《弱者悲哀》诗歌

第一篇：《弱者悲哀》诗歌

风已经走了

雪为什么还要落下

是老天也不甘寂寞吗

斗转人间做了几个轮回的仆人

却只能在这样的夜数着孤独

热情的烟短暂消散寒冷

就像驻扎在心底的冰山

渐渐繁衍开来

我不敢闻我不敢问

看着他冰封住残缺的心

不敢奢求他留下一丝一寸

丢失了心的我爱上了夜

因为夜从不需要光明

我不曾苟活于世

却又恨无所作为

我不曾失去阳光

却只敢躲在夜中

莫名伤感

//

我成了夜的俘虏

你以为我是弱者

请看清楚

我在这黑夜中支配欲望

你以为我是弱者

请听清楚

我在这黑夜中放肆呐喊

那曾被冰封的心

被我用岩浆洗了又洗

洗掉的是残留的光明

我是这夜的主宰

就连骄傲的月亮

也只敢躲在云后

//

我就在这样的夜里

活了几个世纪

享受了孤独

享受了寂寞

却忍受不了无尽的空虚

我从阴冷的地狱爬了回来

苍白无色的脸

再次去迎接阳光的拥抱

刺痛，灼热

这是给我的惩罚吧

看来阳光还没抛弃我我微笑着躺在阳光下

阳光要给我一颗充实的心

我拒绝了

因为我在等待明日的重生

虔诚的接受他的洗礼

第二篇：诗歌《悲哀与苦》

悲哀这个词，有点儿像苦瓜，苦的，他们不喜欢吃苦瓜，或者说他们不喜欢吃苦。

悲哀这个词，有点儿像雪花，冷的，他们不喜欢玩白雪，或者说他们不喜欢碰到苦。

悲哀这个词，有点儿像刀子，尖的，他们不喜欢拿起它，或者说他们不喜欢触摸到苦。

那，既然他们不喜欢苦，就，把苦赶走吧！

人生就是吃苦！

人生就有悲哀！

好吧，那留下它吧，让我们用心接纳它吧，或许，我们感化它，它会变成甜蜜的吧？

是不是我们，该以苦为药？

她也说过：

人生就是吃苦。

她也说过：

我就是一个以苦为药的人。

悲哀

悲伤哀痛，苦

苦涩无味，飞吧，逃离它吧，走吧，飞奔而去。

苦瓜也有它的用处

雪花依然晶莹美丽

刀子割去边角余料

悲哀与苦，痛也会微笑。

第三篇：传奇背后的悲哀诗歌

里约奥运刚闭幕

中国第三已退步

尽管首次输英国

传奇人物照样出

跳水梦圆敏霞舞

乒乓成就国梁富

两个强项仍辉煌

女排夺冠郎平酷

体操曾为强项目

本届奥运却落伍

也有弱项获突破

争金夺银风流露

二六金牌健儿获

枚枚可谓英雄铸

若要拿它相对比

以上点名最该树

中国举重世恐怖

女子七项只四入

咱们强项遭限制

美国因何搞特殊

北京奥运药检复

中国女举三受辱

缘何倒霉只我们

疾呼国人明眼睹

注：敏霞，即跳水运动员吴敏霞；国梁，指男乒主帅刘国梁；郎平，为女排的主教练；药检复，是指国际组织如今对北京奥运会时摘得金牌运动员的尿样抽查，结果发现中国女子三名举动人员有磕药行为而被终身禁赛，且向世界公布了，这就是中国的悲哀，这其中为啥就没美国运动员呢？

第四篇：一粒沙的悲哀诗歌

我是一粒沙，

无忧无虑地躺在大地上。

一天，一阵风儿吹过，沙儿好奇地问：“你是谁？要去哪里？”

风儿自豪地说：“我是风，天南地北随我游。”

沙儿惊奇地看了看风儿，好羡慕呀。

风儿轻轻地对沙儿说：我带你走吧，去看看外面的世界。

沙儿害羞地低头小声说：你带上我会有负担的。

风儿不屑地一笑说：“相信我，我可以吹走一片沙漠。”

于是，沙儿就随着风儿在空中漂泊。

大地在沙儿的脚下变的如此渺小，此时的沙儿感觉幸福极了，那种被风儿拥在怀里宠着、呵护着的感觉真是爽极了。

她几乎忘记了自己是一粒沙。

一粒极不起眼的小小沙儿。

终于有一天

在一片花丛旁风儿停了下来，他对着花儿说了同样的话。

沙儿迷茫地望着风儿，可是风儿的眼光根本不去瞧她。

风儿带着花儿在天空中尽情地飘着……

沙儿用尽了全身地力气想随风儿一起，可是没有风儿，她根本飘不起来。

沙儿落泪了，她大声地问风儿：你为什么不带我走了？

风儿说：因为我有了花儿。

沙儿傻傻地望着风儿，希望他能想起她，还会像以前一样走天涯。

可是风儿却带着花儿飘远了

沙儿静静地躺在那里，回忆着曾经跟风儿一起的快乐日子。

心里一直期盼着“会回来的，一定会回来的…….”

渐渐地沙儿明白了，沙永远是沙，天空不属于她。

一天，一天，终于沙儿变得面目全非，无人能认出她……

第五篇：辉煌、梦想、悲哀

大败局告诉们，成功很难100%模仿，但失败可以全力避免，这是我对阅读大败局最直观感受，辉煌、梦想、悲哀--大败局读后感。光荣、梦想、悲哀是大败局的主旋律，入选的企业无不拥有辉煌的过去，更拥有无与伦比的梦想，最终都遭受了冲动的惩罚。

辉煌--改革浪潮下的标兵

1978年，在改革的号召下，涌现出了一大优秀企业和企业家。在特定时段，无论是爱多、秦池、三株、健力宝等一批企业，都是全国企业家学习的榜样，是国家树立的典型。

这些企业运作市场的案例，也被作为企业运作的典范，无论是爱多的广告策略，还是三株的人海战术，以及健力宝的体育营销，都不断被企业、媒体、政府发扬光大，企业家也被树立为改革浪潮下标兵形象。

该阶段辉煌企业都有几个显著特征，首先是企业家胆大，这时期，胆量是决定企业大小和是否成功的重要标识，有胆量就有市场；其次是营销无章法，这各阶段营销是粗放式的，是奠定的企业家策略，如秦池进攻沈阳市场时，老总租了一架直升机，在天空中洒传单，带有明显军人色彩，这跟其老总军人出身有着直接关系。其次，快速成长超乎想象，无论是爱多、秦池、健力宝等一些企业的成长速度，远远超出了企业的最初设想，造成企业的管理、人才远远跟不上市场发展速度，从而为未来埋下了发展阴影。

大败局里面辉煌的企业，带有明显特色性、阶段性等时代特征。

梦想--版图的扩张与延伸

经过第一时段发展后，大多企业都积累到了第一桶金，而且积累了无比雄厚的经营信心，所以各个企业的梦想也在无限延伸，版图也在越扩越大，庞大市场吊起了各个企业极大的欲望。

在没有市场调查基础上，没有严格分析报告，这些企业不是向陌生领域扩张，就是全线延伸，疯狂练气功，确忽略了内功的重要性，一切以企业扩张、扩大销售为目标，造成管理滞后，人才培养跟不上。

最为典型的就是顺驰地产，其老板为了快速创建第一地产企业，不顾一切迅速的在全国攻城略地，最后演变成一匹被速度击垮的行业黑马，读后感《辉煌、梦想、悲哀--大败局读后感》。

悲哀--冲动的惩罚

对于大败局里的一些失败企业案例，无不折射出中国式失败，而且这种失败都是由以下原因构成。

1、企业战略，跨界延伸

巨人、爱多在VCD领域成功后，疯狂向地产领域扩张，造成主业精力不够，造成了企业资源分散，而且不断用主业利润去弥补跨界延伸的行业。无论巨人、还是爱多，最终都是由于资金链断裂，而让企业深陷泥潭，而不能自拔。

对于多元化跨界战略，必须有几个前提，首先不影响主业，其次资金占用，可以自力更生，最后善于退出，而不是一味前进。

2、产品战略伤害品牌战略，每一个品牌都有一个特定形象，而产品则是形象载体，如果不分高、中、低全面扩张的话，短期看，销量是提升不少，但是对品牌是巨大的伤害。

大败局最为典型案例就是孔府家，一句叫人想家的广告语，唤起了国人无限的思乡之情，但在成功后，孔府家从10元--300元产品，全线扩充，最后极大影响了其良好品牌形象，最终造成消费者的购买力底下。

3、以次充好，忽略产品质量

市场庞大需求，极大刺激了企业欲望，为了快速满足市场需求，这些往往是以次充好，严重忽略产品质量的重要性。最终在山东演绎了一场场假白酒、勾兑酒、喝死人等一系列**。

再强大品牌，如果没有卓越产品支撑，那该品牌职能是空中楼阁，经不起任何风吹雨打。

4、自大，忽略了媒体力量

曾经的三株帝国，因为媒体误导而损落，当时在湖南市场，一场三株喝死人事件闹得沸沸扬扬，一时间，全国媒体对三株是口诛笔伐，而三株也没有重视，造成倒三株现象越来越严重。

从最终判决来看，三株根本没有喝死人，但该判决显然来的太迟，此时三株已经倒闭，判决只能还企业一个公道，但不能挽回三株的命运。

5、忽略了政府力量

企业小了是自己的，做大了确实国家的，看来健力宝李经纬忽略了中国市场特征。

健力宝在自己最辉煌时刻，确因政府的介入而走下坡路，最后三水市政府宁愿低价卖给新加坡企业，也不愿高价卖个李经纬团队，最终李经纬也锒铛入狱直至今天。

如果当时李经纬团队能有柳氏智慧，健力宝可能是另一番景象，柳传志为了能将联想私营化，拐过了三次政策大弯，最终梦想成真。

辉煌、梦想、悲哀，大败局三步曲，折射出了中国式失败。同时对企业发展也是一个警醒，做任何事情要有度，首先有度量，才能成大企业，其次要有尺寸，这样才能运用自如，最后要有风度，才能超然物外做事情，才不会拘泥于因小失大。

来源：原创

栏目：营销案例

行业：媒体

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