第一篇:价值不是自己说出来的美文
前些天面试了一个男生,武汉某重点大学应届毕业生,专程到北京来找工作。
他穿了一身黑色的运动装,在前台等我。刚见面,他把双手朝外一摊:“昨天你已经见过我的简历了,所以今天我没有带来。”
“笔带来了吗?”昨天我在电话里交代他要带笔。
“带了。”
我把他带到休息区,递给他一份试卷:“这是笔试题,答题时间一个小时,一会儿我们再详谈。”
他接过试卷,翻了翻:“你让我做试卷?”
“嗯,是的,你先做题。”
他继续看着试卷的题目,皱了皱眉:“对不起,这份试卷我做不了。”
“为什么?”
“它问了很多项目的具体内容,我不会做。”
他是不是紧张了?我想安慰他一下:“别紧张,你尽力回答就可以了,试卷只是作为一个参考。”
他说:“这些不是我感兴趣的信息,我没关注过。这份试卷和你们招聘的职位有何关系?”
居然向我提出一个这么具有挑战性的问题。我没有进入他的逻辑,反问道:“那你觉得什么样的能力跟这个职位有关呢?”
他把试卷合拢,往桌子中间一推,说:“我不知道,但我与众不同。”
我本想立刻结束这场面试,但一个念头闪过,我决定给他一个机会。
我把试卷收起来,坐到他对面说:“好吧,告诉我,你有什么能力?”
他看着我,略微有点儿紧张,但还是微昂着头:“人与人之间的不同,关键在于内核。”他右手微微聚拢,做着手势继续说:“我的内核很强大,我对社会和世界的思考比任何人都深刻。”
“哦,那么你能做什么呢?”
“我与别人不同的地方在于内核,你刚才试卷里的那些内容,只是信息,要学起来很快。而我有思想,我的思想使我想做任何一件事情时都能够做到。”
“你过去做了什么很成功的事情?”
“我在学校当记者,当网站编辑,采写新闻,并且把内容发布到网上,我对这些非常熟悉。”
“你是如何做这些事情的呢?”
“我看过非常多的书,我的思想很深刻,内心很强大——我知道,这说起来很虚,你可能不一定理解。”
我一再地引导他谈具体事情,他却一再地绕到思想上,我快崩溃了:“好,你还有什么要告诉我的吗?”
“你们工作中的事情都是细节,只要我想做到,就能做到。”他顿了顿,继续说,“如果你觉得我不合适的话,我现在就走,没关系。”
我对他说:“我有句话想送给你,也许对你以后求职有帮助。”
他显然没想到我会说这句话,眼睛里流露出一丝诧异和好奇,头微微地低下来了一些。
我说:“人最大的价值不在于有思想,而在于他的思想能给别人带来什么。价值不是自己说出来的,而是通过社会和他人体现出来的。”
他“哦”了一声,似乎恍然大悟,又似乎什么都没听懂,继续昂起了头。
就这样,一个黑色的身影,骄傲地,却是落寞地,消失在我的视线中。
第二篇:价值不是自己说出来的故事
前些天面试了一个男生,武汉某重点大学应届毕业生。
他穿了一身黑色的运动装。刚见面,他把双手朝外一摊:“昨天你已经见过我的简历了,所以今天我没带。”
我把他带到休息区,递给他一叠试卷:“这是笔试题,答题时间一个小时,一会儿我们详谈。”
他接过试卷,翻了翻,皱着眉说:“对不起,这份试卷我做不了。”
“为什么?”
“这里面问了很多项目具体的内容,我不会做。这份试卷和你们招聘的职位有什么关系吗?”
我反问道:“那你觉得什么样的能力跟这个职位有关呢?”
他把试卷合拢,往桌子中间一推,说:“我不知道,但我对社会的思考比任何人都深刻。”
“哦,这样。那么,你能做什么呢?”
“试卷里的那些内容,只是信息,学起来是很快的。我的思想使得我想做任何事情都能做到。”
“你过去做了什么很成功的事情?”
“我在学校里当记者,当网站编辑,采写新闻,我对这个套路非常熟悉。”
“很好,你是如何做这些事情的呢?”
“我看过非常非常多的书,比谁都多,我的思想很深刻,内心很强大——我知道,这说起来很虚,你可能不一定理解。但我就是非常与众不同。”
我引导他谈具体事情,他却一再绕到思想上,我快崩溃了,“你还有什么要告诉我的吗?”
“你们工作中的事情都是细节,只要我想做到,就能做到。就像我今天来这个面试,我就对自己有足够的信心。”他顿了顿,“如果你觉得我不合适的话,我现在走,没关系。”
最后,我对他说:“我们从见面到现在,只有10分钟。但是,我有句话想送给你,也许对你以后求职有帮助。人最大的价值不在于有思想,而在于他的思想能给别人带来什么。价值不是自己说出来的,是通过社会和他人体现出来的。”
他“哦”了一声,似乎恍然大悟,又似乎什么都没听懂。
第三篇:2019对自己说美文
买得起自己喜欢的东西,去的了自己想去的地方,能承担起该承担的责任,花自己的钱,过有质量的生活!做一个无可替代的自己!2019年,自己会怎么样呢?小编今天为大家带来2019对自己说美文,一起来看看吧!
2019很快就要来了!
提醒自己:人生,不可能一帆风顺;生活,不可能事事顺心;感情,不可能没有矛盾;缘分,不可能永远伴随。
有时候,我真想喝醉一回,因为太多的无奈。就是想大哭一场,因为心里憋屈。
放下压力,才能有更多动力;放下烦恼,才能把快乐迎来;放下抱怨,才能让心情乐观。
有时候,明明自己心里有很多话要说,却不知道怎样表达。很想放纵自己,希望自己彻彻底底醉一次。
什么是所谓的放下,忘记:不是生气,而是不理;不是抱怨,而是改变;不是委屈,而是饶恕;不是演戏,而是宽心。
有时候,就是想疯癫一回,因为情绪低落。就是想宣泄一下,因为心情不爽。
当你被人伤害时,当你与人争执时,当你受到委屈时,告诉自己:该放就放,该忘就忘!
不较真琐事,不在乎流言,珍惜对你好的,珍惜正拥有的,失去的,别留恋,拥有的,别伤害!
有时候,莫名的心情不好,不想和任何人说话,只想一个人静静的发呆。
你要相信,这个世上没有过不去的坎,没有熬不过的难,总有一天,会得到满意的答案!
有时候,突然觉得心情烦躁,看什么都觉得不舒服,心里闷得发慌,拼命想寻找一个出口。
有时候,突然很想哭,却难过的哭不出来。夜深人静的时候,突然觉得寂寞深入骨髓。
活着,别斤斤计较,别在乎太多,总背着烦恼,不累吗?总揭开伤疤,不痛吗?与其没完没了的抱怨,与其勾心斗角的算计,不如罢了吧,放了吧,算了吧!
人生无常,别计较太多。不讲道理的人,咱别搭理;不怀好意的人,咱别靠近。
2019,我要做好我自己,好好生活!不论有没有你!
第四篇:说出来会被嘲笑的梦想才有实现的价值
说出来会被嘲笑的梦想才有实现的价值,即使跌倒,姿势也很豪迈。停下来休息的时候,不要忘记别人还在奔跑。你手里紧攥着不止一个人的爱与期待肩上担负着不止一个人的梦想与愿望。所以,即使天资平庸也不要放弃,总有人值得你为了他们,变得坚强。不要觉得自己可以随意的左右自己的死亡,你身上早就被冠以无数的期望和爱戴,你践踏着自己的生命,则是连同爱戴你的子民一并践踏。你忘却你的尊严,则是连同爱戴你的子民一并忘却。狭路相逢,勇者胜勇者相逢,智者胜智者相逢,实者胜真正有才华的人,并不是会唱歌跳舞,会玩乐器,会写文章等等,而是能不畏重重困难完成自己曾经的梦想。不要向这个世界认输,因为你还有牛逼的梦想.你有多努力,就有多幸运 即使我霸气泄漏但谁都不能阻止我Every day is a beginning.Take a deep breath and start again——每一天都是一个开始。深呼吸,从头再来。不要只因一次挫败,就忘记你原先决定想达到的远方如果你觉得现在走的辛苦,那就证明你在走——上!坡!路!
第五篇:职位是自己干出来的美文摘抄
那年4月,我还在北京的一所重点大学读大四,当同学们为找工作四处奔波时,我几乎没有费什么力气就被一家规模不大的体育产业公司录用,当时公司给我定的职位是总经理助理。
重点大学即将毕业的我容貌秀丽,衣着时尚,谈吐优雅。经过充分、精心的准备之后,我坐在总经理办公室宽大的皮椅上,微笑着阐述自己对总经理助理这个职位的理解。我能感觉到总经理眼中的赞许,但是当时大学尚未毕业、全无半点儿工作经验的我根本无法胜任总经理助理这样重要的职位。我只是按部就班地完成一些总经理交代的工作,每天打打字,收发文件,开会做记录,月底制作工资表,从来没有想过作一些改进和完善。这在一家成立时间不长、各项制度不甚完善的公司是绝对不行的。最明显的一件事情,公司一直没有一套完整的管理制度和员工守则,而我竟然没有想过建立这些制度是我应做的工作!
两个月之后接到公司通知:我的职务改为行政部人员,协助一位刚刚招聘的行政主管做事,但薪金不变,因为职务的变动我的自信心被动摇,总觉得在同事面前抬不起头来。更糟糕的是,新来的行政主管为人苛刻,对同事都不友好,我作为他的手下首当其冲,每天挨骂无数,自信心倍受打击,权衡之后我决定辞职。
那时候我已经毕业离校,在城郊租房住。辞职后,我抛开那些不愉快的事情,全心调整心态。9月,当我觉得已经走出阴霾的时候,我开始找下作,并且很快被一家外企录用。当时的职位是行政助理,协助一个工程部门经理做事。
部门经理五十多岁,为人幽默,对下属十分关心,最重要的是,他善于发现每一个下属的优点。面试结束,他向公司总经理推荐我的时候,对我的概括是“谦虚、细致、宽容”,并且在以后的工作中,他又无数次地向公司领导、同事、甚至其他单位的人强调他的概括。
我出色的文字驾驭能力在此期间也得到充分的展现,由于公司总部在台湾,分公司在上海,我们这个派出部门平时只能通过电子邮件和电话与之联系,邮件是最多的。开始我只是把经理口授或手写的信函一字不差用电子邮件发走,经理表扬我认真。渐渐地我对工程了解之后,经理鼓励我对内容作修改。于是我尝试着把经理口语化的信函书面化,并且根据不同的对象、情节,稍微加一两句客气、肯定、谦虚的话,结果经理很高兴,经常拿着我改完的稿子开玩笑:“非常好!可以打97分了!”受到鼓励的我劲头更足了,开始在稿子的结构、叙述的内容上动手脚,经理对我的评价是:“到底是法律专业的高才生,条理性不错。”再后来我开始对经理提出纲领性的意见,比如某件事情如何处理不容易引起误会,某份函件中的一些内容去掉会更好等等,虽然我的很多意见并不成熟,但是经理总是很认真地听我讲完,并且与我商量如何改动,渐渐地,我处理文字函件已经轻车熟路,往往是经理把他的想法告诉我,我就能够写出令他满意的东两来。
随着工程不断进展。部门要用的款项越来越多,但是公司并没有给我们配备财务人员。于是我又开始兼当财务人员。部门所有的款项都由我来处理,小至部门平时的开销、员工的报销,大到工程预付款、进度款的支付。虽然增加了下作量,但也让我学到了更多的东西。
这家外企在业内是很有名气的,它有着完整的公司章程和成熟的企业文化,在对部门的下作已经完全熟悉之后,我开始研究章程和文化,我发现在员工守则中有一条令人费解的制度:员工不得越级反映情况、开展下作。我对此提出质疑:如果这样,员工的积极性如何调动?他们怎么会把公司当做自己的来提小改进建议呢?高层领导与员工之间得不到沟通,制定一些计划就失去了最真实可靠的第一手材料。我把这个想法如实向经理提出,经理认为很有道理,并且直接向总经理提出修改建议,总经理得知是我的想法后,特地写邮件对我的工作予以肯定,他解释了由于文化背景不同造成的企业管理方式的差异,并且表示会考虑修改此项规定。
作为工程部门,平时要接触很多工程方面的信息。适逢2008年奥运会,北京开始大规模地兴建大大小小的工程,了解这些工程对部门的工作不无裨益。于是我主动利用周末休息的时间考察北京新建、在建的工程,并且对得到的信息加工整理后发给工程部总监,这项工作持续有半年之久,其间曾有相当一部分内容成为总监制订计划的参考资料。
在部门内部的日常下作中,我在得到经理和公司行政部批准之后,采取了一些福利措施,包括购置了一台小型冷藏柜、一台微波炉,供员工使用;给每位员工配备毛巾:夏天准备清火的苦工茶等等,前不久我向经理建议:鉴于我们部门的特殊情况(要经常出入工地),申请公司给部门员工高温补贴。经理很快同意了,我向主管行政的副总、行政部主管提交了申请,当天就获批了,副总对我的细心提出表扬。
我的工作越做越多,已经大大超出招聘时候约定的工作内容。很多工作得到了同事、领导的认可,我的自信逐渐建立,觉得自己能胜任的工作越来越多。部门同事开始称我为“副经理”,我们聘请的监理公司的总监与我平时工作联系很多,他感慨地对我们经理说:“你们助理做的工作已经远远超出助理的范围,真是难得啊。”经理听后答道:“说的太对了!她对我们部门太重要了广前不久经理去上海和总经理会晤,谈及我的时候,总经理提出下次来北京的时候要找我认真谈谈,想在工程结束后给我升职。而两个月以前,与我们有业务往来的一家公司的总经理已经向我发出邀请,邀我去他的公司任经理。而我打算考研究生,想再为自己充充电,两个总经理说愿意为我保留职位。
工作一年多,我经历了一些挫折,但也得到了历练,我终于明白:一个人的工作职位其实不是固定的,不是公司给予的,而是自己定的。只要你有能力、有信心,再加上适当的鼓励和支持。你就能够完成更多,拓展职务的内涵,给自己一个全新的职位。