第一篇:志邦文件[模版]
专业/专心/专注
根据人体工程学原理合理分段
一般情况下,经常使用的存储物放在位于工作台下或上柜第一层的抽屉里,便于快速、方便地取放。相反,极少使用的存储物则摆放在上柜的最上层或下柜的最下层。这样摆放也可以节约厨房操作的时间。量 “生” 设计适合您的生活方式
五角柜一全心奉献五角柜设计 不只是增加一点点空间我们为您想得更多,我们为您“偷”出更大的台面和更丰富的储物量!创造更大的自由空间,随心变化,自由组合,真正实现量“生”设计。价值的改变,因为用心。我们为您全心奉献五角柜设计,增加台面操作空间,充分激活转角容量,流畅厨房工作路径,缩短来回走动路程,再小的厨房也会马上变得不一样。
志邦专业研发橱柜产品十三年,以专见长,专心,专注,专一精心开创所以专业
区域/战略/运营
时至今日,志邦已在全国:
区域:华北、东北、西北、华南、东南、西南、安徽、江苏八大区域运营管理中心,加盟连锁600多家。
战略:北京、上海、南京、合肥、武汉、无锡、杭州、成都八家直营分公司,直营店80余家;北京、上海、沈阳、西安、郑州、重庆、广州、长沙八个办事处,22个战略城市。
运营:2010年产值突破5亿,综合实力稳居中国橱柜行业专业品牌前五强之列。
加盟六大支持
1、政策支持
免费上样“?%”
志邦针对优质店面及优秀加盟商给予特殊政策支持。
2、运营支持
市场精耕细作,全国市场分区分片专人专业运营,确保运营经理店面到达率,不断提升加盟商店面管理及市场运作能力。全国大型促销活动,公司市场部统一策划,直营店面及加盟店面全国联动。活动前组织区域内促销活动执行说明会,确保加盟商掌握活动核心利益点,轻松订单,市场调研、商圈分析、提供可行性市场操作规划,使加盟者的投资与决策风险降到最低限度。
3、宣传支持
公司投资上千万在全国各大媒体投入品牌广告宣传,为加盟店营造品牌影响力,并提供各种全套的开业宣传品和版面设计,免除加盟商的市场营运策划烦恼。
促销宣传:指导加盟商在媒体投放广告为加盟店营造活动声势,使促销成效明显,提高市场活跃度。统一物料提供:丰富细致的产品宣传资料,扩大影响,吸引客户,促成订单成功接洽。配合推广:区域人员配合加盟商推广活动。如小区宣传、家装展会、团购等。
4、建店支持
免费的展厅测量、设计及展厅施工、软环境的营造指导,为加盟商提供专业的店面规划、全国统一VI形象。
免费提供新建展厅的门头字、企业LOGO字及运营所需的证书和运营文件。免费提供新建展厅的样品柜、用具的安装。
5、培训支持
开业前全方位免费的系统培训,迅速提高橱柜专业知识、销售能力、管理能力。公司全年度的各项定期培训,使你的团队能有不断学习的机会,与我们共同进步。
1、导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训。
2、设计人员的产品规格、厨房测量、设计制图等系统培训,掌握橱柜模块和设计软件运用培训。
3、安装人员的安装技能、识图、维修培训,参与实际安装的实战训练。
4、店长的店面管理、订单管理、客户服务等的专项培训。
6、开业支持
1、协助组织开业活动:公司协助加盟商一起制定详细开业计划。
2、免费宣传物品提供:总部将按建店标准提供开业所用宣传物品和活动派发的促销品。
3、开业销售辅导:区域经理为销售商提供开业期间的销售辅导,协助完成开业的销售工作和队伍的锻炼。
期待伙伴
1、经营者
1、具备一定的商业背景和经商经验,熟悉当地市场。
2、有一定的经济实体和投资实力,有良好的信誉。3、4、5、6、7、8、具有致力于橱柜事业的销售热情,专心专注、敬业上进。了解、信任志邦,在经营理念和发展思路上能达成共识。
对投资风险和利益的两面性有正确的认知和充分的心理准备。
具有法人资格或合法经营资格,合作伙伴不超过2人,并明确主次。愿意交纳保证金。(合作终止是予以退还)愿意按照标准交纳加盟费。
2、店面要求
1、店面面积:按城市类别划分,县级城市店面至少80平方米以上。2、3、4、5、6、3、店面位置:专业家装、建材市场货适宜橱柜销售的独立门面。
店面装修:按公司统一规范的装修方案进行,保持志邦的统一形象。办公设备:配置电脑及传真机等必备设备,并开通网络通信功能。
专营明确:必须专营志邦橱柜系列产品以及相关产品。
人员配置:设计员至少1名,导购员至少1名,安装员至少1名,根据市场情况可增加店长和市场推广人员。人员要求
经营负责人:
具有一定的处理人际关系和沟通协调能力。具有一定的文化基础并且能够进行电脑操作。
具有较强的进取精神,有一定经营管理、财务管理的能力。愿意参加总部的培训和接受市场运作的各项管理。能够完成公司下达的销售任务。工作人员:
设计员:中专以上学历,熟练掌握AutoCAD软件。
导购员:40岁以下,高中以上学历,形象好,善沟通,亲和力强。安装员:初中以上学历,有木工基础,善沟通,勤奋、认真、能吃苦。1)A、B、C、D、E、2)A、B、C、商机无限
分享盛宴/抢占财富/天下商道/唯橱不做
20世纪90年代,股市金融浪潮造就财富,很多人没有赶上 20世纪末,网络科技造就新的财富,很多人没有赶上 21世纪初,房地产改革造就财富,很多人没有赶上 如今,建设盛宴最后一块蛋糕,你能抓住机会么?
乱草丛生/杂牌林立/若秀于林/唯有品牌
中国橱柜行业已从创建期过渡到规划期,规划期就是橱柜行业的春秋战国时代,各路诸侯将逐鹿中原,争霸天下:由此中国橱柜的消费将进入品牌时代,客户价值回归的时代,消费者将变得非常成熟、理性、明智。
在这个时期,橱柜开始真正洗牌,“低、散、乱、小”的橱柜企业和假冒伪劣的产品及不具竞争力的品牌加盟商将逐渐退出市场。
如此非常时期,唯有品牌方能立于市场不败之地,唯有品牌方受消费者追捧。
囊括目标群/淘金沙中金/恒久稳立行/定位中高端
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。
越向上虽然越有价值,但也越不容易实现。橱柜行业也是如此: 金字塔的消费:高端——消费人群少,利润高
中高——主流消费人群,赚取合理利润
低端——利润少,不能持久赚钱 明确目标群,精准市场定位,是成功的基础。
第二篇:志邦橱柜简介
合肥志邦厨饰有限公司成立于1998年,作为中国厨柜行业的先驱,是国内著名的厨柜产品制造基地;集产品研发、生产、销售和多品牌经营的专业化厨柜企业。
自创办以来,志邦一直秉持“创造精品、服务社会”的企业宗旨,凭借“创业、创新、创优”的企业精神,以其优异的品质和完善的服务,迅速崛起于厨柜行业之林,已成为服务于社会的成功典范。
志邦厨柜坚持华实兼备的设计风格,不断汲取国内外先进的设计理念,在结合国情民俗的基础上形成具有外形简洁明快、时代感强烈的名品厨柜风范。产品先后荣获“国家权威检测合格产品”“安徽省著名商标”等荣誉。无论是与欧美同步新品厨柜的诞生,还是经济实用型厨柜的普及,志邦都走在行业的前列。
近年来,公司通过迅速的发展,新建成现代化生产基地50000平方米。全套引进德国豪迈(HOMAG)的专业生产设备,以标准单元产品的设计形成规模化生产,年产厨柜可达60000套。同时通过了ISO9001;ISO14000;GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证,完成了企业管理的全面升级,为企业的持续发展奠定了基础。
时至今日,志邦已发展成为具有独立的产品研发机构;建立完善的现代商业营销模式。志邦厨柜正在由地区强势品牌向全国性品牌稳步发展。目前,已在全国设立四家分公司,100多家专卖店;同时凭借技术和规模的优势,外贸业务发展迅速;综合实力稳居全国厨柜行业前十强之列。
志邦的每次飞跃都是脚踏实地,厚积薄发。我们以实干实战的精神赢得消费者的赞誉,以不断创新的精神在竞争中稳步发展。我们坚信,明天是属于志存高远、不断进取的志邦人!
发展历程
2004年
志邦公司开始研究中国家庭特有的厨房环境,并从消费者厨房装修的最佳选择出发,国内首创“写真厨房”
2005年
一举进入中国厨卫行业三十强,通过了ISO9001;ISO14000;GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证
2006年
在中国厨柜设计颁奖典礼上,志邦厨柜产品“爱琴海”、“米兰印象”,获当年设计金奖,并受邀参加米兰国际展会,收获多项国际荣誉
2007年
志邦厨柜跻身中国厨柜行业十强,荣获省级著名品牌,并在当年实现销量过亿元的突破
2008年
志邦厨柜获得“中国环境标志十环标志”,成为厨柜行业首批获得该认证的企业。自此开启了中国家庭安全环保的绿色厨房新空间
2008年
志邦公司历时一年,首次将“人体工程学”引入厨柜设计。科学的数据分析,上万次的检测实验最终得出的成果,使厨柜设计更符合人体易于操作的最佳状态和角度,这一理论的提出,推动了中国厨柜行业标准化设计的进程。
2009年
国际化新标zbom全新启用,并以CCTV-1牵头的主流媒体进行全球品牌推广
荣获中国装饰协会颁发的“中国橱柜行业领军企业10强”荣誉称号
志邦推出自主zbom电器并与帅康电器建立全球战略联盟
与众多全球家居连锁卖场建立全球战略合作伙伴关系
第三篇:志邦教育管理制度
志邦教育管理制度
1、在上课期间必须服从任课教师及志邦教育工作人员管理。有困难、有意见、有建议及时向老师和校长反映。
2、上课期间任何学生不得擅自出教学区;不得在走廊及教室做任何危险动作;上下楼梯不拥挤、不推搡,不顺扶手滑行;严禁推拉,攀爬窗户;不触摸教室内任何用电设施;不携带危险品、贵重物品进入教学区。
3、按规定上课时间,不迟到,不早退,按学校要求签到、签退。如有特殊情况需要提前离校或请假,由家长向老师或校长请假并得到允许。一期请假不超过3次(6课时)。不请假擅自不来视为旷课,旷课者既不调课也不补课,并计入课时。
4、课堂上专心听讲,积极发言,不私自离开座位,不交头接耳,不做小动作,更不能与同学打闹。
5、课间不追赶打闹,不大声喧哗,不下楼买东西,不准在楼梯玩耍打闹。
6、放学后按时回家,不允许提前离校,如家长接送,家长没有接之前不得私自离开学校。
7、学员自觉保护环境卫生,不随地吐痰,不乱扔水果纸屑。放学时将桌面、地面卫生清理干净,将桌椅板凳摆放整齐。
8、爱护学校设施,不在墙面上、桌上乱涂乱画,损坏物品,照价赔偿。
9、学员要爱护学校配发资料,如因个人原因丢失或损坏,自行复印。
10、凡不尊重老师、打骂同学,私自旷课、窜班,违反课堂纪律,破坏公物者一律劝退或开除。
第四篇:志邦教育辅导班教师管理制度
志邦教育辅导班教师管理制度
一、教师不得打骂学生,要尊重、爱护学生,为学生的身心健康成长尽心尽责。
二、所有教师必须认真负责,对学生负责,对家长负责。认真熟悉教材,备好课,认真做好学生的辅导工作。
三、上班不迟到、不早退,不无故缺课,有事要离开向主管人员请假。
四、教师在工作中要积极配合,发挥整个团体的集体力量,更好地搞好辅导班的管理工作,提高教学效果。
五、值日教师要尽全力做好当天的值日工作,保证正常的秩序。
六、教师在任何时候都要把学生的安全放在第一位,在整个辅导班期间任何教师都要随时注意学生的安全。
七、各辅导教师要积极主动地与学生和学生家长沟通交流,全面了解学生,以便更好地促进学生全面发展。
八、每班教师定期与家长反应学生的学习情况,定期展示学生的作业。每次把作业完成情况及时通知左老师,如有学生没有完成作业,及时通知家长,放学后扣留直至完成作业方可回家。
九、每天清点学生人数,了解学生旷课的原因,随时与家长联系。
十、所有教师要在工作和生活中相互帮助,相互体谅,为共建和谐高效的教师团队而努力。
内容:
1、知道学生完成作业
2、对作业的重点、难点予以辅导、解答问题
3、检查每项工作完成的准确率
4、负责考前复习要点以及预习指导
5、传授良好的学习方法
特色:
1、给每个学生建档,了解学生的基本情况
2、全面了解学生掌握知识的程度,进行针对性的补习,弥补孩子在校学习漏洞,全面提高孩子的学习成绩。
第五篇:江苏世邦园林工程有限公司文件
江苏世邦园林工程有限公司文件
(2013)第36号
关于定远京沪高铁连接线绿化工程 项目部人员组成的任职文件
各科室、项目部:
因工作需要,经公司董事会研究决定任命:
项目经理:王栋
副经理:诸辙、王广卫
总工程师:沈建明
技术员:张道权、张盛宝
资料员:马旭言
特此通知
江苏世邦园林工程有限公司
2013年3月1日