第一篇:辽宁省各市工程造价分析 阜新市某教学楼工程造价分析(最终版)
辽宁省各市工程造价分析 阜新市某教学楼工程造价分析 0:17:08
阜新市某教学楼工程造价分析
阜新市某教学楼工程造价分析
Post By:2008-5-本造价指标由阜新市造价管理站提供,供参考。
一、工程概况
工程名称 教学楼
建设地点 结构类型平米造价
阜新市太平区
工程类别 檐高 编制日期
丙级
建筑面积 3648㎡ 砖混 17.1m 层数 5 779.87 2001.04.27 砖混结构,局部框架,毛石基础,局部独立或钢筋砼基础,现工程结构特征浇钢筋砼楼板,双层塑钢窗,屋面改性沥青卷材防水,水磨石
地面,外墙彩色涂料,内墙仿瓷涂料。
二、造价指标
项目 总造价 土建
其中
安装
水
其中
暖 电
平米指标(元/m2)占总造价比例(%)
779.87 700.27
结构 装饰
555.06 145.21 79.60 10.68 38.23 30.69
89.79 71.17 18.62 10.21 1.37 4.90 3.94
三、土建部分构成比例及主要工程量
项目 分部直接费(元)占直接费比例(%)
单位
工程量/ 土石方工程 基础工程 砌筑工程
砼及钢筋砼工程 门窗工程 楼地面工程 屋面工程 天棚工程 墙柱面粉饰工程 油漆涂料工程 脚手架工程 其他工程 合计
项目
一、定额用工土建 水 暖 电
39136 1.92 44782 2.20 216596 10.62 881680 43.24 298657 14.64 53109 2.60 63265 3.10 23102 1.13 292300 14.33 70329 3.45 23114 1.13 33523 1.64 2039593
四、主要工料消耗指标
单位平方米耗用量
工日 5.74 工日 5.29 工日 0.06 工日 0.18 工日
0.21
m2 m3 0.75 m3 0.12 m3 0.33 m3 0.32 ㎡ 0.30 ㎡ 0.90 ㎡ 0.28 ㎡ 0.90 ㎡ 1.81 ㎡ 3.20 ㎡ 1.00
每万元耗用量
73.48 67.83 0.74 2.27 2.64
二、材料消耗 1.土建 钢筋 型钢 木材 水泥325# 水泥425# 水泥525# 白水泥 标准砖 空心砖 玻璃 砂子 碎石 石灰 彩釉砖 花岗岩 2.安装 电线管 电线 电缆 型钢 铸铁排水管 PVC排水管 镀锌钢管 焊接钢管
t 34.29 t 0.47 m3 0.019 t 95.67 t 131.03
14.41 千块 129.11
17.82 m2
m3 0.35 m3 0.36 t 4.06 m2
m 1.14 m 2.75
kg 0.08 m m 0.04 m 0.43 m
1.28
439.68 6.08 0.244 1226.71 1680.14
184.81 1655.53 228.47 4.54 4.56 52.17
14.62 35.30 1.05 0.47 5.52 15.68
第二篇:工程造价案例分析
一、简答题:
1、清单计价规范规定工程量清单应由那五个清单组成?
你的答案: 标准答案:工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。解析: 本题分数:33.33 本题得分:
2、其他项目清单的组成有哪些?
你的答案:
标准答案:1暂列金额;
2暂估价(包括材料暂估价、专业工程暂估价)
3计日工;
4总承包服务费。
解析: 本题分数:33.33 本题得分:
3、某国有企业建设一个小型办公楼,投资300万元。企业工程管理部门提出因为工程投资较小,准备
依据该地区常用的定额计算承发包价格并结算。但是委托的造价管理单位提出,要使用清单规范。对于该工程的招投标,造价单位提出,工程量计量报价由投标单位根据图纸计算,投标人对工程量的准确性和完整性负责,但是投标人对于招标文件中列出的分部分项和措施费项目组成不得改动。以上说法哪些不妥,请说出正确做法?
你的答案:
标准答案:
1、企业工程管理部门提出依据定额计价不妥,按清单规范规定,国有投资必须使用清单规范。
2、造价部门工程量的计算由投标单位计量并对准确性和完整性负责不妥,应由招标单位计算并对准
确性和完整性负责。
3、造价单位提出投标人对措施费项目组成不得改动不妥,投标人可以补充修改。
第三篇:建筑工程造价控制分析
建筑工程造价控制分析
【摘 要】科学合理的工程造价是保证工程的经济效益和社会效益的前提,在对工程进行造价控制的实际过程中,要综合运用科学、经济和法律的手段,去解决各种问题。工程的造价贯穿于工程的整个过程中,本文结合笔者多年的工作经验,从工程的决策、设计和施工阶段三个方面讨论了控制造价应该注意的问题和方法。
【关键词】工程造价;决策;设计;施工;控制
项目工程的造价控制存在于工程的整个过程中,例如在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段,造价控制都是必不可少的环节。其中项目决策和设计阶段的工程造价的影响较为显著,根据有关统计数据可知,项目决策阶段和设计阶段对造价的影响低至百分之三十,高的可达百分之七十。鉴于此,如果要做好项目造价,就必须做好项目初期,即项目决策设计阶段的项目控制。
1、决策预算
1.1 保证项目决策正确
保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策,即如果要对工程造价作出合理科学的预算,必须对项目工程作出科学全面的判断,然后策划出最合适的投资方案,目的是从预算之初,也就是项目的源头控制工程的造价。若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误,必然会导致项目的选择的错误,势必会对以后的项目施工等带来不好的影响,造成人力、物力、财力等资源的浪费,有的甚至会造成不可弥补的后果。由此看来,工程项目决策对工程的影响不容忽视,要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策。
1.2 决策内容直接决定工程造价
工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段,作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段,且其重要性前边已作出说明,决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价。譬如决策中的建设标准、地点、建筑工艺、建筑设备选择等直接影响着工程造价的高低。也是因为这样,工程的决策阶段被认为是未来工程造价和管理的基础阶段。
1.3 决策深度影响工程造价的控制效果
工程的决策过程是个循序渐进的过程,每个阶段具备不同的特点和原则,决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同,逐步提高。深度在逐步提高的过程中,其预算出的投资的精确度也就越高,所得出的工程造价也就越来越精确,预算和造价的是一先一后的关系,也可以说是预算决定造价。这么看来,若是要控制造价,最重要的要对预算进行控制,同时要提高预算的精准度,这就要求提高项目工程决策的深度,提高工程造价计算和控制的合理科学性,避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
2、注意建筑设计中的造价把关
工程的设计是建立在前期决策和策划的基础上的,是对前期决策的具体化,这也是工程建设的根本任务,设计的好坏与合理与否对整个工程的质量有着决定性的影响,同时也直接影响着工程的造价的确定和控制。
2.1 优化方案,控制造价
工程项目的设计质量是项目设计成功与否的重要保证,工程项目设计是工程造价的重要内容,保证合理科学的工程设计是控制好工程造价的先决条件。所以,有关建设的单位必须从审查设计开始,优化建设方案,全面仔细的分析评估设计图纸,尽可能的保证设计合理科学性和减少不必要的成本的投入。
2.2 采用限额设计方式
一般来说,设计师在设计图纸时,往往注重建筑面积和功能的合理科学性,而不注重手中合同委托书所标注的投资金额,这样就不利于工程造价的控制。鉴于此种现象,工程师在进行设计时有必要采取完善的限额设计机制,即设计前进行合理充分的全面的分析研究和计算,在不影响工程质量的前提下,根据工程的决策预算进行合理的设计,保证在设计环节严格控制工程的预算,从根本上降低造价,控制投资成本。
2.3 工程设计发包中采用招投标方式
采用招投标方式更利于选取优质的设计方案,从而保证优质的设计质量,在保证质量的同时降低工程的成本,这也就在设计环节降低了工程了造价,提高工程的效益。但同时为了防止以一味的追求优质的价格而忽略工程质量的现象的发生,有关政府主管部门需加强对设计部门的监督和管理,健全法律法规,明确责任体系,以保证工程的安全。
3、施工过程中搞好造价控制
施工过程就是将前面所做的工作向实体转化的过程,这个过程是对人力、物力和财力协调使用的过程。由于工程的施工包含了各种领域,其涉及的范围比较广泛,各种繁多复杂的因素可能都对其产生或大或小的影响,这就要求在施工过程中必须对工程的各个细微环节进行科学合理的控制。
3.1 有效的控制工程变更和现场经济签证
工程的变更和现场签证是项目工程建设中的难以避免的现象,但是这种现象的出现不利于工程造价的控制,所以应该尽可能的减少这种现象的出现。这就要求我们在施工之前做到查缺补漏,严格进行审核,避免不必要的漏洞。工程造价控制人员或者机构应该在工程施工过程中加强管理,尽早的发现设计中的漏洞,尽可能的降低工程的造价。
3.2 择优确定专业分包单位
在进行分包单位的选择的时候,要注重分包单位施工人员的资质和能力,避免某些垄断行为的产生从而导致价格肆意抬升。工程中有些专业性较强的工种,不的不委托专业的施工单位,但是这些专业的单位在一定程度上往往又具备这垄断的性质,针对这种项目,我们首先要尊重供电部门的规定,将这些工作按照规定交付于他们,同时我们要支持其他的供货商来参与竞争,目的是通过竞争来实现更完善的工程施工效果。
4、小结
总而言之,工程的造价管理对建筑投资至关重要,造价师应根据实际情况,从项目决策、项目设计和项目施工三个方面着手,同时要与工程的设计人员、监理和施工人员等密切配合,合理控制工程的造价,在保证工程质量的基础上将工程的投资降至最低,以保证工程的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 李雁.浅谈建设工程造价控制目标的实现[J].科技致富向导, 2011,(08).[2] 赵琳水,徐哲.施工组织设计对公路工程造价的影响[J].科技致富向导, 2011,(15).[3] 安少华,宋信涛.建设项目决策阶段工程造价的(计价)控制关系探讨[J].科技致富向导, 2011,(30).
第四篇:公路工程造价案例分析
公路工程造价案例分析
案例一
人工挖土方,土质为普通土,挖1m3需消耗基本工作时间60min,辅助工作时间占工作班连续时间的2%,准备与结束工作时间占工作班连续时间的2%,不可避免的中断时间占工作班连续时间的1%,休息时间占工作班连续时间的15%。
问题:
1.计算该人工挖普通土劳动定额的时间定额。
2.计算该人工挖普通土劳动定额的产量定额。
案例二
某混凝土工程的观察测时,对象是6名工人,符合正常的施工条件,整个过程完成的工程量为32m3混凝土。基本工作时间300min,因没有水泥而停工时间15min,因停电耽误时间12min,辅助工作时间占基本工作时间1%,准备结束时间为20min,工人上班迟到时间8min,不可避免中断时间测时为10min,休息时间占定额时间的20%,下班早退时间5min。
问题:
试计算时间定额和产量定额。
案例三
用工作量写实法,确定钢筋工程施工定额中的劳动定额。已知准备机具等消耗时间10min,钢筋切断消耗时间30min,钢筋弯曲消耗时间20min,调直钢筋消耗时间52min,焊接成型消耗时间350min,操作工程中由于供料不足停工20min,由于停电造成停工5min,操作完成后清理工作消耗8min。
问题:
(1)计算钢筋施工所消耗的基本工作时间。
(2)计算钢筋施工所消耗的定额时间。
(3)若在上述时间内完成的钢筋数量为1.25t,参见施工的人员为5人,试计算劳动定额。
案例四
案例二十五
某跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑,须将供水管道改线并对地基进行处理,为此业主以书面形式通知施工单位停工十天,并同意合同期顺延十天,为确保继续施工要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大,意欲索赔。
问题:
1.索赔能否成立,索赔证据是什么?
2.由此引起的损失费用项目有哪些?
3.如果提出索赔要求,应向业主提供哪些索赔文件?
第五篇:工程造价概预算分析控制浅谈
工程造价概预算分析控制浅谈
摘要] 工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。
[关键词] 工程预算 工程造价 工程造价管理
一、概述
预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,工程建设投资越来越大,国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价预算超出投资控制,这明显不利于工程整体建设。合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作。
二、工程造价超预算的原因分析
1.工程技术与工程造价结合不够
当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大。例如,土质的差异使东北的孔桩适合基孔,而西南地区大多用的人工挖孔桩。设计费虽然只占工程整体投资的不到1%,如果设计不当,它对工程造价的影响却很大。目前,不少地方存在着设计人员的设计理念保守,设计思想、施工规范落后的问题,再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符。
2.市场波动大,竞争激烈
近几年来,在宏观政策调控下,材料价格等得到了有效控制。一般建筑工程项目的建设周期较长,范围广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测,使预算留有余地,但并不能做到准确无误。加上从事建筑施工队伍众多,供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为,工程造价很可能出现超预算。
3.工程管理不善
建筑工程项目施工时间长、工序多,一旦管理不善,现场情况就可能得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整,容易造成资金浪费,工程造价超预算。
三、工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
1.设计方面控制预算
建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。片面追求高标准的,必须修改设计。因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。
2.做好工程造价预算的编制工作控制预算
工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算得正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上,应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目,特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围,掌握项目施工过程,完善工作内容,尽可能的避免施工过程中增加项目变更,保证预算造价的有效控制。
3.掌握要素价格市场动态
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60% ~80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。
4.提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求,造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。就是对造价预算非常熟悉的人员,也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题,加上现在新材料、新技术不断出现,必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。比如孔桩下面如果有溶洞,就需要用填充材料进行处理,溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
5.实行“静态”与“动态”相结合的管理模式
“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价格起伏。
四、总结
实践证明,概预算工作只有合理地确定工程造价,才能更有效地控制投资,有效地控制基本建设规模,才能防止概算超投资,预算超概算现象发生。因此,要求造价预算人员在具体的工作实践中,一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理,这样,才能确保工程造价得到有效控制,顺利完成工程建设目标。