职工是企业的主体

第一篇：职工是企业的主体

职工是企业的主体

201040530113 10工商管理 方周强

步入信息时代的企业管理智慧已发生了微妙的变化，围绕“决策、运用先进工具、调动人的积极性”三大问题而进行的大讨论，让管理者普遍接受了一种理念，即人本理念，逐步接受了“职工是企业的主体，是职工养活了我，而不是我养活了职工“的思想。

建设具有中国特色的、以社会主义核心价值体系为引领的企业文化，对于提高企业管理水平、促进企业发展具有重要作用。职工作为企业文化的实践者、推动者和受益者，是企业文化建设的主体。扎实推进企业文化建设，应进一步强化职工在企业文化建设中的主体地位，充分发挥其主体作用。以创建学习型企业为抓手，提高职工推动企业文化建设的能力；以培育核心价值观为引领，营造职工推动企业文化建设的氛围；以实现管理民主化为手段，打造职工推动企业文化建设的平台；以维护职工合法权益为保障，增强职工推动企业文化建设的动力。公有制企业中职工不仅是企业的主体，更是企业的主人。实现企业和职工关系的和谐更要把职工视为企业的主体。劳动关系和谐是构建和谐企业的重要基础。推动形成和谐劳动关系，应在维护职工合法权益的基础上尊重职工、关怀职工。一是树立企业与职工“利益共生、双赢互动”的理念，不断完善以劳动合同和平等协商集体合同为基本形式的经济维权机制，以劳动争议调解及仲裁和劳动关系三方协商会议为基本形式的劳动关系协调机制，以帮扶救助、送温暖活动为基本形式的困难职工帮扶机制，以职工文化体育活动为基本形式的职工精神文化权益维护机制，切实规范劳动用工制度，切实维护职工合法权益。二是坚持职工关怀常态化、长期化，增强职工的归属感。三是建立健全职工之间的沟通机制，注重以理服人、以情感人，使企业管理团队得到职工广泛认同，维护职工队伍的和谐稳定。

企业经济效益的提高依赖于职工。注重培养职工“企业靠我发展，我靠企业生存”的利益共同体观念，把职工的价值取向与企业目标统一起来，把业务技能和素质与实现自我价值统一起来，把内强素质与外塑形象统一起来。注重职业道德教育，从岗位规范入手，突出培养职工优良的职业道德、严格的职业纪律和强烈的职业责任，弘扬他们的敬业爱岗精神。企业要在社会主义市场经济体制中健

康发展，就必须建立完善企业内部和谐的劳动关系,调动、发挥职工积极性、主动性与创造性。在企业中建立和完善职工民主参与、民主管理、民主监督机制，是提高企业经营管理和科学决策水平、促进企业健康发展的有效方法和正确途径关心职工的福利待遇。通过工会与企业的平等协商将工时制度、工资、奖惩制度、劳动补贴、员工福利、医疗保险等，都用集体合同予以明确，从制度上维护职工的合法权益。

最大限度地发挥职工的主体作用，让职工参与企业管理决策，不但为企业创造财富，还能获得安定、和谐、兴旺的局面，推动社会主义市场经济的持续、稳定、健康发展。

第二篇：企业是创新的主体

企业是创新的主体

作为2009年全国知识产权宣传周的一项重要活动，2009年4月25日至26日，由中国知识产权研究会，中华商标协会、中国版权协会。国际保护知识产权协会中国分会、中国经济报刊协会等单位主办，中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会，新传媒产业联盟联办的以“知识产权创新发展与核心竞争力”为主题的2009中外企业知识产权高层论坛在京召开。国家知识产权局局长田力普出席开幕式并作了重要讲话，国家工商行政管理总局副局长付双建 中国经济报刊协会会长冯并、中华商标协会会长李建中 中国版权协会会长沈仁干，国家工商行政管理总局商标局副局长王守义等出席开幕式并致辞，论坛开幕式由中国经济报刊协会副秘书长王斌主持。

此次论坛由一个主论坛“国家知识产权战略论坛”和三个分论坛“商标国际论坛”、“版权保护论坛”和“知识产权国际论坛”组成。

田力普局长在会上作了主题发言，并重点谈到了我国的专利申请和专利使用，转化、管理和保护等情况。他指出，从去年国家知识产权局受理的专利申请来看，发明专利申请接近30万件，全部的专利申请加在一起80万件左右。很多企业都注重创新，注重研发，也注重形成并拥有自主知识产权。其中表现比较突出的是一些民营企业，它们的申请数量的增长是最快的。

田力普局长称，国家知识产权局还很关注专利的质量问题。尽管中国企业在专利方面已有长足进步，但是与国外企业相比还存在一定差距。如果说国内的企业在申请数量方面比国外要多，比如**开的话，那么，授权时候就会反过来，变成四六开。这主要是由于国内企业所申请专利的质量，发明创造的水平、含金量技术含量可能和国外企业相比有一定差距。

田力普局长指出，专利很重要的指标就是专利的维持有效数量。因为要形成并拥有自主知识产权，第一，必须被授权，第二，必须维持有效。在这方面中国企业已取得了长足的进步，企业不仅要把它的发明创造申请专利，还要把它形成权利，同时，还要把这个权利运用，使它形成财富，为企业创造价值。但是，总体上看中国企业有效专利数量还偏少，和申请的数量相比，只有几分之一。

田力普强调了三个问题。第一，从申请不申请专利以及专利申请的数量可以看出企业的知识产权意识。第二，专利的授权可以反映出企业创新的质量，创新的水平，申请如果没有被授权，那显然这个创新不能算成功。第三，更重要的就是专利的有效数量，这体现出企业创新成果，企业知识产权的市场化水平、市场价值和产业化程度。他认为，自主知识产权能有效帮助企业应对金融危机的影响，能够为企业长远发展服务，国家工商行政管理总局副局长付双建在开幕式上作了“落实知识产权战略纲要，加快推进商标战略实施”的主题发言。他表示，工商总局关于落实知识产权战略纲要推进商标战略的实施意见已制定，不久将公布，工商总局已经启动商标法第三次修改，国家已经将商标法的修改列入了立法计划。他还着重从六个方面谈到了工商总局在推动商标战略全面实施方面所做的工作。

付双建副局长指出，在市场经济环境下，商标已经成为企业核心竞争力，直接影响到企业的发展，商标强则企业强。如何运用商标战略促进企业发展是摆在我们每一位企业家面前的一个重要课题，也是政府的重要职责，中国知识产权研究会马秀山副秘书长主持召开了“知识产权国际论坛”，国家知识产权局保护协调司副司长武晓明应邀在“知识产权国际论坛”上作了题为“国家实施知识产权战略的背景及鼓励创新发展的政策”的主题演讲。

本次论坛召开在全球金融危机大背景下，对企业如何运用知识产权战略，实现产业升级和转型，加强中外企业间知识产权合作等提供了现实指导，来自政界、企业界，中介服务机构、媒体等方面的近四百人参加了论坛。

第三篇：浅论职工是企业自主创新的实践主体

文章标题：浅论职工是企业自主创新的实践主体

摘要：

企业是国家自主创新战略的主体，那么，职工理应成为企业自主创新战略的实践主体，最大限度唤起全员的创新责任和主体意识，才能开发职工的聪明才智，提升企业的整体素质，改变企业的未来。

关键词：企业自主创新职工实践主体

创新，是人类社会发展生

生不息的动力；创新，是时代的要求，历史的召唤。特别是自主创新，关乎中华民族命运和企业兴衰。既然企业是国家自主创新战略的主体，那么，职工理应成为企业自主创新战略的实践主体，最大限度唤起全员的创新责任和主体意识，才能开发职工的聪明才智，提升企业的整体素质，改变企业的未来。

激发职工的创新思维是推进企业自主创新战略的重要力量。谈到自主创新，有这样两个真实的故事。18世纪，织工哈格里沃斯有一次与妻吵架，踢翻纺车，产生灵感，改进纺车，效率提高到原来的100倍。这一纺纱机，被命名为“珍妮纺织机”，由此带来了英国的工业革命。时至21世纪，虽只有初一文化程度的杭州工务段普通养路工戴利民，却凭着一股锲而不舍的精神，完成技术革新项目20项，提出了一套30号道岔的养护标准和作业方法，在上海铁路局推广应用，填补了国内大号码道岔养修标准的空白。一个是国外的普通纺纱工，一个是中国铁路的养路工，从职务上看起来都很寻常，似乎与发明创造无缘，但他们的创新思维却令专家刮目相看。说明自主创新并不是个别专家的专利，职工群众潜在的创新智慧是无止境的，是一座急待开发的富矿。其实，自主创新并不神秘，而是来自于人们创新的思维和实践。因为创新思维并非科学家或科研人员才有，而是每个人都可以迸发的思维火花，它无时不有，无孔不入地渗透于日常生活和工作实践中，只要善于挖掘，就可以产生让人惊叹的创新成果。据报道说，宁波市下辖的慈溪市去年50家规模企业的1110多项技术发明革新中，有近80％是“首席工人”创造的成果。而“首席工人”的桂冠，有七成被农民工摘取。“首席工人”已成为该地企业创新发明的主力军。可见，只要有心，创新会无处不在，思维是创新的不竭源泉，丰富的生产实践是创新的肥沃土壤；职工群众并不是创新的门外汉，而是自主创新战略的实践主体；职工群众的智慧是不可低估的，一旦激发出来，就会成为促进企业可持续发展、推进自主创新战略的一种力量。因此，如何以人的创造力为本，把职工视为一种创新资源去开发，注重他们的智慧、技艺和能力的提高,点燃创新的火花，凝聚创新的合力，是调动职工积极性和创造性，把创新优势转变为产品优势和竞争优势，增强企业核心竞争力的重要保证。

职工创新实践是企业自主创新战略的必然要求。21世纪是知识经济的时代，企业与企业之间的竞争，集中体现为群体的智慧和思维能力的竞争，特别是体现在全员创新能力的较量。实践证明，在知识经济时代，越是高新技术产业，集体贡献的知识和智慧越重要，因为新产业技术含量高，涉及到的知识面广而且复杂，只有依靠全体职工的共同投入，才能够最大限度地增加产品的含金量，应对复杂和瞬息万变的市场。特别是重大创新项目，是个环环相扣的系统链，既要有国家投入力量，更需要产、学、研协同作战；既需要专业科研技术团队，更需要掌握操作新技术的操作工人，绝非少数专业人员能够独立承担的，更不是一个科研部门就能够独立完成的。我国第一颗自行研制的原子弹上天和“神六”载人航天飞船的成功，就是群体思维创新的成功实践；三峡工程创造了多项世界之最，靠的就是所有建设者那种勇于创新、不断创新的精神；海尔集团正是坚持走全员创新之路，以创新文化为动力，把每个员工都作为创新的单元（SBU），“在市场否定你之前先自己否定自己”，才取得了今日的辉煌，实现了创世界名牌的目标。众所周知，青藏铁路多年冻土、高寒缺氧和生态脆弱三大世界性难题，之所以取得重大成果，正是几代青藏铁路建议者以“挑战极限、勇创一流”的精神，坚持自主创新战略的结晶。铁路是个大联动机,运输链环环相扣。要实现链条有序高效运转，只有依靠集体的力量，依靠系统的配合，依靠全体职工的齐心协力，才能够最大限度地增加产品的含金量。也就是说，尽管创新智慧来自于少数人，但要形成共识，变成群体实践，变成现实生产力，变成有价值的产品，那就不单靠个别研发人员的孤军奋战，而是靠全员的共同责任和使命。从此意义上说，无论是组织结构的创新，还是技术手段的创新，市场营销的创新，最终都要落实到广大职工的具体行动上。在跨越式发展道路上，如何把职工培育成自主创新的实践主体，如何开发和提升他们的创新能力，前景光明，道路曲折，责任重大，使命光荣。铁路只有与时俱进，以科研人员为核心，以广大职工为主体，实施全员、全过程、全方位自主创新战略，才能优化科技团队建设，渗透自主创新精神，奠定自主创新实践的群众基础。

形成有利于职工创新的制度安排是企业自主创新战略的应有

之义。随着铁路现代化水平的提高，铁路技术含量不断增加，尤其客运专线是高新技术的集成，铁路发展必须以提高自主创新能力为基础。制度决定机制，机制决定行为。就铁路跨越式发展而言，全员的创新意识和创新实践，是铁路科技进步和形成核心竞争优势的强大基础，但只有实现全员自主创新制度化，才能为自主创新提供动力支持和机制保证。因此，全员创新制度化是

真正倡导全员自主创新的标志，也是成功企业自主创新战略的题中应有之义。丰田公司的成功与他们倡导的员工合理化建议与奖励机制密不可分。海尔集团的成功，源于他们对员工小改小革的制度化肯定，比如对发明创造用员工名字命名，如“晓东扳手”，“云燕镜子”等等。双星集团上至厂长经理，下至机台操作工，工资都与创新挂钩，并将创新的软任务变成184条创新硬指标，规定“一个单位一个月不创新扣罚负责人100元，两个月不创新扣罚200元，3个月不创新待岗”，与此相对应的则是对贡献突出的创新员工预以重奖。为此，双星才成为制鞋业首个“中国驰名商标”，产品远销100多个国家和地区。他山之石，可以攻玉。借鉴成功企业的先进经验，铁路自主创新也要制度化管理，优化群众性职工合理化建议与奖励机制，调动职工在自主创新战略中的主动性和创造性，才能增强可持续创新实力，为铁路跨越式发展提供智力和人才保证。当前，加快高技能人才队伍建设，充分发挥高技能人才在国家经济社会发展中的重要作用，业已引起全社会的高度关注。最近，中央有关部门出台了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》。显然，铁路要真正贯彻落实这一精神，必须将“尊重劳动、尊重知识、尊重创新、尊重人才”的意识和观念纳入制度保证上，融入到实际工作中，从而锻造出一种真正符合铁路行业实际情况的人才培养、评价和选拔机制，营造人尽其才的良好环境，使职工的创造才能得以充分发挥，劳动的价值、知识的价值、人才的价值、创新的价值得到充分涌流和完美的展示，进而通过制度化建设形成促进企业长期受益的自主创新机制。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。说到底，全员自主创新不仅是如何依靠全体职工办企业的问题，还是检验企业是否尊重人格、尊重知识、尊重职工首创精神的问题，更是企业如何激发职工主人翁责任感、培育自主创新实践主体的大课题。因此，只有从战略高度重视全员自主创新，建立学习型组织，培育知识化职工，努力提升职工创新素质，使丰富的人力资源变为人力资本，才能持续增强企业核心竞争优势，这既是自主创新战略的必然选择，也是铁路跨越式发展实践的应有之义。

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第四篇：企业是安全生产管理的主体

企业是安全生产管理的主体。

我公司作为新建的氟化工生产企业，危化品、压力容器比较多，公司把企业的安全管理工作放在首位。在安全管理中，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针政策以及地方、行业标准，狠抓以“事故预防”为主线的安全管理基础工作，使公司全体员工逐步形成“企业只有在防范事故发生的措施上下功夫，积极治理安全隐患，安全生产才能有基础和保证”的安全理念，安全生产才能有基础和保证。构成企业安全生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有三类，即：人的不安全行为，物的不安全状态（包括危险的环境），安全管理上的失误。由于安全管理的失误，人的不安全行为得不到及时有效的纠正，物与环境的危险得不到及时有效的消除，那么就不可避免地发生各种事故，甚至是重复发生。各级管理人员和全体员工必须牢固树立“事故是可以预防”的观念。因为事故发生前都存在着不安全行为或危险因素，只要我们认识并制止了不安全行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就会避免。企业加强安全管理，制订各项规章制度特别是安全生产责任制，以及进行安全教育，开展安全检查，实施安全奖惩制度，编制安全措施计划以及突发事件的应急预案等等，其目的都是纠正人的不安全行为和消除物与环境的不安全因素，保障企业财产和员工生命安全。

在企业安全生产管理中，建章立制，即建立科学、规范、适用的安全管理规章制度，促进“双基”工作建设，夯实安全基础管理，使我公司的所有活动都能够符合国家的法律法规和行业标准，从而建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制，创建长周期的安全生产稳定形势，逐步实现本质安全目标。

第五篇：企业兴,是我们职工的责任

企业兴，是我们职工的责任

几十年来，我们大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为国民经济社会发展做出了突出贡献。

目前，大庆油田确立了“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务，目的就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。这样，大庆油田将继续保持生机勃勃、安居乐业、繁荣稳定的局面，将建设成为高科技、综合性、现代化的一流企业。

基于创建百年油田的目标，油田总公司对我们工程建设系统提出了“建设国内领先，国际先进的工程建设承包商”的总体工作要求，努力实现一年扭亏，三年解困，五年走上健康发展轨道的工作目标。

扭亏创效的重任就落在了我们工程建设有限公司的肩上，我们微利项目多，亏损工程占一定比例，降低成本压力大，开拓市场要求急。在公司发展的关键时期，作为公司的一员，我们一定要有高度的使命感和责任感，以扭亏创效为己任，积极为公司分忧解难，以高涨的热情，全身心的投入到工作中去。

（一）公司就是我的家。公司的事就是我的事。

作为一名卓越的职工，是和企业同呼吸共命运，为企业走的更好，飞得更高建言献策。因为对于职工来说，只有企业赢利了，工资奖金待遇才能得到相应提高，只有企业发展了，个人才能得到更大的发展空间。因此，企业的命运，就是职工的命运；企业成功就意味着每个职工的成功。

目前，加快创效发展是公司的第一要务，这时，就需要我们每一名职工齐心协力，共同应对，群策群力的一起劈斩这条道路上的每一条荆棘。我们要清醒的认识当前所面临的形势，要清楚在这条道路上自己担任什么角色，应该尽到什么责任，降低什么成本，创造什么效益。了解公司完成既定目标，我们能得到什么利益，完不成要受到什么损失。要把企业的目标当成职工自身的目标。把企业的事当成自己的事。

（二）从岗位做起，恪守职责，爱岗敬业

爱岗敬业这四个字，说起来不容易，做起来更难。这是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。

我们大庆油田的企业文化中的“岗位责任制”，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。这虽然是我们油田最基本的生产岗位责任制度，但却是非常重要必不可少的制度，在油田发展这些年以来，有着不可磨灭的功劳。

坚守自己岗位，努力在本职岗位上为实现生产安全，节能降耗，提高效益做贡献。认识到为企业负责，就是为自己负责。然而，在有些人眼里，却认为是为企业工作，企业发给我工资就行，至于企业如何发展，与他们没有任何关系。他们从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系。因此，有的职工上班脱岗溜号，有的上班干私活玩游戏，份内的工作不想做，份外的工作不关心，有利益趋之若骛，遇问题推卸责任。这种势头不扭转，企业走向衰落就不可避免，职工命运也可想而知。没有危机意识的企业，最终面临的必定是灭亡。

（三）从小事做起，降低成本，精打细算

扭亏创效不能只靠技术改造，技术革新，我们还要继承和发扬会战时期的“缝补厂精神”、“回收队精神”，过紧日子的思想，修旧利废，做到点滴节约降成本，精打细算出效益。

有些职工认为公家的东西，爱怎么用怎么用，能挥霍就挥霍，反正也不花自己的钱，甚至什么东西好用，就拿回家去用。有的职工把公家的车当成自己的车，烧着公家的油，办着自己的事儿！公车私用，司机盗油，占公家的便宜。这样长此下去，你行我效，企业赢利再多，岂不是也被这样的职工搬空了？？？

我们要互相监督，堵塞管理上的漏洞。要开展思想教育活动，引导广大职工树立感恩的心态、奉献的理念，敬业的意识。我们要牢记“六个一”：把节约一度电、一滴水、一寸材料、一根焊条、一张纸看成自己的责任;把好生产工作中的每一个环节，把做出最好的成绩来，看成自己的责任;认识到为企业负责，就是为自己负责。真正理解“企业兴，是我们职工的责任”的内涵。

联系实际，试想一下，在企业里我都尽到了什么责任？我为企业做了什么？如果我们每一个职工互相推诿责任，那么企业的发展从何谈起? 一切从我做起，从现在做起，从勇于担起属于自己的责任做起。把“企业兴亡，我的责任”刻在我们每个职工的心里，只有这样我们才能从平凡走向卓越。将我们的一言一行融入到企业发展的方方面面，让我们每一天工作都能够赢得企业的信赖和尊敬，让我们每一天的努力，都能够成为企业腾飞的助推剂。让我们携手奋进，为了我们的百年油田，扭亏创效，共创辉煌!