xx小学义务教育均衡发展规划文本(2017-2020)

第一篇：xx小学义务教育均衡发展规划文本(2017-2020)

xxxxxddd义务教育均衡发展方案

为推进我校教育均衡发展，全面提高教育质量，根据《义务教育法》、《贵州省义务教育条例》、国家和省《中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》、《教育部关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展的意见》(教基【2010】1号)、《省教育厅 省财政厅 省人力资源和社会保障厅关于印发深入推进全省义务教育均衡发展实施意见的通知》（黔教基发【2013】453号）、省人民政府教育督导室省教育厅关于印发《贵州省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法》（黔教督发【2013】77号）等法律法规和文件要求，确保2017年通过市级、2018年通过省级、2019年通过国家督导评估验收，结合学校实际，制定本实施方案。

一、现状分析

学校始建于1953年，占地面积9540平方米，生均占地43.76平方米，建筑面积1029平方米，生均4..72平方米，教师周转宿舍630平方米，体育运动场面积6300平方米，生均28.89平方米，学生食堂48平方米，厕所50平方米。服务、龙井、新盘等二个村，服务人口29793人。全校现有6个年级6个班，在校生216人。儿童之家1个，图书6848册，生均32册，教学实验仪器配置12.18万元，全校在职在编教师14名，学历合格率85.71%，师生比1：16。

近年来，我校以“新两基”工作为重点，加快推进义务教育发展，但是仍然存在着生活用房、体育器材和教学仪器设备不足、不达标等问题，义务教育质量和办学水平与示范校际间还存在较大差距，人民群众不断增长的高质量教育需求与供给不足的矛盾突出。大力推进义务教育均衡发展，对于坚持以人为本，促进人的全面发展，解决义务教育深层次矛盾，推动教育事业科学发展，促进教育公平，构建社会主义和谐社会，进一步提升公民素质，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神，以办人民满意的教育为宗旨，以促进教育公平为目标，以创建义务教育均衡发展先进校为载体，以推进义务教育学校标准化建设为抓手，以均衡配置师资力量为基础，以建立和完善义务教育投入机制为保障，全面实施教学质量提高工程、教师队伍建设工程、学校标准化建设工程和学生关爱工程，真抓实干，改革创新，努力缩小与其他学校间办学水平差距，最大限度地体现教育公平，使学校布局合理化、办学条件标准化、师资群体骨干化、学校管理规范化、培养目标特色化、教育质量一流化的均衡发展的现代教育特色，尽力满足人民群众日益增长的优质教育要求，为实现教育事业又好又快发展奠定坚实基础。

三、发展目标

（一）总体目标

通过深化义务教育管理体制改革，完善经费保障机制，激发内在发展活力，加快教育装备现代化进程，均衡配置公用经费、教育设施、师资力量等办学资源，逐步缩小与其他学校之间办学水平的差距，最大限度地维护和体现义务教育公平性，切实保障每一个适龄少年儿童都能接受基本相当的义务教育，不断提高教育教学质量，进一步推进我校义务教育全面、协调、可持续发展。以创办市级示范小学要求为标准,加强学校的德育教育工作；学校内部设施达县级一类标准，加快校园网建设，全面实现“班班通”；按照“校园文化建设方案”要求，加强校园文化建设；45岁以下的教师100%达到大专以上学历，教师能掌握信息技术和多媒体技术，适应现代教育的需要，适应新课程改革实验的需要，适应学科素质教育的需要；教育质量创农村学校一流，艺术教育创特色，坚持面向全体，面向每一位学生，全面提高学生素质，让每个学生在学校接受优质教育的同时，每人都能在艺术上有一门专长，得到全面、主动、和谐地发展。

（二）具体目标

1.到2020年以前达到义务教育学校办学基本标准，实现义务教育基本均衡。

2.实现校园校舍、仪器设备、图书、公用经费、师资队伍和教育教学管理等均衡发展，实现均衡发展目标。

3.坚持内涵发展，强化质量意识，将学生的全面发展、成长

成才作为出发点和立足点。以提高质量为目的，努力缩小与其他学校间教育质量差距。

4.健全保障义务教育均衡发展经费投入、设施设备改善、教师补充、教师交流、教师教育教学研究等方面制度。建立推进义务教育均衡发展体系。

四、实施措施

（一）实施“学校标准化建设工程” 1.目标任务

按照义务教育学校标准化建设的要求，结合学校实际，逐年配齐图书、教学实验仪器设备、音体美器材等，逐步改善办学条件。力争在2020年实现义务教育基本均衡发展。

积极争取农村义务教育薄弱学校改造计划项目，到2020年，使我校达到贵州省义务教育学校办学基本标准，办学条件得到极大改善，为学校办学水平的进一步提高打下基础，也为学校的长远发展奠定坚实的物质基础。

到2020年标准化建设项目总体目标：

（1）在校生数为200人，保留中低段四个年级；（2）体育运动场面积达6300平方米；（3）图书达9600册；

（4）每百名学生拥有计算机达6台；（5）“班班通”多媒体设备达5套；（6）教学实验仪器达58.452万元；

（7）厕所面积达50平方米；（8）食堂面积达250平方米。（9）校园占地面积达10910平方米。2.具体措施： 2018年项目安排

（1）添置计算机6台，计划资金2.4万元；（2）配置班班通设备7套，计划资金24.5万元。（3）增添图书2752册，需资金0.6万元。（4）新建综合楼800平方米，需资金150万元。2018年共需投入资金177.5万元。2019年项目安排

（1）添置计算机6台，计划资金2.4万元；（3）增添图书500册，需资金1万元。2019年共需投入资金3.4万元。2020年项目安排

（1）添置计算机10台，计划资金3万元；（2）增添图书500册，需资金1万元；（3）计划添置实验仪器设备18元。2020年共需投入资金22万元。2017-2020年项目共需资金202.9万元。

（二）实施“教育技术装备现代化工程” 1.目标任务

根据教师信息技术应用能力标准体系要求，从2017年起，按照先易后难、先骨干后全员、逐步推进的原则，分年度、分层次组织开展教师信息技术应用能力全员提升，到2020年，完成全校教师信息技术应用能力全员提升培训工作。建立教师主动应用信息技术机制，激发教师持续学习动力，推动每个教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术，促进信息技术与教育教学融合取得新突破，提升全校教师教育信息技术应用能力和水平。

2.具体措施

2017年（2017.9—2017.12）

添加教室及专用教室电视设备，建设“班班通”工程，实现专用室多媒体化。注重全体教师现代教学设备操作能力的培训，70%的教师能熟练地操作现代教学设备，100%的教师能将多媒体设备运用于日常教学之中，对40岁以下的教师进行应用软件的操作培训，使其能独立制作有一定质量的课件。修改完善学校信息技术制度，开展信息技术与学科有效整合的研究。借力“一师一优课、一课一名师”平台，充分利用远程教育室开展教学活动，让教师的日常上课在互联网中实现直播并能便捷地实现异地课堂的互动，同时当堂课录制一张DVD教学光盘。

2018年（2018.1—2018.12）

加快信息技术三项建设（建网 建库 建队伍）：建网：建成校园网，进一步提升网站功能，由宣传窗口向服务窗口的转变，力求家、校、社会互动；建库：建设教育教学资源库；建队伍：

更新教育观念，形成一支适应信息技术教育要求的教师队伍。

2019年（2019.1—2019.12）1.完善学校网站和资源库建设。

2.实现学校办公无纸化、管理工作现代化、信息传输网络化。3.70%的教师能熟练地操作现代教学设备，每位教师拥有个人主页或者博客，15%的教师能制作出相当质量的课件或教学资源。

4.80%的教师能灵活运用多媒体和网络资源进行学科教学。5.提供良好的信息环境，提高学生应用信息技术的素养，学校具有其明显特色。

6.建设数字化图书资源库和教育教学资源库，为师生提供教育教学服务。

2020年（2020.1—2020.12）

1.维护保养学校计算机多媒体设备，完成信息化通用校园教育平台。

2.90%的教师能熟练地操作现代教学设备，70%的教师能高质量制作课件。

3.90%的教师能合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作学习，运用网络对学生进行学习辅导，学习评价。

4.每位学生基本能掌握一种应用软件的操作和使用。

5.教育手段信息化，信息化教室、信息化教育方式有明显特色。

6.逐步完善全面的管理信息系统，包括教师管理、学生管理、教学管理、办公管理、卫生管理、校产管理在内的一系列必要的管理活动，完善人事档案管理、资产管理、教务管理等软件，依托信息技术平台实现数字化，管理模块之间的运行与学习的管理模式实现一致，能够相互协作、统一调度。同时利用信息技术手段进行信息共享、横向沟通，从而实现自我管理和民主管理。

（三）实施“教师队伍建设工程” 1.目标任务

四年内对全体教师进行至少480学时的培训；全体教师学历均合格，45岁以下的教师100％达到大专学历，有20％以上达本科学历；85％以上的教师学会课件制作，能运用多媒体教学；10％的教师具有一定的教育教学科研水平，发表课题。

2.具体措施

（1）加强培训

每学期组织教师参加各级培训，每学年完成人均不低于120学时的培训，从而达到四年培训人均不低于480学时的目标。

（2）鼓励进修

大力支持学历不达标的教师进行进修，同时，将教师学历提升纳入教师目标量化考核，力争我校教师学历全员达标。

（3）定期学习

学校组织教师定期培训，学习课件制作，多媒体运用等知识，写好学习笔记，通过不断学习，不断总结经验，同行互助，共同

成长，到2019年达到85%以上教师会制作课件，运用多媒体的目标。

（4）共同提升

让学校的骨干教师与县级实验小学、强校一对一结对，通过置换培训、校际交流、合作教研等方式引进他校的先进教学经验，实现资源互补。让教师在学习中成长，在学习探究，从而实现学科教学专业水平的全面提升，10%的教师能发表课题。

（四）实施“校长队伍建设工程” 1.目标任务

通过校长队伍建设活动，培养造就一支具备现代教育思想，掌握现代教育理论，具有较强的创新能力和管理能力，全面推进素质教育的校长（副校长）队伍，努力提高办学水平和办学效益，推动校长树立和增强大局意识、改革发展创新意识、终身学习意识和廉洁自律意识。

2.具体措施

（1）培养选拔好二级班子队伍。

（2）丰富各种培训模式，让二级班子在学习中得到提高。（3）健全各类机制，规范各种管理制度。

建立完善二级班子考核制度，形成能者上、庸者下的机制。形成二级班子合理流动的机制。

加大后备干部的培养力度，为校长队伍建设补充新生力量。

（五）实施“教学质量提升工程” 1.目标任务

到2020年，语文均分在71分以上，数学均分在74分以上，英语均分在60分以上，学生德、智、体、美得到全面发展。

分年度目标

2017年毕业水平测试成绩要达到：语文及格率为60%，平均成绩60分，优秀率为20%；数学及格率60%，平均成绩60分，优秀率为20%。

2018年毕业水平测试成绩要达到：语文及格率为63%，平均成绩63分，优秀率为25%；数学及格率63%，平均成绩63分，优秀率为25%。

2019年毕业水平测试成绩要达到：语文及格率为66%，平均成绩66分，优秀率为25%；数学及格率66%，平均成绩66分，优秀率为25%。

2020年毕业水平测试成绩要达到：语文及格率为70%，平均成绩70分，优秀率为28%；数学及格率70%，平均成绩70分，优秀率为35%，英语均分60分以上。

2.具体措施

（1）加强师德师风建设。

每学年开展不低于两次的党风廉政警示教育活动，弘扬学为人师、行为示范的职业道德，为提高教育教学质量提供保障。

（2）抓好校本教研培训

组织教师参加我校及周边乡镇教学研讨活动，相互学习，取长补短，服务于教学。

（3）明确年度目标

年度目标做到人人心中有数，鼓励教师将年度目标细化，加强常规检查，坚持以学生为本，避免冗余教学，从有效课堂，精品课堂中要质量。

（4）完善各类激励机制。

根据学校实际，细化考核细则，明确奖惩措施，拉开分配档次，逐步实现优质优酬，提升教师职业责任心和工作进取心。对有应试教育倾向的教师，给予说服教育，必要时给予通报批评。为学生的身心健康保驾护航。

（5）抓好课题研究与管理。

加强提高教育教学质量的课题研究，以解决教学中存在和发现的问题为研究方向，提高研究的针对性，实效性，服务性。

（六）实施“校园文化建设工程” 1.目标任务

（1）以办学理念为引领，着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化；

（2）以主题活动为目标，培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化；

（3）以班级文化为切入点，建立学校显性外形文化；（4）以校本教研为途径，以课堂为主阵地，实现教师队伍

专业化；以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化；以素质教育为突破口，实现教育质量优质化。

2.具体措施（1）精神文化

以正确的班级舆论感染学生。让师生之间、同学之间相互信任，关系和谐，正气上升，优秀的学生感到自豪，落后的学生奋起直追，每个人的创造性、积极性都得到赞扬和呵护，主体性得到充分发展。

融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。

出色的日常表现。学生在礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现成绩优异。

④丰富的班级活动。让每一位集体成员都参与其中，反映其共同的愿望，呈现自己的风格。同时在树品牌的过程中，不断提升师生的人文底蕴，实现班级管理的育人功能。

（2）制度文化

在学校现有制度的基础上，重新予以修订和完善。体现体制、规章、规范、模式及其操作，通过对学校成员的行为进行规范、引导和约束，使制度为师生所认可和践行。

（3）课程文化

按照课程方案和新课程标准要求，开齐课程，开足课时，按照素质教育的要求，注重音、体、美、科学和综合实践等学科的

教学及活动的开展，注重在学科中挖掘体现学校文化的内容；探索、形成体现学校文化的校本课程体系，内涵不断丰富，发挥良好的作用，重视环境文化开发，体现学校文化特征，突出环境育人功能。

（4）师生文化

教师文化：教师服装要整洁、大方、庄重、态度要和蔼可亲。

学生文化：规范学生的各种行为；成立校园广播站、校刊等学生活动阵地；重大节日开展主题教育；成立各种社团，活动开展正常化；形成学校具有特色的学生文化气息。

德育文化：规范升国旗程序，搭建师生形象展示平台，通过升国旗展示师生形象，把优秀的教师展示给同学，把阳关学生展示出来。充分发挥升国旗作为师生德育阵地的作用，激发爱国情怀，陶冶师生情操，强化师生的责任意识和荣誉感。

（5）物质文化 外部环境：

一是处室标志清晰美观。

二是校园内教育牌、提示牌、提醒牌醒目美观，处处体现教育与文化内涵。

三是校园净化、绿化、美化突出。

班级阵地：教室中设置雏鹰争章台，师生书画展示台，经典壁，开设学生规范自我窗口。

功能室文化：布置好主题鲜明的励志名言；规划好制度、名人图片；各负责人要各负其责，精心管理，充分发挥各功能室的作用。

（七）实施“规范化精细化管理工程” 1.目标任务

（1）学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。

（2）校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化；教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。

（3）严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“精讲强练、高效优质”为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高教学质量。

（4）教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献。（5）学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命，充满童趣活力。

2.具体措施

（1）整体思考，科学规划，高标准设计学校蓝图 确立“为每个学生的终身幸福奠基”的办学理念，着力构建规范化、精细化、民主化、人本化管理的办学框架。立足“人品与学业同步，基础与潜能并举，全面与特长并重”的办学策略，创造诗意化教育。始终把创新作为改革、发展和壮大的灵魂，合理、科学、规范地进行管理。把“当人民称颂的校长、做人民放心的

教师、建人民喜爱的学校、办人民满意的教育”的办学追求贯彻始终，以“培养懂礼仪、会处事、爱学习的阳光学生，塑造爱学生、有激情、善学习的活力教师，营造重人本、强文化、具活力的欢乐校园”为办学目标，以“智慧编织梦想

活泼伴我起航”为校风，以“勤探索

善实践

敢创新

乐奉献”为教风，以“善学求实

切问求真”为学风。始终坚持“扬帆摆舵

竞争超越”的校训，形成爱校如家的主人翁意识；培养爱生如子的人民教师情怀；升华爱岗如命的精神境界；树立爱书若渴的职业追求，努力体现“用心工作、爱心育人、耐心服务”的教育思想，达到促效益、提质量，最终实现“品质教育、和谐校园”。

（2）激活机制，校本师训，高水平建设师资队伍 建设团结、务实、高效、廉洁、勤政的领导班子。用人格的影响力，思想的辐射力，道德的感召力，威信的穿透力带出一流的师资队伍。

给教师搭建一个直言不讳、各抒己见的话语平台，开发一条教师与校长、教师与教师、教师与学生信息与情感交流的畅通之路，让师生感到在校园里心灵的自由、灵魂的安宁、理想的放飞和奋斗的快乐。

④健全学校各项规章制度，做到管理科学化、规范化。（3）聚焦课堂，潜心教改，高质量打造教育品牌 严格按照规定开齐课程，开足课时，确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长，促进学生身

心全面发展。制定“第二课堂活动方案”、“第二课堂活动安排表”。规范教学流程，按“学习—备课—上课—作业批改—辅导—评价—反思”流程管理教学行为，制定学习制度、质量考核制度和细则、制定教学常规检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序，提高教学质量。

（4）凝心聚力，文化立校，高规格营造校园文化 营造“民主，和谐，开放，进取”的学校文化。完善学校书香校园建设工作，扩大阅读面，增加阅读量，提倡多读书、好读书、读好书，着眼于学生的终身发展。开展大阅读教育，创建“书香个人”“书香集体”，努力塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化，以丰富师生精神生活，促进教师健康诗意的成长，促进学生综合素质的全面提高。

（5）落实监控，构建网络，高保障降低安全成本 始终树立“安全责任重于泰山”、“安全事故重在防范”、“抓安全就是抓德育、抓质量”的管理意识。力争2018年前将校园监控安装到位。

（6）民主理财、热情服务，高效率保障学校运行 后勤工作要树立服务于前勤，服从于前勤的观点，做好年度资金的预算、教学设施、设备的采购，登记造册。公共财产使用回收制度，加强过程管理，各项维修、建设等工作。坚持开源节流的后勤管理宗旨。制定每月学校安全检查制度，检查学校电路、电器、教学用房等设施、设备，及时消除安全隐患。建立学校食

堂管理制度，做好食品留样、检查记录、台帐，确保食品卫生安全。建立健全后勤安全卫生管理工作制度和巡视制度，门卫对校外人员进出学校要进行盘查登记。

（八）实施“义务教育关爱工程” 1.目标任务

通过对留守儿童问题的调查、分析与研究，找到影响留守儿童健康成长的原因，通过开展形式多样的活动和开展留守儿童帮扶工作，努力让农村留守儿童得到更多关爱，切实保障农村“留守学童”的教育权利，促进他们健康成长。为“留守儿童”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。

2.具体措施

（1）制订《水城县都格小学“留守儿童”教育管理和关爱工程实施方案》。

（2）建立“留守儿童”档案和联系卡制度，安装免费亲情电话和网络视频设备。

（3）真情关爱，做到“三个优先”。学习上优先辅导，生活上优先照顾，活动上优先安排。

（4）建立健全教师与“留守儿童”的谈心制度。

（5）班主任每月与“留守儿童”谈心一次，详细填好记录卡，对少数学习严重滑坡、人格发展不健全、性格怪异的“留守儿童”要制定个别教育管理方案，着重进行矫治和帮助，做到有的放矢，因材施教。

（6）注重对“留守儿童”的心理健康教育。针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童，着重开设心理教育课，大力开展心理咨询、心理矫正活动，定期开展思想教育、情感教育和“感恩”教育等。

（7）构建全社会的教育网络，努力营造良好的育人环境，形成关爱合力。加强与留守儿童父母或监护人交流与沟通。向留守儿童的家长公布学校领导、班主任、任课教师的联系电话。增进学校和家长的沟通联系。利用电话、家访等指导家长或临时监护人掌握与学校和儿童沟通的方法，提高教育儿童的水平。

（8）加强对贫困“留守儿童”的帮扶工作。学校每年为贫困留守儿童举行一次帮扶活动。

五、保障措施

1.切实落实义务教育各种保障经费，做到专款专用。2.加快办学条件标准化建设，积极争取上级领导的支持。

3.加强学校领导班子建设。试行校长负责制和目标管理责任制；选派德才兼备、事业心强、有组织领导能力的骨干教师到担任薄弱学科教师。

4.加强教师队伍建设。以校本建设为重点，进一步加大教师全员培训的力度，通过专题自学、网上继续教育、岗位练兵、同伴互助、教学比武等多种形式的学习和培训，提高教师实施新课程和素质教育的能力。在评优、评先和骨干教师的选拔培养上向一线、优秀教师倾斜，鼓励优秀教师安心一线教学工作。

5.完善学校结对帮扶活动。出台相应工作实施方案，明确目标，落实责任。积极争取与县直、市直学校的交流工作，定期选派学校领导和优秀教师到各校学习。开展教学名师和骨干教师送教、送课下校活动，从领导、管理、经费、师资、教研等方面给予帮助扶持；积极选拔、大力表彰拔尖人才、优秀教师、学科带头人、骨干教师和教坛新秀。

6.全面实施素质教育。开齐开足国家课程，注重地方校本课程的研发，加大对音乐、体育、美术、信息技术等课程的培训，定期开展教学交流活动，定期组织教研人员和优秀教师对一些青年教师进行教学指导，帮助提高教学水平。每学期定期选派优秀教师上公开课、示范课，开展教学互助，提高教学质量。

7.加大教育资源整合力度。充分运用现有教学资源，将其作为推进义务教育均衡发展的重要措施。加强现有教育资源设备的管理与使用，加大教师培训力度，让教师熟练运用现有教育资源开展教学活动，最大限度地提高现有设施设备的使用率，使各功能室的效益充分发挥。开展网上培训以及网上其他形式的远程教育活动，扩大优质资源的共享面，全面提高教育教学质量。

第二篇：义务教育均衡发展规划

轮台县塔尔拉克乡中心小学义务教育均衡发展规划

（轮台县塔尔拉克乡中心小学 二〇一二年

3月）

为全面贯彻落实党的十七大和全国第四次教育工作会议精神，推动轮台教育全面协调可持续发展，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要》，制定《轮台县塔尔拉克乡中心小学义务教育均衡发展规划》（以下简称规划）。

一、总体战略

(一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地实施“科教兴县”和“教育强县”战略,优先发展教育,构建和完善具有民族区域特色的现代教育体系,努力办好各族人民满意的教育,不断增强教育对轮台县经济社会发展的支撑作用。

全面贯彻党的教育方针和国家“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针,遵循教育规律,面向社会需求,优化布局结构,坚持分类指导、普及与提高相结合,推进教育事业科学发展,以人民满意为宗旨，以改革创新为动力，以促进公平为重点，以提高质量为核心，办好每一所学校，促进每一个学生充分发展，满足每一位群众终身学习需求，努力建设人力资源强县，实现轮台县经济社会跨越式发展和长治久安提供人才支持和智力保障。

(二)总体目标。到2020年,教育发展达到全国平均水平,位居西部前列,教育支撑轮台县跨越式发展和长治久安的能力全面增强。

教育普及程度进一步提高。到2020年,基本普及学前教育,学前两年幼儿入园率达到100%;义务教育进一步巩固提高,基本实现均衡发展;职业教育进一步发展,高中阶段教育加快普及,毛入学率达90%左右;义务教育阶段特殊教育普及水平进一步提高;扫除青壮年文盲;继续教育参与率大幅提升;主要劳动年龄人口平均受教育年限从9年提高到11年;新增劳动力平均受教育年限从10年提高到13年。

公平教育惠及各族群众。坚持教育的公益性和普惠性,建立以“政府为主导、全社会共同促进教育公平”的工作机制,构建覆盖城乡的基本公共教育服务体系,逐步实现基本公共教育服务均等化;依法保障公民享有接受良好教育的机会。进一步完善教育资源整合,不断缩小教育发展差距。切实解决外地务工人员子女平等接受义务教育问题，推进教育均衡发展。加强对弱势群体受教育权的保护，促进教育公平。

优质教育资源进一步丰富。扩大学前优质教育资源,实现义务教育基本均衡,推动普通高中多样化发展,强化职业教育基础能力,不断扩大优质教育资源总量。发挥教育对口支援和现代远程教育的作用,进一步扩大优质教育资源的覆盖面和受益面,最大限度地满足各族群众对高质量、多样化的教育需求。

全面提高少数民族教育质量和水平。根据轮台县少数民族比例较高、语言环境较弱的实际，对“双语”教学进行“分片规划、分类指导”，抓好基础教学，从幼儿教育抓起，普及推广“双语”教学，加大“双语”教师培训力度，稳步推进“双语”教学工作。构建学前和中小学相互衔接、师资合理配置、教学资源配套的“双语”教育体系。加快推进“双语”教学步伐，到2015年基本普及“双语”教育。

二、具体目标

（一）保障教育投入。教育投入确保“三个增长”，即：财政对教育拨款增长高于财政支出的增长，且逐年递增；财政拨付的生均教育事业费逐年增长；财政拨付的生均公用经费逐年增长，且达到自治区规定的标准，提高中小学校舍建设标准和质量。

（二）优化教育资源。对全县学校布局进行整合，实现“县办中学，乡办小学”的目标。2012年，将原有各乡镇中学全部整合到县城，将原有各乡镇村小学全部整合到各乡镇。将目前1所完全中学、2所初级中学、3所九年一贯制学校、1所中心学校，8所中心小学、5所小学和19个教学点整合为1所高级中学、2所初级中学、16所小学、12所中心幼儿园和19个村级幼儿园。

（三）教育事业均衡发展。一是夯实学前“双语”教育基础。从轮台县少数民族比例较高，语言环境较弱的实际出发，对“双语”教学进行“分片规划、分类指导”，抓好基础教学，从幼儿教育抓起，稳步推进“双语”教学工作。学前三年教育普及率达95%以上，学前两年教育普及率达100%，为“十二五”末基本实现义务教育阶段“双语”教学“模式二”的全覆盖奠定基础。将县幼儿园和轮台镇“双语”幼儿园办成州级示范性幼儿园，民办幼儿园达到县级幼儿园的办园标准。二是提高和巩固“两基”教育成果。适龄人口入学率达100%，小学、初中辍学率控制在0%，义务教育阶段“双语”教学达到全覆盖。三是普及普通高中教育。基本普及高中阶段教育（含职业高中），初中毕业升学率率达到90%以上。全面提升高中教育质量。四是发展职业教育。着力提高职业中学的教育质量，力争进入州级重点职高行列。五是加强继续教育。五年内全面完成新一轮小学校长岗位培训、提高培训和新一轮教师培训任务，确保每位教师累计接受业务培训240学时以上。六是保障残疾人教育，残疾儿童少年入学率达80%以上。

（四）优化教师队伍建设。建成一支数量适当、结构合理、素质精良、敬业奉献、敢于创新的专业教师队伍，重点解决边远乡村教师、初高中理科教师和“双语”教师短缺的问题，力争建成教师年龄呈梯形结构队伍。实施名师工程，打造一批县级以上学科带头人和骨干教师，树立一批师德典型。提升教师学历层次，确保小学专任教师具有大专以上学历达100%，初中专任教师具有本科以上学历达100%；高中教师学历合格率达100%。提高应用现代教育技术的能力，确保40岁以下的中小学教师均能应用现代教育技术开展教育教学活动。

三、主要任务

（一）学前“双语”教育。合理规划幼儿教育网点布局，稳步推进幼儿园建设，重点建设好轮台镇“双语”幼儿园，在各乡镇建设一所有规模、有档次、建筑富有儿童情趣的中心幼儿园。扶持并规范民办幼儿园的发展，充分发挥公办幼儿园的示范作用。

（二）义务教育。在“两基”巩固提高的基础上，向“高标准”普九义务教育发展，充分发挥县、乡两级在农村教育工作中的重要作用，建立巩固提高九年义务教育水平的保障机制。继续完善教育结构布局调整，面上收缩，点上做强。加大对农村教育的扶持和倾斜力度，推进全县初中和中心小学办学条件标准化建设，促进农村学校整体办学水平的提高。深化新课程改革，着力实现教学方式变革，引导学生主动学习、合作学习、探究学习。

（三）普通高中教育。优化高中教育布局，积极实施轮台县中学“优质高中建设工程”，积极开发优质高中教育资源，着力提高中学的教学质量及竞争力，积极探索并建立与高中课程改革相匹配的教育教学管理制度。

（四）职业教育。职业高中招生规模力争达到初中毕业生人数的40%，加强农产品加工需要的技术人才培训；加强劳动密集型行业的技术技能培训；开展农村实用技术培训；着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农村居民科技水平，积极扩大技能型人才、农村劳动力转移、就业再就业培训规模，每年培训总数达到2000人次。创建自治区级示范性县级电大工作站；在现有在校生基础上，每年在校生增加100人以上，力争在校生达到1000人左右；拓宽视野，优化专业，结合我县实际，力争使校企联合办学实现学生就业率达100%。

（五）继续教育。加强基础设施、教学资源、实践基地和远程教育设施建设，切实提高培训水平。把轮台县电大发展成为开放性终身学习教育的基地和学习型社会的平台。积极鼓励少数民族教师参加中国少数民族汉语水平等级考试（MHK），加快提高教师的整体素质，提高民族中小学的教育质量。民族中小学教师达到规定的汉语水平考试等级标准，达标率100%。

（六）对口支援工作。以河北省沧州市对口支援轮台县为契机，大力加强对教育事业各方面的投入。做好“百名”人才对口支教工作，每年邀请支援单位的学校管理人员、教学精英、财务人员、项目管理人员、教研人员、督导人员等人才来我县进行指导，轮台县每年选派3-5名校领导前往支援单位中小学校挂职学习，每年选派2-3名高中骨干教师前往支援学校跟班学习。

（七）学校管理。鼓励和支持学校办出特色，建立健全考评机制、约束机制和激励机制，创新管理机制，加强干部队伍、师资队伍建设和管理，重视师德建设，提高专业化水平。建立健全学校安全工作责任制，完善安全工作网络，落实安全工作职责，防止各类事故的发生。(八)德育教育。深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，切实把德育放在首位，加强未成年人思想道德建设，突出做人教育，强化师生心理健康教育，建立健全学校、家庭、社会相结合的未成年人思想道德建设网络体系，使学校教育、家庭教育和社会教育相互配合，相互促进，增强德育工作的针对性、时代性和实效性。

（九）民族团结教育。民族团结是新疆各族人民的生命线。民族团结教育是维护民族团结,构建平等、团结、互助、和谐社会主义新型民族关系的基础工程。各学校要认真贯彻落实《新疆维吾尔自治区民族团结教育条例》,将爱国主义教育和维护祖国统一、加强民族团结教育作为重要的教育内容,贯穿于学校教育始终,使学校成为民族团结的典范。

(十)坚持改革创新。教育要发展,根本靠改革。以更新教育观念为先导,以体制机制改革为重点,创新人才培养体制、办学体制、教育管理体制,逐步建立具有区域特色的现代学校制度。改革质量评价和考试招生制度,改进教学内容、方法和手段,培养高质量、多样化的人才。不断扩大教育开放程度,充分利用区外、境外优质教育资源,促进教育事业持续健康发展。

四、保障措施

（一）加强对教育工作的领导

加强各级政府对教育工作的领导，强化各级政府领导对教育发展的责任，落实教育优先发展的政策措施，把教育作为先导性、全局性、基础性和关键性的基础工程来抓，并纳入战略重点和现代化建设的整体布局之中。建立党政领导定点联系学校制度，每一位党政领导都要定点联系一所学校，经常深入学校调查研究，了解情况，切实为基层学校解决实际问题，以点带面，加强对教育工作的宏观管理，及时采取有效措施解决教育工作中普遍存在的问题。各有关部门要根据各自的工作职责和在教育工作的法定职责，积极履行职责，大力支持配合，形成齐抓共管的良好局面。建立和健全乡级党政领导教育目标责任考核机制，并把督导评估结果作为对乡镇党政主要领导政绩考核的重要内容和表彰奖励的重要依据。加大教育宣传力度，要采取多种形式，宣传教育的方针政策和法律法规，宣传教育工作取得的成绩和发生的显著变化，宣传先进的教育理念和教育战线的先进典型。

（二）坚持依法治校

加强教育法制建设，规范行政行为，严格按照法律法规规定的权限与程序办事，加强行政决策的科学性和合法性，将各项政策措施的贯彻落实纳入法制轨道。完善教育督导评估体系，强化督政督学职能，加大对教育法律法规贯彻执行情况的监督检查。深入开展教育系统普法工作，提高广大师生法律素质和法律意识。探索建立公共教育管理与服务体系。理顺政府与学校的关系，明确各级教育主体的权利和义务。强化教育行政部门政策制定、宏观调控和监督指导方面的职能，依法保障学校办学的自主权。转变政府职能，把完善社会管理和公共服务职能摆在政府工作的首位。坚持依法治校，依法建立和完善学校各项规章制度，推进校务公开，保障教职工和学生的合法权益。

（三）保障教育资金的投入

继续坚持政府对教育特别是基础教育的投入，实现教育的适度超前发展。依法保证教育经费的“三个增长”，逐年增加财政性教育经费支出占生产总值的比重，强化教育投入的监督、审计和管理。

为保障《规划》的顺利实施，落实轮台县教育事业发展目标，建立规划实施进展情况监测制度，通过对教育发展情况的规划目标的对比分析，肯定成绩，发现问题，采取对策；加强宏观管理和业务指导，促进各项政策措施的全面落实。

第三篇：义务教育均衡发展规划

塔什艾日克乡英阿瓦提小学均衡发展实施方案

巩固提高两基成果,推进义务教育均衡发展,进而实现 “十二五”规划提出的教育改革与发展的重要目标。近年来，我校 “现代远程教育工程”的实施以及“普及实验教学”之东风，积极改善办学条件，认真落实党和国家的教育惠民政策，“两基”成果得到了巩固和提高。但由于我校教育基础薄弱，“两基”实施水平较低，与城区及其他乡镇办学水平还存在很大差距。为切实落实省市巩固提高“两基”实施水平的总体要求，落实尉氏县义务教育均衡发展实施方案，根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定此实施方案。

一、基本情况

我校现有学生289人，6个教学班；教职工10人，其中本科学历5人，专科学历3人，中专学历2人，高学历比率达50%。校园总面积20240平方米，建筑面积947平方米，生均4.06平方米。拥有机算计室1个，科学仪器室一个，拥有机算计5台。体音美、电教器材配备达到相应标准和要求。图书2441册，生均8册。

二、目标规划

我校义务教育均衡发展实施目标为:

1、8室齐全。

2、添置语言教室器材，体育器材11类115件。

3、硬化面积780平方米。

6、开展校本教研，加强师资培训，培养学科带头人12名，鼓励教师业务进修，教师学历达标率达到100%，本科学历达标50%以上。

7、提高义务教育及水平，适龄少年儿童入学率达到100%，辍学率控制在2%以内，15周岁义务教育完成率达到98%以上。

8、推进素质教育，提高教育质量，按照国家课程设置方案开齐课程，开足课时，减轻学生课业负担，重视学困生教育，确保每一名学生受到义务教育，完善师生评价制度，规范办学行为，严格学校管理，提高办学水平。

三、实施步骤：

我校义务教育均衡发展实施工作总体分为三步骤：

（一）硬化跑道和操场。

（二）建造专业教室。

（三）增添、更新仪器、器材和图书。

四、保障措施

1、成立组织机构，加强组织领导，落实工作责任。

塔什艾日克乡英阿瓦提学校义务教育均衡发展领导小组

组长：阿依努尔·木撒依甫

副组长：阿慢古力·图尔迪、茹仙古丽·吾斯曼

成员：沙代提、玉素甫、艾合买提、麦尔丹

领导小组要求认真履行工作职责，认真分析制约我校义务教育均衡发展的原因，及时解决各种矛盾，确保我校义务教育均衡发展规划得到实现。

2、学校后勤做好资金预算规划，压缩其它各项开支，确保全年财政拨款40%资金用于校舍维修、校园美化以及部分教学器材的添置上来。新建校舍申报县级主管部门，申请立项建设。

3、扎实搞好校本教研，提高教师队伍综合素质。建立和完善校本教研制度，通过教学日志、教学反思、教学叙事、教学随笔、教学案例等方式，进行教学行动研究，提高教师施教能力和水平。鼓励青年教师参加业务进修，采取走出去与请进来相结合的方式，加强教师业务培训，促进我校教师队伍业务素质全面提高。

4、深化课堂改革，提高教育质量，推进素质教育。扎实推进基础教育课程改革，全面执行国家课程方案，开齐开全国家课程。开发校本课程，搞好综合实践活动课程,规范办学行为。严格控制学生在校学习时间,以精细化管理为手段，以制度文化建设为突破口，创办特色学校，全面提高教育质量。

5、认真落实好“一补”政策，重视解决贫困家庭子女、农村女童、留守儿童和残疾少年的入学问题，依法做好保学控辍工作。

塔什艾日克乡英阿瓦提学校

2013年2月

塔什艾日克乡英阿瓦提学校均衡发展领导小组

成立组织机构，加强组织领导，落实工作责任。

塔什艾日克乡英阿瓦提学校均衡发展领导小组

组长：阿依努尔·木撒依甫（负责展开全盘工作成员： 沙代提·吾斯曼（负责开展A1指标）副组长：阿慢古力·图尔迪（负责展开全盘工作）

艾合买提·买买提（负责开展A2指标）

麦尔丹·艾则孜（负责开展A3指标）

玉素甫·阿不来提（负责开展A4指标）

领导小组要求认真履行工作职责，认真分析制约我校义务教育均衡发展的原因，及时解决各种矛盾，确保我校义务教育均衡发展规划得到实现。

塔什艾日克乡英阿瓦提小学

2013年2月

第四篇：2012-2015义务教育均衡发展规划

加尕斯台乡下加尕斯台村小学2012-2015义务教育学校

标准建设规划

下加尕斯台村小学 2012年3月

加尕斯台乡下加尕斯台村小学2012-2015义务教育学校标准建设规划

一、指导思想

以科学发展观为统领，以《新疆维吾尔自治区教育强县（市、区）督导评估实施方案（暂行）》为指导，以全面实施素质教育为核心，逐步实现学校标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实现学校标准化，努力办好人民满意的教育。

二、建设目标

总体目标：通过四年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅度提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争达到义务教育标准化建设要求。

具体目标：

（一）办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。

（二）学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育标准化建设的重要内容，坚持以法治

配齐师资。

2、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园。

3、进一步加强学校各方面工作的科学管理力度。提升学校“软实力”

第三阶段（2014年3月——2015年6月）

对照《实施方案》自查，查漏补缺，配齐配全硬件设施，完善标准化建设档案。

四、保障措施

（一）观念保障

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵，切实精髓，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。

（二）组织保障

学校将具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责，相关管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合，并将工作推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位。

（三）队伍保障

校长和教师是关键因素，在建设中起决定性因素。解决学

公经费足额拨付到位。调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色，积极向上级相关部门申请专项拨款，做到专款专用，推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金，并保证该项资金全部用于学校标准化建设。

（六）评估保障

制定工作目标和计划——为落实规划的实施，学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划，形成较为详尽的计划方案体系。学校除工作计划外，每学期将制定相应的实施计划，把规划内容落实到位。

建立评估体系——根据标准化建设制订的评估体系，每学年组织评估，监督规划方案的实施，对不达标的地方要及时整改，限期达标；对在推进义务教育标准化及标准化建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。

下加尕斯台村小学

2012年3月

第五篇：中学义务教育均衡发展规划

王司中学义务教育均衡发展规划和实施方案

指导思想：

以科学发展观为指导，以保障学生公平接受义务教育权利为宗旨，均衡配置经费、设施、设备、师资等办学资源；以加强教师队伍建设为根本，以加快标准化建设为载体，以四个创建为抓手，强化学校内部管理，全面推进素质教育；以实现义务教育初步均衡为目标，缩小与城区学校之间办学水平的差距，提高义务教育整体办学水平和教育质量，努力办好让人民满意的教育。

学校现状：

都匀市王司中学位于都匀经济开发区东部，距市中心30公里，系王司社区服务中心所在地。学校占地30余亩，校园古树参天，绿草如茵，鸟语花香，繁花似锦，环境优美。

学校创建于1956年9月，至今已有5多年的历史。建校之初，原为王司完小戴帽初中班，属王司完小领导。1958年建成为独立的初级中学，1972年发展为一所完全中学。如今，王司中学仍然是都匀经济开发区一所完全中学。办学规模为17个班（高中6个班，初中11个班），在校生854人（初中598人，高中256人）。现有教职工57人，其中专任教师56人，本科学历52人，专科学历4人，中学高级教师职称12人，中学一级教师20人，初级教师37人。

发展规划：

一、校园标准化建设工程

1、改善条件，进一步提高学校的硬件水平，营造和谐安全的育人环境，发挥先进的教学设施在办学中的重要作用。

2、进一步优化、美化校园环境，彰显环境育人功能。

3、坚持以人为本的原则、导向性原则、教育性原则、实践性原则、整体性原则和创造性原则，大力推进学校环境文化建设。

4、进一步完善学校食堂、宿舍的硬件设施建设。

二、教学质量提高工程

1、以课程改革为中心，全面推进素质教育，提升教育教学质量。

2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动，提升课堂教学效益。

3、建立科学合理的教学质量监控评价体系，不断提高教学质量。

三、教师队伍提高工程

1、加强校本教研，促进创新型、发展型教师队伍建设。

2、强化教学常规管理，完善教师评价体系，提升教师业务水平，促进教师专业化发展。

3、着眼发展，不断完善学校管理机制，努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。

4、以师为本，塑造教师集体的优良教风，努力提升教师个体在教育细节上的品位，树立“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学、与时俱进”的新时代教师形象。

四、校园安全防范建设

1、以生为本，结合学校实际，进一步加强安全防范制度建设。

2、以四个创建为抓手，进一步加强后勤管理，规范操作程序，提升后勤服务水平，确保学生在校食宿安全。

3、以人为本，加强教职员工心理健康教育和普法教育，创建和谐校园。

4、因时制宜，开展系列安全教育活动，增强师生安全意识。

5、未雨绸缪，制定切实可行的安全防范应急预案。

五、学校教育教学提升规划

按照科学发展观要求，以四个创建为抓手，以办人民满意教育为宗旨，以全面提高学生素质为目标，以提高教学质量为中心，以提高教师队伍素质为根本措施，全面深化教育教学改革，整体构建现代教育新型办学模式，培育品德优良、素质全面、基础扎实、特长明显、有创新精神的一代新人。

一、目标任务(一)围绕一个目标

未来要力争把我校建设成为文化底蕴深厚、师资力量雄厚、学校管理科学、办学条件优良、教学质量一流、办学特色鲜明的一流农村中学，具体目标和要求是：

1、创设一流的文化：更新教育教学观念，提升办学理念，加强校风、教风和学风建设，积极推动学校交化设施建设，用先进的学校文化凝聚和引领全校师生全面和谐发展。

2、建设一流的师资：以促进教师专业发展为核心，建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、胜任新课程教育教学、符合素质教育要求的创新型师资队伍。

3、实现一流的管理：构建和完善现代学校管理制度，使学校各项管理进一步向精细化、民主化、法制化、科学化的方向发展。

4、配备一流的设施：以校园标准化建设为基点，进一步更新和完善教育教学设施，基本达到满足新课程教育教学现代化学校标准和要求。

5、培养一流的学生：把学生培养成为具有健全人格、健康体魄、优良学业和自主发展能力的当代中学生，为成为高素质的创新型人才奠定坚实的基础。

6、争创一流的效益：不断提高学校办学的社会效益，通过实现学校的内涵发展，使学校的教育教学质量稳步提高，力争我校在中考和学科竞赛中创造一流成绩，使家长社会满意，成为展示赤壁市基础教育发展的窗口和精神文明建设的重要基地。

(二)狠抓三项建设

1、学校文化建设。以先进的教育教学理论为指导，按照高品位、高档次的要求，使学校的办学理念、校园环境、文化设施、师生的精神风貌等都有一个大的提升，使学校文化反映出办学特色和师生的精神风貌，使之成为教育激励和引领全校师生发展成长的动力。

第一、校园环境是学校文化的外在体现，为此要加强学校文化设施建设，建立文化长廊和状元墙，使之成为具有浓郁书香气息的师生共享的人文校园，不断激励学生成人成才。

第二、良好的师生形象是流动的校园文化，是学校面向社会的窗口。学校要加强师德建设和学生的思想道德教育。积极拓展教育渠道，强化诚信教育，加强学生的行为规范教育，并逐渐内化为学生的自觉行动。

第三、加强校园特色文化建设。积极探索具有我校风格的特色文化，构建现代学校管理制度，开发校本课程，加强校本教研，努力提升学校的办学水平；办好书画室与舞蹈室，大力开展系列文化教育活动，使之成为学校文化建设载体，展示学校形象的窗口。

2、师资队伍建设。教师是学校办学的根本，师资队伍建设是学校发展的永恒主题。为此，在加强以“争先创优”为主题的师德教育的同时，进一步完善师德考评制度，抓现有教师的培养提高．通过强化校本培训、校本教研、课堂教学比赛，评选教学能手等活动，进一步促进教师专业化发展。

（1）推行优秀教师评定制度。优秀教师是教育教学改革的排头兵、领头雁。其首要责任是创新示范，要成为学校教育教学改革创新的榜样，成为教育教学的标兵；要全方位公开自己的授课，并上好示范课；其次，要担负组织指导本学科教育教学改革和教科研的责任；第三，要担负培养和指导青年教师的责任。

（2）推行骨于教师评定制度。骨干教师是学校教育教学改革的中坚。学校要培养一批师德修养好、业务水平高、教学成绩好的骨干教师队伍。

（3）推行青年教师成长制度。实施青年教师“135810”培养工程，即一年入门，三年合格，五年成为教学骨干，八年成为学科带头人，十年以后成为专家型教师。青年教师要上好达标课和汇报课，建立定期评选优秀青年教师，优秀指导教师制度，建立激励机制，对优秀指导教师和教学成绩突出的青年教师、优秀班主任给予表彰奖励。

3、办学条件建设。教育信息化已成为实施素质教育推进新课程改革和提高教育教学质量的重要保障，学校要在硬件建设和科学管理体制方面加大力度，取得突破。

（1）抓好硬件建设。进一步加强和完善校园信息化建设，为学校教学提供优质环境。

（2）抓好信息技术的培训与应用。35岁以下任课教师通过信息技术高级培训，全部任课教师通过中级培训，课堂教学能运用多媒体教学，实现信息技术与课程资源的有机整合，逐步建立一套科学高效的信息化工作评价制度、管理体系和运行机制。

(三)积极探索教育教学及管理模式

1、构建以因材施教为核心的自主高效教学模式。坚持贯彻实施“面向全体学生、全面提高学生素质”的教育理念，“夯实基础、分层推迸”的教学思想，“因材施教、分层要求”的教学策略，“下好一盘棋、打好整体战”的战略思想。本着“以人为本、一切为学生的发展”的原则，分层次高效的推进教育教学工作。

①全体任课教师和班主任要积极更新教育教学理念，树立科学的人才观、学生观、教学观和质量观，积极开展学生在网络环境下的自主学习，努力发现学生的闪光点，用多元智能理论去激发、培养和评价学生。

②完善并深入实施以学案导学为载体“先学后教，精讲多练”的课堂教学模式。课堂教学中坚持面向全体、自主学习的原则，重视学生自主探究和创新精神的培养，分类、整体推进，大面积提高教学质量。

③坚持培优辅差和特长生培养工作。学校要建立培优辅差和特长生培养工作机制，制定和完善工作计划，年级组、班主任、教研组、备课组要制定阶段性目标推进计划，把辅导管理的任务落实到每个任课教师，并将这一工作列入任课教师及班主任工作考核中，积级指导有特长的学生走专业成长之路。

2、构建以争先创优为宗旨的激励型管理模式。牢固树立教育教学质量是学校生命线的思想，坚持治校从严，教学求精，质量立校，方方面面抓规范，项项工作争一流。

①推进管理改革：一是建章立制：健全完善学校各项管理制度，使各项工作有章可循，并通过广泛宣传、学习、讨论等形式，使学校规章深入人心，自觉执行；二是深入实施学校“统一领导，分层管理，以块为主，条块联动”的管理策略，认真贯彻落实学校提出的“严、细、实、活、恒”的工作要求。全校干部教职工进一步增强三种意识(责任意识、竞争意识、质量意识)，发扬三种精神(爱岗敬业精神、开拓创新精神、争创一流精神)，提高三种能力(教学业务能力、教育管理能力、团结协作能力)。中层以上干部和全体党员要牢记党的宗旨，发扬无私奉献精神，率先垂范。三是积极深化完善“五项责任制”，即学校领导挂靠教研组、班级责任制，年级组长包级责任制，教研组长学科教研责任制，班主任包班责任制，备课组长包学科责任制。

②创新人事体制：进一步完善学校考核和奖励制度，建立能上能下的干部任用机制和竞争机制。

3、构建以优质服务为标志的行政后勤模式。牢固树立为师生和教学服务的思想，建立一支思想过硬、业务熟练、乐于奉献的行政后勤队伍，建设和完善优质高效的行政后勤服务体系。

①强化行政后勤管理人员的服务意识、大局意识、责任意识、定岗、定编、定责。

②积极推进后勤服务专业化，进一步完善财务管理制度。

③以优质高效为目标，拓宽后勤服务的领域和渠道，探索学校餐厅和公寓管理的社会化、规范化、科学化、专业化之路。

4、构建以科学高效为机制的监控评价模式。向科学管理要质量、要效益，在学校工作中要以科学发展观为指导，坚持以学校发展和师生发展为目标，以调动全校师生的积极性、提高教育教学质量为价值取向，降低管理重心，加快工作节奏，提高工作效率，凝神聚力，开拓进取。

①坚持民主集中制要求，充分发挥教代会的作用，实行校务公开。凡学校重大问题和事项都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，并通过教职工代表大会向全校公开，校级领导和中层干部定期向教代会代表述职，并进行民主评议。

②建立学校与社会、家庭合作沟通的机制，学校聘请行风监督员和成立学校、年级组、班级家长委员会，定期通报学校办学情况，征求和听取他们对学校工作的意见和建议。

③重视学生的意见，学校通过设立校长信箱，开通学校联系电话，直接了解来自学生方面的意见和要求，公开、透明学校管理，以便及时调整和完善学校教育教学管理策略。

④以目标管理和终结性评价为导向，强化过程性管理，完善并落实《官塘中学教学常规基本要求及管理制度》、《官塘中学考核评价办法》及中考升学奖励办法等规章制度。

二、保障措施(一)更新教育观念

要真正确立起“为中华民族的未来负责，为学生的终身发展奠基”的教育理念。在实施素质教育的过程中，通过学习和实践，必须树立新的教育观、人才观和质量观，不断进行深层次的理性思考和实践探索，力争做到“三全”，即学校的干部、教职工、学生全员参与；在学校教育、教学、管理的一切活动中全过程渗透；在课内外、校内外，包括家庭社区等全方位展开。学校和教师的一切工作都要在“四个有利于”上狠下功夫：即有利于学生身心的健康成长；有利于学生的创新精神和实践能力的培养；有利于学生全面发展和个性特长的充分发展；有利于教育教学质量的全面大幅度提高。

(二)坚持以人为本

以建设和谐校园为重点，建立使全校教职工人尽其才、各尽其能的机制，要继续加强党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，充分发挥学校教代会的民主管理和监督作用，充分发挥共青团的桥梁和纽带作用，深入开展“凝聚力”工程建设，通过目标导向、激励先进、鼓励创新等人文化管理手段，做到团结人心，凝聚入气，使全校上下形成和谐有序、开拓进取、发展创新的工作氛围。(三)加强教育科研

坚持科研兴校思想，进一步强化学校教科室职能和教师教科研意识，组织全体教师认真学习现代教育教学理论，进一步建设学习型学校，紧密结合学校新课程实施情况，深入研究学校发展和教育教学过程中的实践问题，完善教科研制度和奖励措施。大力加强校本教研，认真实施研究性学习课程，重点探索校本课程的开发与应用，特别是信息技术教育与课程整合、心理健康教育等研究，努力构建自主高效的课堂教学模式和具有我校特色，促进教师由经验型、技能型向科研型和专家型转变，实现教师、学生和学校的同步发展。(四)坚持依法治校

认真贯彻落实《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规和制度，增强全校教职工的法律意识；依法施教，科学管理。坚持依法行政，严格执行各项教育法律法规，健全完善学校各类规章制度，规范学校内部管理体制，推行校务公开制度，建立学校内部监督制约体制，充分发挥广大师生员工参与学校管理的作用，努力营造学校民主与法制建设的良好氛围，不断提高依法治校、依法执教的能力和水平，切实加强学校安全的管理，确保校园安定和谐，争创平安文明校园，推动学校各项工作不断迈上新的台阶。(五)加强教育交流

进一步加强教育合作与交流。认真研究教育动态，学习和借鉴先进的教育理念、教学模式及管理模式，积极寻求教师培养、学生交流、校际交流等方面的合作。

六、学校队伍建设规划

（一）、队伍建设目标：

建立一支有现代学校管理理念和能力、德才兼备的干部队伍，一支精于教育、长于教学、乐于奉献凝聚力强的教师队伍。力争在五年时间内使有能力的青年教师脱颖而出，成为教学骨干，20％左右的教师具有某方面的教育教学特长，培养出一定比例的市学科带头人和骨干教师，努力实现师资队伍的可持续发展。

（二）、师资建设的思路： 秉承传统，立足现状，力行愿景。在秉承求真务实优良传统的基础上与时俱进，制订学校师资队伍建设规划，坚持走内涵发展的道路，在学校内部形成一套完善的队伍建设“造血机制”。发扬 “求实”精神，与人相处求真实，教育科研求务实，教学过程求实效，使这种“求实”的精神成为教师不断进步专业提升的内在动力。

(三)、队伍建设主要措施：

1、努力提升教师的品位，这是学校兴衰的生命线。

（1）要提升教育理念，提高人文修养。中青年教师要努力把新的教育理念转化为平时生活的语言与思维，转化为日常工作的常规习惯。

（2）要提升教学艺术和教学水平，探索实验经常搞，论文总结经常写，研讨交流定期办。

（3）要提升对外交往的品位。积极而适度地参与对外交流，展示个人风采，得体与人交往

（4）共同培育和推出不同类型、不同层次的“名师”。

（5）提升教师“一专多能”的本领，提升外语水平，电脑水平与信息素养，掌握开设三类课程的基本技能。

2、加强师德建设是提高队伍素质的首要任务。

要提高师德建设的针对性和有效性，提升气质风度的品位，提高思想境界，讲究修养、教养、涵养。

（1）日常教育：严格执行官塘中学教师仪表规定；教育教学常规考核，责任到人，捆绑到组；学习与宣传教育忌语和教育格言，形成舆论导向；营造师生共振双赢氛围，共建民主平等、和谐合作的新型师生关系；党内开展“党员一面旗活动”、团内开展“爱心工程”。

（2）集中学习：学习先进理念，不断更新观念，培育学校精神；向身边人、同龄人学习――推出校内先进榜样；群众自我教育的群言堂――大会交流发言总结体会与心得；典型个案的全校性分析与研究――充分利用反面教材，认真反思总结；处事待人的思想方法指导――提高教师品位、心理自我调节、化解矛盾的能力。

3、形成“立体式”培训体系，促进持续发展。

学校把各级各类培训有机结合，形成多角度多层次的立体式培训体系。立足于校本研训，精心组织专题研讨活动，把教研组建设成为的一个充满活向心力的教育教学研究“家园”。

每学年进行一次全校性的教学大赛，促使青年教师广泛参与竞赛课、汇报课，积极促进中老年教师参与研讨课、展示课，通过备课、说课、上课、评课的系列训练，使广大教师，尤其是青年教师驾驭课堂教学能力，与优化课堂教学全程有一个质的飞跃。

不定期地组织科研、现代信息、多媒体课件制作等讲座或培训，开拓视野，使教师适应现代教育、素质教育的需要，不仅有敬业爱生的精神，而且在学科专业、计算机运用、外语素养、教科研能力等方面同样要有突破。

选送优秀青年教师参加各级培训，完善在一线优秀班主任、优秀骨干教师中选拔培养管理干部的机制，将优秀教师特别是优秀青年教师选拔到干部队伍中，使学校管理队伍有可持续发展的能力。

每学年举行1－2次课件制作评比、论文交流评比及教育思想研讨活动，大力弘扬高尚师德与教学特色，充分发挥典型示范作用来推动教育改革。

4、展开“连环式”互动带教，获得共同提升。

学校充分利用骨干教师的资源，针对不同阶段青年教师发展实际，建立“连环式”带教机制——思想业务带教、阶段带教、同伴互助带教，让青年教师尽快地在岗位成熟。

（1）思想业务带教——把准方向

学校班子成员和年级组长、教研组长结对，经常进行学习交流、思想沟通，使学校的办学理念、工作要求和年青教师培养目标深入组长心中，增强组长的责任感和使命感。并经常对教研组活动的开展进行指导，对教研活动的有效性进行评价。

（2）阶段带教——引领专业

学校骨干教师和不同阶段的青年教师结对。帮助适应期教师掌握基本的教育教学技能。根据0~3年青年教师的优势（精力充沛，对教育工作充满了憧憬与热情，有强烈的提高自身教学水平的需要）和面临的问题（缺乏基本教学经验和技能，处理实际的教育教学偶发事件时往往考虑欠周全），通过带教帮助他们完成从学生到教师的角色转变。帮助发展期教师有序列地进行教育教学研究。对教龄在三到十的青年教师，根据所需自己选择带教老师，在导师的带领下有序列地进行学习研究。帮助成熟期教师形成鲜明的教育教学特色。（3）同伴互助带教——取长补短

由备课组、教研组的教师之间，开展教研讨，交流反思，.切实有效地解决实际教学问题，形成教师之间通力合作的教学研究氛围。以“教师发展为本”，营造教师专业化发展的良好氛围

5、牢固树立“发展为本”的教育理念。一方面要以“学生发展为本”，另一层含义就是在师资队伍建设方面要关注教师专业发展，“为教师发展铺路”，为教师成长搭建舞台。

①努力营造宽松、和谐的工作氛围，让教师在教学过程中不断总结、反思、提高过程中形成自己的个性特长。②建立有利于教师发展的激励机制。

进一步完善“学科带头人”和“骨干教师”评审机制，健全教育教学奖励评价制度。进一步完善人事制度、分配制度改革方案，要采取有力措施，稳定并发展现有教师队伍，特别是优秀中青年骨干教师，从根本上提高师资队伍的整体素质。

七、学校学生关爱规划

青少年是祖国的未来、民族的希望，关心下一代健康成长，培养共产主义事业的建设者和接班人，是关系到民族的复兴、国家长治久安的一项具备战略意义的大事，是构建和谐社会的重要组成部分。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以德育人，推进素质教育，构建安全文明校园，突出关爱教育，为学生的健康全面发展创造良好的育人环境。

二、工作重点

1．开展法制教育和交通安全活动

认真组织学生学习《中学法制教育指导纲要》，充分发挥校课堂教学的主渠道作用，把法制教育与相关学科教育专项教育有机融合起来，提高法制教育的针对性、实效性，使学生懂法、知法、守法。请法制副校长和交警同志来校，利用报告、讲座等形式对学生进行法制教育、法律知识和交通安全知识辅导，讲解学法、懂法、守法的重要性、必要性和紧迫性，帮助学生提高分辨是非和守法、用法及自我保护的能力，引导他们做知法守法的合格公民。

2．加强学生行为习惯和养成教育。

严格规范每周一的升旗仪式，充分发挥每一个环节的教育作用。晨会课、班会类课是系统进行道德教育的课程，要采用恰当的教育手段，良好的教学方法，让学生明辨是非，学会做人。充分发挥橱窗、黑板报的宣传作用，进一步认真贯彻实施《中学生日常行为规范》。不断规范课堂礼仪、生活礼仪、社交礼仪，使学生的语言和坐立行走符合要求。在日常行为规范教育中不断提高学生自我管理、自我约束、自我服务的能力，使学生成为一名遵规守纪、讲文明、讲礼貌的合格学生。

进一步加强诚信教育。诚实守信是人类最古老的道德准则，是中华民族的优良传统。为此以创建“诚信校园”，培养“诚信师生”为目标，以“诚信行为、诚信文化”为着眼点，使学生学有榜样，赶有目标，争当明礼诚信的人。

3．关心学生心理健康教育。

加强中学生心理健康课，设立心理咨询室，加强对学生生理、心理卫生教育，是保证学生健康成长的关键，要通过讲座、报告、讨论、心理咨询等形式，对有心理障碍的学生进行调适和矫正，帮助同学解决心理上的疑点，提高同学们的自信心，进而提高同学们的心理素质，增强学习信心，不断提高学习效率，心理压力。

4．开展助学活动和特殊群体的关爱活动。

对因家庭困难失学和面临失学的学生开展捐助活动，要建档，有记录，并将捐助资金和人数上报上级关工委；对有不良行为的青少年实施救助，要建档立案，结成对子，制定落实帮教措施；搞好留守生调查，并落实相关的关爱措施，有档案、记录、责任状。学校关工委配合学校建立健全外来务工人员子女档案，把外来务工人员子女的情况掌握起来，做到校、家长及监护人沟通情况，共同肩负起教育好外来务工人员子女的责任。

三、工作措施

1、组建队伍，规范管理。

加强学习党组织对关工小组的领导。成立由校长、书记、副校长以及社区督导员、校外辅导员、年级组长组成的学校关工小组，由书记担任组长。建立关工委组织工作例会制度，促进关工委成员的工作组的联系与交流，增强关工委系统的凝聚力与向心力，进一步推动关心下一代工作的开展。

2、加强学习，提升认识。

认真学习中共教育部党组20号文件精神，并在工作中进一步贯彻落实。不断提高自身素质，对学生思想道德教育状况进行调研，努力使关心下一代工作更有针对性、实效性。紧紧围绕构建社会主义和谐社会，深入思考关心下一代工作应该“关心什么”、“怎么关心”等重要问题。

3、重视学校“五老”队伍建设，积极安排、动员部分退休老同志到关工委来工作，不断增强关工委的活力和生气。同时，进一步发挥“五老”作用，扩大“五老”队伍，根据“五老”特长和意愿，动员他们为关心下一代作贡献。

4．办好家长学校

努力提高家长学校的办学水平，加强针对性，注重实效性，系统传授正确的教育思想、原则和方法，要使家长掌握中学生年龄特征和心理发展规律，不同层次地举办专题讲座，交流讨论，真正达到家庭、学校、社会全方位培养学生。利用家长学校网络平台，加强学校与家长联系，提高家长教育孩子的水平和能力。