泰康：我们为什么以重资产做养老（5篇）

第一篇：泰康：我们为什么以重资产做养老

泰康：我们为什么以重资产做养老

赵亮 | 插图最近房地产很少听到转型的声音了。长达大半年的市场回暖，似乎让从业者暂且忘记黄金时代的淡去，给主流玩家们带来的深远影响。另外一个原因可能是，新世界尚未建立起明晰的秩序，所有的愿景还只停在蓝图阶段。其实你内心里明镜似的，政策市的吗啡，逃不过边际效应的衰减规律。药劲儿一褪，现实又在眼前。毕竟旧势力的救赎，新势力的崛起，夹杂在历史洪流中难以逆转。如果把过去的房地产比作一个生态圈，土地是最稀缺的资源，“开发”一定是绝对的中心，在这个环节中，设计、交易、配套、服务、资产运营甚至价值链和产品等，都围绕开发服务。所以掌握土地资源的“开发商”是当仁不让的大哥、核心、话事人，站在这个生态圈食物链的顶端。随着土地和人口红利驱动型时代的逐步谢幕，以互联网为首的新势力逐步颠覆社会经济格局，生活品质而非空间大小成为购房者的主要诉求，原先的生态体系和等级被打破已经成为共识。甚至有更多这个生态圈之外的，也在破门而入。未来，与其说白银时代，不如说是融合时代。比如拥有海量客源、房源和经纪人的链家正在崛起成交易端的巨人、拥有海量资金和医养体系的保险公司成为最令房企大佬们胆寒的举牌者、更不用提拥有魔幻般大数据技术的百度和腾讯这类互联网公司。在存量市场的蓝海中，或许还隐藏着未来更恐怖的运营者、连接者和改造者。想想曾经的胶卷和手机行业吧。可能没有几个人能预见，在这个大融合时代，谁，将以怎样的姿势成为未来的主宰。但可以肯定，过去的单核生态，将裂变和聚合成一个多核时代，甚至每一个曾经只是配角的环节，都有可能异军突起，多足鼎立，甚至靠强大的基因继续疯长，吞掉其他，再次一统江湖。历史将在波诡云谲的变化中演进，房地产亦如是。经济观察报中国蓝筹地产作为十多年来中国房地产的守望者，伴随着行业里无数机体的起伏、生灭。我们预判，房地产在未来几年中，应会伸展出更多的赛道，更多的价值模型，通过居住的营造、生活方式的营造、价值链的营造，丰富、滋养、重塑这个行业的未来。从本期始，我们将推出【“大融合 新赛道”2016年蓝筹地产观察系列】，敬请关注。一泰康：我们为什么以重资产做养老经济观察报 记者 张凤玲8城，1.5万张床位，这是泰康人寿9年来旷日战斗结果，泰康人寿董事长陈东升私下直言，专注健康医养产业，让他的一头“黑发”熬成一头“灰发”。5月6日，泰康人寿副总裁兼泰康之家CEO刘挺军在泰康金融大厦接受采访。午后的阳光刚刚好，泰康燕园入住率已50%，申园和粤园将于6月和12月开业，幸福有约业绩稳健增长。相较于早年前望京老年会所受挫焦虑，刘挺军的心情呈现出人在自如心境下的一种自在。刘挺军认为泰康数年前在房地产杀估值时期低吸土地被市场证明是正确的战略选择。比如昌平燕园，2011年拿地楼面价约5500元/平方米，比2010年低4000元/平方米左右，现在此地区新拍土地的楼面地价3万元/平方米~4万元/平方米。泰康养老社区业务路径采用社区开发和运营一体化模式，这种投资周期较长、资产较重的模式在资本市场并不受青睐。对此，刘挺军认为：“泰康并不准备改变在健康医养产业上的重资产资金投入，因为重资产会带来规模影响力，毕竟这些投入在泰康8000多亿资产中份额较小。更重要的是，养老产业能否成规模不在于土地等重资产形式，而取决于医疗支付体系。”当时奇葩，因为战略超前经济观察报：泰康在养老这一块的业务，目前看是在国内比较领先的，为什么能占据这个先机？刘挺军：领先不是偶然的，原因有三：

一、泰康正确的战略思维。泰康的战略具有前瞻性，是基于董事长（陈东升）一贯地对经济的研究。他的核心战略研究是“把历史拉长100年”看企业战略，100年里看到的是老龄化和居民消费性需求。

二、精准理解保险产品的内核精神。经济学常规理解中，保险是资产保值增值工具、风险管理工具等金融工具，但保险亦是一种生活方式，陈东升董事长提出“保险是最具人文关怀的产业”，10年前，我们泰康谈“一张保单保全家”，到现在“从摇篮到天堂”、“富足而退，优雅一生”，泰康是引领消费者进行一种品牌生活方式。

三、做专做强的专业化传统。我们一直坚持专业化传统，这意味着我们不可能去做太多的事情，一辈子只做一件事，要做就做成最好，现代商业竞争社会，你做不到最好，你就没有太多机会。经济观察报：类似《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》这样的文件当时并没有出台，对你们的做法，市场有不同的看法，比如说借养老为名圈地。刘挺军：2013年保监会才相继出台文件，我们拿地是在2008年左右，这个过程中遇到很多困难。首先，拿地时，被误读成泰康以养老为名行圈地之实，泰康一直坚持走市场化的道路，我们不走任何寻租的方式方法，拿地方式都是通过招拍挂制度，难度非常大。北京地价曾一度偏高，像我们昌平燕园那宗地，若早一年拿地，地价就是每平方米一万，做不动了，怎么办？只能耐心地等，2011年10月份，土地出来，刚好是土地市场和楼市的低谷，大部分人都不敢拿，我当时算账算得很清楚，承租成本都会高于这个地价，所以预判下跌可能非常小。其次，产业发展时，被误读是为富豪服务。我们社区没有豪华装修，装修成本不高，只是善于通过艺术品、配饰、色彩营造简约、舒适、温馨和活力的感觉。我们定价约330元/天/人，价格类似于三星级宾馆。经济观察报：泰康燕园最新入住率数据是多少？大堂播放工地实时录像是不是暗示公司在速度上有期许？刘挺军：第一个问题：独立生活区的入住率已经超过50%，2016年入住率能过90%，我们后面一期的订单是满的，只是说客户住进来得早一点，晚一点而已。第二个问题：大堂播放工地实时录像目的是想让总部员工能听到一线的炮声，不是为了监控速度，而是让大家心系一线，对项目有直接的感受。经济观察报：做养老社区主要的成本是什么？刘挺军：目前成本主要来自于四个方面：第一：土地成本，但最大的成本不在土地，我们把握市场机会比较好；第二：训练人工成本，劳动力市场成本上升速度比较快，但职业教育、职业训练并未跟上，同样的价钱，劳动技能的产出值比西方国家的劳动技能的产出值低；第三：护理服务成本，在西方国家里面CCRC（持续照料退休社区）和AAC（活跃长者社区）模式不需要缴纳房产税，但我们需要缴纳房产税；第四：社会保障制度成本。经济观察报：国内社会保障成本比较高。刘挺军：确实日本有强制性的长期护理险，美国有类似针对老人的保险计划，这些都可以报销，在中国这些没有。我相信这个问题会得以改变，两会上总理答记者问都在关注医养结合、关注老人医保能全国流转。老龄化必然会给社会带来压力，毫无疑问关系到国计民生，再过20年将产生4亿老人，忽视它是不可能的，这个社保制度不仅仅是让老年人过上幸福生活，如果处理不好，会给国家带来医疗开支急剧上升问题。老龄化最大的挑战在于，劳动力减少，医疗花费增加，老人的医疗开支将是社会平均医疗开支的5到8倍，一辈子的医疗费用有50%是退休后花掉的。经济观察报：目前泰康养老的基本格局是什么？是不是有投资体量上的控制？刘挺军：现在各个社区的大概情况是：广州占地11万平方米，成都15万平方米，武汉、苏州大概有20万平方米，北京31万平方米，目前我们在8个城市布局，北京燕园的项目已经正式运营快一年，整个效果比我们预期的情况还要好。这种效果好具体表现在：

一、入住速度明显，我们入住率达到50%；

二、形成高端的、社会主流的客户群体，客户群有超过30名客户来自于北大、清华、社科院，还有超过30名客户是大使、院士，他们都不是富豪，但他们的文化底蕴让泰康社区成为国内最高端、最有文化的社区；

三、2015年客户满意度达到93%。每个项目我们都有自己的财务分析模型，根据当地市场的状况、当地客户的圈层、当地的社会消费能力和人口结构，再加上投资成本等综合因素来确定一个基本预期成本，当然在具体细节上要细化，比如拿地得考虑一定的车程距离、周边基本配套设施、环境、地块面积等综合因素。我们希望在经济发达的一二线城市、省会城市、中心城市都能布局我们的养老社区和医院。不怎么care轻重经济观察报：现在别人想要复制你这种模式难吗？刘挺军：不能说不能复制。别人没想干的时候，你干这件事，没有人跟你抢地，所以成本会低一点，但专业性很重要。我认为泰康最大的优势除了我们在战略上的判断、对客户需求和品牌定位的关注之外，另外一个就是泰康基本的经营策略，时髦话叫“匠人精神”。为什么我们喜欢养老产业？产业的量是可以扩张的，地产赚钱是有限的，我们打造社区产品时聚焦在客户需求、重点关注硬件和软件的配备。为什么很多人没有走出来？除了实力，其实是定位不清晰。一会儿想往养老产业去走，一会儿想往地产业走，最后做出的东西不伦不类，谁也不喜欢。经济观察报：CCRC模式是资本市场不看好的重资产模式。刘挺军：没错，轻资产投入少，但重资产亦有自己的特点。它的好处是你能按照一个长期战略规划去完整地展现企业的战略落地，文化、体育、医疗、餐饮设施全产业链发展。从企业和企业产品角度，在资金允许下是愿意做重资产。轻资产投入低、回报率高、易复制，资本商青睐轻资产。研究国际养老机构，轻资产公司回报率高，企业规模不大。泰康有自己的资产配置，我们会把它放在公司可以承受的位置。最关键的是，我们有很强的主营业务能力的支撑，我们会算可以承受的量，现在这部分资产将来在整个资产配置中的比重还是非常低的，不足以对整个公司产生重要的影响。企业战略是做一个有现金流、有售后、有持续的战略。只要现金流，不要未来，或者只要未来，没有现金流，企业都不能够持续稳定的发展，这是战略的组合。举个例子，居家养老服务属于轻资产，我们泰康为什么暂时先不从轻资产做？没错，它投入小，但难形成规模经济，你做一户的上门服务的利润有多少？居家养老需要人的实体服务，这个人奔跑到长者家里时，浪费在路途上的时间太多了。如果是重资产的话，这个服务固定在一个社区，护理人员不需要奔波在各个社区之间，是可以提高效率的。经济观察报：泰康不以轻重来判断资产经营模式的优劣，原因是什么？刘挺军：你这么理解是对的，任何商业形态差别不能简单归结于资产轻重的差别，所以不能人为地认为这个是轻资产，那个是重资产。我们养老社区每个墙角都是圆弧的，为了老人防撞，不像普通楼房墙面是90度的直角，这个圆弧需专门的磨具把它磨平了。正常的两个磨板搭在一块，出来一个圆弧，这种细节如何通过上门服务实现呢？当时我们做过盈利、商业模式测算，坚持下来原因有三：一是险资强大的现金流实力；二是保险、医疗、养老产业的三者协同性；三是我们强大的客源储备资源。需澄清的是，像某些机构，没有强大的资金支持就不能生产下来，是这三者让我们在这个产业里面做大做强做成品牌。我们自己当时最担心是社会观念能否接受，尤其是国人的居家养老理念。如果把父母送去机构会不会被视为不孝？事实证明只要客群对，观念不是问题。经济结构决定经济理念，很多长者自己买单，自己花自己的钱，自己开心，不给子女负担，是对子女最好，减少子女操心，自主自立。抓手：医疗支付体系经济观察报：把医疗、养老和保险三方面做融合，其实是挺难的。刘挺军：我们正在做如下融合，第一是养老和保险的融合，实践上的成绩有目共睹，不再赘述。第二是医疗和养老的融合。做医养融合一方面是因为老人医疗需求是最大的需求。中国老人医疗需求大部分是治疗慢性病，非传染病、急性病，更需要个性化、长期、持续、综合的照顾。在社区规划过程中，我们建立了以康复和老年医疗为核心的社区医疗体系，去支撑老年人的慢性病医疗需求，但这一块市场存在空白点。中国三甲医院千人床位是4.4张床位，美国的这一数字是2.2，为什么中国那么多，而美国不需要？在美国，住院四五天后，去康复机构，在康复机构好了之后可以回家。如果还需要长期照护，就去护理机构和养老社区。美国的康复医院和养老机构的床位加起来可能基本相近，但这两种模式的效率是不同的。医院由大量高成本的医生、医护人员和护士去管，到养老社区可用护士和护士助理去照护。另一方面，医养融合对整个医疗体系效率的优化有重要的帮助，相当于不需要去住综合医院的床，可以到专业康复机构、长期护理机构进行康复与护理，这样不仅节省国家成本，个人成本也会相应节省，还可以得到更好的照顾。这部分的结合，我们已经在北京实践，也是我们重要竞争的优势，客户还是比较满意的。我们正在研究的是保险和医护疗机构的融合，比如我们在南京和南京仙林鼓楼医院合作。这个就是立足于能够在服务省会城市的同时辐射周边的市场，能解决更多的社区健康管理，社区周边区域市场的中高端治疗的需求。这是建立了更大的医疗网络，我们希望将来通过医疗网络推动产品的更新。经济观察报：这是保险和医疗相结合的新尝试。刘挺军：现在这方面我们正处于打基础的阶段，保险产品的创新、医院的收购、网络的铺设等，都还在一个尝试的阶段。目前还没有像养老社区那样直接的产品，但会有间接的产品，比如说买我们养老保险的客户，他可以优先到我们相应的医院获得一些服务和支撑，包括我们合作的网络，在这方面已经开始在做尝试，下一步再做更多的探索。经济观察报：你认为做好这个结合需要的核心能力是什么？刘挺军：我觉得最重要的有两点：一是你的专业体系，因为市场起落永远是有的，用你的专业能力去把握机会。另外一方面，是需要国家在社会保障体系多加支持，为什么中国养老产业比其他国家难？难道日本地价不贵吗？日本土地也贵，但它养老做起来，日本国家就给了补贴吗？未必给了，可能有税收优惠，土地一直没有优惠，它是客观的成本。但美国、日本对长期护理、老年医疗这块拥有医保付费体系的社会保障支撑，你办养老机构，不管规模大小就容易形成规模经济，这是最根本的地方。最后如果说透了，中国养老到底起不起得来，我认为医疗支付体系是最重要的，国家要帮助，就多补贴一些需求方。大家会有一个误区，觉得本身医保开支就不够，社会保障开支不够，再增加老年人这些开支，怎么能行呢？其实是一个误解。通过增加护理和老年康复这部分的支出，可以减少老人重复住院，尽管住院的定价便宜，80块钱一张床，但出院后的开销、出院后的康复、出院后的疾病复发等成本非常高，若国家对出院后的康复治疗等给予支持，这有利于控制总的医疗开支成本。众筹新闻 欢迎爆料长按二维码 直接关注经观地产

第二篇：泰康养老

泰康养老

[ 中国梦与泰康梦——中国梦是民族的梦，也是每个中国人的梦。作为一家极具前瞻性和创新精神的保险公司，泰康怀揣着新世纪[10.00% 资金 研报]的中国梦与泰康梦：中国梦就是让城里人过上中产阶级的生活，让农村人过上城里人的生活；泰康梦就是坚持专业化、深耕寿险产业链，从摇篮到天堂，让保险更便捷、更实惠，让泰康成为人们生活的一部分。泰康的理想是打造终身养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀相结合的全新商业模式，改变传统中国人对生命对生活的态度，创造伟大的生活方式，让国人享受富足而退、优雅一生的老年生活，泰康养老正是这个全新商业模式上关键的环节。] 进入21世纪，中国已成为全球老龄化人口最多的国家，实现富足而退、幸福养老是每一个国人的梦想，也是“中国梦”重要的组成部分。经过多年市场化的推动和发展，目前我国已建立起三支柱的养老保障体系（社会保险、企业年金和团体养老险、自愿性个人养老保险），并已经实现了“广覆盖”和“保基本”，而要实现养老体系的“多层次”和“可持续”，大力发展第二、三支柱则是必经之路，养老保险公司正是三支柱养老保障体系中第二、第三支柱的重要参与者。作为国内五家专业养老保险公司之一，泰康养老特色鲜明：产品涵盖保障、健康、养老三大产品线，管理着千亿计的年金和团险资产，为五千万个人客户提供全面、完善、人性化的优质服务，是近年来市场活跃度最高、成长最快的法人业务机构。2013年，泰康养老在企业年金业务上继续保持稳步增长，并紧密围绕养老产业链实现了B-B-C的全新商业模式落地，在个人养老保险产品领域积极探索，使业务范畴贯穿团体保险、企业年金和个人养老保险三大领域，全面对接养老保障体系第二、第三支柱，成为泰康人寿深耕寿险产业链和创新商业模式拓展的关键环节，为完善中国养老保障体系第二、第三支柱建设作出了有益的探索。9月6日，泰康人寿向泰康养老增资20亿元，泰康养老注册资本由6亿元人民币增至26亿元人民币，在国内五家专业养老保险公司中位列第二，显示了股东对于泰康养老未来发展的信心。

一、连续四年高速成长，综合竞争实力显著提升。企业年金是养老保障体系第二支柱的主要组成部分，泰康养老携手泰康资产拥有企业年金受托、投资和帐管三项资格，形成了三位一体的企业年金服务体系，凭借市场独有的大受托服务体系和泰康连续多年领先行业的投资业绩，以专业服务满足客户全方位需求，企业年金、员工福利计划等核心业务指标连续四年保持续大幅增长，在2013年所有业务指标全部创造历史新高，综合竞争实力跻身市场前三：截至2013年12月，年金资产规模累计突破600亿，增速市场第一，年金受托资产突破百亿大关，年金累计到账、投管到帐、投管资产等核心业务指标全部位列市场前三。累计企业客户近20万家，累计服务企业员工超过5220万人次。众多直属央企、世界500强、中国500强和上市公司成为泰康养老的忠实客户。截止2013年底，已成功中标近50家一级央企年金项目，占到已建立年金央企数的50%以上，已承保中国500强企业客户128家，客户开拓与服务能力显著提升。优秀业绩的取得源于泰康养老始终把服务置于公司的战略地位，以客户为中心、以便捷和人性化为导向、坚持走创新发展之路。泰康养老业内领先的“大受托”服务体系能够实现受托人一站式服务，极具市场竞争力，围绕企业对年金计划最为关注的安全、投资、服务三个核心问题，泰康养老以国际领先的CPAS系统为核心，结合泰康十多年丰富的养老金管理经验，进行系统整合、技术整合、流程整合和服务整合，统一数据、统一管理、统一流程，实现“受托+投资+帐管”信息一站式管理和查询，提供包括政策解析、方案设计、计划运营、投资监督、在线服务等一揽子服务，深度满足企业的受托管理需求，开创了国内企业年金管理服务领域的先河。

二、延伸服务，提供企业员工福利一揽子解决方案，大BBC商业模式成功落地。

保险业是服务业，保险业也是消费业，泰康在业内率先提出并实践养老社区全新商业模式，寿险公司与养老社区的完美结合拉长了寿险产业链，实现“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”相结合的“四位一体”终极消费模式。泰康养老作为此终极消费模式上的关键环节，积极探索B-B-C全新商业模式，向客户提供企业员工福利一揽子解决方案，助力富足而退、实现幸福养老。

传统的团体保险多为公对公的业务模式（B-B，Business to Business），满足的是“保基本”的企业员工基础保障需求，产品形态主要以短期险为主体；而B-B-C商业模式（Business to Business to Consumer）通过企业为员工提供终身或高现金价值的保险服务，在保持传统团体保险产品价格优势的同时，大幅扩充了客户服务的边界和内涵，充分满足企业员工养老、保障、健康多层次、多样化需求。为此泰康养老开行业先河，在个人及团体养老年金、长期重大疾病保障、长期护理保险金、疾病身故保险金、特需医疗基金等方面进行了历时三年的全方位深入探索，全力打造市场上最全面、最实惠、最具竞争力的产品线。

2013年，泰康养老的特需医疗基金产品已建立了覆盖全国29个省市、近万家药店支付网络，并能够提供涵盖全国大多数知名医院的就医绿色通道。泰康养老成功推出市场首款团购型个人养老年金产品，填补了行业内养老金公司团购养老年金产品的空白，专注于员工退休生活的养老资金安排，提供与生命等长的递增式养老金，扩充了客户对养老产品的选择范围，让企业员工从容养老，富足而退。产品的创新只是一个开始，大BBC商业模式将不断茁壮成长，形成法人保险市场的中流砥柱。

三、大数据时代，泰康养老e服务大放异彩。

从企业服务延伸到提供实惠、便捷的个人服务，需要系统性的产品创新，更需要零距离的客户服务创新作为支撑。互联网、大数据时代的到来，正在深刻影响着传统行业的发展与变革，求透明、求创新、求定制，稳健、厚重、传统的金融业正加速与科技应用创新的融合，泰康就是其中突出的代表。2013年4月26日, “泰康保险理赔专家系统”成功获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，标志着泰康养老的e服务体系再获突破，助力保险理赔服务踏入“理赔易”时代。“坚持专业化、深耕寿险产业链，从摇篮到天堂，让保险更便捷、更实惠”是泰康一直倡导和坚持的理念。泰康养老作为泰康人寿旗下子公司，一直致力于为广大保险消费者提供及时、全面的呵护。自2011年始，泰康养老通过全国调研、引进国际先进理念、加之中国本土化改进，在IBM-iLog引擎的基础上，泰康养老开始自行研发行业第一家基于规则引擎的自动理算系统“泰康保险理赔专家系统”，针对每一个被保险人量身定制自动理赔方案，至今理赔理算准确率100%，理赔时效提升150%。同期，泰康养老推出e管家服务平台，实现网上自助保全、自助查询，值得一提的是，泰康养老在打造客户自助服务平台的同时注重客户增值服务，实现网上购药等一系列e化健康服务，领先行业的创举，标志着泰康养老向着电子化、自动化、数字化的发展方向又迈出了坚实的一步。

作为一家具有高度社会责任感的养老保险公司，泰康养老正满怀对养老保险事业的热切追求，致力打造中国养老保障体系第二、第三支柱的金字招牌和“企业员工福利一揽子解决方案最佳供应商”，以实践奋斗让广大中国人过上“富足而退”的晚年生活！

第三篇：泰康资产管理有限责任公司章程

附件：

泰康资产管理有限责任公司章程

第一章 总则

第一条 泰康资产管理有限责任公司(以下简称“本公司”或“公司”)是按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国保险法》（以下简称《保险法》）和国家其他有关法律、法规，经中国保险监督管理委员会（以下简称“中国保监会”）批准设立，并经工商管理机关登记成立的有限责任公司。

第二条 公司为独立的中华人民共和国（以下简称“中国”）企业法人，受中国法律、法规及国家其他有关规定的管辖和保护。

第三条 公司名称：泰康资产管理有限责任公司。

英文名称：TAIKANG ASSET MANAGEMENT CO.,LTD.公司住所：北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦七层

邮政编码：100032 第四条 公司组织形式为有限责任公司。

第五条 公司的经营期限为五十年。

第六条 董事长为公司的法定代表人。第七条 公司股东以其认缴的持出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

第八条 本章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与股东之间、股东与股东之间权利义务关系的具有法律约束力的文件，是确定公司与其他相关利益主体之间关系基本规则以及保证这些规则得到具体执行的依据，对公司及其股东、董事和高级管理人员均有约束力。

第二章经营宗旨和范围

第九条 公司的经营宗旨：依据有关法律、法规，自主开展各项保险资产受托管理业务及其他资产管理业务，遵照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营方式管理和运用委托资产，在合法、合规的前提下维护投资者资产委托方利益，实现资产委托方利益和公司价值的最大化，促进公司稳步、健康发展。

第十条 经中国保监会批准和公司登记机关核准，公司经营范围是：

（一）管理运用自有资金及保险资金；

（二）受托资金管理业务；

（三）与资金管理业务相关的咨询业务；

（四）国家法律法规允许的其他资产管理业务。

公司根据自身发展能力和业务需要，经中国保监会批准可调整经营范围，并设立分支机构。第三章注册资本和股份

第一节股东和注册资本

第十一条 公司股东各方为：

甲方：泰康人寿保险股份有限公司

住所：北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦

邮政编码：100031 法定代表人：陈东升

注册资本：852,197,070元人民币

经营范围：各类人民币、外币的人身保险业务，其中包括各类人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务；上述业务的再保险及共保业务；为境内外的保险机构代理保险、检验、理赔等业务；开展保险咨询业务；依照有关法规从事资金运用业务；经中国保监会批准的其他业务。

经营期限：持续经营

乙方：中诚信托投资有限责任公司

住所：北京市东城区安外大街2号

邮政编码：100013 法定代表人：王忠民

注册资本：1200,000,000元人民币

经营范围：受托经营资金信托业务；受托经营动产、不动产及其他财产的信托业务；受托经营法律、行政法规允许从事的投资基金业务，作为投资基金或基金管理公司的发起人从事投资基金业务；受托经营公益信托业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问中介业务；受托经营国务院有关部门批准的国债、政策性银行债券、企业债券的承销业务；代理财产的管理、运用与处分；代保管业务；信用见证、资信调查及经济咨询业务；以银行存放、同业拆放、贷款、融资租赁或投资方式运用自有资金；以固有财产为他人提供担保；办理金融同业拆借业务。

经营期限：持续经营

第十二条 公司的注册资本为人民币壹亿伍仟万元(RMB15,000万元)。股东出资比例为：泰康人寿保险股份有限公司出资14850万元，占比99%；中诚信托投资有限责任公司出资150万元，占比1%。公司的注册资本全部由货币出资，在公司设立登记注册之日前全部一次性缴足。

第十三条 各方股东应向公司足额缴纳其出资，公司注册成立后，向股东签发出资证明书。

出资证明书由公司盖章并载明下列事项：

（一）公司名称；

（二）公司登记日期；

（三）公司注册资本；

（四）股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期；

（五）出资证明书的编号和核发日期。

第十四条 公司置备股东名册，记载下列事项：

（一）股东的姓名或者名称及住所；

（二）股东的出资额；

（三）出资证明书编号。

第二节注册资本增减

第十五条 公司根据经营和发展的需要，依照法律、法规的规定，经股东会作出决议，并经中国保监会批准，公司可以增加注册资本。增加的注册资本可以由现有股东认缴、或由其他投资者认缴，或以公积金转增股本或者法律法规允许的任何其他方式获得。认购增资股本的其他人应符合法定条件，经中国保监会审查其资格合格后，方可认购增资股本。

第十六条 根据公司章程的规定，经股东会作出决议，并经中国保监会批准，公司可以减少注册资本。公司减少注册资本，按照《公司法》以及其他有关规定和公司章程规定的程序办理。公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。第三节股份转让

第十七条 公司股东之间可以相互转让其部分出资。

第十八条 股东以外的其他人受让股东转让的出资，须报中国保监会审查其资格。

第十九条 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。

第二十条 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经代表三分之二以上表决权的股东同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。

第二十一条 公司不接受以本公司股权作为质押标的的担保。

第二十二条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

第四章股东的权利和义务

第二十三条 股东按其出资比例对公司享有权利，承担义务。

第二十四条 公司股东享有下列权利：

（一）依照其出资比例领取股利和其他形式的利益分配；

（二）参加或者委派股东代理人参加股东会议，并根据其

出资比例行使表决权；

（三）对公司的业务经营活动提出建议或者质询；

（四）依照法律、行政法规及本章程的规定转让股份，并

在其他股东转让股份时，在同等条件下有优先购买权；

（五）公司增加注册资本时，有权按照其出资比例优先认

购所增加的注册资本；

（六）公司终止或者清算时，按其出资比例依法参加公司

剩余财产的分配；

（七）查阅下列信息、资料，并取得下列信息或资料的复

印件：

1、公司章程；

2、公司财务报告；

3、公司董事、高级管理人员的个人简历；

4、股东会的会议记录；

5、公司依规定进行公告或披露的其他信息、资料。

（八）法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。第二十五条 公司股东承担下列义务：

（一）遵守本章程；

（二）按时缴付其出资额，每名股东的责任应以其所持有的股份的相应数额为限；

（三）公司登记后，股东不得抽回其出资；

（四）不从事损害公司利益的行为；

（五）不以本章程规定权利以外的任何形式干涉资产管理公司日常经营和管理工作；

（六）法律、法规及本章程规定应当承担的其他义务。

第二十六条 股东将其持有的股权进行质押的，应当自该事实发生之日起3个工作日内，向公司做出书面报告。

第五章股东会

第二十七条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。股东会依照《公司法》及本章程行使职权。

第二十八条 股东会行使下列职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换非由职工代表担任的董事，决定有关董事的报酬事项；

（三）选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

（四）审议批准董事会的报告；

（五）审议批准监事会或者监事的报告；

（六）审议批准公司的财务预算方案、决算方案；

（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（八）对公司增加或者减少注册资本做出决议；

（九）对发行公司债券做出决议；

（十）对股东向股东以外的人转让出资做出决议；

（十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项做出决议；

（十二）修改公司章程；

（十三）法律、行政法规及公司章程规定应当由股东会做出决议的其他事项。

第二十九条 股东会会议分为股东定期会议和临时会议。股东定期会议每年召开一次，并应于上一会计完结之后的四个月之内举行。

经代表十分之一以上有表决权的股东、三分之一以上的董事、或者监事会提议，董事会应当在三十个工作日内召开临时股东会议，在紧急情况下董事长可提议召集股东会议。第三十条 股东会议由董事会负责召集，由董事长主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。

第三十一条 召开股东会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。

第三十二条 股东会对本章程第二十八条第（八）、（九）、（十一）、（十二）项所列明的事项做出决议时，须经代表三分之二以上表决权的股东通过；对本章程第二十八条所列明的其他事项做出决议时，须经代表二分之一以上表决权的股东通过。

股东会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。会议记录及会议决议、股东签名册和授权出席的授权书一并由公司董事会秘书保存。

第三十三条 股东(包括股东代理人)按出资比例行使表决权。

第三十四条 股东会决议分为普通决议和特别决议。

对于本章程第三十五条规定的事项，股东会应做出普通决议，该决议应当由代表二分之一以上表决权的股东通过。

对于本章程第三十六条规定的事项，股东会应做出特别决议，决议应当由代表三分之二以上表决权的股东通过。

第三十五条 下列事项由股东会以普通决议通过：

(一)董事会和监事会的工作报告；(二)董事会拟定的利润分配方案和弥补亏损方案；

(三)增加或减少本章程规定的公司董事人数；

(四)董事会和监事会成员的任免；

(五)公司预算方案、决算方案；

(六)公司报告；

(七)聘任或解聘会计师事务所；

(八)除法律、行政法规规定或者公司章程规定应当以特别决议通过以外的其他事项。

第三十六条 下列事项由股东会以特别决议通过：

(一)公司增加或者减少注册资本；

(二)公司章程的修改；

(三)公司的分立、合并、解散和清算；

(四)变更公司形式；

(五)公司章程规定和股东会以普通决议认定会对公司产生重大影响的、需要以三分之二以上表决权的特别决议通过的其他事项。

第三十七条 股东会采取记名方式投票表决。第三十八条 除涉及公司商业秘密不能在股东会上公开外，董事会和监事会应当对股东的质询和建议做出答复或说明。

第三十九条 股东会应有会议记录。股东会记录由出席会议的董事和记录员签名，并作为公司档案由董事会秘书或董事会指定的专人保存。股东会记录的保管期限不少于50年。

第六章董事会及法定代表人

第一节 董事

第四十条 公司董事为自然人，其任职应经中国保监会审核。

第四十一条 下列人员不得担任公司董事：

1、被中国保监会认定为市场禁入者，在其市场禁入期间和

禁入期限届满后三年内；

2、《公司法》第一百四十七条规定的人员；

3、受过其他有关处罚不适宜担任公司董事的人员。

第四十二条 董事由股东会选举或更换，每届任期三年。董事任期届满，连选可以连任。

董事人选如需经中国保监会等政府主管部门批准的，董事任期从中国保监会等政府主管部门批准之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。若董事人选无需经中国保监会等政府主管部门批准的，董事任期从股东会决议通过之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。

第四十三条 公司全体董事应遵守《公司法》、《保险法》等有关法律法规的规定，本着勤勉、忠实的原则，以公认的审慎和能力标准，保证董事会独立判断公司事务、决策公司经营，督促资产管理公司稳定、规范、独立运作，保护委托资产持有人权益。

第四十四条 董事应当遵守法律、法规、公司章程及其他有关规定，谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的职权。当其自身的利益与公司和股东的利益有冲突时，应当以公司和股东的最大利益为行为准则，保证：

除公司章程另有规定或者经股东会在知情的情况下批准外，不得同本公司订立合同或者进行交易；

不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益；

不得利用职务便利为自己或者他人侵占或接受本应属于公司的商业机会；

不得将公司资产及公司所管理的委托资产以个人或者以其他个人名义开立账户存储；

不得向公司职员索取或调阅尚未公开的投资计划、投资意向、投资时间等商业秘密； 除非股东会在知情的情况下做出同意的决定，不得公开其在任职期间所获得的涉及本公司的商业秘密。

第四十五条 公司应当与董事订立事先经股东会批准的书面合同，规定其作为公司的董事应取得的报酬。

第四十六条 董事连续2次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东会予以撤换。

第四十七条 董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。

第四十八条 如因董事的辞职导致公司董事会人数低于法定人数或导致妨碍做出董事会决议时，该董事的辞职应当在下任董事填补因其辞职产生的缺额后方能生效。

余任董事会应当尽快召集临时股东会，选举董事填补因董事辞职产生的空缺，在股东会未就董事选举做出决议以前，该提出辞职的董事以及余任董事会的职权应当受到合理的限制。

第四十九条 董事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内，以及任期结束后的合理期间内并非自然解除，其对公司商业机密保密的义务在其任职结束后仍然有效，直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定，视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。第二节 法定代表人

第五十条 董事长是公司的法定代表人，由控股股东提名，以全体董事的过半数选举并报中国保监会进行任职资格审查后产生。董事长任期三年，任期结束后，连选可以连任。

第五十一条 法定代表人（董事长）行使下列职权：

（一）主持股东会：

（二）主持董事会工作；

（三）督促、检查董事会决议的执行；

（四）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签

署的其他文件；

（五）行使法定代表人的职权；

（六）董事会闭会期间，代表董事会监督公司经营管理机

关执行董事会决议的情况；

（七）阅读公司资产负债表、财务分析报告等财务报告，监督公司自有资产的运用情况；

（八）向董事会提名高级管理人员人选；

（九）签署公司发行的证券、重要合同和其他重要文件，或出具委托书委托其他代表签署该等文件；

（十）董事会授予的其他职权。

第五十二条董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事代行其职权。

第三节 董事会的组成及职权

第五十三条 公司设董事会，对股东会负责。

第五十四条 董事会由七名董事组成，其中由职工代表大会选举的职工代表出任的董事一名，其他董事由股东会选举产生，股东会选举产生董事时须股东会超过半数以上表决权通过。

第五十五条 股东各方提名或更换董事人选时必须经过股东会同意方可进行，但特殊情况除外，如调离、触犯刑律、不符合中国保监会有关规定等。

第五十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；

（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）聘任或者解聘公司高级管理人员；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）法律、法规或公司章程规定，以及股东会授予的其他职权。

第五十七条 董事会由董事长召集，于会议召开十五日以前书面通知全体董事。提前通知期限可由全体董事于任何时候一致放弃。

董事如已出席会议，并且未在到会前或到会时提出未收到会议通知的异议，应视作已向其发出会议通知。

第五十八条 有下列情形之一的，董事长应在三十个工作日内召集临时董事会会议：

（一）董事长认为必要时；

（二）三分之一以上董事联名提议时；

（三）监事会提议时。第五十九条 董事会召开临时董事会会议应当于会议召开10日以前以书面方式通知全体董事。提前通知期限可由全体董事于任何时候一致放弃。

第六十条 董事会会议应当由三分之二以上的董事出席时方可举行。

董事会决议以记名投票方式表决。每名董事有一票表决权。董事会做出决议，必须经全体出席会议董事的三分之二以上通过方可生效。

第六十一条 董事会可采用书面议案形式召开董事会会议，但该议案之草稿须以专人送达、邮寄、电报、传真中之一种方式送交每一位董事。如果董事会议案已派发给全体董事，签字同意的董事已达到做出决议的法定人数，并以本条上述方式送交公司后，该议案即成为董事会决议，毋须再召开董事会会议。

第六十二条 董事会会议，应当由董事本人出席。董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席董事会，委托书中应当载明授权范围。

代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席某次董事会会议，亦未委托代表出席的，应当视作已放弃在该次会议上的投票权。

第六十三条 董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录。出席会议的董事和记录员应当在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言做出说明性记载。

第六十四条 董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程，致使公司遭受严重损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任；但经证明董事在表决时未投赞成票的，该董事可以免除责任。接到通知而不出席会议，又不委托代表出席的董事应视作表示同意，不免除其责任。

第六十五条 董事出席董事会会议发生的费用由公司支付。这些费用包括董事由其所在地至会议地点的交通费、会议期间的食宿费、会议场所租金和当地交通费等费用。

第六十六条 董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存。会议记录的完整副本应迅速送发于每一位董事。会议记录的保管期限不少于50年。

第七章监事会

第一节监事

第六十七条 监事由股东代表和公司职工代表担任。公司职工代表担任的监事至少应占监事人数的三分之一(包含三分之一)。

第六十八条 下列人员不得担任公司监事：

（一）被中国保监会、中国证监会认定为市场禁入者，在

其市场禁入期间和禁入期限届满后三年内；

（二）《公司法》第一百四十七条规定的人员；

（三）受过其他处罚不适宜担任公司监事的人员。

第六十九条 公司董事不得兼任监事。第七十条 监事每届任期三年。股东提名的监事由股东会选举或更换，职工担任的监事由公司工会或职工代表会民主选举产生或更换，监事连选可以连任。

第七十一条 监事连续两次不能亲自出席监事会会议的，视为不能履行职责，股东会、工会或职工代表会应当予以撤换。

第七十二条 监事可以在任期届满以前提出辞职，本章程第六章有关董事辞职的规定，适用于监事。

第七十三条 监事应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉的义务。

第二节监事会的组成和职权

第七十四条 公司设监事会。监事会由股东监事和职工代表监事共三名监事组成。其中股东监事二名，由股东会选举产生；职工代表监事一名，由职工代表大会选举产生。

第七十五条 监事会行使下列职权：

(一)检查公司的财务；

(二)对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

(三)当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东会或国家有关主管机关报告；(四)提议召开临时股东会；

(五)列席董事会会议；

(六)公司章程规定或股东会授予的其他职权。

第七十六条 监事会主席不能履行职权时，由其指定一名监事代行其职权。

第七十七条 监事会行使职权时，必要时可以聘请律师事务所、会计师事务所等专业性机构给予帮助，由此发生的费用由公司承担。

第三节监事会决议

第七十八条 监事会会议应有至少三分之二(包含三分之二)监事出席方可举行。

第七十九条 监事在监事会会议上均有表决权，任何一位监事所提议案，监事会均应予以审议。

第八十条 每名监事有一票表决权。监事会决议需有全体监事过半数表决赞成，方可通过。

第八十一条 监事会会议应有记录，出席会议的监事和记录人，应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言做出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存，保管期限不少于50年。

第八章公司经营管理机构

第一节投资管理委员会和风险控制委员会 第八十二条 公司设立投资管理委员会，由公司主要高级管理人员组成。在遵守国家有关法律、法规、条例的前提下，根据委托人确定的投资指引，投资管理委员会负责对所管理资产的各项投资的战术性决策。投资管理委员会根据管理的委托资产和公司自有资产的不同类别，分别定期向委托人投资管理机构和公司董事会汇报工作。

第八十三条 公司设立风险控制委员会，是资产管理公司风险管理的监控机构，由公司董事长、总经理、风险控制部门负责人等组成。风险控制委员会定期向董事会汇报工作，其主要职责为：根据董事会的要求，制定和监督执行风险控制政策，负责公司投资全过程中的风险评估与防范，提出风险控制建议，制定控制投资风险的措施，并在市场发生重大变化的情况下，依据风险控制的要求对投资做出有效调整，从而降低投资风险，保证资产安全。

第二节高级管理人员

第八十四条 公司高级管理人员主要包括董事长一人，总经理一人，副总经理若干。除董事长外的公司高级管理人员由董事会聘任或解聘。

第八十五条 董事可受聘兼任总经理或其他高级管理职位。

第八十六条 担任公司高级管理人员须具备下列条件：

（一）大学本科以上学历；

（二）10年以上经济工作经历或者5年以上金融、保险、证券从业经历；

（三）未受过刑事处罚或者未因从事经济活动受过行政处

罚；

（四）中国保监会规定的其他条件。

第八十七条 下列人员不得担任公司高级管理人员：

（一）被中国保监会认定为市场禁入者，在其市场禁入期间和禁入期限届满后三年内；

（二）《公司法》第一百四十七条规定的人员；

（三）受过其他处罚不适宜担任公司董事的人员。

第八十八条 公司高级管理人员不得利用其在公司的地位和职权为自己谋取私利，并且：

（一）不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。从事上述业务或者活动的，所得收入应当归公司所有；

（二）对在执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。

第八十九条 总经理每届任期三年，任期结束后，连聘可以连任。

第九十条 总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持公司的业务经营管理工作，并向董事会报告工作；

（二）组织实施董事会有关业务经营决议、公司业务经营计划和投资方案；

（三）拟订公司业务管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制订公司的具体规章；

（六）制订公司的业务操作流程；

（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

（八）本章程或董事会授予的其他职权。

第九十一条 总经理可以列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。

第九十二条 总经理应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大业务合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。

第九十三条 总经理应制订工作细则，报董事会批准后实施。

第三节高级管理人员的聘任和解聘

第九十四条 符合本章程第八十六条规定条件、不存在第八十七条规定禁止情形的人，经董事长提名、全体出席会议董事的二分之一以上通过，可以被聘任为公司高级管理人员。第九十五条 当公司高级管理人员不能遵守本章程，未能忠实履行其职务，损害公司利益或违反本章程第八十八条的规定时，或董事会认为必要时,经董事会议决议通过，可以解除其职务。

第九十六条 公司高级管理人员辞职，应提前一个月书面向董事会提出辞呈。

第九十七条 公司高级管理人员离任时，公司可聘请具有证券从业资格的注册会计师对其进行离任审计。

第九十八条 公司聘任和解聘公司高级管理人员如需经监管机关批准的，该聘任或解聘自监管机关批准之日起生效。

第四节公司经营管理

第九十九条 公司建立完善有效的内部管理制度和风险控制制度，建立相互监督的制约机制。

第一百条 除非受托协议许可，公司不得与任何人订立将公司所管理资产的业务交于该人负责的合同或协议。

第一百零一条 公司不得从事下列行为：

（一）以委托资产名义使用不属于委托资产名下的资金买卖证券；

（二）从事可能使委托资产承担无限责任的投资；

（三）委托资产之间相互投资；

（四）法律、法规及中国保监会规定的保险公司、资产管理公司禁止从事的其他行为。

第一百零二条 公司按照《公司法》等有关法律、法规，设置组织管理机构，聘用管理人员。

第一百零三条 公司按照《劳动法》等国家有关的法律、法规及政策和公司的有关规章，制定公司人事管理、劳动工资和社会保险制度。公司全体员工实行劳动合同制。

第一百零四条 公司从业人员不得在其他经营性机构兼职，不得从事与公司业务有利益冲突的股票、基金买卖。公司从业人员应当按照公司要求的标准申报个人持有股票、基金等相关证券的情况。

第九章董事会秘书

第一百零五条 公司设董事会秘书一名。

第一百零六条公司董事会秘书应当是具有必备的专业知识和经验的自然人，由董事会委任。其主要任务包括：

（一）协助董事处理董事会日常事宜；

（二）负责组织和准备董事会和股东会文件，做好会议记录工作，确保会议政策符合法定程序，及熟悉董事会决议的签署。

第一百零七条公司董事会秘书的责任范围包括：

（一）组织安排董事会会议和股东会会议，准备会议材料，处理相关的会议事宜，负责会议记录，确保记录准确，保存会议文件和记录，主动熟悉有关决议的签署。在执行期间出现重大问题时，向董事会提交报告并提出建议。

（二）负责组织、准备并及时提交监管部门要求的有关文件，负责接受监管部门下达的有关任务，并组织完成这些任务。

（三）负责协调和组织公司的资料披露事宜，设立和完善有关资料披露的制度，参加公司有关资料披露的一切相关会议，及时熟悉公司的重要业务政策及相关资料。

（四）负责管理和储存有关股东名册、董事名册、股东持股量的材料。

（五）执行董事会授予的其它职能和权力。

第一百零八条公司董事或者其它职员可以兼任公司董事会秘书。

当公司董事会秘书由董事兼任时，如某一行为应当由董事及公司董事会秘书分别作出，则该兼任董事及公司董事会秘书的人不得以双重身份作出。

第十章劳动管理

第一百零九条 公司按照中国法律、法规及本章程规定建立劳动管理制度和工资管理制度。公司有权处理公司内部劳动、人事、工资事宜，拒绝任何部门和个人的非法干涉。第一百一十条公司实行全员劳动合同制度，对公司职工的聘任、录用、辞退、奖惩、工资、福利、劳动纪律、劳动保护等，在公司与职工个人签订的劳动合同中予以规定。

第一百一十一条公司根据中国法律、法规有关退休和被辞退职工的社会保障、保险的规定，保障其合法权益。

第十一章财务会计制度与利润分配

第一百一十二条 公司依照《公司法》、《金融保险企业财务制度》及有关法律、法规和国家有关部门的规定，制定本公司的财务会计制度。

第一百一十三条 公司的会计采用公历日历年制，即每年公历一月一日起至十二月三十一日止为一个会计。

第一百一十四条 公司采用人民币为记账本位币，以人民币为记账单位，账目用中文书写。

第一百一十五条 公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。公司的资产，不得以任何个人名义开立账户存储。

第一百一十六条 公司应当在每一会计终了后九十日内制作上一会计的财务会计报告，并依法经具有从事证券相关业务资格的注册会计师事务所及其具有从事证券相关业务资格的注册会计师审查验证。

财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：

（一）资产负债表；

（二）损益表；

（三）现金流量表；

（四）财务情况说明书；

（五）利润分配表。

第一百一十七条 公司经审计的财务报告应当在会计结束后一百二十日内送交各股东。

第一百一十八条 公司财务报告在经注册会计师审计并经股东会通过后报送中国保监会备案。

第一百一十九条 公司缴纳有关税收后的利润，按下列顺序分配：

（一）弥补上一的亏损；

（二）提取10%的公司法定公积金；

（三）根据股东会的决议提取任意公积金；

（四）按照股东的出资比例进行利润分配。

公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。提取法定公积金后，是否提取任意公积金由股东会决定。公司不得在弥补公司亏损、提取法定公积金之前向股东分配利润。第一百二十条 公司股东会对利润分配方案做出决议后，公司董事会须在股东会召开后两个月内完成利润派发事项。

第一百二十一条 公司以现金或法律、法规允许并且公司股东会同意的方式分配股利。

第一百二十二条 公司当年无利润时，不得分配红利。

第一百二十三条 公司根据国家有关审计法规，对公司财务收支和经济活动进行内部审计，接受审计机关的检查和监督。

第一百二十四条 公司聘用取得“从事证券相关业务资格”的会计师事务所进行会计报表审计，净资产验证及其他相关咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。

第一百二十五条 公司聘用、解聘或续聘会计师事务所应当经公司董事会批准。

第十二章公司的合并与分立

第一百二十六条 公司合并或者分立，由公司董事会提出方案，按公司章程规定的程序经股东会做出决议后，报中国保监会批准方可生效。

第一百二十七条 公司合并或者分立，应由合并或分立各方签订合并或者分立协议，并由合并或者分立各方编制资产负债表及财产清单。公司自股东会做出合并或者分立决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在中国保监会认可的报纸上公告。第一百二十八条 债权人自接到通知书之日起三十日内、未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。公司不清偿债务或者提供相应担保的，不能进行合并或者分立。

第一百二十九条 公司合并或者分立时，公司董事会应当采取必要的措施保护反对公司合并或者分立的股东的合法权益。

第一百三十条 公司合并或者分立各方的资产、债权、债务的处理，通过签订合同予以明确规定。

公司合并后，合并各方的债权、债务由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

公司分立前的债务按所达成的协议由分立后的公司承担。

第一百三十一条 公司合并或者分立，登记事项发生变更的，依法向公司登记机关办理变更登记；公司解散的，依法办理公司注销登记；设立新公司的，依法办理公司设立登记。

第十三章 公司的解散和清算

第一百三十二条 公司有下列情形之一的，可以解散并依法进行清算：

（一）公司章程规定的营业期限届满；

（二）股东会决议解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散。

第一百三十三条 公司因前条第（一）、（二）项规定解散的，须以书面形式报请中国保监会批准。并在中国保监会批准后十五日之内由股东会决议成立清算组并确定其人选。

公司因本节前条第（三）项情形而解散的，在以书面形式报请中国保监会批准后生效，清算工作由合并或者分立各方当事人依照合并或者分立时签订的协议或者合同办理。

公司因有本节前条第（四）项情形而解散的，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组进行清算。

公司因有本节前条第（五）项情形而解散的，由人民法院依照有关法律的规定，组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组进行清算。

第一百三十四条 公司在提出解散申请前，须就其所管理的委托资产与委托人进行协商，并经中国保监会批准委任新的资产管理人。

第一百三十五条 清算组成立后，董事会、总经理的职权立即停止。清算期间，公司不得开展新的经营活动。

第一百三十六条 清算组在清算期间行使下列职权：

（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

（二）通知或者公告债权人；

（三）处理公司未了结的业务；

（四）清缴所欠税款及清算过程中产生的费用；

（五）清理债权、债务；

（六）处理公司清偿债务后的剩余财产；

（七）代表公司参与民事诉讼活动。

第一百三十七条 清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在至少一种中国保监会指定报刊上公告。

第一百三十八条 债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自第一次公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。债权人申报债权时，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应当对债权进行登记。

第一百三十九条 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会及中国保监会确认。

第一百四十条 公司财产按下列顺序清偿：

（一）支付清算费用；

（二）支付公司员工工资和社会保险费用、法定补偿金；

（三）交纳所欠税款；

（四）清偿公司债务；

（五）股东按其出资比例分配剩余财产。

公司财产未按前款第（一）至

（四）项的规定清偿前，不得分配给股东。

第一百四十一条 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。

第一百四十二条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告以及清算期间收支报表和财务账册，报股东会及中国保监会确认。

清算组应当自股东会及中国保监会对清算报告确认之日起三十日内，依法向公司登记机关办理注销公司登记，并公告公司终止。

第一百四十三条 清算组人员应当忠于职守，依法履行清算义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司财产。

清算组人员因故意或者重大过失，给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。

第一百四十四条 公司解散后，其各项账册及文件由公司清算时最大的股东负责保存，其它股东有权复制、查阅。

第十四章公司章程的修订 第一百四十五条 本章程若与法律、行政法规相违背，以国家法律、行政法规为准。

第一百四十六条 公司章程的修改程序为：

（一）董事会提出章程修改案；

（二）章程修改案通知全体股东，根据本章程的规定召集股东会进行表决；

（三）提交股东会表决的章程修改案应由股东会以全体股东三分之二以上的表决权决议通过。

第一百四十七条 修改后的章程须经中国保监会批准并经工商行政管理部门核准登记后方为生效。

第十五章附则

第一百四十八条 本章程由公司股东会负责解释。

第四篇：泰康养老2018年开门红启动大会主持词

泰康养老2018年开门红启动大会主持词

一、会前演练、温馨提示

二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训

三、诚信宣言

四、主题报告（张总）

五、方案宣导（张環）

六、授牌仪式（张总）

七、营业部经理代表发言

八、授旗仪式（张总）

九、领导训勉（刘岩松总）

十、出征令（张总）

十一、结束语

一、会前演练、温馨提示

来自全省的伙伴们，大家好！两天半的学习已经圆满结束，大家辛苦了，时光如白驹过隙，一转眼就到了岁末年初，在这辞旧迎新的美好时刻，我代表本次大会会务组全体成员，对各位的到来表示最热烈的欢迎！

为了保证大会顺利召开，请允许我代表会务组，对会议期间注意事项做如下说明：

第一、会议流程中有风采展示环节，大家提前演练 第二、有个人需求请提前处理，会议进行期间不随意走动 第三、请大家拿出手机，调至关闭或静音状态，给大家30秒的时间，感谢您的配合

会议将在 分钟后开始，请各区域中心组织演练。

二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训 男：尊敬的各位领导 女：亲爱的伙伴们 男：大家 合：下午好！

男：抖落一身的风尘，我们一路走来，带着创业者的自信与感慨； 女：满怀喜悦的心情，我们一路走来，带着奋斗者的骄傲与豪迈。男：今天，我们相聚在一起，豪气纵指苍穹，女:今天,我们欢聚在一起,霸气横扫千军!男:涛涛江水再次因我们的激情而沸腾，泰康儿女，傲立潮头，勇当霸主，舍我其谁！

女：巍巍群山再次为我们的声势所震撼，齐鲁大地，欢声雷动，泰康雄威，谁与争峰！

男：今天，泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会在这里隆重召开

女:巍峨雄伟的泰山张开他宽阔的胸怀，迎来了三百位精英, 男：我们尊敬的各级领导也在百忙之中抽出宝贵时间，亲临大会现场，为齐鲁将士们鼓劲加油！

女：请允许我荣幸地介绍莅临本次大会的领导有： 男：泰康养老山东分公司总经理张永刚先生！欢迎张总！女：泰康养老山东分公司副总经理郑艳平女士！欢迎郑总！男：泰康养老山东分公司总经理韩凤旭先生！欢迎韩总！女：泰康人寿菏泽中心支公司销售助总张春江先生！欢迎张总！男：同时还有16家区域中心的一责，欢迎大家！

同时还要向来自齐鲁大地的将士们表示热烈的欢迎和诚挚的问候，大家辛苦了！

女：现在我宣布：泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会 合：现-在-开-始（停顿一会）

女:请全体起立，齐唱司歌《泰康永远》！

让我们以饱满的热情齐诵司训：求实创新……全体请坐！

三、诚信宣言

男：从古今中外，关于诚信的名言就有很多，比如孔子说过，言必信，行必果

女：鲁迅先生也说过，诚信为人之本

男：莎士比亚说过,如果要别人诚信，首先要自己诚信 女：没错，咱们保险行业，更是要以诚信为本，泰康公司之所以成长为集团化的公司，立足于保险领域，但又不局限于保险领域，多元化的持续经营靠的就是诚信

男：今天，在这继往开来的时刻，我们泰康养老山东分公司的将士们，更要做诚信经营的排头兵，先锋队 女：下面，让我们全体起立，右手握拳放于耳边，共同颂读诚信宣言：

男：我是泰康人…… 好，大家请坐

四、主题报告（张总）

女：一心有一份大海的气魄，一生有一份苍穹的广阔，跨艰难而含笑，历万险而傲然，一路走来，泰康养老取得了骄人的成绩！男：如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦。多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，我们的追求，就是从一个胜利走向另一个胜利！下面就有请泰康养老山东分公司掌舵人——张永刚总带来今天的主题报告，欢迎张总！

女：感谢张总！带我们回顾2017年的成长，也带来了2018年的希望，相信全省将士定会戮力同心，不辱使命，打造更加辉煌的2018年！掌声再次送给张总！

五、方案宣导（张環）

男：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，一年一度开门红，方案精彩又纷呈！每年的开门红都是我们赚大钱的好时机，公司也总会推出大型的方案陪我们前行，为我们加油助威，那么，今年的开门红方案是什么呢？下面，就让我们有请高大威猛、幽默风趣的张環总闪亮登场，为我们揭开2018年开门红大型方案的神秘面纱！女：感谢张環总的精彩宣导……

六、营业部授牌仪式（张总）

男：亲爱的伙伴们，寿险的道路上没有停歇的脚步 女：成功者的日程中没有松懈的时刻 男：正是因为有着这样的敬业与执着

女：正是因为有着这样的付出与坚韧，才有了我们泰康养老山分公司的今天！

男：面对全新的开门红，面对全新的机遇与挑战，相信全省的营业部经理们早已按奈不住心中的激动，下面就有请营业部经理上台，有请张总为营业部经理们颁发任务牌，首先有请上台的是：

七、营业部经理代表发言

男：大浪淘沙始见真金璀璨，沧海横流方显英雄本色，营业部经理做为齐鲁将士中的中流砥柱，将用什么样的心态来迎接本次开门红呢？下面我们有请营业部经理代表上台发言，首先有请

八、授旗仪式（张总）男：没有竞争就失去动力 女：没有竞争就没有发展 男：勇于竞争，我们挑战人生 女：敢于竞争，才能迈向成功！男：今天全省精英汇聚一堂，战火纷飞硝烟四起，各路诸侯演绎纷争!女：16路军团势均力敌，狭路相逢勇者胜！

女：下面就让我们在热烈的掌声中，请出16家区域中心的一责们陆继登场！

男：首先是济南本部对抗菏泽

女：下面我们请出张总，上台为16家区域中心的一责们授旗！女：为什么战旗美如画，将士的风采映红了它，本次对抗战役已经打响,第一轮的对抗——士气展现将是本次会议最火爆的场景！

女：16路军团的士气展现真可谓:惊天动地掀狂飙巨澜，金戈铁马卷浩荡雄风。

男：对一个团队，对抗之战是拼搏精神的展现，开门红对抗之战就是勇者胜出，就是逢敌亮剑！

男：有了16路大军的铮铮誓言,我们开门红任务的圆满完成也指日可待,各区域中心的任务分配如下: 女:下面就有请张总为他们颁发任务牌并合影留念，让我们一同见证这难忘的时刻！

九、领导训勉（刘岩松总）男：昨天所有的荣誉都成为过去，今天我们重又回到起跑线 女：在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有努力拼搏，奋勇争先！

男:让我们用饱含期待和喜悦的掌声欢送各区域中心一责回坐！女：升腾起我们的梦想，用锐意进取的精神，去开辟2018泰康养老新的征程，接下来掌声欢迎刘岩松总做领导训勉！

十、出征令（张总）

男：亲爱的伙伴们，开门红大战在即，机会与挑战并存，压力与动力同在，在大家即将踏上征程之际，我们掌声再次请出尊敬的张总，为大家下达出征令！

女：张总的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情点燃我们心中的梦想，胜利的信念也照亮了我们前进的航向。

男：我们一定会牢记张总的训导，把握新机遇，再创新辉煌！让我们用雷鸣般的掌声感谢张总！

十一、结束语

男：多少年风风雨雨我们一同走过 女：多少年春华秋实我们一同求索 男：多少年燕来燕去我们一同拼搏 女：多少年潮起潮落我们一同收获

男：今天的会场，激情洋溢，掌声、欢呼声交织成胜利的火种； 女：今天的会场红红火火，豪气冲天，信心、决心凝聚成必胜的 信念；

男：寿险是喷薄的旭日，只有心中有希望、有梦想，敢追求的人，才能与之共舞；

女：寿险是奔流的江水，滚滚东去，势不可挡，只有用心置身其中的人才能为之感动。

男：亲爱的伙伴们，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。女：勇敢的将士们，让我们肩负起责任，策马扬鞭,一起超越梦想!女：相聚的时间总是短暂，但坚定的信念定会让我们共同谱写美好的明天！现在我宣布，泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会到此 合：圆满结束！

女：请全体起立，掌声欢送领导退席！晚餐安排

6点50在 荣誉宴，请大家准时出席！

第五篇：保险 医养 泰康重塑健康养老观

保险+医养重塑健康养老观

作为保监会批准的首个投资养老社区的保险企业，泰康人寿秉持‚医养融合‛理念，创新‚文化养老‛，在全国八城布局连锁医养社区，重塑国人健康养老价值观。

2015年8月15日，保监会主席项俊波调研泰康运营的首个医养社区——泰康之家•燕园之后表示，要培育和发展养老产业，解决老年服务和资源不足的问题，保险业未来在这方面有很多工作可做，而泰康养老社区正在创造一个很好的模式。

从2007年萌生养老事业梦想、2009年获准成为保险行业第一个养老投资试点、到2012年北京燕园社区破土动工、2015年燕园社区开业、2016年7月上海申园社区运营，再到2016年底广州粤园社区也将投入运营，泰康用9年时间不但完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉和杭州八地的养老布局，形成了‚三亚看海、阳澄观湖，龙坞望山‛的布局特色，还以创新的商业模式和优质的医养服务在医疗养老领域形成了‚泰康现象‛。

人寿保险关心人的生老病死，医养是自然延伸，泰康希望影响中国老年人对生命的态度，对生命质量的追求。在一流的硬件环境的基础上，通过医养融合实现对老人身体的照护和心灵的关怀。‚医疗、养老是最具人文关怀的产业，泰康所做的这一切都是诚心诚信为老人服务，让人们可以富足而退、优雅一生。这是一种崭新的生活方式。‛ 泰康人寿董事长兼CEO陈东升说。

‚保险+医养‛创新模式

与如今人们常常在谈到‚风口行业‛时提及医疗养老不同，早在9年前，泰康便预见到中国正经历一个从新兴工业国向后工业化国家转型、从制造经济向服务经济转型的过程，以娱、教、医、养为代表的服务业将会得到大发展，日益增长的中产人群及家庭需要全方位健康和财富管理与服务。

陈东升率团队先后前往日本美国考察，他用‚兴奋无比‛形容当时的心情，美国活力养老社区颠覆了传统的养老院模式，以家为核心，社区内的老年大学相当于保健医疗的康复中心，住在里面的老人充满活力，完全在享受老年生活。那一刹那强烈的冲击让陈东升下决心把这个方式带回国内，改变中国老年人生命的态度和生活方式。

2009年11月19日，中国保监会正式批准泰康人寿提出的养老社区股权投资计划，获得中国保险行业首个养老社区投资试点资格。获得这张重要批文意味着，在保险公司投资养老社区这条跑道上，泰康人寿成功抢到了第一棒！

2012年，泰康推出中国保险业第一个虚拟保险与实体养老社区相衔接的‚幸福有约‛养老计划，确定‚幸福有约‛的客户在年轻时通过购买养老保险，享受保险公司专业理财服务，年老时可以入住泰康养老社区，通过保险金自由安排自己的养老生活。这一养老计划的落地，标志着全新的养老商业模式在中国落地。‚以前人们一直认为，人寿保险就是生老病死的方案，但今天我们已经进入到实体，进入到服务领域。因此，今天泰康医养融合的模式，提出的虚拟保险和四位一体相结合的模式，不再是一个人寿保险的范畴，它是大健康工程、大民生工程、大幸福工程。‛陈东升说。

作为管理资产超9000亿元、累积服务客户超1.67亿人的大型保险金融服务集团，泰康在全国医养实体总投资已达203亿元、占保险业总投资1/3。不少人曾经问陈东升，作为一家保险企业把这么多资本投入到养老社区中值不值得，何时才能赚钱。对此陈东升的回答是，养老社区是重资产、长周期、低回报的产业，养老社区未来有了生产力和回报，相当于发行了一个长期、固定、稳定回报的债券。保险业有价值观和理念的支撑，有长线资金配臵的需求，相较于其他资本，两个产业的联合是‘天配’。‚泰康坚定地把养老当成核心战略产业，我们看的是未来的30年、50年。‛

时至今天，很多企业在做养老、做医疗，均受到泰康的启发，陈东升对此很自豪。

医养融合

在把虚拟的保险、金融与现实的医养实体相结合的过程中，泰康一方面学习美国等世界上先进的养老社区建立的新型养老社区模式，一方面又在创造性地探索中提出了‚医养‛概念，整合大健康产业链，一手抓支付环节，大力发展商业健康保险；一手抓消费环节，整合医疗服务资源。制定以长期健康管理为核心的医养融合战略，着力发展养老与医疗两大事业。

事实证明，这样的做法不但具有预见性，更是和国家政策倡导方向高度一致。在中国社会加速老龄化的背景下，从2009年至今，民政部、卫计委、保监会等多部委不断出台政策，鼓励包括保险资金在内社会资本进入养老服务业，提出推动医养融合发展，探索医疗机构与养老机构合作的新模式。

老龄化社会的到来，除了带来社会性的养老需求，也对医疗开支形成巨大挑战。由于老年人群中高血压、心血管疾病、糖尿病等慢性病十分普遍，需要常年吃药，通常老年人的医疗费用是中青年医疗费用的5-8倍。这部分控制不好，会对社会尤其是医保造成沉重负担。

在国外，保险与医疗服务对接成功、保险公司拥有自己医院的情况并不罕见：美国有‚医疗+保险‛的‚凯撒模式‛；台湾的国泰人寿拥有自己的医院；韩国三星生命人寿旗下的三星医院更是韩国排名前三的顶级大型医院。以美国凯撒医疗集团为例，通过保险与医疗服务，将供方与需方的利益进行整合，借助商业保险、技术推广、激励机制等三大要素，对医疗成本进行有效控制。

泰康正是借鉴美国‚凯撒模式‛，实行医疗保险与医疗服务一体化管理，有利于提高卫生资源的利用效率，更好地控制医疗费用，也是国际发展趋势。

2015年9月29日，泰康人寿战略投资南京仙林鼓楼医院，泰康创新的医养融合模式将获得来自人才和技术层面的雄厚支持。2016年4月9日，泰康与南京大学、南京仙林鼓楼医院签约，南京仙林鼓楼医院正式挂牌南京大学医学院附属医院，着力建设医教研一体化的综合性医院。同时，泰康在武汉、广州、成都的医院布局也正在‚跑步前进，马不停蹄‛。

结合国情与中国老人需求，泰康率先在燕园养老社区引进国际领先的CCRC即持续照料退休社区模式，根据不同程度的养老服务需求，社区分为独立生活区、协助生活区、专业护理区、记忆照护区，可根据老人不同阶段需求，提供相应程度的照护服务。

泰康人寿副总裁兼泰康之家CEO刘挺军介绍，其实医疗的成分，一部分是治疗，还有很大一部分应是护理。国外把医疗保健产业叫‚health care‛，翻译本质上是‚健康照顾‛，除了药物上对身体的治疗和保健，更强调心灵上的抚慰。

2015年11月，泰康燕园康复医院投入运营，标志泰康探索创新的医养模式正式落地。燕园康复医院创新性地提出‚1+N‛医养综合服务模式，即‚管家式医疗‛，为社区居民量身定制医疗服务，通过借鉴公立医院的‚主治医师责任制‛和‚私人医生‛优势，根据老年人的健康照护特色，建立全过程医疗护理模式，在社区实现精准化医疗。

泰康创新的‚保险产品+医养社区‛的商业模式持续开花结果，‚幸福有约‛保险产品销售额剧增，养老社区入住率稳步增长。自2015年6月泰康燕园养老社区运营以来，一批企业高管、高校教授先后入住养老社区，对养老社区生活很满意。卖掉房产将家搬到养老社区的北大知名学者钱理群教授谈到养老体会时说：‚我将书房搬到养老社区，现在终于可以安静地写书了。‛琴棋书画样样精通的刘葆锴、孟繁敏夫妇，入住泰康之家燕园社区后，自发组织居民传授技艺，教授更多的居民进行创作。‚看到每位居民都能做出心仪的作品来，就觉得高兴。‛

全国布局

经过多年的摸索与实践，陈东升对泰康医养大战略业已谋定，并布局了三个发展层次。第一层次：要在全国核心城市进行布局，建立以医教研为核心的顶级三甲医院资源；第二层次：在泰康养老社区建立康复医院，提供基本护理、医疗咨询、康复医疗等服务；第三层次：参股特定的医疗机构资源，扩充以医为主的养老服务保障范畴。同时他指出，泰康对公立医院的参与投资方式，并不局限在控股型投资，还会采取改制、收购、托管等方式参与公立医院和企业医院的投资。

陈东升说，泰康人寿将建立大学的附属医院、教学医院，比如南京大学医学院附属医院等，解决医生未来职业生涯的发展难题；下一阶段，泰康将与美国约翰霍普金斯医院合作，联手南京鼓楼医院，全面引入美国住院医师规范化培训认证体系。在与南京鼓楼医院合作过程中，将引进国际一流医疗机构的经验，打造医教研一体化的国际医学中心，比邻医学中心建设医养社区；同时，发展商业医疗保险、参与社会基础医疗保险管理，构建保险、医院为一体的新型医疗服务网络，真正做到医养与保险融合，形成区域性的健康维护组织（HMO），创新实践中国区域的‚凯撒模式‛。

依托医、教、研一体化区域国际医学中心，泰康还将建设O2O医疗平台，建立线上线下协同的医疗服务体系，为客户提供全方位的医疗服务，为泰康医疗体系输送人才、技术和品牌，构建泰康医疗产业生态链。在深耕大健康产业的道路上，充分发挥泰康医学中心作为医疗、教育、科研一体化平台的价值。

在陈东升看来，改革开放30多年以来，保险业发展有两种模式：一种是走‚金融宽带‛的模式，银行、证券、保险，以资本运作为手段；还有一个模式是走专业化道路，以保险为核心，深耕寿险产业链。泰康发展医养产业的本质是，推动实体养老社区与泰康保险产品的结合，利用保险长线资金匹配长期投资，打造全生命产业链，这一商业模式创新具有长期生命力。‚泰康走的路正好契合中国改革进程中的中对高端医疗、活力养老、终极关怀，以及居民理财的需求，泰康提供的‘四位一体’的产品服务，也就是大健康、大民生、大幸福工程。‛

陈东升的目标是打造中国医养第一品牌，真正把医养融合和人寿保险结合起来，提供‘从摇篮到天堂’全方位服务体系。这样的模式不仅符合供给侧结构改革需要，也符合中国老龄化社会到来对新型生活服务方式、生命态度的重新认识。‚泰康要成为这种新生活方式的引领者。‛陈东升言语中充满憧憬与自信。