第一篇：2018年xxx房地产考核方案
2017年度考核方案
一、指导思想
为全面贯彻落实公司今年确定的“稳中求进、稳中提质”总体思路，确保2017年各项工作任务目标落到实处，激发员工工作积极性，特制定本方案。
二、考核原则及范围
按照“客观、公正、务实、简便”的原则，以激发员工干事、敬业，调动工作积极性为目的，采取“事事督办，月月监查，季季考核，年终总评”的方式，实事求是作出评价、定档。
本方案适用于各部门及全体员工。
三、考核内容
考核内容主要包括两项，第一项为部门年度工作计划任务分解；第二项为部门自定目标。
1、根据《2017年工作计划安排》（附表）：各部门负责人对各项工作任务进行层层分解，细化，时间节点明确到具体责任人。
2、自定目标：各部门结合工作职能和岗位责任定出年度目标上报备案，制定《2017年度部门自定目标》，公司整体目标和部门自定目标实行台账管理。
四、考核方式及时间
（一）月调度：
考核方式：月度考核以工作调度为主，各部门每月25日前将《部门月工作总结》提报到总经办，考核小组按照对工作任务完成情况进行调度，采取现场监督，会议调度，互看联查等方式进行。
（二）季度督导： 考核方式：季度考核以工作督导为主，考核小组根据督办事项，填写《工作任务督办单》，发至被考核部门负责人。
（三）半年考核及年终考核
考核方式：半年及年终考核为采取无记名打分测评，及考核小组分别找被考核部门人员谈话两项程序。
1、员工考评：行政部制作《员工考核评估表》，设定考核指标，满分10分制，设置权重，分为四个等级，优秀、良好、合格、不合格。其中优秀和良好等级不能超过15%。公司高层由总经理直接考核测评，中层由公司高层直接考核测评，一般员工由部门主管进行直接考核测评。
2、部门考评：编制《部门考核评估表》，牵头部门与协办部门互评。由各部门中层以上领导参加考评。
（四）考核时间：
月度考核：时间为每月末25日—30日；
季度考核：周期为每年1—3月、4—6月、7—9月、10—12月，考核时间为每季度最后一个月月底。
半年考核：为每年7月初；年终考核：为下一年度1月初。
五、考核结果：
每年年底在参考四个季度及半年考评的结果基础上进行年终汇总。综合两种考核结果，作为最终的考核测评成绩。
考核小组对考核结果进行汇总、分析，并与公司领导协调，根据考核结果，评出先进进行奖励，后进给予处罚。
1、发放考核奖金：考核奖金为年终发放。
2、年终评优：绩效优良者均可参加年终评优，但1-4季度有两次考核 成绩为合格以下的不能参与年终评优。
3、每次排名最后一名公司视情况对员工进行处罚，处罚分为转岗、待岗、降低待遇，扣发工资、辞退等。
4、另公司实行“一事一议”日常奖励处罚制度。根据公司的中心工作和阶段性任务，有针对性的进行奖励和处罚。对于工作中表现突出，成绩完成好的员工进行重奖，公司设立突出贡献奖。在工作中表现差，工作没有完成，给公司造成一定的影响和损失，根据损失程度进行处罚。
六、考核组织管理：
（一）、成立考核管理小组：
该小组是公司考核的决策机构，由总经办高管组成，组织领导公司的考核工作，承担以下职责与权利：
1、考核管理制度及相关制度修订审批；
2、最终处理部门、员工的考核申诉；
3、最终综合权衡调节整体考核结果；
4、参加考核评估会，对公司绩效进行分析，提出建议与意见。
5、一票否决权，即（1）出现重大事故；（2）目标完成率低于70%；（3）廉政建设出现问题。
（二）考核管理：
1、考核小组对在限定时间内不能完成任务目标的部门，给予处罚：责任部门负责人100元/项次。对督办事项推诿搪塞、拖压不办的，给予通报批评并纳入年终管理考核。对当年累计3次被督办的单位，由考核小组对其主要领导诫勉谈话，直至换岗、降职、撤职。
2、各部门应及时向分管领导作出任务目标报告。考核小组对被考核部 门报告的督办材料，进行认真审查、核实。发现不符合办理要求或弄虚作假的，应当及时与被考核部门联系，责成其补报结果或重新办理，并对其予以通报，纳入年终管理考核。
七、相关记录 《员工考核评估表》 《部门考核评估表》 《工作任务督办单》 《部门月工作总结》
八、附则
本办法自颁布之日起实施，解释权归总经办。
第二篇：房地产年终考核方案
第一：生产工作：
生技室***x年上半年期间主要进行了以下大型工作：
1、变电站工作：新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。110kv雷公滩变扩建改造。110kv边阳变扩建改造。110kv卫城变35kv扩建工程。35kv新店变增容改造。35kv犁倭变改造。35kv暗流变改造。
2、ttu安装：一体式：960台。
分体式：197台。
无功补偿：49台。
3、110kv以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。
4、其他工作：培训中心道路改造工程。
在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。
第二：安全工作：
在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基矗
回顾***x上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，但也出现了一些问题：
1:在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。
2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督
整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决?做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安全事故。第三：基础管理工作：
管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：
1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。
2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达安全工作的目的。
3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建设的窘境。
4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。
第五：总结：
今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产任务
第三篇：《房地产估价》考核方案(2013.6.17)
《房地产估价》考核方案
一、考核方式：论文考核
二、备选题目
论房地产估价方法，可以在市场比较法、收益法、成本法及假设开发法中任选一种，或几种方法结合使用。
三、论文撰写要点
1.正确选取案例。
个人对评估方法的理解比较透彻，所选用的方法能够在实际中有比较广泛的运用范围，论文结果具备一定的实用价值。
2.计算不出现错误。
3.对个人出具的评估结果的客观性有比较有说服力的解释，能够让读者能够认同论文的结论，无论是定量或定性的结论。
四、评分标准
1、论文结构完整，具备对选用评估方法原理的解释、适用范围及原则的说明，以及对操作过程中各步骤的表述，最后应用具体实例对所选用的方法进行说明，得出最后的评估结果。
2、方法运用正确，无违反客观原理的表述，结果基本吻合现状客观实际。
3、论文词语表达清晰、流畅，无错别字，段落划分得当，文章格式符合常规表达方式（包含标点符号运用正确、段落开头空格等，字号统一采用四号字，字体采用宋体字或仿宋字）。
4、能提供一篇完整的评估报告的论文可以提高一个档次计分。
5、上课考勤、平时作业、课堂练习、课堂提问作为最后评分考虑因素，结合论文成绩评定最后成绩。
五、要求
1、基本概念的解释。
2、运用范围、基本原理、操作步骤、或者是计算公式的说明。
3、具体的案例。
4、是否能形成一份完整的估价报告。
第四篇：《房地产市场营销》考核方案
《房地产市场营销》期末考核方案
【考核专业】
11级土木工程
【考核目的】
《房地产市场营销》课程是从应用角度介绍市场营销在房地产中的应用等，书中涉及的知识面较宽，注重了实用性，通过对课程的学习，让学生了解了房地产及市场营销等的相关知识，为学生们今后走向工作岗位以及进一步深造打下了良好基础。
【考核形式】
撰写课程论文
【考核内容及要求】
[考核内容]：
根据《房地产市场营销》课程中所学知识，结合自身兴趣，提交一篇与本课程相关的论文。
[考核要求]：
1.题目自拟，正文字数不少于2000字。
2.格式要求：题目、摘要、关键词、正文以及参考文献（不少于3篇）。统一用答题纸答题。
2.紧密结合教学内容，不偏题不跑题。
3.不得剽窃他人成果。
【评分标准】
1.90-100分：论文有独到的见解，有说服力，结构严谨，逻辑性强，写作认真，卷面整洁工整。
2.80-90分：论文有一定的见解，论文结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言通顺、准确，写作认真，卷面比较整洁工整。
3.70-79分：论文结构合理，卷面比较整洁工整，语言表达清楚。
4.60-69分：论文结构基本合理，论证基本清楚，语言表达比较清楚。5.0-59分：内容空泛，结构混乱，文字表达不清，文题不符或文理不通，有抄袭现象，达不到规范化要求。
6.如发现剽窃或雷同卷，均以0分计。
【成绩构成】
总成绩=平时成绩（20%）+ +期末考核成绩（80%）
【考核负责人】
李志鹏、王军华
第五篇：00123房地产评估（实践）考核方案
00123房地产评估（实践）
考核要求
本课程通过自考学生实施一个详细的房地产评估案例，使学生能实践房地产评估的全过程。
一、实践内容
利用在房地产评估单位实习的机会，收集当地房地产市场资料，选择具体物业标进行评估，然后写出评估分析报告，要求每位学员提交一篇房地产评估报告（方法、评估对象不限）。
二、基本要求：
1、了解房地产评估的种类和特点。
2、重点掌握土地使用权价格评估、房屋建筑物评估的操作实务。
3、掌握和应用市场比较法、成本法和线路估价法的使用范围和使用方法。
4、熟悉房地产评估报告的种类和格式。
5、能够基本掌握房地产评估报告的撰写方法。
三、估价报告规范
（一）、致委托方函。
（二）、估价师声明，声明估价报告中陈述的事实是真实的和准确的。
（三）、估价的假设和限制条件（说明本次估价的假设前提，未经调查确认或无法调查确认的资料数据，估价中未考虑的因素和一些特殊处理及其可能的影响，本估价报告使用的限制条件）。
（四）、估价结果报告
1、委托方（说明本估价项目的委托单位的全称、法定代表人和住所，个人委托的为个人的姓名和住所）。
2、估价方（说明本估价项目的估价机构的全称、法定代表人、住所、估价资格等级）。
3、估价对象（概要说明估价对象的状况，包括物质实体状况和权益状况。其中，对土地的说明应包括：名称，坐落，面积，形状，四至、周围环境、景观，基础设施完备程度，土地平整程度，地势，地质、水文状况，规划限制条件，利用现状，权属状况；对建筑物的说明应包括：名称，坐落，面积，层数，建筑结构，装修，设施设备，平面布置，工程质量，建成年月，维护、保养、使用情况，公共配套设施完备程度，利用现状，权属状况）。
4、估价目的（说明本次估价的目的和应用方向）。
5、估价时点（说明所评估的客观合理价格或价值对应的年月日）。
6、价值定义（说明本次估价采用的价值标准或价值内涵）。
7、估价依据（说明本次估价依据的本房地产估价规范，国家和地方的法律、法规，委托方提供的有关资料，估价机构和估价人员掌握和搜集的有关资料）。
8、估价原则（说明本次估价遵循的房地产估价原则）。
9、估价方法（说明本次估价的思路和采用的方法以及这些估价方法的定义）。
10、估价结果（说明本次估价的最终结果，应分别说明总价和单价，并附大写金额。若用外币表示，应说明估价时点中国人民银行公布的人民币市场汇率中间价，并注明所折合的人民币价格）。
11、估价人员（列出所有参加本次估价的人员的姓名、估价资格或职称，并由本人签名、盖章）。
12、估价作业日期（说明本次估价的起止年月日）。
13、估价报告应用的有效期（说明本估价报告应用的有效期，可表达为到某个年月日止，也可表达为多长年限，如一年）
（五）、估价技术报告
1、个别因素分析
2、区域因素分析
3、市场背景分析
4、最高最佳使用分析
5、估价方法选用
6、估价测算过程
7、估价结果确定
（六）、附件
估价对象的位置图，四至和周围环境图，土地形状图，建筑平面图，外观和内部照片，项目有关批准文件，产权证明，估价中引用的其他专用文件资料，估价人员和估价机构的资格证明等。
请要参加本门课程实践考核的考生按照以上的实践要求，准备好评估报告，并提供该课程单科合格证书复印件。
我院于2012年5月中旬到各助学单位开展考核工作，收评估报告。
XX学院土木工程学院
2012年X月X日
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