年度安全环保工作目标和工作计划

第一篇：年度安全环保工作目标和工作计划

一、指导思想

20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思考，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化安全管理，落实安全责任；对外履行安全承诺，勇于承担社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。

二、年度安全环保工作目标

1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求，全员参与，杜绝“三违现象”，树立“四不伤害”的安全观念，加强劳动防护工作。

2.强化安全责任考核，持续改进，消除安全事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比2011年降低20%以上；

3.加强设备安全管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，安全设施完好率100%；

4.严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%；

5.加强安全生产监督管理，及时检查，消除事故隐患，隐患整改率100%；

6.持续开展员工安全教育培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%；员工安全教育普及率100%；员工年度再培训总学时不少于20学时；新员工三级教育率100%。

7.供销的相关危险化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运安全事故率为0%；

8.安全生产专项资金的使用监督，决算，做到专款专用。

三、工作计划

1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项安全管理流程更加规范、合理，争取20xx年度自评分在95分以上，最迟在2013年4月前申请标准化二级达标。

2.提高管理人员、操作人员安全知识水平，选送更多管理人员参加安全培训，提高管理知识水平；选派人员参加标准化内审员培训，取得内审资格；鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训，取得相应操作资格，提高基层人员安全操作水平。

充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具，加强安全生产宣传教育工作；每月组织两次以上班组安全活动，丰富安全教育形式和内容，提高作业人员安全生产意识。

3.加大隐患排查治理力度，制定详细的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。

4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。

5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。

6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头控制污染物产生，达到节能减排目标。

7.严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规，通过不断研究改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测控制制度等措施，切实做好职业病防治工作。计划在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。

8.提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开始准备工作，6月初开始申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。

9.进一步加强消防管理，计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。

10.继续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际情况，也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命安全，降低财产损失。

四、保障措施

1.完善安全管理体制

以安全标准化管理体系为核心，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验，完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系安全高效运转。

2.法律法规信息保障

定期收集安全法律法规标准政策信息，并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。

3.安全风险评价

严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时，及时组织相关方进行风险评价，并严格落实相应安全防护措施。

4.安全生产费用

20xx年安全生产费用预计会有所增加，设立安全专用账户，按规定提取安全费用，合理计划使用是保障安全生产的基础。

5.各部门的密切配合安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门密切配合，积极落实安全相关工作，才能实现安全生产。

6.安全监督

强化安环科的安全监督职能，增加安全巡查频次，对违反安全生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保安全生产。

7.做好计划实施的考核工作

做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，及时调整，确保安全工作计划落实到位。

第二篇：2012年安全环保工作目标和工作计划

关于公布公司2012年安全环保

工作目标和工作计划的通知

各车间、科室：

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等有关法律法规及其他要求，增强公司全员安全环保意识，持续开展安全环保工作，完善公司职业健康安全环保管理体系，夯实企业各项基础管理，提高产业竞争力。经研究制定公司安全环保工作目标和工作计划，现予以公布，要求公司各主管、全体员工在实际工作中认真贯彻执行。

附件：2012年安全环保工作目标和工作计划

附件

2012年安全环保工作目标和工作计划

一、指导思想

2012年公司应将安全生产工作纳入决策思考，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化安全管理，落实安全责任；对外履行安全承诺，勇于承担社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。

二、安全环保工作目标

1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求，全员参与，杜绝“三违现象”，树立“四不伤害”的安全观念，加强劳动防护工作。

2.强化安全责任考核，持续改进，消除安全事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比2011年降低20%以上；

3.加强设备安全管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，安全设施完好率100%；

4.严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%；

5.加强安全生产监督管理，及时检查，消除事故隐患，隐患整改率100%；

6.持续开展员工安全教育培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%；员工安全教育普及率100%；员工再培训总学时不少于20学时；新员工三级教育率100%。

7.供销的相关危险化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运安全事故率为0%；

8.安全生产专项资金的使用监督，决算，做到专款专用。

三、工作计划

1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项安全管理流程更加规范、合理，争取2012自评分在95分以上，最迟在2013年4月前申请标准化二级达标。

2.提高管理人员、操作人员安全知识水平，选送更多管理人员参加安全培训，提高管理知识水平；选派人员参加标准化内审员培训，取得内审资格；鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危

险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训，取得相应操作资格，提高基层人员安全操作水平。

充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具，加强安全生产宣传教育工作；每月组织两次以上班组安全活动，丰富安全教育形式和内容，提高作业人员安全生产意识。

3.加大隐患排查治理力度，制定详细的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。

4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。

5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。

6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头控制污染物产生，达到节能减排目标。

7.严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规，通过不断研究改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测控制制度等措施，切实做好职业病防治工作。计划在2012年5月前进行公司员工职业健康体检。

8.提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开始准备工作，6月初开始申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。

9.进一步加强消防管理，计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。

10.继续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际情况，也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命安全，降低财产损失。

四、保障措施

1.完善安全管理体制

以安全标准化管理体系为核心，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验，完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系安全高效

运转。

2.法律法规信息保障

定期收集安全法律法规标准政策信息，并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府门户网站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。

3.安全风险评价

严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时，及时组织相关方进行风险评价，并严格落实相应安全防护措施。

4.安全生产费用

2012年安全生产费用预计会有所增加，设立安全专用账户，按规定提取安全费用，合理计划使用是保障安全生产的基础。

5.各部门的密切配合安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门密切配合，积极落实安全相关工作，才能实现安全生产。

6.安全监督

强化安环科的安全监督职能，增加安全巡查频次，对违反安全生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保安全生产。

7.做好计划实施的考核工作

做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，及时调整，确保安全工作计划落实到位。

第三篇：2016年安全环保工作目标和实施方案

2016安全环保工作目标和实施方案

一、指导思想

继续深入贯彻落实新的《安全生产法》、《环境保护法》、《突发事件应对法》、《职业病防治法》，牢固树立以人为本，安全发展、绿色发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，健全落实全员安全生产岗位责任制。紧紧围绕公司生产经营目标计划，以“人身零伤害”为管控目标，以深化班组安全标准化建设活动推广为抓手，以落实八大作业许可等制度为过程控制，在风险识别和措施落实上下功夫，继续抓好员工的安全技能培训和岗位应急演练工作，强化事故管理和问责制，确保全面完成安全生产工作目标。

二、安全工作目标

1、重大安全（火灾、爆炸、人身伤亡、设备、工艺）事故为零；

2、职业病起数为零；

3、重大环境污染事故为零，“三废”排放达标率为100%；

4、全员教育率100%、三级安全教育率100%、转岗复岗教育率100%、持证上岗率100%、员工职业健康体检率100%、有毒有害作业场所危害因素检测率100%；有毒有害作业场所危害因素检测合格率≥95%；特种设备检测率100%；新建项目承包商、劳务派遣承包商安全资质合格率100%，无重大人身伤亡事故。劳务人员安全教育率100%；

5、事故隐患整改率≥98%；

6、千人负伤率≤2.5‰（含外协施工、劳务人员）。

三、2016年安全环保主要任务及保障措施

（一）继续深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》，健全公司全员安全生产责任体系。

1.进一步完善公司安全管理体系，充分发挥各级组织作用，以适应新形势下公司安全环保管理工作的需要。

2.坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营建设必须管安全”的原则，按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的要求，在公司范围建立健全并层层落实全员安全生产责任制。所有员工签订岗位互保协议，主要骨干签订安全、环保、消防目标责任状。继续实行主要骨干缴纳安全风险抵押金制度，月度考核，年底兑现。

3.积极落实集团公司分级、分块、抓基层的管理模式。（1）分级管理。第一级管理是股份公司安环部，其职责是抓制度化建设、监督管理和考核，协调突发事件的处置，代表股份公司行使安全环保管理职责；第二级管理是公司，负责公司内安全环保管理工作，抓好生产、建设、营运过程中的安全环保管理；第三级管理是生产车间的管理，负责本车间的安全环保监督管理工作；第四级管理是班组，班（工段）组长是第一责任人，班组要设置兼职安环员，配合班组长做好本班组的安全环保管理工作。

生产安全处是公司的安全环保管理部门，服从股份公司安环部和生产中心安环处专业管理，指导、监督三个车间的安全环保管理工作。

（2）分块管理。生产安全处、车间、班组各为一块，各自履行自己的职责，做到网格化的分块管理。

（3）凸显基层班组管理的作用。班（工段）组安全管理要坚持“谁当班谁负责、谁值守谁负责”的原则，要把公司的安全环保管理工作具体落实在基层，班组要侧重抓好生产过程中的安全环保管理工作。

4.严格执行领导干部和管理人员带班、值班制度。带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，抽查公司各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况及突发事件。生产安全处负责公司夜间值班和节假日值班工作。

（二）夯实安全管理基础制度，强化责任落实

1.签订2016安全生产责任状，缴纳安全风险保证金。生产安全处根据公司《安全风险金考核实施办法》，对主要骨干实行考核，加大日常和月度安全检查的考核力度，安全风险金严格实行月度考核、兑现；组织员工签订安全互保协议书并进行考核。元月份将完成安全生产责任状和安全互保协议书的签订工作，同时完成主要骨干的安全风险保证金工作。

2.完善和量化安全责任体系。要逐级落实安全生产责任，明确岗位、员工的安全工作任务，量化指标，明确标准要求，切实把安全责任量化为具体的考核指标，真正做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力，激发全员自觉履行职责的主动性。生产安全处把月度安全环保目标和工作分解到每个车间和工段，加强监督和考核。

3.严抓并落实安全生产责任。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的全面安全管理思路，准确定位，强化职能。公司分管领导要按分管范围和“一岗双责”原则，分工负责，严抓落实；生产安全处要由注重监督管理向管理和服务并重转变，严把安全技术关，加强专业服务指导，发挥业务安全保障作用；车间由被动管理向主动管理转变，车间负责人要切实负起安全第一责任人的责任，主动管理；班组由生产任务型向安全生产型转变，广大员工要严格遵守安全环保规章制度和操作规程，对安全责任制、岗位责任制不落实的单位和人，严肃问责。

（三）以班组安全标准化建设为抓手，推动公司安全标准化整体水平提升

1.扎实开展安全生产标准化（三级）创建达标工作。严格按照国家《危险化学品从业单位安全生产标准化实施规范》（AQ3013-2008），全面开展公司安全标准化创建工作，依据《氯碱生产企业安全标准化实施指南》（AQ/T3016-2008）,认真梳理公司安全标准化基础工作，针对存在问题进行修订和完善，确保通过专家评审验收，取得危险化学品生产单位三级安全标准化证书。

2.进一步加强班组安全管理标准化建设和完善工作。持续抓好手指口述和安全确认，危险预知KYT、虚惊提案与自主改善、班组目视化、岗位安全操作规程和安全台账优化等模块与生产实践的紧密结合应用，把安全班组安全标准化工作融入日常性工作中，制定公司2016年班组安全标准化工作考核计划，加强辅导、督促、检查考核。固化班组安全管理标准建设取得的经验，不断加强改进薄弱环节，使班组安全环保工作能力和水平再上新台阶。

（四）着力抓好全员安全的培训教育工作，提高全员安全意识和技能

为贯彻落实国务院安委会下发《关于进一步加强安全培训工作的决定》的要求，牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”的意识，提升公司全员安全素质和业务技能，杜绝三违行为，夯实公司安全生产基础,重点抓好以下工作: 一是规范公司安全培训教育管理工作。要严格执行公司安全培训教育管理制度，根据编制的公司安全培训教育计划，生产安全处等相关部门要制定安全培训方案并组织实施，确保从业人员满足本岗位对安全生产和操作技能的要求。

二是抓好企业主要负责人和安全生产管理人员的培训。公司主要负责人和安全生产管理人员必须接受具有相应资质的培训机构组织的培训，参加相关部门组织的考试，取得安全管理资格证书。

三是抓好各类人员的培训教育工作。综合管理处牵头组织，生产安全处和各车间配合，按照制定的培训计划,针对化工操作、设备检修、电器仪表维护保养、特种设备操作、起重叉车作业、劳务外包与装卸、零星施工等岗位和作业，扎实抓好各类人员的安全教育培训工作。

四是继续开展好6月份全国安全活动月活动。2016年6月份是全国第十五个安全活动月，围绕活动主题，立足公司实际，重点组织开展安全生产事故警示教育周、安全生产事故预案演练周和安全环保知识学习宣贯等活动，使活动月成为公司深化安全教育，强化安全基础管理，提高全员安全环保意识和技能的重要载体。

（五）突出重点抓好作业过程安全管理工作

1.抓好检维修作业安全管理工作。重点是动火、高处作业、受限空间作业、起重、临时用电、动土、断路、抽堵盲板等八大作业许可票证的规范审批和措施的现场监督检查落实工作。配合股份公司安环部、生产中心机动处进一步抓好检维修人员对《化学品生产单位特殊作业安全规范》的教育培训与考核工作。抓好各类检维修作业前的风险识别即KYT实施、现场检查防范措施的具体落实与检维修人员的行为监管工作，尤其是传动设备检修前断电、上锁与挂牌警示的措施落实工作。严格执行双休日，节假日特殊作业许可票证审批手续，坚决杜绝安全措施和安全监管工作不到位而发生的安全事故。

2.加强各类外协承包商安全管理。要严格执行外协用工的安全管理制度，本着“谁主管、谁负责；谁发包、谁负责”的原则，重点是零星维修、防腐保温、土建的派遣工及废次品劳务派遣工、包装劳务派遣工等。要对外协承包商进行安全资质审查，明确双方的安全责任，同时要签订安全管理协议，按照规定缴纳一定数额的风险金。对入厂的承包商人员进行全员安全教育，督促劳务派遣人员严格执行公司各项安全管理制度。要加强过程监管，重点是劳务派遣人员的劳动防护用品佩戴和作业行为的规范性、作业环境的安全适宜性、特殊工种持证、承包商自我管理能力。对于作业过程中发现外协人员“三违”行为，要及时制止，同时按照公司的相关制度对承包商予以考核。

（六）加强生产区域重大危险源的日常管控

依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》，进一步完善公司重大危险源安全管理规章制度和安全操作规程。

一是落实重大危险源管理责任，落实属地监管与分级管理相结合的原则。重大危险源所在车间负责人是日常管理的主要责任人，应对重大危险源的安全生产状况定期进行检查，及时消除装置隐患。定期对重大危险源的安全设施和安全监测监控系统进行检测、检验，并进行经常性维护、保养，保证重大危险源的安全设施和安全监测监控系统有效、可靠运行。

二是加强重大危险源岗位操作人员安全操作技能及应急预案培训，使其了解重大危险源的危险特性，掌握本岗位的安全操作技能和应急措施。车间要定期组织重大危险源事故应急预案演练、评估，不断完善预案的可行性，确保出现险情时，能够科学施救。

（七）加大隐患督察整改力度，实施闭环管理

1.加强隐患排查工作，强化直线和属地管理责任。严格执行公司安全检查和隐患排查治理制度，要牢固树立隐患就是事故的理念。生产安全处将每周组织至少一次的公司级安全检查。各车间、班组安全检查及各专业安全检查(工艺、设备、电气、仪表等)和安全管理人员日常安全检查，善于发现安全薄弱环节，积极落实安全整改措施，努力做到作业现场安全本质化。

2.超前防范，狠抓隐患排查治理工作。生产安全处要加强现场隐患排查工作，对检查中发现的隐患，要及时下发整改通知书，对整改的情况要跟踪过程，及时公示，要按时进行复查、验收和考核，实现闭环管理。要按照隐患治理“五定”原则（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施），要分系统、分类、分级建立安全检查台账，对检查情况进行记录、建档，同时对现场能整改的隐患，必须立即整改，做到小隐患不过班，一般隐患不过天。隐患未消除前，必须制定专项安全防范措施，危及安全生产的必须立即停产整顿。对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患要一律从严追究责任。

3.要加强隐患排查治理的考核力度。严格执行公司隐患排查治理考核办法，每月把考核结果上报生产安全处安环员集中考核，报计财处落实兑现。对主动落实责任、措施得力、整改及时、效果明显的单位和个人予以表扬和奖励；对于整改不力、措施不到位、未能达到安全整改要求的单位进行通报批评、经济处罚直至追究有关责任人的责任。考核结果纳入单位月度安全管理评价和安全风险责任考核。

（八）加强安全管理队伍建设，创新监督管理方法 1.积极参加月度安全专职人员例会，做好总结和学习工作。参加股份公司安环部组织的月度安全工作例会，做好每月总结，围绕和月度安全目标抓好安全监督管理工作的方法，对月度安全、环保、消防工作认真总结，指出不足，剖析原因，传达落实股份公司安委办布置的安环工作。利用会议开展每月一次安全专业培训会，重点是国家法律、法规、标准和规章，安全生产管理和安全知识的培训，进一步提升安环员的业务素质。

2.抓好月度安全专职人员绩效考评工作。生产安全处对各级安全管理人员制定岗位绩效考核办法，重点是人员伤害事故、员工及外协派遣工的“三违”行为、隐患排查治理的跟踪销案、员工的安全培训教育、各类台账记录及时性、突发事件演练的组织与参与、重大危险源的检查等，对安全监管工作取得优异成绩的安环员要给予奖励，对安全绩效较差的人员给予通报批评，对严重失职的人员，给予免职或调离安全监管岗位。

3.创新安全监督管理方法。安全监督管理的目标是要及时发现和消除隐患，防止各类事故发生，杜绝和减少人员伤害和财产损失。要不断探索适合公司生产、建设发展需要的监管方式和办法。要妥善处理处罚与激励、安全检查面面俱到与突出重点、注重查资料与注重查现场的关系。要建立健全安全激励机制，落实专项奖励资金，对好的单位和人员，该表扬的表扬，该奖励的奖励，可利用微信群、QQ群等载体，建立隐患举报奖励制度，鼓励营造关注监管、重视监管、参与监管的良好氛围，逐步建立人人都是安全员的安全网络。

（九）注重未遂事件管理，提升事故应急处置能力 一是要注重事故预防，抓好未遂事件的管理。要制定未遂事件的管理考核办法，结合班组安全标准化建设开展的虚惊提案与自主改善工作，鼓励员工积极参与，通过展示板分享未遂事件，教育和感化班组员工，规范和纠正员工作业行为，采取有效预防措施，确保事故消除在萌芽状态。

二是狠抓事故管理。要制定事故快报信息管理办法，即时按照程序履行事故上报制度，追究事故迟报、瞒报、漏报行为。各主管部门要严格执行公司事故管理制度，事故发生后要坚持“四不放过”原则，分专业抓好工艺、设备、电气、仪表及劳务外部派遣工等方面的事故管理。事故调查处理应坚持“依法依规、实事求是、注重实效”的原则。

（十）健全并完善职业健康管理工作

认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第五十二号），完善职业健康管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案和在职员工健康监护档案，抓好员工生产场所职业病危害因素日常监测和评价工作。做好在岗人员职业健康培训和健康体检工作。建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护员工的职业健康。

（十一）全面贯彻落实国家环保法律法规，强化管理，加大投入，确保“三废”达标排放。

1．加大环保宣传力度，提高公司员工环保意识。大力宣传国家有关环保法律法规、政策，不断提高各级管理人员及广大员工环保守法守规意识。

2．持续开展清洁生产工作。从源头控制，优化生产工艺、提高设备管理水平、减少跑、冒、滴、漏，进一步降低物耗，减少污染物的排放，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目标。

3．落实危险废物管理，规范危险废物处置。对产生的危险废物种类进行梳理，规范收集方式、出入库台账、转移台账等管理，规范转移联单办理流程，做好危险废物产生单位的监管，严格依照国家危废转移的相关规定和要求，寻找符合资质和具备处置能力的厂家，确保危险废物储存和处置规范合法。

4．增加环保资金投入，改善周围环境。解决乙炔清净工序现场含磷废水达标排放问题；生产安全处继续组织人员按现有方法进行调试，观察效果，同时积极寻找含磷废水治理方法和技术。确保上半年解决乙炔清净工序含磷废水排放问题。

5.健全完善环保应急处置预案，提升突发事件处置能力。公司已完成突发环保事件应急预案的编制、下发和备案。2016年重点开展应急救援人员培训，掌握突发事件的应急处置程序，提高处置突发事件的技能。加强各项环保应急设施的日常维护与管理，确保应急设备或系统正常备用，并结合环境事件预案演练，进一步提高环保应急响应能力。

第四篇：安全生产工作目标和工作计划

安全生产工作目标和工作计划

一、安全管理

1.管理目标

(1)确保小区内无因管理责任引发的重大火灾。

(2)维护好小区内的公共秩序，控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象；控制小商小贩进入。

(3)有预见性地对任何可能危急业主的安全情况，采取防范措施。

2.建立交互式联动治安网络

(1)在小区设立流动岗哨，实行24小时值班巡逻制。做到每两小时巡视一遍，并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

(2)遇有紧急情况或其他治安需要，管理处通过通信设备（手机、电话、对讲机等）下达指令，巡逻人员可在1至3分钟内到达现场进行支援。

(3)与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任管理处安全管理指导员，定期与管理处安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。

3.紧急情况下的应急处理措施

(1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，管理处迅速调集巡逻安全管理员，以最快的速度赶到现场，控制局面，争取主动。

(2)迅速调整人力、物力，以确保应急工作的顺利进行。

(3)发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。

(4)管理处主任应在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、机智实施处理，并向上级进行报告。

二、消防管理

1.消防组织机构的建立

(1)管理处负责建立消防安全小组。

(2)管理处主任为消防安全负责人。

(3)管理处其他人员为义务消防员。

(4)安全管理主管为专职安全监督员。

(5)日常巡视安全管理员为兼职消防巡视员。

(6)管理处负责制定组织机构图及人员职责。

2.建立各项消防制度

(1)消防检查制度。

(2)专职安全员每日检查小区内的消防安全情况，包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等，检查结果记录在《安全检查记录》中，该记录每周由管理处主任审核。

(3)兼职巡视员负责每楼、每层消防安全情况巡视，每两小时巡视一遍，并填写《消防安全检查登记表》。

(4)在安全检查中发现消防隐患，应及时采取整改措施，做到隐患不过夜。

(5)发现业主因装修造成的消防隐患，应向业主发放《整改通知》，限期整改，并跟踪验证。

(6)管理处制定《动火审批制度》，内容包括动火申请和审批程序及违章处理方法。

3.防火措施

(1)贯彻“预防为主，防消结合”的方针，业主要树立防火意识，管理处每周确定一名主管以上的管理人员为防火值班员，全面负责小区的消防工作。

(2)严禁乱拉、乱接临时用电线路，电器线路需维修时请及时找管理处安排施工。

(3)严禁在小区内烧废纸、杂物，乱丢烟头或燃放烟花爆竹等。

(4)不准改变、拆除、封堵消防设施和通道。

(5)不准在楼道、过道设立仓库，堆放杂物，阻碍通道。

(6)严格装修审批手续，动火审批手续，保证动工作业时每楼、每层有必要的消防设施。

(7)公共场所严禁使用可燃性装修材料，室内使用可燃性材料要严格控制，并加以处理。

(8)配备火警时刻的必须器材，如：应急照明灯等。

4.消防知识培训

(1)对业主的消防要求(包括安全用水、用电)，通过《业主须知》、《管理公约》或LED显示屏播放传达到各业主，并向业主发放有关消防学习资料，用宣传栏等消防宣传途径对业主进行消防宣传教育。

(2)管理处内部每月的第一个星期一上午为各组安全消防学习时间，学习教材是安全消防管理条例，内部的消防管理制度，设备设施的操作方法等，学习情况须详细文字记录并附有学习影像资料。

(3)管理处主任每月要进行一次安全检查活动，要有影像资料，文字记录并签字认可。

(4)在安全消防活动日查出的安全、消防隐患，由各组自行在活动记录中登记并整改。

(5)专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识和消防技能培训，考试合格后方可任职，其资格每年确认一次。

5.消防设备管理

(1)管理处负责建立消防档案。

(2)管理处对各种消防设备和设施的标识进行设计，编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由管理处主任指定人专实施，并在各项安全检查中作为检查内容。

(3)制定《设备管理制度》，对消防设备进行检查和维护。

6.消防演习

(1)小区内每年至少组织一到两次消防演习，具体办法和内容参见由管理处每次制定的《消防演习方案》并报公司案备。

(2)消防演习后，管理处主任编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的问题，及时调整、纠正并验证其结果。

三、消防机构

消防管理设立消防中心，建立三级防火机构，任命三级防火机构责任人。三级消防机构组织人员由总经理根据实际需要进行调整。

①物业管理公司总经理为公司消防责任人(由当地政府消防安全部门任命)，负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。总经理要负责组建公司防火安全委员会，确定委员会成员人选，并明确其职责，负责有关消防法规的贯彻和消防规章制度的建立，研究解决消防人员、设备中的重大问题，定期组织消防安全检查及消防演习。

②管理处主任作为第二级消防机构的责任人，负责管理处各部门消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导。

③安保部(或其他部门)主管作为第三级消防机构的责任人，负责消防的监督、检查和日常管理工作。

此外，物业管理部在办交楼手续时，将《消防手册》发给业主及租户，并要求外设公司及商户设一名消防安全责任人和联系人，负责本单位的消防安全工作及与物业管理公司联系。

工程部负责对疏散出口指示灯、应急灯、灭火器、防火门进行维修、保养工作，负责建立《消防设备设施一览表》。安保部则负责对上述工作进行监督、检查，负责建立《消防安全检查登记表》。物业管理公司还可以委托专业消防公司负责消防设备设施的维护、保养、检修、试验，工程部和安保部则负责对专业消防公司的上述工作进行监督、检查。

一、实施消防安全三级检查制度

与三级消防管理机构相适应，实施消防安全三级检查制度。

其主要内容如下：

(1)一级检查由安保部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，排除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②安保部负责指导、监督、检查。消防安全员负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现场防火安全，也可由消防安全员每天进行检查。

③安保部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织各部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况，处理及整改火情隐患，向职工进行安全教育，及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理组织实施

①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查，公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况，重点检查要害部位消防安全管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表，消防安全周检、月检、季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。

二、消防规章制度

为了加强物业管理公司本身及外单位在辖区内“动火”管理，切实保证消防安全措施的 落实，确保业主(租户)的生命、财产安全，物业管理公司制定消防规章制度。

制度主要 包括下列内容：

①本单位及外单位在公司辖区内施工需动火的工程，必须事先通知消防监控中心，在管理处办理动火作业手续，施工单位动火前必须采取切实有效的防火安全措施，管理处应派人监督，待动火完毕后立即清查现场。

对私自动火作业的，一经发现，对施工单位除责成其补办动火作业手续外，还要对施工个人及负责人进行处罚。一旦造成事故，除加重处罚外，还应追究其法律责任。

②在重点部位、危险地段(变压器室、配电房、汽车库、发电机房、楼层、办公室等处)动火，必须经管理处主任批准并做好防范工作，方能动火。

③配电房及重要机房内不准堆放可燃物品，不准吸烟，消防设备旁边不准堆放任何杂物。

④各走道、楼梯口等部位要保持畅通，疏散标志和安全指示灯要保证完好，禁止用户在 走道、楼梯、垃圾桶旁烧纸、焚香。

⑤所有人员必须遵守国家有关消防法律、法规和公司制定的消防管理规定。

⑥严格维护消防设备，并定期进行测试检查，保证设备完好及使用正确。

四、消防队伍的建设

一、消防队伍人员的选择

从建设高素质消防队伍出发，在选择消防队伍人员时，应注意以下几点：年轻力壮，身 体素质好；反应灵敏，行动迅速；责任心强；勇于献身；有一定的文化水平；最好为男性。

选定人员后，应对其进行思想品德和业务技能教育与培训，使消防队伍人员既有较高的 思想素质，又有较强的业务水平。一般来说，消防队伍人员应具有一定的消防业务知识，掌握国家有关消防的法规和制度，熟悉消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用，熟 悉各种消防器材的使用，等等。

二、消防队伍的具体工作

1.负责消防监控报警中心的日常值班

消防监控报警中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令，控制消防水泵，固 定灭火、通风、空气调节系统和防烟排烟设施等，并能操纵电梯到达指定位置和保证消防电梯的运行。因此，中心应实行24小时值班制，值班人员要忠于职守，工作严肃认真，密切注 意主机和监视仪表信号，认真作好值班记录，定期向上级汇报。

2.普及防火知识教育，落实防火岗位责任制

安全部消防队伍人员要广泛开展防火宣传，动员和组织职工与区内群众积极地学习掌握 防火知识。只有群众发动起来，“防”才有基础，“消”才有力量，宣传的方式可采取专人上门，发通知，张贴广告，出墙报，利用闭路电视等等。宣传的内容有防火的重要性，防火 灭火的基本方法，各物业内消防设施及其功能与使用，安全疏散和人员抢救等。同时，还要制订各单位、各部门及重要部位的防火责任制，并负责检查和落实。

3.定期进行消防安全检查

进行消防安全检查，是预防火灾的一项基本措施。专职消防人员须每天巡视大厦或小区 的每个角落，及时发现和消除火险隐患，这是一种日常安全检查。对防火责任制、防火岗位责任制执行情况的检查，一般可以每月进行一至二次。消防设备的硬件也要定期检查，检查 时要会同管理公司工程部门有关人员共同进行，或者结合消防演习，每半年演习一次。在进行安全检查时，一经发现火险隐患，都要记录在案，并向主管领导报告，通知有关部门限期 整改。对消防设施方面的故障和不足，还要写出专门报告，经主管领导批准，由工程部门作计划进行整修。

消防人员通过日常的具体工作，不但能起到预防的效果，而且，从另一个角度来看，也 提高了自身的思想素质和业务能力，这又促进了防火、灭火水平的上升。

三、消防队伍的训练和演习

要做到迅速、安全、彻底地扑灭火灾，消防人员必须坚持灭火管理的平时训练，通过训 练，发现自身存在的不足；通过训练，找到适合自己的消防办法；通过训练，摸索防火、灭火的措施和技术；等等。

平时训练还要和定期演习相结合。物业管理公司应根据自己的实际情况，最好每年进行 一次消防演习，通过演习来检验小区(或商业大厦)防火、灭火的整体功能，如防火、灭火预 定方案是否科学，指挥是否得当，专职消防队员是否称职，消防设施是否发挥作用。另外，通过演习还能检查业主的心理承受能力。演习后，消防队伍要及时总结经验，找出不足，以便采取措施，改进以后的工作，提高物业管理公司防火、灭火、自救的能力。进行消防演习宜请公安消防部门来人指导，帮助讲评和总结，并请他们提供改进的办法或途径。

四、义务消防队的建立和培训

健全专职和兼职的消防队伍，建立义务消防队伍，是消防组织网络中重要的一环。义务 消防队应从管理员工中选择年轻、身体素质好、工作负责的人员组成。保安部全体保安员都是义务消防员。定期对这支队伍进行业务培训，使其掌握消防技能，对消防体系的建立有着 重要的意义。至于培训，可请有经验的消防人员、有关专家、教授等来讲课，也可请公安消防部门代为培训。培训内容可以适当拓宽，使消防队员们能适应复杂的、多变的消防情况。

第五篇：2011年安全健康环保工作的目标和任务

2011年安全健康环保工作的目标和任务（草稿）

一．指导思想：

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的电力生产方针，巩固创无违章企业成果，继续抓好安全健康环保工作，把安全性健康环保评价工作的重点转移到车间和班组，全面落实公司总经理郭一夫同志所提出的“预防为主、事中控制、事后处理”的要求，继续抓好安全培训工作，全面完成公司下达的各项安全指标，创建无违章先进单位，确保不发生人身死伤、重大设备事故。

二．安全目标

1．不发生人身死亡及重伤事故，不发生重大设备损坏责任事故，不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故，确保三个一百天，力争全年无事故，安全长周期达319天。

2、一般事故、轻伤事故: 1次

3、Ⅰ类障碍： ≤1次

4、二类障碍：≤2 次

5、异常：≤4次

6、习惯性违章：≤ 20 次

7、未遂事故0次

8、安全生产天数：≥365天

三．具体作法和措施

2011年，我部的安全健康环保工作，将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、“六个加强”来全面开展工作

1．确保2011年安全健康环保目标的实现

2011年安全目标是由公司总经理郭一夫提出，目标是切合我司的安全健康环保工作的实际，要实现上述目标，需要全司广大干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手，尤其要解决人的问题。各部门要按照三级控制的原则，从基层班组到车间、各层管理人员都要按照实际的安全目标，并号召全员参与，按照既定的目标努力工作。

2．落实三大举措

1）全面推行标准化作业程序

标准化作业程序，是指导电力安全生产的重要内容，更是防止各类违章发生的重要措施。今年，我司安全生产工作的重点就是开展各班组到车间、各层管理人员的各种作业施工标准化程序的制订、审查，各部门要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目，从安全的组织措施、技术措施入手，到每项作业（操作）的顺序、施工工艺中检查、验收的全过程等每一项作业的详细、程序化、格式化的标准程序，成立领导小组，各单位要相应成立机构，来加强此项工作的领导。

2）认真开展县级企业安全性评价工作

安全性评价是《安全生产法》的内容之一，是安全生产管理一种科学、先进的手段。市已于2010年8月进行了复查，按全市的统一要求与部署，对每个设备单元逐一查评、摸清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则。

3）实施一改一扩的工程顺利完成公司实施的一改一扩工程既是为泰兴市重点工程（公共事业建设），也是公司今后的环保达标、节能减排的企业生存的重要保证，同时也是确保企业员工的稳定收入作好基础。

3．做到四个坚持

1）坚持开展创建无违章企业活动

实践证明创建无违章企业活动的开展，有效地控制了各类违章行为，坚实了我司安全生产的基础。今年，我市在巩固创建无违章企业活动成果的同时，将大力开展反“管理性、装置性、行为性”违章工作，严格按电力企业创建无违章企业考核标准，加大考核的力度，同时，各部门就创建无违章企业活动要再一次的进行宣传和发动，要与创无违章班组有机的联系在一起，营造创建的氛围，宣传遵章守纪的典型，使创建活动经常化、日常化、具体化。

2）坚持开展安全教育与培训，提高全员的安全意识

安全教育与培训工作是提高全员安全素质的重要手段，2011年，在全司范围内大张旗鼓的开展安全教育和培训工作，预计举办“安全生产法”培训班一期，《安规》、《两票三制》培训班两期，在公司建立网络安教室，各部门也要根据自身的特点，结合安全活动开展形式多样的教育活动，要普及紧急救护法，开展各种事故预想活动。开展消防安全知识、技能培训。

3）坚持开展春夏秋冬四季的安全大检查活动，定期召开安全例会

以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的春、夏、秋、冬四季安全大检查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，并把季度的安全大检查同日常的安全管理工作相结合，同安全活动月相结合，同创无违章企业评比相结合。同时，要定期召开月安全例会，分析当月的安全情况，部署下月的安全工作要点，要严格按《安全生产监督规定》，把安全例会工作制度化。

4）坚持开展电力企业环保、健康活动。

按照总部的职业健康和安全政策方针，实事求是、扎扎实实在各部门和班组全面铺开，营造一个“人人都关心”、“事事上级支持”的造福后代，保护环境的良好环境氛围。

4．按照安全生产“六个不变”的原则，加强如下六方面的工作

一是加强“两票三制”的落实工作，要严格执行公司下发的“两票”管理的补充规定，严肃办票程序、各种作业必须办理施工作业票，加强调度纪律，特别是在实行设备巡检制度上，要推行巡检卡制度和设备定期切换制度，督促各岗位人员巡视到位。

二是加强现场监察力度，实现凡是工作必须有“三措”，凡是工作必须有人监护，监护人必须履行职责。

三是加强安全生产保证体系和监察体制的建设。按照《安全生产法》的要求，在设计、安装、施工的同时要考虑设计、安装、施工的安全工作。管生产必须管安全，在部署生产工作的同时，必须同时强调安全工作，要保证生产指挥系统的畅通，健全安全监察体系网络，要把安全监督工作重点落实到每一个作业现场。

四是加强基建、项目的安全管理工作。基建、项目的安全管理同主业一样，要真正体现出“安全第一，预防为主”的总方针，要正确处理好安全与效益、安全与质量、安全与进度的关系，要注重安全文明的施工现场，尤其要加强“三工”的管理。

五是加强安全管理，实现安全管理的两大延伸。近年来，违章现象、农民工和零工的使用，影响企业的正常工作，又给企业本身带来了严重的经济负担。因此，加大考核力度。同时，加强对这些队伍的安全技术培训，配足配齐必须的合格劳保防护用品、工具。同时，要把安全考核工作延伸到这类人员上。

六是要加强安全管理的信息工作和基础资料台帐管理工作，严格按照信息通报制度，及时通报各部门的安全情况。

2011年是公司体制深化改革之年，要如期完成垃圾焚烧，锅炉改造、化水扩容上。时间紧、任务重等一系列问题摆在我们面前，安全工作面临前所未有的挑战，但我们坚信有上级领导的正确指导和广大干部职工的共同努力、有各种规章制度作保证，2011年的安全目标一定能完成。