管理学基础总复习01

第一篇：管理学基础总复习01

管理学基础总复习

P

3（一）管理的含义

1、管理是一种有意识、有组织的集体活动

2、管理是一个动态的协调过程

3、管理的目的在于有效的达到组织的目标和提高组织活动的成效

4、管理的对象是组织资源和组织活动 P6

（二）管理者的分类

1、按管理者所处的层次划分

高层管理

中层管理

基层管理

2、按管理者所处的活动领域划分

企业管理者

政府部门管理者

其他部门管理者 P10

（三）管理技能

1、技术技能

技术技能是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力

2、人际技能

人际技能又称人际关系技能，是指成功的与他人打交道并与他人沟通的能力，包括联络、处理和协调组织内外人际关系的能力，激励组织内外工作人员的积极性和创造性的能力，正确的知道和指挥组织成员开展工作的能力。

3、概念技能

概念技能是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。P2

4（四）泰罗的科学管理理论

1、科学管理理论的指导思想

①科学管理的中心问题是提高劳动生产率

②实现最高工作效率的手段是用科学的管理代替传统的管理

2、科学管理理论的主要内容 ①开发科学的作业方法 ②科学的选择和培训工人 ③实行有差别的计件工资制 ④将计划职能与执行职能分开 ⑤实行职能工长制

⑥在管理上实行例外原则

P28

（五）韦伯的行政组织理论

1、明确的分工

2、至上而下的等级系统

3、人员的任用

4、职业管理人员

5、遵守规则和纪律

6、组织中人与人之间的关系 P30

（六）梅奥及霍桑试验

1、工厂照明试验

此项试验旨在蒸米昂工作环境和生产率之间有无直接的关系。

2、继电器装配试验

此项试验的目的是发现各种工作条件变动对生产率的影响

3、谈话研究

在上述试验的基础上，梅奥用两年多的时间对公司两万多名员工进行调查，被访问者可以就自己感兴趣的问题自由的发表意见。

4、观察试验

为了搞清楚社会因素对激发工人积极性的影响，研究人员选择了14名工人组成的生产小组进行观察试验

P

32（七）人际关系学说的主要内容

1、员工是“社会人”

2、满足员工的社会欲望，提高员工的士气，提高生产效率的关键

3、企业存在着“非正式组织”

P38

（八）企业文化的三个不同的组成部分

1、精神文化。精神文化是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面

2、制度文化。制度文化是企业文化的中层，是组织成员工作方式、方法的一致体现。制度文化的形成基于企业精神的制度化。即即通过将企业精神体现于企业的各种规章制度中，对组织成员的行为起到引导、规范的作用。

3、物质文化。物质文化是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等。它是企业文化外在形象的具体体现。P39

（九）彼得圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能

1、系统思考

2、超越自我

3、改变心智模式

4、建立共同愿景

5、团队学习

P

41（十）企业再造的目的

企业再造的目的提高企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

P4

5（十一）计划工作的含义

1、广义

广义的计划工作是指包括制订计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。

2、狭义

狭义的计划工作是指制订计划，即根据组织内外部环境情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主管的可能，提出在未来一段时期内所需要达到的具体目标以及实现目标盘的方法、措施和手段。

3、核心环节是决策

4、计划还可以进一步定义为正式计划和非正式计划 P46

（十二）计划工作的重要性

计划可以给出组织未来努力的反方向。减少不确定性和环境变化的冲击，使浪费和余减至最小，以及设立标准便于进行控制。P

54（十三）预测的含义

预测是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关心的事物在今后的可能发展趋势向，并作出估计和评价，以指导未来行动的过程。

P6

3（十四）著名管理学家彼得克鲁克提出，组织目标唯一有效的定义就是创造顾客 P67

（十五）确定目标的原则

1、现实性原则

2、关键性原则

3、定量化原则

4、协调性原则

5、全变原则

P67（十六）目标管理的含义

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，将许多关键管理活动结合起来，从而保证高效率的实现个人目标红人组织目标。它是一种通过科学地制定目标、实施目标，并依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。P68（十七）目标管理的产生

P70（十八）在目标设立过程中要注意的几个问题

1、目标要略高于组织当前的生产经营能力，并保证经过一定发努力能够实现。

2、目标要保证质量的有机结合，尽可能量组织目标，确保目标的水平。

3、目标期限要适中

4、目标数量要适中。一般要把目标数量限制在五个以内。目标少而精有利于在行动中保证重点目标的实现。

P75（十九）20世纪70年代以后，目标管理思想在我国得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特色的目标管理制度。P75（二十）目标管理的评价

1、目标管理的优点

①能有效的提高管理的效率 ②有助于组织机构的改革

③能有效的激励员工完成组织目标 ④能实行有效的监督与控制

2、目标管理的局限性 ①目标制定较为困难

②目标制定与分解中的员工参与费时、费力 ③目标成果的考核与奖惩难以完全一致

④组织员工素质的差异影响目标管理方法的实施 P80（二十一）战略的含义和特征

含义 战略是指组织未来实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。

特征

1、全局性

2、长远性

3纲领性

4、客观性

5、竞争性

6、风险性 P82（二十二）战略的构成要素

1、战略远景

2、目标与目的

3、资源

4、业务

5、组织

P86（二十三）战略体系构成

1、公司曾战略

2、业务层站战略

3、职能战略

P94（二十四）稳定型战略

1、稳定型战略的含义和特征

所谓稳定性战略，是指组织在战略期内期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。在执行稳定性战略时，组织基本上很少发生重大的变化。稳定性战略具有以下的特征：

1、继续提供相同的产品和服务来满足原有顾客的需要。

2、保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的市场地位。

3、满足于过去的经济效益水平，继续追求与过去相同的经济效益目标及其他目标。

4、在战略期内，每年所期望取得的业绩按大体相同的比率增长，实现稳步发展 P95（二十五）发展型战略

1、发展型战略的含义和特征

含义

发展性战略也称为扩张性战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。

特征

1、扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强组织的竞争实力。

2、不断开发新产品、新工艺和老产品的新用途，不断开拓新市场。

3、不仅仅是适应外部环境的变化，而且试图通过创新来引导消费，创造需求。

2、发展型战略的主要形式主要有三种，即密集型发展战略、一体发展战略和多元化发展战略

P99（二十六）总体战略的选择

1、BCG矩阵法简介 BCG矩阵法，即增长率／市场份额矩阵法，因为是由美国波士顿咨询集团所提出的，所以通常称其为BCG矩阵法。

2、BCG矩阵对企业业务的划分

1】“现金牛”业务

2】“吉星”业务

3】‘问好“业务4】“瘦狗”业务

P101（二十七）竞争战略的定义

竞争战略即业务层战略，主要解决的问题就是在特定的产业领域内，组织如何参与市场竞争，以获得超越竞争对手的竞争优势。P108（二十八）决策的类型

1、按照决策的重要程度不同，分为战略性决策、战术性决策和业务性决策

2、按照决策的条件不同，分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策

3、按照决策的重复行不同，分为程序化决策和费程序化决策

4、按照决策者的性质不同，分为个人决策和群体决策 P112（二十九）决策过程

1、识别问题

2、确定决策目标

3、拟定可行方案

4、分析评价方案

5、选择方案

6、实施方案 7跟踪检查

P117（三十）定性决策方法

1、德尔菲法

2、头脑风暴法

3、其他定性决策方法

P119（三十一）定量决策方法

1、确定型决策方法

1】 盈亏平衡点法的基本原理 2】盈亏平衡点法的主要应用

2、风险决策方法

P125（三十二）不确定型决策方法

是指 决策者对未来事件的结果不能确定，但可以通过对各种因素的分析，估算出未来事件在各种自然条件下的损益值得一种决策法方法 P133（三十三）组织结构的含义及认识组织结构含义的三要素

在管理学中，组织的含义可以从静态和动态两个层面来理解。静态方面，值得就是指结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系网络，动态方面，组织值得是维持与变革组织结构以实现组织目标的工作过程。组织需要根据其目标建立组织结构，并适时第调整组织结构以适应环境变化。从登台方面理解，组织被作为管理的一项基本职能。

认识组织结构含义的三要素：1组织结构决定了组织中的正式报告关系。

2、组织结构明确了将个体组成部门、再将部门组合成整个组织的方式。

3、组织结构包括了确保跨部门沟通、协作的制度设计。

P135（三十四）弹性结构原则

1、按任务和目标需要设立岗位，不因人设岗位

2、管理人员定期更换

3、实行与昂一专多能

4、实行多种用工制度，是组织内人员负有弹性 P135（三十五）影响组织结构设计的因素

1、战略

2、环境

3、技术

4、组织规模

P138（三十六）组织结构形式

1、直线制组织结构优越点、适用范围

2、职能制组织结构

3、直线职能制组织结构

4、事业部制组织结构

5、矩阵制组织结构

6、网络型组织结构

P156（三十七）管理人员需要量的确定

1、组织现有的规模、结构和岗位

2、管理人员的流动率

3、组织发展的需要

P157（三十八）管理人员的来源

1、内部提升

2、外部招聘

P168（三十九）管理人员培训的内容及方法

内容

1、业务培训

2、管理理论培训

3、管理能力培训方法

1、在职培训

1】 有计划的提升 2】 职务轮换 3】 委以助手职务 4】 临时提升

2、脱产培训

P174（四十）领导者的权力来源

1、职位权力 1】法定权力 2】奖励权力 3】出发权力

2、自身影响力 1】品德 2】学识 3】能力

4、交际能力及心理素质培训

4】情感

P176（四十一）领导理论的内容

P178（四十二）管理方格论9.1型：任务式领导

这种领导方式下的领导者对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有现货的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们关注的只有业绩指标。P186（四十三）合理的领导班子构成的条件

1、年龄结构

2、知识结构

3、能力结构

P190（四十四）有效地协调人际关系的艺术 领导者协调人际关系的几个方面

1、依照组织目标来协调

2、依照制度规则来协调

3、有效利用非正式组织来协调

4、其他技巧 1】 转移法 2】 不为法 3】 换位法 4】 糊涂法

P196（四十五）挫折的定义

所谓挫折是指人们在通向目标的道路上所遇到的障碍 P198（四十六）需要层次理论论述

需要层次理论是美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕.马斯咯提出来的。需要层次按照需要的重要性及其先后性顺序排列成人的需要层次图：第一层的需要是生理的需要。第二层是安全的需要。第三层是社会的需要。第四层是尊重的需要。第五层是自我实现的需要。P200（四十七）双因素理论论述 P208（四十八）精神激励的主要方法

1、目标激励法

2、环境激励法

3、领导行为激励法

4、榜样典型激励法

5、奖励、惩罚激励法

P215（四十九）沟通的分类

1、按照功能划分 1】工具式沟通 2】情感式沟通

2、按照沟通方式划分 1】口头方式沟通 2】书面方式沟通 3】覅语言方式沟通 4】电子媒介沟通

3、按照组织系统划分 1】正式沟通 2】非正式沟通

4、按照沟通方向划分 1】下行沟通 2】上行沟通 3】平行沟通

P229（五十）管理冲突的策略

1、诊断冲突

2、分析冲突

3、选择最佳方法解决冲突 1【协调解决 2】强制解决 3】建立联络小组 4】树立远大目标 5】解决问题

P237（五十一）控制的含义及作用

含义

控制是组织的一项重要管理职能，在管理实践中具有不可代替性。控制工作是组织中每一个管理人员的职能。作用

1、控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证

2、控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段

3、可控制是组织新的推动力 P238（五十二）控制的类型

1、现场控制

2、前馈控制

3、反馈控制

P242（五十三）控制系统的构成

1、控制主体

2、控制客体

3、控制信息

4、控制措施

P256（五十四）人员控制系统的含义

人员控制系统主要集中于组织内的人力资源管理，控制主体是各级管理者，控制客体是组织中的各类员工的行为，控制方式包括直接监督、培训、报酬、绩效考评、文化建设等。P262（五十五）质量控制

1、质量控制的含义 1【产品质量控制 2】工作质量控制

2、全面质量管理

是指企业内部的全体成员都参与到企业产品质量和工作质量的管理过程中，把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结起来，在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工，到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系 P264（五十六）成本控制

1、成本中心

2、成本控制过程

1】制定控制目标，确定目标成本

2】根据各种数据记录、统计资料进行成本核算

3】进行成本差异核算

4】及时采取措施，降低成本

3、采购控制

P268（五十七）零基预算·

1、零基预算的基本思想是：在每个预算年度开始时，把所有还在继续开展的活动是为从零开始，重新编制预算。预算人员以一切从零开始的思想为指导根据各项活动的需要安排各项活动以及各部门的资源分配和收支

第二篇：管理学基础复习2011[定稿]

1.管理的内涵。管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。4.管理的对象是组织资源和组织活动。5.管理是围绕着某一共同目标进行的2.科学管理理论的主要内容。科学管理理论的代表人物是美国的弗雷德里克·泰罗。他的代表作有：《计件工资制度》、《科学管理原理》等。泰罗主张用科学管理方法代替经验方法，形成了一套管理制度，促进了当时工厂管理的普遍改革。科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

（2）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理。科学管理理论对以后的管理理论的发展产生了深远的影响。泰罗被尊称为科学管理之父。

3.人际关系学说的主要内容 人际关系学说:

1、工人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。

2、企业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。

3、新的领导能力在于提高工人的满意度。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。

4.管理理论的丛林。二战后，工业生产和科学技术迅速发展；企业生产过程自动化的程度空前提高；如果说泰罗和法约尔的古典理论当初只是管理学的萌芽，那么现在这些萌芽已发展成为一片茂密的丛林。这就是人们熟知的“管理理论丛林”

5.计划工作及其性质。计划是工作或行动之前预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤。计划在实际工作、生产和学习中具有指导、推动和保证作用。有了计划，可以使执行任务的人明确奋斗目标，克服盲目性提高自觉性，把积极因素调动起来，使工作有条不紊地开展起来；有了计划，可以全理地安排和使用人力、物力、财力；有了计划，还可以随时掌握工作进程，便于检查任务完成情况，取得主动权，也便于上级的督促和指导。

6.目标管理及其优缺点。优点：

1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；

2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；

3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。

4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点：

1、过多强调短期目标，大多数目标管理中的目标通常是一些短期的目标：的、季度的、月度等等；

2、目标设置困难，真正可用于考核的目标很难设定；

3、缺乏灵活性，未来情况存在着许多不确定因素，因此目标要随着情况的变化而调整。

7.战略的构成要素。一项有效的组织战略包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。战略远景。战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。目标与目的。目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。目的是指在相应期限内的定性期望。资源。包括有形资源和无形资源。业务。指的是组织参与竞争的产业领域。组织。它指的是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，维持各业务单元之间的一致性，保证战略方案的有效实施。

8.迈克尔•波特的竞争战略理论迈克尔·波特五力模型迈克尔·波特的书籍并不容易读，但是波特的竞争战略理论乍看复杂，其实脉络清楚，他的学说重点主要有：五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。

9.发展型战略及其基本形式。发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略.有密集型、多元型、一体化

密集型一般有劳动密集型就是用工人多,手工作业为主的产业,如服装业玩具业.资金密集型,就是以资金多为主要特点,投入大利润高的行业.集中在高科技产业,如IP业等.一体化是指企业从原料到成品全部由一个企业承担,如钢铁厂,从矿山,运输,钢治炼,到生产出民用钢筋一条龙的企业.多元化是指企业不由一个产业组成,而是横跨几个产业,如一家企业由重工轻工农业等行业组成的集团公司.任何型式都有优势也有缺点,比如资金密集型解决不了就业问题,高工资低就业率,一体化效率差,多元化发展成了政府形象工程等等

10.决策的含义。决策指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。准确理解决策需要把握的问题：1．决策要有明确的目标，2．决策要有可供选择的可行方案3.决策要作分析评价；4.决策要有科学性5.决策要遵循满意原则；

11.德尔菲法的内容。德尔菲法，又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。

12．事业部制组织结构利弊。好处:使各个事业部能集中精力专注于自己的细分市场,更有效的进行人才物资的调配.缺点:事业部自主权扩大的情况下,容易导致管理失控,横向事业部之间协调难度增大,增加管理开支.13.组织结构的含义。组织结构，就是反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。正确认识组织结构的含义，必须把握三方面的要素：

1、组织结构决定了组织中的正式报告关系

2、组织结构明确了将个体组合成部门、部门再组合成整个组织的方式

3、组织结构包含了确保跨部门沟通、写作的制度设计。

14.组织结构的设计原则。基本任务：提供组织结构系统图和编制职务说明书。依据1组织战略，2组织环境，3技术，4组织规模与组织所处的发挥阶段。原则1，因事设职和因人设职相结合的原则，2，权责对等的原则，3命令统一的原则

15.管理人员需要量的确定的影响因素。确定主管人员的需要量主要考虑以下因素：

1、组织现有的规模、结构和岗位

2、管理人员的流动率

3、组织发展的需要

16.内部提拔管理人员的优缺点。内部提升制度具有以下优点：

1、有利于调动组织内部成员的工作积极性

2、有利于吸引外部人才

3、有利于保证选聘工作的正确顶

4、有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊端，具体表现为：

1、引起同事之间的不团结

2、可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。

17.外部选聘管理人员的优缺点。

1、被聘干部具有“外来优势”，没有“历史包袱”，如果他确实具有较强的工作能力，便可迅速地打开局面。

2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

3、能够为组织带来新的管理方法和经验。外部招聘的不足主要表现在：

1、外聘人员很难迅速打开局面

2、组织对应聘者的情况不能深入了解

3、外部招聘会打击内部员工的工作积极性。

18.领导者的权力来源。领导者的权利来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，个人自身影响力。

1、职位权力包含三种：法定权力、奖励权力和处罚权力。

2、自身影响力。包括：品德、学识、能力和情感。

19.领导者用人的艺术。

1、唯才是举

2、用人所长

3、知人善任

4、要有勇气选拔名望和才学超过自己的人。

20.合理的领导班子结构。合理的领导班子构成需要符合以下几方面的条件：

1、年龄结构。不同年龄的人具有不同的性格特点，看问题的视角不同。老中青三代配置在一起，能够优势互补，提高管理效能。

2、知识结构。不同领导者的知识结构不同，应根据工作要求对不同的领导人员进行配置。

3、能力结构。要按照能力互补的原则，把具有各种能力特长的干部配合在一起，组成领导能力齐备而又高强的领导班子。

21.需要层次论的主要内容。

1、需要层次理论。该理论认为，人类的需要归为生理、安全、友爱或归属、尊重、自我实现五大类。一般的人都是按照这个层次从低级到高级去追求并使自己的需要得到满足的。已经满足的需要不再具有激励作用。因此，管理者应根据需要层次，确定激励行为。

22.双因素理论的主要内容。

2、双因素理论。该理论认为有两类因素影响人们的行为。一种是与工作环境或工作条件相关的因素，即保健因素；另一种是与工作内容紧密相连的因素，即激励因素。

23.激励的主要方法。

1、物质激励

2、精神激励

3、职工参与管理

4、工作丰富化。

24.管理者解决冲突的方法管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。

25.沟通含义的理解。沟通是指连个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是为了激励或者影响人的行为。沟通包括两个层次的含义：

1、沟通包含了信息的传递，如果信息或想法没有被传达到接受者，则意味着沟通没有发生。

2、沟通包括对信息的了解。要使得沟通成功，信息不仅要传递出去，还需要被理解。

26.零基预算方法及其优势。零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法零基预算的优点是：不受已有费用项目和开支水平的限制；能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业的发展。

27.现场控制及实现现场控制的必备条件。现场控制：又称即时控制，是指在某项活动或者某种工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。有效的现场控制需要具备如下条件：较高素质的管理者、下属人员的积极参与和配合、适当的授权、层层控制、各司其职。

28.控制及其作用。控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动。控制的作用如下：

1、控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证

2、控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段

3、控制是组织创新的推动力。

29.全面质量管理及其内容。全面质量管理是指企业内部的全体成员都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中，把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来，在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工，到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系。全面质量管理包括全员参与的质量管理和全过程质量管理两个方面。

30.控制工作原则。

1、目标明确原则

2、控制关键点原则

3、及时性原则

4、灵活性原则

5、经济性原则。

第三篇：专题--基础总复习成语

专题--基础知识成语

【考点分析】

考点一：正确使用成语

成语是长期以来形成的定型化的固定短语。它有固定的结构、特定的含义，不能随便拆开或改变说法。

一、了解成语的来源：大多是从古代神话故事传说、古诗文、寓言中逐渐演化而来的。

1、寓言成语。如：杞人忧天，愚公移山。

2、神话传说中的成语。如：夸父追日，女娲补天，精卫填海，天衣无缝，牛郎织女等。

3、历史故事成语。汉语成语中，来源于历史事件名人传闻佚事的有很大的比例，如：草木皆兵，完璧归赵，纸上谈兵，破釜沉舟，指鹿为马。

4、名言警句成语。如：自强不息，天行健君子一自强不息，鞠躬尽瘁，死而后已，切磋琢磨。

5、来源于宗教的成语。（佛）立地成佛，借花献佛，降龙伏虎，当头棒喝，（道）鸡犬升天,点石成金，灵丹妙药，脱胎换骨，长生不老

6、来源于民谚俗语的。投鼠忌器，唇亡齿寒，城门失火，秧及鱼池

二、辨析成语中的字音和字形：如“不求甚（不能写成“深”）解”“不省（ｘǐｎɡ）人事”“杞（ｑǐ）人忧天”等。

三、弄懂成语的意义：有的成语所表示的意思，与它的字面意义是一致的，只要了解它的字面意义及相互关系，就能理解其义，如“唯利是图”“发号施令”。有的成语的实际意义跟字面意义不一致，用的是比喻义或引申义，如“缘木求鱼”字面义是“爬到树上去求鱼”，其比喻义是“做事情的方向、方法不正确”。有的成语中的字，古今意义不一样，不能用今义去解释这个字，如“严惩不贷”中的“贷”是“饶恕”之义，不是“借贷”之义。

四、注意成语的感情色彩的变化：如“明哲保身”原来是指深明事理的人能保全自己，是褒 义；现在则是指因为怕犯错误或怕得罪人而对原则问题不置可否的自由主义态度，是贬义。

五、从构词形式分析及内容特点分。

1、最普通的格式是上下两截用对对子的办法，连在一起，如： 远走高飞，四分五裂，低三下四，惊心动魄。

2、数字成语。从一到十到百千万（含有夸张性）关于二打头的补充如下“二分明月，二三其德，二桃杀三士，二姓之好，不二法门，接二连三，一石二鸟，天无二日，心不二用”。

3、成语中的近义词与反义词。

反义词:深入浅出、前俯后仰、舍近求远、前仰后合、前俯后仰、大同小异。近义词:甜言蜜语、想方设法、胡思乱想、争分夺秒、翻山越岭、奇形怪状。

4、成语中的修辞。

（1）比喻:如鱼得水、如胶似漆、稳如泰山、似水流年、固若金汤。

（2）夸张:度日如年、归心似箭、一日千里、日里万机、闻风丧胆、天崩地裂、云消雾散、（3）借代：汗马功劳、巾帼须眉。

（4）三个字的成语：鸿门宴、安乐窝、铁公鸡、冷不丁。

5、成语中的人物主角

四面楚歌（项 羽）、初出茅庐（诸葛亮）、入木三分（王羲之）煮豆燃萁（曹 丕）、破釜沉舟（项 羽）、纸上谈兵（赵 括）背水一战（韩 信）、指鹿为马（赵 高）、围魏救赵（孙 膑）草船借箭（诸葛亮）、完璧归赵（蔺相如）、卧薪尝胆（勾 践）负荆请罪（廉 颇）、毛遂自荐（毛 遂）、闻鸡起舞（祖 逖）三顾茅庐（刘 备）、望梅止渴（曹 操）、图穷匕见（荆 轲）

6、成语之最（一日三秋）最短的季节。（一落千丈）落差最大的瀑布。（一字千金）最贵的稿酬。（一本万利）最赚钱的生意。（一手遮天）最大的手。

（一毛不拔）最吝啬的人。（一步登天）最长的脚。

（一日千里）跑得最快的马。

（一尘不染）最干净的地方。（一掷千金）最浪费的行为。（一文不值）最便宜的东西。（一身是胆）胆最大的人。（千钧一发）最危险的时候。（羊肠小道）最狭窄的路。

（一目十行）最快的阅读。（天涯海角）最远的地方。

（无米之炊）最难做的饭。（顶天立地）最高的个子。（十全十美）最完美的东西。（无可救药）最重的疾病。

（风驰电掣）最快的速度。（晴天霹雳）最反常的天气。（度日如年）最长的日子。（一柱擎天）最长的棍子。（气吞山河）最大的嘴。

（一步登天）最长的腿。

（顶天立地）最高的人。（轻如鸿毛）最小的人。

（无孔不入）最尖的针。

（一言九鼎）最重的话。（金玉良言）最贵重的话。（一览无余）最宽的视野。

（脱胎换骨）最大的手术。（包罗万象）最大的气量。

（天壤之别）最大的差异。（天翻地覆）最大的变化。（无米之炊）最难做的饭。（风驰电掣）最快的速度。

（取之不尽）最多的资源。（一日三秋）最短的季节。

（度日如年）最长的一天。（无边无际）最大的地方。

7、【结构特殊的成语】

①雷声大，雨点小。

②挂羊头，卖狗肉。③前怕狼，后怕虎。

④既来之，则安之。⑤言必信，行必果。①千里之行，始于足下。

②前人栽树，后人乘凉。

③百尺竿头，更进一步。④只见树木，不见森林。⑤太公钓鱼，愿者上钩。⑥三十六计，走为上计。⑦鞠躬尽瘁，死而后已。⑧不入虎穴，焉得虎子。⑨三天打鱼，两天晒网。①世上无难事，只怕有心人。②少壮不努力，老大徒伤悲。③路遥知马力，日久见人心。

8、【三个字的成语】

鸿门宴 安乐窝 铁公鸡 冷不丁 杯中物 步后尘 东道主 恶作剧 耳边风父子兵 风马牛 黄粱梦 紧箍咒 口头禅 闷葫芦 门外汉 迷魂汤 马后炮敲边鼓 敲门砖 敲竹杠 忘年交 无底洞 一溜烟 一窝蜂 一言堂 眼中钉

【随堂练习】

1、读一读，是成语的画“√”。

联系实际（）群策群力（）舍本逐末（）寄托哀思（）美不胜收（）一动不动（）风华正茂（）水落石出（）白驹过际（）

2、看图猜成语

（）（）（）（）

父母官 破天荒 应声虫

（）（）（）（）

（）（）（）（）

3、给下面的句子画线的部分换一个恰当的成语。

（1）活动结束了，我们就要离开少年宫，同学们很留恋，不忍离去。（）（2）考试开始了，同学们精神非常集中地答卷。（）

（3）解放军战士奋勇向前，不顾生命危险，抢救落水儿童。（）（4）实现“四化”，是振兴和安定国家的伟大事业。（）

4、按解释补全成语。

（1）（）言（）语：简短的话。（2）（）言（）语：虚伪而动听的话。

（3）（）言（）语：为讨人喜欢或哄骗人而说的十分动听的话。（4）（）言（）语：背后制造、散布的诬蔑、诽谤之类的话。（5）（）言（）语：很多话。（6）（）言（）语：豪迈雄壮的话。

（7）（）言（）语：说话声音轻柔，语气温和。

（8）（）言（）语：用恶毒的话骂人或用凶恶的语气说话。（9）（）言（）语：私下里议论或背后散布难听的话。（10）（）言（）语：粗鲁、肮脏的话。

5、写出下列成语的近义词。

画饼充饥（）瓜熟蒂落（）多此一举（缘木求鱼（）管中窥豹（）开门见山（6、写出一个既能点明原成语中的错别字，又能说明改法的成语。例：呆若花鸡——移花接木

羊不可破——（）生无反顾——（危居乐业——（）

心猿意鹿——（7、请写出下列成语中的主角。

四面楚歌——（）望梅止渴——（）草船借箭——（）草木皆兵——（）））））完璧归赵——（）磨杵成针——（）凿壁偷光——（）破釜成舟——（）卧薪尝胆——（）纸上谈兵——（）入木三分——（）负荆请罪——（）乐不思蜀——（）图穷匕见——（）闻鸡起舞——（）煮豆燃箕——（）刮目相看——（）不耻下问——（）

考点二：谚语

谚语是熟语的一种。是流传于平易近间的比较简练并且言简意赅的话语。多数反映了劳动人平易近的糊口实践经验，并且一般都是经过口头传下来的。它多是口语形式的通俗易懂的短句或韵语。和谚语相似但又不同的有针言、歇后语、俗语、警句等。

谚语是人平易近群众口头流传的固定的语句。恰当地运用谚语可使语言活泼风趣，增强文章的表现力。如“棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里”，谚语反映的内容涉及到社会糊口的各个方面。从内容上来分，大体有以下五种：

一、气象谚语

这是许多人在长期的生产实践中，观察气象的经验总结。如： ①蚂蚁搬家蛇过道，明日必有大雨到。日落脂粉红，无雨也有风。②朝霞不出门，晚霞行千里。

二、农业谚语

它是农平易近在生产实践中总结出来的农事经验。如：

①今冬麦盖三层被，来年枕着馒头睡。②庄稼一枝花，全靠粪当家。

三、卫生谚语

卫生谚语是许多人根据卫生保健知识概括而成的。如： ①冬吃萝卜夏吃姜，省得大夫开药方。②笑一笑，十年少；愁一愁，白了头。

四、社会谚语

社会谚语泛指为人处世、接物待人、治家治国等方面应注意的事。如： ①量小非君子，无度不丈夫。②凡人不可貌相，海水不可斗量。③若要人不知，除非己莫为。④良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

五、学习谚语

多是学习经验的总结，激励许多人发奋学习。如：

①刀不磨要生锈，人不学要落后。②世上无难事，只怕有心人。

【随堂练习】

1、补充下列谚语。（1）好人说不坏，（）（2）（），全靠肥当家。（3）聪明一世，（）（4）（），败事有余。（5）蚂蚁搬家蛇过道，（）（6）十年寒窗无人问，（）（7）不怕不识货，（）（8）（），人穷狗也欺

考点三：歇后语

歇后语是中国人民在生活实践中创造的一种特殊语言形式，是一种短小、风趣、形象的语句。它由前后两部分组成：前一部分起“引子”作用，像谜语，后一部分起“后衬”的作用，像谜底，十分自然贴切。在一定的语言环境中，通常说出前半截，“歇”去后半截，就可以领会和猜想出它的本意，所以就称为歇后语。

歇后语可以分成两种类型：

一种是逻辑推理式的，说明部分是从前面比喻部分推理的结果。

例如：猪八戒照镜子——里外不是人

水仙不开花——装蒜

哑巴吃黄莲──有苦说不出

还有一种是谐音的歇后语，他在前面一种类型的基础上加入了谐音的要素。例如：外甥打灯笼——照旧(舅)孔夫子搬家——净是输(书)火烧旗杆——长叹(炭)粪坑关刀──文(闻)也不能，武(捂)也不能。

百日不下雨——久情（晴）

百尺竿头挂剪刀——高才（裁）

百川归海——大势所趋

老爷下轿——不（步）行 【随堂练习】

1、填人名，补全歇后语。

（）的居处——开门见山（）大摆空城计——化险为夷（）败走华容道——不出所料（）断案——铁面无私（）借荆州——有借无还（）误闯白虎堂——单刀直入（）用兵——神出鬼没（）进曹营——一言不发（）念佛——一本正经（）招亲——凡心难丢（）七十二变——神通广大（）钓鱼——愿者上钩（）之心——路人皆知（）照镜子——里外不是人

2、补全歇后语。

八仙过海—— 前人栽树—— 狗拿耗子—— 飞蛾扑火—— 仁者见仁—— 老虎不怕山高—— 尺有所短—— 恶语伤人六月寒——

考点四：对联

作对联，要合于下列规律：

（一）上下联的字数必须相等，不能用重复的字。

（二）上联的末一句必须是仄声，下一联的末一字必须是平声。

（三）上下联的句式必须一致（词类相当，结构相应）。

（四）上下联的平仄要相对立，上联要用平声字的地方，下联就得用仄声字，反过来也一样（平：平声字；仄，仄声字，包括上、去、入三声的字）。

（五）上下联意思可以相近或相反，可以只说一事，也不妨分说两事。

对联和律诗中间的对仗有继承演进的关系，律诗的平仄格律和“一、三、五不论，二、四、六分明”的原则，也适用于对联。至于每副对联的字数，并无限制，由四字、五字、六字、七字、八字、九字到几十字、几百字，只要有话可说，能成对偶就行。下面举例以见一斑：

祖国山河壮；人民岁月新。

（仄仄平平仄，平平仄仄平。）

上联的“祖国”、“山河”和下联的“人民”、“岁月”都是名词，上联的末字“壮”和下联的末字“新”，都是形容词，上下相对，平仄协调，内容与形式都与上述的五条规律符合。

【名联赏析】

1、青山有幸埋忠骨，白铁无辜铸佞臣。

——徐氏女撰 题杭州岳飞墓联

【注释】①辜：罪。②铸：把金属熔化后倒在模子里，制成物件。③佞臣：惯于对皇帝吹捧拍马、陷害忠良的奸臣。④岳飞(1103-1142)：字鹏举，南宋抗金将领。相州汤阴(今属河南)人。⑤徐氏女：清代松江(今属上海)人。

【鉴赏】上联对岳飞遇害表示了深切的同情，甚至青山也以能掩埋精忠报国的英雄骨骸而感到荣幸。下联则表达了对民族败类、阴险狠毒的奸臣秦桧的鄙视和忿恨！此联直抒胸臆，淋漓尽致地抒发了人们爱憎分明的感情，表达了国人对民族英雄的无比崇敬和怀念及对卖国贼的无比憎恨之情，有着深刻的思想内容。

2、风声，雨声，读书声，声声入耳；家事，国事，天下事，事事关心。——无锡东林书院的名联

3、水水山山，处处明明秀秀；晴晴雨雨，时时好好奇奇。——杭州西湖中山公园的叠字亭联

【鉴赏】此联把西湖山光水色、晴雨景象尽收其中，这副叠字联也是回文对，读成“秀秀明明处处山山水水，奇奇好好时时雨雨晴晴”也十分流畅自然。这副对联配上苏东坡的诗句“西湖天下景”作横匾，可谓是珠联璧合。

4、海水朝朝朝朝朝朝朝落，浮云长长长长长长长消。

（实为：海水潮，朝朝潮，朝潮朝落；浮云涨，长长涨，长涨长消。）——山海关孟姜女庙对联

【鉴赏】此联历来为骚人墨客所凝神揣摩，或得其解，或不得其解。实际上，这副对联巧妙地运用了一字两音和同音假借的方法，只要搞清楚这一点，此联即可正确读出，其义也不求自现。原来是：“海水潮，朝朝潮，朝潮朝落；浮云涨，长长涨，长涨长消。”此联生动地描绘出当地海阔天空，水绿云白的美丽景色，意趣隽永，读后令人久久回味。

【提示】在我国的名胜古迹中，无处不见对联，且种类格式多样，内容极其丰富。游览景观时，结合赏联，不仅有助于识景、添趣，而且还能提高自己的文学水平，凝炼气质。【随堂练习】

1、为下列对联选出最恰当的横批。风流人物数当代，大好春光看今朝。（）①日新月异 ②普天同庆 ③春回大地

2、下面①句和②句式一副对联的上句和下句，②句中应填入（）才喝上句形成最工整的对仗。

①句：墙上芦苇，头重脚轻根底浅。②句：山间竹笋，腹中空。

A大小不同 B嘴尖皮厚 C嘴厚皮薄 D长短不一

3、从所给的下联中选出能与①②相对的下联，并用直线连接起来。

上联 下联 ①柳眼才舒芳草地 A桃腮正晕碧云天 B书山万仞志能攀 ②春回大地千峰秀 C渔歌晓迎红日出 D日暖神州万木荣

4、福州乌山的琵琶亭有一副对联，上联是：一弹流水一弹月。下面最适合作为下联的一句是（）

A半入江风半入云 B一味清凉上月时 C二分明月万梅花 D三月细雨春妩媚

5、看看对联赞扬谁。

（1）、草堂留后世，诗圣著千秋。（）（2）、两表酬三顾，一对足千秋；志见出师表，好为梁父吟。（）（3）、犹留正气参天地，永圣丹青照古今。（）（4）、诗中有画，画中有诗。（）（5）、千古诗才，蓬莱文章建安骨。一身傲骨，青莲居士谪仙人。（）（6）、江东子弟多才俊，卷土重来未可知。（）（7）、写鬼写妖高人一等，刺贪刺虐入骨三分。（）

6、下面两幅对联，来源于某商场出售货物的货架上，请写出货物的名称。（1）配之如意形悬明月，用之则名洞察乾坤。（）（2）右军五字抬身价，诸葛三军仗指挥。（）

7、下面是一副对联，从备用字中找出合适的字组成下联。备选字：心 理 事 益 更 莫 无 为 做 身 神 上联：有关国家书常读，下联：

8、小明同学在街上搜集、摘录了下面几副对联，你知道这些对联是贴在哪些场所门口吗？（备选答案：酒店 理发店 茶点 花店 裁缝店 照相馆）佳照传神亦庄亦诣，芳容写真惟妙惟肖。（）酿成春夏秋冬酒，醉倒东西南北人。（）万紫千红工点缀，春桃秋菊费平章。（）创人间头等事业，理世上万缕青丝。（）

考点四：惯用语

惯用语简短精炼，形象鲜明，运用灵活。在口语中、小说、戏剧、电影、曲艺中普遍使用。例：唱白脸：（白脸——京剧中的反派角色。）指扮演反面的角色，对事情采取尖酸刻薄的态度。

炒鱿鱼：鱿鱼一炒就卷起来，像是卷铺盖，比喻解雇、撤职。

穿小鞋：比喻暗中报复人，刁难人。打水漂：比喻白白投入而没有收获。定心丸：能使人情绪安定的东西。

【随堂练习】

1、根据提示填恰当的俗语。

我们常把外强中干的人比喻成“纸老虎”，把两个人一明一暗、一唱一和行动称为（），把目不识丁的文盲称（）。

2、写出下列的惯用语

（1）、把在团体中起主导的人喻为（）（2）、把足智多谋的人喻为（）（3）、把接待宾客的当地主人喻为（）（4）、把公堂台阶下受审的囚犯喻为（）（5）、把混混噩噩、不明事理的人喻为（）（6）、把世故圆滑的人喻为（）（7）、把没有专业知识的外行人喻为（）（8）、把技艺不精、勉强凑合的人喻为（）（9）、把代人受过替人受罪的人喻为（）（10）、把一毛不拔吝啬钱财的人喻为（）（11）、把立场不稳见风使舵的人喻为（）（12）、把蛮横无赖独霸一方的人喻为（）（13）、把失去靠山无处投奔的人喻为（）（14）、恩将仇报的人比喻为（）

【考点突破】

考点一：

一、请在下面的括号里填上植物的根、茎、叶、花、果实等名称，与其它三个字组成成语。A、一（）知秋 B、昙（）一现 C、雨后春（）D、（）熟蒂落

E、节外生（）F、铁树开（）G、（）断丝连 H、（）深蒂固

二、看叠字，填成语。

井井_________； 孜孜_________； 滔滔_________； 历历_________；

默默________； 斤斤_________； 洋洋_________； 步步_________；

侃侃________； 姗姗_________； 窃窃_________； 蒸蒸_________；

摇摇________； 津津_________； 赫赫_________； 寥寥_________； 面面________； 彬彬_________； 星星_________； 循循_________；

跃跃________； 息息_________； 炯炯_________； 娓娓_________；

三、填叠字，组成语。

众目_________； _________入扣； 虎视_________； 无所_________；

想入_________； 忠心_________； _________众生； 书声_________；

温情_________； 信誓_________； 怪事_________； 文质_________；

神采_________； _________一堂； 磨刀_________； _________于怀；

四、在括号里填上带点词的近义词，组成词语。

丢盔()甲 自言自()提心()胆 生离死()日积月()天翻地()呼风()雨 地动山()日久天()眼疾手()

五、“然”字成语。

（）然处之；

（）然置之；

（）然挺立；（）然道貌；

（）然不动；

（）然大物；（）然成风；

（）然一体；

（）然一新；（）然无存；

（）然如故；

（）然开朗；（）然大怒；

（）然大悟；

（）然自得；（）然无恙；

（）然起敬；

（）然正气；（）然命笔；

（）然不同；

（）然决裂；（）然失笑；

（）然失色；

（）然无声；（）然若揭；

（）然寡味；

（）然自若；（）然纸上；

（）然屹立；

大义凛（）； 诗意（）然；

秩序（）然；

心地（）然； 毛骨（）然；

道貌（）然；

一目（）然；

六、根据古诗词写成语。

（1）小荷才露尖尖角（）（2）粒粒皆辛苦（）（3）轻舟已过万重山（）

七、先把成语补充完整，再按要求填空。

①风（）雨顺 ②（）头丧气 ③口若（）河 ④眼花（）乱 ⑤阴谋（）计 ⑥鸦（）无声

⑦惊涛（）浪 ⑧夸夸（）

第（）个词用来比喻口才很好，善于辩论。“洋洋得意”跟第（）个词语意思相反。第（）个表示非常安静。第（）个词与汹涌澎湃意思接近。

八、读故事写成语

春秋时齐侯出兵攻打楚国，楚派使者问齐侯：“你住在北方，我住在南方，两方距离很远，好比牛与马走失了，决不会跑到对方的境内。”

这一故事引出六字成语是：

九、给“食”找座位

饱食终日

废寝忘食

丰衣足食

饥不择食 锦衣玉食

自食其力

自食其言

自食其果

干了坏事，自作自受。（）

说了不算，不守信用。（）自己劳动，养活自己。（）

吃饱肚子，不做事情。（）不去睡觉，忘了吃饭。（）

穿的吃的，都很富足。（）肚子饥饿，来不及挑选食物。（）衣食精美，生活奢侈。（）

十、照样子，解词语 例：袖手旁观——冷漠

笑里藏刀—— 甜言蜜语—— 鹤立鸡群—— 神机妙算——

十一、在括号里填上一个字，组成顶真式成语。

①乐极生（）天悯（）之常（）投意（）情合理 ②神通广（）快人（）猿意（）到成（）亏一篑

十二、阅读下面一段话，选择恰当的成语填空。

①昏天暗地 ②惊天动地 ③谢天谢地 ④花天酒地

有一个县官离任，有人送德政牌匾一块，上面写着“四大天地”。送行的队伍到闹市，县太爷想炫耀自己，对送行的人说：“我在任多年，并无多大业绩可言。今天你们赐给我德政匾给我，实在厚爱。愿闻之内涵。”有人回答说：“太爷上任呀（）；太爷在任呀（）；太爷办事呀（），如今卸任呀„„”众人齐呼“（）！”然后一哄而散，县太爷呆若木鸡。

考点二：

一年之季在于春，一天之季在于晨。青蛙叫停停，雨天将要到。挂羊头，卖狗肉。红花还得绿叶扶。打肿脸儿充胖子。小泥鳅掀不起大浪。见缝插针，分秒必争。两虎相斗，必有一伤。重赏之下，必有勇夫。学如逆水行舟，不进则退。

只要功夫深，铁杵磨成绣花针。骄傲跌在门前，谦虚走遍天下。山外有山，天外有天，人外有人。坐如钟，立如松，卧如弓，走如风。十个指头有长短，世人谁人无缺点。知错能改进步快，满不在乎才真坏。一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。明日复明日，明日何其多？

考点三：

长颈鹿的脖子，仙鹤腿——各有所长炒菜的勺子——尝尽了酸甜苦辣 吃剩饭，想点子——尽出馊主意吃麻油唱曲子——油腔滑调 出锅的大虾——背弓（卑躬）屈膝出洞的老鼠——东张西望 电线杆上晒衣服——好大的架子关羽卖肉——没人敢来 布袋里装钉子——个个想出头瘪芝麻榨油——油水不大

飞机上扔钱——空投（头）纸（支）票矮子扒墙头——想出人头地 百丈高楼挂红灯——红到顶了老鼠掉进风箱里——两头受气 老鼠掉到书籍里——咬文嚼字茶壶里煮饺子——有货倒不出 东郭先生救狼——好心得不到好报窗户上吹喇叭——名（鸣）声在外 板凳倒地——四脚朝天王婆卖瓜—自卖自夸 丈二和尚—摸不着头脑叶公好龙—口是心非 芝麻开花—节节高外甥戴孝—没舅（救）十五只吊桶打水—七上八下小葱拌豆腐—一清二白 竹篮打水—一场空门缝里看人—把人看扁了

考点四：

一、连一连

喜送金蛇迎骏马 新传赤子颂明时 银蛇起舞千山秀 瑞马奔腾万户春 玉蟒方舒千里圆 神驹更上一层楼 最爱东山晴雪后 软红光里涌银山

二、读故事，填成语

“曾经有个州官叫田登，忌讳别人提到他的名字。因为“登”与“灯”同音，全州人就把“灯”叫“火”。到元宵的放灯时，官府便告示：“本州依例放火三天”我知道这个故事就是成语“。”的来历。

三、连一连。

点点轻舟腾巨浪 柜台内外张张笑脸迎春

少壮不经勤学苦 红星闪闪铁水奔流

货架上下朵朵红梅争艳 阵阵渔歌卷春风

炉火熊熊钢花飞舞 老来方悔读书迟

四、填一填。

风抚千条柳，雨（）万朵花。

风绿千条柳，雨（）万朵花。

五、为下面对联选出最恰当的横批。

风流人物数当代，打好春光看今朝。（）A、春回大地 B、普天同庆 C、日新月异

六、根据上联对下联。

墙上芦苇头重脚轻根底浅，（）竹笋（）腹中空。

七、请你也来对对子。

（1）春夏秋冬春为首，（）。（2）红梅正报万家春，（）。

（3）山间炊烟袅袅，如丝如缕；（），（八、请你用所知道的对联知识对对联

。）（1）上联是：盘中餐粒粒皆辛苦，弃之可惜

下联是，量力而行。

（2）上联是：山清水秀风光好 下联是：

九、理解下面语句的深刻含义，把正确的答案的序号填在括号里

（1）拳不离手，曲不离口（）（2）三人行，必有我师焉（）（3）好学深思，心知其意（）（4）书读百遍，其义自见（）①多读 ②多练 ③多问 ④多思

【小考真题】

2003年华英新生入学测试

1、选出下例句子中加点词使用不恰当的一项。将正确序号填进括号内。（）2分

A.中国足球队冲出亚洲走向世界是华夏子孙半个世纪以来梦寐以求的，今天终于如愿以偿了。．．．．B.这个白天看上去很一般都小城市，一到晚上就流光溢彩，几乎可与上海南京路媲（pì）美。．．．．C.这份试卷的第1题他花了10分钟才完成，真是小题大做。．．．D.大家被他讲的栩栩如生的故事牢牢地吸引住了。．．．．

2、著名诗人王之涣有这么一首诗：

“白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。”

请你依据这首诗写出四个成语（要求每一个成语都有诗中的一个字。例：白——白日做梦 日——日新月异）４分

（１）＿＿＿＿＿

（２）＿＿＿＿＿（３）＿＿＿＿＿

（４）＿＿＿＿＿

2004年华英

1、选出下列句子加点成语运用错误的一项。

A、我们不赞成为了应付考试想出一些投机取巧的办法，但在学习上确实有一些比较省力的方法。

B、有关部门高度重视防汛工作，加大宣传力度，将暴风雨警报广而告之，做到家喻户晓。C、作文要写得真情实感，真正打动人心的东西，应该有自己呕心沥血的创造。D、大家认为他提出这条建议很有价值，都随声附和表示赞成。

2006华英新生测评

1、先把下面的词语补充完整，再根据词语表达的意思填空。4分（）叹不已各（）己见

异口同（）滔滔不（）

这四个词语都表示说，但在表达的意思上有所不同，其中_________表示各人充分表达自己的意见；__________是表示不住的说一些称赞的话；而__________是表示很多人说同样的话；而_________ 是表示说话口才好，不间断。

2、选出下列句子中加点成语运用错误的一项。（将答案序号填进括号里）2分

A、4月22日是“世界地球日”，小明和他的几个志同道合的同学决定组成一个名为“绿．．．．色先锋”的课外活动小组。B、为了筹建南极长城站，他呕心沥血。．．．．C、刘翔在奥运会上一鸣惊人，夺取了110米栏金牌。．．．．D、月色朦胧的夜晚，同学们聚在一起开篝火晚会，欢声笑语，尽情地享受天伦之乐。．．．．答：（）2007华英新生测评

1.把下列歇后语补充完整。（4分）

例：八仙过海——各显神通

路遥知马力——___________ 若要人不知——_______________ 江山易改——___________ 姜太公钓鱼——_______________

2008华英新生测评

1、选填恰当的成语。每词只用一次。只填字母序号。（5分）A·专心致志 B·废寝忘食 C·自强不息 D·孜孜不倦 E·水滴石穿 ① ② ③ ④ ⑤ 一看到喜欢的书，我就忘了吃忘了睡地看，真可谓是“_______”.罗丹工作的时候_______，以致忘记了好友茨威格的存在。少年周恩来立志要_______，为中华之崛起而读书。

王羲之_______地研习书法，终于达到了“入木三分”的境界。绳锯木断，_______，只要我们刻苦钻研，一定会成功的。

2、仿照示例，将相关内容用线连起来。（8分）杨 时 草船借箭 智勇双全 蔺相如 响遏行云 尊师重道 秦 青 完璧归赵 神机妙算 诸葛亮 杏林春满 学无止境 董 奉 程门立雪 医术高明

3、任选一题填空。（2分。如两题都做，只按一题计分

① 写出一副你喜欢的对联。请举出本卷以外的例子。____________________________________________________________________________ ②

2009年华英新生测试

1、在下面的横线上选择恰当的成语，每词只能用一次，只填序号。（4分）A 艰苦卓越 B鞠躬尽瘁 C百折不挠 D任劳任怨 ①小王老师努力地工作，同事们都很喜欢她。

②为发展我国核武器事业，无数专家、学者、工程技术人员进行了 的研究。

③居里夫人成功的经历告诉我们，恒心与追求相结合，便形成了 的巨大的力量。

④“，死而后已”是诸葛亮《出师表》中的千古名句，也是他一生的写照。

2、仿照例子，将相关的人名和典故连在一起。（5分）

晏婴 项羽 勾践 赵括 赵高 苏秦

卧薪尝胆 南橘北枳 破釜沉舟 悬梁刺股 指鹿为马 纸上谈兵 非淡泊无以明志，_________________________。诸葛亮《诫子书》

2010华英新生测评

1．下面的成语出自名著《三国演义》的是（）（3分）

A．投鞭断流 B．一鼓作气C．草船借箭 D．四面楚歌 2．下面诗句中能与“雁引愁心去”一句构成对仗的一项是（）（3分）A．回舟不待月B．山衔好月来 C.明月出天山 D.玲珑望秋月

3．和谐平安，以和为贵。“和”的理念在成语中也得到了充分的体现。请按照下面的提示写出以“和”字开头的成语。（4分）

形容态度和蔼可亲：和___________ 指待人和气能招财进宝：和____________ 同心协力，共同克服苦难：和_________ 和睦相处，但不盲从苟同：和_________

2011华英新生测评

1、将下列词语补充完整（4分）

络不绝 美美奂 私语

开天地 27

第四篇：地质学基础总复习

《地质学基础》总复习及参考答案

一、名词解释

1、地质学：以地球为研究对象的一门自然科学。当前，地质学主要是研究固体地球的表层——岩石圈，研究其物质组成，形成，分布及演化规律；研究地球的内部结构，地表形态及其发展演化的规律性。

2、大地水准面：平均海平面通过大陆延伸所形成的封闭曲面。

3、矿物：是在各种地质作用下形成的具有相对固定化学成分和物理性质的均质物体，是组成岩石的基本单位。

4、造岩矿物：构成岩石的矿物，称为造岩矿物。

5、晶体：内部质点在三维空间呈规则排列的固体称为晶体。

6、同质多像：同一化学成分的物质，在不同的外界条件（温度、压力、介质）下，可以结晶成两种或两种以上的不同构造的晶体，构成结晶形态和物理性质不同的矿物，这种现象称同质多像。

7、沉积作用：是被运动介质搬运的物质到达适宜的场所后，由于条件发生改变而发生沉淀、堆积的过程。

8、机械沉积分异作用：在沉积的过程中，使原来粗、细、轻、重混杂在一起的物质，按一定顺序依次沉积下来，这种作用称机械沉积分异作用。

9、沉积岩：又称为“水成岩”，它是在地表或近地表条件下，由早先形成的岩石（母岩）经风化、剥蚀等一系列外力地质作用形成的风化产物，再经搬运、沉积和固结而形成的一类岩石。

10、沉积相：是指特定的沉积环境形成的一套有成因联系的沉积特征和生物特征的总和。

12、岩浆岩的产状：指岩浆岩体在空间上的形态、规模，与围岩的关系以及形成时所处的深度及地质构造环境等。

13、地层：地壳上部成带状展布的层状岩石或堆积物。

14、岩层：由上下两个岩性界面所限制的同一岩性的层状岩石称为岩层。

15、地层层序：地层上下或新老关系

16、地层划分：既要把地层整理出上下顺序，又要划分出不同等级的阶段和确定其时代，这就是地层划分

17、平行不整合: 地层内存在区域性剥蚀面，该面上、下地层在大范围内层面是平行的，但地层时代不连续，缺失部分时代地层；两套地层内化石显著变异，岩 性、岩相有大的变化；在剥蚀面上常有古风化壳残余。

18、角度不整合接触关系：指不整合面上、下两套地层产状不同、呈角度相交的不整合接触关系。

19、产状：任何成因的天然地质体（包括沉积岩层、层状火山岩、侵入岩及变质岩等）在三

第 1 页/共 13 页 维空间的产出状态（或空间方位）称作产状。产状是指层状岩石在地壳中的空间方位和产出状态。

20、岩相对比定律：把岩相横向变化与海侵作用联系起来说明了沉积环境随时间的推移在空间上的变化，解释了时间界面同岩相界面的关系。

21、生物层序律：一定种类的生物或生物群总是埋藏在一定时代的地层里，而相同地质年代的地层里必定保存着相同或近似种属的化石或化石 群。

22、将今论古：通过各种地质事件遗留下来的地质现象与结果，利用现今地质作用的规律，反推古代地质事件发生的条件、过程及其特点。

23、地温梯度：深度每增加100米升高的温度。

24、岩石孔隙度：是指岩石中未被固体物质充填的空间体积与岩石总体积的比值。

25、地质构造：指由各种内、外力地质作用形成的岩石的变形产物，具体表现为岩石的弯曲变形（塑性变形产物）和断裂变形（脆性变形产物）等。

26、断裂构造：指岩石所承受的应力达到或超过其破裂强度时发生破裂变形而形成的构造。

27、地下水：存在于地表以下岩石和土体（岩土）空隙中各种不同形式水的总称。

28、承压水：饱水带中充满两个稳定隔水层之间的含水层中的地下水。

29、含水层：指贮存有地下水并在自然状态或人为条件下能够流出地下水的岩体。30、透水性：指在一定压力梯度条件下岩土允许水透过的性能。

31、成矿作用：在地质作用过程中，使分散在地壳和上地幔中的元素相对富集而形成矿床的作用。

32、矿床：发现矿石的地方或地段。

33、矿石：若有用矿物含量达到为现代工业技术水平所能利用的程度那么这种岩石就称为矿石

34、矿产资源：一切埋藏在地下或分布于地表的可供人类开采利用的天然矿物资源。

35、外生矿床：在地表外力作用下有用元素或有用组分聚集所形成的矿床。

二、填空

1、地质学主要研究地球的物质组成、结构构造及其形成演化规律。

2、根据气温的变化和密度状况，可将大气圈进一步分为对流层、平流层、中间层、暖层和散逸层。

3、常见的地层接触关系有： 整合、平行不整合（假整合）和 角度不整合 三种。

4、岩层之间的不整合面是划分地层的重要标志。任何类型的不整合（平行不整合和角度不

第 2 页/共 13 页 整合）都代表岩层的不连续现象，反映了地理环境的重大变化。

5、地史上第一次形成广泛陆相沉积的时代是志留纪。

6、地球的内部有两个最重要的地震波速度变化界面，是莫霍面和古登堡面，据此可将地球内部划分为地壳、地幔和地核。

7、岩浆分异作用是指岩浆冷凝过程中由于重力作用发生分异使同一种岩浆冷凝成成分不同的岩浆岩。

8、在野外地质工作中，只要测出岩层的 倾向 就可求知岩层的 走向。因为两者始终是±90°的关系。

9、风化作用发生以后，原来高温高压下形成的矿物被破坏，形成一些在常温常压下较稳定的新矿物，构成陆壳表层风化层，风化层之下的完整的岩石称为基岩，露出地表的基岩称为露头。

10、沉积作用按沉积环境可分为大陆沉积与海洋沉积两类；按沉积的方式有机械沉积、化学沉积和生物沉积三种。

11、沉积作用的方式有机械沉积、化学沉积和生物沉积三种。

12、年代地层单位为：宇、界、系、统、阶

13、地质时代单位为：宙、代、纪、世、期。

14、地质年代单位与年代地层单位的对应关系：宙（宇）；代（界）；纪（系）；世（统）；期（阶）。

15、古生代分为早古生代和晚古生代，早古生代进一步划分为寒武纪、奥陶纪、志留纪，晚古生代进一步划分为泥盆纪、石炭纪、二叠纪。

16、节肢动物的三叶虫在寒武纪和奥陶纪繁盛，到二叠纪末期全部灭绝。

17、由两条倾向相背的正断层组成，其间相对上升的岩块为 地垒 ；由两条倾向相向的正断层组成，其间相对下降的岩块 地堑。

18、按照工业用途，矿产分为金属矿产、非金属矿产和能源矿产。

19、地下水按埋藏条件分为上层滞水、潜水和承压水。

20、根据成矿过程的不同外生矿床可分为风化矿床和沉积矿床。

21、火山矿床根据成矿作用可以分为火山岩浆矿床、火山汽液矿床和火山沉积矿床

三、单项选择

1、下列地点，地球的重力最大的是（B）

A.赤道；B.南极；C.北回归线；D.北京。

2、花岗岩属于（A）

A.酸性深成侵入岩；B.中性浅成侵入岩；C.基性深成侵入岩；D.基性浅成侵入岩。

3、标志某两个地质时代之间的一次强烈的构造运动的地层接触关系称为(C)。

第 3 页/共 13 页 A．整合； B．平行不整合； C．角度不整合

4、世界最早的成煤期为（B）

A.侏罗纪；B.石炭纪；C.寒武纪；D.泥盆纪

5、下列地区中热流值最高的地区是（B）

A.大陆区；B.太平洋；C.大西洋；D.印度洋。

6、黄铁矿属于（D）

A．氧化物矿物；B．卤化物矿物；C．含氧盐矿物；D．硫化物矿物

7、矿物受力后沿一定方向规则地裂开，形成光滑平面的性质称为（D）A．断口；B．节理；C．片理；D．解理

8、寒武纪最重要的标准化石是（D）A.笔石；B.珊瑚；C.半淡水鱼；D.三叶虫

9、分布于洋中脊的地震特点是（C）

A.震源浅而震级大；B.震源深而震级大；C.震源浅而震级小；D.震源深而震级小。

10、确定地层时代主要根据（A）

A.地层中所含的生物化石；B.地层之间的不整合面；C.地层的接触关系

11.下列不是矿物的是（A）

A、琥珀；B、石英；C、方解石；D、自然金

12、轴面倾斜，两翼岩层倾向相反，但两翼倾角不等，称为(B)。A．倾伏褶曲； B．倾斜褶曲； C．倒转褶曲

13、若确定各地层时代则必须根据（A）

A.地层中所含的生物化石；B.地层之间的不整合面；C.地层的接触关系

14、魏格纳在系统总结当时地学有关资料后认为，在（B）时全球只有一个巨大的原始大陆，他称之为泛大陆（Pangaea或联合古陆）A.石炭纪；B.二叠纪；C.三叠纪；D.侏罗纪

15、岩土透水能力的大小首先取决于（B）

A.空隙的多少；B.空隙直径的大小和连通程度；C.岩土的位置；D.岩土层次

16、根据物理学性质，存在于岩石空隙中的地下水可分为气态水、结合水、毛管水、重力水和固态水。从地下水资源利用的角度看（D）最为重要。A.气态水；B.结合水；C.毛管水；D.重力水；E.固态水

18、某碎屑岩含中砾石8％，细砾石10％，粗砂17％，中砂16％，细砂18％，粗粉砂14％，细粉砂17％，则应命名为（A）

A、含砾的粉砂质砂岩；B、含粉砂的砾质砂岩；C、砾质粉砂岩；D、粉砂质砾岩。

19、下列硅酸盐矿物中最易风化的是（C）A、石英；B、黑云母；C、橄榄石；D、角闪石

第 4 页/共 13 页 20、上盘相对上升，下盘相对下降的断层叫做（B）A． 纵断层B逆断层C.横断层D.正断层

21、燕山构造运动阶段属于（B）

A、新生代；B、中生代；C、古生代；D、元古代

22、地球的形状为（D）

A、球形；B、理想的旋转椭球体；C、苹果形；D、近似梨形的旋转椭球体。

23、断裂两侧的岩块沿着破裂面没有发生或没有明显发生位移的断裂构造叫做（B）A．断口；B．节理；C．片理；D．褶皱

24.大气圈中与人类活动和地质作用密切相关的是（A）A、对流层；B、平流层；C、中间层；D、暖层。

四、多项选择

1、海水的运动方式主要表现为（ABCD）

A.海浪；B.潮汐；C.洋流；D.浊流。

2、原岩在变质作用中的变化方式有（ABC）

A.重组合；B.重结晶；C.交代作用

3、地层的接触关系一般有(ABC)A.整合接触；B.平行不整合； C.角度不整合；D.交错接触

4、中生代包括（BCD）

A.二叠纪；B.三叠纪；C.侏罗纪；D.白垩纪

5、煤的形成必须具备一定的条件：（ABC）

A.有大量植物繁生；B.植物遗体堆积后必须与空气隔绝； C.有节奏的地壳运动

6、成煤作用大体可分为三个阶段分别是（ABC）A.菌解阶段；B.煤化阶段；C.变质阶段；D.腐化阶段

7、在下列地层中发现煤最多（ABC）

A.石炭纪；B.侏罗纪；C.二叠纪；D.三叠纪

8、根据大陆地表以下温度的分布状况和地热来源，可将地球内部分为以下几个温度层（BCD）A.高热层；B.外热层；C.常温层；D.内热层。

9、岩层的产状要素包括（ABC）

A.走向；B.倾向；C.倾角；D.厚度

10、河水流动时能量的大小与（BC）有关

A.河床宽窄；B.河水流量；C.河水流速；D.河床地形高差

11、沉积相的分类有（ABC）

第 5 页/共 13 页 A.海相沉积；B.过渡相沉积；C.陆相沉积；D.河流沉积

12、根据劈开的难易和肉眼所能观察的程度，解理可分为 ABCDE。下列等级：

A.最完全解理；B.完全解理；C.中等解理；D.不完全解理；E.极不完全解理

13、矿物分类的方法很多，当前常用的是根据矿物的化学成分类型分为5 大 类（ABCDE）。

A.自然元素矿物；B.硫化物及其类似化合物矿物；C.卤化物；D.氧化物及氢氧化 物矿物；E.含氧盐矿物

14、地层层序律具体包括（ABC）

A.叠置律；B.原始连续律；C.原始水平律；D.分散律

15、根据变质矿床成因，可以分为（ACD）

A.受变质矿床；B.变成矿床；C.变质重结晶矿床；D.混合岩化矿床

16、大陆地壳由（AB）组成

A、硅铝层；B硅镁层；C、镁铁层；D、硅铁层。

17、断层的几何要素包括（ABCD）A断层面B断层线C断盘D位移 18.地球的外部圈层分为（ABC）A大气圈B水圈C生物圈D岩石圈

20、按沉积岩物质的沉积方式和结构特点之不同，可将沉积岩分为(ACD)几大类 A碎屑类B泥页岩类C黏土岩类D化学岩及生物化学岩

21、地质环境条件评价的具体内容包括：（ABC）

A工程地质条件B地质灾害C环境地球化学D自然资源评估

22、地下水按埋藏条件分为（BCD）A土壤水 B潜水C承压水D上层滞水

五、判断

1、野外调查是地球科学工作最基本和最重要的环节，它能获取所研究对象的第一手资料。（）

2、对具有解理的矿物来说，同种矿物的解理方向和解理程度总是相同的，性质很固定，因此，解理是鉴定矿物的重要特征之一。（）

3、外力引起地壳乃至岩石圈变形、变位的作用，叫做构造运动。（×）

4、浊积岩的物质成分和层理构造在垂向上的变化遵循鲍玛序列，自然界中的浊积岩剖面都应当呈现出完整的鲍玛序列。（×）

5、岩石和矿床都是地质作用的产物，但它们在成因上并没有联系。（×）

6、地壳由硅铝层和硅镁层两层组成。（×）

第 6 页/共 13 页

7、过去、现在和将来，火山活动都是地壳运动的一种形式。但火山活动的规模、强度和类型往往发生变化，随着地球的演化和地壳的加厚，火山活动有逐渐加强的趋势。（×）

8、节理是指有明显位移的脆性断裂。（×）

9、第四纪以后发生的地壳运动一般被称为新构造运动。（）

10、矿点的经济价值视其储量而定。（）

11、震级大小主要取决于震源深度。（×）

12、每一旋回中的海侵层位容易保存，而海退层位则不易全部保存或者根本不保存，因此一个沉积旋回一定是完整的（×）

13、根据沉积旋回、岩性、岩层接触关系和古生物划分地层的结果，常常具有一致性。（）

14、当代应用地质学的核心任务是解决资源问题和人口问题。（×）

15、世界上的原生金刚石矿几乎都来源于火山岩浆矿床。（）

16、地球的形状和大小就是指大地水准面的形态和大小。（）

17、地壳由硅铝层和硅镁层两层组成。（×）

18、引起地震的根本原因在于板块运动。（×）

19、地壳运动按运动的方向可以分为水平运动和垂直运动。（）20、位于断层面以上的岩块叫做上升盘，位于以下的叫做下降盘。（×）

21、岩浆岩的主要造岩矿物有：钾长石、斜长石、石英、橄榄石、辉石、角闪石、黑云母和白云母。（）

20、地壳运动按运动的方向可以分为水平运动和垂直运动。（）21.活火山只能分布在板块边缘。（×）

22.褶曲要素主要包括轴面、翼、核、枢纽。（×）

六、简答题

1、地质学的研究对象是什么？

地质学是以地球为研究对象的一门自然科学。地球由内部圈层和外部圈层组成。内部圈层构成固体地球，分为地壳、地幔、地核；外部圈层包括大气圈、水圈、生物圈。在现阶段，由于观察、研究条件的限制，地质学主要研究固体地球的最外层，即岩石圈(包括地壳和上地幔的上部)，也涉及水圈、大气圈、生物圈和岩石圈下更深的部位，以及某些地外物质。

2、地质学的研究方法有哪些？（1）野外调查

（2）室内试验和模拟实验（3）历史比较法

3、简述地球外部层圈形成过程。

第 7 页/共 13 页 在由吸积作用形成地球的过程中，吸附的星云中的气体部分形成了地球上最早的原始大气圈。在地球进入升温熔融状态时，这些原始大气逃逸消失。之后在火山放气作用下形成了次生大气圈。次生大气圈经后来的植物光合作用等改造最终形成了今天的大气圈。在次生大气圈形成的同时或稍晚，由于地幔放气和矿物排水而释放的大量水蒸气聚集形成了地球的水圈。

4、简述地球内部圈层划分方案和主要依据。

研究地球内部圈层结构主要利用地球物理学和天体物理学研究成果，其中最有意义的是地震学、重力学和陨石学的资料，它们用来推断地球内部物质成分、物理状态和性质。此外，高温高压实验、同位素地质学和岩石学探针等研究，为研究探索地球内部物质运动、变化过程提供了重要依据。

地球物理学家研究天然地震波传播方向与速度资料，发现地球内部物质具有显著的纵、横向的非均匀性质。尤其是纵向上，在几个深度上波速有明显的变化，说明地球内部物质的同心圈层结构。

根据地球内部存在的莫霍与古登堡两个不连续界面，将地球内部分为三大圈层，即地壳、地幔和地核。在根据次级界面，把地幔分为上地幔和下地幔。地核分为外核、过渡带和内核。

5、矿物的概念是什么，晶体与非晶体的区别是什么？

矿物是在各种地质作用中形成的，在一定地质条件和物理化学条件下相对稳定的自然元 素单质或化合物。矿物具有一定的晶体结构，它们的原子呈规律的排列。如果有充分的生长空间，固态矿物都有一定的形态。

晶体是具有格子构造的固体，如石英的晶体排列是硅离子的四个角顶各连着一个氧离子 形成四面体，这些四面体彼此以角顶相连在三维空间形成架状结构。非晶体是不具有格 子构造的固体。

6、地层层律具体包括哪些？

a.叠置律 b.原始连续律 c.原始水平律

7、地层划分与对比的基本原理是什么？

由于生物是由低级向高级不断的演化，在这一过程中形成了一些标准化石和特定的化石组合。生物演化具有不可转逆的特性，即已经消失的物种和已经退化的特性不会再出现。因此可利用地层中含有特定的化石组合或类型，对其进行划分和对比。

8、简述地层划分的依据。

（1）沉积旋回和岩性变化（2）岩层接触关系（3）古生物（化石）

第 8 页/共 13 页

9、简述地层接触关系的类型。

连续沉积的一套不同时代地层的接触关系，叫整合接触。上下地层连续，无间断，岩性和所含化石一致或渐变，产状基本一致。

上下地层间有沉积间断，即两套地层间缺少了一部分地层，这种地层接触关系叫不整合接触。它反映了一个地区长期暴露地表，遭受风化剥蚀，两套地层间的沉积间断面叫不整合面。

根据不整合上下地层的产状关系及其反映的构造运动特征，不整合分为：平行不整合：不整合面上下地层产状基本一致，反映整体上升。

角度不整合：不整合面上下地层产状不同，呈角度相交，反映不均匀升降运动或水平运动，使地层褶皱或倾斜，新地层与不整合面平行，而老地层却与之斜交。

10、简述沉积物是如何转变为沉积岩的。

松散的沉积物转变为坚硬的沉积岩主要是通过以下主要成岩作用：

①压实作用：压实作用是指疏松沉积物在上覆水体和沉积物的负荷压力下，水分排出，孔隙度降低，体积缩小转变为固结的岩石过程。

②胶结作用：胶结作用是指从孔隙溶液中沉淀出的矿物质，将松散的沉积物颗粒胶结在一起，转变成固结的沉积岩的过程。

③重结晶作用：重结晶作用是指深埋于地下的沉积物，在一定的压力、温度影响下，其颗粒成分部分溶解和再结晶，使非晶质变为结晶质，细粒晶体变成粗粒晶体，从而使沉积物固结成岩的过程。

11、岩相分析的主要依据有哪些？

①生物化石； ②岩性特征和结构； ③特殊物质。

12、论述海蚀地貌的形成过程。

海水运动的动能、海水的溶解作用及海洋生物活动等因素引起海岸及海底岩石的破坏作用称海蚀作用。海蚀作用方式有机械剥蚀作用和化学溶蚀作用，但以机械剥蚀作用为主。机械剥蚀作用有两种：一种是海水在运动过程中对岩石进行冲积导致岩石破坏，称为冲蚀；一种是运动着的海水所挟带的砾砂摩擦、碰撞海岸或海底使其遭受破坏，称为磨蚀作用。海蚀作用的主要营力是海浪。海浪在基岩组成的海岸带以拍岸浪猛烈冲积海岸以及以其挟带的砾砂磨蚀海岸带海底和海岸岩石。潮汐在开阔的海岸带可助长海浪的破坏作用。

在海浪和潮汐的不断破坏下，首先在岸壁基部海浪达到的高度附近，形成沿海岸延伸的凹槽，称为海蚀凹槽。海蚀凹槽继续扩大、加深，海蚀凹槽上部岩石失去支撑而垮塌，形成直的陡峭岩壁，称为海蚀崖。海蚀崖在海浪作用下不断后退，则在海蚀崖前形成由基岩组成的微向海倾斜的平台，称为海蚀平台（或波切台）。底流把剥蚀海岸的物质带到波切台外靠

第 9 页/共 13 页 海水一侧沉积下来形成波筑台。残留于波切台上未被剥蚀掉的基岩岩柱称海蚀柱。海蚀平台因海蚀作用而不断加宽，使波浪冲击崖基时要经过越来越长的距离，波浪的能量消耗越来越大。最终，海浪的能量全部消耗在海蚀平台上。海蚀作用趋于停止。此后，如果地壳上升使波切台上升到海水不能淹没的高度时，形成海蚀阶地。

13、解释喀斯特的概念及其形成的基本条件。

地下水中含有大量的CO2和有机酸，在可溶性碳酸盐岩广泛分布的地区，地下水沿层面及孔隙流动，在流动过程中不断溶蚀沿途岩石。地下水的溶蚀作用为主，再加上地表水的共同作用，使地表和地下形成一些特殊地形，这些地形以及作用过程称喀斯特。喀斯特形成的基本条件为：节理等裂隙发育的、产状平缓的厚层可溶性岩石及丰富的可流动的地下水。

14、内动力地质作用有哪些类型？外动力地质作用可分哪些类型？

由自然动力引起岩石圈或地球的物质组成、内部结构和地表形态变化的作用，统称为地质作用。按地质动力来源分为作内动力地质作用和外动力地质作用。

内动力地质作用的主要类型有：地壳运动、地震作用、岩浆作用、变质作用；

外动力地质作用主要有：风化作用、剥蚀作用、搬运作用、崩塌作用、沉积作用、固结成岩作用。

15、风化作用有哪些类型？

（1）机械风化作用（2）化学风化作用（3）生物风化作用

16、何谓成矿作用？自然界存在哪些成矿作用类型？

在地质作用过程中，使分散在地壳和上地幔中的元素相对富集而形成矿床的作用。按成矿作用动力学和成矿物质来源，成矿作用可划分为：内生成矿作用、外生成矿作用、变质成矿作用类型。

17、工业与民用建筑地质调查的工作重点有哪些？

（1）地层的岩性、厚度与分布，重点是岩土工程力学性质的均匀程度；

（2）场地及周边地质构造条件，重点是活动构造或重新活动的老构造的性质以及斜坡的稳定性；

（3）地下水的类型、埋藏深度与含水层的性质与分布，包括上层滞水的特点，重点是水位与水质的变化及其对地基岩土稳定性的影响。

18、地下水开采需注意哪些问题？

（1）地下水允许开采量（2）地面下沉与地面裂缝（3）海水倒灌

19、简述水体污染的防治应注意的几个方面。

第 10 页/共 13 页 ①加强对水体及其污染源的检测和管理； ②控制或减少废水或污水的排放量； ③合理利用水体的自净能力； ④污水处理；⑤海洋油污处理。

20、简要阐述矿产开发可能引起的环境地质问题。

①采矿可引起滑坡、崩塌、地面沉降；

②露天开采和废石堆积占用大量土地，对植物土地资源破坏的同时破坏了生态环境； ③对地下水、地表水造成不利影响，可加速对土壤、岩石的侵蚀，使泥砂排入河道，使地表水、地下水酸化、含重金属和有毒物质；

④空气污染，地下与露天采矿的穿孔、爆破、运载矿石、废石产生大量粉尘，尾矿风化或随地表水污染河流，或在干旱气候与大风作用产生尘暴，造成空气污染；⑤海洋矿产资源开发造成对海洋环境的污染

21、简述岩石地层单位和年代地层单位及其关系。

岩石地层单位主要根据地层的岩性特征进行划分，对比，建立起不同等级的地层系统，岩石地层单位以组为基本单位。按级别可分为群，组、段、层。组的构成强调基本层序。年代地层单位是以地层形成的时限（或地质时代）作为依据划分的地层单位，年代地层单位与统一的地质年表中的年代单位是相互对应的，可分为宇，界、系、统、阶，时带，分别与地质年代单位宙、代、纪、世、期、时相对应。

岩石地层单位虽然也有先后顺序之分，但它的划分与对比不受等时面的限制，与时间地层单位也没有相互对应的关系，岩石地层单位可以穿越年代地层单位的界线（即可以穿时的）而年代地层单位则不受岩石特征的限制，从理论上讲，它是严格等时的。两种地层单位的界线局部可以是一致的，但大多数情况下是相互穿越的。

22、简述世界地震地分布。

引起地震的根本原因在于板块运动。由于板块的相对运动，在板块的边缘造成地应力的积累和应变能的突然释放，从而形成地震。所以地震的分布受板块边界的控制，世界地震主要集中分布在以下四个地区：环太平洋地震带；地中海—印度尼西亚地震带；洋脊地震带；大陆裂谷地震带。

23、简述鲍文反应序列及其用途

美国学者N．L．鲍文（1922年）根据人工硅酸盐熔浆的实验发现：岩浆在冷却时，主要造岩矿物的结晶析出遵循一定的顺序，可划分为两个系列，即斜长石的连续反应系列和暗色矿物的不连续反应系列，被称为鲍文反应系列。

根据反应的性质不同，鲍温把岩浆岩中主要造岩矿物分为两个反应系列。连续反应系列为架状的硅铝矿物，矿物成分上有连续渐变关系，内部的结晶格架无质的变化。不连续反应系列为铁镁矿物，矿物成分的变化是不连续的，内部结晶格架发生了质的变化。如橄榄石变为黑

第 11 页/共 13 页 云母，其结晶格架由岛状变为层状。

上述两个系列在岩浆结晶过程中，硅铝矿物与铁镁矿物依次对应出现共结关系，最后两个系列演化成一个系列，即钾长石、白云母和石英，它们是岩浆结晶的最终产物。根据上述反应系列可以解决下列实际问题：

（1）确定矿物的结晶顺序。反应系列上部的矿物比下部的矿物早结晶。显然橄榄石、基性斜长石是最早结晶的矿物，石英则是岩浆结晶的最后产物。

（2）解释了岩浆岩中矿物共生组合的一般规律。由于两种反应系列存在着共结关系，当岩浆冷却到一定温度时，必定同时结晶出一种浅色矿物和一种暗色矿物。例如当岩浆降至1550℃时，析出橄榄石、斜方辉石和基性（钙、培）长石而组成超基性岩。岩浆温度降至1270℃时，单斜辉石和拉长石同时析出组成基性岩。

（3）解释了岩浆岩多样性的原因。同一种岩浆可以形成不同类型的岩浆岩。

（4）解释了岩浆岩中某些结构上的特征。如斜长石的正常环带结构和暗色矿物的反应边结构。

24、列举沉积岩层理构造的主要类型，并加以说明。

层理是沿原始沉积平面的垂直方向上矿物成分、颜色、结构等特征发生变化所构成的一种层状构造。层理不仅是沉积岩的基本构造特征，而且也是研究沉积环境或沉积相的良好标志。一般按形态特点把层理分为下列类型：

（1）水平层理：细层之间以及细层与层系界面之间互相平行，主要形成于细粉砂和泥质岩石中，多见于水流缓慢或平流的环境中形成的沉积物内，如河漫滩、牛轭湖、泻湖、沼泽、闭塞的海湾沉积物中。

（2）平行层理：类似水平层理，细层之间以及细层与层系界面之间也互相平行，但出现在粒度较粗的砂岩中，常伴有冲刷现象，它形成于急流、水浅的水流条件下。

（3）波状层理：细层呈波状起伏，但其总方向相互平行，并平行于层系面。其成因有两种，一种是往复振荡的波浪造成的，波层对称，多见于湖泊浅水带、海湾、泻湖环境的沉积物中；另一种是微弱的单向水流造成的，波层不对称，多见于河漫滩沉积物中。

（4）斜层理：细层与层系界面斜交，且层系之间可以重叠、交错。它是水流（或风）中形成的沙纹或沙波被埋藏以后在岩层剖面上所呈现出的构造特征。细层的倾向反映了介质的流向（风向），细层的厚度（相当于沙纹或沙波的高度）反映介质的流速.（5）透镜状层理：砂质小透镜体连续地且较有规律地包裹于泥质层中，砂岩透镜体内部又具有斜层理。它在潮汐沉积物中最常见。

（6）粒序层理：又叫递变层理，是无明显的细层界线，整个层理主要表现为粒度的变化，即由下至上粒度由粗到细逐渐递变。它是浊流的沉积特征，并且比较常见。

（7）块状层理：岩层自下至上岩性均一，肉眼看不出其它内部层理构造，一般厚度大于lm，是沉积物快速堆积的产物。也可为生物扰动所致。

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25、简述母岩风化产物的类型

母岩的风化产物有三类：

其一，陆源碎屑物质：它是母岩遭受机械风化后破碎而成的碎屑物质再经机械搬运作用和沉积作用所形成的碎屑物质，如石英、长石等。

其二，粘土物质：粘土矿物主要是由母岩化学风化中长石分解而成。

其三，化学及生物化学物质：这类沉积物来源于母岩化学分解。主要是：Al2O3、Fe2O3、FeO、SiO2、CaO、Na2O、K2O、MgO等。它们以胶体真溶液的形式在水中搬运至适当的环境中沉淀下来。

2.矿物的概念是什么，晶体与非晶体的区别是什么？

矿物是在各种地质作用中形成的，在一定地质条件和物理化学条件下相对稳定的自然元素单质或化合物。矿物具有一定的晶体结构，它们的原子呈规律的排列。如果有充分的生长空间，固态矿物都有一定的形态。

晶体是具有格子构造的固体，如石英的晶体排列是硅离子的四个角顶各连着一个氧离子形成四面体，这些四面体彼此以角顶相连在三维空间形成架状结构。非晶体是不具有格子构造的固体。

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第五篇：电大管理学基础复习小抄

一、单项选择

1.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(协调)的重要性。

2.古典管理理论认为人是(经济人)。

3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(军队)。4.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(预算)。

5.目标管理理论的理论基础是(科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。

6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量(20000件)。

7.企业组织结构的本质是(分工合作关系)。

8.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：(正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导)。

9.一个组织的下级向上级汇报情况属于(纵向信息沟通)。

10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：(生理、安全和部分归属的需要)。

11．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(资源的最优配置和最优利用)，其手段都是管理。

12．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。

13.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(军队)。14.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(预算)。

15.目标管理理论的理论基础是(科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。

16.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。(20000件)。

17.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是(组织的一般含义)。

18.依据控制的(环节)分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

19.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：(正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整)20.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释(在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润)21.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》他被誉为(科学管理之父)22.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(企业流程再造)。

23.计划工作的核心是(决策)。

24.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，(企业长寿)是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。

25.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(参与制目标设定法)，企业员工参与企业目标的设立。26.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(短期预测)。

27.某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到(10000)件时，企业才不亏损。

28.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的(刚性)。

29.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是(职务轮换)。

30.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：(由轮盘式变为Y式)31.“凡事预则立，不预则废。”是强调(计划)的重要性。

32.理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会(最有效和合理的)组织形式。

33.目标管理是一个全面的(管理系统)。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

34.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进

行判断，这时需要采用(定性预测法)。

35.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本产品定单为

10000件。据此，单位可变成本降到(30)元／件：时才不至于亏损。36.企业组织结构的核心内容是(权责利关系)。

37.在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是(非结构式面谈)

38.赫茨伯格提出的双因素理论认为(保健因素)不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。39.全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调(产品质量是制造出来的，不是检验出来的)。

40.协调组织内部的人际关系主要指的是(正式途径外的非正式关系)

41.在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中（经验学派）主张通过分析案例来研究管理学问题

42.管理学对行为科学的研究是在（人际关系学说）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派.43.下列关于管理幅度与管理层次的描述对的是（管理幅度与管理层次共同决定组织的规模）44.领导的实质在于（影响）

45.管理的最终目的是（有效的组织资源和组织活动）

46.激励手段之一是“工作丰富化”其含义是（使工作具有挑战性且富有意义）

47.组织结构设计的出发点和依据是（企业目标）48.“你有意见吗？”“你明白吗？”说明领导者（善于运用反馈）49.（特尔菲法）具有匿名的特点。

50.（马克斯·韦伯）在20世纪初期提出“理想的组织模式”的设想。

51.管理的职能分为（一般职能）和（具体职能）。

52.19世纪末到20世纪处，法约尔创建了（一般管理理论）53.目标的建立过程中，目标应（尽可能量化企业目标，把目标控制在5个以内，目标的质与量相结合）

54.领导效率主要取决于领导班子的（能力结构）

二、判断正误

1.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。(错。将“企业再造”改为“企业战略”)

2.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。(答：错。将“程序化决策”改为“非程序化决策”)

3.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需要费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。(错。还应考虑非经济方面的利益和损耗)

4.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。(答：错。将“管理革命”改为“管理实践)5.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。(错“正比例关系”应为“反比例关系”)

6.电影院的工作人员是拥有特定的共同目标和分工协作关系的群体，所以，他们是一个组织。(对)

7.职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的。(将“‘经营管理理论之父’法约尔”改为“‘科学管理之父’泰罗”)8.赫塞—布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格。即随机制宜领导理论。(答：错．将“随机制宜领导理论”改为“情境领导理论)9.根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。(错．将“一般职员”改为“主管人员”或“中高层管理人员”)10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。(错。三个步骤为制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差)11.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。(对)12.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。(错。将“企业再造”改为“企业战略”)13.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。(错。将“生产预测”改为“市场预测”)14.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。(错。“目标性特征”应为“超前性特征”)15.企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。(错。“集权管理”应为“分权管理”)16.组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。(错。将“直线制”改为“直线职能制”)17.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。(错。将“物质资源”改为“人力资源”)18.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论。(错。该理论属于内容型激励理论)19.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。(错。将“弹性预算”改为“刚性预算”)20.现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。(答：错。今天的冲突理论认为，冲突是有正面和反面、建设性和破坏性两种性质，冲突对于组织来说，不完全是不利的，而管理的重点应该是减少其不利影响，充分发挥其积极作用)21.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。(答：错。将“程序化决策”改为“非程序化决策”)22.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。(错。还应考虑非经济方面的利益和损耗)23.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。(错。“目标性特征”应为“超前性特征”)24.乙企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。(错。“集权管理”应为“分权管理”)25.组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。(错。将“直线制”改为“直线职能制”)26.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。(错。将“物质资源”改为“人力资源”)27.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。(答：错。将“智囊型”改为“组织型”)’

28.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(答，对)29.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论。(答：错。该理论属于内容型激励理论)30.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。(答：错。将“弹性预算”改为“刚性预算”)31.专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。(错。综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节)32.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。（错。在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力）

33.当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。(对)

34.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。(错。管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做)

35.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。(错。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系)36.组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。(错。一般而言，职能部门的基层领导者应具有较多的专业知识)

37.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(对)

38.在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。(错。在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体)39.成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。(错。成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部原始记录)40.现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。(错。现代冲突理论认为，冲突是不可避免的)

41.管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系（错。科学性改为二重性）

42.企业工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划（错。计划工作在各级管理工作中普遍存在，均很重要）

43.企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理（对）

44.头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见（错。关键是引起思维共振，产生创造性思维）

45.区分事业部组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。（对）

46.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性（错。有利于信息沟通，与利于调动下级人员的积极性）

47.在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的（错。是由被领导者的群体活动的成效表现出来的）48.根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。（错。效价和期望值都较高时，才能取得较高的极力水平）49.为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，应加强刚性原则，避免灵活性原则（错。控制工作应该有一定的弹性，要遵循灵活的原则，及时纠正计划中的疏忽，才可以适应环境的变化）

50.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免（非正式沟通是沟通的只要形式，充分利用可以成为正式沟通的重要补充）51.泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。（错。泰罗的中心问题是提高劳动生产率）

52.计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。（错。还要考虑非经济方面的因素。）

53.阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。（对）

54.组织作为人的集合，就是每个人的加总。（错。不是简单的人的加总，而是为了实现一定目的，有意识地协同劳动而产生的群体）55.当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性部门、通畅的传递信息、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。（对）

56.表彰和奖励能起到激励的作用，评价和惩罚不能起到激励的作用。（错。得当的奖励和惩罚，才能起到有效的激励作用）

57.企业目标是企业的发展方向，必须保持一定的稳定性，一经确定就不能改变。（企业的目的不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正。比较而言，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标要保持一定的灵活性）

58.组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制（对）

59.全面质量管理强调的是全体管理人员参与的全过程的质量管理。（错。全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理）60.现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。（错。要管理好冲突，减少其不利影响，充分发挥其积极作用）61.彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的智力水平不同。（错。是心智模式不同）

62.现代管理学认为，管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（错。经营的核心是决策）

63.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，它必须保持灵活性和及时性。（错。政策必须保持一贯性和完整性。）

64.预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。（对）

65.组织作为人的集合，就是每个人的加总（错。组织是为了实现一定目的，有意识地协同劳动而产生的群体）66.盈亏平衡点法适用于风险型决策。（错。适用与确定性决策）67.确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要两也越大（错。层次越多，需要的人越多；幅度越大，需要的人越少）68.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者的工作环境的不同而不同。（对）

69.控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。（对）

70.今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。（错。管理者的任务是管理好冲突）

三、简答题

1.什么是决策?正确的决策应坚持哪些原则? 决策就是为了达到一定的目标，从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的原则：满意原则；分级原则；集体和个人相结合原则；定性分析与定量分析相结合原则；整体效用原则。

2.标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题? 在目标设立过程中，要注意以下几个问题：(1)目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心；目标太低，则失去了激发工作热情的意义。(2)目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性。(3)目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标，有利于目标的监督考核，也有利于保证企业长期稳定发展。(4)目标数量要适中。一般地说，要把目标限制在五个以内。目标少而精，有利于在行动中保证重点目标的实现。

3.何理解企业组织结构的含义? 企业组织结构的含义可以从以下三个方面来理解：(1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。(2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。(3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。4．管理人员培训的内容有哪些? 管理人员培训的内容主要有：(1)业务培训(2)管理理论（3)管理能力(4)交际能力及心理素质等方面。

5、简述信息沟通的障碍及克服措施。

(1)信息沟通障碍有：沟通方式选择不当，造成沟通障碍；沟通双方在技能、知识等方面的差异会影响沟通效果；态度和兴趣障碍；沟通双方情绪障碍；信息过滤使信息接受者接受不到真实、全面的信息。(2)促进有效沟通的措施：选择合适的沟通方式；善于运用反馈；学会积极倾听；建立和完善管理信息系统。6.什么是管理理论丛林? 第二次世界大战以后，随着现代科学技术日新月异的发展，生产社会化程度的日益提高，引起了人们对管理理论的普遍重视。管理思想得到了迅猛发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，并形成众多的学派。这些理论和学派，在历史源渊和内容上相互影响和相互联系形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为“管理理论的丛林”。这些学派主要包括：管理过程学派、经验学派、系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派、权变理论学派等。7.领导者科学用人的艺术表现在哪里?(1)知人善任的艺术。(2)量才适用的艺术。(3)用人不疑的艺术。

8.衡量集权与分权的标志有哪些? 衡量一个组织集权或分权的标志主要有：

(1)决策的数量。(2)决策的范围。(3)决策的重要性。(4)决策的审核等。

9.简述控制系统的特点。与其他系统相比，控制系统具有以下特点：(1)控制系统具有较强的环境适应性；(2)控制系统具有自身的目的性；(3)控制系统具有较强的反馈功能.10.目标管理的优越性体现在哪些方面?

目标管理是应用极为广泛的一种管理方法。概括起来目标管理主要有以下的优点：

(1)能有效地提高管理的效率。目标管理对目标的强调，一方面保证各层次管理人员权责明确，增加管理工作的规范性。另一方面通过职工的广泛参与，保证了管理的科学性与有效性。(2)能有助于企业组织机构的改革。目标管理的组织机构是按所期望的目标成果设置的，目标的归口管理要求企业的组织机构权责明确，并根据责任划定组织结构，有助于企业组织机构的优化。(3)能有效地激励职工完成企业目标。(4)能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。

11.领导的影响力是如何表现的?

(1)领导的影响力表现为法定权力和自身影响力(2)法定权力包括：决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权(3)自身影响力包括：品德、学识、能力、情感。12.述管理人员内部来源选聘渠道的优点。

管理人员的来源有两方面，一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源，二是从组织外部招聘，即外部来源.一般来说，内部来源有以下优点：(1)管理者对组织情况较为熟悉，了解与适应管理工作的过程大大缩短，上任后能很快进入角色.(2)选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长期考察，全面了解.(3)利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性.(4)手续简单，费用低。13.述全面质量管理的含义和内容 全面质量管理，就是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中，把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来，在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料、生产加工，到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系.其主要内容包括两方面：

(1)是全员参与质量管理；(2)是全过程质量管理。需做简要说明(4分)

14.什么是现代“管理理论的丛林”?

第二次世界大战以后，随着现代科学技术日新月异的发展，生产社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的普遍重视。管理思想得到了迅猛发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，并形成众多的学派。这些理论和学派在历史源渊和内容上相互影响和相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称作“管理论理的丛林”，其中的主要学派有：管理过程学派、经验学派、系统管理学振、决策理论学派、管理科学学派、权变理论学派等。15.企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用?

企业一般可以在以下方面发挥非正式组织的积极作用：(1)一些不适于通过正式组织解决的问题，通过非正式组织比较容易解决；(2)利用非正式组织的情感交流渠道，维持企业人员的稳定与团结；(3)尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。

16.管理系统理论的主要内容是什么?

管理系统理论将领导方式分为以下类型：

(1)专权命令式。即领导人极为专制，对下属缺乏信任；主要用恐吓和惩罚来激励下属，惯于由上而下地下达命令、传递信息，决策权高度集中。(2)温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属一定的决策权但严加控制。(3)协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们；注意倾听下属意见，重大决策由领导者裁决，具体事项则由下属安排或协商解决。(4)参与式。即主管领导对下属完全信赖，凡事听取下属意见并酌情采用；鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作；鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。17.简述激励过程。

激励的过程是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。当人产生需要而未得到满足时，会产生一种紧张不安的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张不安的心理就转化为动机，并在动机的驱动下向目标努力，目标达到后，需要得到满足，紧张不安的心理状态就会消除。随后，又会产生新的需要。引起新的动机和行为。

18.协调组织冲突的对策。通常，协调组织冲突的对策有以下几种方法：

(1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。(3)妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。(4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。(5)合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，摘清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。19.简述泰罗科学管理理论的内容：

科学管理理论是美国古典管理理论的代表，是由科学管理之父泰罗提出的。其主要内容是：

（1）制定科学的作业方法（2）科学的选择和培训工人（3）实行有差别的计件工资制（4）将计划职能和执行职能分开（5）实行职能工长制（6）在管理上实行例外原则。20.简述马斯洛的需要层次理论。

马斯洛把人类的需要分为五大层次：第一层次的需要是生理上的需要。是为维持人类自身生命的基本需要。如食物，水，衣着，住所和睡眠。第二层次的需要是安全的需要。是有关人类避免危险的需要。第三层次是友爱和归属的需要。当生理和安全得到相当的满足，友爱和归属方面的需要便占据主要地位。第四层次的需要是尊重。人们一旦满足了归属的需要，他们就会产生尊重的需要，即自尊和受到别人的尊重。第五层次的需要是自我实现的需要。这是最高层次的需要。马斯洛认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。21.简述组织与外部环境的关系。

组织与外部环境之间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。（1）社会环境对组织的作用：1社会环境对组织具有决定性作用。社会环境是组织存在的前提，具有的要素环境直接地决定组织的生存和发展。2社会环境对组织具有制约性。社会外部环境对组织的生存和发展起者限制和约束的作用。3社会环境对组织具有影响左右。也就是说，某一事物或行为对其他事物或行为的波及作用。（2）组织对环境的适应。组织对环境的适应有两个基本的形态：一是消极、被动的适应；二是积极、主动的适应。任何组织要想达到自己既定的目标，都必须采取积极的态度，主动地适应环境的变化。22.什么是目标管理？它具有那些特点？

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。特点是：（1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。（2）充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。（3）强调成果，实行能力至上。

23.什么是管理幅度？其影响因素有那些？

管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。影响管理幅度的因素有：（1）主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些。（2）工作的性质。凡是要求互相经常保持联系的工作，管理的幅度就小一些（3）工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些。（4）管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向与对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的的，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大些。（5）组织沟通的状态。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理的幅度就可以大一些。（6）组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理腹地就应小些。24.简述协调及其作用。

协调，就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。协调的作用：（1）使个人目标和组织目标一致，促进组织目标的实现。（2）解决冲突，促进协作。管理者必须通过协调，很好地处理和利用冲突，发挥冲突的积极作用，并使部门之间、人与人之间能够互相协作与配合。（3）提高组织的效率。协调使组织内的各项活动和谐地进行，极大地提

高了组织的效率。

25.企业文化的理论的含义和功能是什么？

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特点的精神文化和物质文化。它由三部分组成：企业精神，制度文化和物质文化。它的主要功能是：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向性作用；对企业员工具有凝聚和激励的作用；对员工行为具有约束和辐射作用。26.什么是决策的满意原则？

满意原则是针对“最优化”原则提出来的，“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多边环境中的企业和决策者，要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的，因此，决策者不可能做出“最优化”的决策，只能做到满意决策。“满意”决策就是能够满足合理目标要求的决策，它包括以下内容：（1）决策目标追求的不是企业及其期望值达到理想的要求，而是使它们能够得到切实的改善，实力得到增强。（2）决策备选方案不是越多越好、越复杂越好，而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求，能够较充分利用外部环境提供的机会，并能较好地利用内部资源。

27.在领导者的个人素质中，其知识构成应达到什么要求？

领导者的个人素质包括政治、知识、能力和身体等反面，其中，合理的知识结构，是领导干部必备的条件。（1）领导者应具有广博的科学文化知识。既要掌握社会科学也要掌握自然科学方面的知识。（2）应具有专业和管理方面的知识。领导者应努力学习和掌握各自领导范围内的专业知识。同时，还要懂得经济学，管理学，法学，领导科学等方面的基础知识。（3）领导者还要建立一个合理的知识结构。

28.什么是“彼得现象”？如何防止这种现象的发生？

“彼得现象”是指：某个人被提升后，任职初期由于缺乏经验，表现平平。但是随着工作时间的延长，管理经验不断丰富，能力不断提高，从而业绩不断改善，甚至远远超过了现任职务要求的水平。这时，该管理者可能再被提升。提升后又可能历经与前阶段类似的过程，即逐渐从“表现平平”到“超越职务要求”。这样便可再度获得晋升的机会，这个过程一直延续下去，直至该管理者被晋升到某个力所未及的高层次职位，引起组织效率的下降。阻止的方法之一是撤换。但撤换是事后的、消极的，当事实证明必须撤换时，有时组织已为此付出了巨大代价。另一方法是预先防范。只有当备选者担任高层次管理工作的能力得到证实以后，组织才考虑晋升的问题，而这个方法，就是安排他担任某个临时性的“代理”职务。

四、论述题

1.试论述企业文化理论，并分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用．

答：20世纪70、80年代，管理学者在研究美国、日本企业竞争力差异及其根源时，提出了企业文化理论，并认为企业文化是日本企业强大竞争力的源泉，建设自己的企业文化是美国企业乃至全球企业的持续发展、不断增强整体实力的根本方法．该理论认为企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：

(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。

(2)制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。

(3)物质文化．它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容不得厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。

企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用；对企业员工具有凝聚和激励作用；对员工行为具有约束和辐射性用。

“中国文化中的官本位思想影响导致领导者和领导行为在我国企业中具有非常重要的作用”；“领导者应身体力行企业文化”；“领导者和领导行为在建设企业文化时的一般路径为：为企业设计(构思)企业文化，以身作则践行企业文化、通过各种制度和外围层巩固企业文化”；“企业文化的变革依靠领导者的主持和努力”等等。2.试论述企业与外部关系的协调。

(1)企业与消费者关系的协调。市场经济下，建立和维护良好的企业与消费者关系是企业发展中的头等大事。协调企业与消费者关系的目的，是促进企业与消费者的有效沟通，在企业与消费者之间建立起相互了解、相互信任、相互依存的关系，并使企业及时、准确掌握消费者需求变化趋势，为消费者提供有价值的产品或服务，在消费者心目中建立起良好的企业形象。协调企业与消费者的关系首先需要企业牢固树立消费者导向观念。为协调好与消费者的关系，企业还需做好市场调查和市场预测，改进、完善企业服务体系(包括售前、售中、售后)，认真对待消费投诉、质询、批评和纠纷，积极与社会上的消费者组织进行合作，维系好与老顾客的关系。(2)企业与政府关系的协调。企业作为社会的一员，必须接受政府的统一监督和管理。协调好企业与政府的关系，是企业对外关系的重要内容，它有助于企业顺利的发展和目标的实现。首先要加强企业与政府的信息沟通；熟悉政府机构的内部层次、部门职能和办事程序；扩大企业在政府部门的影响和信誉；正确处理企业利益与国家利益的关系。

(3)企业与新闻界关系的协调。企业可以借助新闻界，迅速扩大影响，塑造自己的良好形象，加强与政府、消费者等外界间的沟通。(4)企业与社区的关系。任何组织都是在一定的社区中运作的，必然与社区及社区中的社会公众发生种种联系。这要求企业必须从多方努力，搞好与社区的关系，以取得社区的支持，使企业能够顺利地发展下去。

3.假如某企业要选聘一名高级主管，它应采用内源渠道还是外援渠道?为什么? 管理人员的选聘来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，即外部来源。选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。通常，一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。因为：内源选任有一定的缺陷，具体表现为：(1)“近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新(2)易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派(3)备选对象范围狭隘，易受管理人员供给不足的制约。如果采用外源招聘，可以避免这些不足。因为:(1)外源招聘，应聘人来源广泛，选择空间大。从外部招聘是面向社会的，任何符合条件的人员，包括现在供职于其他组织的管理人员都可应聘，因而可选范围十分广泛。(2)外源招聘的管理者不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，没有与上级或下属历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。(3)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。组织中空缺的管理职位可能有好几个内部竞争者希望得到。每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现自己的同事，特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己未果时，就可能产生不满情绪，懈怠工作，不服管理，甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡，从而有利于缓和他们之间的紧张关系。因此，选聘高级主管往往采用外援渠道。