04职业经理应当做到“五点必须”(完整版)150513

第一篇：04职业经理应当做到“五点必须”(完整版)150513

追求卓越 快乐管理 文章标题：《职业经理应当做到“五点必须”》 原创作者：李刚 A版

导语：

笔者多年来致力于制造企业生产经营管理方面的工作，特别是在战略管理、目标管理、精益生产、品质管控等方面有实际工作的见解，夜深偶遇灵感，执笔记录，与大家共勉之。

职业经理应当做到“五点必须”

既然选择了做管理，你就没有回头路，你就必须不断的改变自己来适应公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应你。在我们的身边，经常看到很多的管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可是他们总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。经过总结，我认为如果你想做一名合格的管理干部，就应该避免以下五个致命的错误。

一、必须真正地了解您的老总

企业老板尤其是在民营企业中作为企业的领袖，是企业的灵魂人物。老板的思想就好象一个国家的宪法一样，是企业的行动指南。因此作为管理干部，你必须了解老总的为人、思想，并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多管理干部总是抱怨，给公司提了很多的发展建议，从人事管理到技术创新等，但是却没有得到老板的认可。可是他们从来没想过这些是不是老板喜欢听到的，还是你自己一相情愿希望的。要知道公司不会随着某个人的意愿而改变，除了公司的老板。公司的变化大多数的情况都是在老板的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为管理干部你要牢记一句话。在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板，作为管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更追求卓越 快乐管理 文章标题：《职业经理应当做到“五点必须”》 原创作者：李刚 A版

好。

二、必须深入了解公司的文化

案例：曾经在日资企业并肩工作我的一个朋友，专业技能非常的强，后被聘请到一家民营企业任生产中心总监。一上任，发现新公司这也不足那也不足，太多的地方需要整改，于是决定把日资企业的精益管理模式移接到现有企业上来。就这样我朋友朝出夜归的开始了大变革。两个月后发现结果并不是他想象的样子，问题总是“按下葫芦浮起瓢”，更可拍的是原先凝聚的团队开始出现异动，他隐隐约约的感觉到更大阻力在等着他，老板对他的态度也发生了微妙的变化„„ 由此我们发现进入一家新公司，最先做的不是急于出业绩，而是先融入公司，应该先了解公司的文化。一个公司的文化是经过多少年的沉淀积累所形成的适合与企业阶段发展的制度，是一个企业的做事风格、人情世故的表现。作为公司的管理干部，就应该深入的去学习了解并适应这种文化氛围，在这样的氛围下开展自己的工作。而现实中，很多管理干部却不了解这一点，面对公司的文化制度，视而不见，甚至把他作为一种旧的制度来鄙视，工作当中我行我素。不是把原来公司的做事风格带到现在的公司，就把自己一贯的做事风格体现在公司行事方面，而这些与企业的文化格格不入。这样的干部在公司里很难获得大的提升是无可厚非的，他们在与其他同事沟通的时候当然也会出现这样或那样的问题。更为严重的是很多这样的管理干部在出现这样的问题情况下不是检讨自己的错误，而是一味的抱怨公司的体制太落后、关系太复杂等等。

作为管理干部，你应该明白你要在这样的大环境下工作，公司的文化就好象是一个跳舞比赛的台子，你如果想赢得比赛，就必须遵守比赛规则，必须站在台子上跳舞„„

三、必须在自己的核心业务上开展好工作

案例：我认识一位在国有企业管理岗位上滚打十多年的伙计，被某企业挖去追求卓越 快乐管理 文章标题：《职业经理应当做到“五点必须”》 原创作者：李刚 A版

做生产经理，他一赴任，便主动跟周围的人打成一片，时常的还跟同事出去吃个饭喝个小酒，跟周围的人搞的关心非常的融洽；在对待来自于同事部门的求助工作中也显得很热情，甚至把自己的手头工作放下也要先完成同事委托自己的“帮助性工作”，还美名其曰“搞好周围关系，显示自己能力”。但自己部门的工作却迟迟开展不了，最终没有获取老板的认可，最终被迫辞职灰溜溜的走人„„正应了邓小平老人家南巡的时候说的“不管是白猫还是黑猫能逮住老鼠就是好猫”。作为一个部门领导也是同样的道理，其他的都是空的，如果你没有把自己的核心业务做好的话。每天把时间浪费在一些无所谓的工作或者是“帮助性工作”上，这是一个很严重的错误，错误之处就在于没有能正确的认识到自己作为一个部门的领导人，你有属于自己的核心工作，属于自己的职责，你的首要任务就是在自己的关键性绩效指标上努力，在自己的核心业务上体现能力，体现业绩，而不是花很大一部分时间去处理“帮助性工作”。

现实中很多的管理讲座上都教导我们要把工作有所偏重也是这个道理。工作应分清轻重缓急，把手头的工作分为“既重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、又不重要又不紧急”，拿出最多的时间去处理那些既重要又紧急的事情，而不是去做那些既不重要也不紧急的工作。

人的精力都是有限的，你放在那件事情上的精力多，在这件工作上的精力自然就会减少。作为管理者我们要认清那些工作是我们要立即去做的，哪些工作是体现部门工作业绩，那才是我们努力工作的重点所在。

四、必须全面调动下属的积极性

案例：我曾经服务过的一家新能源汽车企业，有个姓张的铸造工程师，工作雷厉风行、一丝不苟，交代给他的事情你总能很放心，所以我跟公司老板商议后，提升他为技术部经理，但是后来发现我错了，部门员工怨声载道，说张工对他们不信任，他整个人忙的要死，但其他人却找不到该干的工作，甚至有些人为追求卓越 快乐管理 文章标题：《职业经理应当做到“五点必须”》 原创作者：李刚 A版

此提出了辞职„„由此可见老张整日忙的焦头烂额、事必躬亲，但部门业绩却提不上来，并不是一名合格的部门长。你的下属就好象你自己身上的器官一样，只有他们的协调、努力工作，才能保证你的健康，同样，一个部门、一个公司也是这样，只有各部门员工各司其职，干好自己的工作，才能让公司更好的运转。

作为部门经理，你的最大职责就是要考虑如何最大限度的调动下属的工作积极性，让你的部门有效的运转，快速的拿出业绩。

而事实上很多管理干部却不是这样做的，很多都是业务上的精英，却是管理上的矮子。他们往往事必躬亲，不懂得如何调动下属的工作积极性，不懂得如何让他们帮助自己分忧，不懂得把自己的工作分解给自己的下属，结果搞的自己经常加班，每天特别辛苦，但还经常遭员工的抱怨，抱怨自己不相信他们，不让他们独当一面。

作为管理者，你要明白你是一个部门的领头羊。一方面你承接老总分发给你的任务，另一方面你也是任务的传递者，把上面的交代给你的任务，有效的分解给你的属下，让他们去为你完成任务。做任务的传递、监督者，而不只是问题的解决、终结者。

五、必须承担应该承担的责任

什么样的管理干部最受人欢迎，是敢于负责任的管理干部；什么样的干部最让人讨厌，是那些推过揽功的人。这个道理大家都明白，可现实中总有很多这样的干部，他们崇尚权力，但又拒绝承担责任，害怕承担责任，哪怕是一点点的错误，也要利用这样或那样的借口推到别人的身上，把责任从自己的肩上推的一干二净；看到别人干出一点点的成绩，想方设法的和自己联系到自己身上，好象缺少了自己，别人什么事情也做不成。

这些拒绝承担责任的管理干部，老板不会重用，员工不会拥护，到最后还是毁了自己。作为管理干部，你要明白，你的权力和你要承担的责任永远是成正比追求卓越 快乐管理 文章标题：《职业经理应当做到“五点必须”》 原创作者：李刚 A版 的，所谓责任心有多大，你的成绩就有多大。

做管理难，做合格、优秀的管理者更难，我们需要记住，了解老总，了解公司文化，着手部门核心业务，有效管理你的下属，勇敢的承担起你的责任，我们才能慢慢走向成熟，走向成功。

作为管理者，要记着不要把自己搞的很忙，没有时间思考。这是一个很严重的错误，要给自己多留出点时间来感悟管理之道。

李刚2015年5月11日凌晨于平阳

第二篇：班主任工作中 应当做到的

班主任工作中 应当做到的“四勤”

丰宁县黄旗中心校陈霞068363

班主任是班级工作的领导者和组织者，也是素质教育的主要实施者，他既是联系各科教师及学生之间的纽带，又是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。如何当好班主任呢？我走上教育工作岗位后，一直担任班主任，十多年来，我深切感到要做好班级工作，创建良好的班集体，班主任必须做到“四勤”，即手勤、嘴勤、腿勤、眼勤。

一、手勤

班主任要勤动手，班级日常的很多事情，只要班主任动动手，就会收到很好的效果，比如，打扫卫生，班主任带头来做，哪怕仅仅是一次、几分钟，对学生的影响是深远的。班主任的行为能感化学生，学生的行为就能感动班主任。班主任抓班级工作要“以人为本”，尊重学生，爱护学生，而不是动手体罚学生。

二、嘴勤

班主任要经常找学生谈话，了解他们各科学习情况，家庭状况，特别是当学生学习成绩有波动时，与学生谈心，找出其原因，鼓励其努力，迎头赶上，对学生健康成长十分重要。班主任要充分利用好每周的班会，每一次班会都应给学生耳目一新的感觉。多表扬学生，少批评学生。利用学生的自尊心诱导学生是教育学生的一个好办法，要善于挖掘学生的优点，让每个学生的优点在班上亮起来。当班级出现不好的现象时，班主任要及时的讲，防微杜渐。事实上班级日常工作的很多事情，只要班主任讲到了，学生多数都能做到、做好。

三、腿勤

班主任可以利用空闲时间进行家访，班主任家访的目的不是告状，而是让家长帮助自己找到让学生改正缺点的方法。如果班主任能够主动上门家访，学生家长会十分感激，家长能切身感到班主任对自己的孩子关心和重视，一定会配合老师，齐抓共管好自己的孩子，使其在学习和思想品德方面都有良性的发展。

四、眼勤

俗话说：百闻不如一见。班主任要经常到班级看一看，下课时看看班级每个学生在做些什么事情，上课时如果班主任有时间可在教室窗外关注教室里每个学生上课时的表现，即使是几分钟，但作用是巨大的。当学生知道老师在关心他，他一定会集中精力听课。

多年来，由于我做到了“四勤”，班级各项工作开展的有声有色，营造“师视生如子、生敬师如父母、生助生如姐妹”的家的氛围，班级每个学生都有“班级是我家，荣誉关系到你我他”的理念，他们互帮互学，共同求进步，处处、事事想到班级，因为生活、学习在这样的班集体中而感到无比的高兴和自豪。

第三篇：必须做到“六个坚持”

一论贯彻落实市委八届三次全会精神

刚刚闭幕的市委八届三次全会，是在我市经济社会加速发展的关键时刻召开的一次重要会议。全会认真学习贯彻党的十六届四中全会、中央经济工作会议和省委九届六次全会精神，总结了今年工作，部署了明年工作。这次会议对于我市今后一段时间进一步贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想，全面树立和落实科学发展观，加快建设珠三角东部现代化经济强市和我省现代石化数码产业名城的步伐，加快全面建设小康社会进程，具有十分重要的指导意义。

市委八届二次全会以来的一年，是我市各项工作扎实推进并取得明显成效的一年。全市上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和认真落实科学发展观，坚决贯彻、全面准确执行中央宏观调控政策，按照市委八届二次全会的部署，紧紧抓住发展这个第一要务，坚持以人为本，狠抓工作落实，产业结构得到进一步调整优化，重点项目建设和“八项民心工程”扎实推进，县域经济和民营经济得到长足发展，城市化进程明显加快，民主法制和精神文明建设明显加强，社会更加和谐安康，党建廉政工作有新的突破。

明年是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是我国加入世贸组织过渡期的关键一年，更是我市经济社会快速发展的重要机遇年。做好明年工作，最根本的一条，就是要认真贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面树立和落实科学发展观。据此，市委八届三次全会提出了明年工作的总体要求，对全市工作作出全面部署，思路清晰，目标明确，措施有力。我们必须认真学习，深刻领会，坚决贯彻。

全会将我市明年经济增长预期目标定位为13％。摆在我们面前的重要任务，就是要围绕这一目标，努力做到“六个坚持”，力争实现“六大突破”：就是要坚持进中求效，力争经济强市建设取得新突破。既要抓住机遇加快发展，又要切实调整经济结构、转变增长方式；既要不断做大经济总量，又要注重提高经济增长质量和效益，努力实现我市经济更快更好地发展。就是要坚持改革开放，力争提高区域竞争力取得新突破。要加快改革创新，进一步消除束缚经济发展的体制性障碍，解放和发展生产力；积极稳妥地加强对外开放与交流合作，不断提高区域经济的竞争力。就是要坚持统筹协调，力争生态环境建设和城市化进程取得新突破。在促进经济有效增长的同时，加强生态环境建设和保护，以人为本，促进经济社会的可持续发展和人与自然的和谐发展。就是要坚持文化兴市，力争文化大市和文明城市建设取得新突破。从全面建设小康社会的高度，深刻认识加强文化建设的战略意义，在推进社会主义物质文明的同时，更加自觉加强社会主义精神文明建设，大力实施文化兴市战略，扎实推进文化大市和文明城市建设。就是要坚持以人为本，力争和谐安康社会建设取得新突破。社会和谐是全面小康社会的重要标志。我们必须加强民主法制建设，注重激发社会活力，促进社会公平和正义，维护社会安定团结。就是要坚持创新提高，力争党的执政能力建设取得新突破。从思想、经济、组织、群众和制度等五个方面夯实执政基础，不断提高执政能力。

做好明年工作，任务艰巨，责任重大，使命光荣。在机遇和挑战面前，我们必须按照省委提出的“抓落实、重提高、促发展”的方针，切实改进思想方法和工作方法，努力做到“全局、为民、尽责、务实”，增强大局意识和忧患意识，强化立党为公、执政为民，以饱满的精神和求真务实的作风，扎实推进各项工作的顺利开展，为建设繁荣、文明、法治、和谐、安康惠州而努力奋斗！

第四篇：金融扶贫应当做到“五互”

金融扶贫应当做到“五互”

金融扶贫应当做到“五互”

近日，在基层时常听到一些单位的负责人议论脱贫攻坚，总爱说没钱没项目，致使金融机构入户调查等各项工作增加了难度，帮扶的贫困户也认为金融机构贷款条件要求高、程序繁琐，急需用钱却贷不到款。导致这些情况的原因有很多方面，如何破解“金融扶贫”的困难和问题？笔者通过深入基层乡村调查、了解，认为应当做到“五互”：

一是互敬。单位负责人首先要拓宽思路，多方整合资源，打好金融扶贫这张“牌”。同时，做好单位与单位之间、单位与群众之间的沟通、对接工作。咋样才能做到相互理解、相互尊敬？群众必须要理解金融部门相关规章制度，支持金融部门严格按照贷款条件及操作流程进行放贷。金融部门要及时向上级主管部门如实反映情况，争取给予政策性倾斜，在商业贷款基础上创新机制落实政策性贷款。

二是互帮。乡镇要主动和金融部门做好业务对接，搞好政策宣传，利用基层服务型党组织综合平台，将金融扶贫贷款条件、贷款对象、贷款程序、还款年限等告知广大群众。金融部门也要加强交流，实现信息共享，结合各自业务将金融扶贫覆盖到每个角落。

三是互学。乡镇与乡镇之间、单位与单位之间要相互学习，借鉴成功经验，解决好金融扶贫中遇到的困难和问题。针对有的地方不符合贷款条件的贫困户，由村党总支部牵头组建互助社，互助社按照互助资金民有、民用、民管、民受益，长期使用、滚动发展的模式运行，县级财政对每一个互助社给予适当补助，互助社把培植特色产业、促进贫困户增收作为互助资金投向重点。这种做法，可以大胆去借鉴学习。

四是互赢。金融部门在加强服务的同时，应该结合实际大胆谋划，结合现行金融政策大胆创新。可以创新担保方式，结合山区产业发展目标，采用公司+农户、合作社+农户的模式，由涉农、涉林公司或合作社统一担保，带领群众发展产业。贫困户向公司或合作社交售农产品就等于还贷款，这样既可以规避银行贷款风险，也利于贫困户脱贫致富。

五是互促。各乡镇、县级各单位和金融部门要建立有效的沟通机制，加强协调联系，努力破解存在的困难和问题，促使金融机构资金投放量加大、投放速度加快，推动贫困户早日脱贫致富。

总之，当前的金融扶贫政策总体情况是好的，但落实到具体工作中应该因地制宜，多深入群众当中，想他们之所想，急他们之所急，用心帮扶着力解决各种困难和问题。

第五篇：做到“四个必须”落实全会精神

做到“四个必须”落实全会精神

党的十九届六中全会是一次具有里程碑意义的重要会议。

认真学习全会精神，深受教育、倍感振奋、倍增信心。

一、认真学习领会全会精神，必须坚定理想信念。

党的百年奋斗，先后经历了新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放时期和中国特色社会主义进入新时代，走过弯路，甚至还经历过迷惘，但中国这艘巨轮始终破浪前行，创造了一个又一个人间奇迹。这些奇迹的背后，坚定的理想信念就是最有力的后盾。在新的历史起点上，我们更应深入学习领会党的历史，进一步坚定理想信念，投身到建设现代化新怀化的宏伟事业中去。

二、认真学习领会全会精神，必须增强宗旨意识。

全会强调，“坚持人民至上”是党领导人民进行伟大奋斗的宝贵历史经验之一。回望党的百年历史，我们党取得的一切伟大成就，无不是把“为人民服务”放在至高无上的位置。新的历史条件下，我们更应树牢宗旨意识，想百姓之所想，急百姓之所急，忧百姓之所忧，解百姓之所困，解决好群众关心关注的“急难愁盼”问题，切实增强老百姓的获得感、幸福感、安全感。

三、认真学习领会全会精神，必须强化使命担当。

百年党史，就是一部党团结带领全国人民进行伟大斗争的探索史、奋斗史、创业史和发展史，是无数革命先烈、仁人志士用鲜血和生命、智慧和勇气书写的壮美华章。这种大无畏精神，这种强烈的责任担当，必将激励我们在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义。深入学习贯彻全会精神，必须深

入领会精神实质，进一步强化政治责任和政治担当，始终保持共产党人应有的精神状态和奋斗姿态，切实把全会精神落实到具体工作中、体现在实际行动上，奋力推动怀化高质量跨越式发展。

四、认真学习领会全会精神，必须树牢规矩意识。

全会强调，要坚持全面从严治党，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，做到难不住、压不垮。我们党从建党伊始就重视党的纪律建设，特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，党风廉政建设和反腐败斗争取得了历史性成就。但依然要认识到，党风廉政建设永远在路上，反腐败斗争永远在路上。作为新时代的党员领导干部，务必始终保持“赶考”的清醒，保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，严格约束自己的操守和行为，守纪律，讲规矩，严私德，慎独慎微、严于律己，以俭养德、廉洁齐家，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。