中铁装备基本情况—工人日报

第一篇：中铁装备基本情况—工人日报

2010年是装备公司的开局之年，也是不平凡的一年。一年来，公司充分认识装备工业的发展形势和盾构产业的发展规律，按照股份公司“高起点、高标准、快发展”的要求，全体员工戮力同心，艰苦奋斗，创造了企业发展的新辉煌。

经营生产高标起步。2010年，我们一手抓经营生产，一手抓基地建设，创出了三大奇迹：硬岩盾构创造了当年评审立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹；新基地边拆迁、边设计、边施工，创造了7个月基本建成的奇迹；安全质量、环境保护、职业健康三标一体管理体系建设，创造了3个月通过审核认证的奇迹。一次签下重庆9台硬岩盾构，全年订单排到“中国中铁34号”。盾构生产由联合制造为主转变为独立制造为主，全年制造组装盾构23台套，较2009年增加13台套。盾构及常规隧道装备产品布局全国11个省市，装备17个工程项目，并实现中铁系统外订单“零”的突破。装备公司发展呈现出“正在集结、正在始发、正在建设、正在突破”的良好态势。

企业发展高端定位。认真研究分析装备工业发展形势和盾构行业的发展规律，勾画了“打造国内领先、国际先进的隧道装备综合服务商”的企业愿景；围绕“三年占市场，五年创品牌”的阶段发展目标，制订了两大战略（品牌战略和海外战略）和两大机制（科技创新机制和人才发展机制）；坚持隧道和地下空间施工装备产业横向一体化发展，明确了隧道掘进机、隧道及地下工程专用设备、钻机、矿山资源设备、环保节能设备、混凝土设备等六类产品的开发定位；继续整合资源、培育优势、拓展业务，跟进“国内领先 国际先进”的隧道装备综合服务商的企业战略目标。

企业影响持续扩大。重视形象宣传和企业展示，先后在中央、省部等各级媒体刊稿132篇。参加了第四届中国国际隧道展、新西兰铁路工程会议展览、2010国际隧道峰会、中国城市轨道交通建设论坛、企业文化建设现场会、深圳第十二届中国高新技术成果展、郑州（国际）装备制造业展览等多个大型会展和论坛活动。公司先后被列入河南省100家高成长性企业、10家创新方法示范企业、50家重点培育的装备制造企业、142家重点转型升级企业之一。被公推为河南省装备制造业协会常务理事单位、河南省轨道交通产业技术创新战略联盟常务理事单位、河南省盾构产业技术创新联盟的发起和依托单位。工程技术研究中心被认定为省级技术中心，总经理韩亚丽获河南省“十一五”优秀科技创新人才。

党群工作步入正轨。积极构建规范的党群工作体系，建立了6个基层党、工、团组织，党群组织覆盖面达到100%。党群关系划归中国中铁直管后，顺利实现了与党群业务部门的工作对接，为公司走上发展的快车道提供了强有力的组织保证。以“双提升工程”为抓手开展了党内创先争优活动，先后选树了2个示范党支部、22名党员星级示范岗。开展了物资采购领域的监督检查和小金库治理工作。组织召开了党支部书记座谈会，指导完成了基层工会选举，并兑现了八项公开承诺。员工队伍素质整体提高，吴毅获中国中铁劳动模范称号，贾要伟获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟获中国中铁青年岗位能手标兵和中铁隧道集团十大女杰称号，年内先后有11人次获河南省、中国中铁各类先进个人表彰。

盾构家园氛围渐浓。2010年，党群工作在加快整章建制工作的同时，紧密围绕“服务经营生产大局、建设美好盾构家园、为员工群众办实事”三个重心，开展了读书活动、征文活动、文艺晚会、拓展训练、趣味运动会等文化体育活动，创办中铁装备网站、《中铁装备》季刊和“新视界”影院，组建多种体育协会和兴趣小组，搭建了企业内部沟通平台。坚持“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”，中秋慰问重庆项目部员工和售后服务人员，春节慰问困难员工家庭和一线员工。新公司的团队精神快速凝聚，家园氛围日渐温馨。

“十二五”期间，我们的发展思路是：坚持走“盾构产业化，一主多元化，企业集团化”的道路，以“国内领先 国际先进”为目标，做优做精盾构主打产品，铸造国产盾构的第一品牌；发挥隧道装备产业集群效应，通过产业整合和产品升级，追求外延扩张与内涵增长的平衡发展，成为中国隧道装备领军企业；持续调整和优化产业结构，通过新设立公司、重组并购等方式，走适度多元化道路，发挥产业之间的互补和协同效应，打造新的增长引擎，逐步发展成为多产业的企业集团。

“十二五”期间，我们的发展目标是：站在隧道和地下工程装备科技的最前沿，代表中国隧道装备的设计水平，代表中国隧道装备的制造水平，代表中国隧道装备的服务水平。盾构分公司发展成为世界盾构与TBM设计制造的主力企业，设备分公司发展成为隧道装备制造的核心企业和新兴工业装备开发的先锋企业，技术报务分公司发展成为中国隧道装备技术服务的标杆企业，中铁装备公司发展成为国内领先 国际先进的隧道装备综合服务商。

经营开发取得新突破。2010年，公司完成新签合同额7.5亿元，积极开拓中铁外部市场，5月，拿到了西安市政道桥公司的盾构订单，10月，参与了中治天工、昆明建工的市场竞标，迈出了“中铁装备、装备中国”的关键一步。加强战略合作，先后与山西太重、重庆睿安特等厂商签订了合作协议。深入推进与石家庄、合肥、南昌等地的交流合作。大胆开拓国际市场，与伊朗BORESH公司签订了代理协议，并进行了2个项目的技术交流和深度磋商。

综合实力得到新增长。全年实现营业收入5.2亿元，完成营业额6.2亿元，公司总资产达7.5亿元，较2009年3.6亿元增长108%，年内公司人力资源总量达到462人，增长80.5%，尤其是售后服务队伍，从无到有，从小到大，形成了60人以上的规模。

设备制造创出新奇迹。在生产资源捉襟见肘的情况下，2010年每月平均生产盾构1.83台套，并创造了单月出厂盾构4台套的新纪录，全年生产盾构23台套，同比增长130%。公司承担的河南省重大科技项目于元月份通过立项，8月底第一台硬岩盾构就下线出厂并成功始发，11月，9台硬岩盾构全部出厂投入使用，最高日掘进达27米。隧道施工配套产品开发也初见成效，第一批为西安市政公司制造的后配套运输设备已投入使用。

基地建设创造新速度。公司在抓好盾构生产的同时，加大郑州盾构研发制造基地建设，资金优先注入、人员优先配置，保证新基地建设快速有序进行。基地于2010年3月份奠基、５月份全面开工，4个月完成了总建筑面积1.8万平方米、7个工位的盾构联合制造车间，3个月完成了1.1万平方米的综合办公楼，2个月完成了7244平方米的员工宿舍楼及4200平方米的员工食堂，45天完成了技术中心的建设。12月底，国内最大盾构研发制造基地初步落成，股份公司董事长、党委书记李长进专门发来贺信，向我们表示热烈的祝贺，称赞中铁装备广大员工“是一支勇于创新的队伍、一支敢打硬仗的队伍、一支大有希望的队伍。”

科研开发取得新成果。年内，装备公司成功申报股份公司重点科研项目3项、重大科研项目1项，共承担科研项目12项。申报专利22项，其中申报发明专利3项，申报实用新型专利19项，目前有13项已经授权，2项发明专利进入实际审查阶段，其他正在受理中。2010年1月“盾构成套装备关键技术及应用”被立为河南省重大科技专项，给予第一批科研经费支持300万元，并被评为河南省“十一五”优秀重大科技专项。“复合盾构样机的研制”项目被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”。2010年5月，以我公司为发起和依托单位的盾构产业化技术创新联盟签约组建、郑州市和河南省工程技术研究中心也相继获批成立。承担的盾构及掘进技术国家重点实验室的开放课题—刀盘刀具试验台及挤压混凝土试验台方案均取得了突破性进展。自主研发制造的新型模板台车和防水板自动铺设机顺利通过专家组验收，技术性能达到国内领先水平。

安全质量取得新成绩。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产教育、群众安全监督、青年安全监督岗等活动，安全生产基本可控。盾构分公司荣获了中国中铁优秀青年安全监督岗。积极倡导“产品是人品，质量是道德”的质量管理理念，开展质量警示教育活动，坚持把质量控制贯穿产品生产全过程，从配件采购、入库验收、发放到产品制造、现场组装都严格把关，同时加强技术创新、工艺优化，从流程上、技术上强化质量控制，全年产品出厂合格率达100%。

和谐企业呈现新气象。围绕“创造、责任、荣誉、沟通”开展企业文化建设，先后创办了《中铁装备》季刊、中铁装备网站、中铁装备大讲堂和“新视界”影院，组建了多种兴趣小组，营造了和谐共建氛围。围绕年初工作目标，兑现了劳务工转正、工资10%增长的承诺；开展困难救助、员工互助、公益募捐，多次奔赴重庆、北京、郑州等项目部慰问一线职工。2010年度，吴毅被评为中国中铁劳动模范，贾要伟荣获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟荣获中铁隧道集团十大女杰和中国中铁青年岗位能手标兵称号，王伟荣获中国中铁优秀团干，盾构分公司团支部荣获中国中铁优秀团支部等，为盾构家园增添了光彩。同时，在安全保卫、综合治理、基地建设、员工培训、物业管理、生活服务、文化体育等方面也取得了良好成绩。

过去的一年是所有的装备人值得记忆和珍藏的一年，这一年，我们手牵手，肩并肩，同甘苦，共患难，既取得了令常人难以想象的物质成果，也凝聚了一笔宝贵的精神财富。回首2010，让我们感到特别自豪的是，一年时间生产盾构23台，创造了盾构生产的世界纪录；硬岩盾构的研发创造了当年立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹，填补了国内硬岩盾构整机技术的空白；让我们感到特别振奋的是，河南省和股份公司领导给予我们极大地关心和支持，主要领导曾多次亲临公司指导，检查盾构研发制造基地建设。尤其是国内最大的盾构研发制造基地如期建成，将开辟中铁装备发展的新纪元。让我们感到特别珍惜的是，我们从五湖四海来到这里，为了中铁装备的发展，大家一起想事、干事、成事，在短短一年的时间做了很多大事、实事，这是一段难以忘却的记忆，更是一笔宝贵的人生财富。

确定2011年公司总体发展思路是：以科学发展观为指导，坚持走隧道装备产业一体化发展道路，围绕战略实施，突出盾构产业化核心板块，以“三化”为发展方向，做强做大隧道装备产业；围绕经营布局，突出经营龙头地位，加快经营系统建设，确保市场拓展获得突破；围绕品质提升，突出制度落实，强化执行力建设，提高管理效益和发展质量。

2011年全公司生产经营的主要经济技术指标为：

（一）确保完成新签合同额11.5亿元。

（二）确保完成营业额10.5亿元。

第二篇：中铁工程装备集团有限公司简介

中铁工程装备集团有限公司简介

一、公司概况

中铁工程装备集团有限公司（简称：中铁装备），为世界500强企业中国中铁股份有限公司的直属子公司,是专业从事隧道掘进机（盾构机和硬岩掘进机）研发制造和技术服务的大型国有企业，公司盾构年产能100台。公司属于技术密集型企业，先后被列入国家火炬计划高新技术企业、工信部品牌培育示范企业，河南省10家创新方法示范企业、50家重点培育的装备制造企业。

中铁工程装备集团有限公司（China Railway Tunneling Equipment Co.,Ltd）是国内专业制造盾构、TBM及后配套产品、常规隧道施工智能设备、长大隧道施工运输设备等系列专业隧道装备的高新技术企业，注册资本2亿元人民币，总部设在郑州市国家经济技术开发区，隶属于全球企业500强和世界品牌500强企业--中国中铁股份有限公司。

公司概况。公司集研发制造、组装调试、营销租赁、售后服务于一体，经营范围涵盖盾构、TBM及系列隧道设备研发、设计、制造、组装调试、维修改造、租赁、技术咨询服务、整机及配件销售业务、钢模具设计、制造，相关商品及技术进出口，机电设备安装等领域，年产值20亿元以上。公司设有设计研究总院、技术中心、盾构分公司、设备分公司、技术服务分公司、机电工程分公司及中铁三力重工等7个实体单位。

近年来，公司紧紧依托国家“863”计划“973”计划项目，相继承担了“6.3m全断面隧道掘进机研究设计”、“盾构掘进机刀盘刀具与液压驱动系统关键技术研究及其应用”、“砂砾复合地层盾构切削与测控系统关键技术研究及应用”、“大直径泥水盾构消化吸收与设计”、“复合盾构样机研制”等科研项目，同时，作为国内掘进机研发制造的开拓者和领军者，中铁装备坚持走自主创新之路，先后与浙江大学、盾构国家重点实验室及中国中铁共同联合攻关，公司获得国内发明专利11项，国际发明专利4项。2013年“盾构装备自主设计制造关键技术及产业化”科研项目荣获国家科技进步一等奖。市场占有率连续三年保持国内第一，技术水平国内领先、国际先进，尤其盾构的地质适宜性设计处于世界领先水平。2014年5月, 总书记到公司调研考察时做出了“中国产品向中国品牌转变”的重要论述，激励中铁装备在打造民族知名品牌的道路上再创辉煌。

中铁装备在专注于国内市场的同时，积极推进“走出去”的国际化道路。成立了香港公司、德国公司和新加坡、澳大利亚、巴西等代理机构，产品先后出口新加坡、马来西亚、埃塞俄比亚等国。2013年11月，成功收购德国维尔特公司硬岩掘进机及竖井钻机知识产权和品牌使用权，成为世界上能独立生产硬岩掘进机（TBM）并具有自主知识产权的企业之一。

中铁装备集团始终坚持走“盾构产业化，一主多元化”的发展道路，产品包括盾构全系列产品、隧道专用系列产品、桩工机械产品和矿用装备产品。并积极整合全球科研力量，凭借多年现场施工经验，为不同地质设计最具适应性的掘进设备，为现场出现的各类问题提供针对性的解决方案，为客户提供最优价值服务。

中铁装备集团始终秉承“专业制造、专业服务”的企业方针，全面推行6S管理，积极推行人才兴企和科研开发两大战略，以价值思维推动管理创新，以价值创造推动产业共赢，坚持“人品”“产品”“企品”“三品合一”为品牌塑造核心，坚持“产品是人品，质量是道德”的品质观，以实现产品价值、顾客价值和社会价值的有机统一。

中铁装备集团在致力精益生产的同时，把管家式服务作为产品的第二生命，先后设立北京、成都、郑州、南京、深圳、广西六大服务中心，设立新加坡、马来西亚海外服务中心，积极推行专业服务、技术咨询、配件供应、状态检测、快速响应、技术培训等全方位、一体化的服务，实现客户价值增值，与客户共创美好未来。

中铁装备集团将始终满怀“振兴民族工业，打造国际品牌”的朴素梦想，发扬“一往无前”的盾构精神，努力将企业打造成国内领先、国际先进的隧道装备综合服务商，成为具有国际竞争力、令人尊敬的企业而努力奋斗。

二、组织架构

三、主要领导

李建斌

董事长、党委书记

男，汉族，1962年出生，河北赵县人，教授级高级工程师，国务院政府特殊津贴获得者、河南省劳动模范、国家973项目首席科学家。历任铁道部隧道局一处副处长；中铁隧道集团设备物资部部长；中铁隧道集团副总经理、中铁隧道集团隧道设备制造公司董事长；中铁隧道装备制造有限公司党委书记、董事长，现任中铁工程装备集团党委书记、董事长。

谭顺辉

总经理、副董事长、党委副书记

男，汉族，1969年出生，广西阳朔人，教授级高级工程师，全国优秀项目经理，洛阳市劳动模范。历任铁道部隧道局一处TBM一公司经理；中铁隧道集团一处TBM公司经理；中铁隧道集团股份有限公司广州地铁四号线小新项目部经理、武汉长江隧道项目部经理、中铁隧道股份公司总经理助理；中铁隧道集团南疆铁路吐库二线工程指挥部指挥长；中铁隧道装备制造有限公司副总经理、总经济师、设计研究总院院长，现任中铁工程装备集团总经理、副董事长、党委副书记，盾构及掘进技术国家重点实验室副理事长。

卜照华

党委副书记、纪委书记、工会主席

男，汉族，1962年出生，陕西汉阴人，高级政工师。历任中铁四局团委宣传部部长；中铁四局六公司党委副书记、纪委书记；中铁四局甬台温客专工程指挥部党工委副书记、副指挥长；中铁四局人力资源部（党委干部部）部长；中铁四局副总经济师、人力资源部（党委干部部）部长，现任中铁工程装备集团党委副书记、纪委书记、工会主席。

赵华

副总经理

男，汉族，1966年出生，河南南阳人，教授级高级工程师，全国施工企业科技精英、中国中铁青年科技拔尖人才、河南省五一劳动奖章获得者。历任铁道部隧道局机械管理处工程师；中铁隧道集团专用设备中心总工程师；中铁隧道集团设备部部长；中铁隧道集团副总工程师；中铁隧道装备制造有限公司副总经理、设计研究总院院长，现任中铁工程装备集团副总经理。

张红星

副总经理

男，汉族，1962年出生，浙江浦江人，教授级高级工程师。历任铁道部隧道局一处机械厂厂长、中铁隧道股份公司设物部部长、中铁隧道股份公司副总经理、中铁隧道集团隧道设备公司总经理、中铁隧道装备制造有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席，现任中铁工程装备集团副总经理。

方新强

副总经理

男，汉族，1963年出生，浙江德清人，高级工程师。历任铁道部隧道局南昆指副经理、汤姆洛克公司副总经理、中铁工程总公司印度项目部副总经理、中铁隧道集团公司设备部副部长、中铁隧道集团隧道设备公司副总经理、中铁隧道装备制造有限公司副总经理兼盾构公司总经理，现任中铁工程装备集团副总经理。

宁辉东

总会计师、总法律顾问

男，汉族，1973年出生，河南泌阳人，高级会计师。历任中铁隧道集团第一工程处副总会计师兼财务部长、中铁隧道集团四处有限公司总会计师兼总法律顾问、中铁隧道装备制造有限公司总会计师、总法律顾问、董事会秘书，现任中铁工程装备集团总会计师、总法律顾问。

张志国

副总经理、总经济师

男，高级工程师。历任中铁隧道股份公司TBM四公司机械总工程师、中铁隧道股份机械制造公司总工程师、中铁隧道装备制造有限公司副总经理兼商务部、海外部部长，现任中铁工程装备集团副总经理、总经济师。王杜娟

总工程师

女，汉族，1978年出生，陕西扶风人，高级工程师，中国岩石力学与工程学会地下工程分会副理事长，河南省学术技术带头人。历任中铁隧道集团隧道设备制造公司工程师、中铁隧道装备制造有限公司设计研究总院副院长、院长，现任中铁工程装备集团总工程师。

第三篇：沧州中铁装备制造材料有限公司第一届春节联欢晚会

沧州中铁装备制造材料有限公司第一届春节联欢晚会

策划组织方案你

值此新春佳节即将到来之际，我公司业已投产运营两周年，为了使全体员工能够在他乡度过一个快乐的新春佳节，提高公司整体凝聚力塑造企业文化，并多面展现钢铁工人的风采，公司预定于春节前后举办《2010年沧州中铁第一届春节联欢晚会》，具体组织策划方案如下。

一、晚会主题、宗旨：

主题：团结就是力量；

宗旨：晚会节目以钢铁文化为宗旨，表现钢铁企业特色。

二、晚会目的：

1、通过联欢晚会塑造节日氛围，让员工享受欢乐祥和的春节；

2、提升企业整体凝聚力，塑造企业文化；

3、展现钢铁工人的风采，丰富员工业余文化生活；

4、增进各层级员工、干部、部门间的交流、学习。

三、晚会时间、地点：

初定时间：2011年1月26日

地点：公司第一食堂

四、主办单位、协办单位：

主办单位：人力资源部、党政办。

五、参加人员：沧州中铁所有当天无工作任务的员工、领导、合作单位相关领导。

六、奖励设置：

（1）节目表演设：一等奖1名，奖励奖金1000元并颁发证书；

二等奖2名，各奖励奖金700元并颁发证书；

三等奖2名，各奖励奖金500元并颁发证书；

优秀节目奖8名，各奖励奖金100元。

（2）设立最佳表演团体奖：为获奖演员最多的部门颁发锦旗。

七、组织机构、工作人员、演员等：

1、策划组织管理工作：人力资源部、党政办，策划组织管理小组具有以下权责：

（1）组织策划晚会整体过程；

（2）组织各部门进行节目报送、筛选、主持人确定；

（3）对晚会所需道具、背景布、音响设备、灯光、装饰品、奖品等所需物品进行计划和保管；

（4）对各部门下达节目任务并做好统计、考核；

（5）从筹备阶段到晚会结束过程的记录、评估、总结、改进；

（6）对合作单位领导的邀请。

2、后勤保障工作：

1、党政办：接受组织策划小组的采购任务，保障晚会所需物品的及时采购、供应和安装使用。

2、信息中心：保障晚会现场的音响、灯光、麦克等设备的正常使用和现场故障处理。

3、各生产部门办公室：每个办公室抽调一位工作人员按照组织

策划管理小组的计划安排负责晚会现场的布置、化妆间安排、会场纪律维持、彩排组织、紧急情况处理等工作。

八、各阶段任务及工作分配：

1、前期准备阶段

（1）策划及前期准备期（11月15日---11月30日）

此阶段主要需完成宣传动员、节目收集整理、流程细节策划、主持人（4人）确定等工作。

①宣传动员阶段，组织策划小组给各部门下达动员通知，要求各部门积极动员本部门多才多艺有一技之长的员工积极申报节目，节目类型为相声、小品、魔术、舞蹈、杂技、朗诵、话剧、器乐、戏曲、歌曲、快板等，并为各部门设置节目申报指标，具体指标如下：

职能部门：职员在20人以下职能部门必须申报不少于一个节目；20人以上的部门申报不少于2个节目。

生产部门：每个生产部门节目申报不能少于8个，

第四篇：中铁装备设备分公司简介

中铁隧道装备制造有限公司（China Railway Tunneling Equipment Co.,Ltd）是世界双500强企业——中国中铁股份有限公司的专业子公司，主要从事隧道装备的研究开发、设计制造和技术服务等业务，主打产品有地铁土压平衡盾构、硬岩盾构、硬岩掘进机（TBM）及隧道施工系统配套专用设备等。公司在国家郑州经济技术开发区建有国内最大的盾构研发制造基地，在河南新乡建有隧道及地下工程施工专用设备研发生产基地和盾构配套生产基地，盾构年产能40台套，年产值10亿元以上。

公司现有员工800余人，其中机械、电气、液压、工艺等各类设计人员180人，生产技术人员92人，各类技师121人，售后服务130人，专业技术人员占员工总数的60%以上，属技术密集型企业；公司下设设计研究院、盾构分公司、设备分公司、技术服务分公司、机电工程分公司和技术中心等6个二级机构。2010年，公司通过了质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系认证，为河南省轨道交通产业技术创新战略联盟常务理事单位、河南省盾构产业技术创新联盟的发起和依托单位，并先后被列入河南省10家创新方法示范企业、50家重点培育的装备制造企业以及河南省2011第一批高新技术企业。近年来，公司紧紧依托国家“863”计划，相继承担了“6.3m全断面隧道掘进机研究设计”、“盾构掘进机刀盘刀具与液压驱动系统关键技术研究及其应用”、“砂砾复合地层盾构切削与测控系统关键技术研究及应用”、“大直径泥水盾构消化吸收与设计”、“复合盾构样机研制”等5项国家科研项目，实现了从盾构使用到盾构研发、关键技术突破、工业试验到盾构产业化的跨越式发展。2011年，TBM样机的研发试制等科研项目已立项，正推进实施。截至目前公司共承担科研项目32项，其中承担中国中铁股份公司重点科研项目4项、重大科研项目3项，河南省重大科技专项1项，先后获得国家实用新型专利24项,发明专利5项，荣获省部级等各类荣誉10项以上。

公司拥有盾构研发制造的自主知识产权，采用“自主设计、自主研发、全球采购”的国际化运作模式，形成了集研发设计、加工制造、组装调试、技术服务、施工反馈、修造翻新、营销租赁一体化的盾构产业链。

公司所生产盾构已广泛应用于北京、天津、沈阳、大连、西安、杭州、郑州、重庆、无锡、宁波、武汉、广州等城市的地铁和市政项目，在地质适应性、安全

可靠性和掘进进度等方面均有不俗表现，同时公司通过提供专业咨询和优质服务为施工保驾护航，已经成为国内隧道装备的中坚力量之一。公司还先后承担了甘肃引洮供水工程TBM单护盾盾构改造、北京地下铁路直径线11m泥水盾构刀盘改造等国外设备的改造任务，优化了设备性能，解决了国外设备因刀盘对地质的不适应造成的施工困境等难题，推动了项目的顺利实施。

为加快推进盾构国产化进程，为国家基础建设提供更为优良的施工装备，公司在完成国家“863”计划盾构项目的基础上，继续着力在盾构优化设计、硬岩盾构整机技术研究、TBM关键技术研究、大小直径盾构、大型泥水盾构等方面加大科研开发力度，不断推动公司的研发步伐，致力于打造“盾构家族”产品的系列化。2010年公司承担的“硬岩盾构成套装备关键技术研究及应用”科研项目，创造了当年立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹，9台硬岩盾构齐集重庆轨道交通6号线，在砂岩为主的地层中最高日掘进33米，最高月掘进598米，累计完成掘进19140米，施工进展顺利，得到各方好评。

公司在坚持以盾构产业化为主线的同时，积极实施多元化发展战略，已开发有系列隧道专用设备。其中，公司直交变频机车、管片车、砂浆车、出碴矿车已销往新加坡。另外，公司65T内燃机车正在进行研发试制；首台混凝土湿喷机研制成功，并投入工业性试验；新型衬砌模板台车顺利通过铁道部工业性试验验收，达到国内领先水平，已在云贵铁路云南段站前工程1标富宁隧道施工中投入使用。

中铁装备“十二五”发展思路是“以隧道装备产业一体化发展为中心，突出盾构产业化这一核心板块，在做强做大盾构制造业务的同时，不断完善盾构产业链条，促进盾构产业‘上中下游’共同发展，并坚持隧道和地下空间施工装备产业横向一体化发展，形成相关多元化的企业产品门类，成为世界一流的隧道装备综合服务商”。

引领盾构时代，打造中国中铁品牌。中铁隧道装备制造公司将秉承“专业制造，专业服务”的企业方针，弘扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，迈向更加辉煌、灿烂的明天！

设备分公司是中铁隧道装备制造有限公司的二级单位，其业务范围及产品种类包括：盾构机主要机械部件，主要产品有螺旋输送机、后配套拖车、砂浆灌、设备桥等；隧道施工专业设备，主要产品有混凝土湿喷机、隧道集尘器、隧道挖装机、防水板铺设机、皮带输送机、自动仰拱栈桥、衬砌用新型模板台车、混凝土输送车、梭式矿车等；配合盾构机施工的相关设备，主要产品有内燃牵引机车、直--交变频机车、砂浆车、渣土车、管片车、材料输送车、始发台、反力架、浮放轨线、管片模具、钢拱架安装器等；提供隧道施工设备技术服务，为不同隧道施工提供最优设备配置计划建议和专业制造服务。

设备分公司共设六部一室，商务部、技术部、生产部、安质部、设备物资部、财务部、办公室。员工200人，管理、技术人员40人。

设备分公司计划在3年内实现产值达亿元的目标，逐步打造隧道专业设备国内著名品牌，5年登上德国慕尼黑工程机械博览会的舞台。

欢迎各界有识之士联系洽谈合作，共谋发展！

联系人：孟经理，联系电话：0373-2147257，1503665578.

第五篇：《工人日报》报道仪化“社区好人”

《工人日报》报道仪化“社区好人”

中国石化新闻网讯（翟瑞龙 王金林）2月14日，《工人日报》七版“政工视界”以《仪征化纤“社区好人”汇聚正能量》为题，报道了仪化开展“社区好人”评比活动、推进社区文明创建的做法。

春节前，仪化公司生活区17个住宅小区和5个公共场所宣传橱窗张贴了第二届“社区好人”候选人的事迹和照片，对7个候选个人和2个候选集体进行了公示，仪化社区居民纷纷驻足观看，有的居民看了以后连声称赞，竖起了大拇指。仪化“社区好人”的“凡人善举”，汇聚了道德正能量，润物细无声，成为春节前社区居民敬于心、暖在心的热议话题。蔡秀瑾，84岁，仪化退休职工。2013年10月3日晚6时，蔡秀瑾出门散步，发现在楼栋西面石凳上有一只黑色手提包，心想这肯定是哪位居民丢失的，一定很着急，就在原地等候，仍无人来认领。由于老人年事已高，胳膊上因骨折还打着吊带拿不了东西，她就找来邻居商量，请邻居把手提包交给居委会处理。第二天一大早，邻居盛志军把包送到居委会，告知值班人员情况。居委会立马联系派出所，并清查物品，包里有护照、苹果手机、人民币现金近3万元，存折近万元，还有泰币、泰币存折，信用卡及基金卡等，价值5万多人民币。经查询居民档案，证件是同楼同单元住户的王子溪。原来国庆期间王子溪回来准备为女儿缴纳学费，没想竟把包丢在石凳上，忘拿了。当他接过失而复得的手提包激动万分，不停地道谢说：“感谢党、感谢居委会，社区还是好人多。”10

月12日，《扬子晚报》以《84岁善良老太，捡3万多现金原地等失主一小时》为题作了报道。

吴勇骏,40岁，仪化聚酯生产中心一装置职工。他先后献血60次，其中捐献全血9次，共3600毫升；捐献血小板51次，计献血量90000毫升。2005年7月13日，他抱着奉献爱心的心态，第一次走上献血车，开启了无偿献血之旅，并一直坚持了9年。自从对成分献血有了了解后，他便要求做一名成分献血者。每次献完血后，血站工作人员都会打来电话问候，关心他的身体状况，让他心里感到很温暖。后来他不等血站通知，自己主动打电话到血站预约献血，如今已经形成了习惯，每个月都会前往扬州血站进行成分献血。他说：“只要我的血还能用，我就不会停止用我的鲜血来帮助需要用血的病人，用微薄的力量来帮助那些需要帮助的人。”

张广信，78岁，仪化公司关心下一代工作委员会思想教育组组长。退休18年来，他为青年职工和青少年的健康成长而积极工作、奉献余热，2010年6月被中国关工委评为“全国关心下一代工作先进工作者”。在关工委工作中，张广信同志倾注了大量心血，在宣传学习十八大精神、中国梦宣传教育、学雷锋等活动中，他收集整理资料，撰写编辑讲课稿10万字，经常和关工委“五老”宣讲团的老同志一起深入厂区、社区和学校，为青年职工和青少年讲课。自2004年起连续10年，在仪化社区组织开展了“仪化社区优秀青少年”评选活动，教育仪化广大青少年以先进典型为榜样，至今已宣传了400多人次，编写和整理优秀青少年的事迹

材料近10万字，并将其中最具代表性的“十佳”通过仪化新闻媒体进行专题宣传，为社区青少年健康成长起到了良好的引导作用，他说“做好关工委工作，既教育了下一代，又升华了老一代。”

据仪化社区管理中心党委书记、主任孙洪介绍，仪化第二届“社区好人”评选活动，将继续采取自下而上、上下结合的办法进行评比，组织全体党支部委员以上人员、楼栋长、居民代表参加评选，让投票的过程成为学习事迹的过程、接受教育的过程、道德建设的过程。