第一篇:没画出来的最好美文
1950年,19岁的杨之光考进了中央美术学院,院长徐悲鸿非常赏识他,经常对他进行指导。
一次素描课,徐悲鸿来到教室,看同学们画的人体素描习作。杨之光正在埋头作画,他画的人体素描,头部已经很完整,全身也画好了,只有膝盖部分还没有画,只是用线条勾勒了几个方框。他正要画膝盖的时候,发现徐悲鸿站在身后,很礼貌地叫了声“院长好”,便停下来等待徐先生指正。
徐悲鸿微笑着问:“你看,这幅画什么地方画得最好?”
杨之光端详着自己的画作,挠头想了想,没敢轻易回答,他覺得头部画得最完美,可是又不好意思说。
没得到杨之光的回答,徐悲鸿这才说:“你这张画上最好的部分是膝盖。”杨之光不解地问:“可是膝盖还没有画出来啊!怎么可能是最好?”徐悲鸿郑重地说:“虽然还没画出来,但是可以画得很好;已经画好了的部分,却无法画得更好一些了。”杨之光恍然大悟,由衷敬佩徐先生。之后,他一直遵循先生教诲,不断有更高追求,终成大家。
完成的固然好,将要去完成的应当更好,这才是我们应有的追求。
第二篇:幸福种出来美文摘抄
王二是个耿直的人,他在竞聘公司后勤部部长中失利了,输给了经理的小舅子。他知道自己只是竞聘活动的摆设,可失败后,他还是一腔怒火,和经理当场争吵起来了。
不久,公司安排大家体检,王二被查出血压高、心脏病、高血脂、高尿酸、高胆固醇、脂肪肝……
两天后,公司开会,经理宣布公司一个新政策,年龄在40岁以上身体不好的同志,可以申请带薪休病假半年,公司不扣一分钱。
王二就被病休了。
第二天早晨,他还是老时间醒了,刚要起床,忽然想到自己已经休假了,就又躺下了,脑子里都是公司午餐的情景:红烧排骨是他的最爱,每天都要吃几块,就是这排骨稍微有点异味——估计是注水排骨,也难怪,经理小舅子承包的食堂,那还不哪家便宜买哪家啊,大家还不敢提意见;红烧鱼也不错,就是没吃到过特别新鲜的;四喜丸子,里面的面放得太多;番茄鸡蛋汤,一股刷锅水味儿……王二也知道,经理是不吃这样的饭菜的,小舅子每天中午都为他单独做几道小炒,人家经理吃的是特供菜肴。
王二不住地吞咽口水,他终于忍不住爬起来直奔菜市场,他要自己做做红烧排骨、红烧丸子……
菜市场挤满了老大娘们
“有的韭菜里面都是农药……”一个大娘说。
“咸鸭蛋别瞎买,有苏丹(红)……”另一个大娘也说。
“有的河螃蟹喂了避孕药……”
“有人给养殖虾吃先锋四号胶囊……”
“豆芽菜、豆腐、腐竹……有的也不能吃!”
王二惊出一身冷汗,难怪自己的体检指标那么多不合格。他只买了几棵芹菜就回家了,走进小区,他看到一些人正在小区绿地上忙活着什么,仔细一看,原来大家在开荒种地!
因为没人交物业费,小区的绿地早成了荒地,大家纷纷圈地,有的种大葱,有的种大蒜,有的种西红柿,有的种黄瓜……以前王二中午不回家,晚上回家都是喝醉了的,天都黑了,没大注意业主们在偷偷斗物业、分田地呢。
不行,我也得抢一块自留地!王二回到楼上,找了半天,也没找到一件像样的劳动工具,他下楼打出租车,从市场买回来锄头、铁锨、竹竿、铁丝等。
幸好王二下手快,他开辟了一块十几平方米的菜地,又去买了种子,浇水播种,忙完了这些,王二已经精疲力竭。
王二觉得这点土地实在少得可怜,再说毕竟是公共绿地,也多少有点不好意思霸占,王二住五层楼的顶楼,于是他开始往自己家的屋顶,一袋子、一袋子地背土,100多平方米的屋顶,被他开辟成了菜园子,并且搭建了彩钢的羊圈,养了四只羊,有两只每天还为王二产下早餐羊奶。
长话短说,王二的空中菜地采取了地膜保湿、大棚保温等先进科技,终于收获了韭菜、萝卜、黄瓜、西葫芦。年底杀了公羊,王二把自产的蔬菜分给邻居,整个楼道十户人家,吃着王二种的无公害蔬菜,过了一个健康的春节。
几个月上蹿下跳地忙活,王二感觉自己的大肚子瘪了,人也精力充沛了。于是他和老婆商量,去农村承包大片土地,搞个循环经济农场,不仅自己家人要健康,亲戚朋友也跟着沾光啊,人不能太自私了。在自家屋顶养羊也不是常事,半夜总觉得谁在屋顶跳舞,?得慌。
王二劝自己的妻子,假如仅仅自己长命百岁,亲戚们都死光了,世界上连个熟人都没了,活到百岁多孤单啊,人不能那么自私!
王二的农场还真建起来了,种菜、养猪、养羊、养鱼、养鸡……当地科委的同学,还按照政策拨给王二几万元补贴,凭着在小区获得的种植经验,王二顺风顺水,他家的亲戚吃上了王二的特供菜,也都面色红润,对集体长寿充满信心。半年后,王二不仅赚了几万元钱,公司最近一次体检,他出现在大家面前时,谁都不敢相信这个黝黑健康的棒小伙子似的中年人就是王二!
等大家的体检结果出来了,整个企业领导层就王二各项指标合格,那些在公司食堂大吃大喝午餐的同事们,一半以上得了糖尿病,百分之八十脂肪肝,百分之百高血脂……甚至吃特供菜的经理,也糖尿病、动脉硬化了。
同事们对王二是羡慕嫉妒恨啊,强烈呼吁经理:王二没任何病了,让王二回来上班!让王二的农场为大家提供食材!让王二承包公司食堂!让王二当后勤部长!
王二必须回来,不回来我们不答应!王二身上肩负着大家的健康,王二我们想念你!
经理出于对自己健康情况的考虑,出于对员工集体意见的尊重,也出于对自己小舅子用所谓“特供蔬菜”欺骗自己行为的质疑,真的破例任命王二为后勤部长了。
王二农场的蔬菜源源不断摆上了公司的食堂,大家吃上了可口的菜肴,王二在公司支持率风生水起。
王二拯救了大家的健康,王二是大家的救命恩人!
年底时,王二还把公司食堂的结余,买成年货发给大家——其实年货就是王二注册为“王二养生年货”的大礼盒,里面都是他农场的土鸡蛋啊、猪肉啊、羊肉啊这类东西。
公司新的一轮体检,大家的健康状况都好转了。
王二不仅自己赚到了健康,还帮大家赚到了健康。
一年后,经理在做了三个心脏支架后还是没能挽留住自己的健康,病退了;王二在群众评议中脱颖而出,当上了公司经理。
王二竟然因种菜得福,大家说,王二的幸福是种出来的!
第三篇:种出来的家具美文
英国青年加文是一名家具设计师。20xx年的一天,一位年轻顾客来到加文的家具店,转了一圈后露出失望的神情。加文问他想要什么样的家具,顾客说他在自己的庄园里开了个露天餐厅,想买几套具有自然情调的桌椅,可惜一连跑了几家,都没买到。望着顾客离去的背影,加文陷入了沉思。
不久,加文到公园参加婚礼。看到公园里经园艺师修剪的沙发、孔雀、猴子等造型各异的观赏植物,加文突然想起那个买桌椅的年轻人,继而想到,如果能够直接把树木种成椅子的形状,加工成家具,其独特的造型和纯天然的质地,一定会很受消费者欢迎。
经过考察,加文在德比郡威克斯沃思附近租了一大片荒地,购买了几百棵适宜塑形的柳树、橡树、榛树等树苗栽种下来。加文尝试着用化学方法控制树苗长势。当看到树叶变得发黄枯萎时,加文意识到“欲速则不达”,于是果断放弃了化学方法。
就在加文日夜思索该采用何种办法塑形最有效时,他的牙病犯了。加文去看牙医,牙医拿出制牙模具。看到模具的那一刻,加文灵光一闪,他找到了树苗塑形的办法。加文根据所种家具的类型设计了150个扶手椅塑胶模型、100个柱状灯罩和六边形镜框塑胶模型,分别安置在相应的树上。
加文和妻子根据树木的自然长势,对树枝进行轻微的扭曲,在恰当的时间砍掉多余的树杈。为了让自然生长出来的家具既好看又耐用,加文严格按规定时间塑形,让树木在阳光、空气、土壤中吸收养分,茁壮成长。在加文的苛刻要求下,一把精致的树椅,从栽种到收获,要四到八年的时间。十年后,加文“种”的家具终于成形,收获后加以打磨加工即可出售。消息一传出,订单便源源不断地涌来。
第四篇:最好的安慰美文
很多年前,有一位女孩子,失去了自己的至亲。那是个冬天的夜晚,家里进进出出都是帮着办丧事的人。她独自一个人跑到后院,坐在一张条凳上看着院子里光秃秃的柿子树发呆。
这时,一位平常和她很少说话的男同学走了进来,与她并排坐在条凳上。她以为他又要说那些安慰的话语,它们已经多到让她感到厌倦,所以她没有开口。那个男同学同样沉默不语,两个人就在冰冷的冬夜里并排坐了很久。
最后还是那位男同学打破了沉默,他指着面前的柿子树说:这柿子甜吗?她不知道为什么,就顺着这个话题开了口。于是,两个人讨论了半个小时的柿子,一直讨论到明年春天是否应该修枝嫁接一类的事情。然后,那个男同学起身道别,自始至终没有说一句悼念和安慰的话。二十多年后,每当她回忆起那一幕,都觉得那是她有生以来得到的最温暖的安慰。
最好的安慰不在于言辞,而是用行动表示我和你在一起,就像一起坐在冬夜里的条凳上那样。最好的安慰也不是安慰本身,而是让对方升起对未来的期待,哪怕是为了一株柿子树。
第五篇:最好的办法美文
在上个世纪70年代末美国哈佛大学的一堂商业课上,有一个教授问同学们这样一个问题:“在你们面前有一个杯子,这个杯子开了一个洞,现在要你们把杯子补起来不再漏水,你们会怎么补?如果补成功后,你们会得到100美元。”
这个教授想看看大家有什么想法,由于这个班有好多留学生,因此这个教授分别叫了日本、德国、中国、美国的学生来回答这个问题。
日本学生说:“我会找一些材料把这个洞堵起来,保证不漏水,而且这也是很方便的办法。”
德国学生说:“我会使用最先进的激光技术把这个杯子焊起来,这样保证看起来会和原先一模一样。”
中国留学生回答:“嗯,我会找个一模一样的杯子来代替这个杯子。”
教授说:“嗯,这个办法也不错。”教授示意一个美国的学生回答这个问题,这个美国学生站了起来说:“我没有什么好办法,但是我可以拿出这100美元的一半来收集一个最好的办法,这就是我的办法。”
同学们都笑了起来,教授也笑了起来,但是教授记下了这4个学生的名字,想做一个测试,看看这些学生10年后会是什么样子。
10年后,这个教授拿出了学生的名单,经过一番打听后得知,德国学生成了著名的工程师,而日本和中国的学生则默默无闻,美国学生成了世界软件巨头的CEO,他就是美国微软公司的首席执行官史蒂夫·鲍尔默。
教授当年最看好的是日本和中国留学生的答案,因为他认为是成本最低效果最好的,教授最不看好的美国人现在却是4个人中最优秀的。
如果你不知道他们4个人现在的情形,你会认为谁的办法是最好的呢?