第一篇：创新企业共青团工作的关键是加强团干能力建设
创新企业共青团工作的关键是加强团干能力建设
创新已成为时代的主题。对企业共青团而言，服务青年、引导青年、组织青年和维护青年正当权益是新时代赋予的新的职责和任务。而企业共青团要想在新的形势下以明确的职能定位有所作为、要想在在企业价值链上凸显企业战略目标实现的协助作用，就必须在各个具体工作领域创新思想观念、创新活动方式、创新管理模式和创新运行机制，在延伸工作创新的广度和深度中，拓展工作空间、明晰价值定位、彰显共青团的时代形象。可以说，创新共青团工作是新时期企业共青团鲜明的主题，是企业共青团围绕中心、服务企业不断发展的必然选择。而在推动企业共青团工作不断创新发展的多种因素中，团干的因素是第一位的、首要的。因为团干部是团的组织建设的主体力量。他们作为团组织的骨干和核心，他们的思想意识、行为态度、个人能力，都将成为推动企业共青团工作上台阶、出成绩的关键。
“要想火车跑的快，全靠车头带”。共青团工作的基础在基层，活力在团员，创新在团干。团干能力的强弱，直接关系到一级团组织在企业中的作用和价值定位，直接关系到团员青年对团组织的评价，直接关系到企业团组织的生命力和战斗力，直接关系到一级团组织创新工作的水平和能力。抓住了团干能力建设这一关键，就找准了提升创新企业共青团工作的着力点。而如何有力、有效的加强团干能力建设，就成了企业党政部门、共青团组织必须面对的现实而又实际的问题。站在系统思考的角度认识加强团干能力建设这一问题，结合笔者
在团干这一岗位上的工作经历和思想感悟，认为团干能力提升的落脚点在于“建设”，而要做到真正加强团干能力建设，就必须在“做好前提、创造条件、注重实践、建立保障、抓住关键”等环节上采取措施、有效落实，为团干施展才华、创造性的开展工作营造氛围、提供方便。
一、做好前提：提高自主学习能力，强化终生学习理念 一个人成长的程度，往往决定于隐藏在其能力背后的知识以及与知识相关的认知学习能力。一个组织创新工作的水平高低，更是由构成组织整体的基本要素之一——领导者所决定。团干，顾名思义共青团的干部。从网络新词的解释角度来看，团干就是团结干事的人。因此团干的学习能力和运用所学知识解决实际问题的能力，将成为决定团干创新工作水平的关键。团干的学习能力，不仅仅要具有专业理论知识的学习能力，而且要具有自我认知、心智修炼的能力，更要树立坚定始终不渝、终生学习的理念。一是善于通过各种途径和学习方式，不断丰富专业技能和理论知识，不断地补充新的知识和技能，不断优化自己的知识结构，养成良好的学习习惯，保持良好的学习状态，夯实创新工作的基础。二是自我对标，不断检查自己，始终把承认自己的不足和差距作为不断学习的动力；立足本职，不断反省自己，始终把团员青年认可、团的工作不断创新当做检验自身工作能力的尺度；立足企业，不断提醒自己，始终把企业发展作为自身价值实现、工作业绩高低的检验标准。三是从个人的知识结构、能力技能、岗位职责等实际情况出发，不能仅仅依靠企业提供的培训与学习机会，而是要
把增加智慧与明确求知目的作为终身学习的出发点，在生活和工作中坚定自觉学、坚持学、系统学和用心学的终身学习观念。
二、创造条件：营造创新文化氛围，调动内在创新潜能 任何事物的发展都需要有适合其生存的环境。良好的创新环境，是团干发挥创新潜能、创新工作的基础和前提。一是激活创新工作意识。各级党政部门应通过宣传、推广和表彰创新共青团工作的好做法、好经验和先进典型，把“创新”从理论性的主观意识转化为实践性强的客观行动，使创新成为企业文化的主要构成元素，营造出团干想干事、能干事、干成事的创新氛围，不断激活团干创新工作的热情，调动团干内在创新的潜力。二是营造宽松、和谐的创新环境。大力倡导勇于创新、宽容失败、崇尚竞争、力戒浮躁的创新环境。要致力于多给支持、少提要求，多给指导，少提条件，多给奖励、少提批评的创新氛围的营造，使团干的创新思维在实践中得到充分发挥并逐步成熟，从而增强团干创新工作的信心与动力。三是搭建易于创新的实践平台。要大力支持青年岗位创新创效竞赛、青年科技创新项目评选表彰、青年创新知识竞答、团干创新工作论坛等活动的开展，为团干在生产管理、产品研发、工艺改进、营销等领域，带领团员青年开展小发明、小创造、小革新、小建议等创新性工作开拓渠道、搭建平台。
三、注重实践：落脚企业生产经营，提高创新实效价值 创新企业共青团工作，是以青年为主体、市场为导向、创新为手段、创效为目的，促进企业加快技术进步、提高管理水平、扩大经济效益为前提的一系列青年创新活动。因此不能就团论团，也不能为创新而创新。要始终把促进企业经济运行质量、稳定企业青年职工队伍、推动企业先进文化落地等作为创新工作的落脚点。一是创造性的开展企业共青团工作。要自觉将企业发展目标、战略定位、文化理念、核心价值观等与团员青年的行为特征、团的品牌建设、团的活动开展结合起来，运用科学规律创造性的把企业发展的大决策、大计划、大政策转化为团员青年切实易行的小行动、小道理、小活动，真正提升企业共青团的整体创新能力。二是紧密结合企业生产经营开展工作。要善于围绕企业生产经营的各个环节，整合青年岗位能手、青年创新创效、五小科技竞赛、青年创新论坛等工作载体，引导青年由被动参与创新活动向主动要求参与转变，由体力奉献型向知识效益型转变，在活动实践中充分展现个人才华、聪明才智。三是积极推荐创新成果的价值转化。创新的目的与标准是能不能带来一定的效益价值与作用。要充分发挥沟通与协调的桥梁作用，在为团员青年搭建创新构想实现的同时，要与党政、生产、工会、后勤等部门紧密联系，通过创新成果的展示、演示等汇报会的形式，促进青年创新成果的价值转化，增强团员青年的创新动力。
四、建立保障：夯实机制保障基础，修养自觉创新素质 创新性的开展工作，尤其是要持久的进行工作创新，讲究的是思维方法，凭借的是个人素质，需要的是机制促进。企业各级团干部在开展共青团工作时，不能一蹴而就，更不能急功近利，要多角度、多方面、多途径的建立创新工作的保障机制，激励团干创新能力的提升，促使企业青年善于接受新知识、乐于运用新知识、勇于创造新知识。一是建立健全创新管理制度。建立和完善团干创新工作激励制度、创
新共青团工作管理办法、团员青年参与创新工作意见等规章制度，明确创新共青团工作的目的、原则、意义和标准，用制度促进团干创新工作能力的提升，使团干创新工作做到“有法可依、有章可循”。二是不断探索融入中心创新工作新途径。共青团组织作为所在企业经营目标实现的协助者，要从企业价值链的主体和辅助两部分着手，在生产经营管理的各个领域寻求可以创新的小项目、小课题，使团的工作实现从传统领域向企业重要经营环节渗透与延伸，促进企业科技进步、服务企业管理水平提升。三是强化实践锻炼增强自我修养。团干部作为创新共青团工作的带头人与领导者，要掌握在企业改革发展思路指导下创新企业共青团工作的要点与规律，自觉探索创新开展共青团工作思路与方法，身体力行的参与到各类创新活动与工作中，在实践中增强自觉创新修养与素质。
五、抓住关键：强身健体敢于突破，分类创新提升能力 团干部要从企业党政要求出发，从企业共青团事业发展出发，结合新形势下企业改革发展对内部组织职能提出的新要求，转变观念、调整工作思路、改变活动形式，创新性的积极开展既符合党的要求、体现团的性质，又被团员青年广泛接受欢迎的各项工作，在工作实践中提升创新能力。一是在团干部选配方式上寻求突破。要把团干部的选配、培养、输送纳入干部队伍整体建设规划之中，突破单纯的共青团组织培养团干部的框框，突破传统的党政领导推荐团干部的方式，针对企业发展需要团干部的技能特点，在企业生产经营的人事财务、营销服务、采购物流等部门，加大培养力度，加速培养步伐，培养出
不仅能满足共青团工作现实需要，而且能适应党的事业长远发展需要的团干部。二是在工作内容上积极突破。各级团干部要紧密联系发展实际，针对不同青年类型、不同时期经营要求确定不同的活动载体，利用活动吸引、行政推动、情感凝聚和志愿参与相结合的方式，把组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等职能最广泛的与企业中心工作相融汇，力求工作有新意、有亮点，确保工作取得实效。三是在资源配置上不断突破。要按照市场经济规律与营销法则，在延承与利用好传统优势资源的基础上，针对活动设置、活动内容、活动覆盖面及预期效果，大胆对党政、人力、工会、财务、电台媒体等资源进行整合，有效转嫁各部门的资源优势，使资源匹配与活动开展产生联合性效应，促进团工作的影响力。
企业共青团的存在是以企业发展为前提，作用是以服务企业发展、企业青年成长成才为表现。在企业改革发展步伐不断加快的今天，企业共青团要实现与企业保持同步发展，就必须找准定位、创新工作，而团干无疑是创新和确保企业共青团职能定位和作用发挥的关键。这就需要企业共青团的各级团干根据各自所处企业的实际情况，正确认识企业共青团事业的重要性，端正态度、大胆实践、整合资源，积极锤炼善于求知的学习精神、不断增强捕捉信息的敏锐意识、大力解放开拓探索的多向思维、有效树立求真务实的科学观念和高瞻远瞩的战略眼界，从而提升自身创新能力，推动企业共青团创新工作迈上新台阶。
第二篇：创新共青团工作的关键是加强人力资源能力建设
创新共青团工作的关键是加强人力资源能力建设
创新共青团工作的关键是加强人力资源能力建设
在世界迅速发展、竞争日益激烈的今天，创新已经成为时代的主题，成为一个集体得以生存和发展的保证。对一个社会而言，创新必须体现在我们各个领域具体的工作中。共青团作为引导、教育和服务青年的组织，要在新的形势下有所作为，获得更大的活动和发展空间，就必须在创新中拓展新的天地，观念要创新、方法要创新、管理和运行的机制也要创新。可以说，创新共青团工作是新时期共青团鲜明的主题，是共青团跨世纪发展的必然选择。而在推动共青团工作不断发展的多种因素中，人的因素是第一位的、首要的。因为物质资源开发无论是从广度还是深度上，都有赖于人的智慧和能力，人力资源能力建设故而理所当然地成为创新共青团工作的关键。下面就这一问题作简要分析：
一、创新共青团工作是知识经济发展的要求。
知识经济社会是高速度、高效率的社会。信息传递的速度加快，社会自动化程度大大提高，人们在学习、工作、娱乐和交往等各方面的观念、方式、内容、渠道都有了质的变化。共青团要在团结和服务青年方面适应这种新形势，就必须结合新时期青年的特点和社会发展的趋势，创新共青团工作的方法、途径和领域，以更适合青年的心理思维特点以及他们成长成才的现实需求。
人类即将进入知识信息时代，科学技术日新月异，知识经济初见端倪，创新在社会发展中的作用日益突出。知识经济时代的创新需要一批掌握现代科学知识、具有开拓创新能力的复合型人才，特别是青年人才。共青团工作要适应这种变化，深刻领会科学技术是第一生产力的思想，充分认识知识创新、人才开发对经济发展的重大作用，推动青年形成学习新知识的热潮。通过创新团的工作帮助青年了解世界科学技术发展的趋势，增强学习新知识的紧迫感和主动性，牢固确立终身学习的观念，养成主动学习、不断学习的习惯，提高学习和运用新知识的能力。
二、人力资源能力建设是创新共青团工作的关键。
在推动共青团工作不断发展的多种因素中，人的因素是第一位的、首要的。因为人才的特征之一是其创造性、开拓性，人才的现实表现就是追求不断发展的心理状态和能力。还有，人力资源理论认为，一个国家的资源开发，不仅包括自然界的物质资源，人本身也是一种资源。因为物质资源开发无论是从广度还是深度上，都有赖于人的智慧和能力，人才，故而理所当然地成为经济社会发展的第一资源。
从人才学的角度看知识、能力、业绩是构成人才的三要素。三要素之中能力是本质的要素知识只有转化为能力才能发挥效用而业绩则是能力发挥作用的结果。人才的成长只有以能力的发展、提升为根本才能学有所获业有所成。胡锦涛同志曾指出把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准不唯学历不唯职称不唯资历不唯身份。这四个“不唯”充分体现了对人才标准实事求是、与时俱进的态度。坚持四个“不唯”将有效弥补外在标准和实际能力之间的脱节状况使人才的活力和竞争力得到更好地释放。以此为基础我们也才能跟上时代发展的步伐尽早地从不合时宜的观念中走出来让真正的人才脱颖而出。
因此，创新共青团工作的关键是如何开发人力资源，加强人力资源能力建设。加强人力资源能力建设，从本质上来说，就是要提高人的创造价值的能力，抓住这一本质要求，就找准了提升人力资源能力建设先进性的着力点，也才能使其紧贴经济社会实践活动，更好地为其服务。那么，如何开发人力资源，加强人力资源能力建设，就成了我们必须面对的实际问题了。现就这一问题简单谈几点看法，与诸位同仁商榷。
（一）要特别注重青年创造力的开发。
所谓的“创造力”简而言之，即提出新设想、解决新问题、产生新成果的能力。创造学的研究表明创造力是每个人都具有的自然属性，是每一个人都具有的一种潜在能力，普通人与杰出人之间并无天渊之别，区别在于开发没有和开发的程度。所以我们也要特别注重青年创造力的开发。实现由“字型人才”向“十字型人才”的转变，即要培养既有较宽的知识面，又在某一专业有较深的钻研，而且敢于冒尖，勇于创新的人才。没有大批的创新人才，没有快速的技术创新，没有新技术成果的转化，就难以形成强大竞争力。同样我们的劳教事业也需要创新，如为消除封闭管理的消极影响方面我们在管理方式、矫治手段等方面都提出许多创新的思想，并付诸实践，有些正在彰显出强大的社会效应。这方面的工作还有待于做大、做强，这就离不开我们青年创造力的进一步开发。
如何开发创造力，要注意以下几个方面的锻炼：、要有好奇心。好奇心是一切创新的思想根基，是培养创新意思掌握创新方法的原动力。亚里士多德说：“思维是从疑问和惊讶开始的。”创造性思维更需要对新鲜事物有敏锐的感知和诧异，敢于提出问题，要克服见怪不怪的思维僵化，要防止好奇心
因年龄的增长而递减。、要有动手解决问题的能力。提出新问题，还只是创新的开始，完整的创新过程应该是提出问题，找出问题的答案并动手解决问题。不论是在我们的劳教工作还是农业生产中，我们都会遇到许多新问题，只有解决新问题，我们的事业才能发展进步，唯其如此，我们自己才能“成才”。实际上，动手解决问题的能力，其意义决不亚于提出问题
。一个新问题或一项新设想，如果没有将其付诸实践并获得成功的能力，坐而论道，其结局只能是功亏一篑或胎死腹中。、要有探疑精神。探疑，是科学发现和技术发明的先导。有疑问，好探究，不因循守旧，不迷信权威，求真务实，才可能产生新的见解，新的发现，新的创造。、要有想象力。想象力是知识进化的原动力，富于想象和长于联想，是突破常规提出新设想的必要条件。
（二）加强创新能力建设。
知识经济就是创新经济，创新是知识劳动的最大特点。在知识经济时代，一种新技术、新产品或一种新机制、新的商业运作模式，都有可能改变企业的竞争格局，进而改变企业的兴衰命运。一个企业乃至一个国家，要具有在激烈的竞争中取胜的创新能力，必须大力培养和提高人力资源的创新能力，筑牢这个基础。
在科学技术迅猛发展，国际竞争日益激烈的今天，我们必须具备善于求知的学习精神、捕捉信息的敏锐意识、开拓探索的多向思维、求真务实的科学观念和高瞻远瞩的战略眼界，所有这些归结到一点就是创新能力。只有具备了这一能力，才能与时俱进，游刃有余，不断提高自身的工作能力与水平，从容应对瞬息万变的发展和竞争态势，担负起执政兴国的历史重任。一要解放思想。要突破和清除那些不合时宜的旧观念，打破思维定式，不能老是用过去的经验和眼光来衡量人和事，不计客观条件的变化而盲目开展工作。要换一个角度来思考自己所熟悉的工作任务，以找到更好、更有效率的办法来完成。二要提高综合素质。创新是以渊博的知识和突出的工作能力为源泉的。要具备充分的社会生活常识、政治理论基础知识、经济理论基础知识、管理基础知识、法律基础知识和成才创见知识，形成合理的知识结构，具备较强的工作能力。三要结合实际创造性地开展工作。要将党的路线、方针、政策与本地、本部门工作实际结合起来，运用科学规律创造性地开展工作，真正提高创新能力。
（三）树立终身学习的观念。
知识的升值和更新，正带来人们学习观念的转变，学习不再是工作前的准备，而是与工作的双向循环；学习不再是人生一项阶段性的任务，而将伴随人的终身。在这样的社会条件下，我们必须树立终身学习的观念，要懂得知识经济时代走向成才的过程应该是一个继续学习的过程，任何时候都不能满足于已有的知识和技能，要善于通过各种学习方式，不断地补充新的知识和技能，不断丰富的文化和理论知识，不断优化自己的知识结构。因为这些是创新的基础，失去了这个基础谈创新是海市蜃楼，是无源之水、无本之木。在去年我们提出的“创建学习型组织的活动”中我们已经提出了“树立终身学习的观念”，在全所业已形成了全员学习的热潮，现在我们虽然有了终身学习的热情，但还要有终身学习的智慧和求知的明确目的。即要有立足本职岗位的成才意识，在我们的劳教事业上孜孜以求，刻苦钻研。
事业召唤人才时势造就人才。建设中国特色的社会主义伟大事业归根到底要靠一支宏大的富有创造性的人才队伍；建设具有二所特色的劳教事业同样需要一支具有创造性的人才队伍，特别是青年人才队伍。因此，我们创新共青团的工作可谓任重而道远！我们相信在二所党委的正确领导下，在共青团的共同努力下，青年人才队伍的能力建设将得到创造性的加强，共青团工作即将为我们展示出人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的广阔前景！
第三篇：浅谈企业共青团工作创新
浅谈企业共青团工作创新
浅谈企业共青团工作创新
改革开放以来，特别是在建立社会主义市场经济体制进程中，我国经济社会生活发生了深刻的变化，共青团工作也面临着难得的历史机遇和严峻的挑战，在新时期，如何更好的发挥共青团作用，笔者认为，应在工作中不断创新，增强团的工作活力。
江泽民同志曾经指出，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。团的十四大报告提出了在共青团跨世纪新征途中要完成四大光荣任务，每一个任务都可以说是要创新。只有不断地创新，才有可能推进共青团工作的新发展。建立共青团的创新体系，是指共青团的工作思路、工作方式、工作手段、工作效果都要适应新形势的变化，在改革中求生存，在创新中求发展，并形成一套新的工作体系。
(一)工作思路的创新。良好的工作思路是搞好共青团工作的基础，思路清晰，能促使共青团工作目标有一个明确的方向，并能整合团工作的整个资源。使共青团工作的目标得以实现。创新工作思路必须按照贯彻党的基本路线的要求在服务大局的前提下开始进行，要正确处理好三服务的关系，既要考虑党政所需，社会所急，更要考虑青年所求。再次，必须在服务大局和服务社会中实现服务青年的成长成才。企业共青团工作中传统的带有浓厚行政化色彩的重指令、轻指导的领导方式，越来越不适应实践，同样应该给基层团组织以更多的自主权，它们需要上级团组织提供更多有效的政策指导、信息指导、典型指导。因此，建立新型的指导体系，将成为当前转变团的领导方式的一个取向。
(二)工作内容的创新。工作内容和工作主题是共青团工作实现工作职能，产生重大社会影响的根本。就是要努力做到在青年思想教育方向上更加符合知识经济时代青年思想观念、价值取向多元化和信息化，以及青年成长成才需求的特点:在建功立业方面要围绕科技进步、科技创新开展活动，注重培养青年的科技素质和创新精神，造就高素质的青年人才。在精神文明建设方面，要认真学习贯彻胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观重要指示精神，扎实做好精神文明建设工作，把精神文明建设的总要求、总任务加以具体化。团的工作内容面临经济主线的挑战过去，团的工作更多倾向于思想政治工作，以政治代替经济。但是，当前搞好经济建设就是最大的政治，这就要求团的工作内容在保持一定的政治教育性的同时，加大其经济性质，也就是更多地转向立足本职岗位，更加注重经常性岗位学习、岗位成才、岗位奉献，来提高青工的政治、文化、技术素质。因此，深入开展青年岗位能手、青年文明号活动，建立岗内的“参与渗透”与岗外的“开发利用”相结合的工作机制，也将成为当前转变团的工作内容的取向。总之，创新工作内容，要进一步解放思想，开动脑筋，坚决冲破阻碍改革开放和现代化建设进程的思想禁锢，加强青年精神文明建设，使广大青年在科学理论的指导下和优秀的文化氛围中茁壮成长。
(三)工作手段的创新。多年来，团组织形成了具有自身特色的工作方式，在社会上产生了影响，受到了欢迎，需要发扬光大。但在社会经济的转轨过程中，面对新情况，新问题，我们必须把握新时期共青团工作的主题，不断探索共青团工作方式的创新。创新工作方式必须正视经济发生根本性转变给国家资源的配置方式、政府职能的行使、企业的经营机制、社会的分配和保障制度等方面带来的巨大变化，对广大青年的价值观念、伦理操守、文化心态、行为模式等发生的深刻影响；对共青团组织的思想认识、管理制度，工作机制等提出的现实挑战。还必须对以前的运行方式进行冷静的思考和辩证的分析，继承其合理的部分，克服其不合理的东西。因此，我们的工作方式通过创新更加开放、灵活、新颖。主要是要改变传统、单一的工作方式，注意整合社会资源和社会力量，运用科技，在新的知识领域里设计团工作的新构架。
(四)工作机制的创新。工作机制的创新，主要是建立科学的社会化运行机制，重点在阵地建设、物质依托、队伍建设等方面创新，使团组织在新形势下能够延伸工作手臂，拓宽工作领域，增强工作依托，扩大工作阵地，壮大工作队伍。某矿团委进入今年以来，把团员活动室的建设作为重点工作来抓，投入资金2万余元建立了采掘、机电、运输、通风四个活动室。团员青年业余时间有了好去处，这就是一个很好的创新。作为企业共青团组织要在坚持发展政治功能的前提下，完善和扩大团的社会功能，通过接受企业党政的委托，加大共青团在青少年事务中的工作分量，要紧紧围绕党政工作大局，针对社会和群众需要开展工作，努力扩大工作外延，使工作触角延伸到社会各个领域，工作内容更加贴近社会生活，更加适应青年需求。社会化的青年工作运行机制的建立，将为在服务大局与服务青年的有机结合中加强团的建设提供一种工作依托，从而更有效地吸引青年，凝聚青年，教育青年，为社会主义现代化建设服务。
第四篇：企业加强和改进党建工作的关键是创新
国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要基础。面对国有企业党建工作环境和条件发生的深刻变化，企业党组织必须解决认识不到位、思想观念陈旧、创新发展能力不强等问题。国有企业一定要从巩固党的执政地位的高度，在务实和创新上下功夫，充分发挥企业党组织的政治核心作用，落实科学发展观，积极推进企业党建工作，提高企业完成国有资产保值和增
值的能力，提高企业顺应先进生产力发展方向，积极进行改革和发展的能力，努力把国有企业党建工作提高到一个新水平。
一、企业党组织发挥政治核心作用，必须积极参与企业重大问题的决策
坚持党的领导、发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则，任何时候都不能动摇。企业党组织要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，认真执行党的路线方针政策和国家的法律法规，全面贯彻党中央、国务院关于国有企业改革发展的部署和要求，推动企业按照落实科学发展观，全面建设小康社会的要求制定发展战略。探索企业党组织参与企业重大问题决策的途径和方式。要建立党组织参与重大决策的制度规范，企业党组织对重大问题要集体研究，使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现。党组织要以全方位渗透的方式有机地融合于企业决策、执行、监督三个过程中，重点抓住决策这个重要环节，努力提高党组织参与决策的能力和水平。
二、以创建“四好”领导班子为契机，加强企业思想政治工作
省委组织部、省国资委党委提出加强和改进企业党建工作的主要任务之一就是要建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，努力为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子。首先，必须加强企业领导班子成员政治理论学习，深入学习贯彻邓小平理论和＂三个代表＂重要思想，树立科学发展观及正确的政绩观，要强化和完善党委中心组学习制度，不断丰富理论学习的内容和方式，通过集中学习、理论研讨等形式，建立和落实企业领导班子成员的学习考核和激励机制。其次必须加强企业领导班子组织建设，优化班子成员的知识互补结构，建立完善领导人员的考核机制，将领导班子成员组织协调能力和创新突破能力作为考核重点，完善领导成员能上能下机制。第三，要推动企业领导班子的民主集中建设。增强企业领导班子的团结和活力，关键在班子内部的民主集中制建设，要坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行党委内部的议事规则和决策程序，增强班子整体合力。第四必须加强企业领导班子作风建设。企业领导班子成员要牢记“两个务必”，大力发扬求真务实，开拓创新，团结奉献的优良作风。
三、深入开展党风廉政建设，确保企业党组织健康发展
认真贯彻执行《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，带头学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，不断增强法律意识、廉洁自律意识、自觉接受监督的意识。进一步贯彻落实中纪委下发的《建立健全教育、制度、监督并重和预防腐败体系实施纲要》。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的原则，建立健全与社会主义市场经济体制，与现代企业制度相适应的、惩防并举的党风廉政建设体系。要将党风廉政建设责任制与经营目标责任制一起实施和管理，增强各级领导人员＂一岗双责＂的责任感，把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行分解，落实到部门和个人。要定期或不定期对党风廉政建设责任制执行情况进行监督检查，不断改进监督检查方式，严格责任追究。
四、加强党组织自身建设，提升企业党组织的核心竞争能力
建立健全组织建设，保证企业党建工作正常开展，是企业党组织的重要任务。努力建设一支适应市场经济发展需要的高素质的党员队伍，必须坚持从严治党，严格党的组织生活，严肃党的纪律，加强对党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用，努力把党员培养成为企业的生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人才资源。要抓好党员的发展工作，将企业优秀的员工及时吸收到党的组织中，不断壮大党的队伍。同时，我们还要加强和改进党组织对群众工作的领导，企业党组织要加强对工会、共青团、女工等群众组织的领导，组织、引导群团组织，紧紧围绕党的中心任务和企业的中心工作，创造性地开展各项活动，做好所联系群众的思想政治工作。企业工会、共青团等群众组织要在党组织领导下，按照法律和各自的章程创造性地开展工作，为企业改革发展稳定大局服务。
创建学习型党组织。要搭建创建学习型党组织的组织架构，设立创建目标，建立比较完善的知识管理体系，明确学习内容和主要学习形式，实现党建理论与成果、企业的业务技术、知识、技能和经验能够通过有效的载体共享和交流；建立比较完
善的党组织培训体系，多层次、多渠道、多形式地开展组织培训；建立鼓励各级党组织创新的激励机制等，最终实现创建学习型党组织，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
五、积极探索企业党建工作方式方法的创新，增强党组织的活力和吸引力
一是要创新党建工作载体。创新载体要以发挥党的先进性为出发点、以企业的中心工作
为支撑点、以员工关心的重点热点为切入点，具体落实到企业的各项改革、管理工作当中，获得企业方方面面的一致认可。
二是要强化宣传阵地建设。宣传阵地是加强党建工作的传播途径，是党的喉舌，这块阵地要牢牢占领，并不断扩大。坚持发挥企业各种传统宣传阵地的优势，弘扬主旋律、唱响主题曲，宣传企业在大开发、大发展、大跨越中的各类典型。积极探索发挥网络的作用，解决党建工作在新兴传播途径的阵地和方式方法问题，突出网络的互动沟通交流作用，迎合企业党员队伍、员工队伍年轻化、知识化、个性化需求，形成全新的互动沟通交流体系。
三是要以制度固化创新。党建工作方式方法的创新必须坚持融入日常经营管理的原则，形成创新机制，以制度的形式固化并实现日常化。要结合实际推广应用经实践检验总结形成的党建工作制度，并针对企业党建工作面临的新情况、新问题，加以深入研究，使其不断完善。
第五篇：如何建设企业创新能力
如何建设企业创新能力、孕育企业家精神
米兰．特瑞奥斯基教授
墨尔本大学管理与市场营销系
讲座概要
一个企业越是更多地融入到全球经济一体化的体系中，其管理者就越需要迅速地调整企业的创新战略以应对竞争对手。本次讲座的目的是，透过国际性的综合案例剖析，探讨不同文化背景的企业如何建设创新能力；怎样才能成功地孕育出企业家精神。创新及企业家精神决定企业的走向，本次讲座中的8个案例分析，是基于对法国、德国、澳大利亚和泰国多个行业领域：制造业、采矿业、生物科技、计算机研究获得的。每个案例分析都将探讨在开发创新能力过程中，电子商务、可持续发展趋向（SDO）以及新产品开发（NPD）的核心构成作用。
通过本次讲座希望能够帮助学员们为以下重要的管理问题寻找到答案，这些问题就是：在创建一个创新为主导的企业中“什么能够发挥作用？为什么以及如何发挥作用？”具有企业家精神的企业如何寻找创新机遇、系统化地管理创新、运用创新的原则，从而将创新引入市场，赢得市场？企业家精神 = 企业家的精神？这将能让管理者制定出使企业产品和服务更具竞争力的有效的成本领先战略和差异化战略。
通过对220家澳大利亚企业、机构进行的全国性的跨行业研究得出的统计结果进一步支持了案例分析得出的结论。其中一些具有企业家精神的创新企业的共有特征也将在此次讲座中得到阐述，这些特征包括：
创新是展现企业家精神的特殊手段；
有企业家精神的企业属于勇于创新的企业；
采用具有创新概念的战略；
不断地培训和发展自己的员工；
通过与外部伙伴的合作发展自己的吸收能力 ；
建立一个基于团队的、知识共享的企业文化；
由垂直结构转向为以流程为中心的水平组织结构；
在“技术”与“为顾客创造价值”之间达到平衡，而不仅仅是“技术超凡”。
从质和量的分析结果来看，我们可以得出结论，那就是澳大利亚企业的创新能力是以真正的企业家精神、专著的领导能力和高度发展的创新战略为基础的，而这个基础又是通过产品和服务的“率先进入市场”理念得以支撑的。
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