公共事业局年度工作总结和次年工作计划

第一篇：公共事业局年度工作总结和次年工作计划

一年来，在新区党工委、管委会的坚强领导下，我局紧紧围绕新区“改革创新年”和“转型提质年”总体部署，牢牢把握保障和改善民生这一根本目的，以“夯基础、重保障、求创新、提质量、惠民生”为着力点，求真务实、锐意进取，有力推动了公共事业发展迈上新台阶、再上新水平。

一、201X年主要工作成绩

（一）挖潜力，推项目，夯实基础建设，民生之依得以加强和改善。民生工作依存于公共基础设施。我们狠抓基础设施建设，推动新区公共配套服务功能进一步完善。为保证布局合理，我们编制完成了《坪山新区公共基础设施专项规划研究及实施台账》；加快了新建重点项目建设稳步推进，积极协调推进3项市级新建项目，集中力量推进坪山外国语学校建设等12项区级新建项目。同时我们注重挖潜，对一些现有的单位比如新区人民医院进行了改扩建。

（二）抓保障，强队伍，提供有力支撑，民生之基得以加强和改善。不断加大人财物投入，为公共事业建设提供强力支撑。经费投入上，201X年文教卫体事业总投入达4.98亿元，公共事业基础建设项目共投入3.75亿元，连续三年投入一个亿持续更新医疗设备，投资2085万元全面推进新区医疗卫生信息化建设，提高区域整体医疗信息化管理水平和服务效率。组织机构上，强化全局统筹管理，原分散在各科室的85项行政许可项目统一归口行政核准组，并推行“一站式”审批服务模式等使得办理时限比法定时限平均缩短30%，实现办结率100%、群众满意率99%以上。着力加强党务群团组织建设，成立局工会、团工委、妇工委，充分发挥各级党、群、团组织的桥梁和纽带作用，进一步强化公共事业组织保障。人才培育上，积极争取增编增员，共增加人员编制61个；广开渠道、博纳良才，选聘引进高层次急需人才22名，公开招考引进专业人才99；加强人才培养，121名教师竞逐新区首届“名师”头衔；共组织优秀人才参加赴美国、英国、香港以及市和新区等培训项目40个，进一步提高了局系统各级各类人才的素质和水平。

（三）惠民生，重实事，坚持为民谋利，民生之本得以加强和改善。始终坚持为民办实事、做好事、解难事，着力解决好群众最关心、最直接、最现实的就学、就医等基本民生问题，努力做好人民满意的公共事业。确保“学有所教”。创建了15所普惠性幼儿园，实现全区普惠性幼儿园比例达到50%，有效解决 “入园难、入园贵”问题。按市一级标准新设立3所幼儿园，共增加1000个学前学位，通过老校挖潜扩班等措施增加700个义务教育优质公办学位，最大限度满足市民需求。加大资助力度，资助困难学生500多人，发放资助经费20余万元，确保每一个孩子都上得起学。扎实抓好“三贴”（在园儿童健康成长补贴、民办学校义务教育阶段符合学位补贴、教师长期从教津贴等儿童）发放工作，共发放经费600余万元，进一步促进教育公平。持续实施新区青壮年学历教育提升工程，今年资助210名青壮年居民取得大专以上学历。全方位开展成人教育、职业技能培训等150余场次，培训量7千余人次，帮助企业职工和社区居民提升文化和专业素质。确保“病有所医”。实施家庭医生责任制和家庭病床特色服务，组建家庭医生服务团队56个，签约约2000户，服务群众逾2万人次。积极开展医务志愿者下社区活动，共开展志愿服务1069人次，惠及群众1.5万人次。推进社康公共服务均等化，近60万非户籍居民同等免费享受十大基本公共卫生服务，落实社康服务“十免二降低”，为3岁以下儿童实施免费的“4、2、1”体检，免费完善居民健康档案；大力开展送医送药进社区，大幅提高社康中心老幼患者常用药品配备比例，基本实现小病不出社区；实现一、二类社康常用药品由250种分别提高到400种、350种，有效保障居民基本用药需求。确保“娱有所乐”。深入社区、企业实施文体惠民工程，实现文体乐民，开展形式多样的群众性文体活动近700场。充分利用文化场馆资源，推进美术展览、艺术交流和讲座活动共16次，开展廉洁读书月等系列读书活动15场次，在坪山办事处图书馆建立了新区首个图书漂流驿站，为全区60余家企业员工统一办理读者证及免费开通手机阅读，受到辖区群众和企业员工的广泛欢迎。推进公共体育场馆惠民，今年共向公众免费开放100余次、惠及群众2万余人次，进一步满足群众健身需求。确保“计有所惠”。全面落实流动、户籍人口服务均等化，共发放“四术”奖励补助金62.97万元，比去年增长43.44%。全面兑现计生家庭奖励待遇，共发放各类计生奖励扶助金110.6万元，使1000余户家庭受惠。打造惠民计生工程，向群众提供25项免费婚前及孕前优生健康检查服务，目前已有1087人受惠。大力推行生育关怀服务，依托已建成的30家“孕妈咪驿站”为921名怀孕女工提供“12345”系列优质服务；开展“幸福女人体验坊”项目，并与优生健康知识宣讲、科学育儿等相结合，让4000多名育龄妇女受益。

（四）求创新，提质量，完善工作机制，民生之源得以加强和改善。质量是公共事业的生命线，良好的体制机制是工作增效的不竭动力源泉。201X年，我局坚持以改革创新为动力，以提高质量为核心，坚持把改革、创新和质量贯穿到公共事业发展的各条线和全过程。大力推进 “四优”工程，全力打造“新坪山新教育”。进一步健全教育教学和科研激励机制，创新推进四优工程，素质教育“全面开花”，光祖中学等3校共4个项目被认定为市素质教育特色项目，坪山中学等3校被评为市素质教育特色学校，石井幼儿园等10所园认定为市一级幼儿园，全区95%幼儿园成为市规范化幼儿园；基础教育硕果累累，新区高考连续5年实现历史性突破，201X年重点线首次突破“百人大关”，欧华成成为新区首位清华学子，中考“三率”等指标全面提升，700分以上12人，600分以上优秀率12.37%、500分以上优良率48.17%，其中新区中考体育成绩平均分位列全市第一。创新形式、狠抓管理，努力提升医疗服务品质。积极实施“开门办医”，化被动为主动，进社区、进企业、进广场。大力推进“科教强医”，今年各医疗卫生单位共申报各级各类科研课题68项。广开渠道“合作办医”，全力加快平乐骨伤科医院合作办医建设，与xx市和顺堂公司合作创建社区中医馆、中医巡诊车、中医讲坛活动等新型中医诊疗服务平台。创新开展社康“四化”建设，推进社康服务“公益化、均等化、普及化、标准化”。体制创新带动服务质量提升，据第三方调查结果显示，我区公立医院第三季度总体满意度为68.07分、满意率为87.09%。发挥文化精品工程辐射效应，提升坪山区域文化软实力。“以文化的高度引领城市的高度”理念，多措并举树立新区文化品牌。弘扬坪山红色文化和本土文化，成功举办东江纵队成立70周年北京军事博物馆历史图片展；积极推动东江纵队纪念馆提升整治工程。保护和传承历史文脉，完成全区117处不可移动文物摸底检查、编制。创新社区文化阵地建设，实现全区办事处、社区的图书馆均与全市各级图书馆互联互通，提供统一服务。着眼辐射效应打造精品文化，我区歌曲《丰碑》、舞蹈《同桌的你》荣获市第11届鹏城金秋社区文化艺术节金奖，是新区成立以来在该项赛事上取得的最好成绩。稳步提高竞技体育水平，发动社会力量参与体育事业。继续巩固新区射箭、击剑等传统强项，201X年全国“体彩杯”射箭锦标赛，新区获得男子乙组个人双轮一、二名；坪山实验学校被国家体育总局命名为“全国重点射箭学校”，该校射箭队员曾楚文入围国家射箭队。新区击剑队参加全国儿童锦标赛获得男子重剑个人银牌及团体第三，余思铭同学获得“全国一级运动员”称号。同时注重发动社会力量深度参与体育事业，“政企联合”有力推动新区体育事业发展，金地、招商分别举办“金地朗悦杯”、招商花园城“坪山杯”篮球赛。创新利益导向机制，提升人口计生工作水平。完善计生目标管理责任制，建立层级动态管理责任制、挂钩帮扶、信息互通、双向区域协作等一系列机制，新区人口增长基本稳定在低生育水平，新区全员人口覆盖率、已婚育龄妇女建卡率均达95%以上。探索集奖励、优惠、扶持、救助、保障为一体的计生利益导向机制，出台《坪山新区计生女孩户女孩高中阶段补助规定》，今年共补助137人、金额13.7万元。

二、存在问题和困难

在取得以上成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前新区公共事业总体发展情况对于服务支撑新区经济社会发展的力度还不够，离人民群众日益增长的期望和需求还不相适应，主要体现在：一是公共事业基础设施建设不足，教育、卫生等公共设施欠账多，进展缓慢，优质、高端、完善、便利的公共事业服务资源仍然比较紧缺；二是公共事业特别是教育、医疗卫生的服务质量和能力亟待提高，群众反映强烈的就学难、就医难、娱乐难等问题急需改善；三是受新区经济社会环境区域竞争优势不明显、人才引进优惠政策不多等因素影响，公共事业系统人才需求与人才引进、特别是高层次人才引进之间的矛盾还比较突出，队伍结构还不尽合理。

三、201X年工作计划

201X年，我们将坚持民生优先、服务为先、基层在先的发展理念，紧紧围绕新区“全面建设五大新城”核心任务，充分利用新一轮特区一体化建设契机，以保障和改善民生为重点，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，立足实际，干事创业，努力在学有所教、病有所医、娱有所乐上持续取得新成绩，全面推进新区公共事业又好又快发展。

（一）筑牢基础、补齐短板，加快推进基础设施建设

1.以规划为先导，以标准为基础，保障项目有序建设。按照新区公共基础设施专项规划和实施台账及中小学校建设标准全面推进项目进程，将其打造成为公共事业资源布局、设施建设的风向标。实施新建和改造并重的双轨制建设模式，采取整体规划、分步实施、分类推进的方式，进一步增加学位数量、床位规模和文体资源，尽快扭转新区公共事业基础设施落后局面，有效缓解新区日益增长的民生需求与现有基础设施不足、布局结构不合理的矛盾。

2.加快推进公共事业项目建设，提升民生幸福指数。一是扩大优质公办教育资源，市第九高级中学、中山小学、中山学校初中部项目开工建设；加紧推进坪山外国语学校二次装修和设备安装调试及中粮一品澜山幼儿园装修，确保201X年9月投入使用；探索解决学校历史遗留问题，继续推进坪山中心小学等学校（园）改扩建项目进程。二是加快提升优质医疗资源水平，跟进聚龙医院、健宁医院及新区第三人民医院等项目进展；尽快确定新区人民医院迁址重建方案，并开展立项，改建工程一期竣工并交付使用，二期完成概算报批；坑梓人民医院改造争取年底申报资金概算；启动新区中医院（平乐骨伤科医院）二期前期工作；首批6个示范社康改造项目全部开工。三是加快建设区级重大文体设施，文化综合体进入主体施工阶段；大工业区体育中心二期网球中心年底完工，三期体育场馆管理中心训练综合楼完成前期工作；坑梓中心区综合体育中心完成立项；坑梓、江岭和龙田等3个社区服务中心—图书馆一体化建设项目完成立项；完成新建28套健身路径和6片羽毛球场。

（二）大力提升教育质量，努力办人民满意的教育

1.优化教育结构，促进均衡发展。完善普惠性幼儿园运行机制，促进学前教育规范、公益、普惠发展，鼓励有条件的幼儿园办成高规格的幼儿园，支持坪山实验学校试点筹办准公办幼儿园。进一步提高学校办学条件，继续对学校挖潜扩班，增加优质学位，缓解“就学难”问题；进一步提高教学质量，坚持常规管理和改革创新“两手抓”，力争中、高考和各项目竞赛取得更加优异的成绩；进一步提升办学层次和实力，探索建立现代学校制度，推进中小学课程改革和全面实施素质教育，鼓励和扶持各学校（园）探索自己的办学特色，加速形成新区教育品牌，努力提升学校办学品味、核心竞争力以及学生综合素质。关心外来务工人员子女教育，落实“民办学校学位补贴”、在园儿童健康成长补贴、教师长期从教津贴、贫困家庭学生补贴等惠民工作。扩大“青壮年学历提升”、“送教到社区、送教到企业”和社区教育中心试点等工作的受益面，确保资助200名以上青壮年提升学历。努力引进知名品牌学校到新区办学，拓展合作办学新渠道，积极寻求突破口，全力推动新区教育优质发展。

2.扶持民办教育，促进健康发展。深入推进“百校扶百校”和区内公民办学校结对帮扶互助行动，实施民办学校综合管理质量奖等扶持，进一步扩大优质教育资源对薄弱学校的辐射力度，缩小片区与片区之间、学校与学校之间办学差距。全面实施新区民办中小学教师工资指导意见和 “名师”奖励实施办法，逐步提高民办学校办学水平。

3.加强督导管理，促进规范发展。完善教育督导评估机制，围绕“规范办学行为”、“减轻课业负担”、“义务教育均衡发展”等热点难点问题加强调研、督查和评估，完善中小学绩效考核制度；推广教师、学生、家长义务服务队伍建设，强化学校民主管理和依法治理，加强对教育教学和学校管理的监督。校园安全常抓不懈，加强校园安全网格化管理和校车安全管理，打造“平安校园”，形成良好的教育环境。

（三）实施文化惠民工程，全面提升文化软实力

1.打造特色文化品牌，丰富群众文化生活。大力创作文艺精品，深入基层开展文化惠民工程，为社区群众、企业员工举办形式多样、丰富多彩的社区系列活动、“关爱劳务工-文化惠民”活动等，全年完成区、街道、社区文化活动300场；组织举办10场集娱乐、互动、政策宣传于一体的文艺晚会、趣味文娱活动及300场公益电影到新区企业巡演，让外来劳务工享受文化盛宴。积极营造文化氛围，以新区美术馆、图书馆为平台，计划举办全国非遗文化优秀作品展、薛永年文化大讲堂、馆藏作品进社区、廉洁读书月等系列艺术展览、讲座、读书活动16场，不断丰富新区群众艺术生活。

2.加强文遗保护规划，传承坪山文化血脉。加快推进新区文化遗产保护和历史文化资源的利用，完成《坪山新区文化遗产保护、利用与开发策略研究项目计划书》，促进文化遗产的公共服务和利用效益；重点加快东江纵队纪念馆提升整治工程，弘扬坪山红色文化，继续推进大万世居修缮保护工程建设，保护和开发坪山客家文化。健全新区非物质文化遗产保护机制，深入开展客家民俗文化资源等非物质文化遗产普查、挖掘和保护工作，传承坪山优秀民俗文化；规范非物质文化遗产的认定，积极申报国家、省和市级非物质文化遗产项目，力争将新区的麒麟舞、腰鼓舞申报成为省级非物质文化遗产项目，逐步建立新区非物质文化遗产名录库。

（四）大力推进全民健身，促进全民素质的全面提升。以全民健身日（月）、重大活动等节点，以体育场馆为载体，举办全区足球赛、篮球赛、长跑等有影响、上规模、群众参与面广的全民健身传统赛事，努力打造品牌活动。积极承办大型体育活动和赛事，筹备举办201X年新区第一届综合运动会，争取引进市“体彩杯”、atp国际男子网球巡回赛等高级别群众体育和竞技体育比赛活动，以高端体育赛事扩大坪山新区影响力。加强社会体育指导员、裁判员、运动项目教练员等基层体育骨干队伍建设，夯实群众体育工作基础，切实提高全民健身规范化、科学化水平。不断深化体育场馆自主运营工作，争创场馆效益双丰收，力争201X年运营收入达150万元。打造竞技体育优势项目，大力巩固游泳、击剑、射箭等优势项目在市、省范围的领先地位，同时逐步丰富提高体操、足球、田径等项目，形成规模，扩大影响。

（五）完善卫生服务体系，全面提高医疗服务水平

1.以“两创建”、“两推进”、“两加强”为着力点，建设放心满意的医疗卫生服务。一是“两创建”即创建区级重点学科和全国社区中医药工作先进单位。组织创建2～3个区级重点学科，争取3～5年内扶持达到市级重点专科水平，推动提升新区医疗水平。提高社康中心中医服务能力，拟为每个社康中心配备中医药人员，开展中医“治未病”预防保健服务及针灸、推拿、火罐等中医适宜技术。二是“两推进”即推进重大公共卫生项目妇幼专项安康工程和卫生应急综合示范区建设。重点推进“宫颈癌、乳腺癌”筛查项目，三年内完成辖区1.6万名户籍适龄妇女的免费宫颈癌筛查。积极创建卫生应急综合示范区，争取在应急指挥、应急预案、应急救援、应急物资储备等体系方面有所突破，有效应对各类突发公共卫生事件，保障群众身体健康和生命安全。三是“两加强”即加强各单位内部管理与质量建设和医德医风建设。围绕医疗质量和医疗安全两大核心工作，加大医疗质量和药品安全管理督查力度，建立健全医院制度，规范医疗服务行为，保障群众就医安全。以加强医德医风建设、提高医务人员整体素质为抓手，持续加强对医院“就医环境”、“服务态度”、“候诊时间”等三大方面的监督检查，切实纠正行业不正之风，全面提升群众就医满意度。

2.大力提升社康服务内涵，充分发挥社康网底作用。一是完善社区健康服务治理结构和管理体制。加强社康服务一体化管理，对社康中心进行统一技术指导和行业管理，制定社康中心绩效考核办法，全面提升社康服务能力。二是全面推动社康 “四化”建设，提高服务质量。大力推进社康中心的标准化建设，力争完成8家社康业务用房标准化改造，标准化配置基本医疗设备和人员，改善社康就诊环境；加大力度推进家庭医生项目，争取完成3000户家庭医生签约服务，提高社康服务水平和质量。三是打造新型社区医疗服务阵地，全面推广健康小屋。争取完成5-8家健康小屋的创建，积极引导居民自我健康的管理，促进居民健康素养水平的提升。

（六）服务管理并重并举，努力创造良好人口环境

一是以目标考核为指引，提升计生规范化水平。发挥考核在促进计生工作机制建设上的积极作用，以信息交互为纽带，拓展计生信息采集渠道，完善综合治理工作格局，促进形成协调联动、资源共享、优势互补、综合施治的计生工作局面。提高计生数据质量，开展打假清理清查工作，探索建立预防计生弄虚作假长效机制，使计生数据真实、准确、及时、完整。二是以利益导向为突破，践行“惠民计生”工作路线。适应新形势下群众日益增长的计划生育和生殖健康需求，强化保障机制建设，着力完善集奖励、优惠、扶持、救助、保障为一体的计生利益导向机制，扩大计生奖励补助等利益导向政策覆盖面，对失独、伤残等计划生育家庭进行帮扶。大力推进“孕妈咪驿站”和“幸福女人坊”等特色关怀项目，开展计生家庭幸福之旅等系列活动，让广大计生家庭享受更多实惠。以“优生健康惠民”工程为抓手，紧紧抓住育龄群众优生优育的现实需求，向每一个家庭均等提供优质的优生健康公共服务，促进幸福家庭建设。三是以宣传教育为主线，推进新型人口生育文化建设。拓展宣传载体，创新利用微信、qq群等方式建立新型宣传平台，大力宣传优生、优育、优教等新型生育文化，深入社区开展优生优育优教讲座，积极引导群众自觉实行计划生育。

（七）完善内部体制机制，更好服务公共事业发展

首先加强组织建设，着力抓好党建工作，充分发挥局党委、纪委的引领、示范和带动作用，以及局工青妇群众组织的桥梁纽带助手作用，高度重视察民情、聚民意、汇民智工作，扎实开展群众路线教育实践活动。坚持不懈抓好党风廉政建设，以杜绝“四风”为牵引，不断强化师德师风、医德医风等，推动廉政教育经常化制度化，努力营造公共事业系统风清气正的发展环境。其次加强人才建设。注重干部培养使用和激励表彰，积极探索人才引进、岗位锻炼与主动培养的良性机制，深入实施“优才工程”，优化人力资源配置，提高局系统管理干部队伍的综合能力和管理水平。采取“外引”与“内培”相结合的办法充实高层次人才，特别是教育、卫生行业急需的高职称、高学历专家型人才。在新区出台关于引进人才、留住人才政策规定的基础上，鼓励局属单位出台配套引才、留才奖励措施，切实保障人才“进得来、留得住、用得好”，为局系统人才队伍建设提供支撑。

第二篇：人事局全年工作总结和次年工作计划

人事局全年工作总结和次年工作计划

人事局全年工作总结和次年工作计划

2013年，在新区党工委、管委会的领导下，组织人事局以贯彻落实党的十八大、总书记系列重要讲话精神、全国全省组织部长会议以及市委五届十三次全会精神为主线，扎实开展各项工作，为新区“改革创新年”、“转型提质年”和“五大新城”建设提供了坚强的组织保证和人力支撑。现简要汇报如下：

一、2013年主要工作成绩

（一）选贤任能，充实队伍，干部队伍管理取得新进展

一是严格执行干部选拔任用工作条例。指导坪山办事处开展副科级领导干部竞争上岗工作，6名同志走上了副科级领导岗位；同时，也组织了坑梓办事处5个正科级领导职位的差额推荐选拔，并指导了其3个副科级领导职位的竞争上岗工作。通过对选拔环节的精心设计和过程的周密组织，最大限度做到“好中选优”、“优中选强”，切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的同志选拔到中层干部岗位上来。在民主推荐选拔中严格执行干部选拔任用工作条例，注重对干部的考察，规范干部任前公示制度，提高干部选拔工作的公信度和群众满意度。2013年，共任免新区各机关单位干部138人次（不含驻区单位），其中提拔处级干部19人次，科级干部84人次，同级转任处级干部9人次，科级干部26人次。二是实行两次票决，择优选出得到大家公认优秀干部。对选拔的处级职位考察对象和拟任人选，由新区党工委成员在新区党工委会上以不记名投票的方式票决产生。2013来共开展了7批次处级干部推荐选拔工作，通过推荐选拔、两次票决，19名工作业绩得到干部群众高度认可的同志走上了处级干部岗位。加大干部选任工作的监督力度，邀请新区纪工委参与到干部选拔的全过程中来。三是加强干部交流调整，激发领导干部干事创业的激情。安排新提拔的副处级以上领导干部从2013年2月起到新区信访大厅、经济服务局及土地整备中心挂职锻炼；做好坪山新区-XX区第二批双向挂职锻炼干部的管理和服务工作，目前第二批双向挂职工作已顺利结束；配合市委组织部完成多项干部选派、公选工作；积极做好援疆、援藏干部选派的宣传、动员和报名的组织工作；配合市对口支援办公室做好新一轮扶贫开发工作组成员和驻村干部的选派工作；积极动员新区符合条件的干部参加市委直属机关工委书记等市管干部公开推荐选拔。四是通过选调和公开招考充实新区干部队伍。加大选调优秀公务员的力度，通过公开招聘和赴外地选聘毕业生模式，为新区机关及事业单位补充了优秀的工作人员，优化了人才队伍结构。2013年，共办理公务员干部调动59人次，其中跨区调动18人次，区内调动15人次，市外调动2人次；此外，协助市公安局坪山分局办理调入及入编手续24人次。事业单位方面：公开招聘毕业生34名、公开招考职员81名（不含2013年下半年计划招聘职员102名）、选聘事业单位系统职员31名、招聘雇员69名。

（二）积极探索，夯实基础，基层党建工作迈上新台阶 一是积极探索以党组织为引领的基层治理模式。以沙坣社区为试点，深入23个社区调研，从发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用着手，积极探索巩固社区党组织在社区治理中领导核心地位的路径和模式，探索构建以社区党组织为核心的包括领导机制、决策机制、执行机制、监督机制和参与机制等的社区组织运作机制，进一步规范社区各类组织的运作，加强社区党组织自身建设不断巩固领导核心地位。二是大力开展党员志愿服务活动。提请新区党工委于今年9月初通过了《中共XX市坪山新区工作委员会关于深入开展党员志愿服务活动的意见》以及《坪山新区深入开展党员志愿服务活动实施方案》，计划到2016年，全区党员志愿者人数达到党员总数的50%以上，党员每人每年提供不低于20个小时的志愿服务。通过广泛宣传和发动，目前新区共发展党员志愿者2681名，占全体党员的52%。三是扎实做好社区“两委”换届前期准备工作。7月以来，我局开展了2014年社区“两委”换届前期准备工作。开展调查摸底，全面掌握现任社区党组织基本情况、运行现状、可能影响换届选举的各种因素、后备干部情况、党员群众的思想动态、基层对换届工作的意见建议及以往换届选举的经验教训等，研究分析2014年换届中可能存在的一些问题，提出对策建议。按照先审计后换届的原则，提请新区党工委成立了新区社区干部任期和离任经济责任审计领导小组，全面启动了本届社区“两委”、股份公司班子及居民小组主要负责人的任期审计工作，为换届打下坚实基础。开展换届考察工作，推动两个办事处启动对现任社区党组织班子的换届考察工作，提前谋划新一届班子人员。四是提升和推广“党群+社工”模式。将家德工业园片区联合党支部等5家“两新”组织党组织确定为新区“两新”党建工作示范点。同时，探索提升新服务、新项目，尝试在其他“两新”组织园区推广“党群+社工”模式，现已选定格兰达园区、金田风华苑、山能园区等园区作为推广试点并选派社工进驻。五是加大力度推进居民小组党建工作。坚持“将党支部建在居民小组上”，不断加大居民小组党建工作力度，着力在居民小组中发展党员，注重将居民小组长发展为党员，注重推行居民小组长与居民小组党支部书记“一肩挑”。目前全区170个居民小组中单独组建党支部的已提升到121个，其他条件不成熟的居民小组以成立联合党支部或纳入社区直属党支部的方式实现党的组织全覆盖。六是认真组织开展党代表接待周活动，今年共开展了6次接待周活动，共接待党员群众468名，收集社情民意51件，社情民意处理率100%，群众满意率97.25%。人事局全年工作总结和次年工作计划

2013年，在新区党工委、管委会的领导下，组织人事局以贯彻落实党的十八大、总书记系列重要讲话精神、全国全省组织部长会议以及市委五届十三次全会精神为主线，扎实开展各项工作，为新区“改革创新年”、“转型提质年”和“五大新城”建设提供了坚强的组织保证和人力支撑。现简要汇报如下：

一、2013年主要工作成绩

（一）选贤任能，充实队伍，干部队伍管理取得新进展 一是严格执行干部选拔任用工作条例。指导坪山办事处开展副科级领导干部竞争上岗工作，6名同志走上了副科级领导岗位；同时，也组织了坑梓办事处5个正科级领导职位的差额推荐选拔，并指导了其3个副科级领导职位的竞争上岗工作。通过对选拔环节的精心设计和过程的周密组织，最大限度做到“好中选优”、“优中选强”，切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的同志选拔到中层干部岗位上来。在民主推荐选拔中严格执行干部选拔任用工作条例，注重对干部的考察，规范干部任前公示制度，提高干部选拔工作的公信度和群众满意度。2013年，共任免新区各机关单位干部138人次（不含驻区单位），其中提拔处级干部19人次，科级干部84人次，同级转任处级干部9人次，科级干部26人次。二是实行两次票决，择优选出得到大家公认优秀干部。对选拔的处级职位考察对象和拟任人选，由新区党工委成员在新区党工委会上以不记名投票的方式票决产生。2013来共开展了7批次处级干部推荐选拔工作，通过推荐选拔、两次票决，19名工作业绩得到干部群众高度认可的同志走上了处级干部岗位。加大干部选任工作的监督力度，邀请新区纪工委参与到干部选拔的全过程中来。三是加强干部交流调整，激发领导干部干事创业的激情。安排新提拔的副处级以上领导干部从2013年2月起到新区信访大厅、经济服务局及土地整备中心挂职锻炼；做好坪山新区-XX区第二批双向挂职锻炼干部的管理和服务工作，目前第二批双向挂职工作已顺利结束；配合市委组织部完成多项干部选派、公选工作；积极做好援疆、援藏干部选派的宣传、动员和报名的组织工作；配合市对口支援办公室做好新一轮扶贫开发工作组成员和驻村干部的选派工作；积极动员新区符合条件的干部参加市委直属机关工委书记等市管干部公开推荐选拔。四是通过选调和公开招考充实新区干部队伍。加大选调优秀公务员的力度，通过公开招聘和赴外地选聘毕业生模式，为新区机关及事业单位补充了优秀的工作人员，优化了人才队伍结构。2013年，共办理公务员干部调动59人次，其中跨区调动18人次，区内调动15人次，市外调动2人次；此外，协助市公安局坪山分局办理调入及入编手续24人次。事业单位方面：公开招聘毕业生34名、公开招考职员81名（不含2013年下半年计划招聘职员102名）、选聘事业单位系统职员31名、招聘雇员69名。

（二）积极探索，夯实基础，基层党建工作迈上新台阶

一是积极探索以党组织为引领的基层治理模式。以沙坣社区为试点，深入23个社区调研，从发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用着手，积极探索巩固社区党组织在社区治理中领导核心地位的路径和模式，探索构建以社区党组织为核心的包括领导机制、决策机制、执行机制、监督机制和参与机制等的社区组织运作机制，进一步规范社区各类组织的运作，加强社区党组织自身建设不断巩固领导核心地位。二是大力开展党员志愿服务活动。提请新区党工委于今年9月初通过了《中共XX市坪山新区工作委员会关于深入开展党员志愿服务活动的意见》以及《坪山新区深入开展党员志愿服务活动实施方案》，计划到2016年，全区党员志愿者人数达到党员总数的50%以上，党员每人每年提供不低于20个小时的志愿服务。通过广泛宣传和发动，目前新区共发展党员志愿者2681名，占全体党员的52%。三是扎实做好社区“两委”换届前期准备工作。7月以来，我局开展了2014年社区“两委”换届前期准备工作。开展调查摸底，全面掌握现任社区党组织基本情况、运行现状、可能影响换届选举的各种因素、后备干部情况、党员群众的思想动态、基层对换届工作的意见建议及以往换届选举的经验教训等，研究分析2014年换届中可能存在的一些问题，提出对策建议。按照先审计后换届的原则，提请新区党工委成立了新区社区干部任期和离任经济责任审计领导小组，全面启动了本届社区“两委”、股份公司班子及居民小组主要负责人的任期审计工作，为换届打下坚实基础。开展换届考察工作，推动两个办事处启动对现任社区党组织班子的换届考察工作，提前谋划新一届班子人员。四是提升和推广“党群+社工”模式。将家德工业园片区联合党支部等5家“两新”组织党组织确定为新区“两新”党建工作示范点。同时，探索提升新服务、新项目，尝试在其他“两新”组织园区推广“党群+社工”模式，现已选定格兰达园区、金田风华苑、山能园区等园区作为推广试点并选派社工进驻。五是加大力度推进居民小组党建工作。坚持“将党支部建在居民小组上”，不断加大居民小组党建工作力度，着力在居民小组中发展党员，注重将居民小组长发展为党员，注重推行居民小组长与居民小组党支部书记“一肩挑”。目前全区170个居民小组中单独组建党支部的已提升到121个，其他条件不成熟的居民小组以成立联合党支部或纳入社区直属党支部的方式实现党的组织全覆盖。六是认真组织开展党代表接待周活动，今年共开展了6次接待周活动，共接待党员群众468名，收集社情民意51件，社情民意处理率100%，群众满意率97.25%。

（三）围绕中心，服务大局，新区人才工作取得新突破

一是出台了教育、医疗卫生系统高层次人才引进办法。根据新区引进人才工作实际情况，实施坪山新区高层次人才聚集工程—“聚龙计划”，新区出台了《关于坪山新区“聚龙计划”人才工程的实施意见》和《坪山新区引进教育系统高层次人才的实施办法（试行）》、《坪山新区引进医疗卫生系统高层次人才实施办法（试行）》。二是深化事业单位人事制度改革。按照市局要求，稳步推进事业单位人事制度综合配套改革试点工作。试点改革将以“全员绩效考核管理”为抓手，以“以点带面”为方法，以“平稳第一”为原则稳步推进。目前，新区确定了首次参加试点改革的单位共有3家，分别是新区汤坑小学、中医院、坪山中心幼儿园3家事业单位。三是推行绩效考核管理制度。目前绝大部分区直单位已推行职员雇员临聘人员绩效考核管理制度。召开绩效考核工作推进会，加强对区直各单位绩效考核加强指导，走访了新区大部分机关事业单位，了解各单位绩效考核工作推进的情况和在推进过程中的遇到的困难和问题，发放绩效考核调查问卷，形成绩效考核工作调查报告。在绩效考核系统上增加考核提醒功能，不断优化和完善绩效考核工作。四是成功参与了2013年中国国际人才交流大会，并获得大会“特出贡献奖”，承办此届中国国际人才交流大会主题项目—国际创新产业大会。通过该平台，签约了诺贝尔奖获得者马歇尔教授创新团队等10个创新团队项目，成功组织以4位外国院士为代表的60多位海内外专家赴坪山交流考察。通过人才交流、政策宣传、媒体报道等渠道，让更多的高端人才了解坪山，为吸引他们到坪山发展打下基础。五是组织开展高层次人才申报工作，截止目前，新区已有获得高层次人才称号人员22名，其中，国家级领军人才1名，地方级领军人才7名，后备级人才7名，孔雀计划b类人才6名，c类1名，认定新型成长型人才12名。包括诺贝尔奖专家1名，国家“千人计划”人选3名。六是加大干部培训力度。开展干部培训需求调查，提高培训计划的针对性和实用性，优化培训管理流程，完善教育培训的形式，2013年共派出55人次参加市委党校主体班培训，9人次参加市人保局赴港培训，组织新区职员雇员入职培训两期共50人参加培训。组织赴清华大学“改革创新与转型提质”专题培训班两期，清华大学“执行与创新发展”专题培训班一期、香港“公共危机管理及媒体应对”专题培训班一期、香港“社区管理与服务—香港的城市管理”专题培训班一期，新加坡“生态型城市建设与发展”专题培训一期，共207人次参加培训。七是开展政校合作，与北京大学、清华大学等高校建立沟通联系机制，就博士后挂职、课题研究、产学研转化等方面确立了合作意向。

（四）深化改革，优化机制，机构编制管理实现新作为

一是全力推进“织网工程”机构设置及信息员队伍组建工作。建议设立基础信息采集及信息员队伍管理机构坪山新区智慧社会服务中心，并根据前期试点实践情况对机构职能进行优化调整。中心统一领导和管理本区网格信息员队伍，全面负责本区各类基础信息的采集，以及社会服务管理和社会运行方面的监督与评价工作，确保“织网工程”信息采集工作向规范化发展。组建网格信息员队伍，在不增加人员的前提下，对新区现有各类信息采集人员进行整合，全力协调有关各方，按时、保质完成了网格信息员队伍组建任务。队伍共抽调423人，包括出租屋综管员、计生专干、办事处出租屋综管所和社区综管站部分负责人，及部分聘用人员。同时，制定了“新区-办事处”二级管理模式与“新区直管”一级管理模式同时试点运作的队伍组建方案，并在试点社区开展运行实践。通过信息采集机构的高效设立和信息员队伍的按时组建，从机构编制方面为“织网工程”各项工作的顺利铺开提供了坚实的组织保障，确保该项工作平稳推进。二是积极推进新区基层行政管理体制改革工作。开展包括社区自治权限、政府与社区职能划分及公共服务供给合作等课题研究；深入走访基层，了解当前基层行政管理体制面临的实际问题；到改革先进地区实地调研，借鉴先进经验。在充分调研基础上，按照“整合资源、提高效能，创新机制、精细管理，活化党建、加强自治，配套改革、平稳推进”的总体思路，就新基层管理层级整合划分形式、事权关系梳理、基层行政管理机构及其他组织改革等问题形成了改革总体方案。三是认真落实“建设领域运行机制改革”重点任务。作为此项重点任务牵头单位，严格按照任务要求落实有关各项工作。针对新区建设领域运行机制存在的问题，通过开展专题调研，深入了解情况、分析原因，并充分征求有关部门意见，就进一步优化新区建设部门架构和运作机制、促进效能提升形成建议和方案。已将《坪山河流域开发建设工作研究报告》及《坪山河流域综合治理及开发建设组织架构及运作模式设置方案》报上级领导审议。四是全力配合“公共服务供给机制改革”重点任务开展。作为此项任务协办单位，具体负责政府购买服务目录的研制工作。严格按照任务分工和时间节点规定，充分利用新区政校合作平台，与清华大学公共管理学院共同开展政府购买服务课题研究。通过查阅资料、访谈等形式全面了解新区各部门职能，深入研究政府向社会购买服务的条件、特征、可操作性以及涉及的法律法规，形成了《坪山新区管委会职能转移目录（第一版初稿）》，目录包含29类、111项职能，顺利完成相关任务。五是规范机构编制管理。认真做好新区事业单位登记管理工作，推进新区政务和公益中文域名注册工作，做好领导职数管理，加强出入编动态管理。

（五）发挥优势，凝心聚力，群团工作取得新成绩

一是加强基层工会组织建设，贯彻落实全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”要求，积极开展职工素质提升行动；以追求体面劳动为着力点，开展工资集体协商行动；积极参加并开展评优评先活动，激发职工劳动热情；深入开展职工关爱行动，加快推进新区各级职工服务中心建设。目前新区共有单位1944家，建会率达95.88%，现有职工入会率达90.89%，全区已建会企业工资集体协商建制率达80%以上，超进度完成市总工会确定的任务。二是加强基层党建带团建工作，实现已建党组织非公企业中团组织100%的全覆盖；抓好基层培训，提高共青团干部素质；加强社区服务中心、青春家园、社区u站等青年阵地建设；开展重点品牌项目工作调研，提升社区团组织的自转能力与品牌活动建设；推进青年自组织的建设，不断完善新区义工联组织架构；打造学习型共青团组织，开展青年喜闻乐见的特色主题活动。三是组建“和谐坪山·巾帼服务队”，获得“XX市民最满意活动”荣誉称号；颁布实施新区妇女儿童发展规划；建立“巧手妈妈工作坊”、“阳光家庭服务中心”、“爱心悦读坊”、“阳光女工”四个服务阵地；深入开展坪山新区“妇女之家”省市级示范点的建设及推广工作；开展“情系坪山·巾帼助困”等各类特色活动。

（六）加强联系，规范办理，人大政协工作获得新成效

一是强化与代表委员之间的沟通。精心组织开展“视察”、“调研月”、“督办月”等活动，积极听取代表、委员们的意见和建议。建立了新区工作向人大代表、政协委员通报制度，每月定期将新区近期经济社会发展情况、重点工作进展情况向新区联系的人大代表、政协委员进行汇报。受到了代表委员们的一致好评，同时也加深了新区与代表委员们的沟通联系。二是做好人大代表建议、政协委员提案的承办、分办、督办和答复工作，将人大代表建议政协委员提案办理工作纳入新区的绩效考评范围，完善建议提案办理的绩效考评制度。2013年，共受理50件建议和提案，全部按时答复完毕，并取得了“三百”（即办结率100%、答复率100%、满意率100%）的良好成效。三是大力推进代表委员联系社区工作。积极做好碧岭、汤坑、石井、龙田、秀新5个社区的联络站工作，加强代表委员与群众的联系，提高代表委员的履职能力展。建立了人大代表政协委员定期接待社区群众制度，每月开展一次代表委员接待社区群众活动。2013年共接访群众来访59宗191人次，主要反映征地拆迁补偿、企业欠薪、邻里纠纷、家庭矛盾等群众关心的热点难点问题。并保证做到件件有落实，事事有回音。积极开展代表委员联系群众活动，组织代表委员开展了“推动和谐社区建设”、“调研月”、“督办月”等系列活动。

二、2014年工作计划

2014年，继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和总书记系列重要讲话精神，按照新区党工委、管委会的工作部署，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，扎实开展各项工作，全面提升新区组织人事工作的科学化水平。

（一）抓好领导班子和干部队伍建设。一是进一步规范干部选拔任用工作，提高选人用人公信度。认真贯彻落实省委组织部《关于严格干部职位职数配备管理的若干规定》以及我市干部人事制度改革联席会议精神，继续研究探索干部分类管理、干部任用、考察对象提名程序和方法、差额考察以及公开选拔、竞争上岗等工作；加强后备干部队伍建设，做好后备干部的培养及跟踪管理工作，采取措施把年轻干部放到基层和艰苦环境中去培养锻炼；加大干部交流力度，推进干部跨部门竞岗交流、机关和基层双向交流、重要岗位定期交流；认真做好培养选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部的工作，进一步优化干部队伍结构；制定《XX市坪山新区科级干部任免工作实施细则》、《XX市坪山新区科级干部任免材料报送工作细则》。二是进一步探索体现科学发展观要求的干部考核评价体系。继续大力推进实绩考核，不断创新考核的方式方法，扩大覆盖面，强化考核评价结果的应用。注重平时考核，侧重于考核领导干部在重点工作和各单位主要工作中所承担工作的执行落实情况和主要工作成果。注重考核，注重干部各项能力表现和工作作风表现，为全面评价干部作量的积累。注重任职考核、届中和届末考核，真正把那些德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀人才及时选拔到领导岗位上来。三是继续抓好老干部工作，确保老干部的各项政策性待遇得到落实。精心组织新区关工委常规工作，抓好关工委自身建设，推进“五好关工委”创建活动。

（二）着力抓好基层党组织建设。一是按照市委组织部工作要求扎实开展党的群众路线教育实践活动。做好教育实践活动的组织部署。成立教育实践活动工作机构，制定实施方案，进行思想动员、工作部署和检查验收。开展学习教育广泛征求意见。深入开展调查研究，组织各级党组织找准新区各级班子、领导、党员干部在“四风”方面存在的突出问题。组织党员干部认真学xxx省委和市委的有关文件以及省、市教育读本、必读书目等，把“照镜子、正衣冠”的要求落到实处。积极开展查摆问题、批评与自我批评。围绕为民务实清廉要求，组织各级党组织通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查摆“四风”方面存在的问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评，把“洗洗澡”的要求落到实处。认真整改落实、建章立制。针对“四风”方面存在的问题，组织各级党组织提出解决对策，制定和落实整改方案，把“治治病”的要求落到实处。二是做好社区党组织换届工作。严格按照省委、市委关于社区党组织换届的统一部署，贯彻落实“社区党组织书记、居委会主任‘一肩挑’比例和‘两委’班子成员‘交叉任职’比例达到80%以上”的新要求，制定换届工作实施方案，确保在规定的时限内顺利完成社区党组织换届工作。在换届过程中，严格依照程序，加强沟通指导，及时发现不稳定因素，确保社区换届工作平稳、有序推进。组织开展新一届社区“两委”班子培训工作，提升新一届社区党组织班子的战斗力和执行力。三是继续探索以党组织为引领的社区基层治理模式。继续加强社区党组织建设，推动社区党组织组织委员专职化，加强社区综合党组织的规范运作，搭建以社区综合党组织为领导核心的社区组织运作机制。继续完善社区议事会制度，探索搭建班子联席会、党群联席会、社区监督委员会等平台，推动社区党组织在社区基层治理中更好地发挥领导核心作用。四是进一步做好党员志愿服务。在党员中不断发展志愿者，提升党员志愿者比例；强化党员志愿服务情况在发展党员过程中和党内评先评优的应用，严格坚持“3个50小时”的做法；进一步完善“党员志愿者+社工”的服务模式，促使志愿服务更务实、更符合群众需求。运用信息化平台，加强对各级党组织开展党员志愿服务的监督考核。通过加强党员志愿服务工作，引导党员直接联系服务群众，进一步密切党群干群关系。

（三）创新人才引进及激励机制。一是继续探索事业单位人事制度改革工作。在确定3家参加试点改革的事业单位基础上，拟定试点方案和计划，以“以点带面”为方法、“平稳第一”为原则稳步推进改革试点工作，为下一步全面开展事业单位人事制度综合配套改革积累经验。二是继续推进全区绩效考核工作。积极解决各单位在考核中遇到的问题，不断完善和优化系统，力争明年在全区各区直单位和办事处工作人员中全面铺开绩效考核工作。三是积极做好人才引进工作。加大政策宣传力度，通过各种媒体加大对新区“聚龙计划”工程，人才1+n政策体系及新区招才引智工作的宣传力度，营造良好的舆论导向，为新区吸引人才做好宣传攻势。推进并规范大学生实习基地运作，建立长效机制，鼓励企业招揽优秀的后备人才到新区发展。做好高层次人才认定、服务工作，确保新区的每位高层次人才享受到新区的人才优惠政策。四是稳步落实房改政策，对已经完成政策性住房信息公示的单位，在市相关部门允许的前提下，为其落实房改住房补贴按月发放。同时在政策允许的前提下，推进房改住房补贴一次性补缴相关工作的落实。五是做好教育培训工作。继续做好市委组织部下发的各主体培训班全年工作安排，延续新区特色的“坪山大讲堂”这一平台，努力打造丰富、实用、精彩的短期培训精品课程，开展不同专题的系列讲座，继续组织新区干部参与上级部门组织的各类主题班次培训、自选培训和在线学习培训。

（四）提升机构编制管理水平。一是继续推进“织网工程”有关工作，在落实网格信息员队伍组建、人事关系划转等工作基础上，继续积极协调有关各方，解决好队伍运作初期阶段出现的各种问题，确保新组建队伍尽快形成战斗力，保障“织网工程”按预定目标开展。二是按照市、新区关于基层管理体制改革的精神和方案，积极稳妥地推进新区基层管理体制改革有关工作。三是优化新区机构职能配置。进一步完善区属单位职能文件工作，组织区属各单位结合工作实际，认真对照职能文件，对各项职能逐一梳理，采取调研、座谈形式听取各单位对职能优化调整的意见建议，并形成调整方案。四是继续做好事业单位登记管理，完善领导职数管理，推进新区政务和公益中文域名注册工作，加强出入编动态管理等工作。

（五）进一步发挥群团组织优势。工会工作：加强基层工会组织建设，保障广大职工群众的民主权力，继续大力推进工资集体协商工作，积极维护职工合法权益，深入开展职工关爱行动，加大投入开展职工职业技能教育培训，强化工会自身能力建设。共青团工作：完善社区团组织建设，加强团员意识教育，以u站为平台，壮大志愿者组织队伍，积极探索义工与社区服务中心联动发展。妇女儿童工作：争取成立新区“阳光心灵工作室”；打造“坪山之约”交流联谊婚恋品牌；加大对困难群体的帮扶力度，开展助困活动。

（六）继续做好人大政协工作。一是进一步提高建议提案的办理水平。我们将继续深化与代表委员们的沟通联系，努力做好代表委员与承办单位之间的沟通桥梁，定期与各承办单位沟通，随时掌握其办理进程。继续深入开展建议提案办理“三见面”活动，确保建议提案办理工作顺利开展。二是大力开展各项活动，充分发挥代表委员作用。以“调研月”、“督办月”等活动为契机，组织人大代表政协委员参加走访、视察、调研等活动。健全人大政协系统学习制度，完善代表委员培训制度，提高代表委员参政议政的能力。三是进一步完善社区联络站建设。继续加大宣传力度，提升联络站的知名度；加强联络站工作人员培训和业务指导，提升联络站的业务水平；积极开展走访、接访活动，大力解决群众的合理诉求，切实解决社区群众的实际困难。

第三篇：总务团队工作总结和次年工作计划

2009年/部目标设定

3、目标未达成情况分析：

1、质检计量: 未能准备研发中心自检规定,已整理<广哈通信计量检测设备检测规定>.3、员工管理: 10年会提高自身修为,尽力做一个专业化总务管理人员.4、重点工作和基础工作分析：

1、团队全年需使用的AOP费用有19项共计：2,238,854元，实际使用,2,150,536元，节省88,318元,约3%。

2、主要超标的费用：8-ZW-002复印纸,09将会多巡视复印机,避免纸张浪费.8-ZW-004饮用水略超,由于人员增多,日常费用基本加大,其余费用均能在控制以内。

3、存在的问题及解决方式。

 视频监控系统主机使用年限已久, 并在09年遭雷击, 已全面瘫痪,10年需更新视频监控系统,并加装防雷器. 由于新劳动法的颁布及综合楼年限增长问题,公司日常运营维护成本将会逐步上涨。

5、2010重点工作：

1、为保证综合楼长久使用，天面防水补强及外围栏除锈优化工程，09年年底已公开招标，预计第一季度完工。

2、中庭东南及西北内阳台绿化工程，统一增设勒杜鹃，并会着力公司内绿化能茂盛成长，第二季度完工。

3、一楼营运部静电漆脱落,地板水泥崩塌多处,10年第一季度整修。

4、楼顶标牌更换，预计第三季度完成。

5、四楼废品日益增多，第一季度内由废品公司估价，清理四楼区域。

6、增加视频监控系统，第一季度完工。

7、丰富广哈文化长廊。

8、完成公司日常运营工作，以新面貌,控制好各项预算费用，为公司创造/保持良好工作环境及节约公司运营成本做努力！

第四篇：炼铁厂工作总结及次年工作计划

炼 铁 厂

2008年工作总结及2009年工作计划

2008年炼铁厂在公司的领导下，以效益最大化为原则，紧紧围绕四条主线组织开展各项工作，生产经营基本保持了良好的运行态势。进入7月份以后，钢铁市场大幅度下滑，生产经营受到了极大的影响，炼铁厂积极响应公司降本增效活动，成立“降本增效小组”，把降本增效工作放到首位。现将2008年炼铁主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

2008年1-10月份经济技术指标汇总表

指标 月份2 3 4 5 6 7 8 9 10 累计 T 84268.18 77135.42 77686.90 79997.90 82497.80 84246.75 78327.22 71387.00 59200.92 26714.78 721462.87 全铁 利用 系数 t/m3d 3.58 3.50 3.46 3.51 3.51 3.70 3.33 3.26 3.40 3.29 3.47 kg/T 525.95 525.13 522.97 524.08 516.45 517.73 522.86 517.70 528.98 536.60 522.78

kg/T 411.34 411.48 418.92 412.26 396.08 403.56 404.50 404.47 411.48 433.27 409.02

kg/T 141.63 135.56 122.40 135.21 135.19 135.31 135.64 133.87 135.76 121.19 134.07 综合焦比

焦比

煤比

综合 品位 % 56.97 57.01 57.73 57.65 57.82 57.80 57.68 57.63 57.56 57.57 57.54

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

% 1.47 1.07 2.90 1.20 0.68 1.28 1.34 3.44 1.46 0.00 1.58

% 0.68 1.29 1.64 1.45 3.00 1.41 2.66 2.39 1.55 0.45 1.76

合格率 休风率 慢风率

平均 风温。

生铁 含硅 % 0.47 0.47 0.48 0.47 0.45 0.47 0.46 0.46 0.47 0.47 0.47

成本

C 元／t.Fe 2729.52 2712.04 2722.04 2720.46 2711.64 2697.78 2692.81 2701.1 3384.17 3372.30 2790.81

1169 1171 1164 1158 1163 1164 1164 1153 1166 1158 1163

1、生铁产量

2008年1-10月，炼铁厂两座高炉（1#炉8月23日停炉）保持了炉况的相对稳定，产量得到了深入的挖潜，公司计划生铁产量为756200吨，炼铁厂实际共完成产量721462.87吨，欠产34737.13吨，完成率95.41％。两座高炉的平均利用系数达到3.47t/m3.d（其中，1#高炉完成生铁产量136529.95吨，利用系数3.33t/m3.d，3#炉完成生铁产量584932.92吨，利用系数3.50t/m3.d）。

2008年影响生产因素分析如下：（1）原燃料影响

1)烧结矿、球团矿质量问题

1～8月份由于烧结生产能力不足（1#、3#炉生产），高炉配吃部分外购矿、球，外购矿（天都、建龙、丰南矿）强度差（天都矿强度最差为64.8%），含粉较高（建龙矿矿含粉最高为18.2%），信通球、铜兴球小球碎球多，自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大，导致高炉调剂难度增加，炉况稳定性差；另外为降低成本以及缓解库存压力，烧结从８月27日开始配吃10％FMG粉，后逐步上调比例至50％，配吃期间烧结矿质量差（９月份烧结矿强度仅为70.83%，小粒级含量增加，槽下测量5～10mm为38.77％，含粉为5.88％），球团1～7月份配吃钒钛粉比例在20～40%之间，8月配吃比例增至100%，钒钛粉比例上调渣中TiO2上升，加之烧结矿中天联白灰（Al2O3高）配吃比例高，造成渣、铁粘稠，影响炉况顺行，制约高炉技术经济指标的进一步提升。

2）焦碳质量问题

1～10月份受采购及库存影响，高炉变焦较频，给高炉操作带来一定困难，另外焦炭进厂不均衡，主焦库存量低，严重时主焦断档，高炉被迫大幅减少主焦而增加辅焦配比，配吃大量辅焦时起不到骨架作用，影响炉况长期稳定顺行。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到货石家庄焦；8月26日3#炉配吃12.5%亚太焦（强度88.6%，灰分14.12%），37.5%石家庄焦；10月1日配吃12.5%宏天焦（强度为87.8%），12.5%亚太焦，37.5%石家庄焦时，导致高炉频繁滑尺，煤气流失常。为保顺行，高炉调整操作方针，降低煤比，炉温中限控制，放开边缘气流等措施，操作制度频繁波动，给正常生产及产能发挥带来较大困难。

3）喷吹用煤质量

无烟煤：除夏阳煤外质量均较差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0.8%以上，含水（平均18%以上，３月份含水最高达22％），导致高炉喷吹煤粉含内水高（在2%以上），另外龙乡煤灰分最高达21.37%，影响喷吹质量，且使燃料中还原剂含量少，使焦比及渣量增加。

烟煤：1～10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤，其中紫光煤质量较好；资光、惠利煤批次质量不均，资光灰分含量高达20.33%，含硫最高达0.97%，惠利挥发份最高为39.95%，含硫最高为0.9%。另外烟煤库存量时有紧张，5月21～24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的情况。

（2）外界因素影响

1）受钢材市场及环保因素影响，1#炉于8月23日正式停炉。

2）7月份以后钢材市场大幅度下滑，为躲避风险3#炉于10月15日至11月4 日停炉年修。

2、生铁质量完成情况

2008年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针，根据原燃料变化情况和实际炉温、炉渣碱度，准确调整球比和负荷，1～10月两座高炉生铁合格率均达到100%，比计划99.9%上升了0.1%。

3、综合焦比完成情况

2008年由于原燃料市场波动较大，生铁成本较高,为响应公司号召,达到节能降耗的目的，炼铁厂采取了一系列降焦比措施，并取得了显著成效，1～10月份高炉平均综合焦比为522.78Kg/T，净焦比为409.02Kg/T，煤比为134.07 Kg/T，平均综合焦比比计划低8.52 Kg/T，为降低铁前成本提供了重要保证。特别是9月份在烧结配吃FMG粉高达40%，球团配吃钒钛粉高达100%条件下，综合焦比仍控制在较低水平（9月份综合焦比为528.98 Kg/T）。二、二期技改（1350M3高炉项目）工作

1350m3高炉项目部于2008年6月5日正式宣布成立，前期工作已陆续展开。项目部于8月12日完成了初设审查论证，对在施工设计时需要改进和完善的问题，双方进行了协商，达成一致意见；8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置；9月份关键设备的考察方案确定后，18日--27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察（考察内容：炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等），考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告；另外耐材考察计划已经制定完成，待审核并确定考察时间（后因项目暂缓推迟考察）。

三、加强综合管理，向管理要效益

1、强化基础管理，健全各项制度

2008年，炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度，按照专业化管理的思路，各作业区落实并推进员工绩效考核制度，修订并完善分厂内部管理制度，及时宣传公司各种规章制度。

狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检，减少生产事故，确保炉况顺行。

加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩，超罚节奖，提高了员工的成本意识。落实三项管理制度，培养普通员工的自律、自控意识，发挥其聪明才智，挖掘降本增效的潜力。

2、加大高炉工艺管理及考核，对关键岗位进行培训

加强员工培训管理，尤其是关键岗位员工，通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论知识及实际操作水平；推行高炉标准化操作，组织高炉作业长和主操手学习、培训；加强高炉工艺检查及考核力度，定期对各岗位进行巡回检查考核，做到了日考核日公布。

3、推行高炉标准化操作

为逐步推行高炉标准化操作，一方面，组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。与此同时，对作业长与主操手进行考试，强化标准化操作意识，9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试，提升了专业技能；另一方面为推进标准化操作的有效实施，稳定高炉操作，结合生产实际，炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》，工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理，也都提出了相应的要求，并针对原燃料变化，及时召开专题会，较好地规范了高炉操作，避免了炉况出现大的波动。

4、设备管理

设备是企业生产活动的物质基础，是决定企业生产效益的重要因素之一；设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理，对保证企业生产秩序，提高企业生产效益，促进技术进步有重要意义。炼铁厂2008年在加强设备管理方面主要有以下几方面：

1）零故障活动

a、大力推行岗位点检制，每天定时收发岗位点检表，发现设备故障、隐患及时处理并反馈，通过岗位点检，加强设备管理。

b、编写并且不断完善设备的维修技术标准、点检标准、维修作业标准、给油脂标准。

c、在加强生产、点检、维修三方点检的同时，实施区域负责制并定期对重点设备运转情况组织巡查，有效地将设备隐患消灭在萌芽状态。

d、加强点检员与维修的沟通，每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修情况并安排次日工作。

e、对检修质量、备件质量严格把关，规范点检员签字确认流程。f、每天关键设备自查并将运行情况及相关数据统计、汇总，做到心中有数。2）点检实效

a、1、2008年1-10月份共点检出设备隐患879项，并及时处理均未造成设备故障。

b、2008年1-10月份3#炉共组织定修10次，计划检修项目1013项，实际完成1006项。

c、2008年1-8月份1#炉共组织定修5次，计划检修项目385项，实际完成385项。

d、截止2008年10月份3#炉月平均故障率0.34%，比去年同期月平均故障率0.47%降低了0.13个百分点。

e、截止2008年8月份1#炉月平均故障率0.18%，比去年同期月平均故障率0.25%降低了0.07个百分点。

3）5S活动

a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生及时清理。

b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放情况组织联查并通报。c、监督维修对检修后现场的清理工作，并把检修废品、废件集中处理。d、积极参加公司及分厂的培训活动提高点检员自身素质。

e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、维修三方进行设备点检培训。4)、考核

a、根据点检员岗位职责与考核标准，结合目前的实际情况，出台了点检员管理办法。

b、制定了岗位点检考核细则。

5、加强节能降耗、降本增效工作

2008年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上，特别是7月份以后，市场形势发生急剧变化，钢材市场大幅度下滑，炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案，且达到了较好的效果。

1）优化配料结构，降低生产成本 a、配吃块矿

块矿其品位与球团品位相近，但块矿单价比球团矿单价低，因此2008年炼铁厂把提高块矿比作为降低炼铁成本的有利措施，并制定了《配吃块矿方案》，在保 证高炉顺行的前提下，加大对块矿的配吃比例，1～10月份块矿比为1.8%，最高达 4.5%，配吃期间保持了炉况顺行，同时有效降低了生铁成本。

b、配吃粒焦

2008年初焦炭价格持续上涨，公司决定用低价粒焦代替部分焦炭来降低生铁成本，为此炼铁厂制定了《粒焦配吃方案》，2月29日1#炉开始配吃（150Kg/批），由于采购困难（只购进254.34吨），配吃时间短对降低成本效果不明显。

c、配吃次焦

为保证企业生产运营的资金链，8～9月份炼铁厂根据采购及库存情况，制订了详细《焦炭低价料配吃方案》，合理配吃小批量焦炭，清理库存，并加大对石焦的配吃比例，8月7日1炉开始配吃30%天成焦炭(低价低质焦炭)，15日将其配比上调至50%； 同时3#炉增加石家庄焦炭配吃比例到37.5%，亚太焦配吃12.5%，主焦比例降到12.5%；自9月5日起天宇焦炭及天成焦炭因质量过差（共2095吨）按焦丁配吃，焦丁比为40kg/t，到9月27日天宇与天成焦炭均配吃完毕。

d、配吃FMG粉

炼铁厂于８月27日开始配吃10％FMG粉的烧结矿，28日后逐步上调比例至40％，至９月20日配比上提到50%，配吃期间烧结矿质量变差（９月份烧结矿强度仅为70.83%，小粒级含量增加，槽下测量5～10mm为38.77％，含粉为5.88％），导致煤气流不稳。针对这一特点，为确保3#炉炉况稳定顺行，炼铁厂制订了《配吃FMG粉操作方针》，为FMG粉配吃比例上调提供了保障，配吃期间高炉虽操作难度明显增大，但保持了高炉的稳定顺行,且技术经济指标也未出现大的波动（8、9月份综合焦比平均为522.81 kg/t，较1-7月份仅上升了0.69 kg/t），达到了降本增效的目的。

e、配吃钒钛粉

为降低生产成本1～10月份球团中配加一定数量的钒钛粉，1～7月份配吃比例在20～40%之间，8月配吃比例增至100%，钒钛粉比例上调渣中TiO2上升，加之天联白灰（Al2O3高）配吃比例高，易铁水粘罐严重，另外8月份以后由于炼钢限产，铸铁较多铁损升高（8-10月份铁损为2.62%），受以上因素影响8-10月份吨铁矿耗（1.6850 t/t）较1-7月份上升了0.0249t/t，但较计划值1.6953 t/t 低0.0103 t/t，在成本控制范围之内,且保持了高炉的稳定顺行,燃料比也得到有效控制。

2）挖掘生产内部潜力，降低生产成本 #a、降低综合焦比

2008年炼铁厂为降低焦比，采取措施如下：制定、实施《炉温激励方案》、《风温考核方案》，对炉温、风温进行激励，加大喷煤比及焦丁的配吃量，优化高炉操作，杜绝大的炉况失常，稳定[Si]偏差，实现低硅冶炼，详见《炼铁厂降焦比攻关方案》，通过以上措施2008年综合焦比比计划下降了8.52Kg/t，大大降低了铁前成本。

b、主要技改贡献

3月19日将原烟煤给煤机皮带秤更换成速比为48的减速机（原减速机速比为59），提高称重量,使烟煤额定量达到每小时30吨，设定29吨,将烟煤配比提到40％，为降本增效提供了强有力的保证。

1月2日对580 m3高炉上料系统进行改造并于1月16日投入使用，该改造项目实施后，降低了烧结矿的返矿率，改善入炉烧结矿粒级，为降低炼铁成本起到积极作用。

3）加强管控，杜绝浪费，降低生产成本

a、在新的形势下，7月份对各作业区可控费用重新修订，制定激励办法，并与绩效考核挂钩。提高员工的成本管控意识，达到降本增效的目的。附《作业区制造费用考核暂行规定》

b、对设备、备件进行修旧利废，领料时严格按支领料程序领料，避免了不必要的浪费。

通过一系列降本增效措施从源头上降低了原燃料成本，有效的控制了可控费用，避免了不必要的浪费，降低了生铁成本，2008年1～10月份平均生铁考核成本为2790.81元/t，比计划成本节约9.44元/t。

6、大力推行三项管理制度，组织成立自主管理圈，开展提案制度（1）自主管理

2008年，炼铁厂圆满组织完成了第六、七、八届三届自主管理活动，针对成本、生产、能源、维护、环保、其它等六方面开展活动，有效解决了生产过程中存在的实际问题，并取得了丰硕的成果。在第六届公司级发表会上，动力作业区的“腾飞圈”获得二等奖；第七届公司发表会上，喷煤作业区的“共慧圈”获得三等奖；第八届公司级发表会上，原料作业区的“洁聚美化圈”获得三等奖，同时还荣获环保贡献奖。截止到11月份，共发布自主管理活动成果32项，创经济效益1146万余 元。

（2）提案制度

2008年炼铁厂积极组织并大力宣传提案制度，与07年相比，提案的数量和质量均有很大的提高，08年月标杆值为18件，1~10月份，炼铁厂共受理提案206件，超出计划26件，其中实施完成提案145件，实施完成率为72.8%，预估年创效益达500多万元，其它为无形效益，对环保、减少安全隐患和降低员工劳动强度方面起到很大的作用。

（3）方针管理

2008年炼铁厂积极响应公司号召，每月进行三级方针检讨，并在月初组织召开分厂内部的方针检讨会，其中兼容了月可控成本分析，各作业区通过对未完项进行检讨，并制定相应的改善措施，使成本得到了有效的控制，各项指标得到了全面提升，另外各专业处室对各作业区需协调解决问题给予及时解决，充分发挥了方针检讨会的作用。

7、宣传报道

2008年以来，炼铁厂宣传报导工作一直紧紧围绕公司生产动态这一总体思路，及时、全面宣传炼铁生产、技改、节能降耗等各项工作，截止到目前为止共完成稿件130余篇，较去年同期有了较大提升；橱窗内容每月更换一期，主要是公司总体方针、分厂生产动态、表扬、通报、员工文章及员工每月绩效成绩，使员工了解公司、分厂动态及个人月度绩效成绩，充分调动员工工作积极性及主人翁责任感，树立炼铁厂的良好形象。

5.12四川地震后，公司组织了募捐活动，炼铁厂员工充分发扬了中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德，积极响应公司号召，两次捐款累计22102元。

8、安全环保（1）安全方面

a、建立健全分厂、作业区、班组三级安全管理体系，层层落实安全责任。b、全年通过全员三次煤气知识、安全规程、交通安全、事故预案及典型事故案例培训让员工充分认识事故给企业、家庭、及个人所造成的损失和痛苦，从而提高员工的安全意识，转变思想观念从“要我安全、转变为我要安全”。对炉前、铸铁、天车等重点岗位人员进行摸底，对年龄偏大，身体条件差的进行调岗。

c、全年通过公司、分厂每周一次联查，并以安全专项治理活动和迎接国家安 监总局检查为契机，加大隐患排查力度，下发整改通知单40份、联查通报每周份各项隐患责任到人限期整改，整改率100%。对煤气报警仪、安全阀进行效验确保使用效果；对热风系统煤气高、低温和低压加设声光报警；对3处铁路口加装护拦、道杆、声光报警。

d、更新、增设现场安全标志牌80余块，起到很好的安全提示作用，对作业现场尤其是检修作业现场及时进行清理，消除不利于安全生产的因素。

e、分厂成立安全生产管理委员会,厂长为主任、副厂长为副主任，综合室主任、安全员、各作业长为成员、班组长以上管理人员为兼职安全员的立体化安全管理网络，在安全管理工作中各司其职，分工协作。完善各项安全管理制度，修改分厂安全生产考核细则注重可操作性，用制度管理人，用制度约束人。通过培训、学习、教育引导职工“人人学安全，人人讲安全”的人性化管理，结合对习惯性违章违纪采取强有力的必要考核措施收到很好的效果。

f、分厂对外协人员进行严格的岗前安全培训，所属作业区负责日常管理。g、大中修严格执行确认制、挂牌制、互保制，提前逐项制定安全作业程序（SJP），重点项目制定严密的安全措施，责任到人，检修开始前执行点检、检修、岗位三方确认，分厂抽调五名有安全管理经验的管理人员进行培训，检修期间配合专职安全员进行现场检查监护，及时发现消除安全隐患，制止违章。

(2)环保方面

a、分厂制定环保事故应急预案，成立现场治理小组。

b、对厂区主要污染源点进行排查，逐项制定治理措施，落实责任人。c、合理规划厂区设立2个备件存放点，3处垃圾点，1处废钢点各种原材料场地合理规划，达到了定置管理要求。

d、结合公司开展的环境综合治理活动，分厂成立环境综合治理活动小组,重点制定出铁厂烟尘治理方案；上料系统粉尘治理方案；原料作业区成立洁聚美化活动圈，对中转站粉尘进行控制；对散装原料进行苫盖；对厂区进行绿化，现场不定期喷水；组织义务劳动清理岗位、设备、现场卫生并长期保持，通过以上措施使粉尘、烟尘排放量大大降低，现场整洁，顺利通过国家环保检查。

四、工作中的亮点：

1、各项指标全面提升

生铁合格率：1-10月两座高炉生铁合格率均达到100%，比计划99.9%上升了 0.1%。

炉温内控率：1-10月两座高炉炉温内控率平均为87.35%，比计划80%上升了7.35%。

综合焦比 ：1-10月份高炉平均综合焦比为522.78Kg/T，净焦比为409.02Kg/T，煤比为134.07 Kg/T，比计划综合焦比531.3 Kg/T降低了8.52Kg/T。

2、降本增效成效显著

1-10月份炼铁厂从降低综合焦比、控制各作业区可控费用、优化配料等方面入手来降低生铁成本取得了显著成效，1-10月份吨铁成本平均为2790.81元，比计划2800.25元降低了9.44元，为公司带来了巨大的经济效益。

五、存在问题

1、高炉标准化操作还有待进一步精细化和规范化；

2、基础管理还不够健全和完善，管理上仍存在不足，考核需进一步细化；

3、需要继续摸索配吃FMG粉及钒钛粉的冶炼技术；

4、铁前成本需进一步挖潜。

六、2009年重点工作计划

1、加强环保治理与现场安全管理，强化系统运行管理和工序过程控制 责 任 人：滕天权、作业区作业长 主要措施：

1）加强教育，尤其是新入厂工人及转岗工人的安全教育提高员工的安全意识，重点是班组一级安全教育。

2）做好安全培训工作，提高员工安全意识。全年对全厂员工进行《岗位安全操作规程》、《炼铁事故应急预案》、《安全知识》、《预防高温液体泄漏》培训不少于两次。

3）继续完善各项安全管理制度尤其是作业区一级安全管理制度用制度约束人，作好岗位因子辩识工作，使员工明白自己身边存在的安全隐患及预防措施。

4）坚持周联查及日巡检制度。端正检查态度，确保检查质量。

5）加大考核力度。对各作业区存在较大安全隐患，未及时发现整改的；对下发的隐患整改未按时完成且无正当理由的;对违章违纪行为进行严肃考核。

6)完善检修安全作业程序（SJP）。

7）加强对高炉本体，热风系统等煤气区域的检查检测；普及煤气知识，对接 触到煤气的岗位进行重点演练，减少或杜绝煤气中毒事故的发生。

8）加强班组建设，提高班前、班后会及班组安全活动质量，保证公司的安全工作精神及安排，能在第一时间传达到每一位员工，安全员不定期参加各作业区班组安全会议。

9）加大现场检查清理力度，持续推进5S管理。

2、强化设备点检，杜绝设备事故(责任人：祁建华)1）落实岗位、专业、维修三方点检，岗位点检按照点检钟要求进行点检，填写点检记录表（每天一张），点检员结合点检表作好设备的日常保养与维护，由专业点检对岗位点检进行监督、考核，以确保设备正常运转，降低设备故障休风率。

2）对影响高炉休、慢风设备的使用周期进行统计，对到使用周期的设备及时进行更换。

3）设备事故做到举一反三，对出现事故的同类设备要高度重视，认真检查，避免同类事故再次发生。

4）要求各作业区作业长每天对各自所管辖范围的设备运行状况进行确认，分厂调度会反馈。

5）对岗位点检进行梳理，对岗位职责进行界定，并出台考核办法规范岗位点检。

6）督办检修中心检修计划的实施。

3、强化工艺过程控制，确保高炉稳定、优质、低耗（责任人：代辉、王远飞、郭福财）

1)细化操作，利用班前班后会对当班操作进行点评，强调细节，稳定炉况。2)每周召开炉况分析会，对本周炉况进行总结、分析，制定下一周的操作方针。3)根据原燃料变化频繁的状况，随时召开专题会议，制定操作方针。4)严格执行《炼铁厂反事故预案》，杜绝工艺事故及炉前事故发生。5）严格工艺纪律考核，作到日考核、日公布，以规范操作。

4、深入对标挖潜，降低生铁成本（责任人：任庆印、张学礼、祁建华）1）关注市场行情，掌握原燃料价格变化，及时调整高炉炉料配比； 2）与同类型企业建立对标机制，取长补短，优化生产技术指标； 3）可控成本分解到二级作业区，并与绩效挂钩，做到人人关心成本。

5、加快高炉钒钛冶炼技术的人才培养，实现全钒钛冶炼（责任人：张学礼、代辉，协助单位：人力资源处）

1）组织作业长及相关岗位人员外训，掌握钒钛冶炼技术； 2）搜集钒钛冶炼技术参数；

3）编制钒钛冶炼技术规程； 4）总结全钒钛生产经验，对高炉配矿、操作制度等不断优化；

5）需公司与钒钛冶炼企业沟通，做好外训协调与组织工作

； 6）聘请专家和专业技术人员进行技术指导。

6、积极配合公司推进二期技改工作，确保1350m3高炉按节点进行（责任人：王久东、栾永强）

1）选好设备制造厂家，保证设备质量和交货期；

2）按公司总体要求合理组织施工，降低工程造价，确保整体工期。

7、加强基础管理工作，进一步推行台湾中钢管理模式，打造优秀团队（责任人：张学礼、宋海伶、刘广）

1）健全规章制度，加强考核，梳理、完善分厂各项管理制度，使每个作业区、每人有章可循，规范其行为。

2）配合公司，推进各项管理工作。a、自主管理活动

● 加强圈员的相关知识培训，严格要求每个活动过程，从活动中注意QC手法的运用，以便掌握科学管理方法。

● 把握好自主管理活动期间（4个月内）时间节点来选取活动主题，要求在当届自主管理活动结束前做好下届活动的计划书。

●制定奖励与考核方案，激励员工参与活动的积极性，严肃活动过程，规范活动记录，提高员工参与热情，提升自主管理活动质量。

b、提案制度

● 分解标杆值。通过综合考虑，根据各作业区具体情况，将每月提案标杆值分解到各作业区，并与各作业区绩效奖金挂钩，确保提案标杆完成；

● 利用橱窗、培训等形势，让每名员工了解提案制度建设的内容，开阔员工视野，对实施完成提案人绩效给予加1分奖励，鼓励员工积极参与生产经营管理，激励员工自动、自发地寻找生产经营管理中存在的问题。

● 继续发掘工艺性提案，发挥关键岗位潜能，提高产能最大化、效益最大化，最大程度地降低铁前成本。

通过管理活动的开展，提高员工分析问题、解决问题能力，提高员工的凝聚力、向心力。

2008年，炼铁厂在公司领导及全体员工共同的努力下，克服了原燃料质量、环保检查、钢材市场下滑（限产）等重重困难，在生产经营、基础管理、降本增效等各方面取得了一些可喜的成绩，但也存在许多不足，生产技术指标需进一步提升，设备故障需减少，生铁成本需进一步挖潜。2009年，炼铁厂将继续以高炉生产稳定顺行为核心，以“降本增效”手段，以实现效益最大化为目标，抓住机遇，挑战自我，不断提升技术经济指标，努力开创生产经营新局面。

炼铁厂

二〇〇八年十一月二十二日

第五篇：社会保障和公共事业局

社会保障和公共事业局 卫生和计划生育局

信 息

2018年第1期（总第7期）

高栏港区社会保障和公共事业局/卫生和计划生育局编

2018年1月31日

【工作动态】

●姜建平同志带队开展拥军慰问

●市第五人民医院（平沙医院）成为全市首家通过区级二级甲等综合医院现场评审的医疗机构

●我区举办区域医疗卫生信息系统建设项目签约暨项目启动仪式 ●我区积极推进全区基层公共文化设施建设工作 ●我区文化经营单位开展消防演练活动

●我局检查区属医院和学校贯彻落实十九大精神情况

●我区举办国家基本公共卫生服务项目传染病和突发公共卫生事件报告和处理服务规范培训班

●我区举办学前教育专业委员会2017总结大会暨迎春联欢会 ●我区完成向普惠性幼儿园发放2017年奖补资金工作

【短信息】

【工作动态】

姜建平同志带队开展拥军慰问

1月30日，区党委书记、管委会主任姜建平同志率队前往珠海市警备区、武警珠海市支队等军警单位开展新春慰问，区党委副书记李玉东、区管委会副主任刘继承及区党政办、综治局、社公局负责同志陪同慰问。

在各军警单位慰问会上，姜建平同志详细介绍了我区2017年在经济、社会、重点项目建设等方面取得的成绩，并代表区党委、区管委会向全体官兵大力支持我区各项事业发展表示衷心的感谢和节日的问候。市警备区及武警市支队等军警单位对港区经济社会发展成果及呈现的强劲发展势头表示祝贺，祝愿港区今后实现更大的发展。

市第五人民医院（平沙医院）成为全市首家通过区级二级甲等综合医院现场评审的医疗机构

1月11-12日，珠海市医院评审领导小组办公室组建专家评 2

审小组对市第五人民医院（平沙医院）进行了二级综合医院等级评审。评审专家组通过听取汇报、查阅资料、调取数据、评价病历、实地查看、现场访谈等方式，对市五院各项工作制度的执行、落实和持续改进等情况进行评审检查。反馈会上，专家评审小组对市五院优良的技术、优质的服务、精细的管理等给予充分认可，最终以优异的成绩通过二级甲等综合医院现场评审。

医院等级是医院规模、管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。市第五人民院是我市的区级医疗机构中首家通过二级甲等综合医院现场评审的机构。

我区举办区域医疗卫生信息系统建设项目签约

暨项目启动仪式

1月17日，我局举办了区域医疗卫生信息系统建设项目签约暨项目启动工作会议。该项目总投资2960万元，预计于2018年12月完工。项目完工后，将在我区范围内建立实用的、信息共享的全民健康档案系统、智慧医院信息系统、区域卫生信息管理平台等，实现数字化医疗卫生信息数据的采集、传输、存储、处理和服务，为辖区内的行政部门、医疗机构及居民提供信息服务业务，进一步提升我区公共卫生行政管理和医疗卫生服务水平。

我区积极推进全区基层公共文化设施建设工作

为加快推进全区基层公共文化设施建设，确保在2018年6月30日前实现达标率和覆盖率“两个100%”，1月17-19日我局联合两镇文化服务中心，全面调研各村（社区）公共文化设施建设情况。

自全省推进行政村（社区）综合性文化服务中心全覆盖建设工作会议后，区党委、管委会高度重视，我局对全区基层公共文化设施建设进行全面摸底，找差距，制定短板整改方案，明确责任、分工，督促南水、平沙两镇加快推进相关工作，确保在6月30日前完成各项补短板任务，顺利通过省验收。

我区文化经营单位开展消防演练活动

为有效防范各类突发消防安全事故发生，进一步提高文化经营场所的消防安全意识和应对火灾突发事件的处置能力，1月22日，我局指导平沙镇KTV经营单位开展消防演练活动。

本次演练活动包括消防知识培训和消防模拟演练两个部分。各KTV经营单位负责人及员工认真学习了有关消防“四个能力”建设、消防安全注意事项并演练了火灾扑救、灭火器使用、正确报火警、火场逃生与自救互救方法等培训内容，提高了灭火救险、应急处置能力。各KTV经营单位负责人及员工纷纷表示此次演练活动受益匪浅并希望今后能定期开展相关活动。

我局检查区属医院和学校 贯彻落实十九大精神情况

1月8-10日，我局检查区属医院和学校贯彻落实十九大精神情况。各医院和学校党支部能高度重视，坚持“三会一课”制度，积极组织开展宣讲、学习十九大精神活动；并在“两学一做”活动中贯彻落实十九大精神，始终将群众的利益放在首位，为我区民生事业发展贡献力量。

我区举办国家基本公共卫生服务项目传染病和突发公共卫生事件报告和处理服务规范培训班

为加强我区传染病疫情监测、报告、处理及防控工作，落实对重点场所、重点人群传染病疫情的“早发现、早报告、早诊断、早处置”防控工作，1月19日，我局组织举办了国家基本公共卫生服务项目传染病和突发公共卫生事件报告和处理服务规范培训班。区公卫中心，全区各医疗机构、各中小学、幼儿园等近90人参加了培训。

培训明确：一是各医疗机构要加强疫情监测，强化风险隐患排查整改。二是各中小学、幼儿园应全面落实传染病管理与报告、晨检与午检、学生因病缺勤追查与登记、突发公共卫生事件报告、新生入学接种卡证查验等6项制度，将学校防控工作落实到位。

我区举办学前教育专业委员会 2017总结大会暨迎春联欢会

1月20日，全区400名幼儿园教师欢欣共聚，举办了学前教育专业委员会2017总结大会暨高栏幼教梦迎春联欢会。活动总结了2017年学前教育专业委员会组织的各项工作及取得的成绩，并组织13所幼儿园表演了各自精心编排的舞蹈、童话剧、原创歌曲、快板等节目，展示了我区幼教工作者的风采。

我区完成向普惠性幼儿园发放

2017年奖补资金工作

为贯彻落实教育部第三期学前教育行动计划，我区在坚持公平、公正、公开原则的前提下，完成向全区共17所幼儿园发放2017年保教人员长期从教津贴、普惠性民办幼儿园奖补资金，合计238.16万元。保教人员津贴、普惠性民办幼儿园奖补工作是一项民生工程，我区将此项工作作为重点工作，以此进一步提升我区保育、保教质量。

【短信息】

【党支部会议强调：继续深入开展“两学一做”工作】1月9日，局党支部会议强调：全局党员干部认真学习十九大精神，继续深入开展“两学一做”工作，进一步加强党风廉政建设和机关作风建设，不断提高服务水平。

【我局召开工作总结会】1月22-23日，我局教育、卫计、民政文体旅游、社保等各线分别召开工作总结会，采取PPT汇报形式，全面总结2017年工作，讨论研究2018年工作计划重点。

【我局全面开展节前文化场所“扫黄打非”和安全检查工作】为进一步加强文化场所安全工作，1月29－31日，我局联合南水、平沙两镇文化服务中心，全面开展节前文化场所“扫黄打非”和安全检查工作。

抄报：姜建平书记、主任，赵适剑副书记、常务副主任，范兆体副主任，姜学勇副主任，王晨辉副主任，李观翰副调研员

高栏港区社会保障和公共事业局/卫生和计划生育局2018年1月31日印发