教学管理办公室工作职责

第一篇：教学管理办公室工作职责

主要负责教学研究、实践教学、电化教学、教学评估、各类评奖、职业技能鉴定、各类统考、教学设备。

1、深入学习党的教育方针，研究教育教学规律，了解国内外高等教育教学改革与发展动向，并根据学院改革与发展实际状况，积极进行教学与教学改革的专题研究，提出教学改革的意见和建议。

2、组织各系制定教学计划，编制应用技术学院教学一览表，并根据课程教学内容、改革和调整情况，组织制定和修订教学大纲。

3、组织课程建设和优质课评选工作。

4、组织各类教学奖项的评审及申报工作。

5、组织教学评估工作。

6、制定专业改革与建设规划。

7、组织申办新专业。

8、实验教学、实习、毕业设计、课程设计等教学过程与教学质量管理。

9、实验消耗材料及实习和课程设计等物品的采购与管理。

10、实验室建设、校内外实习基地建设。

11、实验用房的分配与调整。

12、负责应用技术学院教材建设工作，制定教材编写规划和公开出版计划。组织开展教材研究工作，提高选用教材的适用率，保证教材质量。

13、贯彻落实教材工作的有关政策，提高教师编写教材的积极性。

14、根据教学计划，负责汇总全院各学期的教材使用计划。

15、根据教学计划的需要，做好外购教材的预订及平时的采购工作；做好自编教材的计划及付印工作。保证全院教材供应工作。

16、负责教材经费的合理使用，加强资金周转，减少教材积压，避免浪费。

17、负责执行教材管理的有关条例，搞好教材的发放工作。

18、负责做好教材库房的管理工作，做到库存合理，账、物相符，库房整洁，教材摆放整齐，安全防火、防潮、防盗。

19、各类职业技能鉴定的组织与实施。

20、负责各类统考工作。

21、负责电化教学管理工作。

22、负责印刷室管理工作。

23、完成领导安排的随机性教学管理改革工作。

第二篇：教学管理办公室职责

教学管理办公室职责

1.协助其他办公室做好日常教学工作，保证教学工作的正常运行。

2.参加相关教学工作会议，做好会议记录，并落实有关工作安排。

3.依据教学任务编报教学执行计划和课程表，同时下达各项具体的教学任务，并做好教师教学工作量统计汇总。

4.负责学生学业考试的相关工作，协助各部门教务部门对考试试卷印发、保密、归档工作。

5.负责组织教学质量检查和考核工作，负责教学计划、课程标准及各种教学管理文件的实施情况，了解学生学习情况及时发现相关问题，并提出改进意见。

6.负责学生学籍管理工作，参与学生的休学、退学、复学、转学手续及留级、降级的手续的办理工作。

7.组织做好实习等实践教学环节的准备工作。

8.做好招生和毕业生的管理工作。

9.组织做好教材的统计、征订，协助各部门安排教材发放、教材费核算等工作。

10.做好有关教学档案材料的收集、整理、归档及有关报表工作。11.完成领导安排的其他工作。

第三篇：教学管理办公室工作职责(本科)

教学管理办公室工作职责（本科）

1.在主管副院长的领导下，以培养创新型人才为目标，以提高教学质量为工作重点，管理本院的本科教育、教学和教务工作，认真执行学校有关工作的规定，按照教育教学规律，负责组织管理教学教研工作，处理教学日常行政工作。

2.协助院领导组织全院本科教学工作水平评估任务的落实，负责评估中全院的文档建设；完成和本科教学管理有关的评建指标。了解我院本科评建的进程，及时向学院领导反映评建工作的进展，收集、提供本科评估的数据和信息。

3.切实搞好专业建设。组织学院的各专业教学大纲和人才培养方案的撰写，具体负责全院各学科的教学运行，与院内各系协作，构思部署学院的教学、教研、教改工作。

4.切实搞好课程建设。抓好所有必修课程和选修课程建设，重点抓好名牌专业的建设；省级、国家级精品课程建设和教材建设。

5.负责对教务处各科室相关文件和规定的贯彻与执行，组织完成教务处下达的所有任务；建立和完善学院教学工作管理制度；督促全院教师认真执行学校制订的教学管理的所有规定和管理办法；严格执行和宣传学校学籍管理制度。

6.负责学校及学院各类教学竞赛的组织工作。

7.每学期组织专家、领导听课，负责期中、期末教学检查的组织与实施。8.保障教学工作的正常运行，保证无重大教学事故发生。负责全院本科课程表编排、录入及印发，保证人才培养方案的正确实施。

9.负责期末考试组织与安排，具体考试表的编排、录入及印发；补考时间的安排及落实；组织四、六级英语考试工作的落实。

10.组织学生实践教学活动，负责组织毕业实习、教学实习、实验教学计划的制订工作，落实计划的实施情况。

11.负责本科毕业论文各环节的安排，毕业答辩的部署，优秀论文的评选工作。

12.负责受理学生休学、复学、退学、缓考等事务。指导学生选课，帮助学生解决学籍管理中的疑难问题，负责学生成绩和毕业资格的审核，毕业证的发放。

13.负责全院试卷、论文、实习报告的收集、整理、装订、归档、标识、统计、上架工作。

第四篇：办公室工作职责

办公室工作职责

办公室是在校长领导下处理学校日常行政事务、协调各部门工作的办事机构,负责学校信息、宣传、会务、文书档案、人事师资、劳动纪律等方面的管理工作。其工作职责如下：

一、围绕学校发展规划和中心工作，协助校长搞好调查研究，及时收集、整理、上呈、传达有关情况和资料，为科学决策、规范办学提供参考依据。

二、在校长领导下参与政务管理，平衡、协调、检查、督促学校各处室工作，组织完成需要各部门共同办理的综合性工作。

三、负责校务委员会会议、全校教职工会议和其它重要专题会议的组织、记录及服务工作，督促检查会议决策和重要事项的贯彻落实情况。

四、拟定学校各项规章制度，以学校名义发布有关行政事项的通知、文告等。

负责草拟学校工作计划、工作总结和其它全局性文件，审核、修改各职能处室起草的文稿。做好对外宣传和校刊编辑出版工作。

五、负责学校行政公文、信函的收发处理，及时做好公文的分类、整理和归档。

按文件要求和领导批示意见组织传阅和转发,并督促有关承办单位办理，及时检查办理情况。

六、在校委会领导下负责核定各类人事安排、教师考核和职称聘任工作，办理人事调配手续。

七、掌握使用学校印章，开具学校介绍信、证明材料等。

管理教职工考勤，每周、每月、每学期做好汇总工作。

八、通报学校重大活动信息，编写校历，做好学年、学期及每月工

作安排，安排校领导值班和节假日有关事宜。

九、负责接待上级机关、兄弟院校、有关单位领导的视察、参观、访问工作。

十、负责完成校长交办的其它临时性工作。

第五篇：办公室工作职责

办公室工作职责

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源的管理。负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作。

3、负责文印、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。

4、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

5、负责公司日常接待、外联工作。

6、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

7、负责机关车辆的管理。

8、完成因工作需要购置各部室需要的工作器材，并保障各工作器材的完好。

9、完成符合标准的花卉苗木的采购工作。

10、按时完成公司领导交办的其他工作。

财务部工作职责

一）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

（二）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

（三）负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

（五）负责资金管理、调度。编制月、季、财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

（六）负责生产统计、复核工作。

（七）负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

（八）负责各部门所有明细分类账的记账、结账、核对，每月25日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

（九）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

（十）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

（十一）负责验收管理，审核收付原始凭证。

（十三）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

（十四）负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。

施工部工作职责

1、按工作要求组织人员进行生产和养护作业。

2、保障人员和机械的安全。

3、精确掌握各种花卉苗木的生长特性，移植特性、种植特性、养护特性及后期管理知识。

4、做好人员的安全工作，防止在工作和日常生活中出现不安全因素。

5、做好生产器材的安全使用工作。

6、做好工地第三者的安全工作。

7、做好工地器材、物的防盗安全工作。

8、做好生产场地的环保工作。

经理工作职责 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任： 权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任