第一篇:财务案例分析第一次教学活动
财务案例分析第一次教学活动
浙江金鹰股份公司内部资金控制机制
企业内控机制的建立,必须以资金控制为重心。浙江金鹰股份公司(以下简称金鹰股份)在加强内部资金控制机制方面有这样一些好的经验:
一、建立完整的内控管理制度
金鹰股份结合自身行业特点和发展前景,实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。公司本部为资金管理中心和投资中心,实行“五个统一”:统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分配和统一内部结算价格;所属子公司和分公司为利润中心和成本中心,管理目标是降低成本、节约开支、增加收入。
公司以财务管理为主线,建立一套层次分明、责任明确的目标计划体系,制定从材料采购到产品销售、从物流到资金流、从经济核算到内部控制等涉及财务管理和会计核算的管理制度。在划分内控职责时,将管理责任落实到每位员工,员工既是责任者,又是管理者,通过自控、互控和专控形式,布防设卡、环环相扣,形成严密的控制系统。
在制度建设中,公司重点抓好“四查四建”:一是查历史上决策情况,建立科学的决策程序;二是查应收帐款及赊销情况,建立完整的应收帐款(货款)管理办法;三是查存货资金的占用,建立严格的采购、验收、储存管理制度,积极实施ABC管理法。有条件时实行“零点库存”制;四是查各项成本费用的支出水平,建立以标准成本、定额费用为内容的管理办法。
二、实行资金全面预算管理
一定时期的资金预算体现了企业最高权力机关在这一时期的经营思想、经营目标和经营决策。它的核心功能在于对企业的业务流、资金流进行全面的整合和规划,并按照职责范围落实到相应的责任单位或个人。
为了充分发挥预算管理的作用,公司成立单位预算管理委员会。委员会要对整个预算编制、审核的过程,进行认真调查、调整、反复计算分析;围绕总体目标,找差距、提建议、想办法,解决矛盾,制定切实有效的预算编制、执行、调控、考核以及各项预算资料收集运用制度。
全面预算由公司本部综合预算和分公司预算构成。综合预算包括(1)以公司经营成果为核心的盈利预测,(2)以现金流量为基础的财务收支预算,(3)以公司技术改造、固定资产和对外投资为主要内容的投资预算。分公司预算是公司各分公司的生产经营及经营成果的预测和计划。预算编制程序采取“二下一上”的办法,要求细化到可以具体操作,并能定量考核,列出各项财务指标的明细表。例如在销售预算中,要分析预算年度经济形势和市场供求变化,分析竞争对手,自身产品的先进性和准备采取的对策,制定出分季、分月的销售计划和货款回收进度表,落实到每一位销售人员。每一项措施都列示详细的数据和说明来支持年度、季度及月度的目标。其他预算也是如此。在预算编制过程中,公司上下充分交流信息,统一认识,使各级责任人明确责任和目标,避免决策疏漏和使用上的浪费,从根本上杜绝经营决策的随意性。
三、制定严格的授权批准制度
综合预算的批准权集中在公司本部,如在执行过程中因特殊情况需变更预算项目或金额,按审批权限逐级调整。调整额在5万元以下的由总经理授权财务部审定;5万元以上的由财务部审核报总经理批准;对单位土建工程投资的预算调整,每增加1万元以上的需报财务部审定,总经理批准;1万元以下由各分(子)公司报财务部审定、批准。月度财务收支预算在每月的15日调整一次,各分(子)公司的预算调整资料必须提交财务部审核,财务部根据各部门的用款计划进行检查、分析,结合上月实际和本月的销售,往来款清理和银行短期货款等情况,平衡后报总经理批准执行。年度预算在每年的6月调整一次。授权的额度大小反映了被授权者参与公司经营管理的深浅程度,解决原则性与灵活性的协调关系。
四、重点加强采购与付款、销售与收款、生产与成本三大环节的资金控制
采购过程主要控制请购、订购、合同审计、验收和付款五个环节。控制措施主要有:(1)设专职采购员,生产、销售部门不能自行采购,采购员不能兼办类似销售、会计等其他业务。物资的请购、订购、合同审计、验收和付款由各个部门明确分工,各负其责。(2)采购必须有计划,有合同,采购费用也要有计划。(3)严把验收入库关与付款结算关,出纳部门依据经公司验收部门签字、审计部门审计核实、财务部长审批后的各种原始单据承付货款,缺一不可。
销售过程主要控制订立销售合同、编制发货单、开票收款等环节,控制措施主要有:(1)公司设销售部专门负责销售业务,各分(子)公司与采购合设供销科办理有办销售业务,其他人员不能自行销售。(2)销售业务合同签订、销售方式和结算方式的选择等各个环节,都要经过批准。(3)严密登记分期收款销售、委托代销、移库代销或受托代销,严格销售检查。(4)建立销售退回的控制制度。(5)针对不同的销售单位采用不同的结算方式。如本地的转账支票、小额现金,外地的银行汇票、异地托收及出口信用证等,均根据不同的资信等级选用。财务部门设立分地区、分用户性质的来款结算明细账,专人详细登记,每月结账后编制大额往来结算户余额表分送总经理及有关责任部门。各有关责任部门建立相应的客户往来款台账,每月与财务部门核对,在合同履行期内及时清理,对超期未收回的须将案卷移送合同办公室,报经公司主管领导批准后,派专人前往清理和催讨,并通过法律途径解决,失去诉讼时效的,要追究责任人的经济责任。货款回收进度,与责任人的奖惩挂钩。
根据生产经营环节和组织结构合理设置成本中心,确定职责范围和管理权限,强调成本中心负责人承担的责任。
每年修订一次原材料消耗、机物料消耗及各项费用定额。财务部门监督成本定额执行情况,按月、季、年及时分析成本费用升降原因,建立各项费用归口管理制度、费用支出奖罚制度和费用分析制度。
五、健全重大经济事项的决策与执行程序
公司重大投资决策均吸收财务人员参与,由财务部门根据历史数据和当前市场形势,分析公司经营的优势和不足,预测该投资的动态投资回收期,估算经济增加值,报董事会审议决定。已开始的投资项目,进行密切跟踪。同时,建立在建工程项目责任制。不论项目大小,均需立项,进行可行性论证、经济评估,明确项目负责人、工程负责人、签订项目责任制。
六、强化资金预算的执行分析
根据资金流转各环节和经营特点,由各部门按月归口分析各项指标,如供应部门负责机物料储备和消耗的分析;生产部门负责生产计划完成、能源消耗、原料储备分析;动力部门负责设备利用率、完好率分析;销售部负责产品、合同履行率分析;财务部负责各项经济指标的综合分析。所有分析都要写成书面报告。财务部重点分析现金流量执行情况。按纵向分析各分(子)公司的收支完成额,按横向分析收支结构:从材料采购、投资、归还借款、工资性支出、其他各类经营管理费用等分析支出结构;从营业收入、劳务收入、应收款回收、短期借款额度、投资收益等方面分析收入结构,并提出针对性的改进措施。
分析要求:
1.根据案例分析一个企业建立内部财务控制体系应该如何入手?
2.从财务的角度如何进行授权控制?
3.结合理论分析,提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改进建议。1.根据案例分析一个企业建立内部财务控制体系应该如何入手? 答:
企业建立财务内部控制体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》、《企业内部控制基本规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况。
建立企业财务内控制度体系要符合合法性原则,整体性原则,针对性原则,一贯性原则,适应性原则,成本效益原则,适用性原则,发展性原则。
实行企业财务部控制要实现以下要点:1.明确管理职责、纵向与横向的监督关系;2.职责分工,权利分离,相互制约;3.交易授权,建立恰当的审批手续;4.设计并使用适当的凭证和记录;5.资产接触与记录使用的授权;6.资产和记录的保管制度;7.独立稽核,例行的复核与自动的查对;8.制订和执行拾当的会计方法和程序;9.工作轮换;10.独立检查,包括外部和内部审计等。
企业财务内控制度体系框架可分为以下五个方面:
(一)原则性的财务、会计制度
会计核算制度:(1)会计核算的体制;(2)主要会计政策;(3)会计科目名称和编号;(4)会计科目使用说明;(5)会计报表种类及其格式;(6)会计报表编制说明。
财务管理制度:(1)企业内部财务管理体制;(2)货币资金管理;(3)往来结算管理;(4)存货管理;(5)短期、长期投资管理;(6)固定资产管理;(7)在建工程管理;(8)无形资产、递延资产管理;(9)其他资产管理;(10)销售收入管理;(11)成本费用管理;(12)盈利及分配管理;(13)财务会计报告与财务评价管理。
(二)综合性管理制度
1.账务处理程序制度;2.财务预算管理制度;3.会计稽核制度;4.内部牵制制度;5.财产清查制度;6.财务分析制度;7.会计档案管理办法;8.会计电算化管理办法;9.对子(分)公司等所属单位的财务会计管理办法。
(三)财务收支审批报告制度
1.财务收支审批管理办法;2.重大资本性支出审批与授权审批制度;3.重大费用支出审批与授权审批制度;4.财务重大事项报告制度。
(四)财务机构与人员管理制度
1.财务管理分级负责制;2.会计核算组织形式;3.会计人员岗位责任制;4.内部会计人员管理办法;5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。
(五)成本费用管理制度
1.费用报销管理办法;2.成本核算办法;3.成本计划管理办法;4.成本控制管理办法;5.成本分析管理办法;6.成本费用考核管理办法。
综上所述,企业财务内控制度体系是一个相互联系、相互制约的体系,它涵盖企业经营管理的多个方面,就烟草企业来讲,制订财务内控制度时,不仅要考虑企业本身的情况,还要紧密结合企业的组织结构特点及经营管理方式,充分考虑资产产权关系和节点。只有这样,才能真正建立起一套符合企业发展和管理需要的控制机制。
2.从财务的角度如何进行授权控制?
答:
一、实行一只笔原则,需要授权的,必须由双方签授权书,存放财务部,备案,核对签名;
二、禁止随意授权,涉及到款项支付等重要事项的,必须在高层经营会议上得到一直通过,以公司红头文字的形式,通告公司.三、在财务审批时,严格按照授权内容执行,杜绝无授权、口头授权/电话授权的形式出现。
3.结合理论分析,提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改进建议。答:
(一)坚持钱、账、物分管原则。
1.出纳人员不得管稽核、会计档案和收入、费用、债权、债务的登记工作。
2.银行预备印章不得由出纳一人保管。建立岗位责任制,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
3.出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。公司不得由一人办理货币资金业务的全过程。
4.对货币资金业务建立严格的授权审批制度。审批人员必须在授权范围内进行审批,超越权限的,必须按照公司相关章程、协议、合同的规定进行。经办人员对审批人员超越权限的审批应拒绝受理,并及时向其他股东通报。
5.公司应加强与货币资金相关帐户的管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并设立登记簿进行记录,防止空白票的遗失与被盗用。
6.公司应加强银行预留印签的管理。财务专用章应有专人保管,个人名章必须由本人或由其授权的人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
7.加强对货币资金业务的监督检查。其他股东可一月或定期检查一次。
8.月末现金盘点制度,并与帐上现金核对一致,盘点时其他股东在场。
9.月末银行存款调节对帐制度。月末银行存款帐面数应与银行对帐单核对一致,并制作银行存款余额调节表。
10.《资金日报表》制度。现金、银行存款每日变动情况应反映在日报里,并报送其他股东,应时时监督资金状况。
(二)不插手他人账务原则。其他会计人员,未经授权,不得代表企业办理现金和银行存款的收支业务,经授权代办的现金收付原始凭证,经出纳检查认可盖章后方为合法。
(三)建立财产、物资定期盘存制度。盘存财产、物资的目的,是为了掌握库存情况,合理组织库存,及时处理霉烂变质和缺少、盈缺现象。盘存后,应与有关牵制部门和个人进行核对。
(四)货到单未到的采用估价入账制度。在会计核算过程中经常遇到货到单未到的现象,办理估价入账手续,保证账、表、物一致。
(五)全厂实行统一的计划价格,便于统计、考核和分析。
(六)建立健全财会人员岗位责任制。建立健全财会人员岗位责任制,明确各个财会人员的工作范围和职责,有利规范会计工作秩序,便于监督、稽核、提高工作质量,更好地发挥财会的职能作用。
(七)月终涉及到的财会人员、保管人员集中办公,将月终余额与有牵制关系的单位和个人进行核对,核对无误后,在账簿备注栏中签字盖章,也可造表登记,进行考核分析。建立一套完善的会计控制网络体系,有利于加强企业管理,建立现代化企业制度;有利于规范企业财务行为,用好理财自主权;有利于财会人员参加管理,充分发挥核算、监督职能;有利于保护干部、职工,尽可能减少犯错误的机会,可提高公司交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。
企业财务内部控制制度体系(以下简称“财务内控制度体系”)是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系,对于提高企业会计信息质量,保护资产的安全、完整,促进企业规范健康发展,具有十分重要的现实意义。
第二篇:财务案例分析
财务案例分析
单项案例分析
1.在选择债券发行条件时,企业应根据债券发行条件的具体内容综合考虑哪些因素?
1.发行额。2.债券面值。3.债券的期限。4.债券的偿还方式。5.票面利率,票面利率可分为固定利率和浮动利率两种。一般地,企业应根据自身资信情况、公司承受能力、利率变化趋势、债券期限的长短等决定选择何种利率形式与利率的高低。6.付息方式。7.发行价格。8.债券时实际支付的价格。9.发行方式。企业可根据市场情况、自身信誉和销售能力等因素,选择采取向特定投资者发行的私募方式、还是向社会公众发行的公募方式;是自己直接向投资者发行的直接发行方式、还是让证券中介机构参与的间接发行方式;是公开招标发行方式、还是与中介机构协商议价的非招标发行方式等。10.是否记名。11.担保情况。12.债券选择权情况。13.发行费用。
2.转股价格向下调整的目的是什么?
转股价格向下调整的目的是当可转换债券发行后,由于股市长期低靡,股价始终没能高于发行时约定的价格,使可转换债券的投资者无法实现转换。对投资者而言也无法享受转换为股东的利益优势,对发行公司来说由于转换不成功其发行的目的如:调整资本结构、实现廉价筹资等目的也无法实现,因为公司还将为债券还本付息支付大量的现金,从而可能导致现金的紧缺。向下调整的目的是为了使约定的转换的价格低于当时市场价格之下,使持有债券的投资者通过转换而有利可图,使可转换债券实现转换。但向下调整对原有股东来说,会由于新股东过低的转换价格而遭受利益损失,因此调整转股价格应由股东大会批准,否则对原股东产生不利影响。
3.谈资本成本的作用.资本成本对于企业筹资及投资管理具有重要的意义。
(1)资本成本是比较筹资方式、选择追加筹资方案的依据;
企业筹集长期资金有多种方式可供选择,通过资本成本的比较从中选出成本最低的筹资方式。不仅如此,企业全部长期资金的综合成本的高低也是比较各筹资组合方式,作出资本结构决策的依据。
(2)资本成本是评价投资项目,比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准;
一般而言,项目的投资取舍率只有大于其资本成本率,才是经济合理的;否则,投资项目不可行。
(3)资本成本还是评价企业经营成果的依据。
只有在企业资本利润率大于资本成本率时,投资者的收益期望才能得到满足,才能表明企业经营有利;否则被认为是经营不利。综合案例分析案例点评:
应收账款的管理属于企业现金流量管理体系的重要内容,其管理的效率效果在很大程度上影响着企业现金流转的顺畅与否,在企业财务管理过程中尤其值得关注。在本案例中,CA公司注意到了这一问题的重要性,对此实施了较为有效的管理措施,其中一些独特的管理方法的运用值得我们予以借鉴。
1.将收现水平与业绩挂钩实现了有效的激励。
将每笔销售额的收现情况与其经办的销售人员的业绩薪酬挂钩,通过激发员工的收现积极性,从根本上来改善公司销售回款情况。财务管理的本质其实就是人的管理,通过有效的制度安排和管理方法的运用,让个人的利益导向与企业的利益导向趋于一致,从根本上调动人的潜能,实现自身利益最大化的同时实现企业利益最大化,所以有效的激励措施是推进企业财务管理的重要方面。
2.完善的内控制度保证了管理的高效。
如果说有效的激励是企业财务管理的引擎的化,那完善的内部控制制度则是财务管理这艘航船的舵手了。在本案例中,CA公司运用了多种内部控制手段,加强应收账款的管理,对我还是有很多启发的。
首先,分层化管理组织模式的构建让应收账款的管理工作更系统化、精细化。企业的财务管理是一项系统工程,不是哪个部门,哪个责任人就可以有效解决的问题,需要各层管理组织的全面参与,CA公司将应收账款的管理工作渗透到财务部门和事业部两个组织层次中,既强化了监督控制,又避免脱离具体工作环境,遵循了总部重监督,事业部重日常管理的原则,较好的做到了集权与分权的有效结合。其次,有效贯彻了职务不相容原则,科学划分职责权限,将应收账款的决定权、监控权、考核权、核销权彻底分离,形成了相互制衡机制,最大限度地减少了个别人员或部门徇私舞弊的可能性。
再有,进行总量控制,从而将风险控制在企业可接受的范围内。同时,根据确定的总量,再将其分配到各个部门和销售人员,这就相当于控制了各个部门和个人的风险水平。这种层层细化的控制方法具有很强的操作性和有效性。
最后,动态监控体系的构建强化了过程控制和结果保证。财务管理是系统工程,包括事前、事中、事后全过程。前面谈到的组织模式的构建以及权责划分、总量控制都属于事前的管理,仅有事前管理是远远不够的,必须在实际的管理活动中进行实时的监控,及时发现偏差和漏洞,并迅速的提出解决方案,才能真正的防止结果的偏离,所以,我们认为有效的动态监控体系是财务管理顺利进行的必要保障,在应收账款管理更是尤为重要。
3.改进意见
收现指标的确定还需要结合实际情况慎重考量。
赊销的信用政策予以制度化可能会更好。
加强事后管理也很必要。年底应对应收账款的执行情况进行综合分析,找出运做过程中由于制度缺陷或是相关责任人的原因导致的收现困难,以便为下期的应收账款管理工作提供借鉴。
第三篇:财务案例分析
目 录
摘 要...................................................1 1案例背景...............................................2 2案例分析………………………………………………………… 2、3 3建议……………………………………………………………… 4 齐鲁工业大学
财务案例分析课程论文
银行未达账项贪污案例分析
摘 要
银行未达账项简言之有就是“单位已经入账,银行尚未入账”和“银行已经入账,单位尚未入账”两种情况。由于其存在时间差,若相关人员私自销毁未达账项或者虚挂“应付账款”则容易产生舞弊行为,应采取有效措施规避有关人员利用未达账项谋取利益,造成不必要的损失。
关键词:未达账项;审计;案例;分析 齐鲁工业大学
财务案例分析课程论文引 言
1.1案例背景
2004年12月份,受某市司法机关的委托,宁夏青铜峡市审计局对某公司财物人员涉嫌贪污公款案进行查证。审计人员进驻公司后,了解到该公司内部控制制度比较健全,财物审批手续基本完善,会计于某有十余年的财会工作经验,业务娴熟。经过对2003和2004年的销售款项进行核对,没发现什么异常。又对费用、支出、票据等进行核查,也没有发现什么问题。
经过研究,审计组决定从银行存款查起。审计组调来了2003年的银行尊款对账单和余额调节表,经过认真仔细的审查,发现4月份和5月份的存款余额调节表同样记载着银行日记账已支付的三笔未达账项5801.22元、7314.35元和8927.19元的调整记录,这三笔未达账项知道6月底才和对账单对上。并且银行日记账4月和5月末的月均出现负数。这些情况引起了审计人员的怀疑。
查阅银行对账单,上述三笔款项分别于6月5日、11日、25日用现金支票付讫。随即,审计组调阅了4月份25#会计凭证,该凭证反应用银行存款支付货款210835.91元。其中,支付西安某厂应付账款8927.19元的三笔应付账款,正好等于前面提到的三笔未达账项的金额。经核对该记帐凭证所附的原始票据,又对支付存款的25张银行票据夹总,金额与记账凭证反应的银行存款支出数相差22042.76元,正好等于上述三笔款项的合计数,为什么省外厂商的贷款不用汇款而用现金支付?为什么既没有支票存根也没有收款收据?为什么记帐凭证与票据不符?审计组经过分析、讨论,决定从上述三家的应付款项的源头入手,寻找突破口。审计人员查阅应付账款明细账,结果与西安、兰州和宝鸡的户头,但没有这三笔支付应付账款的记录。又对明细账和总帐进行核对,1月、2月和6月数据相符,唯独3月、4月和5月末不符。总帐比明细账大22042.76元。调阅3月份的记帐凭证,在18#记帐凭证较多的借贷方数字中,非常熟悉的5801.22元、7314.35元和8927.19元三组数字映入了审计人员的眼睛。该凭证应付账款贷方金额为180356.66元。其中,应付西安某厂5801.22元、兰州某厂7314.35元、宝鸡某厂8927.19元。审计人员审核该记帐凭证,对原始凭证分类汇总,未发现上述三笔款项的购货及欠款票据,因此初步判断,上述三笔款项财务人员现在3月份虚挂往来账,而不记明细账,导致应付账款总帐与明细账余额不符。又在4月份编制虚假的付款会计记录,使应付账款总帐与明细账月一致,进而导致银行存款未达项的形成,最后在6月份取出现金。为进一步证实其判断是否正确,审计人员找来该公司采购员及保管员进行核实,结论是没有上述三笔经纪业务。在事实面前,会计于某不得不承认利用虚挂往来账的手段,和出纳赵某贪污公款22042.76元的事实。并承认现金支票存根已被销毁,同时一个劲的再三保证就这一次。
根据案情进展情况,审计人员对2003和2004年所有的购货挂账和从银行提取的现金情况进行了全面的细致的审查,共查出财务人员于某和赵某利用虚增库存和应付账款的手段,贪污公款达22笔,共计13万余元的重大问题。案例分析
未达账项是指由于会计凭证传递上的时间差,造成企业、机关、事业单位或其他经济组织等银行之间,一方已经入账,而另一方尚未接到有关凭证,因而没有入账的款项。具体情况有以下四种:单位已经存入银行的款项,单位已经登记入帐,增加了银行存款,但银行因办理各种手续尚未记入单位存款户;单位开出支票和其他付款凭证,单位已经登记入账,减少了银行存款,但银行尚未支付或 齐鲁工业大学
财务案例分析课程论文
尚未办理转账手续,没有记入单位存款户;单位委托银行代收的款项,银行已于收到之日记入单位存款,但单位尚未收到银行的转账通知,没有入账;单位委托银行代付的款项,银行已于付款后记入单位存款户,但单位尚未收到银行的转账通知,没有入账。会计实务中,为了查明银行存款的正确数字,并消除未达账项的影响,进一步了解双方项目的登记有无差错,单位要将银行的对账单同单位的银行存款日记账的收支记录逐笔进行核对。
在对银行的对账单同单位的银行存款日记账的收支记录进行逐笔核对的过程中,对于核对出来的未达账项。单位应编制银行存款余额调节表,以检查双方的余额是否平衡。如经调整,双方的存款金额相等,说明双方记账均无差错;如不相等,则要进一步差和双方的记录是否有错帐、漏帐,并及时更正。
上例是一起有审计人员对审计单位银行存款余额调节表生疑,一路顺藤摸瓜,继而发现应付账款存在猫腻,并且查出用银行存款支付虚构应付账款业务的这张记帐凭证的金额大于银行支付票据,从而揭露了公司应付账款会计人员与出纳勾结,虚挂往来帐“应付账款”项目的金额,造成银行未达账项出现,并利用未达账项贪污公司资金的案例。
该公司会计于某采用的手法与出纳勾结进行贪污具体来说就是:在3月份,于某作为应付账款记账人虚挂不存在的采购往来帐(借:物资采购22042.76;贷:应付账款5801.22+7314.35+8927.19=22042.76元),而不记明细账;在4月份,于某又编制虚假的付款分录(借:应付账款22042.76元;贷:银行存款22942.76元)导致4月、5月银行余额调节表中“单位已付银行尚未付款款项”的未达账项形成;最后伙同出纳在6月取出现金22042.76,消去该笔未达账项。
这个案例生动的告诉了我们“银行存款余额调节表”在货币资金控制中的重要性。会计人员和出纳可能联手,利用银行存款余额调节表中所列示的四项未达账项,尤其是“企业已付,银行未付”与“银行已收,企业未收”两项,实施不同程度的舞弊,具体为:
1、企业已付,银行未付款项。单位的财会人员可能从本单位往来款中,选出一笔已知的无法支付的负债予以付款,或者类似本例,虚构一笔往来业务,并在银行日记账中记录。在银行存款余额调节表中,此笔款项由银行方调减,这样调节表也会平衡。但截止日后财会人员完全有可能将该款取出挪用,甚至占为己有。
2、银行已收,企业未收款项。如果银行对账单上反映收款,但银行存款日记账上并不反映该收款记录,在银行存款余额调节表上,只需在银行余额调节表左方家婚丧此笔款项,调节表即可平衡。但是,这笔事实上银行已收的款项,很有可能在截止日后由于财会人员长期不入账,造成长期挪用或侵占。
3、违反银行账户管理规定,出租、出租银行账户。除以上所述外,财务人员还可能利用“银行已收,企业未收”和“银行已付,企业未付”金额相等不影响银行存款余额调节表平衡(指调整后的银行对账单余额与调整后的银行存款日记账余额相等)的特点,采取不登记入账和不编制入银行存款余额调节表的手段,出租、出借单位银行账户,谋取不正当利益。
4、私自转移资金借与他人,个人捞取好处。有些企业对内部控制重视不够,缺乏健全的制约机制,会计分工不合理,使某些法纪观念不强的财务人员有隙可钻。如某公司因会计分工缺乏监督功能,支票和印鉴由一人保管,登记银行存款日记账与编制银行存款余额调节表的工作由一人承担。其财务人员就可以利用这个漏洞,私自向外借款,个人收取利息,长期隐匿于银行未达账项之中,致使公 齐鲁工业大学
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司资金被个人无偿占用。
3建议
要杜绝以上舞弊现象,我们必须对症下药,关注银行对账单、银行余额调节表的管理,完善企业的货币资金控制制度。针对银行存款余额调节表中未达账项的管理,我认为可实施一下措施:
企业应规定负责登记应付账款的人员不能同时负责银行存款支出的工作;负责登记应收帐款的人员不能同时负责银行存款的收入工作。本案例就是一个负责应付账款的人员与出纳狼狈为奸的活生生的例子。因此,同一个人不可同时兼往来帐和出纳的职位是非常重要的。对于“企业已支付,银行为支付”这两项未达账项,企业应该关注银行存款余额调节表上列示的未达账项的真实性和完整性,定期抽查与这两项未达账项有关的银行对账单上的内容,确定银行最终是否支付了,谁支取的。以何种方式支取的,一般来说,未达账项应在较短的时间内到达。如果企业存在较长时期日记账上已反映收付而银行对账单上未实现收付的未达账项,内审人员应进一步查清该类银行存款的来龙去脉。企业内部审计人员应定期对银行存款日记账面进行检查,将其与银行对账单核对,确保各笔收支款项的完全相符,防止资金被挪用于侵占。
本例中,审计人员及时觉得4月份和5月份的银行存款余额调节表上的三笔未达账项有点疑点,继而查出该未达账项是不真实的,又发现该三笔付款支出没有银行支出凭证,最终发现贪污事实的。
对于“银行已支付,企业未支付”这项未达账项,企业应该关注银行钱到后往来业务的入账情况。未达账项达到时间也不会很长,一旦未达账项成为已达账项,企业必须进行相应的账务处理。如果企业银行对账单上已反映实际收付而长期未进行账务处理,内审人员应彻底追查会计人员不入账的原因,以防止会计人员利用长期不入账,将已收到的钱款挪为他用。
参考文献:
[1]徐旭。企业集团财务集中控制的探索。中国经济时报
[2]孙卓立。企业集团财务中心问题及探索。财务会计园地 [3]张兴国。财务集中控制如何实现。中国财经报
[4]沈雪英。试论国有集团企业的财务管理。审计与经济研究 齐鲁工业大学
财务案例分析课程论文
第四篇:财务案例分析心得
财务案例分析心得
>篇一:财务案例分析心得>>(1231字)
通过这一学期的会计专业学习虽然由于个人因素大多数的课程都没能按时听讲但通过自己课后自主的案例分析学习和平时学习的积累对会计案例分析这门课程的重要性和一些简单的分析方法有了初步大概的了解。
首先我觉得会计学是一个系统性的学科具有很强的联系性想要成功的完整的分析出一件会计案例扎实的会计学基础是必不可少的尤其是对会计财经法规的全面性认识理解然后就是会计基础的学习当然在很多案例中也涉及了经济法和税法的知识这些基础性的学科都要有基本的理解。才能更全面全方位的解剖一个比较复杂的会计案例。只有掌握了这些比较系统的会计知识后当你拿到一个会计案例时才不会显得心慌。
从会计学这个系统而言会计案例分析更偏向于审计类或者法学类。因为一般分析的正面结果都是对违法了会计法规的违法或者违规者的惩罚。很多人会想这对学习会计有什么帮助或者有什么影响。一开始我也是抱着这样的心态学习会计案例的分析可是当我深入的学习了过后。我渐渐的明白和享受到学习这门学科给我带来的巨大好处。首先是对会计基础知识和会计法规这些科目的巩固作用也加深了我对这些学科的了解也渐渐明白了会计法规中一些法规知识的运用以前不是很理解的法规条目现在也渐渐明白其用意。可谓是受益匪浅。
在这点我简单的说一下阅读和分析会计案例的一些>心得体会一开始我拿到一件会计案例的时候总是很烦躁里卖弄的很多情节总觉得好像是对的又好像是错的。我隐隐的感觉到这又可能是我会计知识准备的不足。于是先放下手上的案例花点时间简单系统的观看了一遍会计法规和会计基础的相关知识后再来看一遍案例这时候很多的条理都变得清晰起来一些本来不是很确定的情节也渐渐的变得有把握确定其行为是否违规违法。然后再细细的阅读再阅读完一遍以后先不要妄下结论先把一些有问题的细节圈点出来然后在看一遍案例并且圈点出来的地方重点审读注意细节。再然后才下结论。这种分析方法虽然达不到百分之百的正确性。但是确是对自己所学知识的最大运用。当然这种方法我同样的也运用到了税法和经济法的案例分析当中去感觉是殊途同归做起题来也是得心应手。
我很遗憾由于自己的缘故。没有更多的听取老师的更多的对分析细节的讲说。但也觉得学习这门学科给自己带来的好处。通过对案例方法分析的研究让我对>学习方法方面的运用于了解有了更深一步的认识。我可以运用到很多门学科的学习上乃至更是可以运用到生活中去。而通过对案例的分析也让我了解了很多当代社会下会计部门的很多现状。很多学习过的会计法规知识也运用到了现实生活中去也活生生的体现了出来。也塑造了我的很多人生行为准则尤其是在会计职业生活中。
时间过得很快一晃眼两年的会计知识学习也到了一个简单的尽头而把会计案例分析这门学科放在最后学习科可以看出学校和老师的一片良苦用心。它不仅是对我们以前学习的会计知识的>总结和归纳而且还是对我们以后从事会计工作的一种警示或者更多的是提醒。教会了我们很多应该遵守的会计道德法律和更多的做人道理。很感谢这几年的学习让我对于世界运作的了解又加深了一步。
>篇二:财务案例分析心得>>(906字)
学习心得:
通过本学期对财务管理课程的学习,我感觉自己收获了很多的东西,给自己的感触也很深。刚开始学习财务管理,感觉挺难学的,因为有太多的概念和公式需要去理解运用,一时间让人很难掌握,不过在张老师的精心讲学下,我还是能过比较快的入门,同时感觉财务管理是一门非常有用的学科,不管是在自己个人生活或公司理财都会有非常大的帮助。
企业财务管理的目标就是要实现利润最大化,每股利润最大化和股东财富最大化。通过对第二章财务管理基本价值观念的学习,我更加深刻体会到了资金的时间价值的作用,资金在使用中由于时间因素会形成差额价值,这对我们今后个人理财有很大的帮助。
通过第三章“资金的筹措与预测”的学习,不管是什么企业,在筹资是最好要做到筹资规模要适当,时间要及时,来源必需是合理的,筹资方式要尽可能的经济,降低筹资的成本。只有这样才能以最少的支出来筹得尽可能多的资金,以便实现企业收益的最大化。然而,筹资的渠道和方式也多种多样的,渠道有国家财政资金,银行贷款,其他金融机构和其他企业以及居民个人的资金等渠道。筹资方式有直接吸收投资,发行股票或债券,向银行贷款或融资租赁等方式。了解这么多的筹资渠道和方式,给我在将来不管是想自主创业还是在公司工作都会有很大的帮助。通过对股票和债券的学习,让我知道了公司是如何发行股票和债券的,如何去确定股票和债券的发行价格等,我也知道了在不同的情况下,公司采用什么样的融资方式是最合理。各种融资方式都会自己的优缺点等。
通过第四章“资本成本和资本结构”的学习,我知道了怎么去计算各种筹资方式所要付出的成本,也理解了什么是杠杆效应,正是因为有杠杆效应的存在,才使得公司财务管理更加复杂化。通过第五章“项目投资管理”的学习,我深刻的知道了要管理好一个项目是很困难的,必须要考虑到方方面面。在第六章学习的证券投资管理中,使我对证券市场有了更深一层次的了解,在证券市场当中,股票、债券和基金的投资风险是不一样的,投资者要根据自身的风险承受能力和各类证券的市场行情进行选着投资。
总之,这个学期在张老师的细心教导下,我学到了很多的财务管理的知识,自己的理财观念也有了很大的变化,在此也对张老师的辛勤付出表示感谢。
>篇三:财务案例分析心得>>(2141字)
一开始学习审计时,感到很疑惑会计中已经有那么课程了,且审计很多东西都是建立在会计的基础之上的,既然如此那又为什么要单独设审计案例分析这一门课程呢?但经过一番学习才渐渐了解审计案例这一门独立课程设立的必要性,在此我谈谈对审计以及审计案例分析课程的体会总结。
审计与会计的区別及其两者联系:
审计是独立于被审计单位的机构和人员,是对被审计单位的财政、财务收支及其有关的经济活动的真实、合法和效益进行检查、评价、公证的一种监督活动。审计本质是一项具有独立性的经济监督活动。这一表述既符合审计产生的目的,也符合我国宪法关于建立国家审计机关,实行审计监督制度的规定精神。审计和会计的区别别主要表现在以下五个方面:
1、产生的前提不同。会计是为了加强经济管理,适应对劳动耗费和劳动成果进行核算和分析的需要而产生的;审计是因经济监督的需要,即为了确定经营者或其他受托管理者的经济责任的需要而产生的。
2、两者性质不同。会计是经营管理的重要组成部分,主要是对生产经营或管理过程进行反映和监督;审计则处于具体的经营管理之外,是经济监督的重要组成部分,主要对财政、财务收支及其他经济活动的真实、合法和效益进行审查,具有外在性和独立性。
3、两者对象不同。会计的对象主要是资金运动过程,审计的对象主要是会计资料和其他经济信息所反映的经济活动。
4、是方法程序不同。
(1)会计方法体系由会计核算、会计分析、会计检查三部分组成,包括了记账、算账、报账、用账、查账等内容,其中会计核算方法包括设置账户、复式记账、填制凭证、登记账簿、成本计算、财产清查、会计报表等方法,其目的是为管理和决策提供必须的资料和信息。
(2)审计方法体系由规划方法、实施方法、管理方法等组成,而实施方法主要是为了确定审计事项、收集审计证据、对照标准评价,提出审计报告与决定,使用资料检查法、实物检查法、审计调查法、审计分析法、审计抽样法等,其目的是为了对被审计对象进行全面评价提供证据而采取的必要方法。
5、职能不同。
(1)会计的基本职能是对经济活动过程的记录、计算、反映和监督;审计的基本职能是监督,此外还包括评价和公证。
(2)会计虽说也具有监督职能,但这种监督是一种自我监督行为,主要通过会计检查来实现,针对会计业务活动本身,而审计,既包含了检查会计账目,又包括了对计算行为及所有的经济活动进行实地考察、调查、分析、检验,即含审核稽查计算之意;
(3)会计检查只是各个单位财会部门的附带职能,而审计是独立于财会部分之外的专职监督检查;会计检查的目的主要是为了保证会计资料的真实性和准确性,其检查范围、深度、方式均受到限制,而审计的目的在于证实财政、财务收支的真实、合法、效益,审计检查会计资料只是实现审计目的的手段之一,但不是惟一的手段。
简单的说,会计就是具体的实务操作;审计是检查会计实务操作正确性的。
为什么要设立案例分析的这门课程?
审计课程是一门专业基础课程,它具有一定专业技术难度,理论性和实践性均较强,可以从另一个方面强化财务会计等课程的学习
传统的教学方式已不适应当今世界经济发展的需要,为适应国际大环境下对审计人才培养的需要,必须创新审计教学方式,使之与目前的大环境发展以及学生素质以及就业形式相适应
审计学这一学科对实际操作能力要求很强,具有较强的社会性、灵活性,当前我国审计案例教学法还没有得到广泛运用,尚未形成稳定的教学风格。审计案例教学中还存在许多问题,审计案例教学法的优势没有得到充分发挥。因此,采用科学的审计案例教学模式,以提升案例教学的运用效果,使学生通过分析案例,培养学生善于发现新问题、分析问题、解决问题的思维能力,有利于提高学生的综合素质和创新能力,对培养符合国家经济建设需要的合格审计人才十分重要。
审计案例方式给学生学习带来的好处
大多数的审计教材在内容编写上注重基础理论和基本审计规律的表述与分析,缺少学生参与思考的内容。这些弊端束缚了学生学习的积极性和创造性,是学生学习兴趣不高的重要原因之一。面对这个问题,一些基本原理的学习可以通过书本及课堂讲授的方式进行,但对基本原理的运用或上升为发挥审计监督在社会主义经济建设中的职能作用,则不是靠书本所能解决的,它需要参加大量的实践活动。
由于学生在校学习期间,不可能亲身参加大量的审计实际活动,这就要求架起一座从课堂到实践的桥梁,而案例教学法,在某种意义上就是这样的桥梁。高等教育出版社中等职业教育国家规划教材《审计基础知识》及其配套习题集较好地解决了实务操作内容,在教材编写上增加了实践性教学环节,通过审计理论与实践的融合,让学生掌握已知的同时,引导学生积极思考探索未知,从而达到培
养学生具有较强的专业技能和岗位操作能力的目的。
我的个人观点
传统教学方式只局限在理论层面上,而案例分析则增强了我学习的自主性,培养我的思维习惯、创新能力。案例教学既要求自主学习,又要求运用理论知识对教学案例进行理论联系实际的思考、分析和研究;既要求进行一系列创造性思维活动,又要求合作探究思考,对理论和实践展开讨论。采用案例教学法可使我由被动接受知识变为主动接受知识与主动探索并举,充分体现了在学习中的主体地位,更有利于培养我的创新思维和创新能力。使我过去学习的理论知识得到充分理解和运用。
第五篇:万科财务案例分析
1、如何实现公司财务战略与经营战略的互补关系? 财务战略:为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理运用这些资本的方略。
经营战略:是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。
财务战略与经营战略的互补性:企业总风险主要由经营风险和财务风险构成,如果锁定企业总风险,那么以”固定成本”主导的经营风险与以“债务利息”为主导的财务风险之间就必须形成此消彼长的互补关系,即激进的经营战略应配合以稳健的财务战略,反之亦然。
结合案例
由图3-1可以看出,自2006年起,我国各地房价呈现大幅提升趋势,万科营业收入和经营活动现金流入大幅增加,而经营活动现金流和自由现金流大幅减少,即企业较为稳健的经营战略带来可观的收益,财务战略上,万科实行快速扩张性战略,增大项目开发,购买土地,使得2007年形成如图巨大的喇叭口。而自2008年起,万科又以降低房价、出售土地等收缩企业开支,使得财务战略得以恢复稳健经营。
2、如何理解与实现财务战略中的稳健原则?具体内容包括哪些?
稳健原则:制定公司战略时要求相对保守地预测收入,充分地估计各项支出。其含义为,对于资产和收入具有几种可能的价值时,应按其最低价值来陈报;而对于负债和费用具有几种可能的价值时,应按其最高的价值陈报。
结合案例
万科长期奉行量入为出的投资规划,以现金流为核心,在融资方式选择上,经营现金需求由债权融资满足,投资现金需求由股权融资满足。保持及时、足额、低成本、低风险地获取融资。如图3-5万科在十年间保持十分稳定的杠杆率,有效地控制了企业的融资风险。并且坚持相对固定的现金股利分配政策。万科现金股利和净利润的关系基本稳定,都是源于万科对现金流的考虑,使其实现稳定的现金循环,实现财务战略中的稳健原则。
3、如何实现“整合投资规划和融资安排,前置融资战略”?
“整合投资规划和融资安排,前置融资战略”即为全面分析各种投资、融资的方案与方式,结合当前市场的具体情况和企业发展预期需求,有计划,有目的地进行财务战略制定,提前进行融资活动,以保证未来时间段企业投资扩张有足够的现金需求。
结合案例:
万科融资战略的显著特征——以满足投资需求为目的,提前启动外部融资,并维持财务杠杆的相对稳定。由图3-5,2000年至2005年,融资额基本稳定,在企业经营现金流减少时,融资相对增加,在经营现金流较高年份融资减少,并且融资额与企业经营现金流相差不是很大。而在2006年,企业却极大的扩大了融资额,债权融资大幅增加,以前几乎没有的股权融资也占据很大的数额。在2007年万科大幅扩张投资规模,使企业的经营现金流呈现最低的水平,这样看来2006年的超额融资很大程度上满足了2007年扩张的投资需求,这就是前置融资战略,及时满足了企业的所需开支。
总结:
1、以现金流为核心,全面规划企业财务上的各类战略,进而设计公司总体战略。万科坚持量入为出,以经营现金流为核心,调整融资方案,投资方案,分配方案,使得能够制定合理有效的财务战略,企业总体稳定发展;
2、整合投资规划和融资安排,前置融资战略。要根据产业经营和投资规划,经营现金流入与经营与投资所需开支的差距,适时地提前安排融资,以保证未来开支需要。即为企业做好未雨绸缪的准备,使企业杠杆保持稳定,从而获取更高的收益;
3、坚持量入为出,张弛有度。万科以营业收入作为经营及资本开支的基准线,在营业收入快速增长的年份可以适度增加开支,营业收入增长放缓时应随之缩减开支;
4、财务战略必须关注运营速度和流动资金效率。企业经营中制定战略应参照具体各项指标,结合行业特点,已达到控制财务风险的目的,保持长期稳定的杠杆率,使企业盈利水平提高,加速现金循环。
启发:
万科今日的成就离不开其财务战略及经营战略的合理定制,坚持量入为出,以现金流为核心,全面规划财务战略。从万科2000年到2009年的变动,也可以看到其经营战略和财务战略互补性的合理运用以及前置融资战略的实现。由此可见,战略指明了企业的发展方向,整合和优化了企业的资源,合理的战略才能使企业发展的更长远,更成功。