新时期质监文化建设探索

第一篇：新时期质监文化建设探索

浅析新时期质监文化建设

序言：质监文化是指质监机关在长期的质监工作和业务实践中所自然形成的一系列有关质监问题的意识理念、行为规范、信仰追求、价值取向、道德观念、哲学思想、行为准则、组织目标、机关环境、规章制度、公众形象及公信力等。它是一种渗透在质监机关一切活动中的虽看似无形，但却如影相随且须臾不可离分的东西，它是质监机关生命力的源泉和灵魂所在。它不仅显现为质监机关自身的行政职能和业务性质，而且还延伸表现为对行政管理相对人与行政执法对象的关心、爱护、扶持、支持、服务、感化、分化、促进、团结和行政管理与行政执法过程的严肃性与人性化、原则性与灵活性等。本文就对新时期质监文化的特点、质监文化建设的内容及建设步骤、原则保障进行阐述。

一、新时期质监文化的特点

（一）客观性。质监文化植根于长期的质监工作和质监机关的行政管理与行政执法实践中，是一种客观存在，并影响着具体企业的成败兴衰和宏观经济的运行质量。犹如每个人都有自己独特的个性、风格与观念一样，每一个质监机关只要还留下了历史的足迹，都会形成自己的质监文化。

（二）社会性。质监文化是社会文化呈现于质监机关的一种特殊形态，亦称社会文化中的‚亚文化‛。不同社会制度具有不同的质监文化。同一社会形态中，因经济发展的阶段不同，其质监文化的特征也有所差异。质监文化既表现为质监机关全体员工意志一致性的精神寄托与非纯理性的意念，也体现了质监受众的社会性统一意志。它反映了质监行为满足社会需要，并得到社会承认的一种客观状态。

升行业形象‛，构建质监廉政文化；围绕‚理念创新、制度创新、管理创新、技术创新‛，着力构建质监创新文化；围绕‚文明创建‛，着力构建质监礼仪文化。要从表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化四个层面，构建具有鲜明特色的质监文化。

（一）在表层的物质文化构建上，加强机关文化设施建设，美化工作生活环境，突出营造环境文化氛围，在办公环境、办公室布局、各种物质设施上体现质监文化底蕴。

（二）在浅层的行为文化构建上，要努力搭建质监文化的多元载体，加强文化平台建设，通过有奖征文、演讲比赛、言论征集、文艺联欢、体育竞赛等活动形式，发动广大干部职工进行理性思考，营造质监文化建设的良好氛围。

（三）在中层的制度文化构建上，以重构机关ISO9001质量管理体系为重点，建立完善质监文化建设的长效机制，积极开展文明机关、文明单位、文明窗口等文明创建活动，要长期抓、持续抓，保障质监文化建设长期深入开展，并形成与团队精神、价值观等意识形态相适应的规章制度。

（四）在深层的精神文化构建上，要围绕建设什么样的质监文化在全市系统开展大讨论，要用法治质监、科技质监、和谐质监等新理念、新思维引导质监文化建设，提升质监文化品位。要总结、提炼和培育鲜明的机关核心价值观和‚质监精神‛，体现爱国主义、集体主义和社会主义市场经济的基本要求，构筑质监队伍之魂。要通过‚窗口‛、新闻、网络等多种宣传形式，倡导理念，树立典型，塑造形象，升华质监精神。

三、质监文化建设步骤

质监文化建设要站在时代发展前沿，认真分析机关面临的客观形势与发展趋势，以宽广的眼界和与时俱进的精神，立足**面向省内外、面向国内外、面向未来、面向现代化，以提升机关

现质监文化和质监精神的字画，营造良好的质监文化氛围。结合市文明单位的相关要求，对局大院相关设施进行改造，美化环境。

6.初步提炼机关价值观和核心理念，初步形成能够代表先进文化思想，凝结民族地域传统文化精粹和当代文明优长，独具**质监特色的质监文化理念群。

（二）全面推进、整体提高阶段。

1.物质文化建设基本成形。建立起能够适应质监工作需要与发展的办公条件与信息系统，以高素质的人员借助现代科技手段的高效、快速反应能力强化行政管理与行政执法活动，全面提升行政管理与行政执法工作的有效性。同时亦使以质监机关和质监公务人员为代表的全新质监形象在社会公众群体中得到普遍认同。

2.行为文化建设见诸行动。严肃执法、热情服务。规范化行为、人性化管理。以理服人、依法履职。为此，除了制度创新外，首先需要观念更新。即要在全局公务人员中推动执法文化的革新，让全社会特别是质监公务人员牢固树立起现代行政法治的新观念，作为建设法治政府的要义并付诸质监行政管理与行政执法活动。

3.制度文化建设立异创新。制度文化建设的立异就是要突出质监工作的特色，制度文化建设的创新就是要拓展建立和健全规章制度的思路，其目的就是要以规章制度的约束力来达到规范个人和组织行为，达到按规矩办事，按制度管人的目的。为此，除了在形式要件上架构规范组织与员工行为的实体性规章制度与规范工作程序的作业指导书二个系列外，更为重要的还在于从管理科学与科学管理相结合、传统文化与现代意识相融合、人事管理与人心管理相一致、管事与管人相统一、行政管理与行政执法相协调的哲学内涵上寻求并开创出一条行政管理与行政执法和机关内部管人与管事的最佳路径。

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第二篇：新时期农村信用社企业文化建设探索

新时期农村信用社企业文化建设探索

民族文化是衡量一个民族发展潜力的重要标准，企业文化是衡量一个企业竞争能力的一个标尺。企业文化是一门年轻的学科和全新的课题，是意识形态领域的总合，是构建和谐社会和“三个文明”建设的重要组成部分。改革开放和市场经济体制确立后，各个领域的竞争已经全面展开。作为在激烈竞争环境下的农村

信用社来说，在竞争中求发展，在发展中树形象，在形象上抓内控，在内控下建和谐，在和谐中谋发展，是一个良性循环的发展战略。所以，农村信用社企业文化建设已被提上重要议事日程。

一、企业文化建设的重要性

文化就是明天的经济。当今市场经济的两个特征即为法制化经济和高文化经济。一个不重视文化建设的企业毕竟缺乏生机和活力，也是一个单调、沉闷、没有希望的企业，可以说企业文化是建设现代企业的思想基础。农村信用社企业文化是在长期改革发展过程中形成的，它来自于科学发展观的指导，根植于全体员工的思想观念，决定着农村信用社的思维方式、价值取向、经营宗旨、行为特征和企业特色。企业文化不可能是发展的直接因素，但却是持久发展的决定因素。农村信用社作为一个金融企业，要在高速发展的知识经济时代把握机遇，做大做强，在激烈竞争中立于不败之地，必须重视企业文化建设，建立完善相应的企业文化体系。从而强化员工的主人公意识，提高企业的知名度和整体形象，增强农村信用社在市场经济条件下的竞争力。

二、农村信用社企业文化的构成农村信用社企业文化建设的核心，省联社曾经概括提出了敬业、守纪、规范、务实、和谐、创新“十二字”方针，要求大力弘扬全面实施。在具体操作中，笔者认为可由以下方面的内容构成：一是企业精神，即一个信用社总的发展指导思想，应在实践中不断总结、完善、创新、发展。二是发展目标，即指本单位一定时期内经济与社会总体发展任务思路，这个思路要具有科学性、完整性、先进性、普遍性和可行性，与总的指导思想相统一，能够吸引员工为了这个目标而奋斗。三是道德文化，也就是思想道德品质建设，要通过加强思想作风整顿，培养员工爱岗敬业、遵纪守法、克己奉公、勤政清廉、艰苦奋斗、求真务实、远离“五毒”、无私奉献的优良作风，建立形成大家能够共同遵守的行为准则。四是素质文化，就是要全面提高员工的综合素质，包括政治素质、政策水平、基础理论、法纪知识、文化素质、业务技能、写作能力、微机常识、管理才能、演讲技巧、公关本领等方方面面，造就一支高素质“复合型”人才。五是诚信文化，其含意是指两个方面：一为自我诚实守信，个人与企业、领导与员工、上级与下级、内部与外部说话处事互讲信用，取信于民，光明磊落，不弄虚作假、欺上瞒下、尔虞我诈，不沾污农村信用社“信用”二字的称号，真正成为“讲信用”的典范；一为致力抓好“农村信用工程”建设，在创建“六信”（信用乡镇、信用村、信用户、信用企业、信用市场、信用商户）上下功夫，使评级授信真正成为信贷管理和支农惠民的主要抓手，推进诚信社会建设。六是合规文化，就是要始终坚持依法经营合规操作，把近几年案件专项治理的政策要求、规章制度、各项活动、具体做法和主要成果整合提升一种文化形态加以倡导、引深、巩固、发展，成为员工的“座右铭”，以遏制各类案件风险事故发生。七是信贷文化，就是把信贷管理的全过程上升为一种文化，使贷款的“三查”、贷款发放操作程序、贷款审批、贷款保证、每笔贷款的发放和收回、贷款结息、贷款“四制”管理、贷款五级分类、不良贷款的清收等都遵循科学化、制度化、规范化的轨道运行，具有文化气息，成为企业文化建设的组成部分。八是形象文化，它包括的内容十分广泛，像强化金融宣传，利用新闻媒体、大幅公告、社会协作等方式扩大知名度，加强设施硬件建设，优化营业服务环境，改进工作作风，开展文明优质服务竞赛等，均属于形象文化的范畴，都要抓紧抓好(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）抓出成效。九是党建文化，就是要加强党的组织建设，充分发挥党组织和党员在信用社业务经营的领导和先进性作用，积极抓好思想政治工作、工会工作和青妇工作，开展多种方式的劳动竞赛，活跃员工思想政治文化生活，凝聚人心，鼓舞斗志，启迪员工的工作积极性和主动性。十是社会文化，即通过请示、汇报、联系、沟通等多种方式取得上级领导、党政部门、有关单位、社会各界对信用社工作的关注和重视，求得支持和帮助，努力做好各项社会服务和援助工作，最大限度的优化改革发展的社会环境，它也体现出农村信用社文化建设的水平和成效。

三、农村信用社企业文化的现状

（一）文化理念不够明确。文化理念是员工应该遵循的价值观念和行动规范，所包括的内容涉及到方方面面，不可能用

一句两句话表述清楚。加上长期以来农村信用社体制不清、产权不明、行政分割，对企业文化建设缺少正确引导和统一规划，导致在文化理念的表达上含糊不清。问到文化理念，无论领导还是员工都一时难以准确回答。

(二）缺乏现代文化理念。企业文化源于企业各项经营活动，同时又是企业发展的助推器。对于这种辩证关系，大多数领导和员工理解不透认识不

深，把企业文化建设当作负担，或者有抵触情绪。他们缺乏现代金融管理知识和现代企业文化理念，往往只重视业务经营，而忽视企业文化建设，求稳怕乱，满足现状，缺乏把农村信用社做大做强做优的思想观念。

(三）缺乏共同参与意识。企业文化由全体员工在实践中创造，员工是信用社企业文化建设的主体，是改革发展的动力之源。但由于领导忽视企业文化建设和员工队伍管理松散、工作主动性不强、集体意识淡化等原因，普遍认为企业文化建设是领导、单位的事与己无关，参与各项活动的积极性不高。

四、搞好信用社文化建设的途径

首先，在思想上加强对企业文化建设的认识和理解。市场经济条件下，农村信用社作为农村经济发展的主体，要以战略的眼光、时代的意识和发展的观念，认真抓好企业文化建设。把企业精神纳入信用社发展规划目标之中，列为经营管理非抓不可的一件大事，是企业文化建设的首要任务，是每一个领导者的必修课。要借助各种宣传媒体，切实加强企业文化建设的宣传，使管理者和员工明白什么是企业文化及其作用，努力培育强化自己的企业精神，制订创建企业文化发展规划，把企业文化建设叫响、做强、引起关注、落在实处。

其次，各级领导要成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化建设很大程度上取决于领导者的决心和行动。领导应该带头学习企业文化知识,认识企业文化建设的内涵,具有独到的见解和长远的战略思考，亲自参与文化理念的总结提炼,指导各个系统的设计,提出具有个性化、前瞻性、科学性的实施方案和措施，成立专门领导机构，建立“一把手”负总责、分管领导负全责、主管部门具体抓的岗位责任制，全力推进企业文化发展。

第三，加强职业道德教育，造就一支重文化、高素质职工队伍。企业文化建设是一项系统工程，加强职工职业道德教育是其中的一项重要内容。职工是企业的主人，企业的发展要坚持以人为本，抓人首先要抓人的思想。要通过职业道德教育，形成职业道德观念，再上升为职业道德信念，从而养成人人讲职业道德的良好习惯，这是农村信用社企业精神的闪光点，也是信用社改革发展的基本点。培养造就一支思想红、作风正、重文化、善经营、讲文明、技术精、高素质员工队伍，是企业文化建设的必修课。全体员工要以“主人翁”态度关心和献身信合事业发展，具有良好的责任意识、价值标准、道德规范和行为准则，营造一种内部动力机制，不能把自己当成局外人，更不能对企业文化建设置之度外漠不关心。要自上而下，同心同德，群策群力，齐抓共管，使企业文化建设卓有成效。

第四，增强“客户观念”，提高企业文化质量。客户是“上帝”，是信用社改革发展的基础。要通过企业文化建设，真正树立“客户至上，服务第一”的观念，树立“高效、优质满足客户需求”的观念；树立“创新服务，营销高端、优质、黄金客户”的观念。离开“客户观念”谈“企业精神”和“主人翁意识”，不是真正的企业文化。这种客户观念不仅要体现在组织目标和经营方针中，体现在金融产品设计创新上，更要体现在组织结构和优质服务上，把“客户满意程度”作为评价企业文化建设的一个标尺。

第五，加强舆论宣传工作，推动企业文化建设与社会接轨。农村信用社向社会展示企业精神和建设企业文化，不能孤立进行，要靠社会支持，要与社会接纳，要通过社会服务来实施完善。因此要重视做好企业精神和企业文化的宣传工作，采取多形式、多层次、多渠道、全方位地宣传，增强自身环境文化气氛，让社会、企业和客户了解、关心、参与，取得社会认同和接纳，从而不断改进、充实、提高企业文化建设的速度与质量，真正形成具有自身特色的企业文化，推进农村信用社转型、安全、和谐、又好又快发展。

第三篇：浅谈深化质监文化建设

浅谈深化质监文化建设

一个时代需要一个主题，一个部门需要一种文化和精神。质监部门只有建立具有自己特色的鲜活质监文化，才能更好地调动每个人的积极性，才能更好地树立部门形象，促进事业发展，才能不断服务经济建设。近年来，全国质监系统围绕如何开展质监文化建设，作了许多卓有成效的探索，取得了明显成效。如何深化质监文化建设的内容，我认为，应从以下几个方面去做。

一、坚持思想先行，用科学的文化理念武装头脑；

完成任何一项工作，必须要有思想，必须思想先行。质监文化建设也必须用科学的思想作指导，用先进的文化理念来武装人，体现志存高远的追求，与时俱进的精神状态，以及争创时代先锋的坚定信念。因此，深化质监文化思想，要重点把握三个方面内容。一是提炼质监文化理念。以健康向上，突出职能，体现和谐的工作理念、行为准则、工作目标、价值观念升华为质监文化理念。比如我单位结合质监部门职能尝试提炼质监理念：“向热情的服务要和谐，向严格的执法要公正，向精谌的技术要发展，向先进的文化要精神”。质监理念体现的是一种积极向上的奋斗目标，有利于总体上引导、指导质监各项工作的健康开展。二是目标定位。目标定位指各项工作必须有一个明确的追求方向。比如局里提出的争先创优就是工作目标的定位。善待企业、善待行政相对人、善待纳税人，贴近企业、贴近基层、贴近老百姓就是服务目标的定位。与此同时，我们还可以就学习、管理等工作进行定位。三是歌唱质监团队主题歌。用优美激昂的旋律，积极向上的词语激励大家，鼓舞大家，努力营造一种积极健康、团结拼搏的质监精神、质监文化、和谐氛围。比如我单位在质监文化建设，积极组建七支队伍。合唱队、声乐队、徒步队、书法队等。就是质监文化建设的一种有益尝试。

二、坚持以人为本，用持续的学习教育人；

人的素质是一切工作的先决条件，我们要以个人学习为基础，加强集体学习，促进整体创新能力的提高。要营造氛围、创造机会和保证时间，使全体干部职工在学习中工作，在工作中学习，实现学习与工作的相互融合。本着“在结合精神实质上要有更高的标准，在组织领导上要有更硬的措施，在学以致用上要有更好的效果”的思路，紧密联系质监工作和事业发展的要求，联系履行职能和服务社会中的新情况和新问题，重点强化四个方面的学习。一是强化学习的制度性。认真拟定党员干部理论学习的计划，每个相关单位每个人都制定全年学习计划。在此基础上开展请进来送出去，“倡导全系统讲业务、讲法规、讲经验”，开设学习交流园地，每季度出版板报，刊登学习活动中取得的收获、体现学习成效。二是注重学习的实效性和示范性。党组要学在前面，用在前面，做到持久学、深入学，还应成为学习致用，用有所成的模范。把调查研究作为全年工作的重要组成部分，作为党组学习的重要形式，作为增强学习实效性的重要内容。三是增强学习的系统性。采取集体学习研讨会，读书会等形式，通读全文，在此基础上开展集体交流。每月拟定一个学习主题，举办报告会和辅导讲座。四是建立行之有效的学习机制。坚持每周三下午为集体学习日制度，开展“政治学习”活动，开展上网学习、“金点子”征集活动等，来形成思考型、研究型的学习风气。

三、坚持改革创新，用科学的工作机制激励人；

“点点滴滴求合理，细微之处见创新”。在加强质监文化建设中，应以创新的工作机制，不断探索建立科学管理模式，激励干部职工干好质监事业。一是创新工作思路。要围绕局党组提出的“在改革中加快发展，在服务中加快发展，在创新中加快发展，在规范中加快发展”的总体工作思路，结合每年工作特点和任务，不断充实、不断完善新的工作思路，引领全局，激励全体干部职工。二是创新运行机制。运行机制一方面要体现管理的科学性、严肃性，另一方面要体现激励性、鼓励性。一些局在运行上有一些成功经验，如“责任到人制度”、项目督办、大事实督办等，同时还可以多开展一些局所之间，科与科之间配合机制。另外在一些具体工作中可以导入一些活动或引入竞争机制。如在服务优化发展环境工作中，可以开展月评或季评好事实事活动；在执法工作中可以开展文明执法竞赛活动，执法能力、执法领域拓展竞赛等活动。在分配上实施岗位工资、绩效工资，超额工资等措施，以科学的运行模式，竞赛的工作格局，合理的分配方式调动一切积极因素。三是创新精神品牌。近几年来，我局开展了一些独立措施，激励干部职工。如开展的争做执法能手、管理能手、服务能手活动；争创青年文明示范岗、巾帼文明示范岗、党员示范岗活动；开展走访企业、走访行政相对人、走访纳税人等活动已成为质监品牌精神，激励大家干好质监工作。同时我们还可以开展“品牌岗位”、“和谐单位”、“五好家庭”、“身边楷模”、“我们的标兵”等评选活动，不断用品牌活动引导大家，保证质监工作获得整合效应。

四、坚持不断发展，用美好的事业前景鼓舞人；

近几年来，质监事业获得了很快发展，我局建设了新的办公大楼，办公条件得到极大改善。每年将收入的很大一部分投入到技术装备中，检验检测能力得到很大的提高。特别是将事业发展作为工作的重中之重，办公条件、检测能力都发生了前所未有的巨大变化，部门形象得到极大的提升，干部职工也感受到前所未有自豪和骄傲。社会在进步，事业要发展，我们应该始终将事业发展抓在手上不放松。一是抓部门预算收入目标的完成。这是一切工作的基本保障，没有部门预算目标的完成，其他的一切都无法实现，必须始终围绕部门预算的完成不断加大力度，狠抓落实，开拓领域。二是抓条件建设的改造与完成。特别是我局办公大楼虽然建立起来了，但还需投入大量的资金进行改进，特别是技术装备和配套设施的增设与改进。三是抓检验检测能力的提高。检验检测能力的提高事关事业发展后劲，我们必须始终围绕地方经济产业发展特点上设备，提供技术支撑与保障。四是抓内外环境的改造。外部环境体现形象，要着力抓好绿化。五是抓办公自动化的升级。实现网上办公、网上审批。同时抓好区域网、视频网等系统，不断提高办公效率和自动化水平。

五、坚持健康生活，用丰富的群体活动凝聚人；

通过组织各种丰富多彩的活动，探求质监文化建设更深更丰富的内涵：“营造和谐、构筑快乐”应作为质监文化建设的一项重要内容。活动要以适应时代特点，贴近干部职工实际，健康向上为重点，注重抓好与转变办事作风，加强思想教育，提高干部职工素质的结合。一是开展精神文明创建活动，开展“讲文明，树新风，做表率”为主题的精神文明创建活动，不断提高干部职工的文明素质。二是开展扶贫送温暖活动。组织“送党情，办实事，解民忧”活动，做到“一人有难，大家支援”。三是开展生日送祝福活动。干部职工生日当天送上一份生日蛋糕，发送一条生日短信，用润物细无声的方式滋润干部职工的心田。四是开展丰富多彩的文体活动。如开展演讲比赛、质监征文、徒步活动、歌曲欣赏、书画摄影、等活动，充分展现团队积极健康、追求上进、努力拼搏、愉快工作、健康生活的精神风貌。

总之，“坚持用科学的文化理念武装人，用持续的学习教育人，用创新的工作机制激励人，用美好的事业前景鼓舞人，用丰富的群体活动凝聚人。”应成为质监文化创建思路所在。以上是我对质监文化机构改革发展的思路和模式的浅尝分析，不足之处还请大家批评指正。

第四篇：质监文化建设工作总结

为落实国家总局“大质检文化建设”的部署和省局“加强质监文化建设，构建和谐质监”的工作要求。近期，xx市质监局召开了由县（市、区）局局长，机关科室领导、综合技术检测中心主任参加的“质监文化建设研讨会”。与会人员围绕“什么是质监文化？”、“怎样建设质监文化？”这一主题，集思广益，进行了认真地交流和研讨，概括出以“核心价值、基本理念、行为规范”为主要内容的质监文化价值体系，形成了共识。

一、理解内涵，在文化理念上形成认同。质监文化是质监部门在长期的实践活动中积累的各种物质形式、行为规范、管理制度、价值观念、职业道德等的总和。加强质监文化建设，就是以良好的文化塑造人，以高尚的情操影响人，以科学的知识启迪人，以伟大的精神感染人，以严谨的作风带动人，以优雅的环境陶冶人，以良好的团队意识凝聚人。当前，加强质监文化建设具有十分重要的现实意义。首先，加强质监文化建设是构建和谐质监的迫切需要；其次，加强质监文化建设是质监改革发展的需要；第三，加强质监文化建设是为质监事业发展提供强大精神动力的重要举措。

二、明晰脉络，在价值体系上形成认同。通过充分讨论，概括出以“核心价值、基本理念和行为规范”为主要内容的质监文化价值体系。围绕全面履职、依法行政、提升效能、提高部门公信力，提出了质监文化建设的基本内涵是“依法行政、恪尽职守、科学公正、廉洁高效”。依法行政是职能要求，恪尽职守是责任要求，科学公正是本事要求，廉洁高效是作风要求。依法行政、恪尽职守是对干部职工的基本要求，是每个人应尽的本分，无论是行政执法、还是检验检测人员，都是代表国家在行使权利，为党和国家尽责，向社会向人民负责，就应该保证所分管和从事的工作到边、到位。科学公正是以精良的检测条件，科学严谨的工作态度，专业精湛的业务技能为社会提供有力的技术支撑。廉洁高效是讲品行，崇尚正派守纪。自觉学法守纪，坚持原则，按章办事，做到清正廉洁。

三、遵循原则，在活动形式上形成认同。打造质监文化必须坚持以人为本的要求，体现以时俱进的创新理念，实施持续发展的科学实践，推行优质高效的服务标准，强化清正公信的廉勤意识，奉行和谐理念，弘扬主旋律，把握方向，促进队伍整体素质、能力提升，实现监管服务和检验检测能力明显增强的目标。一是坚持科学发展观为指导的原则。构建具有质监部门特色的工作理念、行为准则、道德规范、价值取向、心里情感，经得取时间和历史的检验；二是坚持以人为本原则。要实现全面履职的目标，必须营造人格平等的氛围，尊重知识、尊重人才、崇尚先进、健康和谐的人文环境，充分发挥全质监人员的积极性、主动性和创造性，实现成长的自我提高、自我完善，使其智慧和能量得以最大限度的发挥；三是坚持以时俱进原则。质监文化建设必须顺应社会主义文化的前进方向，在健康传统文化要素的基础上，大胆吸纳和整合一切先进文化要素，积极探索质监文化建设的新形势、新内容和新方法，体现时代性；四是坚持统分结合原则。既要坚持质监文化核心理念的统一，又要结合单位部门特征，进一步引申文化内涵，充实质监文化元素，使质监文化建设具有生命力；五是坚持全员参与原则。质监文化建设是全体质监人的文化素养、精神境界的客观反映，必须发动全员积极参与，人人都做文化建设的主人，牢固树立个体反映集体形象，个体为集体增光添彩的意识；六是坚持常抓不懈的原则。质监文化对每一位干部职工的培育和影响都是一个潜移默化的过程，要让质监文化获得认同并发挥作用，需要长期的实践，必须建立长效机制，认定目标，锲而不舍，持之以恒，循序渐进，丰富发展。

四、提炼升华，在核心价值观上形成认同。文化建设不是一朝一夕的事，而是一个由浅入深、逐步积累、沉淀、扬弃、创新、升华的过程。根据质监职能、目标、发展方向等全部价值理念，进行挖潜、总结、提炼和升华。围绕“质”和“量”提炼核心价值观。“质”是质监工作的属性，要准确把握质监工作的核心理念。当前和今后一段时期，质监工作的中心就是要紧紧围绕省局提出的把握“三条线”、力求“三突破”、抓好“三落实”、实现“三提高”这个核心做好本质工作，全体干部职工要以“质”为准则，追求又好又快。“量”就是要求我们遵循事物的发展规律，准确理解、确切把握“五局目标”、“六为”理念，从细微入手，从点滴做起，创新思路、创新体制、创新工作，服务经济、服务企业、服务人民，回报社会，在量的积累中，实现人生价值，推进质监事业健康发展，从而实现“质”的最高境界，体现质监部门的使命主体，理想信念和崇高目标。

五、构建载体，在活动方式上形成认同。首先，加强对核心价值观的培养，从建章立制开始，制度化、行为化。质监文化建设要有具体的实施计划和措施，有章可行，做到有内容、有布置、有督促、有检查，使质监文化建设真正落实在行动上，并深入持久的开展下去。其次，内容创新、形式创新，保持质监文化蓬勃生机活力。一是把建立学习型部门作为质监文化建设的重要内容，以开展“读好书、强素质”为主题的读书活动；二是大力开展“创先争优”活动。以“五个好”为主要内容创建先进基层党组织，增强党组织的凝聚力和战斗力。以“五带头”、“讲党性、重品行、作表率”、“争当优秀共产党员”为主要内容，增强广大党员自觉遵守党的纪律，自觉践行党的宗旨，爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新、无私奉献，发挥党员先锋模范作用；三是开展丰富多彩的文体活动。充分利用元旦、春节、“五.一”、“中秋”、“国庆”等传统节日，以举办球类、棋类、书画、摄影、演讲、文艺晚会等多种形式丰富业余文化生活。通过健康、积极向上的活动，鼓舞士气、激发斗志、凝聚人心；四是以职业道德、遵纪守法教育为主线，把开展爱岗守纪、廉政文化专栏、警示教育专题，作为加强质监文化建设的主题实践活动，丰富质监文化建设内容；五是坚持循序渐进，常抓不懈。质监文化建设既需要狂风暴雨，更需要润物无声，文化成功之处，在于其渗透力而绝非推行力。循序渐进，更能发挥其潜移默化的作用。因此，质监文化建设既要有时不我待的紧迫感，又要有常抓不懈的思想。

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质监文化建设，只有起点，没有终点。xx质监局将以国家质检总局、省局大力推进质监文化建设为契机，积极探索，加大推进力度，不断提升质监文化建设水平，促进质监事业科学发展。

第五篇：质监文化建设交流材料

XX质监局作为XX市质监局确定的机关特色文化示范局,在文化建设方面颇具特色,受到了国家质检总局检查组、XX市质监局以及来参观学习的市内外XX余个兄弟局的肯定和赞扬。深入剖析XX质监文化建设的特色、做法对于我们质监系统文化建设具有很好的借鉴意义。

一、主要特点

（一）以理念为灵魂

组织文化是一定组织所特有的价

值观念体系及相应的行为准则、心理倾向等。XX质监局经过广泛学习、深入思考、反复调研，结合职能职责提出了“以物扬善，质量振兴”的文化理念。“以物扬善”，就是要通过全面履职，加强产品监管，以高质量的产品为老百姓做善事，扬企业家的善举，扬我们质监人之大善；“质量振兴”就是通过提升产品质量、产业结构质量，转变经济增长方式，振兴一方经济，彰显质监人的作为与贡献。以“以物扬善，质量振兴”为核心文化理念，作为XX质监人的使命和责任，也是统领XX质监文化建设的灵魂。

（二）以标准促规范

组织文化有三个层次结构，即精神层、制度层、物质层。物质层是组织文化最直观的部分，也是人们最易于感知的部分。XX质监局将这个层次主要分解为：办事导示、楼层主题文化、室内文化、特色文化几个方面。在具体的操作上以标准化促物质层规范化。一是统一色调。总体上以深蓝色为基调，既保持了质监的传统蓝色，又以深蓝体现深稳、大气、厚重的文化特色。二是统一logo标志。结合质监徽标和特有字体，以深蓝色底色，配有英文名称，形成独特的“XX市XX区质量技术监督”形象标志。将logo用于各个文化载体。三是统一设置楼层导示牌、门牌号、门牌、箴言牌、外出去向牌、主题灯箱、主题字画、桌牌、胸牌。四是统一办公室陈设，根据不同的办公室设置物品摆放标准，统一陈设内容，使办公环境清爽、整洁。

（三）以主题为统领

主题是文化建设精神层的内容,是物质层“背后”的东西，也是文化建设之生命所在。XX质监局将“以物扬善，质量振兴”作为最大的主题，并根据这一主题延伸出一系列分主题，一一体现在物质层的具体载体上。“办事导示”充分体现了“以人为本”的“扬善”之举，以方便企业和行政相对人办事快捷、舒心为根本，力求简洁、明朗、人性、温馨；“XX造质量榜”更是充分展示了XX名优产品的风采，传递了XX质监人为企业着想，围绕产品干事的工作态度和以物扬善的使命本色；根据楼层功能分区设置的楼层主题画“古今中外名家话质监”展示了质监本色文化，以“润物细无声”的力量感染着北碚质监人，“XX质监历史变迁” 反映XX质监悠久的历史和XX质监人承上启下、继往开来的精神风貌，“XX风土人情” 反映XX深厚的历史文化底蕴和闻名中外的景观；“办公室室内书画”体现了局领导的个人素养以及各科室的职能本质。

（四）以爱心育和谐

文化底蕴最根本的是体现在“人”上，是文化软实力的决定性因素，XX质监局将“人”的文化建设放在首要位置，打造“心齐、气顺、风正、劲足”的团队形象。访局倡导“天使理论”，把每一个职工都当做“天使”，在领导层和体制、机制上找问题、做文章，将“爱心”撒播到每个工作、生活细节。一是“以文化人”爱职工。提升职工素养是对职工最大的爱，开展学“精益管理读本”、学XX的“6S精益管理讲座”、学XX先进事迹、学“雁阵效应”、“狼性团队”先进理念，学行政礼仪，间周开展一次工作、生活学习。二是“以诚待人”爱职工。将办公资源向一线倾斜，将办公室和车辆更多地用于一线，开设食堂解决职工“用餐难”问题，畅通话语渠道，平等待人与职工交心、谈心，及时解决职工提出的实际问题，及时化解职工中的不和谐因素。三是“以严管人”爱职工。对职工宽是害职工，对职工严才是爱职工，做到“上梁正，下梁也不能歪”，领导领导率先垂范，完善机关管理制度，大到财务管理，小到职工住院的慰问，出台了作风建设的严厉规定，比如说不准接受企业宴请，不准接受服务企业的误餐费、出场费，不准利用职权参与和干预企业的经营活动等。

（五）以服务促发展

“以物扬善，质量振兴”最终落脚点还是要以质取胜，服务经济社会发展，XX质监人创新服务方式，身体力行地体现“质量振兴”的价值理念。

（六）以监管保安全

确保“食品和特种设备安全”是“以物扬善”的最基本要求。“民以食为天，食以安为先”，确保食品安全是服务百姓的真善之举，该局严格按照“情况要明、数据要准、监管要硬”的工作思路，严格食品质量安全市场准入制度，积极开展定期巡查、突击检查、监督抽查等日常监管工作，防止了食品安全事故的发生。

二、几点启示

（一）领导重视、全员参与是基础

“领导的人格魅力被放大，就是组织文化。”，这话虽不完全对，但确实有一定道理，一个组织的领导特别是主要领导对于组织文化的影响作用确实举足轻重。北碚质监的文化建设之所以成功，与两位主要领导的重视、参与是分不开的，局长亲自策划文化建设的方案，党组书记亲自设计去向公示牌等形象标识，每一个细节都有领导亲自审核把关。领导的重视和参与，一方面有导向作用，让大家都关心、重视文化建设；另一方面领导的素养相对较高，对单位有整体认识，可以提升文化建设水平。

但组织文化毕竟不是领导文化，所以组织成员的全员参与是很

重要的。XX质监文化建设处处体现职工全员参与，建设方案由职工讨论决定、箴言牌内容由科室推荐展示，办公室字画在原则内职工自己选择、特监科工作人员甚至自己创作《特种设备安全之歌》等等。文化建设只有全过程体现了全员参与，体现了全员参与，才能达到科学化、体现有效性，才能在实际运行中自然通畅，才有生命力。

（二）用心研究、内化于心是关键

文化虽是组织长期运行的积淀，但能否积极主动地去研究、建设对组织文化的提升却十分关键。有些组织在文化建设中，过多地依赖广告公司、文化中介公司，把大部分事情交给别人，以来“钱能带来文化”。XX质监文化建设让人深刻地认识到，用心去研究、用心去提炼、用心去策划、用心去建设的极端重要性，处处体现“用心”，因为组织文化是自己的、不是“公司”的，你自己最了解自己的组织文化、最应该对自己的组织文化负责。对于文化建设，一定要做到心中有数，广告公司和文化中介公司只是去完美地实现你的意图。正是这种用心，使得文化建设在过程中就渗透到组织成员内心深处，才能让组织文化内化于心、外化于形，而不仅仅是悬浮在空中的精致楼阁。

（三）软硬结合、相互支撑是标准

文化建设，价值理念是核心，外在设施是表现形式。现在很多单位将文化建设局限于外在设施的完善，停留在“挂牌”阶段。北碚质监局在文化建设中做到了以价值指导形式，以形式体现价值，价值与形式浑然一体，我想这是文化建设成功与否的一个重要标准。具体地讲，北碚质监文化以“以物扬善，质量振兴”为统领，以主题文化为支撑，注重职工的文化教育，规范职工的行政礼仪，引进“精益管理”理念，将文化建设体现在办公陈设上，体现在干部职工一言一行上，体现在履职服务地方社会发展上。

（四）突出职能、服务发展是根本

组织存在的价值在于其功能对社会的贡献度，组织文化建设的最终落脚点在于使组织更好地实现和体现存在价值。质监部门的价值就在于规范市场经济秩序、服务地方经济社会发展、服务人民群众的健康安全。质监文化建设要最终体现到更好地履行职责，体现部门价值。XX质监局坚持强化质量监管与有效服务经济发展齐头并进，将“以物扬善，质量振兴”实实在地体现在工作中，XX产品质量整体水平处于重庆各县（市、区）前列，没有出现质量安全事故，XX地方经济的增速也处于全市前列，为建设健康XX、幸福XX和“一极两区”做出了积极贡献。

（五）持续改进、止于至善是要求

文化建设只有起点、没有终点，只有更好、没有最好。XX质监局在文化建设中，将“持续改进”理念贯穿始终，建设总体方案几易其稿，首先实现了形象标识的标准化，感到不够又增加了主题文化板块，办公座牌、人员吊牌因风格不一致进行了改进，因文化建设中缺少业务主题又专设了“业务情景化服务”，办公陈设不一致又推行了分类标准化管理等等。总之，就是不断地否定自己，不断地提高自己，用止于至善的标准来要求自己。