第一篇：培训企划工作职责
1.对客户经理的培训管理,培养和选拔兼职讲师。
2.协助渠道负责人对银行重点人员进行培训。
3.组织实施业务促销活动的策划、宣导和激励。
4.负责对销售产品的包装、培训、宣传、推动和业务职场管理。
5.负责市场信息收集，并对机构银保业务发展进行规划。
第二篇：企划工作职责
1.编制公司业务计划和业务进度，并分解到各业务单位。
2.定期分析公司和业务单位业务达成进度状况，提供改进意见。
3.定期分析业务团队保费达成、人员达标等状况。
4.制定、宣导竞赛激励方案，并跟踪、分析竞赛状况，表彰先进。
5.设计销售方案、产品方案及相关的宣传品并组织实施。
6.公司或部门及团队各类活动的策划、组织、实施、监督、总结。
7.公司月度KPI分析。
第三篇：市场企划工作职责
1.协助市场商务室经理制定区域市场及商务发展计划，协助市场商务室经理分解业务目标，督促和跟进各项业务进展情况。
2.负责区域主题卡、区域联名卡、区域认同卡的开发。
3.负责区域商务合作专案的开发并提交项目需求报告。
4.负责制定区域促销计划，组织区域营销活动。
5.负责品牌宣传的区域落实工作。
6.负责收集区域市场咨询和竞业者动态并及时反馈信息给办事处负责人、卡中心市场企划部、商务发展部、行销推广部等业务部门。
7.协助市场商务室经理进行商务人员的招聘、培训、考核等日常管理工作。
第四篇：营销部企划工作职责
1.制定分公司个险整体战略和中长期发展规划。
2.根据业务需求，制定相适应的各阶段业务推动案，并督导实施。
3.制作业务报表、KPI总结分析、文案及企划案的创作；建立业务追踪、督导、荣誉体系，创意营销职场的文化建设。
第五篇：企划职责
企划经理职责
一、目的1、通过制定与实施营销策划服务系统，统筹组织和制定各区域市场营
销方案和计划实施，保证每个区域市场的销售政策连贯性、各渠道经营的有序性；提高销量，提升品牌。
2、通过调研市场，确定精准目标客户、精准目标客户卖点、精准目标
客户产品，为各部门做服务系统提供相关服务，为产品研发委员会提供研发需求。
3、通过调研市场，调研大客户，大经销商，专业渠道的需求(目标客
户、精准产品、产品卖点)，做出高效能的有针对性的营销策划方案，降低成本，实现公司低成本品牌战略。
二、角色定位：
部门第一负责人。
三、岗位职责：
1、通晓公司经营战略，负责统筹组织和制定各区域市场营销方案与计
划实施；
2、配合营销中心成员参加公司大型促销活动，配合各成员积极调研目
标市场，做出阶段性、区域性、高效能的营销策划方案；
3、通过调研市场，调研大客户、大经销商、专业渠道的需求，制定高
效能的营销方案；
4、密切关注竞争对手的商业资讯，营销策略，解剖其案例，分析其产
品的优劣势，并与公司横向比较后提出竞争建议，供领导参考；
5、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战
略，编制广告营销策划方案，编制广告预算；
6、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位，目标规划和实
施，承担企业中长远的形象规划和实施；
7、在策划中要降低本部门运营成本，负责企划部工作的全面落实；
8、配合各商圈做好相关彩页、pop广告的设计与制作；
9、上级交办。
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