做好新时期畜牧业发展贴息贷款演讲稿

第一篇：做好新时期畜牧业发展贴息贷款演讲稿

尊敬的各位：

大家好！现在我代表我团就做好畜牧业发展贴息贷款方面的经验交流工作进行发言，如有不妥，请大家批评指正：

20xx年以来，为进一步贯彻落实党委“唱响田园牧歌，科学发展九师”的工作目标，促进畜牧业发展，师团1：1配套贴息畜牧养殖贷款共400万元，多角度、全方位地加大对畜牧业的扶持力度，使畜牧产业成为群众致富增收的重要途径。我们的主要做法是：

一、党委重视，明确目标

首先，我团党委高度重视畜牧业贴息贷款工作，专门成立了工作领导小组，两召专题开会议，制定了《一六五团农牧职工个人畜牧业贴息贷款管理办法》。并按照“创新理念、科学统筹、注重造血、力求实效”的基本要求，结合本团实际，明确目标，制定出详细的工作计划，着力进行组织部署，保证畜牧业发展的稳步推进。

二、自筹资金，建立养殖基地

我团自筹资金150万元，按照“四统一”的标准（统一规划用地、统一布局设计、统一建筑模式、统一验收标准）建成了万头（只）牛羊育肥养殖基地，成立农畜产品销售公司和养殖场协会，并作为畜牧养殖示范小区，贴息资金重点扶持养殖小区的养畜户努力为他们搭建牲畜养殖和产品销售“两大平台”，有力调动了职工们的养畜积极性。

三、发展养殖、育肥大户，更好发挥示范效应

为将畜牧业打造为我团的永久产业和职工群众致富的终身产业，以贴息贷款为契机，加大发展畜牧业养殖育肥工作。打造塔额地区优质牲畜良繁基地为目标。利用独特的的草资源，按照“稳羊、增牛、增禽”的发展战略，抓好优质牲xx产基地、育肥基地和草原家禽基地建设和牧业小区建设，走山区繁育、农区育肥，小户生产，工厂化育肥的道路。实行“公司+基地+农户”的发展模式。同时，从资金、政策、技术等多方面大力扶持养殖育肥大户，希望他们作为开路先锋，更好的起到示范效应，带动更多群众参与进来。

四、积极树立典型，以点带面共同致富

首先，着力打造致富示范典型，养殖能手等，把他们的致富经验、经营理念、管理手段和经济效益通过“科技致富带动工程”的推进，转化为带动大多数职工致富的推动器。然后，采取“1+1”或1+2的帮扶措施，实行自由结对帮扶带动，选有较强示范带动作用的养殖户与养殖效益差的结成帮扶对子，每月至少2次进行上门服务。包括宣传师团党委发展畜牧业的各种方针、政策到畜牧养殖的科学实用技术，如饲养管理、疫病防治、标准化生产等，还为养殖户提供产前的信息、良种、规划和市场预测，产中的防疫治疗、饲养管理和品种改良，产后的销售服务等。通过典型示范带动全团12户被带动户摆脱贫困，走上了致富道路。

五、充分发挥养殖协会的服务作用

我们始终围绕“养殖园区化，园区建设规模化，规模养殖标准化，标准生产效益化”的发展思路，充分发挥养殖协会的桥梁纽带作用，采取多种措施，狠抓落实，更好地促进团场畜牧业的健康持续稳定发展。

一是利用各种渠道如广播、电视、宣传栏、群众会等形式向职工群众普及宣传畜牧养殖的科技知识、政策措施，营造良好氛围，增进他们对畜牧养殖业的认识。

二是各级联动，增强合力。通过协会联动，企业、能人互动，连队党员、干部带动，园区、示范户推动的作用，进一步强化典型引导，增强带动功能。

三是加快推进养殖园区化、规模化、标准化、效益化建设。协会通过深入基层，多次调查论证，结合我团场的具体情况，制定并完善了养殖示范园区建设方案和管理办法，确保养殖工作的规范化发展。同时，还积极向上争取更多的扶持资金，为畜牧养殖工作打好基础。

四是加强对养殖户的培训力度，采取定期集中培训或交流参观等形式，提升养殖户的专业养殖水平。同时，还积极进行品种的改良工作，大力引导养殖户进行品种改良，提升经济效益。

五是抓好防疫工作。严格实施“免、检、驱、治、改、监”综合防制，落实“一户一档、一畜一标号”的管理制度，确保消除和预防疫病发生。

六是聘请专家及技术人员，对养殖户进行专业指导。同时，与养殖户签订技术承包合同，包供种、包防疫、包技术指导、对牲畜养殖实行全程跟踪服务，做到产前、产中、产后技术服务到位，防疫、管理、指导到位，有力地提升了团场畜牧业的科技含量，达到了团场增效，职工增收的目的。

六、加强协调、强化管理，确保贷款资金“放得出，收得回，有效益”

贷款工作牵涉到很多部门，因此，需要多方面的协调和配合，才能保证贷款的规范运作。为此，我们积极与银行等相关部门进行沟通、协调，达成一致意见，采取专门印发贷款合同签订注意事项的办法，及时下发到基层，逐层把关，确保贷款工作的顺利进行，进一步调动了广大职工参与发展畜牧业的生产积极性。同时，抓好贷款后的跟踪指导和服务工作，深入基层了解贷款资金的具体去向和用途。同时，利用养殖协会向广大职工宣传按时还贷、及时还贷的意义，通过典型的献身说法来鼓励大家积极按时还贷。

总的来说，通过一年多的摸索，团场的畜牧业贴息贷款工作取得了很大的进展，但我们也看到这与实现现代化畜牧业发展的要求还有较大的差距。立足现在，放眼未来，我们相信，在师团党委的正确领导下，在全团职工干部的共同努力下，我团畜牧业贴息贷款工作会迎来更好的发展空间，为推动全团畜牧产业化发展做出新的贡献！

第二篇：畜牧业发展

中国畜牧业发展探讨

摘要：随着我国经济的持续发展，畜产品的消费需求还将继续增加，国内市场仍有较大的消费潜力。与此同时，随着人们对食品安全意识的增强，人们对畜产品质量的要求也越来越高，传统的一家一户的饲养模式，在畜产品质量和数量上已不能适应新的形势的发展需要，规模化养殖成为畜牧业发展的必然趋势。

关键词：饲养方式、健康安全、标准化规模化、市场

前言：改革开放以来，我国畜牧业稳步发展，无论是畜禽的饲养量，还是畜牧业产品产量及人均占有量都呈现明显的上升趋势。特别是近些年来，随着强农惠农政策的实施，畜牧业呈现出加快发展势头，畜牧业生产方式发生积极转变，规模化、标准化、产业化和区域化步伐加快。目前，畜牧业产值已占中国农业总产值的34%。

正文：

一、畜牧业发展现状

析全国人大常委、农委副主任尹成杰介绍说，改革开放以来，中国畜牧业发展取得了举世瞩目的成就。畜牧业生产规模不断扩大，畜产品总量大幅增加，畜产品质量不断提高。特别是近些年来，随着强农惠农政策的实施，畜牧业呈现出加快发展势头，畜牧业生产方式发生积极转变，规模化、标准化、产业化和区域化步伐加快。目前，畜牧业产值已占中国农业总产值的34%，畜牧业发展快的地区，畜牧业收入已占到农民收入的40%以上。中国畜牧业在保障城乡食品价格稳定、促进农民增收方面发挥了至关重要的作用，许多地方畜牧业已经成为农村经济的支柱产业，成为增加农民收入的主要来源，一大批畜牧业优秀品牌不断涌现，为促进现代畜牧业的发展作出了积极贡献。

但他指出在畜牧业发展中，也逐渐暴露出一系列的问题。总的来看，中国的畜牧业仍处在传统饲养方式与现代化饲养方式并存、传统养殖方式占支配地位的阶段。规模小、品种杂、人畜混居、散放散养、混放混养、粗放经营。同时一些地方投入不足、畜牧业生产和畜产品加工有隐患、影响畜产品质量安全的不确定性因素依然存在、饲养条件和生产条件相对落后、重大动物疫病形式严峻等问题，具体表现在：

1.农村居民生产和生活环境恶化。

2.扩大再生产和增加农民收入的约束。

3.畜产品质量问题的突出。

4.小生产和大市场矛盾。

5.疫病防止困难。

6.难以抵御市场波动风险。

二、畜牧业发展趋势

小型规模化农户从事的是社会化商品生产，不是自给自足的小农经济。采用的也是良种良料良法等现代技术，不是传统的土法上马，这是适合中国国情的规模化，是中国特色的现代畜牧业。

1.规模化种养结合模式，同农户手中的资源相匹配。在我国现行的政策

制度下，农户手中拥有土地资源（耕地、林地、草地等），可以用来种植饲草和饲料。它们手中还拥有棚圈等饲养设施，部分农户还拥有基础母羊母牛等生产资料，可以采取自繁自养的方式进行养殖活动，有些农户家庭中还有剩余劳动力，可以投入到畜牧业生产当中，这些资源要素农户都能够自主支配。由于是小型规模化，它手中拥有多少资源，就力所能及地搞多大规模。不贪大求洋，不大兴土木，不大量举债。由于是种养结合，种植与养殖互相配套，农户根据自己所掌握资源的数量与特点，因地制宜地进行安排组合。农户有了支配权，有了选择权，有了组合权。可以看菜吃饭、量身裁衣，充分发挥微观经营主体的作用。

2.业的经营规模与经营形式紧密相关。美国模式的大型规模化，需要采

取企业化经营方式，中国特色的小型规模化，适合农户家庭经营。农户家庭经营与企业化经营相比较，具有内部组织成本低、沟通协调成本低、内部环节少、运行费用省等优势。农户家庭经营机制灵活，适应市场波动变化的能力强。小规模农户家庭经营，管理层次简单，责权利集中统一。不需要庞大的管理机构，也不需要众多的管理人员。适合农民的管理素质和驾驭能力。

3.家庭经营门槛低，关卡少。与小额信贷等农村金融政策相配套。农户

内部与农户之间，靠亲缘关系进行沟通协调，互通有无互相帮助，信用成本低。在家庭成员之间传承技艺，技术培训成本也最低。我国农村“家文化”历史沉淀深厚，但现代企业制度文化基础却十分薄弱。如果采取企业化组织形式，现代企业制度中的董事会、监事会等，在农村中往往会形同虚设，最后会跑调走样，被家族化、家长制、亲戚网所取代或发生变形。

三、畜牧业发展前景

科学技术是第一生产力。在各地大量散户养殖户占相当大比重的前提下，提高养殖户的养殖技术水平非常重要。一定要脚踏实地地学好、用好养殖技术知识。养殖实用技术的普及应从两个方面进行努力，一方面是政府主管部门要重视养殖技术的推广和普及工作，有计划地组织各种不同层面的养殖实用技术传授，举办各种培训和学习班。另一方面要转变养殖户的观念，只有转变养殖户传统的养殖观念，学习专业的养殖知识和技能，才能实现整个畜牧养殖业的科学化，规模化，集约化的产业结构转变。

大规模的养殖企业需要科学规范的管理，我国农业企业普遍存在管理环节薄弱的弊病。畜牧养殖生产需要科学严谨规范的方法和态度，现代化的养殖企业首先要树立科学管理的观念，建立起一整套规范有效的科学管理、标准化生产经营和疫病防控管理体系，是推进现代畜牧业规模健康养殖的关键所在。通过建立现代企业管理机制，实现现代化的畜禽养殖。

在我国畜牧业现代化发展过程中，城市郊区畜牧业和农业专业户的发展对畜牧业现代化、集约化、规模化生产起到了很大的推动作用。城市郊区畜牧业是伴随城市经济的发展，从农区畜牧业分化出来的、集约化程度较高的畜牧业，最初的目的是为解决城市畜产品供应问题，随着现代化管理水平的提高，其发展已经成为带动我国畜牧业发展的重要力量。此外，2O世纪8O年代初，在广大农村涌现出一大批畜禽饲养专业户，把畜禽饲养从家庭副业转为专业饲养。畜禽饲养专业户的出现和增加成为农区畜牧业发展的亮点。目前，在农区建设养殖小区、实行标准化生产已经成为当地畜牧业发展的重点，标准化、规模化养殖方式已经成为推进畜牧业生产方式转变，实现现代化畜牧业的必然趋势。

结论：

经济基础决定上层建筑，生产力决定生产关系，农业的发展、工业的发展、商业的发展，都归根于生产力的发展。随着我国生产力的提高，第一产业、第二产业的蓬勃发展，特别是农业土地的流转，势必造成第一产业的规模化与劳动力的城市化，从而带动第三产业的发展。我国在短短三十年内走过了西方国家几百年的路，可以说是真正的日新月异，中国唯一不变的就是变本身。中国的额畜牧业更应该积极顺应神色会发展趋势，利用标准化规模化养殖场突破行业养殖发展瓶颈，整合价值链，合理分配资源，为社会提供健康、安全的食品，借以发展自身，真正为社会提供最好的服务。

参考文献：

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2.(美)Merle Cunningham,(美)Mickey A.Latour,(美)Duane Acker编著 张沅、王楚端主译、《动物科学与动物产业》 北京:中国农业大学出版社,2008.8

3.张存根...[等] 主编《畜牧业经济与发展》北京:中国农业出版社,2008.2

4．张存根著 《畜牧业经济与发展》 北京:中国农业出版社,2008.2

5.北农学院主编 《畜牧业机械化》北京:农业出版社,1991.1

6.水生, 张志华主编 《畜牧业》北京:化学工业出版社,2005

7.张存根著《畜牧业经济与发展:2000-2005》北京:中国农业出版社,2006.11

8.卢良恕,刘志澄主编《畜牧业生产结构与发展前景》北京:中国农业出版社,2008.6

9.科学技术部农村与社会发展司编 《畜牧业发展战略与科技对策》 北京:中国农业出版社,2005.10

10.乔娟, 潘春玲主编 《畜牧业经济管理学》第2版北京:中国农业大学出版社,2010

11.李伟前, 孙志强编著 《畜牧业创新经营模式》北京:中国社会出版社,2006.9

第三篇：演讲稿:做好新时期的花木兰

演讲稿:做好新时期的花木兰

演讲稿:做好新时期的花木兰

做好新时期的花木兰

各位领导、各位评委、同事们：

大家好，1982年小香玉一曲《花木兰》唱响全国，其中的一句“谁说女子不如儿男”，是他的点睛之笔，也正是他让花木兰感人的故事流传至今。今天，我也来唱一唱新时期的花木兰，我演讲的题目是《做好新时期的花

木兰》。

当前，随着港口生产建设步伐的不断加快，亿吨大港已现雏形，我们公司也面临着在更大范围和更深程度上参与市场竞争。然而要在竞争中取胜，关键在于有实现自己跨越发展的目标。那么跨越发展靠什么呢？我们应该为公司的跨越发展做些什么呢？作为新一代的女性，我们又该如何去做呢？

作为一名职业女性，在促进企业的跨越发展方面，首要任务是更新观念，摆脱传统的思维模式，努力提高企业跨越发展的速度和质量。设计院有正式员工15人，其中女性7人，正是这七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均创造效益20余万元。新时代的职业女性不但是家庭的栋梁，也是公司的臂膀，那种围着孩子与锅台转的旧思想早已不付存在。“谁说女子不如男”，作为日照港建安公司的女职工，我们感到骄傲和自豪，同时也感到了压力，因为我们也担负着公司发展的半壁重任。设计院的新娘没有一人休过完整的婚假，一个电话就能将她们从蜜月里调回到工作岗位上；设计院的妈妈在孩子放假时只能把他们送到夏令营去，因为他们实在没有时间去照顾。众所周知，电脑辐射对身体的伤害是严重的，即使这样，设计院里怀有身孕的女职工也是不止八小时的对着电脑工作着。可以说，在这八小时以内，我们大部分的时间都在跑现场，搜集设计资料，了解相关规范，真正坐下来设计图纸的时间常常是在夜深人静之时，假期周末之日。我们也有家，我们也有爱，但是遇到工程时，他们统统化成了工作的动力之源，作为新一代的女性，我们正用着不亚于男性的精力、智力和体力实现着自己人生的价值。从自我做起，从本职做起，从小事做起，设计院的女性正在实现观念的更新和事业的创新，正在为满足推动公司跨越发展的迫切需要时刻准备着。

跨越式发展，人才是关键。要成为有用的人才，学习是关键。设计，就是一种需要持续学习的行业，一天不学习，就没有好的作品；两天不学习，就无法适应新的社会观念；三天不学习，就已经被设计行业所淘汰。而我院的女员工正是在人手紧缺，工作量大、家务繁琐的情况下，参加国家注册建筑师、结构师考试，学习研究生课程，参加全国各项专业培训等继续教育。从而为公司带来新观念、新思维、新知识和新信息，在技术创新、服务创新、管理创新、制度创新等方面拥有更多优势，增强技术含量，拓宽服务领域，为实现跨越发展提供智力支持。

大家都知道，我们公司承接了巴西果汁中转站项目。设计任务由设计院负责。这可是我们第一次设计国外的工程，而且所有的前期资料只有两张巴西在其他国家建设的中转站的总平面。我们既不清楚果汁中转站的工作流程，又不了解国外的生产设备如何储存果汁这种对温度有极高要求的饮品，还有那九个大型的储存罐形状如何？尺寸、高度对基础的要求又是怎样的？摆在我们面前的困难重重。但我们非常清楚这个项目的重要性，为此专门成立巴西果汁中转站项目小组，通过十几次的专题讨论会议和与巴西方面的密切沟通，以及向国内类似食品厂家的专家请教学习，我们在最短的时间里提交了设计方案及工程造价，付出的努力终会得到收获，目前这套设计方案已经基本通过巴西方的认可。

一个企业，强大的核心竞争力与超值的服务水平能够为其实现跨越发展提供优良的环境。随着港口的发展壮大和各港口之间的竞争日趋激烈，公司作为港口的一个非港产业，也参与到了这场没有硝烟的战争中。女职工如何发挥自己的作用呢？美国报业第一夫人——凯瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了濒临倒闭的《华盛顿邮报》，并以一份报纸扳倒美国总统尼克松，在财富500家大公司中曾排行271位。事实证明，女性拥有无限的潜力，只要给她机会，她将有能力改变一切。

新时期的女性只有具备全新的观念、精湛的专业、超值的服务，才能获取持久的竞争优势，也只有这样才能为企业实现跨越发展做出应有的贡献。与公司共命运，为公司的跨越实现自我，让我们携起手来，做好新时期的花木兰！

谢谢。

第四篇：畜牧业发展情况汇报

畜牧业发展情况汇报

（2011年10月10日）

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县畜牧局的精神指导下，侯庄社区服务中心按照“以畜促沼、以沼提果”的发展思路，以生猪养殖为基础，以培育养殖大户为重点，坚持专业化饲养、体系化防疫、良种化繁育、规范化养殖的工作方针，大力发展畜牧业。截止目前，社区猪存栏达3600头，牛存栏485头，羊子存栏300头，家禽5000只，畜牧业发展呈现出良好的发展态势。

（一）切实加强领导，不断提高对畜牧业的重视程度。为了加快社区畜牧业发展步伐，形成人人抓畜牧，户户养牲畜的良好发展氛围，年初，乡上成立了畜牧养殖工作领导小组，由乡长任组长，主管副乡长任副组长的工作领导小组，领导小组下设15个畜牧发展养殖工作队，一个防疫工作组，在乡社区换届工作结束后，及时对畜牧养殖工作领导小组进行了调整，为畜牧业健康有序发展提供了坚强的组织保证。同时与各村及村级防疫员签定目标责任书，明确任务目标，层层抓落实，推行工作实绩与年终考核和奖励相挂钩，形成社区上下齐心协力抓畜牧的良好工作格局。

（二）建设养殖小区，扶持养殖大户，走标准化生产道路。今年以来，社区党委积极向广大群众宣传我县畜牧业发展的优惠政策，引导畜牧业向规模化、标准化、集约化的方向发展。在大户扶持上，给予资金、物资、技术等方面的支持，积极引导和鼓励农户发

展舍饲规模养殖，走规模养殖致富之路。在原建养殖小区养殖大户的基础上，今年新发展养殖大户2户，建成沼畜示范村一个，已落实120生猪养殖户1个。

（三）完善和强化防疫体系，贯彻落实畜禽补助及保险政策 畜牧要发展，防疫是关键，为此，社区高度重视防疫工作，于三月初召开专题会议进行了安排部署，成立了侯庄社区动物疫病防控指挥部，制定了《侯庄社区重大动物疫病防治应急预案》、《重大疫病防控责任书》，并与包片领导、各村委会和兽医站签订了《2011重大疫病防控责任书》。在春秋季防疫工作做到一严（严格操作规程），二准(剂量准、部位准)，三集中（集中人员、时间、牲畜），四到位（包村干部、畜牧站、村干部、村级防疫员到免疫现场），三不漏（村不漏户、户不漏畜、畜不漏针），确保真苗、真打、真有效。集中免疫期间，要求对全社区各类畜禽（牛、羊、猪、禽）进行免疫（临产母畜、未到免疫期的幼畜除外），同时做好耳标佩戴和免疫档案登记工作。同时，为85户348头能繁母猪全面落实能繁母猪补助政策，从分调动了广大群众饲养能繁母猪的积极性。

（四）加强畜牧科技培训，积极推广良种繁育

按照“抓点带面，以点促面、示范引导、辐射带动“的方法，以养殖大户，养殖小区为核心，加大对畜牧养殖从业人员的的培训力度，推广普及科学饲养技术，培养养殖能手23名，使他们成为社区养殖业的骨干、中坚力量。同时通过专业大户带动，引导科学饲养，促进了社区传统粗放性畜牧业向现代集约化畜牧业的发展。积极引进优良品种，全面提高畜牧业生产水平。年内引进种猪2头，其中二元1头，约克1头，总之，今年以来，社区上下按照群众增收是目的，发展畜牧是关

键的要求，不断强化工作措施，夯实工作责任，畜牧业取得了较快发展。但工作中人存在一些不容忽视的问题：一是畜牧业总量小，生产发展后劲不足。尽管全社区畜牧业的发展取得了一定进步，但由于畜牧业基础薄弱，生产总量小，技术服务体系薄弱等因素，制约了全社区畜牧业的长足发展，二是产业化程度低。全社区缺少上规模、上档次的畜牧业龙头企业，农民与企业间大多是单纯的买卖关系，尚未形成相互支持、相互促进、风险共担、利益共享的共同体，农民经济合作组织、行业协会少，养殖农户自我服务能力弱，畜牧业生产组织化程度低，传统养殖模式仍占较大比重，户均养殖规模小，集约化程度低。这些问题有待于我们在今后的工作中逐步加以解决，进一步推动社区畜牧业又好又快发展。

第五篇：畜牧业发展考核办法

师2013年畜牧业发展考核办法

第一条 为保证2013年畜牧业各项目标任务的全面完成，师党委决定对2013年畜牧业生产制定考核奖励办法。

第二条 师对团场畜牧业发展按百分制考核六项任务指标：每项权重比例如下：1.存栏生产任务20%；2.出栏任务（肉类总产、禽蛋产量）20%；3.新建标准化规模场任务30%；4.新型经济体创建任务10%；5.品种改良任务 10%；防疫检疫任务10%。

第三条 畜牧业考核工作在师党委统一领导下，由畜牧业发展领导小组具体部署，办公室设在农业局，负责日常考核。

第四条 农业局把全年畜牧业考核分为四个节点，即3月底、6月底、8月底、11月底。

3月底，检查各团畜牧业任务分解及发展措施，检查牲畜存栏台帐，督促落实畜牧公司和合作社的成立事宜，接羔育幼准备工作。

6月底，检查标准场建设推进情况，收购羊的计划和资金落实情况，上半年存栏数据核实，春季防疫部署和开展情况。

8月底，检查育肥羊收购进度，绵羊人工授精和品种改良工作，畜牧公司和合作社内部管理和制度建设，招商引资进度。

11月底，清点核实牲畜存栏、出栏完成情况，标准场建设进度，秋季动物防疫和检疫检测完成情况，畜牧公司和合作社运行业绩评估。

每个节点的考核，按照《2013年畜牧业发展任务分解与实施办法》执行，把考核指标分解为阶段目标，及时检查、督导、通报。

第条要求各团建立牲畜存栏、出栏台账，认真清点、核查每户饲养数量和销售出栏数量，准确把握畜牧业对多元增收的贡献率。

第六条 师兽医站、动监所负责存栏、出栏的核查，要求每个月随机设定清点样本，每个团不少于5个连，每个连不少于3户。根据样本符合率核实团场上报的存栏、出栏数据。

第七条 新建标准化规模场任务的考核包括：新建万头羊场、万头猪场，出栏3000头以上的股份制猪场，出栏3000只以上羊或1000头以上猪的合作社养殖场。

第八条 新型经济体创建任务的考核，以团发文件或工商注册为准。

第九条 防疫检疫任务考核，按照师畜牧局下达的防疫、检疫任务要求，分春秋两次考核，取平均分。品种改良考核根据绵羊人工授精比例测算。

第十条 六项考核指标均按百分制考核，再按权重汇总合计。

1.年末牲畜存栏总数，完成任务100分，每增加或减少1%，相应加减1分。最多增碱50分。

2.年末牲畜出栏数量，完成任务100分，每增加或减少1%，相应加减1分。最多增减50分。

3.新建标准化规模场，完成任务100分，87、88、91团各有4个标准场建设任务，每增减一个，加减25分，其它团场各有6个标准场建设任务，每增减一个，加减16.6分。最多增碱50分。

4.新型经济体创建，每团6个。完成任务100分，每增减-2-

一个，加减16.6分，最多增减50分。

5.品种改良，绵羊人工授精比例不低于70%，完成任务100分。每增减1%，加减一分，最多增减50分。

6、防疫、检疫工作，达标的100分，较任务每增减1%，加减1分，最多增减50分，发生重大动物疫情不得分。

第十一条 考核参照农业局四个阶段考核的调查数据。各团年初要上报农业局牲畜存、出栏台账电子版，明确到户。每月必须上报农业局牲畜存栏、出栏变动数，缺一个月资料，相应项目扣十分。

第十二条 考核按总成绩排名，90分以上为优胜单位，80分以上（含80分）为合格达标单位，80分以下为不合格单位。全面完成任务（100分以上）的团场，奖励10万元。优胜单位奖励8万元，合格达标单位奖励5万元。不达标的团场师将通报批评。阶段考核前三名，分别奖励5000元、3000元、2000元。

第十三条 奖励资金经考核组审核确定后报师审批，从农牧业发展基金中列支。

第十四条 考核结果将作为下一各类畜牧项目安排依据。对工作较差的团，调减其下的兵、师级专项资金投入，将调出资金投向工作成绩突出的团场。

第十条 本办法由农业局负责解释。

农 业 局

二〇一三年三月七日