词料行业管理办公室工作职责

第一篇：词料行业管理办公室工作职责

1.组织贯彻执行《饲料和饲料添加剂管理条例》以及相应的法律、法规、行政规章和国家行业标准，并监督执行。

2.负责饲料企业设立条件审查、发证工作，词料产品登记文号核发工作。

3.负责饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产许可证审核工作，伺料添加剂、添加剂预混合词料批准文号核发工作，饲料产品标准备案审查工作，经营区外饲料产品检验报审工作,词料经营企业审查合格证和词料标签的审查。

4.负责词料安全监督检査工作，参与饲料管理行政复议案件的审理工作和饲料行政执法检査及行政处罚工作。

第二篇：兽药词料监察所工作职责

1.负责全区范围内兽药和饲料及饲料添加剂生产企业质量监督、检查、抽样。

2.负责区内兽药、伺料流通市场产品质量监督、检查、抽样。

3.负责监督检查生产单位和个人合理合法使用兽药及饲料添加剂，生产合格的动物性食品。

4.负责区内兽用生物制品的质量监督、监察工作。

5.负责区内动物性食品的兽药残留和违禁药品的监测工作。

第三篇：南丰县物资行业管理办公室

南丰县物资行业管理办公室 党总支部2010年党建工作计划

2010我办党的建设工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，不断加强基层党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设，充分发挥基层党组织推动发展、服务企业、凝聚人心、促进和谐的作用，推动我办各项工作任务的完成。重点抓好以下六个方面的工作：

一、思想建设方面

大力推进学习型党组织建设。继续抓好中心组理论学习活动，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，围绕十七届四中全会和省、市、县委一系列重要会议精神，加大理论集中学习宣传工作力度。同时，积极组织开展社会主义核心价值体系学习教育，要把理想信念教育作为重中之中，教育引导党员干部模范学习践行社会主义核心价值体系，着力增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性。努力营造我办争创学习型党组织、学习型领导干部和学习型党员干部的良好氛围，把党员干部的思想和行动统一到县委县政府的重大战略部署和总体要求上来。

二、能力建设方面

引导党员干部职工学好科学理论。定期或不定期举办党课培训班，学习贯彻党的各级会议精神，坚持集体学习和自学相结合、政治理论学习和党性实践活动相结合，坚持做学习笔记，写学习心得。落实学习内容和时间，通过学习，不断提高我办领导班子、党员干部及职工的政治素质和思想觉悟，努力做好本职工作，为提升我办的整体形象打下坚实的思想基础，进一步营造蓬勃向上的、文明的、和谐的良好氛围。

三、组织建设方面

进一步深化创建“团结、廉洁、创新、实干”好班子活动。通过深化创建活动，使我办领导班子真正做到团结奋进、清正廉洁、开拓创新、真抓实干，成为一个坚强的领导集体。班子成员具有较高的思想政治素质、较强的领导能力、良好的工作作风和生活作风、突出的工作业绩。

四、作风建设方面

1、切实改进机关作风。进一步完善我办作风建设各项制度，切实转变工作作风，提高机关效能，努力建成群众满意的服务型机关，教育党员干部牢固树立群众观念、强化公仆意识、践行务实作风、弘扬廉洁风尚，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评与自我批评之风，坚持心系群众、服务群众、努力解决群众反映强烈的突出问题，坚决克服形式主义、官僚主义。

2、大力推进党风廉政建设。推进党风廉政建设，促进党员干部廉洁自律，把党风廉政建设和反腐败工作当作中心任务来抓，坚持把反腐倡廉教育纳入我办宣传教育的议事日程，贯穿整个工作的始终，要求机关及各企业全体人员正确

使用好手中的权利，自觉做到自重、自省、自警、自励，促进机关作风建设的稳定好转。

五、精神文明建设方面

1、加强机关文化建设，深化文明机关创建活动。我办党组和党总支要加强对创建文明单位的引导和支持力度，进一步规范创建标准，提高机关干部职工参与精神文明建设的积极性和整体水平，进一步营造蓬勃向上的、文明的、和谐的机关氛围。

2、切实加强思想政治工作。要及时了解党员干部职工的思想动态，认真分析研究，帮助释疑解惑、理顺情绪、化解矛盾，有针对性地做好工作，切实打造和谐、文明、团结、务实的良好机关形象。

六、具体党建活动安排

1、组织全体党员干部职工集中学习传达我县三级干部会议精神。

2、积极组织我办干部职工学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委四次全会上的讲话及县委、县政府各类重要会议精神。

3、认真开展第九个全国“安全生产月”活动。

4、认真组织学习胡锦涛总书记在全党学习实践科学发展观活动总结会议上发表的重要讲话。

5、按时、按要求组织召开党员民主生活会。

6、切实增强党风廉政建设，组织全体党员开展警示教育活动，促使大家爱岗敬业，廉洁从政。

7、召开民主评议党员座谈会，认真听取各方面的意见，不断改进工作。

8、积极做好党员发展工作。

2010年1月16日

第四篇：办公室工作职责

办公室工作职责

办公室是在校长领导下处理学校日常行政事务、协调各部门工作的办事机构,负责学校信息、宣传、会务、文书档案、人事师资、劳动纪律等方面的管理工作。其工作职责如下：

一、围绕学校发展规划和中心工作，协助校长搞好调查研究，及时收集、整理、上呈、传达有关情况和资料，为科学决策、规范办学提供参考依据。

二、在校长领导下参与政务管理，平衡、协调、检查、督促学校各处室工作，组织完成需要各部门共同办理的综合性工作。

三、负责校务委员会会议、全校教职工会议和其它重要专题会议的组织、记录及服务工作，督促检查会议决策和重要事项的贯彻落实情况。

四、拟定学校各项规章制度，以学校名义发布有关行政事项的通知、文告等。

负责草拟学校工作计划、工作总结和其它全局性文件，审核、修改各职能处室起草的文稿。做好对外宣传和校刊编辑出版工作。

五、负责学校行政公文、信函的收发处理，及时做好公文的分类、整理和归档。

按文件要求和领导批示意见组织传阅和转发,并督促有关承办单位办理，及时检查办理情况。

六、在校委会领导下负责核定各类人事安排、教师考核和职称聘任工作，办理人事调配手续。

七、掌握使用学校印章，开具学校介绍信、证明材料等。

管理教职工考勤，每周、每月、每学期做好汇总工作。

八、通报学校重大活动信息，编写校历，做好学年、学期及每月工

作安排，安排校领导值班和节假日有关事宜。

九、负责接待上级机关、兄弟院校、有关单位领导的视察、参观、访问工作。

十、负责完成校长交办的其它临时性工作。

第五篇：办公室工作职责

办公室工作职责

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源的管理。负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作。

3、负责文印、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。

4、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

5、负责公司日常接待、外联工作。

6、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

7、负责机关车辆的管理。

8、完成因工作需要购置各部室需要的工作器材，并保障各工作器材的完好。

9、完成符合标准的花卉苗木的采购工作。

10、按时完成公司领导交办的其他工作。

财务部工作职责

一）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

（二）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

（三）负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

（五）负责资金管理、调度。编制月、季、财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

（六）负责生产统计、复核工作。

（七）负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

（八）负责各部门所有明细分类账的记账、结账、核对，每月25日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

（九）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

（十）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

（十一）负责验收管理，审核收付原始凭证。

（十三）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

（十四）负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。

施工部工作职责

1、按工作要求组织人员进行生产和养护作业。

2、保障人员和机械的安全。

3、精确掌握各种花卉苗木的生长特性，移植特性、种植特性、养护特性及后期管理知识。

4、做好人员的安全工作，防止在工作和日常生活中出现不安全因素。

5、做好生产器材的安全使用工作。

6、做好工地第三者的安全工作。

7、做好工地器材、物的防盗安全工作。

8、做好生产场地的环保工作。

经理工作职责 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任： 权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任