我现场观摩调度重点项目建设[精选合集]

第一篇：我现场观摩调度重点项目建设

我县现场观摩调度重点项目建设

6月14日，县委书记汪涛、政府县长邢晟带领发改、工信、安监等部门到智能充电桩、科工智能装备、双创示范基地、森彬木业、兴鑫钢管二期、龙凤隧道等项目现场实地查看，认真听取相关情况介绍，详细了解各项目近期以来建设进度及安全、环保措施落实情况,现场梳理解决存在问题，推动项目建设加快运行。县领导蔡炜华、姚彦明陪同。

汪涛指出，全市重点项目集中观摩日益临近，时间紧，任务重，各项目业主和施工单位要提振精神再发力，争分夺秒抢时间，对标干、对表干，找准差距，再添措施，再加力度，高质量、高效率、快节奏推进项目建设。要增强安全责任意识，坚持安全生产和施工进展两手抓、两促进，不间断地做好安全管理、设备检查、执勤巡逻等工作，确保在保证工程质量的基础上安全生产。要坚持加快项目建设与大气污染防治并重，按照环保施工标准要求，紧盯工地起尘、运输扬尘、路面污染等关键环节和重点领域，严格抓监管，持续抓落实，确保项目科学、有序、环保推进。要加大厂区环境治理工作，通过美化绿化内部环境，创建现代化绿色厂区。项目分包责任单位要强化服务意识，主动作为，时刻盯守在工地，一线办公、解决问题，倾情倾力服务好重点项目。要严格按照时间任务节点，倒排工期，挂图作战，确保文不过夜、事不隔天，力争项目快建设、早投产、早达效。【领导活动】

县委书记汪涛节前慰问结对帮扶贫困户 6月13日，县委书记汪涛专程到关防乡曹家村结对帮扶贫困户家中走“亲戚”，为他们送去慰问品，带去了党和政府的关怀与节日的祝福。慰问中，汪涛将精心制作的扶贫脱贫防贫工作民心历送给了贫困户，一页一页耐心向他们讲解健康扶贫、教育扶贫、就业扶贫等相关政策。同时，现场认真填写了贫困户基本情况、帮扶责任人情况。他要求随行的乡村干部要进一步落实好精准扶贫政策，把因病致贫和无劳动能力的贫困家庭作为重点帮扶对象，采取积极有效的措施帮助他们早日脱贫。

县委书记汪涛实地查看部落民宿项目 6月13日，县委书记汪涛到更乐镇江新村，实地查看部落民宿项目，了解民宿的整体规划设计方案和施工进度情况。他指出，民宿建设已经成为美丽村建设的一个重要组成部分，要通过民宿建设来带动群众致富，更要带动全域经济的发展。乡镇村要真抓实干，切实把民宿做大、做实、做强。要突出古朴自然，保持原汁原味，将旧建筑物打造出新亮点。要做精规划，在山上梯田种植有色经济作物，山下营造景观水系，努力建设色彩斑斓、古色古香、文化深厚的精品民宿。要认真做好产业发展文章，积极引进民间资本进入民宿领域，建设更多各具风格的项目，推进民宿产业集聚发展，带动乡村振兴。

政府县长邢晟调研指导环保、安全生产工作 6月14日，政府县长邢晟一线调研指导环保、安全生产等工作，并随机进行督导暗查。邢晟同志要求，各有关部门和企业负责人要切实增强环保意识，严格落实主体责任，不断加大投入力度，严格按照相关法规和技术要求，加快完善环保设施设备建设。要针对目前存在的环保问题，逐一制定针对性措施，确保整改及时到位。环保部门要认真履职尽责，加强监管力度，层层传导压力，在积极做好企业服务工作的同时，指导帮助企业加快问题整改，努力实现经济发展与环境保护统筹推进。邢晟强调，要进一步提高思想认识，健全长效机制，加强安全设施建设维护和动态管理，要严格落实安全生产主体责任，强化教育培训，细查彻改安全隐患，不断提升企业安全生产整体水平，全力确保安全生产。【情况通报】

我县入选河北省“四好农村路”全国示范县创建推荐名单，全市唯一近日，省交通运输厅发布了《关于推荐“四好农村路”全国示范县的公示》，经县自查、市审核和省复核，拟推荐参加“四好农村路”全国示范县创建。全省仅3个县（市）入选，我县位列其中，是邯郸市唯一入选的县。【部门动态】

人社局“四个一”助力城乡居保关系转移 一是政策宣传“一看清”。通过局微信公众号、涉县政府公开平台发布城乡居保政策文件、办理流程图及所需材料。将办公地址、办理时限、咨询电话等信息绘成一张表上传河北政务服务网并定期更新维护。建立微信群、QQ群随时随地解答群众各种疑问，努力做到转移接续沟通渠道畅通无阻。二是办理事项“一次清”。设立城乡居保政策咨询窗口，明确专人负责，整合城乡居民转移业务与城乡居民财务室合署办公，避免参保人员“两头跑”。对转移人员实行“首问负责制”和“一次性告知”制度，对手续齐全的转移人员，全部实行“一次办结制”。三是政策业务“一门清”。每周学习例会安排业务骨干进行授课讲解，对转移工作中遇到的重点和难点开展解答和交流。同时组织业务人员到外地参观学习，积极探讨接续转移中遇到的问题。四是资料台帐“一日清”。严格按档案管理办法，将养老保险关系申请表等转移资料整理、编号和归档，确保转移资料的安全完整。建立转移工作日志台账，将基本信息详细记录，并制作电子档案，方便以后查阅。（人社局）【简 讯】

近日，市人大常委会副主任陈希斌带部分市人大代表到我县就《关于推进全市现代果品业发展的议案》、村“两委”换届、重点项目建设等内容进行专题调研。（人大办）

近日，县供销社按照分级储备、分级管理、统一调用、满足急需的原则，足额储备防汛物资，服从县防汛抗旱指挥部统一调运，切实做好防汛工作。（县社）

6月14日，省委统战部机关党委组织党员到关防乡后池村开展庆祝建党97周年主题党日活动。（关防乡）

6月14日，西戌镇组织镇村党员干部80余人，对平涉公路、圣福天路两侧“双违”拆除后的闲散空地进行全面植树绿化，确保整治效果。（西戌镇）

第二篇：重点项目建设观摩学习心得体会

重点项目建设观摩学习心得体会

“xxxxx中心”是集 5A 级写字楼和超五星级 酒店于一体的地标性超高层城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxx ㎡，由 xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。项目集超五星酒店、商务办公、餐饮、文娱于一体，设有高空观光、空中漫步、空中攀岩等探险旅游项目。项目为一类超高层建筑，结构形式为型钢混凝土框架——型钢混凝土核心筒结构，钢筋混凝土核心筒、型钢混凝土框架抗震等级均为特一级。工程由xxx房地产有限公司投资建设，xx有限公司总承包施工。

xx有限公司在本工程施工过程中应用了 BIM 技术，智慧工地、标准化施工管理，绿色施工，十项新技术应用，创优创效双优化等，管理和技术创新亮点较多，是型钢混凝土工程较好的观摩学习项目。

通过现场观摩学习，有以下几点感触：

一、现场安全文明施工标准化高

1、从员工同通道进入施工现场，现场平面布置紧凑合理、干净整洁。

2、主体建筑混凝土浇筑的墙面观感良好。临边洞口防护全部采用定型化、模块化的防护设防护到位、施整齐有序。

3、利用施工通道两侧的有效墙面展示企业文化、管理理念、针对项目特点提出的管理措施、温馨提示的警示标语、机械设备风险识别级别，处处体现出“以人为本、安全生产、预防为主”的企业管理理念。

二、工程质量要求高标准

1、现场设置样板间，以“样板引路”作为项目部质量管理的有效抓手。

2、预留洞口位置准确，洞壁光滑;预埋穿线管防腐良好，管口防护到位。

3、电缆桥架长距离敷设无扭曲现象，吊架间距均匀，局部设固定支架，吊杆穿防护套管。

4、管井管道排布整齐合理，防护套管高度统一;管道承重支架与固定支架合理使用。

5、不同管径同一支架上敷设，为保证管道中心线统一及敷设后的良好观感，管卡内采用角钢支撑，保证管道敷设的美感。

三、BIM技术在机电工程中的应用

1、制定BIM管理流程

2、建模、构件文件命名标准要求

3、BIM实施流程

4、BIM+AR技术应用

5、全息投影技术应用

项目部智慧科技馆的建设，为项目减少由于对图纸的误读和信息传递失真所造成的巨大损失。

四、心得体会

“有比较才会有鉴别”，通过观摩学习，才知差距的大小，以后的我们该怎么做?

在这个行业里，我们同样执行的是国家规范及标准，也有我们的地方标准和企业标准，为什么建设单位最后选择的施工单位是xxxx而不是xx建投?这是我们的企业，我们的每一个人员工应该正视的问题，也是以后的我们努力的方向。

重点项目建设观摩学习心得体会

x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。

一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。

在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。

最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。

总之，通过本次观摩，使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽，科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实，同时也认识到我们自身的不足，在以后的工作中，我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作，恪尽职守、取长补短、精益求精，踏踏实实的做好每一项工作。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日下午观摩学习了xxxx项目xxxx项目。该项目是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该项目以来，至目前已建至第xx层，预计年底完成最高xx层封顶。

以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，xxxxxxx项目工程在整个施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求;安全通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标;该项目在建设中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识：要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服;要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平;切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产;文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日下午，集团公司组织公司相关人员去“xxxx号xxxxx中心”工程进行参观学习，该工程位于xx区xx路xxxx侧，紧邻地铁x号线xx站，建筑总高xxxxm，由xx层的写字楼和xx层的酒店及4层裙楼组成，总建筑面积xxxxxx㎡。为型钢混凝土超高层建筑，由xx有限公司承建。因时间等因素，主要对其一二层内工地建设、安全管理、现场质量等进行参观学习。

进入场地，首先映入眼眸的是两台大型塔吊，为钢结构安装及其他垂直运输提供有力保障。

特别是塔吊等大型设备上的安全风险等级标识牌注明了安全风险等级，风险管控牌标明了管控的企业、项目、劳务、班组具体管控负责人的姓名、联系电话等详细信息，值等我们好好学习。

施工现场给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心，不愧为中字头企业，在解说员的耐心讲解下我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施主要有包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化，通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。

来到展厅，首先是质量管理标准化样板展区，有填充墙砌体样板，钢结构样板、铝模板样板、上人屋面样板等，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们要加强落实，制定切实可行的改正方案;客观原因，尽量避免，多做大项目，多做有代表性的项目，取长补短，从基础做起，从一点一滴做起。加强学习，不断总结，不断进步，干出这样“高、大、上”的工程。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日，在公司的统一安排下，我们来到了xxxx“xxxx号院xxxxx中心”项目进行观摩学习。未来到项目部前，心里还是比较抵触的，心想多少次观摩都是大同小异，这次无非也就是那些东西。安排我们xxxxx公司的观摩时间是下午15:30，我们提前半个小时来到了项目部门口，我们干建筑的“职业病”可能就是来到一个项目部先抬头看看外架，看看主体。工程使用了集成式升降脚手架，但是和我们不一样的是，所有集成式脚手架的翻板下部均使用了红色和白色搭配的安全色，这一点我认为确实比我们做得好，一来使主体的防护架看起来更加美观，二来警示外架下作业人员这里是安全警示区域，起到了很好的警示作用，虽然没有上主体看看，但我个人认为外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作业人员，另外，主体防护架的悬挑防护棚均采用同类材料进行悬挑，我认为这是比较好的，因为不仅比传统的钢管悬挑棚增加了很大的刚性，而且形成了整体，不会因为“翘头板”这种安全隐患发生安全事故，这一点我认为是非常好的。

另外，我认为做的比较好的就是门禁系统，是全封闭的，现场作业人员必须打卡进入，我们使用的传统的门禁系统，都是只能挡住外来人员下半身，在不严格要求及监督的情况下，经常会发生翻越栏杆、钻栏杆等现象，对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用，我个人认为门禁系统是比较好的，因为导致安全事故发生的两种因素“人的不安全行为和物的不安全状态”，只要一种发生，就可能导致安全事故，而全封闭的门禁系统则从源头上杜绝了外来人员，外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人，他们不知道哪些地方该去，哪些地方不该去，所有我种门禁就是从源头上减少了人的不安全因素，而且大大减少了项目部对外来人员的管理力度。

在观摩引导员的带领下，我们进入了观摩主楼内部，首先映入眼帘的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、质量、进度、文明施工、材料采购、劳务实名制等内容，我认为这几年兴起的智慧工地，一是在跟上时代科技进步的步伐，二是有些板块确实也能为工程的管理起到重大的意义，智慧工地如果能够真正的运用到工程上，不要仅仅停留在观摩阶段，我认为还是比较好的，特别是劳务实名制、安全、质量这些方面。

劳务实名制可以大大减少劳务员的工作，增强管理，提取考情表及自动生产工资单这些作用都是比较好的。安全、质量版块可以连接手机APP，每一位管理人员都可以将看到的安全、质量问题直接发送至手机APP上，相关责任人就可以及时整改并回复，形成闭合，大大减少了安全隐患和质量问题。

另一个我认为做的比较好的就是高支模后浇带的架体独立支撑，将剪刀撑架杆全部用红色、白色安全警示色涂刷，这如果不仅仅为了观摩，而是切切实实的用到工程中，不仅对所有作业人员起到了良好的警示作用，而且对架体的拆除顺序也起到了很好的指导作用。

其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比较深刻的是塔吊的防碰撞装置和智能安全帽、还有BIM+VR技术，因为随着国家科技的进步，建筑行业逐步改革也是必然的，先说塔吊的防碰撞装置，随着我公司的实力越来越强，相比以前承建的项目也越来越复杂，越来越大，这就难免会出现群塔作业现象，这个装置我认为好的不是快要碰撞时的报警，而是将要碰撞时的骤停，这就避免了塔吊大臂互相碰撞，也从一定程度上减少了安全隐患。其次是智能安全帽，我认为如果能够推行使用，首先应该配备的是项目上的少数工种，这类人员如架子工、电焊工往往作业的位置都比较危险，如果这种安全帽配置在这些人员头上，那么项目上的管理人员能够第一时间掌握这些少数工种的位置，从而安全负责人能够更好的安排人员进行危险作业时的监督跟班作业，也能够在一定程度上大大减少安全隐患。最后是BIM+VR技术，BIM技术现在已经推广使用，我认为这项技术的漫游动画在投标前是十分有用的，即可展示我们的施工理念，又可向建设单位提前展示我们的实力，对我们承接工程能够起到积极作用，另外，BIM模型创建过程中也应该在中标拿到设计图纸后就进行建模，这样可以减少图纸会审阶段的工作量，而且图纸问题及各专业冲突也表现的比较直观，可视化交底对于现阶段比较适用，作业人员普遍文化程度低，仅仅凭借自己的经验去干活，而传统的交底仅仅停留在语言表达和书面表达的阶段，可视化视频可以更好的让作业人员领会意图，为质量管理及安全管理增值。将BIM技术与VR技术相结合，如果可以对班组作业人员使用，真的可以在很大程度上减少许多安全隐患，可以让作业人员身临其境感受安全隐患发生在自己身上，其次可以通过VR技术提前让班组人员了解各个危险源的位置等信息。

最后，这次观摩让我对智慧工地的认知也得到了进一步提高，也学习到了很多的知识，总结了我们自己的不足之处，感谢公司能够给我们一次这样的好机会，同时也希望公司在越来越发展壮大的同时能够多组织一些这样的观摩学习活动，让越来越多的管理人员走出去看看，为我们企业的创新方面发展增砖添瓦。

重点项目建设观摩学习心得体会

近日有幸参加了省、市建筑业联合会组织的“xxxx号院xxxxx中心”观摩活动，让我深有体会。

当我每天还和钢筋模板混凝土为伴的时候，却不知建筑的科技时代已悄然来临，自2018年以来，BIM技术已经开始被广泛应用在土木与建筑工程领域，逐渐呈现出与物联网、AR、VR(虚拟现实)、移动互联网、人工智能(AI)等技术集成应用的趋势，极大地提高了设计、施工和运维管理质量和水平。

BIM+时代的到来，在建筑领域方面已经有了具有代表性的项目应用，比如BIM+VR(虚拟现实)，BIM+AR等，BIM与之相结合，给建筑行业带来的巨大的转变，可谓是建筑行业的第二次革命，从2D到3D的一个跳跃式转变。

BIM+VR，BIM是通过数字信息模拟建筑的真实信息。VR是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，为使用者提供关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟。带上VR眼镜，你就可以身临其境站在一栋建筑前面，整个工程非常逼真的形象的展现在你的眼前，触手可及，各类应急演练都可以通过VR技术来实现，同时，在结构施工阶段，项目可通过VR进行场地规划、工序的施工技术动画演示交底、BIM管综排布的虚拟现实漫游等。

BIM+AR，可以通过平板观看AR效果，将设计信息带入施工场地中，帮助现场沟通和协调，并且帮助使用者进行现场质量管理。

全息投影和3D打印，通过将建筑模型用全息投影或3D打印的方式体现在操作人员的面前，帮助现场更加直观的了解建筑构造做法，帮助使用者完成技术交底。

通过亲身体验这些科技应用，让我对建筑业发展的未来充满了希望和渴求，希望自己能够有一天真真切切融入建筑的科技时代。

第三篇：濮阳市重点项目建设周调度月点评季观摩工作办法

濮阳市重点项目建设周调度月点评

和产业集聚区季观摩年总评办法（试行）

为进一步加快重点项目和产业集聚区建设，促进我市经济持续较快发展，制定本办法。

一、重点项目周调度月点评办法

（一）周调度办法

1.参加人员。市委书记、市长、市委副书记、常务副市长（4人中至少参加2人），重点项目的分包市级领导和分管市级领导，项目责任单位主要领导，项目涉及的县（区）主要领导（书记、县（区）长或管委会主任、常务副县（区）长3人中参加1人），涉及的市直部门。

2.时间安排。原则上每周一上午8：30召开。

3.主要内容。由市政府重点项目办公室汇报市级分包项目存在问题、上次会议确定事项落实情况；涉及单位汇报解决问题的措施及时限；研究分包市级领导提出的需要上会协调的困难和问题。项目问题涉及到的县（区）和市直部门、项目责任单位分别将会议确定事项的落实情况、项目推进情况及存在的问题于每周五上午下班前向市政府重点项目办公室、市督查局反馈。

4.会务组织。由市政府重点项目办公室负责会务。

（二）月点评办法

1.参加人员。市委书记、市长、市委副书记、常务副市长（4人中至少参加2人），重点项目的分包市级领导和分管市级领导，项目责任单位主要领导，项目涉及的县（区）主要领导（书记、县（区）长或管委会主任、常务副县（区）

长3人中参加1人），市发改委、市国土局、市规划局、市环保局、市督查局，项目涉及的市直部门。

2.时间安排。每月月初召开。

3.主要内容。听取项目责任单位项目进展情况汇报；书记、市长、市委副书记、常务副市长点评。研究解决重点项目建设中存在的重大问题。点评内容由媒体公开报道，以便宣传先进，鞭策落后。

4.半年点评与年终总评。半年点评，对因非客观原因造成项目进展慢而未完成时间节点的项目责任单位，进行通报批评；对项目进展快的分包市级领导和责任单位进行通报表扬。在年终总评中，对因非客观原因而未完成任务的项目，追究项目责任单位责任；对项目完成好的分包市级领导和责任单位进行重奖。

5.会务组织。由市政府重点项目办公室负责会务。

二、产业集聚区季观摩年总评办法

（一）季观摩办法

1.参加人员。市级领导（第一、第三季度市委、市政府领导，第二、第四季度市四大班子全体市级领导），市产业集聚区领导小组成员单位的主要领导，各县（区）、开发区、工业园区主要领导。

2.观摩内容。产业集聚区及区内新开工、新投产项目。

3.观摩时间。每季度第一个月第一周进行。

4.观摩点评。观摩结束后，召开观摩点评会，县（区）做产业集聚区工作汇报，参加观摩活动的主要市领导进行点评。

5.观摩组织。由市发改委负责组织。

（二）第二季度观摩为半年考评。新闻媒体公开报道，宣传先进，督促落后，营造比学赶帮超氛围。

（三）年总评办法

1.参加人员。与第四季度产业集聚区观摩人员相同。

2.时间安排。次年1月初。

3.评比内容。产业集聚区基础设施建设情况，入区项目建设情况，主导产业发展情况，配套设施建设情况等。

4.评比方式。由参加年终产业集聚区观摩的全体人员以无记名投票方式进行，产业集聚区领导小组办公室汇总分数并排名。

5.奖惩。对前三名的产业集聚区给予重奖，对后两名的产业集聚区给予通报批评。

6.总评组织。由市发改委负责组织。

第四篇：城镇化建设现场观摩工作汇报

城镇化建设现场观摩工作汇报

首先欢迎各位领导到xx镇指导工作，恳请各位领导能对我们的工作给予帮助和支持。

2012年xx镇在城镇化和新农村建设工作中，突出抓好小城镇建设、生态文明村建设、土地增减挂钩和违法用地清理四项工作。我镇已启动了x个村，xxxx余人的城镇建设规划，全部进行了丈量，新征地接近xxx亩，清理房屋xx处，树木x棵，搭建棚x个，坟头 x座，同时今年启动xx、xx、xx3个生态文明村建设，卫片清理中，目前共拆除违法建房洞，平方米。我们重点从以下几个方面开展了工作：

一、加强组织领导，形成强大合力。

为切实抓好这四项工作，我镇成立了由党委书记任组长、镇长任副组长、副书记任常务副组长的城镇化建设领导小组。镇主要领导亲自深入基层督查，现场解决问题，从管区、部门抽调精兵强将，实行“吃

三、睡

五、干十六”工作法，对重点问题挂点督导，一天一汇报，两天一汇总，全镇上下形成了书记、镇长亲自抓，分管书记靠上抓，职能部门配合抓，专门班子具体抓的强有力的领导体系。

二、加大宣传力度，营造浓厚氛围。

我镇在清理违法用地方面，召开一系列联席扩大会议和全体村干部会议，进行全面安排和部署，利用宣传车、发放明白纸、播放录音带等多种方式进行宣传，使之家喻户晓，营造浓厚的良好氛围，在全镇形成齐抓共管格局。

三、坚持规划先行，高起点、高标准规划。

按照我镇“一心、一轴、三组团”总体规划，坚持高起点、高标准科学规划。今年重点围绕“一心”作文章，突出抓好太平镇中心社区建设，打开路网，对“四纵三横”交通网络进行升级改造，进一步加强基础设施建设，使中心社区人口达到3万人。同时，完成芦庄、王马庄的整体建设任务，对北孙庄、江庄进行部分改造，启动郭坊新社区26000平方的小高层建设。

四、突出重点，强化措施，狠抓落实。

我镇为抓好城镇化和新农村建设工作，做到规范执法，科学管理，保障有力，运转高效，成立了由20人组成的执法中队，集中开展整治违法用地违法建筑执法活动，为确保工作落到实处，实行了包保责任制，付科级干部包管区，一般工作人员包村队，村干部包农户，并与各行政村签订了工作目标责任书，层层落实责任，量化目标，细化标准，严格建房申报制度和审批手续，按规划、按标准、按程序建设，同时印发文件，对各村建筑队进行规范化管理，对投标公司作出明确规定，坚决杜绝违法用地、违法建筑“两违”现象发生。

各位领导，在下步工作中，xx镇将以这次观摩为契机，进一步加大工作力度，完善工作机制，咬定目标，开拓创新，扎实苦干，有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下，把xx镇建设成一个生态宜居、环境优美的新型小城镇。

谢谢大家！

第五篇：重点项目观摩解说词

重点项目观摩解说词

尊敬的各位领导，大家好！

首先欢迎来到曲沃工业园区通才公司检查指导工作。下面就曲沃县冶金工业园区的规划建设概况及通才公司的基本情况做简要汇报。

曲沃县冶金工业园区筹建于2003年，规划建设面积28平方公里，2006年以来，先后被省政府确定为“山西省首批示范工业园区”、“山西省五大钢铁基地之一”、“山西省新型工业化示范基地。

按照“产业集聚，土地集约，主导产业特色鲜明”的要求，围绕钢铁发展，园区已初步形成了冶金、焦化、建材、轻工、装备制造五个产业集群，园区铁、钢、材的产能分别达到了500万吨、800万吨、520万吨。2010年，园区总产值达到了130亿元，2012年，随着焦化、双高线等大型项目的陆续投产以及中宇公司复产，园区产值有望在上年基础上翻一番。

十二五规划发展目标：第一步，全面实现800万吨钢的产能配套；第二部，启动新建400万吨的钢铁项目，打造山西南部最具竞争力的千万吨钢铁基地。争当临汾经济发展的排头兵。通才公司是集进出口贸易、物流配送、钢铁生产为一体的民营钢铁企业，现在已形成100万吨铁、300万吨钢、120万吨材的生产能力。下面，我们参观的棒材车间和双高线车间就是通才炼钢的延伸配套项目。

通才公司年产120万吨棒材项目

通才公司年产120万吨棒材项目，已于2010年元月投产，现已达产达效。项目总投资4.2亿元，主要产品为Φ10—50mm优特大棒材，主要生产设备有加热炉、全连续式棒材轧机、齿条式冷床、打包机等。

国内外领先技术有三项：

一是连铸坯热装热送，一火成材，节能高效。二是德国预传水和传水技术的运用，可提高棒材的强度，每吨棒材的销售价格可增加100元左右。

三是更换轧辊模具可生产光面圆钢等其他特钢产品。通才公司160万吨双高线建设项目

项目投资6.6亿元，分AB两条轧线，主要产品是Φ5.5—20mm的线材盘卷及Φ6—16mm的螺纹钢线材盘卷。

主要设备为加热炉、轧机、吐丝机、打捆机等。项目的国际领先技术有四项：

一是核心区设备、高速区设备全部为意大利、瑞典进口设备，并由德国西门子电控系统配套，提高了运行速度和产品精密度，比国内同类产品可提高10—15%的产量。二是引进德国四面肋轧制技术，可生产四面肋线材，填补了国内空白。

三是预留了减定机组，引进德国减定技术，生产更加精密的产品，可延伸生产高端金属制品。

四是更换模具可生产弹簧钢、轴承钢等各种类型的特钢产品。

根据施工合同，2012年元月B线投入生产，3月份，A线投入运行，项目达产达效后可增加销售收入65—75亿元，新增利税3亿元，产生良好的经济效益和社会效益。