“人字碑”。学校推出真情诵读知“孝礼”之道、真情感悟存“感恩”之心、真情体验做“礼仪”之人系列活动，将文化建设活动化，让学生在职业化的道路上首先立起“人字碑”。

（二）“企业”融入工程立好“职字碑”。学校结合各专业特点，将企业元素渗透到班级管理及日常教学之中，模仿企业对员工的考核办法规范学生日常行为，让学生在职业化的道路上立起“职字碑”。

（三）“大赛”双促机制立好“技字碑”。学校以大赛为抓手，把大赛内容提炼转化为课程教学改革项目，实现内容转变；采取适应大赛要求的教学模式，实现方法转变；将课程体系由“知识体系”转变为“工作体系”，实现方向转变，用大赛促改革、促提高，让学生在职业化的道路上立起“技字碑”。

苦干奋进创造奇迹，实干拼搏铸就辉煌。信念与汗水使二职高从一个困难重重的区级职业中学完成化蝶蜕变，焕发出勃勃生机！正是全校师生努力不懈地追求进步，让学校的今天比昨天更美好！学校成功入选国家改革发展示范建设校，被安徽省人民政府授予“安徽省职业教育先进单位”，被安徽省教育厅授予“教育系统先进集体”称号，被国家语委授予“国家级语言文字规范化示范校”称号；被教育部信息管理中心评为“全国中等职业教育百佳网站”，职业教育宿州市对外窗口学校。

二职高虽然取得点滴成绩，但还存在诸多问题，重重困难，需要大家的呵护与帮助。真心地希望通过这次会议，让大家了解二职高，看到二职高的发展，感受到二职高人的决心，诚心和感激之心，恳请各位校长在会后不遗余力地广泛宣传二职高，引导广大的家长与学生了解、认同、选择二职高，让大家坚信：他们的孩子在二职高一定能学一技之长、放飞理想，服务社会、惠及家庭！

2014年招生情况及政策招生简章上有详细说明，不再累述。最后，再次感谢各位领导、各位校长多年来对二职高的关心与支持，2014年即将来临，借此机会给大家拜个早年，祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步，万事如意！

谢谢！

2013-12-30

第四篇：招新大会讲话

各位老师们、同学们：

大家下午好。

今天学生会、社团联合会举行隆重的招新大会，是为我们上墅私立高中的新生，提供一个服务同学、提升素养、锻炼自我的平台，同时招新工作也一直是我校传统活动项目之一，它确保了我校学生会、社团有新鲜的血液注入，实现可持续发展。接下来我简单的向同学们介绍下学生会和社团联合会，为同学们在接下来的应聘中提供帮助。

学生会从创建初期到现在，经历了许许多多的困难和磨练，也正是这些羁绊使它能坚强和成长，目前学生会已经走向成熟，并且发展成为以主席团为领导层，下设：秘书处、纪检部、生活部、学习部、文体部、宣传部、社团部七大职能部门的校园服务机构，制定了《学生会干部自我管理方案》、《学生会工作管理条例》等自我约束的文件；同时在校团委的指导下完成了《学生会干部档案》的建立，使学生会有真正意义上的人事档案。

学生会的招新是为了有足够高素质的后备力量，能更有效的开展我校学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证我校学生会工作的持续发展性，充分发挥学生为主体的精英队伍来服务学校、服务同学。

社团是为丰富校园生活、繁荣校园文化、开辟第二课堂，增强专业技能而结成的团体。同时是校园文化建设的主力军，在高中生课余文化生活中发挥着巨大的作用。在校团委的指导下，先后制定了《社团联合会活动方案》、《学生社团管理办法》，并将社团纳入课程体系，初步形成了以学校团委、学生会、教务处引导、教师指导、学生自主创办为主要方式的社团组建模式。学校领导无时不刻的关注和推动社团活动的质量。社团联合会从2009年建会至今，已有大大小小11个社团，社团之中卧虎藏龙、人才辈出，其中“英语角”、“日语角”“书法社”社团同学多次代表学校及湖州市参加省、市技能竞赛并获奖，“表演社”、“舞蹈社”等社团同学多次在学校文艺汇演上为全校同学奉献精彩的节目，像这样优秀社团的例子还有很多很多，在这里我就不一一列举。

最后，我想说今天的这场名为“学生会、社团联合会招新”的盛会，从更深层次来讲，这是放在你们面前的一次选择机会，不管你们因为什么样的理由、什么样的原因去选择什么部门、什么活动社团，我相信大家都是对自己未来高中三年的一个向往和梦想，在此，我祝愿你们找到自己向往的组织部门，同时也祝愿本次现场招新大会圆满成功。

樊良良 2016/10/11

第五篇：区商委紧紧围绕我区实施的

区商委紧紧围绕我区实施的“富强合川”战略，强力建设大市场、培育大企业、发展大商贸，有力推动了城乡商贸统筹协调、快速发展。

一、合理布局商贸流通产业，加快培育南北两大商业版块

结合我区制定的《重庆市合川区城市商圈发展规划》、《重庆市合川区专业市场发展规划》，狠抓商业项目引进及南城商务区建设和北城商圈提升改造。一方面，加大商贸项目招商力度。采取“走出去，请进来”、以商招商、以勤招商、优化招商等多种形式，对外推出了精心策划的7大专业市场建设项目，并以诚心、耐心打动外来客商，倾力为外商服好务，商贸流通业招商引资取得良好成效。截至今年9月底，全区商贸流通业完成招商引资签约额85.5亿元，超过近10年商贸流通业招商引资的总和，新开工的市场建设项目布局合理，为我区打造重庆北部区域性商贸中心奠定了坚实基础。其中，引进了总投资30亿元的重庆义乌小商品批发市场、总投资5亿元的茂田国际家具装饰建材城、总投资10亿元的重庆北部再生资源利用及旧货交易市场建设和原重庆合州再生资源调剂市场片区改造等项目。同时，福建“永辉”、广东“1+1”等国内大型商贸企业即将入驻合川。农副产品批发市场、汽车市场、农资市场、建筑建材市场等一批专业市场建设项目正在招商洽谈中。另一方面，大力推进“南北商圈”提升改造。按照“统筹兼顾、突出重点、适度超前”的原则，并与城市总体规划紧密结合，制定了《重庆市合川区城市商圈发展规划》，南城商圈重点围绕新兴行政办公中心、SOHO社区、步行街（包括摩尔和大型超市）、城市文化展示中心、商业金融集中地、星级酒店集聚区、会展中心、文化用品市场群、主题公园区、历史文化保护区及滨江生态景观休闲带来建设。通过精心策划，现已成功引进重庆小天鹅集团投资6亿元改造文峰塔片区，并将建设集餐饮、休闲娱乐、旅游和商业等为主的历史老街和生态公园；协助区人大和区级有关部门引进华西希望集团投资18亿元建设占地150亩的南滨商业中心；引进了重庆渝惠集团投资15亿元对南津街农贸市场及食品厂片区进行改造；华帝王朝五星级酒店也正在加快建设之中。同时，区级行政办公中心即将形成，文化艺术中心也顺利落成，南城商圈的骨架已初步搭建成型。北城商圈重点以金九时代广场商业区、久长路步行街商业区为支撑，突出购物、生活服务和餐饮娱乐功能，推动商品交易市场的布局调整和传统经营业态的提档升级，现正实施凉亭片区排危拆迁改造工程，其核心商业区项目正在优化规划设计和积极对外引资之中，两大商圈发展呈现蓬勃态势，南北两大商业版块正加快形成。

二、围绕“双十工程”重点商贸项目，全力推进城乡市场体系建设

一是全力推进城市商贸设施建设。大力发展小商品、家具装饰、建材、农副产品等专业批发市场。在区级领导牵头指导下，区商委成立了商贸流通重点项目推进领导小组，每位班子成员联系1—2家重点商贸企业，同时，下设办公室，抽调专门工作人员，为商贸流通重点项目全力作好协调、服务工作，商贸项目建设得到快速推进。截至今年10月底，重庆义乌小商品市场主体工程建设已于10月16日奠基，正在进行基础工程施工，人工挖孔桩桩孔全部成型，正在绑扎桩基础钢筋；配套工程已完成沙北路涵洞沙坪路800米的施工，义乌支路已完成路基土石方18万立方米。装饰建材市场原有石材经营户正在逐步腾迁,主体市场已于9月底开工建设，目前正在进行基础土石方挖方。旧货市场改造前期工作已启动，市场搬迁改造已完成招商引资，市场建设已完成规划定点，用地指标已落实，用地批复后立即开展土地征用和拆迁等前期工作。农副产品批发市场和汽车市场已完成规划选址，正在招商洽谈中。有序推进社区商业中心和特色街建设。按照区县“十个一”工程建设要求，我区以瑞山西路社区商业中心建设为基础，启动了东津沱社区、望江楼、红岗山和世纪花园社区商业中心建设，建成了瑞山西路美食街、久长路商业步行街、瑞山路机电一条街和滨江路美食街。其中，重点打造的瑞山西路美食街正在调整业态和完善标志标牌，积极争创市级美食街。加快推进城市社区便民设施建设。为满足居民便利消费、放心消费的需要，促进现有市场提档升级，我区已经启动合州市场拆迁分流，南津街综合市场拆迁改造也即将启动。同时，城区蟠龙农贸

市场、较场坝农贸市场正在实施标准化改造。引进福建省莆田市惠民超市公司在我区开展社区超市建设，现已在希尔安大道弘运小区完成集商场、餐饮和超市于一体的3266平方米综合商场建设，已签约东海滨江城建设连锁超市，并还将在其他社区选址建设连锁超市。目前，已建设和改造社区商业网点95个，引进连锁企业进社区设点12个，交通街、书院路市级商业示范社区培育进展顺利，面积2.1万平方米，10月底前已完成资料申报。

二是全力推进镇级商贸设施建设。按照乡镇“五个一”工程建设要求，我区加快推进镇级商业中心建设，促进各镇农贸市场改造升级。目前，三汇镇已完成商业中心步行商业街建设，重庆渝惠食品集团投资1.5亿元建设云门、钱塘、龙市等镇级商业中心已签订协议，正在开展建设前期设计工作。二郎镇、沙鱼镇、龙市镇农贸市场规范改造正在进行中，钱塘、清平等镇级农贸市场改造即将启动。

三是全力推进村级商贸设施建设。顺利完成“万村千乡市场工程”建设。我区今年先后以会议传达、电视台、报社专题宣传等方式对“万村千乡市场工程”进行了广泛宣传动员。区政府成立以分管副区长为组长，相关部门为成员的“万村千乡市场工程”建设领导小组，区政府办印发了85号文件，对全区今年的建设任务进行了分解和安排，镇街党政也成立了相应领导机构，落实了人员，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面，全区上下掀起了“万村千乡市场工程”建设热潮。截至10月底，建成农村商业服务设施981个，其中：镇级超市54个，村级便民店927个，共计2.4万平方米，完成了目标任务，实现镇、村全覆盖。目前正在开展规范管理和货物配送工作。强力推进“家电、汽摩下乡”工作。认真加强“家电、汽摩下乡”销售网点备案登记工作，按照重庆市销售网点建设规范加强对下乡网点规范管理，构建畅通有序的家电、汽摩下乡销售网络，累计备案家电下乡销售企业313家，汽摩销售企业备案23家，覆盖全区各镇村。通过印发宣传册，出动宣传车，报社、电视台滚动报道等方式对“家电、汽摩下乡”工作进行拉网式、立体式宣传；组织宣传员，重点对补贴程序、补贴范围进镇入村到户宣传；会同财政局、国税局、地税局等部门做好补贴兑付工作，激发了农民群众购买家电、汽摩产品热情。截至10月底，销售家电下乡产品37766台（部），实现销售额7392.49万元，发放补贴876.67万元，补贴兑付额排全市第4位，销售额排全市第4位。销售汽车、摩托车8384台，实现销售额6886万元，发放补贴资金217.99万元，目前正重点推进汽车和摩托车带牌下乡销售工作。

三、积极落实各项优惠政策，深入开展各种展销促销活动。

一是积极申报国家商贸发展专项资金和市级提振经济项目补助资金和商贸发展资金。通过打捆包装、上报了一批商贸发展项目，争取到提振经济项目补助资金93万元，有力推进了我区镇级商业中心、农贸市场改造、商业示范社区、特色商业街、配送中心和再生资源体系等项目建设。二是用好用足国家扩大内需政策。认真实施了家电下乡、汽车和摩托车下乡等扩内需、促发展的工作，会同工商、质监、区交警支队等部门加强产品质量监督，确保下乡产品质量，严厉打击借家电、汽摩下乡名义销售假冒伪劣产品的行为，促进农村消费取得显著成效，有力开拓了农村市场，1-10月，预计实现社会消费品零售总额79.5亿元，同比增长21.5%，比目标任务高1.5个百分点。三是积极开展各种展会和促销活动。1—10月，开展各种会展活动7次，展位675个，展位面积9175平方米，成交额1308万元，拉动了经济增长。