铸勤行动年终总结

第一篇：铸勤行动年终总结

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是“铸勤行动年终总结”希望能够帮助的到您！

篇一：公司铸造厂年度总结

刚刚过去的201x年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，在XXX领导班子正确带领下，通过全厂干部职工的共同努力，年生产烧结13万余吨，生产生铁8万余吨，实现销售收入近2.6亿元。可以说在今年国家经济不景气的大环境下，我们厂仍保持了健康发展，比201x年相比，在不同程度上有了新的提高。回顾过去一年的发展，我们铸造厂主要抓了以下几个方面的工作：

一、坚持发展是根本，团结一心，在逆境中找发展突破。201x年国家总的经济发展形势不如201x年，可以说大环境一直不景气，尤其是下半年更是经济危机。我们铸造厂立足困难，集思广益，积极寻找发展空间。201x年炼钢铁销售价格一直偏低，我们原来生产烧结一直采用以精粉和钢渣粉为主，成本较高，通过供应部和技术科人员的努力，我们采用镍矿粉和氧化皮生产，成本比201x年有了较大幅度的下降，从而保障了生产的正常运行，保住了员工队伍的稳定。下半年里我们结合市场形势，又及时调整决策，生产镍铁和铸造铁，一切围绕发展转，一切围绕着效益转，在不好的大环境下，保持了强有力的发展和活力。我们认为降低物料消耗，就是间接发展企业效益。在201x年里，我们注重眼睛向内，开展节能降耗，深挖内部潜力。高炉车间炉前工段注意开口工具的使用，减少钢钎、吹氧管的浪费，同时注重大沟质量，做到眼勤手勤，提高了大沟使用寿命，降低物料的浪费。烧结车间各班注意皮带维护，就皮带更换比201x年有了大的降低。

二、转变工作思路，向管理要效益，变被动管理为主动管理，积极营造发展氛围。刚刚过去的201x年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，以XXX为首的厂领导班子带领全厂干部转变工作思路，向管理要效益。他们先从生产工艺入手，变天天“救火”为预防管理，变被动管理为主动管理。烧结车间原来是分类分仓下料，通过微机调控，由于原材料水份大，过湿过粘，不易下料，针对微机难易调控的特点，改微机配料为料场混料，配好料下仓，改变了过去大量时间解决卡料、捅料的问题，保证了烧结车间生产顺利。高炉车间、烧结车间设备多，损坏频率高，维修工积极性不高，厂领导采取基本工资加考核工资的办法，提高了维修工工资，大大调动了维修工的积极性。由于炼钢厂属于重工业，体力重，工作环境差是很难克服的两大难题。在201x年里，车间人员流失新招人员较多，办公室按照厂领导的布置，积极建立厂宣传栏，宣传身边的先进人物和事迹，鼓舞员工的士气，全年宣传十几个身边典型，积极营造了企业发展氛围。

三、以销售为龙头，加快企业资金周转，提高企业资金利用率。201x年里，我们重点加强了销售部工作，我们认为销售部是铸造厂的龙头，销售的好坏，直接影响企业发展的效益和速度，因此，在201x年里我们把销售生铁和水渣当成了企业的重中之重。首先完善了生铁货款的预付机制，一律是预付款销售，减少现金交易，杜绝欠账生意。通过生铁预付款机制的建立，加快企业资金周转，提高了企业资金的利用率，极大地缓解了企业资金压力，有力地支持了企业生产和发展。由于销售部人员的努力，201x年基本实现了销售零库存。其次对水

渣销售进行招标比价，杜绝了垄断生意，从3月份实行水渣招标至今，水渣销售价格从原来的每吨30元，提高到44元。仅水渣一项全年共实现销售收入达200多万元。

四、加强班组建设，培养干部能力，努力打造复合型人才。进入201x年以来，我们铸造厂十分注重班组管理，在班组管理上，突出抓好班前会教育，班前会是我们公司比较成熟的管理经验。从201x年开始，我们对高炉、烧结两个车间认真贯彻，做到每天每班召开班前会，风雨无阻，坚持下来，使车间领导和班组长丰富了经验，提高了能力；其次我们抓好每月一次的干部职工例会，讲形势，论生产，抓安全，鼓舞了员工士气，激发了干部管理干劲。铸造厂领导班子充分认识到干部是干好企业的关键因素，注重能力培养，除教育灌输外，我们组织职能部门及车间负责人深入车间现场找毛病、看问题，共同研究整改措施，锻炼干部的问题分析能力和管理驾驭能力。201x年以来，我们先后提拔重用一批人才：XXX从值班室工长提升为车间主任，XXX从车间班组长提升为车间主任，XXX从工人提升为值班工长。通过教育培养，锻炼能力，努力把重点岗位的干部培养成复合型人才。总结我们铸造厂201x年工作，我们有成绩也有不足，主要不足之处有以下三点：

一是安全生产抓的不严。201x年发生安全事故频率最高的是煤气中毒。从201x年全年来看，煤气中毒的就达三、四个人，究其原因是对煤气中毒危害认识不足，预防意识差。

二是设备管理薄弱。铸造厂干好，拼的就是设备，拼的就是设备管理，其表现主要有两点：第一设备维护力量薄弱，出现问题不能及时处理；第二备品备件管理不到位，储备不及时，造成不能及时更换。

三是领导干部不能放手管理，插手基层事务过多。从201x年来看，干部的更换频繁，主要在于领导干部不能放手管理，不能发挥职能部门的作用，插手基层事务过多，无法实现一级对一级负责。

面对即将开始的201x年，我们铸造厂在公司的领导下，将进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。201x年2#高炉和2#烧结线即将投入使用，我们初步确立奋斗目标为：生产烧结20万吨，生产生铁15万吨，力争实现销售收入5亿元。

201x年，我们铸造厂要实现全年计划目标，主要采取以下几个方面措施来保证：

一、解放思想，更新观念，放手管理，按程序靠制度管理工厂。针对201x年工作中暴露的管理问题，我们铸造厂领导班子将进一步解放思想，更新观念，放手管理，实现按程序、靠制度来管理好企业。一是发挥职能部门的作用，问题分类后按职能划分归口处理，把领导从日常的事务解脱出来，抓大事，办大事。二是补充完善管理制度。在201x年执行的规章制度经济处罚规定的基础上，进一步修订完善、补充提高，201x年第一季度下发执行，出现问题查制度，处罚数额按规定，建立和完善依法治厂，依法行政的目的，解决好出现问题领导现定法的做法。

二、推行效益考核机制，贯彻多奖少罚的原则，树立企业发展的风貌。充分调动干部职工积极性，向内部管理要效益，是我们铸造厂201x年的工作重点。201x年要想有大的发展和突破，就必须建立一个力争上游的新局面，让人人向上，让人人提高。201x年我们将研究出台工作效益考核机制，实行目标考核，效益挂钩，让大家都关心车间指标、部门目标，让计划实现，任务达标。我们将进一步贯彻多奖少罚的原则，引导员工多得效益工资，工人得到的越多，企业也就得到的越多。我们在201x年里，还将积极抓好班组建设，创建文明团结班组、优秀生产班组、设备管理达标班组、安全生产良好班组，要树立正气、正劲，唱响企业发展主旋律。

三、企业管理向深处细处发展，确保高炉稳产高产，烧结安全顺行。在201x年里，我们要总结201x年的经验教训，抓好生产，提高产量、质量，争取大打一个翻身仗。201x年，高炉车间要纠正值班工长长期以来养成的不好的操作习惯，实现三班操作思想统一，在追求本班产量的同时，确保下班次的炉温、炉况良好，做到稳产高产；纠正工长对观察风口和渣铁温度的不重视，要求工长勤观察，确保高炉稳产顺行。201x年，烧结车间要改变FeO偏高的局面，坚决将FeO控制在15%以内，努力提高烧结结块率。201x年还要积极提高质量检测准确性，让好的检测手段指导生产。

四、抓好维修力量，加强备品配件管理，努力提高设备管理水平。201x年，设备管理方面缺陷较大，维修力量比较弱，经常处于“救火”之中。201x年我们要改变这一被动局面，生产车间加强设备维修力量，提高维修工责任心，通过设备点检、润滑加油和维修保养来加强。设备部要转变工作管理方向，以管理为主，改变过去抢救“救火”为主，通过补充人员，加强台账管理，加强备品配件管理，加强

篇二：铸勤行动年终总结

时光飞逝，201x年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在即将迎接2013年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下201x年的质量工作开展的相关情况：

一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量

为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高

1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析提供了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬 的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完整公司试块库房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标

针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，201x年1月至12月，实际产量为29390T，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目标值。

五、ISO质量体系情况

为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。

六、供应商评定考察情况

对供应商进行评审目的是从源头开始抓起，避免潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及生产成本。

七、检验不足之处

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了一定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经验不足，责任心还有待加强。发现产品问题应及时反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

展望201x年的工作重点：

加强团队建设及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的责任心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足，学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品。

201x年我们的奋斗目标：

铸件合格率95%，中检错检漏检率<2%,理化检测合格率>98%,成品出厂合格率100%，外部质量处理<2个工作日，月质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一

年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。

201x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为XX的明天作出努力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

篇三：铸造检验员年终总结

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，下面就是本人的年终工作总结：

一、工作收获

1、首件检验

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3、异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力

3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能

四、xx年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

第二篇：铸安行动总结

相公中学校园安全生产“铸安行动”

工 作 总 结

为加强校园安全工作，进一步强化安全发展意识，全面提升校园安全教育管理水平，认真贯彻落实党中央、国务院和省、市、县各级党委、政府决策部署，根据《长武县教育局安全生产“铸安行动”实施方案》的通知，认真开展了此项活动，现总结如下：

一、总体要求

坚持以人为本、生命至上，把安全发展理念贯穿到教育发展各个方面，把校园安全管理规范、规程、规定贯彻到教育教学工作中，把安全工作责任和追责要求不折不扣落实到位，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的举措，在我校开展安全生产“铸安行动”，不留盲区、不留死角、不留余地、不留尾巴，建立问题清单、责任清单、整改清单，深入开展“打非治违”、专项整治、隐患排查，着力增强依法治安能力、科技治安能力、从严从实治安能力。

二、成立了领导小组

组 长：张 轩 副组长：李建和 董恩博

成 员：马 锋、赵小舟、郭 峰、王金平、张郁民、王文平、任云峰、陈小刚 领导小组下设办公室，团委书记王金平具体负责专项行动的组织部署和协调督促工作。

三、工作内容

（一）认真学习，做好宣传。

我校组织有关人员，认真召开专题会议，学习有关文件，吃透要领，落实责任。利用各种渠道，务实宣传。

（二）全面开展排查整治，建立校园安全排查整治长效机制

1、对学生宿舍、食堂、实验室、教室、图书馆（室）、会议室等人群密集场所进行全面深入排查，确保没有危及师生生命安全的各类隐患。要严格按标准建设和配备安全防范设施设备，配齐疏散标志标识，确保疏散通道通畅。

2、加强危化品、易燃易爆品排查整治。重点对学校实验室、食堂等涉及重点危化品和易燃易爆物品区域进行全面深入排查，着重检查学校相关人员的培训管理、规范操作情况，着重检查涉及有毒、有害实验品和易燃易爆物品的生产、购买、登记、储存、领用、使用、废弃品处置备案等制度、工作机制和责任落实情况，不留死角，不留隐患。要严格按照《教育厅关于进一步加强中小学实验室危险化学药品及易制毒化学品管理的通知》要求，建立健全管理制度，落实管理责任，做到存放安全、使用程序规范。要定期组织排查实验设施设备安全运行情况，确保重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置配备到位，正常运行。排查整治责任要落实到人，对检查中发现问题必须及时整改到位，不留后遗症。

3、加强校舍安全排查整治。要对学校校舍及附属设施、毗邻校园周边建筑设施等进行全面深入安全排查。要按照文件要求，认真贯彻落实校舍安全年检制度和隐患排除机制。排查工作要全面细致，不留死角，发现校舍存有安全隐患的要立即制定方案予以整改。凡校园内的D级危房必须立即拆除。对可能危及校园安全，产权不属于学校的校园周边建筑设施和地质灾害隐患等，要及时通过本地政府，与相关产权单位或主管部门沟通，落实安全责任，妥善处置并及时消除安全隐患。更新录入校舍信息和建立完善校舍安全档案。坚决杜绝危旧校舍带病使用、隐患校舍违规使用现象。

4、加强学校特种设备设施排查整治。以电网线路、水电气等设施为重点，着重检查学校特种设备岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度制定和落实情况。要建立健全安全技术和使用维护档案，即时记录日常使用运行情况，定期维护保养，及时发现消除隐患，确保设备安全运行。要按规定要求对安全管理人员、检测人员和作业人员进行安全教育和技能培训。

5、加强消防安全排查整治。

要加强消防安全管理，严格按照规定要求配备消防控制系统和消防设施、器材，定期更新维护，确保校园内消防通道畅通、符合规定要求，并按照《学校消防安全管理工作规范》要求，落实各项管理制度。要加强校园交通安全管理，规范行车道路，健全行车交通标识。要加强校园安全防护标准化建设，按照公安部、教育部《中小学幼儿园安全防范工作规范（试行）》和《安徽省综治办安徽省公安厅关于加强机关企业事业单位内部治安防控网建设的意见》要求，提高校园人防、技防、物防水平，要健全门卫门禁管理制度和校园巡查制度，确保学校重点区域、重点部位、重要通道等视频监控全覆盖并保证正常运转。

6、加强食品安全和卫生工作排查整治。以学校食堂和学生营养餐为重点，着重检查学校食堂人员卫生、环境卫生以及食品原料采购、存储、加工、销售等各环节食品安全管理制度的落实情况。要做好食堂设施设备调试及餐具、供水设施及饮水设备的清洁、消毒及安全防护工作，切实落实食品安全和饮用水安全管理制度。要高度重视学校结核病、流脑、流感、手足口病、水痘、风疹、麻疹、流行性腮腺炎、猩红热等传染病的防控工作，与卫生部门密切配合，切实落实学校特别是寄宿生防控措施。要切实落实晨午检、因病缺勤登记和追踪制度，一旦发现师生发热、流涕、咽痛、咳嗽、头痛、呕吐、腹泻等疾病症状，要督促其及时就医。要按照要求对学生进行入校体检和体检，体检项目不得缺漏，建立并保管好学生健康档案。

7、加强涉校涉生矛盾纠纷排查化解。全面梳理涉校涉师生的各类矛盾纠纷，建立师生利益诉求渠道和信息收集、处理平台，及时调处和化解涉校涉生矛盾纠纷隐患。

8、防溺水工作，认真按照教育部防溺水《致全国中小学生家长的一封信》的发放工作，学校加盖骑缝章，学校妥善保存回执单一旦发生学生溺水事件，回执单作为澄清责任的依据，并加大宣传力度，大张旗鼓的宣传防溺水工作，并认真开展大家访活动。

总之我校按照教育局的文件要求，学校通过召开专门会议安排部署，学校相关人员分工明确，责任落实到人，我校在本学期未发生不安全事故，取得了一定的工作效果。

相公中学2016.6.20

第三篇：铸剑行动学习总结

铸剑行动学习总结

一、青岛公司铸剑行动

1、提升展示品质

 重新定位：重新进行项目定位，对客户和价值点进行梳理  设置主题：设置重点项目主题  创造记忆点：直击客户心理防线  联合验收：示范区开放前联合验收

 每日三省：每天三次进行示范区巡查并制定整改计划  Sop管理：标准作业程序管理  飞检：半月飞检  品牌带动项目

2、提升服务标准

 专业提升：制定课程表，提升销售员素质  考核上岗：考核、末尾淘汰  标准化接待

 赏罚分明：签订代理公司补充协议，赏罚分明  物业服装：同意

 合作方管理：按揭银行考核  风险管理：坚持“一户一袋”制

3、推广及说辞

 媒体嫁接：网站、微博、短信  费效管理：坚持暖场  调整说辞

4、组织保障  管理层飞检

 矩阵式管理：以项目团队为核心  专项小组：具体问题具体解决

 战略供方采购：建立战略采购资源库

二、上海公司铸剑行动——提升战斗力

1、提升品质

 提升示范区品质：提升外围城市界面展示效果

 提升内部展示：从客户的角度提升展示规划（视觉、嗅觉、味觉、触觉、听觉），提升样板间的展示（提升功能性展示）

 提升配套品质：提升配套展示效果，示范区开放时配套同时开放

2、提升服务

 树标准、常监控（来电监听五步法）

 来电数量分析

 客户咨询信息采集分析（关注热点、需求） 来电获知途径分析  服务质量抽检  竞品拨测

3、提升专业能力  培训  区域价值

 电话沟通礼仪和法律培训

 销售经理培训（设计、工程、项发） 风控

 合同梳理与普查  营销出品会签

4、组织保障

 播报检查：开盘前进度播报（每周播报），开盘前管理层检查  沟通动员：合作方动员

 整合企划管理制度：营销工作任务单

三、深圳公司铸剑行动——抢占市场份额

1、统一思想

全年主题“精由心生”

 企业层面：品牌领导、强大的客户研究、以人为本

 产品、服务层面：100%精装解决方案、不同客户量身定制  客户层面：关爱家庭，注重实用性和可靠性

2、统一品质标准  销售管理标准化

 管理金字塔和服务四叶草：信息透明、温馨关怀、持续关注、口碑宣传  开盘三心服务标准：放心、舒心、省心  案场考核标准化  营销管理标准化

 展示区管理标准化：分区统一  物料采购标准化：统一采购  通道包装标准化：三级配置

 C标说辞标准化：梳理装标价值点、统一宣传口径、设计物料

3、统一管理方法

 统一展示区体验工具

 展示区10+3：展示区参观流线的展示提升

 4s模型：品牌故事、品牌灵魂、生活场景、特色服务  统一现场管理房里

 销售人员管理：激励为主、定期考核培训  物业服务管理：同上

 统一客户积累和精确化管理

 立体营销网：线上、线下、外展、现场的营销网  万客会：提高客户体验，提高客户推荐率和重购率  客户分类模型

4、统一组织保障

 成立品质专项小组  事业部统筹品质提升  设立品质专员岗位

 部门三级管理：日常、月度、专项管理

四、苏南公司铸剑行动——项目价值及产品竞争力提升

1、尚玲珑项目：国际化生活

 配套：休闲文化馆、八区商业街、维多利亚学校

 推广：国际化生活服务手册、国际化标签推广、国际化升级社区表示体系  服务：升级销售中心、优化销售流线、推动物业提升

2、长风别墅：古城最美春色

 红线内：强化管理手段保驾最美春色、解决销售流线不合理  红线外：推动行动手段提升最美春色

3、新都会：滨水综合体

 强化滨水综合体价值，建立销售区隔  强化现场综合体包装  编制综合体价值手册  加强销售员培训  推动市政公园地标化

五、天津公司铸剑行动

天津公司核心：关注细节、整合资源（推动基础工作完成）、重视落实（责任到人，规定完成时间）、不断复制（12个项目复制）

1、提高展示品质

 完美计划：以销售动线为主线，从景观等方面出发提升品质  蚂蚁行动：每周检测、及时反馈、即刻整改、责任到人  钻石行动：针对项目、同理配合、打造展示中心

2、提升服务标准

 琢玉行动：提升销售人员专业能力、完善说辞和不利因素提示、签约服务

 明星销售：400投诉电话在名片上加印、持续回访、现场依据客户评价评选明星销售、及时奖惩

 贷款服务：加强对银行的管理、减少贷款时客户减少  销售节点控制

3、完善推广销售

 特种兵：代理公司和中介公司双管齐下  品牌深耕：户外、网络、房交会、家基金  网络营销、微博营销

 活动整合：活动系列化、特定客群的活动、因地制宜  一页纸说辞：整合“政策”和“贷款”方面信息

4、组织保障

 蜂鸟行动：8个项目，34个考核动作  同心圆：动员公司内部员工，全民营销

 管理层资源与横向协作：管理层推动、各部门横向协作

第四篇：正龙小学2017年10月份《铸勤行动》活动简报

简 报

（第42期）

正龙小学办公室 2017年10月26日

正龙小学2017年10月“铸勤行动”简报

十月国庆一过，我校全体员工又回到了紧张的教学生活，一切都恢复正规。

这个学期要求每位教师着手认真备课、备教材，认真上好每一堂课，课后认真评改作业，检查布置作业情况，手抄好每科的教案。各班主任强调了个班级学生拖鞋情况，安全教育工作。要求了解每一个学生的基本情况。利用周末时间也到了个别学生家进行了家访。了解了个别学生的基本情况，改变自己的教学方法。对学生的关心了增加了不少。我校10月具体工作如下

10月初全校教职工也召开了“绩效工资和考核方案”探讨会，新老教师相互交流，相互学习。

10月中旬我校安全工作小组对学校周边进行了安全工作的排查。石兴昌校长并做了“扫黄打非”的工作安排，“扫黄打非”工作小组对学校图书，做了扫黄工作清查。

10月下旬我校石兴昌、杨云娟、吴情吉等四名同志还参加了地坪政政府的侗歌参赛的培训。这一个月我校全体师生都很忙碌，为期中考试做准备，赶“普十五”迎检材料，各位老师都努力的工作，新老教师进行教育经验的交流，共同寻求进步。一起努力把正龙小学建设更好。

图为我校“绩效工作和考核方案”讨论会。

图为我校安全工作小组在作安全排查。

图为石兴昌校长做“扫黄打非”的工作安排。

图为“扫黄打非”工作小组对学校图书扫黄排查。

图为我校老师家访各班学生。

图为我校教师在地坪镇政府四楼参加“侗族大歌比赛”培训。

报送：地坪镇中心校 编辑：胡甜甜 签发：石兴昌

第五篇：摇滚快板《勤廉铸忠魂》

摇滚快板： 《勤廉铸忠魂》

（合）

和谐的港城 起波浪，激情的人们内心在激荡。争创的金桥 起洪流，勤奋廉政为指引正扬帆远航。（男）

跳出盐业谋发展，勤奋创业谱新篇。（女）

融入大局求跨越，廉洁从业展新风。（合）

一流品牌 一流团队，勤廉为民的壮歌在飞扬。（男）

正气一腔立乾坤，勤政廉洁美名扬。（女）

勤奋敬业立奇功，廉政承诺记心中。（合）

勤廉故事就讲他，金桥副总朱天松，对，朱天松。（男）

沿海开发大潮起，一体两翼振翅翔； 港用工用与市用，万顷盐田是战场。退让万顷大盐田，金桥职工无怨言； 民要致富企要壮，产业转型当为先。（女）

产业转型辟新路，结构调整谱华篇； 集团领导费思量，新型盐化入眼帘。三十万吨大氯碱，千年淮盐史无前； 创业艰难百战多，领军人物是关键。（合）

巨大挑战压肩上，朱总受命精神旺； 一周行了万里路，南来北往调研忙。三个半月桩打完，白天连着黑夜转； 挂图作战抓推进，一年只休三天半。（男）

设备装置数上游，工艺流程拔头筹； E化管理精致化，创新精神第一流。氯碱试车一次成，国内首创开先例； 业内同行齐赞赏，朱总贡献数第一。（女）

一花飘香百花放，百花盛开满园香； 金桥氯碱架金桥，金桥通向新港城。盐化工业落新区，益海嘉里来入户； 利海化工风生起，沿海开发迈大步。（合）

朱天松，守纪严，企业利益摆在先； 修身正己带团队，率先垂荡站在前。一岗双责记心中，采购招标把关牢； 廉洁条款进合同，相互监督私利抛。（男）

拒对贿赂与说情，拒对回扣与礼品； 拒对客户请吃喝，紧绷廉洁这根弦。氯碱投资数亿元，廉洁自律一线牵； 未见群众有举报，众人都夸真勤廉。（女）

朱天松，真勤廉，创新创业敢攻坚； 权为公用利为民，带领员工勇向前。朱天松，不懈怠，勤廉从业现豪迈； 氯碱项目作标杆，氯碱精神展气慨。（合）

退让万顷大盐田，沿海开发当先锋； 园区盐化大农业，三大产业建功绩。和谐构建民为本，富裕员工胜万言； 比学赶超争奉献。百里银滩换新天。

说唱：

（女）勤廉故事接下回，人间正气永绵延。（男）勤廉故事接下回，人间正气永绵延。

（唱合）

一路走来脚步铿锵 创业精神书写壮美诗行 焕发青春和理想 未来在太阳升起的地方

一路走来脚步铿锵 创业精神书写壮美诗行 意气风发勇敢担当 你是我最绚丽的梦想，梦想

（合）金桥盐化金桥盐化立潮头，以崭新的面貌走向美好的前方。勤廉奉献谱写出新的篇章，我们的歌声和希望在心中永远高高飘扬。

金桥盐化金桥盐化立潮头，以崭新的面貌走向美好的前方。勤廉奉献谱写出新的篇章，我们的歌声和希望在心中永远高高飘扬。