业务执行部工作职责

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第一篇:业务执行部工作职责

♦接洽阶段

1.获取参展客户信息。

2.上门拜访客户。

3.取得客户参展相关资料。

4.明确设计图交付日期。

♦设计阶段

1.与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流。

2.向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价。

3.研究客户反馈意见并再次修改。

4.交付最后定稿之设计图及工程报价。

♦签约阶段

1.同客户确定工程价格。

2.明确同客户的相互配合要求。

3.签订合同。♦制作阶段

1.根据部门工作单完成制作及准备工作。

2.安排客户到工厂实地察看制作及准备情况。

3.完成主办、主场、展馆等各项手续。

♦现场施工阶段

1.现场展位搭建。

2.处理现场追加、变更项目。

3.配合客户展品进场。

4.客户验收。

♦展会期间及撤场阶段

1.安排展会期间现场应急服务和增值服务。

2.配合客户展品离场。

3.现场拆除。

♦后续跟踪服务

1.展会的后续总结报告。

2.为客户提供行业会展信息和分析。

3.邀请客户参观公司其他服务案例。

4.延伸客户的其他项目。

第二篇:综合执行部工作职责

1.处理求助热线接线员不能及时解决的个案问题。

2.对已结案的个案进行回访。

3.对涉及各有关职能部门的个案进行协调,请有关部门协助和配合解决。

4.做好对已办结个案的汇总工作和对典翅个案的信息报道工作。

5.做好社区服务网站的维护工作,收集社区服务信息,不断充实、完善社区服务信息库。

6.策划、组织公益性活动。

7.做好计算机和其他设备的管理工作。

8.完成领导交办的其他工作。

第三篇:合同执行部经验分享

合同执行部经验分享

合同执行部在今年办理结算和整理资料时总结了一些经验,希望给大家做一个分享,希望能让大家减少很多麻烦。

1、签证办理需及时、准确并合理编号(便于整理归档),要写清楚签证原因、部位、具体材料或设备的名称、参数及价格。并至少需建设方、施工方的签字盖章(如有监理签字盖章更好),避免因为无效签证影响结算和公司利益;

2、变更和签证处理方式类似,但需附上前后对比图纸尤佳,更方便核算工程量;

3、隐蔽记录不能马虎,需注意细节,明示各种材料、规格参数(标高、尺寸、重量等)、具体做法,尽量有文字说明和图纸标示,在结算时会避免很多麻烦;

4、开工报告、施工许可证(一般施工单位配合甲方办理)、竣工报告、施工组织设计报审、检验批、调试记录、施工日志、材料报审、隐蔽记录等过程资料必不可少,这是最后形成竣工资料并装订成册的基础;

5、建议所有资料原件至少做5份以上,就算文字是复印的,但是盖章必须是鲜章不要觉得麻烦,他会在最后给你带来方便;

6、施工过程尽力控制材料的损耗,因为我们结算损耗都是根据定额标准来执行,损耗偏差较大,而损耗的管控就是我们新的利润点;

7、竣工图应该及时调整,建议采用由项目部在施工图中标注(手动画或者CAD标注),最后在竣工前1个月内报设计统一修改,并由项目部复核,最后才出具蓝图;

8、竣工图也可以创收,需要项目部、设计部相互配合,在平面布局不变的情况下,尽量从隐蔽部分施工来调整,增加利润点;

9、签证或者进度申报时,如需做报价,应同预算部或合同部进行联系跟进报价文件的编制,使之符合投标报价的相关要求,避免不必要的损失。

以上就是合同执行部的经验分享,希望能够帮到大家,同时也希望能够得到大家的经验分享。

第四篇:活动执行部岗位职责

活动执行部岗位职责

活动执行部的工作范畴:

1、负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通;

2、按客户要求撰写活动策划案并提案;

3、实施公关、市场活动;

4、日常客户关系的维护与深度开发;

5、各种活动、游戏资料存档;

活动执行经理岗位职责: 沟通层面:

1.协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系; 2.协调、维护公司与客户各层人员的关系;

3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通;

4.日常客户关系的维护与深度开发; 执行层面:

1.按客户要求撰写活动策划案并提案; 2.向客户提案;

3.把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组,并监控活动执行质量; 4.参与、领导实施公关、市场活动; 5.各种活动、游戏资料存档; 管理层面:

1.管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任; 2.负责主抓客户的项目管理,主导该项目工作,控制项目成本与进度;

3.领导所属成员,完成项目任务; 财务层面:

1.合同与回款;

我顶!

第五篇:运行部职责

运行部职责

一、贯彻执行关于安全技术和安全管理的国家规范和制度。

二、遵守公司和部门各项规章制度,严格按照操作规程进行站内设备的运行、维护、保养和检修等工作。

三、负责气站和输配管网系统的安全生产和运营,根据安全管理。和生产技术的有关规定组织安全生产,做到“管生产必须管安全。

四、配合总经理建立切实可行的安全管理体系;并不断加以修订和完善。

五、负责对气站和输配管网系统的安全监督检查工作,对生产运。

六、营中存在的隐患和不安全因素,采取有效措施,及时整改。

七、负责抢修抢险、隐患整改、用户申请改管工作。

八、严格服从调度指令,执行输气计划,随时了解天然气流量,压力变化情况并及时汇报并处理。

九、负责站内应急处置、环境卫生和安全保卫工作。

十、严格按照工作流程和要求对站内所有运行设备进行巡回检查,对温度、压力、流量、加臭等运行参数进行观察记录,对所有设备接口进行巡查检漏,及时发现并处理设备、仪表故障,重大问题及时汇报处理并做好相关记录。

十一、负责与上、下游进行计量交接,数据准确无误。参与公司安全事故的调查处理工作。

十二、做好领导安排的其他工作。

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