咱中国就是让人有盼头(教师版)

第一篇：咱中国就是让人有盼头(教师版)

宽容使人性更伟大

齐小平，一位普通的妇女，然而最近她却做了一件‚惊天动地‛的事———今年3月12日凌晨，齐小平的丈夫刘彦友在开出租车时遇到了歹徒打劫。刘被连捅三刀，在搏斗中歹徒也受了重伤。当捅伤丈夫的凶手无钱付住院费，齐小平主动给凶手垫付了1000元的住院费。

给伤害自己丈夫的凶手垫付住院费，齐小平的做法体现出一种以博爱为基础的宽容精神。

这样的精神在这个时代可以说还处于极度贫血的状态。‚以牙还牙，以血还血‛的文化以及‚非白即黑‛的判断，还在影响着很多人的意识与行为，仿佛爱与宽容只能适用于自己和‚自己人‛，而对处在自己对立面的和与自己无关的人，要么睚眦必报，要么熟视无睹。

缺少宽容、和解、博爱的文化因子，会妨碍一个健康民族心态的养成。如果缺少宽容，漠视自身的弱点和错误，会不习惯自省，动辄寻找一个‚敌人‛来推卸责任；如果缺少宽容，人的精神世界会变得狭隘和阴暗；如果缺少宽容，爱只能徘徊于自私的‚小爱‛，而无法上升为悲天悯人的‚大爱‛……

在意大利，一对爱子被凶手残杀的父母在法庭上疾呼，请大家给年轻的凶手重新开始生活的机会。而在我们这里，杀人犯在法庭上自辩却常常引起了人们的不快甚至愤怒。当一些法国人在大街上支起帐篷，与流浪者同吃同住时，我们有些人却提出不要向乞丐提供施舍。

缺乏宽容的社会心理，导致了我们许多制度也缺少宽容。学者毛寿龙一次曾提起他在美国的经历：一个朋友从图书馆背了一包书刚出来，警报器就响了，这时图书管理人员走过来对他说：我们每个人都是要犯错误的，我知道你不是有意的，但你书包里肯定有问题。这才发现有几本书没有办理手续。而我们的一些公共管理行为却常常存在一个逻辑：‚以罚代管‛，而缺少给犯错者改正的机会。

在日渐勃兴的网络文明里，宽容同样缺位。在网络中的很多讨论平台上，‚对我的‘敌人’（即我反对的东西）也怀有爱‛，是一件很难的事。仇恨、暴戾等不谐音甚至有时成了主流。南非黑人领袖曼德拉出狱后曾说过一句著名的话，‚当我走出囚室，走出禁锢自由的监狱大门时，我已经清楚，如果不能将痛苦和仇恨抛到脑后，我就会仍在狱中。‛每个人的心中都有一座监狱，禁锢着自己的身心，这座心灵监狱的钥匙正是宽容。

因此，学会宽容，也是善待自己，拯救自己。宽容使人性更伟大，一个民族，也只有学会了宽容、和解，才能有一个阳光灿烂的未来。

‚咱中国就是让人有盼头、有奔头‛

一个偶然的机会听到几个年轻人聊天，挺有意思。

一个说：‚今儿个打了一天的贺卡，得赶在春节前发出去。‛

‚好啊，过年了，得给人家送点祝福！‛另一个说。

‚过了年，还有不少好事呐！‛

‚咱们中国就是让人有盼头，有奔头。‛

‚没错！‛ ……

几句聊天的话，别人可能不在意，然我听了却颇受感动。特别是那句：‚咱中国就是让人有盼头、有奔头‛的话，很有新意。

政声在哪里？在人间。我们国家的形势如何？老百姓的日子过得怎样？在民间最能听到真实的反映。上述几位年轻人的议论也许是随便说说，但其内容却很有‚意义‛——它道出了普通百姓对我们国家形势的赞美，也体现了大家对今后发展的信心。

新中国成立以来，特别是改革开放30多年来的实践已经证明，我们国家各方面的发展形势越来越好。在2009年初，我们尽管遇到了国际金融危机的冲击，但党中央、国务院很快做出判断，采取有力措施，使包括经济建设在内的各方面事业都得到了既好又快地发展。这些发展成果反映在老百姓那儿，就是日子过得更好了。仅就收入而言，不仅中等收入以上的人群过得好，困难群众的生活保障又有提高。凡此这些，都让人们切切实实感到‚有盼头、有奔头‛。

当然，在我们面前还有不少问题需要去解决，还有众多困难有待克服。但让人充满信心的是，胡锦涛同志提出的‚权为民所用，情为民所系，利为民所谋‛、‚群众利益无小事‛等名言，现在已成为广大领导干部的共同理念和行动纲领。从中央到地方，各级党委、政府都把群众中的问题困难看在眼里，急在心头，不断出台各种方针政策和措施，并深入到群众中去努力解决问题克服困难。这些都是增强信心、看到希望的源泉所在。

春节，各地‚送温暖‛活动蓬勃展开。看到这些，不少群众心里乐开了花。江西一位困难群众动情地说：‚我家的日子有困难，我确实有怨气。但看到政府一心一意为我们办事，心里畅快多了，信心也多了。‛

一个国家、一个有13亿人口的大国，能取得如此的局面，着实不易。古往今来，我们民族、我们国家历来多灾多难。但有中国共产党的领导，有广大人民群众的支持和奋斗，纵有多少艰难险阻都不在话下，都会战而胜之！何以如此？其中重要一条就在于，中央与百姓心连心，上下一致，劲往一处使。

新的一年，新的起点。当此之际，没有什么比‚有盼头、有奔头‛的信心更重要的了。有了这些，完全可以预言，在新的征途上，我们必将会夺得更加辉煌的业绩！

把合适的人提拔到合适的岗位上

最近一期《求是》杂志刊登中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮于2009年12月13日在贯彻落实干部人事制度改革《规划纲要》座谈会上的讲话，李源潮指出，规范干部选拔任用提名制度，关键是责任明确，要明确推荐人的责任，建立责任追究制度，坚持权力和责任相统一，权责明确，失责追究。（人民网3月2日）

明确干部推荐人的责任，建立责任追究制度，这是干部选拔任用制度中的一个非常重要的环节。为什么这么说呢？道理很简单：推荐人是谁？谁有权力提名？一般都是单位或者部门的负责人、尤其是主要负责人。由于他们所处的地位，他们提名、推荐的意见，对于干部选拔任用的结果有着重要的影响。诚然，目前干部选拔任用工作越来越强调公开透明，越来越强调民主，但是，主要负责人的意见依然具有非常重要的作用，这样，提名者、推荐者就不能不慎重、就不能不三思而后行了。民间有种说法：‚说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。‛还有一种说法是：‚你自己能行，有人说你能行，说你行的人能行。‛这些当然是比较调侃的说法，但也形象地反映出‚推荐人‛、‚提名人‛角色之重要。

最近几年，干部选拔任用制度改革深入推进，公开选拔、竞争上岗日益成为干部选拔任用工作的一种常态。但同时，失察的情况也还存在，不断有领导干部被发现这样那样的问题，有些人问题还非常严重。我们看到，每当有官员违纪的消息传出，群众中总有类似的议论：这样的人是怎么上来的？是谁提拔的？这实际上就是对推荐人、提名人责任的一种追溯。由于缺乏完备的干部推荐人责任追溯制度，所以，群众的议论难以得到正面回应，对于推荐人、提名人而言，没有负起相应的责任。

而更严重的问题在于，少数群众并不认可、平时表现乏善可陈甚至劣迹斑斑的人，为什么会被提名、被推荐呢？推荐者与被推荐者之间，是否存在着某种不可告人的关系？说白了就是有没有跑官要官、买官卖官存在？如果是这样，那就触犯了党纪国法。

我们常说，权力和责任是统一的。推荐权、提名权，这是非常重要的权力，权力重，就意味着责任大。这样，提名谁、推荐谁，就不能仅凭个人的好恶，更不能把这种权力用来寻租，为自己攫取利益。须知，推荐权、提名权都不是领导干部个人的私权，而是组织赋予的，是群众赋予的，用好权、选对人，是对组织、对单位负责。

当然，另一方面，还是要继续推进干部选拔任用制度改革，真正建立起‚民主、公开、竞争、择优‛的干部选拔任用机制。同时，不断强化干部选拔任用程序的监督，尤其是强化对提名人、推荐人或者说是主要领导的监督。被推荐者一旦出了问题，就要弄清推荐者是否有责任，这样，推荐者就会慎用手中的推荐权，就会把合适的人提拔到合适的岗位上，用人失察的情况也就会越来越少。

房价物价最牵民心

12月27日下午，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在中南海紫光阁就当前经济形势、明年经济工作和其他问题接受了记者采访。历时100分钟的访问，总结一年政府工作。无论是分析中国应对全球金融危机之策，还是医改、户籍改革、房价、物价等民生问题，温总理一年‚小结‛背后，是中央政府的‚执政为民‛的理念和思路。

执政为民，首先是要了解民情，直面现实。温总理说，应对金融危机一揽子计划，大部分从基层得来。这句话说起来容易，做起来难。中央政府一直倡导官员要沉到基层去，但是，官员下基层调研容易流于形式——一些基层干部安排好访问路线和人群，官员所听非所问，民情民意伸手可及，却可能隔着层毛玻璃。温总理说政策从基层来，怎么来？首先是要腿勤，金融危机以来，温总理到外地考察次数有36次，而且常常是利用周末和节假日；其次，是要打碎这层毛玻璃，是要‚听真话‛，乐于听民众诉苦，听企业谈困难。政策措施本来就是为了应对问题，如果‚形势一片大好‛，不存在危机和风险，我们何必调整政策，又为何要出台应对措施？

执政为民，当属民生问题最重，是强调众生平等，尊重民生权利。温总理接受记者采访的100分钟里，每一个问题的回答都是围绕民生问题展开，这既是一年来中央政府工作之重，也是国家发展的立足点。民生问题，千头万绪，归结成四个字，就是‚公平、公正‛——应对房价上涨，政府应做到四件事；医改的五个环节；户籍改革的意义和思路等等，皆是在保障低收入人群生活基础上，平衡好社会各阶层的利益诉求。

执政为民，不是自我鉴定，需要历史检验和人民评价。在谈及一年来中国应对金融危机的成绩时，记者问温家宝总理，您对中国应对国际金融危机能打多少分？您最满意的是什么？最遗憾的又是什么？温总理用了‚心里感到慰籍‛这一句相当平淡的评价。因为，虽然‚我们稳住了经济、稳定了就业，保持了社会安宁‛，但是‚金融危机还没有过去，许多工作还没有结束‛，对这‚惊心动魄‛的一年，‚现在打分还为时过早‛。温总理这句话不是谦虚之词，而是对社会发展规律的清醒认识。政府是为民众服务的，只有得到最广大民众认可的成功，才是丰功，只有经得起历史的反复检验的成绩，才是伟绩。一个负责任的政府，不仅能在危机来临时处变不惊，有胆识、有智慧、有勇气直面困难，还能在面对成绩时不骄不躁，不迷失于赞扬之声，不沉湎于颂歌的海洋。

温总理年终答记者问，算是一年里的政府‚小结‛，篇幅不长，言语间却饱含深情。从这些平实的话语间，我们听得见政府责任的承诺，听得见对未来的信心。‚胜非为难，持之为难‛，这句话既是对民众的鼓励，更是政府的自我鞭策——执政为民，确立思路易，为之鞠躬尽瘁、殚精竭虑难，而这，在新的一年和更长远的未来里需要政府持之以恒、坚持不懈地努力。

信息公开是防灾的一大法宝

2月13日的人民日报发布了国家林业局的一份信息摘要――南方雨雪冰冻灾害主要树种和野生动物救灾减灾技术要点。这份材料详细介绍了经济林、竹林的保护，森林病虫害的监测与防治，珍贵野生动物救护等救灾知识和措施，对恢复灾区生产和生态十分管用。前几天，北京的媒体连续发布公路、铁路出行信息，告诉公众哪里可能堵塞，哪里出行不便等，也给公众带 来了许多方便。现代社会，信息的充分公开，政府服务的细节化，是防止灾害和最大限度减少灾害损失的一个重要方法。

人类社会尽管不断进步，科学技术日新月异，但是，大自然的力量依旧难以完全抗拒。特别是中国这样一个大国，东西南北差距万千，东边涝，西边旱；温暖的南方居然下起大雪，而寒冷的北方不见雪花。要求东方的这块大陆年年风调雨顺简直不可能。在尊重自然界客观规律的前提下，政府有关部门、舆论信息部门及时公布相关信息，让防灾减灾的责任科学地分散到每一个人身上，能够起到事半功倍的作用。

事实上，有的部门对信息公开还是应该做些认真的检讨，查一查是否纳入必须做的工作范围内。例如在平时，铁路、公路以及其他运输部门的咨询电话很难打通，旅客很难从这些地方得到及时的信息；城市马路上的提示性滚动广告还是太少，紧急情况下，人们不能及时获取相关信息；气象、交通等部门前瞻性的信息发布罕见，往往到了灾害的危害期，才采取措施；有关专家学者的预见性意见少见，有的专家更多的是关心社会‚热点‛问题，却忽视那些事关国计民生的重大科学命题等等。当然，这些情况近年来已有明显改变，但是，尚未得到根本性的改变，因为每一场灾害，人们都会发现信息公开方面的巨大需求和必须弥补的明显漏洞。

在信息公开方面，我们自己有许多的经验和教训。经验可以总结发扬，教训应该吸取避免。同时，有关部门的官员还应该虚心学习别人的好经验、好做法，为我所用，最大限度地保护我们的老百姓，保护我们的现代化建设。例如灾害发生后，不少曾到国外考察研究的学者写了很多文章，详细叙述了在国外遇到灾害的亲历和体会，有的做法确实给人启示。我们的传统做法是，赞扬、表彰抗灾英雄，赞扬各级干部身先士卒，这当然可以鼓舞士气、弘扬精神，十分有必要。同时，也可以参照现代社会一些新的理念和做法，把以人为本的观念贯穿到防灾救灾中，经历一次灾害，吸取一次教训，改进一次措施，完善一次机制，更新一次观念。谁也不敢说人一定可以战胜老天，但可以说有一个亲民爱民的政府，有一套体现责任和科学的制度，人民的生命财产损失就一定会降低到最小的程度。

重用老实人，为何引起强烈共鸣？

2月21日，人民日报发表《人民论坛：老实人值得重用》的评论，引起广大网友的热议。由此不禁想到，今年1月，人民日报曾刊登署名仲祖文的评论《不能让老实人吃亏》，此文一出即在党内外引起强烈反响。

为什么社会各界对于‚不让老实人吃亏‛、‚重用踏实干事的老实人‛有如此热烈的反应？

强烈共鸣的背后，是广大民众对领导干部的殷切期望。进入2008年以来，各地的干部人事调整工作成为百姓关注的焦点话题，牵动着人们的神经。目前，全国各省、市、自治区的‚两会‛已陆续召开，选举产生了新的省人大、政府、政协领导班子，踏实肯干的老实干部是否在选举中脱颖而出，走上新的领导岗位的官员能否真抓实干、全心全意地为人民谋福祉，令人关注、让人期待。

强烈共鸣的背后，有很强的现实意义。老老实实做人、踏踏实实做事，是合格党员的基本标准。毛泽东要求全党同志‚当老实人，讲老实话，做老实事‛。2007年4月，胡锦涛特别强调，对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。在2008年的换届选举工作中，中组部明确提出，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。这些经典表述，让那些兢兢业业的老实干部颇感宽慰。

可是，由于老实人身上的‚弱点‛，在干部选拔、任用过程中，总有一些群众满意、埋头苦干的老实干部名落孙山。比如，有些干部自愿到条件艰苦的地方工作，可是，在条件艰苦的地方，很难在短时间内干出惊天动地的业绩；有些干部扎根基层、只会低头拉车，不会溜须拍马，不会请客送礼，常常被上级‚遗忘‛或‚忽略‛；有些干部注重为民办实事，不像投机取巧的面子工程那样看得见、摸得着，产生立竿见影的效果。还有的干部会干事不会来事，讲原则不 懂圆滑，得罪了人自己还不知道……

老实人有如此多的‚弱点‛，难怪有人感叹：老实人不吃亏，谁吃亏？！老实人老吃亏警示我们，干部考核任用体制尚须进一步完善。比如，在干部选拔中，积极扩大群众参与，搞好民意调查和民主推荐，给‚眼睛向下‛的‚民牌‛干部更多的机会；比如，在选拔领导干部时，向在条件艰苦环境和岗位上做出政绩的干部倾斜，向那些不图虚名、注重为长远发展打基础的同志倾斜，形成老实人受尊敬、受重用的良好导向。

选人、用人是最大的导向。在我们的干部队伍中，勤勤恳恳的老实人多一些，官风、政风就会更加清明；心系群众的贴心干部多一些，群众的心气就会更足，干劲就会更大。我们期待着老实人当官，成为政坛新气象，新导向。

牢牢把握稳中求进的总基调

稳中求进，是党中央确定的今年工作的总基调。‚坚持稳中求进，坚持科学发展，中国一定能实现更长时期、更高水平、更好质量的发展‛。两会闭幕以来，5000多名代表委员和13亿人民带着这样的共识踏上新的发展征程。集中精力贯彻落实好两会精神，一个极其重要的方面就是要牢牢把握稳中求进的总基调。

稳中求进既是工作总基调，也是工作总要求。所谓‚稳‛，就是保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定。所谓‚进‛，就是继续抓住和用好重要战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革开放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。坚持稳中求进，就是要突出科学发展这个主题，贯穿加快转变经济发展方式这条主线，把稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐更好地结合起来，朝着既定的目标坚定不移地向前推进。

历史地看，稳才能更科学地发展、更持久地前进。过去30多年里，正是靠稳扎稳打，一步一个脚印，我们才积小成为大成，推动着社会主义现代化航船不断向前，取得了举世瞩目的辉煌成就。大起大落，不仅会影响人们的心态和情绪，也会影响发展的质量和效益。放眼未来，只有正确处理好改革、发展、稳定三者关系，才能坚定地沿着正确的道路前进。认真贯彻落实两会精神，在今年各项工作中做到稳中求进，要求我们进一步加强和改善宏观调控，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，使‚政策稳‛；坚持扩大内需、稳定外需，保持经济平稳运行，使‚增长稳‛；继续采取综合措施，防止物价走势反弹，使‚物价稳‛；积极有效化解各种矛盾和风险隐患，促进社会和谐稳定，使‚社会稳‛。

当前，复杂多变的国际政治经济环境，不断呈现的国内经济运行新情况新变化，对我国的发展提出了新挑战。越是形势复杂多变，就越要头脑清醒、立场坚定；越是面对风险挑战，就越要迎难而上、奋发有为。我们必须深刻地认识到，无论是保持社会主义现代化来之不易的良好局面，还是推动改革开放伟大事业不断向前，都必须有一个稳定的环境。‚稳‛既为当前攻坚克难提供基础，更为长远乘势而上创造条件。在多种的思潮中，思想无定力，难以凝聚发展力量；在错杂的环境下，心若有旁骛，极易错失发展良机。只有不为困难风险所惧，不为杂音噪音所扰，不为传闻谣言所惑，把思想认识统一到中央的决策部署上，把智慧力量凝聚到两会提出的目标任务上，才能扎扎实实地稳中求进，取得各项工作的新进展、新突破、新成效，确保社会主义现代化目标的顺利实现。

稳中求进，考验智慧能力，考验决心勇气。在世情国情继续发生深刻变化的今天，面对我国经济社会发展呈现的新的阶段性特征，牢牢把握稳中求进的总基调，不动摇、不懈怠、不折腾，我们就能够抓住和用好重要战略机遇期，将中央的科学决策转化为推动科学发展的巨大动力，更好地化解矛盾、解决问题、办好实事，更好地增进活力、促进发展、推进事业。让我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，以统一的思想和行动凝聚加快改革创新的力量，以坚定的信念和信心汇聚亿万人民的智慧，奋力开创中国特色社会主义事业新局面。

第二篇：麦当劳：让员工对工作有盼头

麦当劳：让员工对工作有盼头

“有些服务员总是得过且过的工作态度，不知道怎样才能刺激他们的工作积极性？”“我们应该怎么做人员培训方面的工作呢？”“餐饮人员流动性太大了，如何才能更好地把人才留住？”„„记者经常听到餐饮管理者们的抱怨，人力资源管理是餐饮业内普遍头疼的事。不过最近，麦当劳中国公司却在全球领先的人力资源管理咨询公司翰威特公布的一份评选名单中，一举荣膺“翰威特2009年中国最佳雇主”和“2009年亚洲最佳雇主”称号。

作为世界知名的跨国餐饮企业，麦当劳的人员管理之道是什么呢？记者近日采访了麦当劳中国广西、福建等市场人力资源部经理林梅，让他讲讲麦当劳的成功经验，希望“他山之石，可以攻玉”，能给更多餐饮管理者启发。

不拘一格选人才

在很多公司看来，招聘是人力资源部门的主要职责之一，但林梅告诉记者，麦当劳的招聘工作落实到各个部门，由人力资源部门和各部门合作招聘。“需不需要招人以及通过怎样的面试招募到合适人员都由部门主管来决定，人力资源部则通过对各部门主管的培训不断提高招募的质量。同时在实际面试过程中，部门主管关注应聘人的专业能力，人力资源部则关注应聘人的核心能力及领导能力。这种合作招募的方式更利于提高招募的工作效率以及招募质量。”

麦当劳对于招募人才“有自己的一套”，而在选择人才时也不会设定硬性框框。由于麦当劳顾客来源的多样化，所以其雇员也来源于不同的人群。举个例子：麦当劳餐厅的管理人员有50%是从员工升迁起来的，而有50%是从外部招募来的，有退伍军人、刚毕业的大学生、工程师等等。“麦当劳在招募时对应聘人员没有专业的限制，也没有背景上的要求，最重要的是应聘人员的能力是否达到职位的要求，个人行为是否符合企业文化”。

林梅称：“选对人能事半功倍，所以人力资源部门需要做的是追踪部门主管的面试质量以及面试者在职评估的效果等等，不断给予部门主管回馈使我们的招聘工作保持应有的质量和效率，这是招聘工作中我们要做的重要工作。”

启示：

招人难向来是让餐饮企业头疼的顽疾，不拘一格招人也是众多企业在做的，但为什么仍难改变企业内员工流动性大、流失率高的问题呢？看来，不能将人才请进自家门下就完事了，在做好“选人”的同时，更重要的是不断总结、分析与评估招募工作的有效性，从而做好后期的“育人”和“留人”的工作，这才是许多餐饮企业缺失的。

感受独特工作体验

做这份工每个月能拿多少薪水，相信是所有打工者最关心的问题，待遇是否合理是员工评价企业的一大标准。在这一点上，林梅介绍说，麦当劳的绩效管理已经十分成熟，它设定的考核标准不仅充分考虑到市场可能存在的不平衡因素，并能将市场内所有雇员的绩效放在同一个水平上进行校准，同时，不同部门还会提供多角度看法，以减少对雇员单一主观上的评判。

更重要的是，这套绩效考核体系清晰准确、简明易懂，“我们的员工可以据此清楚地预估自己每个月将有多少收入，以及知道如何提高收入，毕竟最好的激励就是自我激励”。林梅说。

林梅认为，麦当劳相当人性化的薪酬体系，还表现在每年会全面分析餐厅员工的薪酬体系，并做出相应调整。除了每年定期的调整，每半年还会综合评估每一位职员的表现，并根据评估结果给予相应的薪酬增长。只要餐厅达到了绩效目标，根据工作表现，所有员工都能从公司的业绩增长中受益。

麦当劳员工除了多劳多得之外，还可以获得许多独特的工作和生活体验。如为激励员工士气举办的热汉堡大赛和全明星大赛，通过这些比赛来选拔麦当劳明星员工，获奖员工除了得到现金奖励外，还有机会加入“麦当劳奥运冠军团队”，在麦当劳的奥运餐厅为来自世界各地的运动员、教练员、体育官员和媒体提供服务。此外，还会有许多与世界各地麦当劳同事同台竞赛，赢取大奖的机会，如“麦当劳之声”歌咏比赛等。“在麦当劳，连我们员工的制服，也都是由员工自主投票，评选出他们最喜爱的设计。”林梅说。启示：

餐饮企业的文化缺失是一个普遍现象。企业文化中，人是文化生成与承载的第一要素，它包括了企业的全体职工。因此，除了给员工提供公平合理的薪酬待遇外，多给员工提供展现自身才华的机会，更多独特的工作、生活体验，这才能真正体现企业文化建设中所强调的关心人、尊重人、理解人和信任人等理念。为员工规划最佳成长轨迹

除了待遇，是否能在企业中良好地学习、成长，实现自我增值也是打工者十分看重的。麦当劳在这方面是怎么做的呢？林梅介绍说，无论是餐厅员工、办公室职员还是管理人员，公司都会提供系统的培训和灵活的发展计划。这些发展计划包括为餐厅员工和经理所设的培训课程，以及各部门分享交流的年会等等。说到这，林梅以麦当劳钦州永福路餐厅的餐厅经理黎兴毅作为实例。

黎兴毅进入麦当劳仅仅4年，之前没有过任何餐饮从业以及管理经验，他是学动物科学出身的。“但黎兴毅身上有一股天生乐观精神以及很强的自我调节能力。公司发现了他这两个优点，于是为他设计完善的发展方案。通过各种大大小小的培训，他逐渐掌握了更多的知识和管理技能。而且每当他在工作中到达一定阶段或取得阶段进展时，他的餐厅经理就会适时为他报名参加相应的课程。这些课程实用性强，不仅可以帮助他解决在工作中遇到的难题，更重要的是还能和其他同学分享经验，让他有了很实际的收获。可以说每一次课程，对他就是一次飞跃。”林梅说。

除此之外，最让林梅感同身受的是，公司会结合企业需求和员工本人的能力给予其个人最佳发展机会，充分发掘并发展每一位雇员的潜能。“我之前就是一名餐厅管理人员。经过训练部3年的跨部门训练，我发现自己对人力资源方面的工作非常感兴趣并觉得很适合自己。有一天休假回来，人力资源部的经理打电话邀请我加入他的团队，当时我心里非常高兴，立刻就接受了邀请。如今从事人力资源部的工作很有成就感，也容易出成绩，就是因为在工作中更能充分发挥我的优势。”林梅说。

正是依靠麦当劳的训练发展体系以及严格执行人性化制度，麦当劳获得了员工的高度认可和支持，在翰威特的雇主评选中，有一个结果令人瞩目，那就是麦当劳员工中有75%的员工“完全敬业”，远远超过了中国企业49%的平均水平。

启示：

很多企业会制定许多制度让员工们去遵守和适应，麦当劳的做法则是，以人为出发点，考虑员工的需求，最大地发挥个人优势，使他们保持较高的积极性。把最合适的人放在最合适的岗位上，这样企业和员工才能取得双赢。

第三篇：教育就是让人幸福

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教育就是让人幸福

作者：王三阳

来源：《学子·教育新理念》2013年第01期

孔夫子曾经不厌其详地罗列出人生的各个阶段的感悟。对于这位圣贤，教育的终极目的就在于不断地追求生命的崭新的境界——日高日远的攀升，日甚一日的超越，带来的是一个人精神上的崇高和伟岸。而这，对于儒家学说，就是莫大的幸福。

柏拉图认为，教育就是引人回忆。一个人成功诞生之后，他的灵魂会忘记原有的形式上的知识，而学习就变成了重新收集知识或者尽量不要遗忘的问题。知识就在我们的灵魂中，通过理性的运用，我们可以发现这些知识。而发现得愈多，我们就会变得愈完善，这种趋向完善的过程，就是一个享受幸福的过程。

中外的先贤，不但不约而同地将教育的鹄的定位为对于幸福的追索和寻求，而且坚定地认为，这种看似飘渺抽象的幸福，是可以获得的，是触手可及的。

因此，教育的目的远远没有我们想象得那么模糊，那么神秘，它的旨归就在于让一个渺小的个体经过教育而具备知识的积累、思维的缜密、意志的磨炼、思想的深邃后，找到人之为人的尊严，寻到生命存在的价值。这是上天赋予人的权利，拥有了这种权利，利用了这种权利，一个人便可获得他无上的幸福。

然而，我们在享受教育的时候，却未必感到幸福，甚至时或感到痛苦。究其原因，是因为我们只是着眼于琐碎而没有剔除浮盖在教育表面上的尘沙去探寻它的本质，是因为我们只是关注个人的点滴忧伤而忘却了去追寻教育本来具备的宏大的叙事，是因为我们只盯着物质的需要而背弃了精神上的引领。

那些作为痛苦和焦灼的存在，那些作为浮华和繁琐的呈现，就日日纠缠着我们，居心叵测地将我们的目光变得短浅，意志变得薄弱，申索变得低贱，而浑然忘却了在那曾经的过往，在那不远的地方，幸福的光晕就笼罩在杏苑的祭坛上，我们只要一伸手，就可以触摸到它的温暖。

于是，从2005年的春天开始，对于教育真谛与旨归的追寻伴随着幸福教育这个词汇渐行渐远，探索者群体亦愈来愈多，终于，2011年11月4日，在古都开封，汇聚全国13个省市86所学校的同仁济济一堂，宣告了幸福教育联盟的诞生。一年之后，随着第二届联盟年会在上海金山的举行，其影响更加巨大。

我们祝愿：伴着即将到来的春风吹遍这片热土，那如甘霖般的幸福之雨飘洒在华夏神州每一个热望的眼眸之中。

第四篇：那岭乡：举办培训班让返乡农民工有盼头范文

那岭乡：举办培训班让返乡农民工有盼头

“举办这样的培训班真是太好了。我上个月刚从广东辞工回家就想养羊，就是害怕没有技术，这不今天这培训班让我学到了不少技术呢。”来自那岭乡龙贺村的张文红乐呵呵的说道。7月14日，正值农忙时节，返乡农民工回乡小高潮之际，那岭乡在县总工会、县水产畜牧局和县综治办的支持下，联合举办了一期返乡农民工创业技能培训班，让返乡农民工回乡创业致富有了盼头。

在当天培训班上，县水产畜牧局良种牛羊养殖专家许明亮借助多媒体教学，分别就养殖牛羊的选种、天然绿色饲料制作、交配繁殖和疾病预防等各个环节做了详细而又深入人心的技术指导，语言生动接地气，内容详尽而不显陈杂。学员们认真聆听，做好笔记，遇到不解之处还常与专家互动交流，整个课堂生机勃勃。学员们纷纷表示，通过培训，为他们的自主创业提供了不少知识，也增强了农民工创业信心和决心。

返乡农民工回乡创业，离不开科学技术，也离不开和谐稳定的农村社会环境。在养殖技术培训结束后，县综治办还给各位农民工代表讲述了当前我县农村社会环境存在的可能影响创业致富的不利因素，教导大家自觉维护农村的和谐稳定，用法律的武器采取正规的途径维护自己的合法权益。

据悉，此次返乡农民工创业技能培训班共吸引了该乡返

乡农民工代表、青年致富能手、各村党员干部共计110人参加培训，基本达到了提高失业返乡农民工素质，努力帮助返乡农民工实现返乡就业创业的目标。

（图为返乡农民工技能培训班现场图）（黄文松，那岭乡人民政府，***）

第五篇：有仁爱之心的教师就是快乐的教师

有仁爱之心的教师就是快乐的教师

武汉市汉阳区钟家村小学 桂贤娣

今年教师节，习近平主席在会见全国教育系统先进集体和先进个人表彰大会上，向全国广大教师提出了要做“四有好教师”，即做有理想信念，有道德情操，有扎实知识，有仁爱之心。

我作为一名小学教师，作为孩子们的启蒙教师，对“四有”中的“有仁爱之心”感触颇深。因为小学的孩子年龄小，各方面的能力差，特别需要小学教师怀有仁爱之心去爱护他们，去宽容他们，让孩子们在宽松愉快的环境里健康成长。年轻的教师朋友们常问我这样一个问题：作为教师应该怎样爱学生，做学生的知心朋友呢？为此，我告诉年轻的同仁们，我每周给自己提出三问：“一问桂老师，你爱你的学生吗？二问桂老师，你会爱你的学生吗？三问桂老师，你的学生感受到了你的爱吗？”在频频的自问自答当中，我摸索出《桂贤娣班主任工作因生给爱十法》、《爱生系列小工程》、《教师与家长如何共爱孩子》、《我的鼓励家访策略》等，被教育界誉为《爱的教科书》。

少数人认为教师这个职业太辛苦，尤其是班主任任务重、责任大、事情杂。看见班上的学生调皮打架，就烦了：“这孩子不像孩子，我这老师不像老师，都成包公了，每天给你们审案子都审不完……”我笑着对她说：“你知道什么是孩子吗？这就是孩子。这就是正常的孩子。如果我们小学的孩子三天五天不打不闹，就不正常了，就可能是生病了。”所以，以这样的心态看待孩子的一举一动，我就能心平气和的与孩子们快乐的相处，就能接纳孩子们的一切缺点和不足。我认为这就是仁爱之师的基本胸怀吧。我觉得，面对工作，换一种眼光，换一种心态，远离烦恼和浮躁，更可以给你身边的学生、家长、同事、亲人快乐，就能和他们一起生活在爱的氛围里。

现在的小学生精灵聪慧，和我们小时候大不相同，教师要把握说话的语气，尤其是小学教师要有爱的语气，因为爱的语气是内心真爱的自然流露，给学生带来阳光般的温暖和希望。

在学校里，我和学生们的对话风格是非常清新的。★“今天作业真干净。我爱你。”“谢谢桂老师。”

★“刘鹏，早上好。”“谢谢桂老师的问候。”

★“思源，早上美！”“桂老师你更美。”

……

看，老师爱与赞美的语言，欢快的心情，主动热情的姿态，自然就让学生成了你的朋友。

在批改作文的时候，我注意用阳光般温暖的评语鼓励学生。

欧阳同学观察了校园春天后，在作文本上写了这样一句话；“这是早春，天气依然很冷。我发现学校樟树枝的尖尖处，长有许多的小花苞，剥开一个小花苞，唉約，里面有一颗红中带黄，大小像西瓜籽里面的小瓜仁一样的小米粒。”

我给他写了这样的评语：“欧阳同学，你观察得是多么仔细啊！活脱脱一显微镜嘛。没有足够的耐心和细心的观察，是写不出这样生动具体的语言的。你知道吗，桂老师像你这么大的时候，是不能和你相比的哟！”小欧阳拿到作文本高兴极了，说：“桂老师，我今后还要多写这样的句子！”作为一名语文教师，听了孩子的这句话，我的目的达到了。这不仅是教师的智慧，更是教师仁爱之心温暖了学生的良好效果。

“一问桂老师，你爱你的学生吗？二问桂老师，你会爱你的学生吗？三问桂老师，你的学生感受到了你的爱吗？”我的爱生三问，集中表现了作为新时期的教师，一是要有爱心，二是要勤于反思，三是要有智慧。这说明时代呼唤这样的老师，社会需要这样的老师，因此，我希望年轻的教师朋友们在工作当中要敢于创新爱生艺术，勤于反思爱生方法，不断激发智慧阳光的爱生情怀，因此有爱就有教师的快乐，有爱就有学生的快乐。