第一篇：晨会制度
公 司 晨 会 执 行 标 准
一、晨会目的
1、促进企业文化建设，提升员工的精神面貌，使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作。
2、传播新资讯，学习新知识，增进员工的沟通与交流，及时了解公司业务动态。
3、锻炼员工的表达能力和组织能力，提升员工个人魅力。
二、晨会组织
晨会由人事部组织，各部门按照规定执行。
三、晨会主持人
1、晨会主持人由部门主管、经理（或部门选派人员）轮换担任，每人一周，具体由人事部提前通知。
2、主持人负责整个晨会的流程执行、节奏控制、气氛调节。
3、主持人姿态要求：主持时应站直，目视听众，面带微笑。
4、主持人表达要求：吐词清晰，不结巴，普通话标准，语序得当，抑扬顿挫，有感情。
5、主持人组织会议要求：有互动，组织得当，气氛热烈，参与度高；有回顾，简要精炼。
接到人事部通知后，主持人应做好值周早会的准备工作及内容。
四、晨会纪律
1、早会 8：40准时开始，全体员工必须参加，不得迟到早退，未经允许不得擅自离会，无故缺席者按缺勤处理（事前按规定向人事部考勤记录者请假的除外)。
2、员工参加晨会集中时应保持良好的精神面貌，保持双手握垂，不得窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利当面纠正。
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3、晨会过程照相、录像，以供员工分享；对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，将以不遵守公司的规章制度论处。
五、晨会流程
1、准备
（1）晨会时间：每周星期一 8：40-9:20（2）晨会地点：二楼会议室、一楼招商中心大厅（3）参会人员：公司全体员工
（4）音乐播放：主持人应在会前打开会议室音响播放集团之歌，并将音量调至适当状态。
2、点名及考勤通报
（1）主持人应及时与人事部人员沟通了解考勤信息，核实考勤数据，明确应到会人员。
（2）主持人按照【晨会考勤统计表】人员名单点名。
3、检查着装及队列
（1）主持人组织整齐队列，参会人员应在会议桌两侧站列，应以主持人为中心按身高从低到高依次排列，队列中不得出现空位。
（2）主持人根据相关条款组织着装检查。
（3）针对检查结果，主持人提出解决措施并马上组织落实。
4、问好
（1）内容：“亲爱的伙伴们，大家早上好！“
（2）集团口号“融园的核心理念、价值观、发展观、发展方针“（3）要求声音洪亮有力，充满激情。
5、内容
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（1）内容形式可多样化。
（2）晨会内容针对有利于工作、员工的发展。如：羊皮卷、融园心经、励志故事分享、健康操等……
6、领导点评或政策宣讲
征询或邀请当日晨会领导对晨会或公司其他方面所见所闻进行点评，或者强调公司某些政策及制度规定内容，对工作的布置和安排。
7、公布下次晨会主持人名单
8、宣布散会
六、明星主持评比
1、员工分享结束后，由组织者按照以下标准评分，每半年评选出一名明星主持，公司给予表扬和礼品奖励。
2、评选标准：
（1）、讲演内容：（50分）内容紧扣主题，主题鲜明深刻，格调积极向上，语言自然流畅，富有真情实感，时间长短合适。
（2）、语言表达：（30分）声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬。讲究演讲技巧，动作恰当。
（3）、形象风度：（20分）衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意、自我介绍、答谢。
3、奖励标准：
被评选出的明星主持，将奖励明星主持人300元的现金作为鼓励。
七、制度实施
此制度经总经理签发，自即日起实施。
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第二篇：晨会制度
晨会制度
1、每日早上必须按时签到，上班时间准时点名开晨会。未签到一次十元，未参与早会者一次十元。不讲任何原因，行政部有请假条除外。
2、晨会由部门员工轮流主持，原则上不能超过十五分钟。部门经理、副经理主持晨会必须安排当日员工需做工作，员工主持晨会时应讲出今日自己的工作后邀请部门经理安排今日其他员工工作。
3、晨会口号：同事们，早上好！好！很好！非常好！中燃更好！
4、晨会必须站着开。当日晨会值班人和部门经理于前日晚将晨会内容做好，晨会后应将添加内容补充完毕后复印交分管副总归档。下午下班前须开总结会，特殊情况除外。
第三篇：晨会制度(暂定)
晨会工作制度（暂行）
一、晨会意义
1、振奋员工精神，使员工调整进入工作状态
2、交流和学习
4、组织和分享
5、当日工作计划和部署
二、晨会流程
1、微笑晨迎；
2、开场问好；
3、交流分享；
4、公司重要事件通报；
5、工作安排。
三、晨会步骤
1、每日值班人员（两人），着正装，面带微笑在公司大门晨迎，时间8：50—9:00，见到同事问好：“早上好！”，上班人员以点头并回复：“早上好！”
2、开场问好：
9:00晨会正式开始，大家按部门列队站在大厅，主持人站前向大家问好，问好方式：“新屹立的同事们，大家早上好！”所有参加晨会的同事回应：“好！很好，非常好”！然后行政部点名！点名结束后主持人开场白：“我是XX部XXX，很高兴今天的晨会由我主持！今天是201X年X月X日，星期X（XX节，祝大家今天（节日）快乐！）。”
3、信息分享
首先播报公司信息：
下面播报几则重要新闻：
备注：公司信息包括公司荣誉/员工生日/入司周年庆/转正晋升/员工家里的喜事等；新闻分享主要是国际/国家/省/市/行业等大事件，新闻原则以3条为准。
4、精彩分享和展示（自由发挥）
部门派代表或由员工自告奋勇上前做分享、展示
分享激励故事、生活乐趣、读书心得、个人特长、兴趣爱好、技巧方法等。
唱歌、跳舞、语言等均可，表现方式不限，要求积极向上、富有激励性、学习性和实用性。
5、公司重要事件通报
6、工作安排（点评早会和公布工作计划、进度、总结等）；考勤通报，目的是让大家清楚整个公司的出勤和人员在岗情况。
第四篇：房产公司晨会制度
房产公司晨会制度
为了提高员工素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结、每天一反省、每天一进步”的工作态度，提高工作效率，特推行晨会制度。
一、会议时间：8:35-9:00控制在30分钟左右，根据内容可调节。
2、会议组织：周三至周日由部门主管轮流主持、周二由销售经理主持
3、会议内容：
a）发放当日工作报表及客户名单，检查卫生状况；
b）检查昨日报表、客户情况（意向程度、客户准确性等事宜）
c）布置安排当日及下一阶段任务、工作；跟踪督促当周业绩目标；
d）喊口号，每日轮流安排一位员工阅读房地产时事并进行讨论，提高员工专业素质。
以上规定即日起生效，请各位配合执行！
**市联创房产营销策划有限公司
2013年6月9日
第五篇：晨、夕会制度
华少策划
晨、夕会流程及制度
晨会要求
一、晨会的内容要求把握“三性”，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效果、听众吸
收度上，而非自己的内容本身。
1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。
2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。
3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。
二、部门负责人每天填写晨、夕会表格交付总经办，列入绩效考核范畴。
晨会主持流程
一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持：
1、当天晨会主持人先填写晨会考核表格，要求部门全体人员签字，没到人员详细说
明没到原因。
2、依据晨会大纲开始晨会
3、主持人带领部门人员宣誓企业文化，部门口号
4、部门工作安排及夕会考核内容
4、适当的挑选出部门人员的精彩案例分享与总结
5、主持人对一天工作和状态激励并感谢祝福。
6、、关闭会议室灯光及所有音响设备。
二、晨会分享结束后，交付晨会考核表格给予行政助理，为总经办考核提供依据。
夕会主持流程
1、领取交付的考核表格，夕会人员签字，没到人员详细说明原因，对一天的工作进
行考核并填写工作日志
2、主持人对一天的工作客观的点评及鼓励
3、填写一天的工作日志
3、在主持人的带领下宣誓部门口号
4、夕会结束并交付晨、夕会考核表格及工作日志予行政助理，为总经办考核提供依
据
晨、夕会时间
一、每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨、夕会。
二、关闭会议室门后主持人开始主持。
三、晨会时间为每天早晨的8:40(会议时间为30分钟)夏天8:10，夕会时间为下午5:10
分（会议时间为20分钟）夏天为5:40。
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