第一篇:洛阳凯兴公司稿件
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建筑垃圾也能变废为宝
------记洛阳凯兴矿山机械有限公司
(移动式建筑垃圾破碎站设备图)
我国是人居大国,每年约产生4亿吨建筑垃圾,如何合理利用,是现在城市发展必须要解决的问题。建筑垃圾的综合利用可以实现建筑垃圾“减量化、资源化、无害化”处理,降低对环境的影响,采用科学管理和有效措施将其减量化和再利用,可以节省大量的建设资金和资源,产生巨大的经济效益和社会效益。
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为解决建筑垃圾“三化”处理的难题,洛阳凯兴矿山机械有限公司长期坚持同科研院所合作,以市场为导向,锐意创新,于2009年研发出我国第一台移动式建筑垃圾破碎站,并获得4项国家专利,现已达到批量生产。
建筑垃圾90%以上是原建筑物拆除后的废混凝土、废砖、废砂浆等建筑材料,经分拣、剔除或粉碎后,大多是可以作为再生资源重新利用,成为建筑业的第二资源。如废钢筋、废铁丝、废电线和各种废钢配件等金属,经分拣、集中、重新回炉后,可以再加工制造成各种规格的钢材;废竹木材则可以用于制造人造板材;砖、石、混凝土等废料经破碎后,可以代砂,用于砌筑砂浆、抹灰砂浆、打混凝土垫层等,还可用于制作砌块、铺道砖、花格砖等建材制品。从而实现由传统的建筑原料→建筑物→建筑垃圾向建筑原料→建筑物→建筑垃圾→再生原料循环模式综合利用的转化。
凯兴移动式建筑垃圾资源化处理利用工作站集建筑垃圾受料、破碎、传送、处理、再加工等工艺装备为一体,通过不同的设备组合成为一套强大的移动生产加工线,完成多需求的建筑垃圾加工处理作业。该工作站犹如一座可以移动的中小型加工厂,实现了“取之于此,用之于此”的就地加工、处理、利用,也实现了社会效益、生态效益和低碳经济的目标。该站具有“三节”“三洁”“三化”的特点,即节能、节水、节煤和空气洁、环境洁、生产洁的特点,能真正实现建筑垃圾的减量化、资源
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化、无害化,实现由传统的“建筑垃圾的污染”向“新型建材产业链和循环经济、低碳经济生产运营模式”的转变。
洛阳凯兴矿山机械有限公司下辖机械制造与铸造两个分公司,专业从事建筑垃圾移动/固定式破
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碎站和矿山设备的生产与制造。产品广泛应用于矿山、建材、冶金、城中村建筑垃圾综合处理再利用等行业,具有国内领先水平。
同时,该公司可根据需要为用户提供建筑垃圾再利用项目工程规划、砂石生产线工艺流程设计,设备造型,现场指导安调,代培操作、维修人员等一条龙服务。
第二篇:作风硬 洛阳兴
作风硬 洛阳兴
—毛书记“环境创优年”动员大会上重要讲话
昨日是春节后上班第一天,市委、市政府召开2011“环境创优年”动员大会。市委书记毛万春在会上作题为《作风硬 洛阳兴》的讲话,他在讲话中强调,作风建设历来是我们党攻坚克难的“传家宝”。对当前的洛阳来讲,作风建设不仅关系到2011年的目标能不能全面完成、“十二五”的规划能不能顺利实现,更关系到在中原经济区上升为国家战略运作层面后洛阳能不能有更大担当、更大作为。大会的主要任务是:围绕“环境创优年”,动员全市广大党员干部迅速行动起来,以更加高昂的精神状态、更加强烈的责任意识、更加扎实的工作作风,加快推进当前和今后一个时期全市中心工作的落实,加快推进洛阳科学发展、跨越发展、率先发展的步伐。市委副书记、市长郭洪昌就环境创优和做好重点工作进行部署。
毛万春、郭洪昌、李兴太、魏小东、常振义、周宗良、王全乐、高凌芝、王立林、李少敏、吴中阳、刘应安、郭丛斌、尚朝阳、田金钢、胡广坤、宋殿宇在主席台前排就座,在洛的市党政军其他领导在主席台就座。会议由市委常务副书记李兴太主持。
毛万春的讲话分为三部分。为什么要抓作风
毛万春指出,抓作风原因主要有三条。
抓作风是当前形势的需要。从国际形势看,世界经济进入了“后危机时期”。一方面,一些国家或经济体经济受到重创;另一方面,许多国家利用金融危机形成的倒逼机制化危为机、危中求 机,特别是在新能源、新材料、信息化等领域实现了技术革命、产业升级的重大突破,从而抢占了发展先机。从国内形势看,今年,各地围绕加快经济发展方式转变这条主线,通过加快结构调整、经济转型进而实现率先发展、跨越发展的势头更加强劲。从河南形势看,中原经济区已经上升到国家战略的运作层面,洛阳必须抓住这个千载难逢的历史机遇,乘势而上、加快融入,实现更大的担当。要努力当好一个示范,就是根据中原经济区建设的战略定位,按照我市“一中心五组团四支撑”的总体发展布局,靠新型工业化、特色城镇化和农业现代化协调发展先行先试,来做大、做强、做优自己,进而呼应周边、联动发展,形成中原经济区“三化”协调发展的洛阳示范板块。要突出打造两大品牌:依托“一五”期间国家布局在洛阳的7个重大工业项目和历年来打下的较为雄厚的工业基础,靠全面创新、产业升级实现老工业基地振兴;依托洛阳作为十三朝古都、河洛文化源头的特色和优势,靠河洛文化的传承来打造国际文化旅游名城。所有这一切要想变成现实,关键在落实,而落实就要靠过硬的作风来保障。
抓作风是实现目标的需要。去年下半年以来,市委、市政府主要从六个方面对洛阳“十二五”进行了思考和谋划。一是明确了总体目标,就是“福民强市”。二是明确了总体发展布局,就是“一中心五组团四支撑”。三是明确了基本定位,就是打造国际文化旅游名城、中原经济区重要经济增长板块、生态良好的宜居山水城市、特色明显的新型工业化城市、河南省副中心城市。四是明确了基本路径,就是产业兴市、创新活市、精神立市、依法治市。五是明确了基本保障,就是围绕“福民强市”目标形成的科学发展、平安建设、环境创优、效能提升、企业增效、安全生产 六大指标考评体系和群众诉求反映事项办理机制。六是明确了工作重点,就是“一抓三创”。以上这六个方面,已经在全市干部中初步形成共识,变成现实的关键仍然在落实,仍然要靠过硬的作风来支撑。
抓作风是推动工作的需要。从去年第四季度“福民强市”目标考评体系的结果分析看,与去年第三季度相比,一些县(市)区和市直部门升降幅度比较大,一个根本原因,就是实际推动工作的力度不同、作风转变的程度不同。这足以说明,作风建设对“环境创优年”的极端重要性,更足以说明作风建设对实现“福民强市”目标、实现洛阳振兴的极端重要性。
抓什么样的作风
毛万春指出,从大的目标讲,检验作风建设好坏的衡量标准,就是跨越发展是否走在前、群众满意度是否在提升、“福民强市”目标是否能实现;具体讲,就是2011年“六场攻坚战”中,作风保障是否真正有力、是否真正给力、是否真正发力。
毛万春指出,我们与先进地区的差距,根本原因在发展环境、在干部作风。我们要缩小与先进地区的差距,还要迎头赶上甚至后来者居上,关键仍在于转变作风,核心在于增强“三种意识”、弘扬“三种作风”。
一要增强机遇意识,弘扬奋发有为之风。当前,洛阳有三大机遇需要牢牢抓住并切实用好。第一个是国家把加快经济发展方式转变确定为“十二五”的主线,为我们经济转型特别是传统产业的改造升级、新兴产业的培育壮大,提供了千载难逢的机遇;第二个是中原经济区建设要求洛阳有更大担当和作为,为我们靠“三化”协调发展当示范进而实现跨越发展,提供了千载难逢的 机遇;第三个机遇也是最大的机遇,就是当前全市上上下下、方方面面精神状态很好、大家攒足了一股劲,都不甘落后、要奋勇争先,这是我们最珍贵的精神财富。
二要增强忧患意识,弘扬哀兵必胜之风。因骄而败、因浮而败、因漂而败、因躁而败的例子不胜枚举;相反,能够始终保持忧患与清醒进而“知不足而后勇”、最终实现转败为胜的例子,同样举不胜举。我们既要居安思危,更要居危思危,从而实现化蛹为蝶、凤凰涅槃。
三要增强攻坚意识,弘扬迎难而上之风。越是矛盾多、问题多,越是困难大、风险大,越要有“天将降大任于斯人也”的勇气,越要有敢于碰硬、敢打必胜的信心,越要有不达目的、决不收兵的韧劲。
毛万春强调,当前和今后一个时期,我们要真正弘扬这三种过硬作风,坚决打赢今年的“六场攻坚战”。
要靠过硬作风打赢项目建设攻坚战。必须抓好三个关键环节。一是优化环境破难题,二是招商引资上水平,三是抓好示范带全局。
要靠过硬作风打赢经济转型攻坚战。关键要在四个方面下工夫。一要在转变发展理念上下工夫。我们要牢固树立“在加快发展中更加注重加快转型”的理念,切实增强经济转型的自觉性和主动性,努力实现加快发展与加快转型的双赢。二要在提升发展和融合发展上下工夫。只要我们瞄准全省、全国、国际上同行业最优标准来提升,按照产学研融合、一二三产业融合等路径来推进,我们的企业就会更有竞争力,就会实现综合效益最大化。三要在文化旅游产业发展上下工夫。就长远来讲,我们必须挖掘洛 阳在文化、文物、旅游等方面的独特潜力,让文化、文物、旅游变成洛阳最具优势、最有特色的朝阳产业,让“国际文化旅游名城”这个城市品牌名副其实。今年要突出抓好两件大事。一是按照“突出特色、国内一流”的原则,全力办好第29届中国洛阳牡丹文化节。二是抓好文化旅游产业项目的龙头。这个龙头,就是龙门石窟及其周边、白马寺及其周边、关林及其周边的整体保护与开发,更是位于新区拓展区,也就是未来的伊滨新区的国际牡丹文化产业园。四要在实施“碧水蓝天”工程上下工夫。实施“碧水蓝天”工程的路线图有五步:今年牡丹文化节前要初见成效;今年7月创建国家文明城市迎检前要有实质性进展;今年年底前基本实现目标;再用两年时间成功创建国家环保模范城;到“十二五”末成功创建国家生态示范市。
要靠过硬作风打赢机制转换攻坚战。要集中做到“五抓”。一是抓认识。我们必须清醒地认识到,不按照市场经济的法则去进行企事业单位改革改制,只能是死路一条。二是抓领导。市委、市政府各位分管领导、各县(市)区主要领导,既要当指挥员,又要当战斗员。三是抓操作。主要是遵循四个操作规则:职工满意,阳光运作,因地制宜,各得其所。四是抓提升。对于已改制的企业、事业单位,要围绕法人治理结构的不断完善和现代企业制度的不断确立,加强规范和提升工作。五是抓调整。对极个别没有充足的正当理由却一直顶着不改的单位及其主管领导,我们尽量只换思想不换人、先换思想后换人,重在提升认识、转变观念、解疑释惑,但实在不行只好不换思想就换人,决不能让个别人成为改革改制的“绊脚石”。
要靠过硬作风打赢城建提升攻坚战。要抓住三个“牛鼻子”。一是突出特色,就是“文化为魂、水系为韵、牡丹为媒、产城融合、宜居城市、带状发展”。二是突破瓶颈,就是要继续破解规划、水系、文物、土地、拆迁、资金等影响中心城市做大做特的六个瓶颈问题。三是搞好创建。搞好创建总的原则是:硬件上多策并举,软件上唯分是夺,特色上争取加分,确保今年创建国家文明城市一举成功。成功的关键在“两手抓”:第一手是全民创建,整个创建工作都要让群众参与、让群众受益、让群众满意,真正给群众造福;第二手是全方位监督,搞创建要靠民意调查机制来推动,对于在那些死角死点上存在的脏、乱、差、蚊、蝇、鼠、厕、黄、赌、毒等问题,市县两级还要用好上级暗访、有奖举报、媒体曝光等手段来发现问题、整改问题。
要靠过硬作风打赢民生改善攻坚战。关键要做到“四管齐下”。一要大力发展民营经济,二要深入推进全民创业,三要大力发展第三产业,四要切实解决群众反映的热点难点问题。
要靠过硬作风打赢环境创优攻坚战。作风建设是环境创优的根本保障工程,必须做到“两个贯彻始终”。一要把深化认识贯彻始终。在消极腐败和干部作风建设上,我市存在的问题突出表现在庸、懒、散、软“四种顽症”上,整治的标准就是“以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气,以治软立规矩”。“四种顽症”是环境创优的大敌、作风建设的大敌。大敌当前,必须打倒,这不仅要成为全市干部的共识,更要成为全市干部的决心,各级领导尤其要带头执行、立说立行。二要把解决问题贯彻始终。各地各单位都要瞄准全国一流、全省最好,对照先进找差距,坚持边学边改、边查边改、交叉进行的原则,围绕发展、为民,坚持求实求效,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就突出解 决什么问题。
如何抓作风
毛万春提出,洛阳要顺利实现福民强市目标,根本取决于靠作风的真正转变来营造宽严有序的发展环境和加快经济发展方式转变,而作风的真正转变则最终要靠广大干部思想方法的转变和各级领导干部领导方式的转变。抓作风,要坚持“五个贵在”。
贵在遵循两大规律。一是群众满意规律,就是要求我们所有工作的出发点、全过程和落脚点都要看群众高兴不高兴、赞成不赞成、拥护不拥护、满意不满意;我们干的所有工作都要用想干事、会干事、干成事、不出事来衡量;我们想问题、干工作,都要始终坚持把群众呼声作为第一信号、把群众需要作为第一选择、把群众满意作为第一标准,都要始终坚持群众反映的事无小事、群众反映强烈的事就是各级党委、政府最需要解决的事,都要始终坚持群众反映的事一天也不能耽误,耽误一天就是一天的失职的原则。二是遵循市场经济规律。综观全国、全省可知,先进地区之所以比我们先进,就在于市场经济发育的程度比我们成熟,市场经济法则的运用比我们娴熟。阻碍我们发展的桎梏,从主观上找原因,根本问题还是向市场经济学习不够,遵循市场经济规律不够。我们要老老实实补市场经济发展不够这堂大课,这是从根本上解决问题的“金钥匙”。
贵在坚持继承发展。具体到洛阳,坚持“四个重在”,关键要形成“四势”。一要形成继承发展、持续发展之“势”。就是要持续好洛阳“十一五”发展的好势头,持续好洛阳“十二五”发展的总体思路,特别要持续好今年“六场攻坚战”的良好开端,一以贯之、一抓到底,不动摇、不折腾、不摇摆。二要形成率先发 展、提升发展之“势”。要提升工作水准,全市各地、各企事业单位的发展和工作,都要用全省领先、全国一流、国际眼光的水准来考量,拉高标杆、力争上游。三要形成统筹发展、合力发展之“势”,就是把全市上上下下、方方面面的力量都凝聚起来、统筹起来,形成强大的工作合力。四要形成为民发展、福民发展之“势”,就是从根本上把发展的目的搞清楚,把发展和为民有机地统一起来,更要把福民强市目标对各地各部门的要求作为衡量工作的最高标准。
贵在把握工作方法。这就要求我们干任何工作,必须对症下药、因地制宜,把解决问题作为最高原则,必须坚持“三具两基一抓手”的工作方法。用好这一工作方法,关键是做到“必须一丝不苟地就事论事,又不能仅仅简单地就事论事”。所谓“必须一丝不苟地就事论事”,就是干任何一项工作,都必须牢记“细节决定成败”的理念,牢记“落实之要,贵在执行”的理念;所谓“又不能仅仅简单地就事论事”,就是要注重举一反三,尤其是作为各级主要领导更要注重抓纲带目,注重从制度机制上寻求治本之策。运用好“三具两基一抓手”的工作方法,还要特别注重党务、政务、村务、企务公开。
贵在树立良好的用人导向。今年是市、县、乡党委换届之年,这是全市政治生活中的大事,更是对我们的一次政治大考。要实现“选好人、正风气,换好届、促发展”的目标,主要是坚持三条原则。一是坚持“五重五不简单”选人原则。重群众公认,但不简单以票数取人;重“四化”方针,但不简单以年龄、文凭取人;重德才标准,但不简单以求全取人;重公开选拔,但不简单以考试取人;重干部资历,但不简单以任职年限取人。二是落实 “两公一程序”工作流程。首先是领导出于公心,其次是注重群众公认,最后是严格程序,不折不扣按照《干部任用条例》规定动作选好干部。三是严肃铁的纪律。就是按照中央提出的“五个严禁、十七个不准和五个一律”的换届工作要求,坚决防止和整治可能出现的不正之风和腐败现象。
贵在强化精神立市。全市各行各业的基层干部、广大群众中涌现出了许多先进分子,他们身上体现出来的平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感的“三平精神”,和洛阳几十年发展中形成的争先精神、创业精神、创新精神,正是“洛阳精神”的集中展现。当前,我们必须在全市各级干部特别是领导干部中弘扬三种精神:奉献精神、担当精神和团队精神。如果这三种精神真正在全市各级干部中率先垂范,进而在全社会大力弘扬,我们的作风就会转变,我们的环境就会优化,工作中的瓶颈就会破解,全市人民就会拥护,福民强市的大合唱就会形成,洛阳就会实现振兴。
第三篇:作风硬 洛阳兴
作风硬
洛阳兴
今日是春节后上班第一天,市委、市政府召开2011“环境创优年”动员大会。大会的主要任务是:围绕“环境创优年”,动员全市广大党员干部迅速行动起来,以更加高昂的精神状态、更加强烈的责任意识、更加扎实的工作作风,加快推进当前和今后一个时期全市中心工作的落实,加快推进洛阳科学发展、跨越发展、率先发展的步伐。市委书记毛万春在会上作题为《作风硬 洛阳兴》的讲话,市委副书记、市长郭洪昌就环境创优和做好重点工作进行部署。毛万春在讲话中强调,作风建设历来是我们党攻坚克难的“传家宝”。对当前的洛阳来讲,作风建设不仅关系到2011年的目标能不能全面完成、“十二五”的规划能不能顺利实现,更关系到在中原经济区上升为国家战略运作层面后洛阳能不能有更大担当、更大作为。
毛万春、郭洪昌、李兴太、魏小东、常振义、周宗良、王全乐、高凌芝、王立林、李少敏、吴中阳、刘应安、郭丛斌、尚朝阳、田金钢、胡广坤、宋殿宇在主席台前排就座,在洛的市党政军其他领导在主席台就座。
会议由市委常务副书记李兴太主持。
毛万春的讲话分为三部分。
为什么要抓作风
毛万春指出,抓作风原因主要有三条。
抓作风是当前形势的需要。从国际形势看,世界经济进入了“后危机时期”。一方面,一些国家或经济体经济受到重创;另一方面,许多国家利用金融危机形成的倒逼机制化危为机、危中求机,特别是在新能源、新材料、信息化等领域实现了技术革命、产业升级的重大突破,从而抢占了发展先机。从国内形势看,今年,各地围绕加快经济发展方式转变这条主线,通过加快结构调整、经济转型进而实现率先发展、跨越发展的势头更加强劲。从河南形势看,中原经济区已经上升到国家战略的运作层面,洛阳必须抓住这个千载难逢的历史机遇,乘势而上、加快融入,实现更大的担当。要努力当好一个示范,就是根据中原经济区建设的战略定位,按照我市“一中心五组团四支撑”的总体发展布局,靠新型工业化、特色城镇化和农业现代化协调发展先行先试,来做大、做强、做优自己,进而呼应周边、联动发展,形成中原经济区“三化”协调发展的洛阳示范板块。要突出打造两大品牌:依托“一五”期间国家布局在洛阳的7个重大工业项目和历年来打下的较为雄厚的工业基础,靠全面创新、产业升级实现老工业基地振兴;依托洛阳作为十三朝古都、河洛文化源头的特色和优势,靠河洛文化的传承来打造国际文化旅游名城。所有这一切要想变成现实,关键在落实,而落实就要靠过硬的作风来保障。
抓作风是实现目标的需要。去年下半年以来,市委、市政府主要从六个方面对洛阳“十二五”进行了思考和谋划。一是明确了总体目标,就是“福民强市”。二是明确了总体发展布局,就是“一中心五组团四支撑”。三是明确了基本定位,就是打造国际文化旅游名城、中原经济区重要经济增长板块、生态良好的宜居山水城市、特色明显的新型工业化城市、河南省副中心城市。四是明确了基本路径,就是产业兴市、创新活市、精神立市、依法治市。五是明确了基本保障,就是围绕“福民强市”目标形成的科学发展、平安建设、环境创优、效能提升、企业增效、安全生产六大指标考评体系和群众诉求反映事项办理机制。六是明确了工作重点,就是“一抓三创”。以上这六个方面,已经在全市干部中初步形成共识,变成现实的关键仍然在落实,仍然要靠过硬的作风来支撑。
抓作风是推动工作的需要。从去年第四季度“福民强市”目标考评体系的结果分析看,与去年第三季度相比,一些县(市)区和市直部门升降幅度比较大,一个根本原因,就是实际推动工作的力度不同、作风转变的程度不同。这足以说明,作风建设对“环境创优年”的极端重要性,更足以说明作风建设对实现“福民强市”目标、实现洛阳振兴的极端重要性。
抓什么样的作风
毛万春指出,从大的目标讲,检验作风建设好坏的衡量标准,就是跨越发展是否走在前、群众满意度是否在提升、“福民强市”目标是否能实现;具体讲,就是2011年“六场攻坚战”中,作风保障是否真正有力、是否真正给力、是否真正发力。
毛万春指出,我们与先进地区的差距,根本原因在发展环境、在干部作风。我们要缩小与先进地区的差距,还要迎头赶上甚至后来者居上,关键仍在于转变作风,核心在于增强“三种意识”、弘扬“三种作风”。
一要增强机遇意识,弘扬奋发有为之风。当前,洛阳有三大机遇需要牢牢抓住并切实用好。第一个是国家把加快经济发展方式转变确定为“十二五”的主线,为我们经济转型特别是传统产业的改造升级、新兴产业的培育壮大,提供了千载难逢的机遇;第二个是中原经济区建设要求洛阳有更大担当和作为,为我们靠“三化”协调发展当示范进而实现跨越发展,提供了千载难逢的机遇;第三个机遇也是最大的机遇,就是当前全市上上下下、方方面面精神状态很好、大家攒足了一股劲,都不甘落后、要奋勇争先,这是我们最珍贵的精神财富。
二要增强忧患意识,弘扬哀兵必胜之风。因骄而败、因浮而败、因漂而败、因躁而败的例子不胜枚举;相反,能够始终保持忧患与清醒进而“知不足而后勇”、最终实现转败为胜的例子,同样举不胜举。我们既要居安思危,更要居危思危,从而实现化蛹为蝶、凤凰涅槃。
三要增强攻坚意识,弘扬迎难而上之风。越是矛盾多、问题多,越是困难大、风险大,越要有“天将降大任于斯人也”的勇气,越要有敢于碰硬、敢打必胜的信心,越要有不达目的、决不收兵的韧劲。
毛万春强调,当前和今后一个时期,我们要真正弘扬这三种过硬作风,坚决打赢今年的“六场攻坚战”。
要靠过硬作风打赢项目建设攻坚战。必须抓好三个关键环节。一是优化环境破难题,二是招商引资上水平,三是抓好示范带全局。
要靠过硬作风打赢经济转型攻坚战。关键要在四个方面下工夫。一要在转变发展理念上下工夫。我们要牢固树立“在加快发展中更加注重加快转型”的理念,切实增强经济转型的自觉性和主动性,努力实现加快发展与加快转型的双赢。二要在提升发展和融合发展上下工夫。只要我们瞄准全省、全国、国际上同行业最优标准来提升,按照产学研融合、一二三产业融合等路径来推进,我们的企业就会更有竞争力,就会综合效益最大化。三要在文化旅游产业发展上下工夫。就长远来讲,我们必须挖掘洛阳在文化、文物、旅游等方面的独特潜力,让文化、文物、旅游变成洛阳最具优势、最有特色的朝阳产业,让“国际文化旅游名城”这个城市品牌名副其实。今年要突出抓好两件大事。一要按照“突出特色、国内一流”的原则,全力办好第29届中国洛阳牡丹文化节。二要抓好文化旅游产业项目的龙头。这个龙头,就是龙门石窟及其周边、白马寺及其周边、关林及其周边的整体保护与开发,更是位于新区拓展区也就是未来的伊滨新区的国际牡丹文化产业园。四要在实施“碧水蓝天”工程上下工夫。实施“碧水蓝天”工程的路线图有五步:今年牡丹文化节前要初见成效;今年7月创建国家文明城市迎检前要有实质性进展;今年年底前基本实现目标;再用两年时间成功创建国家环保模范城;到“十二五”末成功创建国家生态示范市。
要靠过硬作风打赢机制转换攻坚战。要集中做到“五抓”。一是抓认识。我们必须清醒地认识到,不按照市场经济的法则去进行企事业单位改革改制,只能是死路一条。二是抓领导。市委、市政府各位分管领导、各县(市)区主要领导,既要当指挥员,又要当战斗员。三是抓操作。主要是遵循四个操作规则:职工满意,阳光运作,因地制宜,各得其所。四是抓提升。对于已改制的企业、事业单位,要围绕法人治理结构的不断完善和现代企业制度的不断确立,加强规范和提升工作。五是抓调整。对极个别没有充足的正当理由、却一直顶着不改的单位及其主管领导,我们尽量只换思想不换人、先换思想后换人,重在提升认识、转变观念、解疑释惑,但实在不行只好不换思想就换人,决不能让个别人成为改革改制的“绊脚石”。
要靠过硬作风打赢城建提升攻坚战。要抓住三个“牛鼻子”。一是突出特色,就是“文化为魂、水系为韵、牡丹为媒、产城融合、宜居城市、带状发展”。二是突破瓶颈,就是要继续破解规划、水系、文物、土地、拆迁、资金等影响中心城市做大做特的六个瓶颈问题。三是搞好创建。搞好创建总的原则是:硬件上多策并举,软件上唯分是夺,特色上争取加分,确保今年创建国家文明城市一举成功。成功的关键在“两手抓”:第一手是全民创建,整个创建工作都要让群众参与、让群众受益、让群众满意,真正给群众造福;第二手是全方位监督,搞创建要靠民意调查机制来推动,对于在那些死角死点上存在的脏、乱、差、蚊、蝇、鼠、厕、黄、赌、毒等问题,市县两级还要用好上级暗访、有奖举报、媒体曝光等手段来发现问题、整改问题。
要靠过硬作风打赢民生改善攻坚战。关键要做到“四管齐下”。一要大力发展民营经济。二要深入推进全民创业。三要大力发展第三产业。四要切实解决群众反映的热点难点问题。
要靠过硬作风打赢环境创优攻坚战。作风建设是环境创优的根本保障工程,必须做到“两个贯彻始终”。一要把深化认识贯彻始终。在消极腐败和干部作风建设上,我市存在的问题突出表现在庸、懒、散、软“四种顽症”上,整治的标准就是“以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气,以治软立规矩”。“四种顽症”是环境创优的大敌、作风建设的大敌。大敌当前,必须打倒,这不仅要成为全市干部的共识,更要成为全市干部的决心,各级领导尤其要带头执行、立说立行。二要把解决问题贯彻始终。各地各单位都要瞄准全国一流、全省最好,对照先进找差距,坚持边学边改、边查边改、交叉进行的原则,围绕发展、为民,坚持求实求效,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就突出解决什么问题。
如何抓作风
毛万春提出,洛阳要顺利实现福民强市目标,根本取决于靠作风的真正转变来营造宽严有序的发展环境和加快经济发展方式转变,而作风的真正转变则最终要靠广大干部思想方法的转变和各级领导干部领导方式的转变。抓作风,要坚持“五个贵在”。
贵在遵循两大规律。一是群众满意规律,就是要求我们所有工作的出发点、全过程和落脚点都要看群众高兴不高兴、赞成不赞成、拥护不拥护、满意不满意;我们干的所有工作都要用想干事、会干事、干成事、不出事来衡量;我们想问题、干工作,都要始终坚持把群众呼声作为第一信号、把群众需要作为第一选择、把群众满意作为第一标准,都要始终坚持群众反映的事无小事、群众反映强烈的事就是各级党委、政府最急需要解决的事,都要始终坚持群众反映的事一天也不能耽误、耽误一天就是一天的失职。二是遵循市场经济规律。纵观全国、全省,先进地区之所以比我们先进,就在于市场经济发育的程度比我们成熟,市场经济法则的运用比我们娴熟。阻碍我们发展的桎梏,从主观上找原因,根本问题还是向市场经济学习不够,遵循市场经济规律不够。我们要老老实实补市场经济发展不够这堂大课,这是从根本上解决问题的“金钥匙”。
贵在坚持继承发展。具体到洛阳,坚持“四个重在”,关键要形成“四势”。一要形成继承发展、持续发展之“势”。就是要持续好洛阳“十一五”发展的好势头,持续好洛阳“十二五”发展的总体思路,特别要持续好今年“六场攻坚战”的良好开端,一以贯之、一抓到底,不动摇、不折腾、不摇摆。二要形成率先发展、提升发展之“势”。要提升工作水准,全市各地、各单位、各企事业的发展和工作,都要用全省领先、全国一流、国际眼光的水准来考量,拉高标杆、力争上游。三要形成统筹发展、合力发展之“势”,就是把全市上上下下、方方面面的力量都凝聚起来、统筹起来,形成强大的工作合力。四要形成为民发展、福民发展之“势”,就是从根本上把发展的目的搞清楚,把发展和为民有机地统一起来,更要把“福民强市”目标对各地各部门的要求作为衡量工作的最高标准。
贵在把握工作方法。这就要求我们干任何工作,必须对症下药、因地制宜,把解决问题作为最高原则,必须坚持“三具两基一抓手”的工作方法。用好这一工作方法,关键是做到“必须一丝不苟地就事论事,又不能仅仅简单地就事论事”。所谓“必须一丝不苟地就事论事”,就是干任何一项工作,都必须牢记“细节决定成败”的理念,牢记“落实之要、贵在执行”的理念;所谓“又不能仅仅简单地就事论事”,就是要注重举一反三,尤其是作为各级主要领导更要注重抓纲带目、注重从制度机制上寻求治本之策。运用好“三具两基一抓手”的工作方法,还要特别注重党务、政务、村务、企务公开。
贵在树立良好的用人导向。今年是市、县、乡党委换届之年,这是全市政治生活中的大事,更是对我们的一次政治大考。要实现“选好人、正风气;换好届、促发展”的目标,主要是坚持三条原则。一是坚持“五重五不简单”选人原则。重群众公认,但不简单以票数取人;重“四化”方针,但不简单以年龄、文凭取人;重德才标准,但不简单以求全取人;重公开选拔,但不简单以考试取人;重干部资历,但不简单以任职年限取人。二是落实“两公一程序”工作流程。首先是领导出于公心,其次是注重群众公认,最后是严格程序,不折不扣按照《干部任用条例》规定动作选好干部。三是严肃铁的纪律。就是按照中央提出的“五个严禁、十七个不准和五个一律”的换届工作要求,坚决防止和整治可能出现的不正之风和腐败现象。
贵在强化精神立市。全市各行各业的基层干部、广大群众中涌现出了许多先进分子,他们身上体现出来的平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感的“三平精神”,和洛阳几十年发展中形成的争先精神、创业精神、创新精神,正是“洛阳精神”的集中展现。当前,我们必须在全市各级干部特别是领导干部中弘扬三种精神:奉献精神、担当精神和团队精神。如果这三种精神真正在全市各级干部中率先垂范、进而在全社会大力弘扬,我们的作风就会转变,我们的环境就会优化,工作中的瓶颈就会破解,全市人民就会拥护,福民强市的大合唱就会形成,洛阳就会实现振兴。
郭洪昌在讲话中说,打好环境创优攻坚战,关键在工作作风,核心在政府效能。我们一定要以“环境创优年”活动为契机,把作风硬落实到提高素质、转变作风上,推动政府效能和执行力明显提升。
提高政府效能,问题一定要找准。当前政府机关作风建设方面存在九种突出问题:一是过分强调部门利益,缺乏大局意识。二是服务意识不强,工作不负责任。三是中梗现象突出,执行层层衰减。四是相互推诿扯皮,不愿承担责任。五是矛盾层层上交,沟通协调不力。六是创新意识不强,工作标准不高。七是工作拈轻怕重,作风纪律涣散。八是工作拖沓懒惰,办事效率低下。九是故意设卡刁难,“四乱”屡禁不止。各级各部门广大干部要针对上述问题,深入分析查找本地区、本部门在作风建设方面存在的问题。要通过召开座谈会、走访基层和服务对象、公开征求社会各界意见、征求人大代表和政协委员意见等方式,深入查摆问题。提高政府效能,认识一定要深化。要强化“六种意识”:一是增强发展意识。各级各部门一定要牢固树立发展意识,自觉地把工作与洛阳的发展联系起来,有利于发展的事多办、快办,不利于发展的事坚决不办。二是增强责任意识。我们每一位领导干部、公务人员牢固树立强烈的责任意识、担当精神,凡事要从洛阳发展大局出发,多为发展想办法、少为推诿找借口。遇到难题时,要敢于负责、大胆负责,尽职尽责干好每一项工作。三是增强为民意识。公务员是人民的公务员,为基层、企业、群众服务是我们的天职。要时刻把人民群众的冷暖安危挂在心上,倾听群众呼声、关心群众疾苦。想问题、办事情、做决策要善于换位思考,始终站在服务对象的角度去考虑,把基层、企业和群众的事情当作自己的事情,当作自己家的事情。四是增强大局意识。各级各部门要自觉树立全市一盘棋思想,切实做到在大局下思考、在大局下行动,自觉做到思想同心、目标同向、行动同步,真正形成促进发展、推动工作的强大合力。五是增强创新意识。要把创新的理念融入到政府工作的全过程,善于学习借鉴,大胆创新实践;要敢于打破常规、突破惯例,凡是对老百姓、对洛阳发展有利的,要敢闯敢试、主动作为。六是增强廉政勤政意识。我们一定要洁身自好,清廉自守,珍惜和正确使用手中的权力,真正把职位当成为民服务的岗位,把权力当成为民谋利的责任,严于律己、谨言慎行,做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人;要牢固树立坚韧不拔、吃苦耐劳的勤政精神,努力开创各项工作的新局面。
提高政府效能,措施一定要有力。重点要做到“五个必须”:一是办理时限必须压缩。市直部门特别是承担行政职能、与基层和群众关系密切的部门,都要对现有审批事项进行认真梳理,取消不必要的前置条件,精简重复设置的环节,优化部门联合审批程序,使所有审批事项办理时限明显压缩。二是承诺事项必须兑现。一方面,各级各部门要不折不扣地贯彻落实好之前作出的各项承诺;另一方面,要按照《政务环境创优工作方案》的要求,对承诺事项认真梳理和细化,进一步扩大承诺办理事项的范围。三是工作流程必须优化。各级各部门要对照《政务环境创优工作方案》要求,对现有的工作流程进行再研究、再细化,确保方法科学、程序快捷。要规范行政管理事项办理,凡按要求必须进入行政服务中心的行政许可和服务项目,2月底前要全部进入,让群众“进一个门,办所有事”。四是首问负责必须到位。各级各部门首问负责科要认真受理各类咨询、举报及投诉事项,对职责范围内的工作要立即接办;对不属于本部门职责范围内的事项,要向当事人说明情况,告知具体负责的人员、部门及联系方式。五是责任追究必须从严。认真落实市直机关工作人员效能告诫办法,对行政效能低下、损害发展环境的案件,一经查实,要顶格处理。
提高政府效能,监督一定要到位。重点要搞好“五个监督”:一要发挥群众的监督作用。二要发挥新闻媒体的监督作用。三要发挥人大、政协的监督作用。四要发挥环境创优督导组督导作用。五要发挥市委、市政府的督查作用。
提高政府效能,领导一定要做表率。提高政府效能,关键是要发挥好“三个表率作用”:一是市政府领导班子要做敢于负责、敢于碰硬的表率;二是市政府各部门班子成员要做服务大局、服从大局的表率;三是市直部门的广大中层干部要做转变作风、提高效率的表率。
郭洪昌强调,要把作风硬落实在推动洛阳发展上。今年是“十二五”规划的开局之年,市委、市政府明确提出要全力打好“六场攻坚战”,推动经济社会平稳较快发展。五年发展看头年,一年工作看开局,做好今年一季度的各项工作,对完成全年和“十二五”各项目标任务意义重大。
突出抓好经济运行,确保一季度主要经济指标实现开门红。本月底之前要把今年的各项经济责任目标分解到位,并且按照责任目标抓好运行,抓好各种生产要素的保障,强化财税金融保障能力,切实帮助企业解决好生产经营中的问题。
突出抓好项目建设,确保一季度开工一批大项目、好项目。要抓好重点项目建设,完善项目推进机制,狠抓项目建设环境整治,加快推进产业集聚区建设。
突出抓好中国洛阳牡丹文化节筹备工作,确保办成高水平的盛会。今年是洛阳牡丹花会升格为部省联办、更名为中国洛阳牡丹文化节的第一年。办好中国洛阳牡丹文化节,对洛阳至关重要。工作方案要细化分解,重大活动要成功出彩,组织协调要高效有序,接待服务要热情周到,安全保障要万无一失,宣传造势要迅速升温,花会工程要加快推进。
突出抓好招商引资工作,确保招商项目和引资规模有新突破。招商工作仍是今年工作的重中之重,要继续加大招商力度,加强项目洽谈对接,抓好重点招商活动。
突出抓好全国文明城市创建工作,确保各项创建工作再上新台阶。要抓好创建全国文明城市工作,抓好全国卫生城市届满复审工作,抓好创建双拥模范城六连冠工作。
突出打好城市提升攻坚战,确保城市形象有新的改观。新区开发要有大的突破,洛河以北城区改造要加快推进,交通设施建设要整体提速,城市管理要进一步细化,大力抓好历史文化遗存的保护、展示、利用工作,在城市建设中融入更多的历史文化元素。
突出抓好机制转换,确保企事业单位改革全面推开。要积极推进事业单位改革,加快推进工业企业改革,稳步推进公立医院改革。
突出抓好农业农村工作,确保夏粮生产再获丰收。要抓好抗旱工作,抓好农田水利和水毁设施建设,抓好节后劳务输出工作,抓好植树造林和森林防火工作,抓好春季重大动物疫病防控。
突出抓好安全生产和信访稳定,确保社会大局总体平稳。要立即开展社会不稳定因素排查调处活动,立即开展信访积案化解活动,立即开展安全生产检查活动。
会上,市委副书记魏小东通报了2010年第四季度全市经济社会发展考评排名主要情况。市委常委、组织部部长李少敏宣读了市委、市政府关于表彰2010经济社会发展考评先进单位的决定。
伊洛工业园区、西工区、伊川县、瀍河回族区、市市场发展服务中心、市住房和城乡建设委员会、市黄金局和郑州铁路局洛阳车站负责人在会上分别做表态发言。
会议在洛阳歌剧院设主会场并进行电视直播,在各县(市)区,高新技术开发区、伊洛工业园区、龙门石窟世界文化遗产园区还设立分会场。(洛阳日报报业集团全媒体记者 胡越 李松战)
第四篇:洛阳凯越车友会 章 程
洛阳凯越车友会 章 程
第一章 总 则
一、“洛阳凯越车友会”(以下简称车友会)是以车主为主体的自愿、自发组织的非盈利性团体,是一个以车会友的大家庭。
二、其宗旨是为广大车友提供一个社交平台。车友会倡导文明健康的驾驶习惯和活动,使用统一的标志,协助解决车友们日常车辆保养与交流,为车友谋福利。同时积极组织和参与各种健康有益的户外活动和社会公益活动。
三、车友会全称:“洛阳凯越车友会”
百度贴吧:洛阳凯越车友会
车友会QQ群号:231426790
四、车友会采用会员制,会员享有本章程规定的各项权利并承担本章程规定的责任和义务。
第二章 权利与义务
一、车友会成员的权利:
1、共同享有车友会的各种信息资源,有权对活动的组织和管理机构存在的问题提出建议和意见;
2、参加车友会组织的聚会、比赛、休闲、自驾车旅游、公益、技术讲座、团购等活动并监督活动组织和经费使用情况;
3、享受车友会各合作伙伴(修理厂、配件店、保险公司、汽车装饰美容店、餐饮服务业等)提供各项服务项目的优惠等;
4、对有损车友会声誉及形象的行为,提出警告或终止其车友会成员资格;
二、会员的义务:
1、遵守我国宪法和各项法律法规的规定,遵守车友会章程,接收车友会管理,文明驾驶;
2、维护车友会团体形象,积极向社会各界宣传车友会倡导的理念和宗旨,不得发表有损车友会的声誉及形象的言论,同时,有义务推广及发展车友会新成员。
3、发扬团队合作精神,互相支持配合,遇到问题友好协商解决;不得对车友会及其成员发表和实施带有人身攻击的言论和行为,不得指责他人的生活方式及个人生活,尊重他人的生活习惯和宗教信仰,未经他人许可,不得公开他人隐私;
4、为方便成员尽快、更好的识别及享受车友会相关服务与帮助,成员应在车身指定位臵粘贴车友会统一标识。标识是车友会用于识别与辩认成员的标志,亦是各合作单位提供优惠待遇的凭证。车标免费领取,统一粘贴位臵为后车窗右下角及后备箱左侧。车标不得转让,如遇丢失及损坏,请及时通知车友会,并按要求补办。不张贴标识的视为非本车友会成员,不能参与及享受相应的各项权利。
5、在行车过程中,如遇车友会成员有困难或需要帮助时,车友会成员有义务主动上前寻问是否需要帮助,在自己力所能及的范围情况下提供必要的帮助。
6、积极协助和参与车友会组织的各项活动,在参加活动时必须服从组织人员的安排和调配,无条件遵守活动纪律;
7、遵守车友会的各项规章制度,关注车友会的发展,不组织不参与违背车友会宗旨和损害成员权益的一切活动;
8、会员不得在贴吧、QQ群中发布含有反对国家宪法所确定的基本原则,推翻社会主义制度的;危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的;捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;宣扬封建迷信、淫秽、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人、侵害他人合法权益的的信息。
9、必须向车友会管理组提供真实的身份,联系电话等。
10、群里的个人群名片,必须保持统一格式,【颜色】编号+网名。
11、群内成员不得随意透露成员信息,如透露成员信息所造成的一切责任由透露者自行承担,当事人有权向相关国家机构提起诉讼,维护自身利益。
第三章 会员解除制度
凡发生以下情况者,经车友会管理组商议后执行:
1、会员本人要求退出车友会;
2、参与活动拒不交纳活动经费者;
3、活动中不服从组织者安排,未经同意擅自离队者;
4、一年之内无故不参加车友会任何活动者或者2个月内不发言者,视为自动放弃权利;
5、拉帮结派搞小团体者,分裂车友会者;
6、言论举止严重有损于车友会利益和形象者;
7、不遵守车友会相关规章制度,屡教不改者;
8、在论坛或QQ群发表任何政治、宗教、色情、人身攻击、民族歧视,地域歧视,性被歧视或散播谣言以及所有违反现行国家法律法规的言论者;
第四章 财务收支制度 车友会经费分为车友会基金和活动资金二部分,2 主要来源于车友募集。以AA(AA制是指每人平均交纳相关费用,下同)制收取。其中活动资金是指每次车友会集体活动收取的费用,活动结束后剩下的小额余款转为车友会基金。车友会基金,主要用于车友会宣传和活动奖品等。3 车友会所有活动及自驾游活动均为自愿参加,费用支出实行AA制。
4活动中10岁以下的小孩免费,10岁—16岁的儿童费用减半。
5活动所发生的所有正常费用平均分摊到每个参与活动的成员;中途加入或退出者必需承担相应部份的费用;在活动规定时间截止后退出的,如果产生了费用,也需要按实际的费用缴纳;如果在活动中因为个人或者其它特殊原因,导致额外的费用,由出行的队伍根据实际原因协商解决。6车友会帐务实行及时公开原则,并由专人负责。接受大家的监督和质询。车友会管理组在活动结束后会及时公布财务汇总报告和公用基金情况。
7所有车友会活动(如:出游、健身、大型聚餐等)实行预收款制度,多退少补,由车友会管理组统一核算、统一收取,统一结账,财务公开,统一活动标准,如需额外服务的请个人自理。
8余款以每人20元为基准,超额部分退还车友本人,20元以下进入车友会基金。
9公用基金的管理有专人管理,公开明细,每次支出需明确发贴;所有费用资金的支出收入由全体车友会成员监督执行。
第五章 车友会车队行车规则
1、车友会组队出行时,参加活动的车友要听从指挥。在车
队行进中,应始终按事先编排好的顺序依次行进,不要随意改变位次。尽量与头车保持相同的车速;不准在行驶中任意并线,不得影响其他车辆的正常行驶;保持安全车距。遇突发事件,立即汇报指挥车辆。
2、车队1号指挥车和尾车必须由有较长驾龄或熟悉路况的司机担任主驾,其他有经验的司机应分别安插于队列之中。新手应安排在车队的中间位臵。
3、车队行驶中,车辆应按1号指挥车发出的信号指令行驶,注意前、后车辆发出的灯光信号、喇叭信号、电台讯息等,并及时予以适当的回应,同时应及时将情况向队长或1号指挥车通报,由队长或1号指挥车视情形采取相应处理措施。
4、尾车发现车队出现异常情况,应视情况通知前车停止运行并停靠路边等待(走错路、车速太快跟不上导致后车掉队、抛锚、加油放水、感觉疲劳等)。
5、夜间行驶时,除1号车外统一使用近光灯,后车忌用远光灯向前照射。在无雾天气,禁止开启后雾灯。
第六章 车友会活动公约
1、车友会活动是指由车友会发起组织的餐饮娱乐、社会公益、体育运动、自驾户外、集体维权等相关活动。
2、车友会所有活动均由车友会发起及组织,车友会成员可以自愿参与,费用由成员个人自行承担。
3、车友会组织发起活动,应制定活动计划,并予以公布。活动计划包括以下内容:活动概述、行程安排、所需装备、所需费用、注意事项、报名方法、责任声明等。
4、活动中,车友会管理组负责组织、协调、带队、联络等工作;成员参加自驾游活动,出发前两天应对所驾车辆进行检测,确保车辆能完成此次行程;活动中管理组有义务对全队活动进行组织协调,但活动性质属于自由结伴、自愿参加、风险自担、责任自负的活动,风险各自承担。
5、车友会各项活动收取的费用均不含油费、过路费等。
6、参与车友会自驾游活动自备自驾车活动所需装备;参加者本着自愿参加、风险自担、责任自负的原则参加;参加者应尊重发起者的组织、安排,遇着困难或者意见不统一可与管理组商量不能善作主张;参加者必需遵守时间,不迟到,如果由于个人原因迟到,只好自己解决交通问题或表明你放弃参加活动。
7、参加活动者原则上为车友会群内成员和其亲属。未满十八周岁或行动不便者参加活动的,必须由法定监护人陪同或由法定监护人指定的陪同人料理。
8、车友会成员,凡有很强责任心、有组织能力、有兴趣者均可发起组织公告,但需有管理组审核并确认可行性,参与计划并实施活动。未经车友会协商并同意的活动不得冠以车友会名号,并自行承担责任。
9、车友会明确声明,因为户外活动具有一定的危险性,在参加时请注意安全,并对由此产生的后果、责任和义务有充分考虑。
10、活动中,管理组负责组织、协调、带队、联络等工作。管理组所承担的组织带队工作,完全是自愿和义务的,不得从参加者那里收取任何组织费、劳务费以及各种名目的费用。
11、管理组要结合活动强度、危险程度等实际情况,根据报名人员的体力、装备、经验、意志力等各方面因素进行考虑,不适合者有权予以劝退,决不能强迫。
12、车友会有权拒绝患有不适合参与户外活动的疾病,或者洁癖严重、预算紧张、个人英雄主义严重、喜欢自由行动、自我意识浓厚、缺乏团队精神的人参加活动。
13、车友会活动应急预案
1.发生紧急情况后,在时间允许的前提下,车友会组织队员全队表决。事态紧急时,车友会有权直接作出指令。2.行进方式:体力较强者在后队,体力较弱者在中队,危险路段由召集人负责探路。3.突发状况
1)体力不支:根据实际情况,车友会有权选择休息、帮助减负、护送下撤等方式。
2)急性疾病:活动暂停,组织抢救,直至患病队员病症解除
或得到医务救护后继续活动。
3)人员伤亡:活动中止,组织抢救,迅速报警,女生和体力较弱者先行下撤。
4)天气突变:根据装备情况,本着最安全的方式继续或中止活动集体下撤
5)自然灾害:根据实际情况,本着最安全的方式中止活动集体下撤。
6)刑事案件:所有队员进行有效救助,无效时迅速和 110、119、120、联系。
7)强行离队:强行离队者,视为放弃参与活动,所产生的费用及责任自行承担。
14、车友会活动免责声明
考虑到车友会活动的法律空白和可能发生的纠纷,特做以下特别声明和友好提示:
1、车友会活动是非商业化结伴AA自助性活动,自由结合、自愿参加、自担风险、自负责任、团结互助。每个人都应该认识到自驾自助游,有一定的危险性和不可预知性;每个人都应对自己的行为及后果负完全责任。
2、凡参加者均视为具有完全民事行为能力人。参加者如在活动中发生人身伤亡和/或财产损失,由伤亡者或其法定代理人和/或受损失者自行依据有关法律规定和本声明依法解决,其他所有参加者不承担法律意义上(包括但不限于赔偿)的责任。
3、活动过程中,参与人员,各自保存和看管好各自的钱物,并自行为其负责。
4、活动过程中,参与人员必须遵守国家相关法律法规,不得利用团队进行相关违法违纪的活动,一经发现,立马上报国家公安机关,与其它参与者无关。
5、活动过程中,驾驶员决对不能酒后驾车,如强行饮酒,不听劝阻的,所发生的一切后果由个人自己行承担,与其他参与者无关。
6、在活动过程中,一旦发生紧急情况,其他参加者负有人道主义上的责任联系组织抢救或寻找、使之得到及时的救护、治疗或寻找,但其他所有参加者,无论是否在场,对该被救助者均不承担因此而发生的人身损害(和/或伤亡)、财物损失的任何(包括但不限于赔偿)责任。
7、车友会成员负责活动召集、协调行动和行程、时间控制、负责活动前期所需的物料采购及制作,活动过程中必须详细记录每项开支的费用,在活动结束之前结清,参与人员应主动积极的配合财务人做好收款结款事项。但对其他参加者不承担行程中发生的人身损害(和/或伤亡)、财物损失的任何(包括但不限于赔偿)责任。受损害者(和/或伤亡者)和/或损失者特此声明放弃(如果有)任何向本车友会或对其他任何成员(包括临时召集人和/或财务管理人员)法律上进
行追索或索赔的权利。
8、活动执行前,参加活动的成员,必须同意及履行活动事项规定及活动免责声明之规定并签名认可。
第七章 附 则
1、任何加入本车友会的车主请认真阅读本车友会章程,凡正式加入车友会的车主,均按同意本章程所有条款认定。
2、群内成员加入本群后三日后,视为同意并履行相关车友会章程及管理制度。
3、洛阳凯越车友会保留本章程及相关管理制度的最终修改权、解释权和执行权等权利归。
洛阳凯越车友会
二零一三年元月三日
第五篇:公司稿件
长治销售分公司“弘扬石油精神 重塑良好形象”活动周总结
(的要求,丰富“弘扬石油精神 重塑良好形象”活动周内容,进一步深化企业形象建设工程,推动长治分公司稳健发展,长治分公司党总支在广泛征求基层意见的基础上,认真研究制定了活动方案,统一部署并结合当前销售工作有条不紊的逐项开展了各项工作,现将活动开展情况汇报如下:
一、活动实施方案
公司党总支根据山西公司的通知要求并结合当前工作制订了五项活动内容,活动时间为2017年6月5日-6月13日,在长治分公司及所属机关部室、油库、加油站范围内开展。活动主题是“弘扬石油精神,重塑良好形象”。具体如下:
(一)组织机关党员先锋队骑行分队进行骑行宣传活动。
(二)组织机关党员到城区站进行帮扶,帮扶形式不限。
(三)积极联系当地媒体,通过广播电台抓住有车一族“弘扬石油精神,重塑良好形象”。
(四)通过微信营销,建立以员工为主体微信竞选活动。
(五)组织广大党员、员工观看中亚管线的事迹报告会。
二、活动开展情况
(一)抓学习讨论,引领全员深刻认识重塑形象的重要意义。6月8日下午长治分公司党总支召开中心组扩大会议,党总支书记王中伟和各支部书记共同研读了《山西销售分公司“弘扬石油精神 重塑良好形象”活动周方案》,并和所属各支部书记共同研究了长治分公司活动的方案内容及具体落实方案,王中伟同志向大家做了动员和要求。他强调要深入贯彻落实《关于深入推进重塑良好形象工作的意见》,深刻认识重塑形象工作,结合当前工作实际,建立企业形象建设长效机制,同步推进形象建设和业务工作,实现双促进、双提高。
(二)深入开展石油精神再学习再教育活动。6月8日下午长治分公司组织广大党员、员工共同观看学习了《石油榜样-闪耀石油星空中亚-西二线西段》专题报告会,通过对中亚管线的建设历程来看,体现出中国石油管道局、中国石油天然气公司员工们不畏艰难困苦、不怕牺牲的大庆精神、铁人精神,正是他们拥有着宝贵的“石油精神”,才能让西气东输成为现实。大家学习了视频资料后,反观我们当前严峻的销售形势,纷纷表示作为一名石油人,要敢于“亮剑”,彰显出石油人敢于拼搏、敢于奉献的精神来投入到当前的销售工作中去,以积极认真的态度对待工作,以饱满的热情做好服务。
(三)深入开展“重塑良好形象”走出去活动。6月10日上午长治分公司组织机关党员先锋队骑行分队进行骑行宣传活动,骑行分队将近期的优惠政策及方案印制成小旗子,固定在自行车后,骑行时,队员们都身着中国石油黄色工服。骑行路线绕长治市城区一周,途经市区内所属加油站并进站宣传。最后,骑行到长治八一广场向路人宣传中国石油品牌并发放“夏日冰饮”饮用水一瓶。骑行宣传过程中引的不少路人驻足观看,路人通过和宣传者的交流沟通,得知当前长治分公司的销售优惠政策,加油站的网点布局,公司的相关信息,将中国石油良好形象在点滴中进行了重塑。
(四)利用广播电台多媒体,发出重塑形象好声音。长治分公司积极联系当地媒体,通过多种媒体渠道来弘扬石油精神,重塑良好形象”。长治分公司同长治广播电台开展了合作为期一年的“欢乐私家车 我爱中石油”的汽车生活类栏目,播放时间为每周五下午三点三十分,同时,长治分公司派工作人员分级别、分部门、分批次到广播电台同广大听众进行交流互动,宣传中国石油的品牌。
通过零售部和综合办公室的部门合作,全体员工的通力配合,长治分公司正在建立了以员工为主体,以员工日常工作、生活为主题的微信竞选平台,旨在推先选优和选出好的工作经验、好的工作方法进行宣传和推广;
(五)党员带头,重塑形象。长治分公司党总支高度重视,精心组织,安排机关党员先锋队到南关加油站对该站卫生间进行了彻底的清理打扫。财务资产部经理霍晓强还对卫生间的生活用电进行了维修并送上了光明。南关加油站经理赵琪发出感慨,重塑形象不仅要向外重塑,对内也要重塑,今天机关党员先锋队同心协力赤膊上阵对我站的卫生间进行彻底的清扫,真的是让我们的员工为之感动,公司给我们做好了后勤服务工作,我们在一线工作的也一定要努力多卖油、卖多油、好卖油、卖好油,才能够对的起“石油人”这个光荣的荣誉称号。
三、活动不足之处
长治分公司党总支充分认识到组织好第一个“活动周”的重大意义,公司党总支加强组织领导,专题研究部署,制定活动方案,明确任务分工,统筹组织实施,公司领导高度重视,精心组织,广泛发动,协调联动,把活动周各项工作落到实处、取得实效,但在具体实施过程中也存在些许不足需要改进之处:
1.在对外宣传中石油品牌时,宣传资料的种类不够丰富,导致宣传的效果不够明显;
2.宣传的手段虽说丰富但是在宣传过程中还是没有找准宣传对象,属于粗放型宣传,没有精准宣传,需要改进;
3.宣传的时间较短,由于活动时间的问题,我们主要利用节假日到市区内各住宅小区、大型集散地、人口密集区进行企业形象宣传,无法产生更大的影响力。需要我们汲取经验在以后的活动周中作出改变。
中国石油山西长治销售分公司
2017年6月12日