安全员岗位管理作业指导书

第一篇：安全员岗位管理作业指导书

安全员岗位管理作业指导书

适用范围：

本指导书适用于公司各项目部专职安全管理人员，特别是初始从事建筑施工土建安全管理人员。

一、必须熟悉掌握的规范、标准

1、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008；

2、承插型盘扣件钢管支架安全技术规程JGJ231-2010;

3、建筑施工碗扣式脚手架安全技术规程JGJ166-2008;

4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011；

5、建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》；

6、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99;

7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;

8、高处作业吊篮GB19155-2003;

9、施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016；

10、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010;

11、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012;

12、施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008；

13、施工升降机规程JGJ215-2010；

14、河北省《建设工程安全文明工地标准》DB13(J)T100-2009(1)

15、公司文明施工标准

16、河北省建筑施工安全技术资料管理标准DB13(J)T101-2009

二、安全教育

1、新入厂工人的三级教育；

2、班组班前活动安全教育；

3、日常有针对性安全教育（季节、专项）；

4、收集分包单位资质及作业人员身份证、建立花名册、签订安全协议书；

三、检查

1、基坑：基坑周围是否设置挡水墙、是否有排水措施、基槽周边1.5m内不得存放重型物料及大型机械、周围的临边防护不得低于1.5m、雨季随时对基坑边坡进行监测。

2、脚手架：小横杆、水平杆、剪刀撑、连墙件设置是否规范合理；悬挑梁的型号选用、预埋件的埋设位置、悬挑梁的内置与外伸长度、悬挑梁与横梁的固定措施、架体内立杆与墙体之间空隙的防护措施、脚手板铺设的严密性与固定、水平杆的分布间距是否合理；

3、卸料平台：钢平台悬挑梁的固定措施、钢丝绳的卸荷、过架体的防护措施是否到位（脚手板、两侧临边防护）平台面积及周围防护、落地架的立杆是否单独设置、是否与外架连接、提升后是否对架体杆件进行恢复。

4、吊篮：安全锁和行程限位开关是否灵敏可靠、钢丝绳下方是否设置重锤、吊篮的悬挂机构安装是否固定、安全绳是否与主体结构拴系（禁止拴系在砌筑的通风道上、非主体施工预埋的爬梯上、吊篮的悬挂机构上）、电缆线的绝缘情况。

5、模板工程：支撑体系的材质、立杆间距、水平杆步距及是否纵横双向设置、扫地杆距地间距、自由端高度、油托是否与立杆垂直同心、丝杠的外露长度及内旋长度、是否与外架搭接、楼层临边及外架上物料是否及时清理、作业区域完工后是否落实“工完场清”。

6、临时用电：配电箱的重复接地及特种设备的防雷接地是否设置、漏电保护器的配置数量及参数是否合理、每月组织电工对漏电保护器及接地电阻进行测试、电缆线的绝缘情况、漏电保护器的灵敏度、现场及宿舍的用电是否私拉乱接、配电箱及开关箱是否设置防护棚。

7、特种设备：塔吊的吊钩保险、吊钩钢丝绳、信号司索工的配备、施工升降机的安全装置（防坠器、门联锁、门帘限位）、楼层防护门、垂直度。

8、安全防护：高处作业人员是否系挂安全带、“四口”“五临边”是否及时做好防护、支撑体系未拆除时，楼层内的洞口、临边是否设置简易防护措施、机械设备和配电箱及开关箱是否搭设防护棚。

9、施工机具：防护罩、运行状况。

10、消防：灭火器、沙箱、消防水源、动火作业区域。

11、文明施工：物料是否分类分区码放整齐、建筑垃圾及生活垃圾是否及时清理清运、现场裸露土方、场地是否采取降尘抑尘措施。

12、按照《河北省安全资料标准》对现场安全资料编制、收集、整理、归档。

13、收集防护用品及安全设施（钢管、扣件、支撑体系）的原始证明材料。

四、团队协作

1、将每天检查的安全问题及时反馈（项目经理、生产经理、技术经理及劳务分包单位相关人员）；协助项目经理、技术经理、生产经理做好安全问题的整改落实；配合、指导劳务分包单位做好安全问题的整改；协助技术经理做好安全技术交底工作；协助项目经理做好分部分项工程的验收工作。

2、根据施工进度，提前与项目经理、技术经理、生产经理沟通，规划了解下一阶段的安全生产、文明施工标准。

3、参与施工组织设计、专项方案、安全技术交底的编制或审核，了解方案及交底内容，对不合理不明白的地方提前与技术经理及专业分包班组进行沟通并提出合理化建议和意见。

2017.8.7

河北建工集团督委会

第二篇：安全员作业指导书

宁夏天元锰业集团第二建筑工程公司

安全员作业指导书

编制：

审核：

批准：

安全生产与广大职工的利益息息相关。

建筑业是一个相对高危的行业，且从业人员素质良莠不齐，使建筑安全管理工作存在太多不可预见的安全隐患，给安全管理工作带来了很大难度，更突显出安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。

为了加强建司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，确保管理体系的高效运转，有效预防和控制安全生产隐患和事故，根据建司安全管理工作的实际情况和需求，特制定此作业指导书，做为片区专兼职安全员日常工作内容和行为准则，更好地做好安全管理工作。

片区安全员在建筑工程公司安全小组和片区经理的双重领导下，对本片区安全生产和施工现场，进行经常性的安全督促检查工作。有权对一切违规行为进行纠察指正，有对违规人员进行相应的经济处罚权力，对存有重大安全隐患的部位，有权叫停并责令按“四定原则”整改。其工作程序，在实际工作中可分为“安全内业管理”和“施工现场管理”两大项进行。

一、安全内业管理

1、建立安全管理组织

1）项目片区成立以其主要负责人为首的安全生产管理小组，片区安全员负责建全《片区安全生产管理组织架构图》、《片区消防安全管理组织架构图》，建立《安全生产重大事故应急预案》、《消防安全事故应急预案》，既“两图两案”，做到“两图”粘贴上墙，“两案”、安全生产责任制度、安全操作规程、安全技术交底、安全隐患整改单、安全日志及相关安全文件，必须设立专区挂设。

2）督促各班组员工坚持岗前安全自检，做好片区安全记录，协助片区经理、班组长搞好片区安全管理工作。

2、建立安全生产责任制

1）建司安全小组组织建立安全生产责任制，建立严格的奖罚制度与片区、第 1 页

个人经济利益结合起来，明确各类人员的安全责任。努力提高员工的安全意识和安全责任心，促使建筑工程公司安全工作正常、健康、有序的发展。

2）片区安全员与现场管理人员一起配合，积极广泛地进行宣传教育，组织广大员工认真学习集团公司、建筑工程公司相关文件，并负责具体落实。使人人都能自觉遵守，并监督他人遵守。

3）建立建全安全档案资料（包括：“两图两案”、安全培训、安全生产责任制、安全操作规程、安全技术交底、安全检查考核、班组安全活动、奖罚资料、会议记录、伤亡事故档案及有关文件），将资料分科目、编号、装订归档，并定期对资料进行整理装定，保证其真实性、完整性和价值性。

3、安全教育

负责对本片区职工进行安全生产、安全知识、安全技能、安全法规和法制教育，建立建全培训档案，并将这种经常性的普及教育，贯穿于整个项目施工安全管理的全过程。

二、施工现场管理

1、开工前勘察工地，熟悉施工现场，了解施工组织设计中的施工平面布置图。

2、检查施工现场设施是否符合安全要求： 1）工地现场四周应有与外界隔离的围护设置

2）工地入口处一般应有（特殊工程工地除外）工程名称牌、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表及施工现场安全管理工作规定。

3）工地的人行道与车行道应坚实平坦保持畅通，频繁和交叉处必须设有明显的警告标志。

4）现场危险作业地带应设置明显的警告标志，必要时应设纠察人员。5）施工区域内与施工无关的坑、洼、沟等均应填平或设置围栏。6）凡临近街道或居民密集地区及来往频繁的交通地带进行施工时，应设置明显的警告标志和搭设防护栅和围栏。

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7）存放易燃、易爆品及其他危险品，必须与施工现场的交通要道、高压线和建筑物等保持安全距离。

8）施工现场一般不许架设高压电线，必要时，应使高压电线和它所经过的建筑物或工作地点保持安全距离。

9）工地的给排水应保持畅通，并不得妨碍交通和影响工地周围环境。10）现场宿舍、仓库等临时设施应符合防火和卫生要求。11）施工现场应设置安全宣传牌。

12）夜间有人经过的坑洞处，应加设红灯警示。

3、检查材料堆放是否符合要求：

1）一切建筑施工器材，都应按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐、稳固。

2）各类材料的堆放不得超过规定高度（1.5m)。3）严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置。

4）油漆、稀释剂和其他对职工健康有害物质的存放，应符合安全要求。

4、防火工作检查：

1）建立防火责任制和防火管理办法，及消防事故应急预案和防火档案。2）施工现场明确划分用火作业区；现场需明火作业时，必须经有关部门批准并办理动火作业票后才可动火作业。

3）易燃、易爆物品的堆入与各工种作业区域和生活区域之间的间距，必须符合防火规定。

4）临时宿舍及工棚的拱接及间距必须符合防火规定要求。

5)施工现场仓库、木工棚、易燃易爆物堆(存）放处及其他易发生火灾处，应张贴悬挂明显醒目的防火标志。

6)施工现场必须根据灭火和需要，配置相应种类与数量的消防器材、设备和设施。对现有消防器械、工具，由安全员专管、片区各管理人员协助管理，不得随意挪用或乱扔乱放。并定期对器械工具，进行检查和清洁保养，确保正

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常有效使用。

7)禁止在室内熬煮沥青，沥青熬煮点应设在建筑物的下风方向，距易燃物处不得少于10m。

8)现场使用电焊、氧焊时，应按电焊、氧焊的安全操作规程执行，并办理相关票证。

9)冬季施工采用煤炉或是其他明火取暖保温时，必须同易燃物隔离，并指定专人看管炉火，不用时应将炉火灭后方可离开（采用煤炉取暖时还要预防煤气中毒）。室内应保持通风良好，排烟措施应畅通有效。

10)施工用的水管应同时满足消防用水之要求。

5、防爆工作检查：

1)爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行； 2)各种气瓶的运输、存放、使用必须符合要求；

3)其他可爆性物品应根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存及使用时要做好安全交底工作；

6、“三宝四口五临边”的临边防护设施工作：

1)凡不戴安全帽者，片区安全员有权禁止其进入工地；发现不戴安全帽进入工地者，有权按有关奖罚规定进行处理。同时，禁止使用不符合要求的安全帽。

2)检查安全网的架设和使用。4m高度处应装一道首层安全网（固定），高层建筑每隔4层应有安全网，且随施工高度而上升。安全网应按规程搭设支撑，支撑质、绑扎与地面的角度均应符合规定。安全网的安装不得松垮或是里高外低，网与下方物体表面距离不少于3m，陈旧网和报废的安全网禁止使用。高处作业的垂直下方应设置安全网。

3)高处作业前，应到相关部门办理《高空作业票》后，方可进行登高作业。4)安全带的安全使用：

A）超过2m的高处作业时，必须正确佩戴、背挂安全带。遵循“高挂低用”

第 4 页 的使用规程。使用安全带时，结扣要拴牢、钩要钩稳。绳索不可系在有锋利楞角的金属物上。

B）禁止用腰间拴绳的办法代替安全带

C）安全带每隔六个月应进行静荷载试验，使用前应严格检查，凡不合格品或是有破损者，不准使用。

D）不按规定使用安全带的人员，安全员有权对其进行相应的经济处罚。5)洞口作业的防护检查：

A）各种预留洞口、桩孔上口、人孔、天窗等处，均应设置稳固的盖板或用小孔眼的钢丝网加以覆盖；

B）电梯井口必须搭设防护栏或固定栅门，井内按规定设置安全平网； C）没有安装踏步的楼梯口应像预留洞口一样覆盖，安装踏步后，楼梯边应设防护栏杆；

D）各类地道口、通道口必须按要求设置防护棚； 6)临边防护的检查;

A）是否按临边作业防护要求规定设置防护栏杆；

B）高度超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m的二层楼面周边，当无外脚手架时，必须架安全平网；

C）各种垂直运输用的平台、楼台边沿、接料口等处，应装设安全门或活动栏杆；

7)禁止操作人员、管理人员穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；在高处架子上作业不准许穿不防滑鞋，不准许穿裙子或赤脚作业。

7、脚手架的检查

1)检查脚手架材质和规格，包括各类扣件、螺栓的材质和规格； 2)检查立杆基础是否按规程设置，立杆及大小横杆间距是否全理； 3)检查杆件搭接是否按要求符合规范规程；

4)检查脚手架宽度，架体与建筑物的拉结是否符合要求和规程；

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5)检查作业层面竹笆铺设、斜道铺设，竹笆破损严重者严禁上架，已上架的必须立即更换，并打报废，上报物资基地做作废处理；

6)检查吊、挂、挑、爬架的架设，剪刀撑的设置是否合理，是否符合操作规程；

7)检查脚手架每平方的荷载；

8)最后进得脚手架的验收，验收合格后方可进行下道工序施工；

8、施工安全用电检查

1)在建工程与外电线路防护应保持规定的安全操作距离；

2)配电开关箱安装、变配电装置、支线架搭设应符合安全用电规定，各用电开关应标贴相应用电器的名称标示，严格执行“一机一闸一接地”的管理标准。

3)接地或是接零要符全要求，接地电阻不大于4欧姆；

4)现场照明应用安全电压，电线自备电源供配电系统的设置应符合安全用电要求；

9、施工机具（中小型）安全使用检查

主要包括：搅拌机、砂浆机、卷扬机、木工刨床、电锯、手持电动机具、钢筋机械、电焊机、潜水泵、机动车等。安全员检查时大致可分如下步骤：

1)安全防护装置是否齐全完好；

2)有无安装漏电保护器、接地或是接零保护； 3)外露传动部位是否安装了防护罩； 4)电源线有无破损，接头是否符合要求；

5)车辆制动等安全装置的灵敏度如何，是否符合要求； 6)机具是否有专人负责使用、维修和管理；

7)搅拌机，卷扬机等规定需要持证操作的机具，操作者是否持证上岗；

10、施工现场场容场貌及卫生的检查 1)对构（配）件堆放及装缷的检查

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A）各类材料的型号、规格是否混乱，堆放是否整齐，垫支点是否有错误； B）成型钢筋或钢配件、预埋件及钢材料是否混堆不齐，堆场是否整洁有序； C）钢木门窗、框扇、木制品堆放是否整齐，是否有防雨、防潮、防火措施； D）各种构件与材料是否按有关规定要求进行装缷，有无不听指挥、野蛮作业的现象；有无违章指挥、违反操作规程作业现象；

2)生活卫生检查

A）生活垃圾及建筑垃圾是否及时进行了处理或是遮挡； B）工棚、仓库是否清洁，各类物品是否有序摆放； C）员工劳动保护用品是否穿戴整齐，整洁；

D）员工工作装是否有破损、钮扣是否完整，是否存有不安全因素材；

宁夏天元锰业集团第二建筑工程公司

二○一三年三月一日

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第三篇：安全员作业指导书

安全员作业指导书

1、适用范围

本指导书适用于建筑施工土建工程专职安全管理人员，特别是初始从事建筑施工土建安全管理人员。

2、岗位职责

1）、认真贯彻落实国家及地方有关安全生产和环境保护法律法规，规范、标准，落实公司的安全生产责任制。

2）、组织项目部环境因素和危险因素的识别与评价工作，编制项目部的职业安全健康目标指标管理方案，并负责进行定期检查和安全目标岗位责任制的考核。

3）、负责建立特殊工种作业名录，对职工进行三级安全教育，进行各项安全技术交底，负责各种安全资料的填写、收集和归档。4）、组织做好井架、脚手架、临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。

5）、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。

6）、负责组织火灾、坍塌等事故的应急预案的演习，并评估效果和改进。

7）、及时填报企业伤亡事故月报表，参加工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，采取措施防止类似事故的重复发生。

8）、督促项目部定期发放劳动保护用品，并指导施工人员正确使用。对使用破损的劳保用品责令施工人员重新更换并正确使用合格劳保用品。

9）、协助做好评优工作，负责完成项目的竣工安全评价工作。

3、安全生产责任制（应尽义务和权限）

1）、在项目经理的领导下，负责日常安全生产检查、监督、管理工作。

2）、贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收。

3）、组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制，检查、督促操作人员遵守安全操作规程，并做好记录。

4）、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施。5）、制止违章作业严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾危及安全产时，有权制止冒险作业。

6）、经常深入施工现场，对作业层、阶段进行检查，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理。

7）、发生重大伤亡事故时要迅速组织抢救伤员，立即上报并保护好现场。

4、素质要求

1）、掌握基础知识（建筑识图、建筑主材、主要安全规范、操作规程、工程管理制度、安全技术交底、安全操作规范、安全防护用品规格、参数、用途、性能等）。

2）、能经常深入现场做到多走多看多听多记录多沟通及经常向上级主管汇报，熟悉本行业的作业特点、安全操作注意事项。3）、身体健康，有较高的业务能力、分析处置和沟通、继续学习能力。安全方针是安全第一预防为主，综合治理持续改进重在落实。

5、工作内容模块及要求（日常工作要结合JGJ5999-2011安全检查标准、安全管理模块内容及符合公司CIS要求项目工程开工前安全文明环境规划书展开）1)、安全生产管理制度

一、建立和健全各项安全生产管理制度

二、各工种安全技术操作规程

以上内容进行收集整理，相关人员签字。2）、安全生产责任与目标管理

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任制

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核制度规定及记录（每月考核）

七、项目部安全目标责任考核制度规定及记录（每月考核）3）、施工组织设计

一、施工组织设计（含工程概况表）

二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图

三、专项安全施工方案

了解和掌握经审批后的工程施工组织总设计内容，施工现场要统一合理科学的规划和布置。专项施工方案，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、临电、脚手架、五大常规应急预案、塔机基础施工、塔机、人货梯安拆、深基坑施工、模板工程以及高支模施工、拆除、爆破工程等必须经公司和监理公司审批同意后按方案实施。地下暗挖、高支模和深基坑施工前专项施工方案要经专家审查、论证同意后，按该方案实施（了解深基坑、高支模、土方暗挖工程概念）。

4）、分部（分项）工程安全技术交底

1、开工前安全技术交底（由技术负责人对项目管理人员、班组长进行签字交底）。安全员更应熟悉工程概况、工程建设特点、难点。

2、基础分部分项工程安全技术交底（一般由技术负责人进行交底，如针对食堂、安保相关人员的交底由安全员负责交底)。

3、主体分部分项工程安全技术交底。

4、装饰分部分项工程安全技术交底。

5、季节性施工安全技术交底（雨季、夏季、冬季）。

6、建设施工管理安全技术交底（可以在开工后班组分包单位进场前进行交底）。

7、专项施工方案安全技术交底（一般由技术负责人负责对相关班组、分包单位人员进行签字盖章交底）。

5）、安全检查

1、开工前安全检查。

2、项目部内部每周例检及会同监理、建设单位三方例检。

3、公司及上级主管部门检查验收。

4、台风暴雨、大雪前后安检。

5、社会上发生较大事故案例开展专项整治安全检查。6）、安全教育

1、职工花名册。

2、职工三级安全教育登记卡。

3、职工安全生产责任书。

4、变换工种教育登记表。

5、职工安全知识考试。

6、项目部管理人员培训记录表及有关岗位证书复印件。

7、特种作业人员和机械操作人员花名册。

8、特种作业人员和机械操作人员上岗证。

1-4项可以装订一起为一份（身份证复印件或把身份证复印件上身份证号码、性别、籍贯、出生年月日填写在三级安全教育登记卡上、安全教育考试卷要红笔批改成绩改正错误地方）。7-8两项可以装订在一起成册。7）、班组安全活动

班组安全活动记录表（发放给每个班组，月底最后一天收集本月班组安全活动记录同时发放下一个月安全活动记录表）。8）、工伤事故处理

1、安全生产月报表（下个月1号上报公司上个月安全生产月报表）

2、伤亡事故报表（一般无重伤、伤亡事故不上报公司，项目部处理登记好）。

九）、工地安全日记

工地安全日记（主要记录随工程进展施工现场各班组所有人员安全施工活动、巡视检查日检中发现隐患和处理、塔机人货梯基础施工及主要机械设备进场情况）。十）、施工许可证明和产品合格证

1、有关部门批准的施工文件（施工许可证、食堂餐饮证、夜间施工许可证等）。

2、安全防护用品合格证书及准用证（安全帽、安全带、安全网、电气设备及元件配件、钢管质保书、外架、卸料平台预埋件质保书等）。

3、机械产品合格证及准用证（塔机、人货梯资料可单独成册装订、中小型机械装订成一册）。

4、专项施工资格证书。

5、人身意外伤害保险证明。十一）、文明施工

1、文明施工技术措施。

2、文明施工技术要求和验收表（此表是文明施工工作基本要求可以结合公司CIS相关内容可以指导我们实践）。

3、施工现场消防安全管理检查记录表（至少每半月一次）。

4、施工现场动用明火审批表（搞清一二三级动用明火概念和相对应的要求）。十二）、分项工程安全技术要求和验收

一、脚手架（必须要有专项施工方案、三步一验收、三步一隔离、悬挑架底层满铺隔离）。

二、基坑支护（基础施工阶段进行定期监测）。

三、模板工程（要有专项施工方案、高支模的方案要经专家组讨论、论证同意后指导实践)。

四、“三宝”、“四口”防护（要有专项施工方案结合集团公司CIS相关内容要求）。

五、施工用电（要有专项施工方案、定期检查测试电阻记录）。

六、物料提升机（龙门架、井字架）（如今很少用，现场有的也必须要有专项施工方案）。

七、外用电梯（人货两用梯）（必须要有专项安拆施工方案、在项目部和电梯安装单位自检合格基础上有主管部门检测合格挂牌方准投入使用、及时签订安全生产协议书办理备案登记）。

八、塔吊（必须要有专项安拆施工方案、在项目部和塔机安装单位自检合格基础上有主管部门检测合格挂牌方准投入使用、及时办理备案登记）。

九、起重吊装（吊装作业要有专项方案、起重司机、司索指挥持证上岗、吊装作业要有专人监控管理安全、拉禁戒线)。

十、施工机具（安装后及时验收、定期专人维护、保养、检查，装订成册）。十三）、民工学校资料（所在当地公司工程部有相关资料）。十四）、工会资料（所在当地公司工程部有相关资料）。

十五）、贯标资料安全文明消防环境相关表格（所在当地公司工程部有相关资料）。

6、必须熟悉了解的法律法规、行业规范和企业标准手册

1、中华人民共和国安全生产法。

2、中华人民共和国消防安全法。

3、建设工程安全生产管理条例。

4、建设工程消防监督管理规定。

5、JGJ2011建筑施工安全检查标准。

6、钢管脚手架施工规范及模板工程施工规范。

7、JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范。8、2011-CIS综合管理体系手册。

安全员工作牵涉到方方面面管理和专业技能、职业素质上的知识，以上是本人总结的安全员从业人员指导内容，原本以为写下自己多年的从业经验很容易，一到动笔写才知道顶多只能写个大概工作内容。希望大家不断学习和实践，在公司和项目部各级组织的正确领导下，在自己安全员岗位上不断努力付出和拓展终横向能力，相信今后能为自己成为一名高级管理人才打下坚实理论和实战基础。

中天建设集团有限公司晋江宝龙城市广场项目部 郭军军 2012.12.4

第四篇：包材管理岗位作业指导书

XX公司包材管理岗位作业指导书

1． 目的：

规范包材出入库运作程序，实现对包材的有效管理，满足生产需求

2． 范围：

适用于仓库包材日常管理操作。

3． 职责

分为三个模块

仓管职责：负责包材的实物收货、存放、实物发料和系统出库过帐操作。过帐职责：负责包材的系统收货操作。

采购职责：负责供应商来料与采购单不符的物料的处理。

4． 内容

4.1.1 仓库员在接收到供应商分三条产分开填写的一式三联送货单（供应商、仓库收货、仓库过账各一联）后，在ERP系统（采购单查询）中检查订单是否正确。

4.1.2 订单检查无误后，按送货单上物料明细清点实物，在点收中发现实物数量短少或多出但在订购数量之内的，要求送货人员当面确认，并按实际数量在送货单上修正并签名核实，对超订单送货原则上要求退回。

4.1.3 订单检查出有错误或无订单时，仓管员停止收货动作，由供应商联系包材采购员在1小时内处理完毕后，仓管继续按4.1.1和4.1.2操作.4.1.4 仓库员收完货后在送货单上物料数量后面签名确认,并保留一联送货单。4.1.5 仓管签名确认后的两联送货单由供应商传递给过帐员，过账后在收货人一栏确认，并保留一联送货单。

4.1.6.过帐员在签完送货单1小时内在ERP系统（采购单收货）完成收货操作，在（采购收货送检入库单）打印出送检入库单，并在送检入库单上仓管员一栏签字，一副联与送货单存档，主联在次日上午给采购员。

4.2.包材出库操作

4.2.1 对正常加工单包装领用,生产提供加工单号和需求数量给到仓管员,仓管员找出对应的“加工单领料单”在“生产领用登记表”上登记，由生产签名确认，仓管员在发完包材后半小时内凭“加工单领料单”在条码系统（工单发料）中过帐

4.2.2.对办返机包装领用，生产打印原因代码171“的加工补料单”，仓管员见单发料。4.2.3 对重工机器包装领用，生产打印原因代码172的“加工补料单”，仓管员见单发料

4.2.4 对用服维修备件包装领用，生产提供维修备件包装领用，生产提供维修备件加工单和需求代码173（计划外领料单）

4.2.5.对销售发货附件包装领用，生产提供销售发货单号和需求数量，仓管员在“领用登记表”上登记，由生产签名确认，仓库一周汇总一次登记数据，打印原因代码173。并附上“销售领用登记表”交给销售发货员，由销售确认后交财务，计划审批后交仓库过帐，要求在1个工作日完成，仓管员负责跟踪单据审批、过帐情况。

5．包材盘点

5.1.每周仓管员打印对应产线的《包材盘点清单》进行包材盘点，并在半个工作日内将盘点后的《包材盘点清单》交回给本组长审核。

5.2.包材盘点差异原因分析由仓管员负责，差异调整正由仓库责任备科组组长负责确认，仓库主核准。

5.3.不良品及呆废料处理参见仓库管理工作规范。

6.其他相关事项

6.1 仓管员遵循见单发料的物料发放原则，单据类型为： 6.2．加工单领料单 6.3.加工单补料单

6.4.计划外领用单.（如维修的试机用）6.5.包村需求部门凭单据领料:

JianHui Chen 2011年8月16日

第五篇：统计员岗位作业指导书

采购统计员作业指导书版本/修改状态：A/0

第一章职位说明书

第一节岗位职责

职位名称：采购部统计员

直接隶属：采购部经理

直接下属：无

协调部门：综合计划部、财务部、保管员

岗位描述：在采购部经理领导下，负责各类统计报表拟制、文件、资料整理归档工作；负责票据传递、往来明细帐对帐工作；负责按经理下达的定点采购物资订货通知单进行电话订货通知，经经理授权可代其处理日常工作。

岗位职责：

1、负责每天原料肉、辅料、包装物、低耗品的出入库的统计； 负责对大宗原料，包装物，辅料库存制作日报、周报、月报表工作，及时（日报表每日9点前，周报表每周一9点前）上报有关部门（日、周报表报采购部经理、储运部经理、综合计划部经理；月报表报采购部经理、分公司总经理、财务部成本会计）。

2、负责每月原料肉、辅料、包装物及低耗品的盘点工作，月末盘点表 5日前上报。

3、收到外购物资发票后，按公司要求履行各项签字手续并及时送交财务。

4、负责与有购货合同的供应商发订货订单的工作，按时完成综合计划部及公司内部所需各种报表工作。

5、负责与财务部成本会计核对供应商往来帐。

6、负责检查保管员物资帐、物是否一致。

7、对公司下发的各种文件、供应商的各种资质证明（如：原料肉的检疫证明、防五证明、清真证明、供应商各种经营证照等）、物资标准等，及时整

理归档。

8、对供应商建立详尽的供方档案，有新增客户及时索要各项有关资料并记录归档，保证资讯准确，同时把各种订货合同整理归档。

9、按台帐格式填报各种物资采购、付款、挂帐等记录，月末将各种数据汇总后报采购部经理。

10、协助采购经理做好外购物资采购及日常事务性工作。11、12、代经理接听电话时，有理有度地回答供应商提出的问题，保持良好的客户关系，并记录电话内容，上报部门经理。

第二节主要权利

1、有权要求保管员提供所需的各种物资库存、用量等相关数据。

2、有权检查保管员的帐物管理情况。

3、特殊情况由经理授权，有权处理采购部日常事务。

第二章常规工作内容

第一节填报各类报表

一、日报表

每日9：00时前报出《分公司内包装、原辅料购入、消耗、库存日报表》与《包装物购入、消耗、库存日报表》，交采购部经理、储运部统计、分公司总经理各一份。

二、周报表

每周一9：00时前报出《库存原料肉周报表》、《分公司内包装、原辅料购入、消耗、库存日报表》与《包装物购入、消耗、库存日报表》，交采购部经理、分公司总经理、综合计划部各一份。

三、月报表

每月5日前报出《库存积压辅料、内包装、包装袋报表》、《分公司内包装、原辅料购入、消耗、库存月报表》与《包装物购入、消耗、库存月报表》，交采购部经理、分公司总经理、综合计划部各一份。

四、其它报表

1、对于相关部门及主管领导索取的各类数据，编制报表后上报。

2、年末，对各类物资的购入与消耗情况进行汇总，上报采购部经理、分公司总经理、综合计划部。

第二节办理物资入库手续

1、采购部统计员对各类外购物资的购货发票、入库单的名称、数量、单价、金额进行逐一核对。

2、核对无误后持购货发票、入库单，交采购部保管员、采购部经理、分公司总经理在购货发票上签字，方可办理入库手续。

3、如是外购的原辅料、包装物、竹签等物资，需品控部进行验收的，在交采购部保管员、采购部经理、分公司总经理签字的同时，还应请品控部经理在购货发票上签字确认，方可办理入库。

4、凭签字后的单据在《采购部应付账款往来账》、《流水账》上进行登记，月末采购部统计就应付账款余额与财务部成本会计进行核对。

5、将签字后的购货发票与入库单送达财务部成本会计处，将购货发票的抵扣联交财务部纳税会计。

第三节物资订购

采购部统计员负责协助本部门经理对辅料及包装物进行订购。

一、外购物资

1、填写《订货通知单》，交采购部经理、分公司总经理签字后，向供应商发送传真。

2、传真发送后，随时询问发货情况及是否开具增值税发票。

二、市内物资的采购

1、对于本市内原辅料的采购，有固定供应商的，由采购部经理根据原辅料的库存情况，通知统计员进行电话订购。

2、电话订购向供应商讲明，品名、数量、送货时间及增值税发票的开具情况。

第四节电话接听与传真收发

一、电话接听

1、接听如是采购部统计业务范围之内的，可向对方做出答复。

2、如采购部经理不在，对于统计员无法做出答复或解决的事宜，则由统计员将接听电话的内容，在本人待办单上详细记录，待采购部经理回来后，及时汇报。

二、传真的收发

1、接收传真

（1）本部门接收的传真内容主要有：发货包裹票、供应商提供的辅 料质量标准、对经供应商确认的购货合同、与供应商的对账单等。

（2）接收到的传真应交采购部经理审阅后，进行妥善保管，存档备查。如接收的是对账单，则应立即送至财务部成本会计处。

（3）如接到的传真收件人为其它部门人员，在接收后立即送达该部门。

2、发送传真

（1）本部门发送传真的主要内容有：购货合同、货物接收回执单、为供应商提供电汇底联、为新供应商提供发票名目及发货接收地址、上报给综合计划部的各种报表。

（2）购货合同传真至供应商处后，应随时打电话进行督办，购货合同回传后，复印两份，交财务部一份，采购部自留一份存档备查。

第五节工作总结．待办单

一、日工作待办单

1、待办单要放在办公桌上的明显位置，便于提醒自己。

2、随时记录待办事项，经常查看待办事项，排列好各事项工作顺序，一个工作日的工作完成后，要认真进行总结，并制定次日工作计划，填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成，应誊写到次日待办单上。

3、将当日工作项目记录，做出总结。

二、月末工作总结

1、每月30日16：00时前将月工作总结报人事行政部经理处。

2、月工作总结应按公司规定的格式填写，内容真实全面．不漏项。

第六节部务管理

一、会议记录

1、每周一参加由采购部经理召集采购部全体人员参加的部务会议，并做会议记录。

2、对一周内的工作向采购部经理做出汇报。

3、做好会议记录，存档备查。

二、考勤管理

1、对采购部全体员工的出勤情况进行记录，员工病事假应履行公司规定的手续。

2、每月月末，采购部统计员将考勤表交本部门经理签字后，交人事行政部经理、分公司总经理签字后，送财务部成本会计处。

三、文件的归档与管理

1、公司文件

（1）对集团、分公司下发的文件按下发的先后顺序逐月归档。

（2）文件的借阅应请示本部门经理后，履行借阅手续。

2、供应商档案

（1）供应商档案的主要内容应包括：营业执照、税务登记证、卫生许可证、质量、卫生监督检验报告等。

（2）供应商档案编号后存档。

（3）供应商档案应严格保密，确需借阅应请示采购部经理后，履行公司借阅手续。

3、购货合同

（1）与供应商签订的购货合同，应按合同接收时间的先后顺序，编号后归档。

（2）购货合同应严格保密，确需借阅应请示采购部经理后，履行公司借阅手续。

4、其它资料

（1）对于采购部有关业务的请示单及报表等相关资料，要按时间发生的先后顺序进行存档。

（2）资料的保管应遵循公司的保密原则。