第一篇：陆安实中上学期九年级工作总结
担任初三年级主任,深感责任重大;本人在工作、学习中时刻兢兢业业,绝不辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位领导和老师做如下述职。
工作上我始终秉着求真务实的工作原则,勤奋努力,踏实工作。作为年级主任,时刻注意身先士卒,以身作则,在工作上纪律上也认真要求年级老师。年级组管理工作,事多繁杂,学生的事、老师的事、家长的事,事事要操心,都一一处理妥当,绝不遗留问题;政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务,件件要落实,认真履行;教育、教学、活动的开展,样样要抓好。
我始终以极其认真的态度来对待每一件事,顾全大局,秉公办事,全身心扑在年级管理上,又充分调动老师们的积极性,从严检查、督促、落实,协调好年级组方方面面的工作。目前,我年级组老师们团结、工作干劲足、责任心强,学生风气正,秩序良好,学风日进跟上。年级管理首先是思想的管理,如果没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念,任何具体管理行为将不会得到有效的自觉的落实。
年级讲积极推行三种意识:责任意识,过程意识,质量意识。所谓“责任意识”,就是要全体初三教师明确自己身上所肩负的责任,这一届初三责任重大,关系到社会对学校的信任度问题,关系到上级教育主管领导对学校评价问题,关系到学生人生发展的问题;因此每一位教师都要有对学校,对年级,对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识,学科教师要对备课组长负责,备课组长要对整个学科质量负责;班主任要对班级学生负责,年级主任要对全体班主任、教师工作负责,各级各类人员都要明确自己的责任,努力把自己工作做好。
所谓“过程意识”:过程与目标同样重要,过程实施的成效决定最终目标达成的质量;因此,要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节,包括备,教,辅,考,命题,制卷,监考,阅卷,分析各个环节,保质保量完成没一个步骤,强调“思路决定出路”,“细节决定成败”,强调“目标依托过程而存在”,“人才素质在过程中养成”等观念。所谓“评价意识”:正确科学客观的评价一直是初三管理工作的难点,好的评价能够诊断教学和管理工作中的问题,能够对教师的教育教学工作起到积极的导向作用;初三年级组在学校领导的指导下,全体教师群策群力,顾全大局,科学合理的制定出教师教学评价制度和学生评价制度。
在这里,我要对本年级的全体班主任表示感谢,是他们整天拖早带晚的辛苦工,才有了我们年级良好的班风、学风;我还要对全体教师表示感谢,是他们兢兢业业的工作换来了我们年级教学成绩的良好局面。同时还要感谢校领导对初三教学的大力支持,是他们科学正确的决策、指导,为初三教学工作奠定了坚实的基础。当然,我在年级工作中还存在一些缺点和不足之处,我们将在今后的工作逐渐改进,完成目标。
第二篇： 陆安实中上学期八年级工作总结
时间过得真快,转眼间期末考试将要来临,回首本学期整个年级组的工作,我十分欣慰和感动。八年级是一个团结、奋进、积极向上、充满活力的年级,每位教师都能牢固树立“爱岗、敬业、奉献、拼搏”的意识,出色完成学校的各项任务,整体趋势呈良性发展。现就本学期的各项情况,总结如下:
一、遵照开学初学校计划和年级计划,统一思想,形成合力。
在年级日常工作中,我们坚持“以人为本,构建和谐年级组”的管理理念,注意弘扬教师敬业爱岗,无私奉献的优秀传统,及时传达学校的工作要求、工作重点,统一老师们的认识,加强全年级老师的思想作风和工作作风建设,使年级教师互相理解,互相支持,取长补短,达到共赢。
二、配合政教处加大对班主任工作的管理,充分发挥班主任的工作热情和创造性。
班主任与学生朝夕相处,对班级的每一个学生的全面发展都负有直接的教育责任。班主任对学生所付出的心血和精力,是其他教师不能代替的。学校的各种教育教学指令,要通过班主任在学生中执行。实践证明,任课教师不得力,可能出现乱堂,而班主任不得力,就会出现乱班。一个学校哪怕只有一个班乱,整个学校的教学秩序都难以安定。因此,班主任工作不容忽视。
本学期十一位班主任老师都能够吃苦耐劳、认真负责,都在“勤”字上下工夫,努力加强学生日常行为监督检查力度,随时了解、把握学生的思想动态,出现不良现象,发生问题及时进行纠正和处理,做到防微杜渐。
这些班主任除了高效的完成学校和年级的各项任务,他们还随时随地经常互相切磋,互相交流,工作方法灵活多样。
1、利用课余、班会课、个别谈心等方式加强对学生的管理与教育。
2、认真组织学生参加学校组织的各项活动。
3、班主任老师们起早贪黑,坚持做到学生在班主任在,任劳任怨。
三、上级抓“严”,下级抓“实”,是工作卓有成效的关键.自今年开始,我校实行年级管理。我八年级按照学校的政策方针,将工作落实到了“实”处,具体表现:
(一)教学上。我八年级实实在在地完成了备、教、改、辅的任务,也做到了一月一检查;教研活动开展得活跃而有成效;
(二)管理上。年级主任协助徐校长管好本年级的考勤,年级副主任协助教务主任管好本年级的教学工作,如听评课的记载,教研组的活动,期中期末考务工作的安排等。并配合各处室完成其他工作。
(三)活动方面。语文组进行了‘书香满校园’作文竞赛和“好书伴我成长”的演讲比赛;以及名着导读的知识竞赛;语文老师写了读好书的心得体会;数学组组织了学科竞赛;生物地理举行了月考;元旦晚会也定期地举办,多数班级办得有章有序、热热烈烈。
四、存在问题以及今后的工作建议。
1、学风还不太浓厚,学习上浮躁的风气在各个班级都有不同程度的存在,个别学生的厌学情绪有所加重。班主任和任课老师要通过本次期末考试反映出来的教学方面和班级管理方面的问题在下学期一开学提出整改意见,多听取学生的合理意见,多和学生交流、多和家长沟通,力求下一步工作更具科学和实效。
2、本年级内个别学科存在班差偏大的现象。下学期要继续认真研究对策,提高课堂教学效果,力争全年级的成绩再上一层楼。
3、学生厌学现象较突出,特别是学困生,抄作业现象较严重;需要加强学生的思想建设,协调学科间的配合,努力营造健康向上的育人环境。学生的教育从心理、生理两方面着手,制定长期目标和短期目标,使两者结合,做到长计划短安排,使学生养成良好的学习、生活习惯。
4、转差工作仍需要加大力度,有效扼制两极分化仍是今后的主要任务。有的学生的学习目的性不明确,学习态度不端正。有些学生的学习主动性、积极性有待进一步提高。
一学期眨眼之间过去了,本学期年级全体老师表现出了无私的奉献精神和可贵的大局意识,在大家齐心协力的工作下,年级管理正常,教学有序,这一切也是学校领导的关心和支持的结果。虽然在我们的工作中还存在着各种问题,但我们有信心,有决心,取得更大的成绩。
第三篇：关于陆安实中七年级上学期的工作总结
弹指间一学期过去了,回顾一学期的工作,让我感受最多的就是两个字:感谢!首先感谢学校给与的这个机会让我和老师们朝夕相处,感谢年级的所有学生对我工作的密切配合,最感谢的就是所有支持、关心、帮助我的领导老师和朋友们。回头看看,七年级组在校长室和政教处的直接领导下,在其他处室部门领导的大力协助支持下,在全体七年级组老师的共同努力下,本学期顺利地开展了各项教育教学工作,通过一学期的努力,圆满的画上了一个句号。整个年级组团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了可喜的成绩。现将本学期的工作做一个小结。
一、作为年级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
作为七年级年级主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,一学期来,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,经常超负荷工作,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名年级带头人,只有身先士卒,才能有利于开展年级工作,才能赢得同志们的认可和支持。同时,在我个人利益与学校工作相冲突时,我能从大局出发,正确取舍,宁愿牺牲个人利益,也要全力支持学校工作。这是我做好年级工作的重要保证。
二、根据年级的工作实际,确立了年级工作的指导思想。
七年级是起始年级,一向是学校工作的重点之一。开学伊始,我们针对年级学生年龄小、人数多、日常行为不规范的特点,七年级年轻新手班主任居多的现状,在严校长指导下,召开了七年级班主任会议,在会上我就“如何管理好七年级新生”做了专题发言,对七年级班级管理起到了指导作用。
七年级开学初工作头绪繁多、老师们都能一心扑在工作上,我们年级组采取分班级讨论再集中的办法,及时地确立了七年级工作的指导思想,即:坚持“育人为主导,质量为中心,学生为主体”的教育思路,提高学生的整体素质和创新精神、实践能力,突出养成教育,切实提高教育教学水平,让学校的全体领导放心、全体家长放心。一个学期来的工作业绩充分说明了这一指导思想的正确性。
三、狠抓教育教学工作、取得显着效果。
团结就是力量,有了力量就有了战斗力。一学期来,以班主任和各备课组长为核心,认真研究,精心策划,周密部署每项工作,比教学、年轻教师录课,都落实到位。每个班都有以班主任为核心的主导群体,不断研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,每个备课组又以备课组长为核心,集体备课通力协作,落实到位,全体教师精诚团结。开学以来,七年级围绕“全民阅读”的主题开展了征文比赛、演讲比赛、名着知识竞赛活动,开展了数学学科竞赛,“中华魂”征文比赛和演讲比赛,七三班金炜韬在演讲比赛中获得孝感市级一等奖,并参加了省级比赛。
全体老师全身心的投入到教学工作,特别是本年级的班主任,在早晨6:40左右就匆匆来到学校,开始忙碌紧张的一天,傍晚很晚才回家,特别何慧,杨万章、熊纯等班主任以校为家,施秋红老师克服孩子上高中需要照顾的困难坚持督班,年轻班主任赵思琪、余茜能虚心向老班主任学习,也能吃苦,班级管理也算正常,其他许多老师皆是如此,他们这种忘我工作的精神实是让人敬佩,且这种榜样的力量和这种精神也激励了许多老师,形成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。
实践证明:七年级组是一个团结向上、快乐和谐、有凝聚力、有责任心的团队。学校工会组织的教师书法比赛、拔河比赛、摄影比赛,都能全员积极参加,并取得好成绩。在“文明办公室”创建活动中,七年级各办公室都能认真对待,103、104等办公室多次被评为“文明办公室”。在选主期间,十个班主任成功完成了“搬凳子”的任务,得到了领导的好评。十个班主任都能毫无怨言配合总务处完成各项收费任务。七年级各班顺利完成了迎接上级领导的各项检查。期中考试各班都认真总结以后都召开了家长会,“教学开放日”活动让家长深入教学,真正理解教师工作的辛苦,得到家长们的一致好评。七年级各班都能按要求使用电教设备。我们一个学期的心血没有白费:思想教育,结出丰硕成果,迄今七学生尚未出现大的违纪现象;尤其是教学成绩,获得了大面积丰收,其中语文、数学、英语学科均分已进入全市前列,这是一个了不起的进步;这也足以说明,半年来我们七年级组的每一位同仁付出了怎样的努力!
四、组织参加各种活动,调动学生积极性,增强班级凝聚力。
配合政教处,通过班会,加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等,使学生从小事做起,从我做起,使学生逐步养成健康向上的个性品质。各班充分利用教室外墙黑板进行班级
第四篇：2012年高中上学期期末工作总结
2012年高中上学期期末工作总结
在县委、县政府和县教育局的大力支持与关怀下，我校党委、行政一班人带领全校师生，解放思想，奋力拼搏，超额完成目标任务。特别是在教育教学、教育管理、教育科研等方面取得了可喜的成就。
一、主要工作成绩
1、高考成绩。在学校领导的高度重视下经过全体高三年级负责人和全体高三教师的努力，高考成绩再创辉煌。截止6月25日，全校本科上线801人，其中一、二本上线432人，音乐38人，体育83人，美术76人，播音与编导21人。班主任杜冬华、蔡淑林、曾伟凡、吴孝刚、李伟、戴剑、胡维平、谢圣兵等同志所带班级一、二本上线均超过20人，这些同志为我校本届高考成绩取得全面丰收立下了害鼎之功，在此特提出表扬。
2、全面工作。高考工作的全面胜利推动了学校工作均衡发展，学校先后荣获县食品药品安全工作先进单位；县工会工作先进单位；县共青团工作红旗单位；县教研工作先进单位；县运会团体总分第一名；男、女篮球双第一名；体育组获省级优秀教研组称号；县教育局授予我校教育质量评估二等奖等荣誉称号，这些荣誉将在二中教育史上留下精彩的一页。
二、主要工作措施
1、管理增效。学校坚持“面向全体、张扬个性、低进高出、高进优出”的办学宗旨，确立“尊重人，关心人，发展人”的育人理念。实施“管理出效益，管理出人才”的育人战略，精细管理、民主管理、科学管理，从宏观调控到环节操做，突出“细致、高效”。严格推行“分级、授权、负责”逐级管理办法，充分调动全校党员干部及教职工的工作积极性。分工明确，责任到人，做到“人人有事可做，人人有必做之事”。由于工作措施得力，工作管理到位，学校教学秩序井然，大局安稳。
2、队伍建设。一是提高教师队伍素质。我校长期坚持教师职业道德培训，认真学习《中小学教师职业道德规范》，不断加强师德修养，争当合格的人民教师。(工作总结)二是强化年级负责制。近年来，现任党委、行政一班人，严格推行年级负责管理模式，加强班主任队伍建设，开展班主任师徒结对活动，通过交流、参观、学习不断提高班主任工作水平和能力。促使班主任做到用爱心去塑造学生，用真情去感化学生，用榜样去激励学生，用人格去熏陶学生。既培养了一支素质优良，业务精干，开拓进取的班主任队伍，又培养了一支高中阶段教学打通关的教师队伍。三是树立师表形象。教育者必先受教育。学校利用周日例会，寒暑假教师培训时间，学习教育法规和《公民道德建设实施纲要》，对照师德要求进行自我反思和自我教育，开展创先争优活动，及师表形象主题教育，使全体教师主动适应德育教育的新形势，实现“全员管理、全面管理、全程管理”，形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。
3、校园文化。学校积极组织开展丰富多彩的校园文化活动。组织了“爱我中华”的读书活动，优秀诗歌散文朗诵活动，庆祝国庆61周年征文活动；举办了学生美术作品展和学生硬笔书法大賽；开展了班级篮球赛；成功举办了2011年元旦文艺汇演；组织参加教育局举办的青少年广播体操比赛，“珍爱生命，拒绝毒品”美术作品大赛和澧县少儿艺术节大赛，均取得了较好的成绩；我校体育代表队参加了全县中小学生田径、篮球运动会，并取得了田径团体总分第二名，男、女篮球队双双获得第一名的好成绩。
4、教研管理。我校教研成果突出，连续近20年被评为县教研工作先进单位。省级“十五”规划课题荣获一等奖，并被省级科院授予“基础学科科研基地”称号，这是常德市唯一获此殊荣的学校。目前，我校有2个省级“十一五”规划资助课题正在热研之中。其中《普通高中学生自能发展素质培养研究》取得阶段性成果，并已有多篇论文发表，有望近期结集出版。我校教师教学研究慰然成风，他们互相学习、互相交流、扬长避短，卓有成效。一大批优秀教师在省、市、县各级教学比武中获奖，年内撰写教学论文200多篇。贺爱华老师荣获省级说课一等奖；彭元坤老师荣获指导奖；市级说课积件竞赛中贺爱华、李琴芳荣获一等奖，宋李扬荣获二等奖；在县级教学比武中汪文华、刘铭、唐小玲等老师荣获一等奖。
5、教学管理。学校教育教学管理工作实行年级负责制，校级领导深入教学一线并担任年级负责人，鲁校长亲自坐镇高三年级督导，这一举措是我校教育教学取得辉煌成果重要保证。坚持教学常规工作管理，严格坐班制度，推行“巡回解疑答难一对一”辅导模式。落实备、教、改、辅常规工作，精心组织公开课、示范课、研讨课教研活动，在落实听课数量的同时追求点评质量，大力推介优质课、精品课。认真组织各类教学竞赛和学术报告会，高质量完成学生实验课任务，完善图书借阅制度，开放阅览室，丰富学生课外生活；由于抓好了教学管理的每个环节，保证了教学质量的稳步上升，为明年夺得高考工作的全面胜利奠定了坚实的基础。
6、德育管理。学校德育管理工作细效规范，德育活动贯穿整个学年。坚持每周一早晨的升旗仪式活动。并推出本周学习标兵，介绍他们的先进事迹。
第五篇：海南陆安公司简介
海南陆安置业发展有限公司简介
单位名称：海南陆安置业发展有限公司
单位性质：有限责任公司
注册资金：人民币5,000万元
单位住所：定安县见龙大道641号
业务范围：房地产开发及经营、酒店投资等
法定代表人：陈智平
企业负责人：陈智平，男，1964年9月25日生于山西。现年48岁，1986年7月毕业于山西大学，获学士学位；1986年-2004年工作于山西化学厂机械处，任处长。2004年-2007年工作于山西陆延房地产开发有限公司，任副总经理。2007年-2010年工作于琼海陆泉房地产开发有限公司，任总经理。2010年-至今工作于海南陆安置业发展有限公司，任总经理。2007年起从事房地产业，参与建设太原华清苑小区建设，解决公司500多户职工住宿问题，2008年在海南省琼海市官塘区建设琼海晋如意小区，建立山西人在海南的家，在山西省内影响广泛，业内一致好评，为满足山西省人民的旅游度假的生活、提升琼海的城市品位贡献力量。
建设单位简介：海南陆安置业发展有限公司系由山西陆延房地产开发有限公司、山西昌陆投资有限公司、琼海陆泉房地产开发有限公司及陈智平共同发起组建的有限公司。于2010年10月26日成立。并领取了企业法人营业执照，注册号：***；注册资本：5000万元；法人代表：陈智平。经营地址：定安县定城镇见龙大道北侧丽景酒店旁。经营范围：房地产开发及经营；酒店投资；装饰装修工程；建材、日用品、五金交电销售。经营期限：长期。房地产开发资质为三级，是一家引进现代企业管理模式的新型房地产开发企业。公司人才队伍充实，现有职工20人，其中：工程及其他技术人员15人，其他管理人员5人，组织机构完善，下设工程部、营销部、市场开发部、财务部、行政人事部等职能部门。公司总经理陈智平与2010年参与第二届“南天情”爱心资助百名孤儿的慈善活动，获好评。
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