《步行街》教案

第一篇：《步行街》教案

《步行街》教案

教学目标：

1.学习运用对称知识，用对折、画、剪等方法设计制作一幢房子和人物，组合成一条步行街。

2.培养学生的观察记忆能力和集体合作的团队精神。

教学重难点：

教学重点：学习先折后画再剪的方法，设计制作一幢能竖立起来的建筑物。

教学难点：组建步行街整体规划的合理性。

教学过程：

一、创设情景，导入课题

谈话引入：教师讲述乡镇集市和城市商业步行街的情景，引发学生对集市或街市的回忆，激起他们的学习兴趣。

二、探究质疑，自主学习

教师提问：你们画过房子吗？画在纸上的房子能立在桌子上吗？ 学生谈论用什么办法可以使画在纸上的房子能立在桌子上。学生代表陈述本小组讨论的结果 教师小结并解答学生的疑难问题。

三、讲授示范，举一反三

教师演示：教师拿一张图画纸竖放在桌子上，但纸没能站立。教师把纸对折再展开，纸就竖立在桌面上了。

提问：纸为什么能站立呢？ 学生回答。

教师解答：这个问题表面上看似简单，实质上它已经涉及到数学知识和物理知识。首先，一张只有两维空间（长与宽）的纸经过折叠之后，纸面就增加了一条直线痕，这条线痕使纸面一分为二，使纸面的数量增加，由两个面（前与后）变成了四个面。把折叠的纸打开后，纸面形成了两个相加等于360°的角，使纸面的物理质量改变，变得很坚挺，纸面由于有了角度，也就能站立起来了。

教师讲授如何在对折的纸上设计建筑物：

1、把纸对折

2、在纸面上画房子的轮廓线

3、用剪刀剪下房子

4、上色

5、把房子竖立在桌子上 教师讲述设计作业要求

四、设计创作，大胆实践

学生按照教师讲授的方法进行构思，设计创作 教师巡堂指导。

学生完成后进行作业展示。教师对学生作业进行评价小结。

第二篇：商业步行街景观设计 教案..

商业步行街区景观设计

1、概述

在城市建设与发展中，商业网络不断地汇集，形成城市社会生活不可缺少的、集中消费的商业街区，它聚集了城市生活中主要生态方式，即衣、食、住、行、看、玩等为一体化、多功能的商业服务区域。由于这个区域内人的密度很大、人货进出流量相对较大，商业摊位、铺面鳞次栉比，造成交通拥堵不畅已是平常现象，因此，城市商业集中的区域对于交通的组织，便成为一个决定区域经济发展状况的重要问题。目前，在城市主要的商业街区，解决安全隐患，便于游人观光、购物，休闲娱乐，避免人车混流，最为普遍采用的方式就是分片区营建商业步行街，这几乎成为世界上所有城市商业中心街区代表性做法。商业步行街的形成使得人车拥挤的交通状况得到缓解，将原有的车行道路改变成步行空地，并由此获得更多可利用的空间，供游人驻足观赏、休闲散步、消费购物等活动，带动城市经济更加繁荣。

随着大量的商业步行街区在不同城市兴建，街区的业态功能与形式也随之而不断更新与完善，人们已不再满足于单纯的购物或就餐，而是希望在这个繁华的闹市中体会到城市生活的丰富，满足他们来自视觉、听觉、嗅觉、好奇心等多元化的要求。于是各个具有不同地域文化的、代表城市本土特征的商业步行街不断涌现Ⅱ它不仅推动城市经济的发展，同时也给城市形象的改变起到了积极作用，使商业步行街在城市环境中成为一个引人瞩目的景观风景。

商业步行街的营建是地域经济发展与城市街区改造相结合的产物，它一方面利用城市中极为有限的车道改造而形成的场地，缓解了不断膨胀的城市与不断增加的人群对活动空地的需求压力；另一方面则是在探索城市建设与发展中，对于城市形象、城市文脉，传统历史街区的保护与利用上，寻求适合于本土人文特征、传统习俗特性以及地理气候条件的发展新路，因为它最具社会影响力和各受关注。商业步行街的营建不同于普通的场地景观建设，通常是由当地政府根据城市宏观发展规划要求进行选址立项，由政府的职能部门负责项目招商与宣传，并监督执行拆迁、兴建、协调、改造、保护等具体工作。由此可见商业步行街从立项到建设，都是由政府主导或参与的市政项目，它的成败将直接影响区域经济的增长。由于其在城市环境中的重要地位，几乎成为一个城市形象的代表和名片，因 此，商业步行街的业态设置和街区形象即成为社会关注的焦点。如何使其更具功能作用、更具观赏价值、更具地域人文特征、更显城市生活丰富的内容，将在以下关于商业步行街区景观设计所展开的多方面设计程序与要素中进行探讨。

2、商业步行街区景观设计

商业步行街区景观设计是指对街道、建筑立面、各种商业店面、摊位、绿化植物、灯箱招牌、公共设施、公共艺术品、水景等视觉景象进行形式处理和功能优化，使之形成具有良好观赏效果与多种功能作用的街区风景。它包括街道地面铺装、建筑立面形态与色彩、各种商业店面形象，固定或移动的摊点形式、绿化方式和植物选种、广告路牌的控制要求、各种公共设施的形象设计、公共艺术品设计、水景观设计以及市政要求与景观环境相配套的管网设计等要素组成。商业步行街的兴建必须根据建设环境内的区域经济条件、交通条件、消费状况、人居数量、人文背景、传统习俗、文脉遗址等基本因素，来决定其建设的规模和街区的形式风格。

2.1商业步行街景观设计的分类

在我国的中大型城市环境中，商业步行街的类别、规模、形式各有不同，这取决于不同城市的各种不同条件与需求因素。就街区格局的类别而言有开敞式、封闭式和半街式；从规模分类，有单街型和多街型组成的街区型；从城市地理状况分类，有平地街区、坡地街区、夹河街区、滨江街区、环湖街区等；从街区形式风貌上分类，有传统历史街区、现代商业街区、民俗风情街区、主题观光休闲街区等。这些不同的商业步行街区由于其规模、内容、功能、形式以及针对的消费群体各不相同，因此街区景观环境设计所侧重的方向也各不相同，从而形成各具特色的街区景观。

2.2不同类型商业步行街区特征

经营与观光虽没有直接的关系，却在这个特殊的街区中有着千丝万缕的联系，因为当代商业步行街的功能早已超越了单纯的购物概念，而上升到满足城市生活多元化需求和提高城市生活质量的层面上，它将从多个角度折射出一个城市的建设、发展、经济，文化、历史、习俗和市政措施等多方面的现状，几乎成为一个城市社会人居与生活方式的缩影，为此，商业步行街区景观建设就成为彰显 2 城市特征，表达经济繁荣，体现人文风俗，标榜城市个性的重要手段，并在相互的比较中不断地发展完善。以下对各个类型商业步行街区景观设计特征作概括性的介绍：

一、开敞式

开敞式商业步行街区是指主街步行道上交通路口节点较多，各路口连接其他道路，只在进入步行道口处设置活动挡车设施。这类街区人流出入相对分散，进出便捷，不易造成行进拥堵，是许多城市街区改造所采用的方法。

二、封闭式

封闭式商业步行街区是指步道两旁由建筑和商铺封闭形成，人流、货流出入口较少，通常在街道的前后两端，高峰时易出现行进不畅，造成拥堵。但商业环境相对集中，聚旺盛的人气利于经营，易于管理，街区景观形式便于统一。这类商业步行街，往往是在传统街区的基础上进行维修、改造、扩建而形成，街区整体风貌和格局仍延续历史痕迹，使之成为彰显城市历史文脉的风景。

三、半街式

半街式商业步行街是指街区在特殊的地貌环境下，形成的一路一边房的格局，这类街区通常形成于滨江或滨湖的场地环境中，伴水而居、逐水而行，既有开阔的视野、优美的环境，又有较为宽裕的岸畔空地，并可利用水路条件解决部分货物运输和休闲游完的作用。半街式街区是中国南方城市中常见的一种传统街区形式，也是有水运集散码头逐渐演变成繁华的传统商业街区的典型形式。

四、平地街区

平地街区是平原城市典型的街区形式，它具有交通便捷、路口节点较多、流向畅达、不受特殊地形限制的优势，是常见的步行街区的格局，有开敞式街区共同的特征。

五、坡地街区

坡地街区因地形而形成，是指山地城市典型的街区形式，由于地形的局限，街区道路起伏蜿蜒变化有趣，路旁建筑因山势变化而变化，具有封闭式和半街式街区形式的特征。

六、单街型

单街型是指街区单街道路形成，单街型受地域经济条件和地形条件制约而 3 成，传统的商业场镇通常是单街形式，它具有购物、观光流向单纯，不受其他环境影响，聚集经营氛围等优势，是商业步行街最为常用的一种形式。

七、多街型

多街型一般在经济发达的地区或大型城市集中的商业区内产生，它是由多条不同经营业态的商街组成的繁华区域，具有经营内容丰富、街道之间交通便达、区域面积较大、市政建设完善、人流量大等特征，通常各个街道的终点流向是环境中最重要的街区广场，广场成为整个街区的人流集散地和交通枢纽。由于业态内容丰富，街区景观形式也呈多样化，是城市中活动人口密度最大、最聚人气的地方。

八、夹河街区

夹河街区是一种特殊的街区形式，指街道与建筑是沿河道两岸修建，河上由小桥连接两岸街道相互沟通，河道既是交通运输的要道，又是特殊的街区景观。在中国长江中下游地区，由于水资源丰富，河道密布，有许多城市的商业街区都是沿河而建，极大地便捷了当地的商贸活动。因为受河道分布的限制，这类街区通常是单街型，是水路和陆路两用的街区形式。

九、滨江与环湖街区

滨江与环湖街区是指步道与商铺沿江或沿湖而建，在使用功能上与夹河街区有相同的作用，但在街区格局上有所不同。由于江面与湖面较宽，两岸距离较远，不易形成统一街区，通常是半街型街区格局。滨江与环湖街区的街道受地形环境的影响而形成蜿蜒起伏的变化，并在缓坡地段可建宽敞的活动空地，具有良好的功能作用和景观价值。

十、传统历史街区

传统历史街区是历史古城多年传承下来的街区形态，商街历经数代的繁荣，在城市中有着久远的历史影响和文脉传承，是一个城市的人文象征与形象代表，是现代城市发展的宝贵遗产，现在许多城市的商业步行街仍然承袭传统历史街区的遗址，经维修和改造形成适合现代城市生活与商业经营需要的街区形式。这类街区不仅有深厚的人文积淀和浓郁的商业氛围，同时具有丰富的景观作用。

十一、现代商业街区

现代商业街区是城市不断发展的产物，城市的规模不断增大，传统的商街已 4 不能满足快速发展的经济与城市人口膨胀的需要，旧的郊区不断地成为城市的一部分，当新城人口增长到一定规模的时候，新的商业街区就会随之而产生，它往往是与新城区的规划同时进行。现代商业步行街区通常是新建的，它具有便捷、宽阔的街道，大规模的商场，繁多的店铺、高大的建筑，符合城市社区生活多方面要求的完善的配套设施等特征。现代商业步行街区的建设是根据城市或社区规模与经济条件而定，有单街与多街等类型。

十二、民俗风情街区

民俗风情街区是不同地区、不同民族、不同习俗的城市在建设商业步行街区中，为突出当地或异地民间、民俗、民族的特征与特有的人文风貌，吸引观光游客，促进商业繁荣所采用的建设形式。它具有浓郁的地域特征，是现代旅游城市和旅游景区必建的商业步行街区。

十三、主题观光休闲街区

主题观光休闲街区是现代城市生活中烩炙人口的环境，它通常以吸引人们的特色经营为主题，并以特别的街区景观形式与商业内容吸引众多消费者。如北京的“后海酒吧一条街”，重庆的 “八一路好吃街”等。主题观光休闲街区的建设常与大众消费、文化和社会时尚结合。

3、商业步行街区景观设计内容

在城市建设和经济发展的过程中，商业步行街区的视觉形式越加成为促进地区商业繁荣的重要因素，因此，商街中的各种可视物象都需要经过视觉化的设计，形成商业街区景观总体形式的组成部分，使之既符合步行商街的功能要求又能满足大众视觉审美需要。商业步行街区景观设计是一个系统设计，从整体到细节都必须经历周密、深入的思考，使街区景观从形式到观察视角都能充分地体现良好的设计作用。商业步行街区景观设计大体分为六个部分：街区整体景观规划设计；步行街区道路及空地环境平面景观设计；店面形象及建筑立面部分改造设计；商街环境中公共景观艺术品与造景设计；商街功能设施的形式设计；街区环境的绿化配景设计等。3.1街区整体规划设计

街区整体景观规划设计是产生街区景观整体形式的主要思路，它必须根据街 5 区环境规模、街道的长度、商业特征、容量、地形情况、建筑特征、人流与物流的流量，与周边街区的交通控制关系，以及出入口处的停车场地等重要因素进行综合考虑，梳理出已形成的街区环境中存在的优势与不良因素，确定景观设计的优先内容，进行整体景观规划设计。商业步行街的长度不宜过大和过宽，从购物逛街的活动习惯上分析，大量的商业人流往往只集中在步行适宜的路段或主要商业区域，其余部分则被冷落。建立商业步行街的资金投入较大，在我国近年来的城市建设中已不乏有超过1至2km长度的步行街区，投入有超过1亿甚至数亿元人民币的，但其结果却不理想，造成极大的浪费。因此，合理的建设与控制是形成繁荣和美观步行街区的有效方法。例如，日本的商业步行街长度控制在平均540m，美国670m，欧洲稍长为820m。步行街整体景观规划设计一般在三种条件下进行：新建街区；城市街区改造；传统历史街区改造。

一、新建街区

新建街区是指在新城区建设规划中既定建设的新商业步行街区，此类街区一般在大规模的城市扩建中形成，新建商业步行街整体景观设计往往在新城区修建性详规完成后，就着手开始。它将结合建设规模、道路、建筑、管网设施、场地情况等基础建设内容与要求同步进行，使环境、道路、建筑、配套设施等重要的街区要素与景观物象形成完整统一、和谐的视觉形式。并对步行街区的功能，形式、规模、街道长度、建筑高度、场地关系、视觉关系、流向关系等进行有效的控制。商业步行街的宽度一般控制在12m至20m，长度为300m至600m最适宜，人持物步行200m至350m便有疲惫感，即使在遮蔽雨雪、阳光的环境中，步行街的长度也不宜超过750m，过长的步行街容易造成购物者的疲劳；过宽的街面又使购物者疲于两边奔走，难于比较选择；新建街道两旁的建筑一般在两层以下为宜，主要商业区域的建筑可到3至4层，一方面是方便游人购物，另一方面是营造良好的街区环境与人的尺度和视觉关系，避免高大建筑所形成的视觉压迫感。只有将商业步行街区的各种功能与景观形式完美地结合，才能有效地满足社会生活的需要，带动城市区域经济发展。

二、城市街区改造

城市街区改造是因城市的发展需要，将旧城街区改造为商业步行街区，整体景观规划设计应根据已形成的现状条件和改造要求进行改良设计，对道路、建筑、6 公共设施、管网设施、场地情况等现状进行系统的分析、梳理，找出存在的优势与不足，形成整体景观规划设计思路，制定优先设计计划，开展整体景观设计方案工作。工作内容应主要针对路面人流交通组织，对先天条件不足的建筑进行拆除、重建、改建、整理空地、设置步行街区配套公共设施，添置绿化与公共艺术景观，对建筑立面和各种商业店面以及路牌、灯箱、广告视觉景物制订控制性要求，根据环境场地条件划分发布区域和立面位置。对移动式摊位、露天经营场所拟订统—的形式要求，并划分路段限制经营区域。对于店面，橱窗等经营展示立面，应提出对内容和形象的规范性控制要求，避免乱搭、乱建造成视觉环境污染和安全隐患。

三、传统历史街区改造

传统历史街区改造是在近年来城市化进程中所呈现的对传统街区进行保护性利用的改良做法，历史街区在城市不断的发展建设中已几近消失，使得具有悠久历史的城市丧失了地域文化的独特性和文脉的传承，这是一个城市最大的遗憾，为有效地保护传统历史街区，并使之有益于今天的社会发展，利用已有街区的形态和农耕时代所特有的街道与建筑尺度，进行适合城市特殊的商贸、旅游、餐饮等业态经营的商业步行街区建设。此类街区的开发，在国内的许多城市中都收到了良好的社会效益和经济效益，为活跃区域经济、促进城市旅游发展、加强城市人文建设起到了积极的作用。作为传统历史街区的整体景观规划设计，应从街区遗存现状和传统文化形式的调研入手，收集街区相关的地域文脉资料，分析、筛选现状中的先天优势与不足，对街道、建筑、场地，碑阙、牌坊等物象进行详细的调查、勘测，拟订出保护、维护、整修、扩建、拆除目录和计划，并结合业态控制经营内容和街区风貌，形成整体设计思想，以指导下一步深入设计。由于传统历史街区的格局，已成为主要利用的价值景观，因此，改造设计不宜对街区原貌进行大规模改建，同时对环境内有重要文物价值的构筑物应加以重点保护、修缮。在道路、建筑、公共设施、管网设施、店面、摊位以及景观营建方面应制订保护性、控制性建设条例和建设形式要求，景观设计形式应以街区风格为主调，可分路段制定店面、橱窗、广告的形式要求，避免破坏性建设，扰乱整体街区的景观风貌。

3.2步行街、道路及场地平面设计

步行街区道路平面及场地平面景观是街区环境中的重要组成部分，它包括：道路、空地广场、路沿、排水口、供水口、盲道等平面物象的铺砌与设置。而形成铺砌与设置形式的要求包括；材料规格、质地、色彩、工艺方式、形态和铺砌模数等方面，以形成良好的地面视觉形式、舒适的步行感觉与安全行走保障。地平面的景观设计不仅仅是解决环境的审美问题，同时需要解决关于步行行为和交通关系等诸多相关问题，一般城市步行街在地平面的设计上应注重以下几方面：

一、道路与场地的竖向关系

根据街区环境地形变化所形成的竖向关系，地面铺装应考虑材料规格、表面肌理、防滑性与耐久性，了解场地积水情况，考虑材料的渗水性、耐腐性、铺装方式、给排水口或排水沟的设置，坡度较大的地段应采取相应的防滑措施，避免道路和场地积水，造成游人行进障碍和步行安全。

二、地铺模数与表面处理

铺装模数是指在铺地时采用相同或不同规格的材料拼合成的地面肌理、色彩和图案。在场地地面铺装时，往往为追求地面的视觉效果而忽略使用过程中的问题，容易出现砖石铺砌高低不平、留缝过大、使用材料表面过于光洁等问题。一般对地面平整铺装情况下，砖石之间高低相差不得大于3mm。对于铺砌大理石或花岗石板的地面，应采用火烧、打毛、剔槽等方法进行表面处理，避免造成步行中跌滑的不良后果。

三、地面导向提示与无障碍设计

地面铺装的拼图不仅有美化作用，同时具有—定的引导与指向作用，它可以为行进中的人们作街区范围和重点区域的方向引导，并在不同高差地段的梯步上，采用色彩的对比进行视觉提示，使步行街区更具安全性。此外，在进入商业步行街区的人群中有—定比例的残疾人，他们需要更多社会的关怀，因此，街区地面设计应专门为残疾人准备特殊的行进道路和导向提示。对于有场地高差关系的地面梯道旁应设置残疾人通道，言道设置应有明确的导向提示（根据无障碍设计规范要求执行），并切忌景观物摆设，避免形成障碍。

四、地面铺装的形式与色彩

地面铺装的形式与色彩是商业步行街区景观设计中重要的组成部分，是人们最为易见最多使用的景观要素，地面铺装的形式与色彩效果的优劣直接影响整体 8 街区环境。因此，在地面铺装设计时需要从街区整体形式、建筑形态、街道尺度、交通关系、道路指向、各种景观物象的占地位置、形态等方面进行综合思考，形成系统的、适合步行街区视觉和功能要求的地面铺装设计。铺装形式一般有点式、条带式、图案式和具象表现等，铺装的色彩表现有单色铺装、复色散乱铺装、复色图案铺装、套色片状膨胀等，无论在形式和色彩的应用上都应结合街区总体风格关系、静态与动态的景观物象关系、竖向关系形成统一的视觉表现形式。3.3店面形象及建筑立面部分改造设计

店面形象及建筑立面部分改造设计是指，对沿街建筑部分外墙立面和商业店面进行符合街区总体景观风格要求的、具有标识功能的控制性设计。店面设计除独立式售货亭外，通常属于建筑立面改造设计的组成部分。在旧城街区改变为步行商业街区的改造设计中，建筑立面设计是环境景观设计的重点，它具有美化街景、营造商业氛围、标明业态内容、统一街区形式的作用。在旧街区环境中，建筑高低差距很大，进入街道的凹凸进深不齐，形成了既有可利用价值的条件，又有不良因素现状。对于建筑的改造根据所付代价的多少而决定改造的方式，并视其功能和形式需要，一般采取改良、维护、美化等措施，尤其对于传统历史街区，更是以保护性修护为主，采用修旧如旧的方式。建筑立面改造设计包括以下两个内容：

一、建筑外立面整体控制性改造设计

无论是旧街改造，还是新街建设，都需要对街区建筑立面的景观形象进行控制性设计，以满足正常状态下的观赏要求，避免造成不良的视觉干扰或压迫感。

1、立面控制性改造尺度与视觉要求

立面控制性改造设计尺度，是根据街道的宽度和人在街道环境中正常的视角尺度决定的。街道宽度越大立面可视高度越大，舒适的观察视角一般控制在视平线以上仰角30°的范围内，街道的宽度二分之一与沿街建筑外立面舒适观看高度比例为3比2的关系。通常步行街道的宽度在20 m左右范围内，以街道宽度二分之一计算，为10 m的中轴线，用高度与宽度比例计算2／3×10＝6.67m，为建筑立面形象设计控制高度。因此，多数步行街为了规范街区形象往往视街道宽窄设定控制要求，窄街多为一层以下或4m左右；宽街控制在二层半以内或8～10m左右，在此范围内作为建筑景观立面设计的控制高度。街区内重点建筑、标 9 志性建筑或低矮建筑可作整体外立面改造。

2、建筑立面改造的方法

依据不同商业步行街区建筑立面的控制要求和街区总体景观设计形式要求，思考建筑立面改造设计形式。在现代城市街区建设中，建筑立面的改造方式可谓多样化，概括起来有以下几类：

（1）装饰图形类，以图形、图案装饰建筑立面，起到美化空间环境的作用。（2）色彩组合类，运用不同的色彩组合关系，对不同的建筑物或同一建筑物不同的界面进行装饰，达到丰富街区视觉景观的作用。

（3）公共艺术类，对处于街区重要路段位置、重点经营商区和具有大体量的建筑物，可对其外墙立面采取设置壁画、浮雕或抽象装置等艺术手法，形成具有主题性、叙事性和抽象表现性的公共艺术墙，构成街区环境中重要的视觉中心区域。

（4）绿化装饰类，是将建筑立面与环境绿化相结合，对墙体部分立面完整、没有窗洞、阳台建筑表面铺设有形态的金属丝网，并在靠近墙体的地面设置花池、花台，栽种藤蔓植物，利用植物攀爬生长的特性沿金属网的生长，形成建筑立面特殊的景观装饰形式，既美化环境又绿化了街区。

（5）材料装饰，利用外墙铺装材料的质地、色彩对建筑立面进行形式处理，以统—街区立面的景观效果。

3．传统历史街区建筑立面改造的方法

传统历史街区建筑立面改造，是利用传统历史街区特有的建筑风貌和街区格局，进行符合当代城市商业发展需要的、适合城市生活要求的、具有特殊商业价值与人文意义的城市建设行为。虽然传统历史街区中有许多不符合现代商业步行街区要求的因素，如街道的尺度、建筑的体量、各种公共设施、配套条件等，但经过改造仍能发挥巨大的特殊作用。对于街区建筑立面改造应遵循保护性改造的原则思考针对的问题，传统街区建筑具有体量较小、建筑密度较大并相互连接、有不同程度的破损、高度较低多为1～2层、木结构居多、透空、架空立面较多的特征，但形式风格统一完整，因此，对其立面的改造更多的是修复和加固，局部可根据功能需要进行适度的改建，应本着修旧如旧的要求进行恢复性建设，避免破坏原街区的整体风貌。

二、店面形象及橱窗展示设计

店面及橱窗设计是商业步行街区立面改造中最为重要的主题，商业步行街区是因鳞次栉比的商场、店铺而形成，人们在街区中则是靠各个店铺的店面及橱窗辨识和引导购物消费的目的。因此，店面及橱窗的设计不仅具有功能，同时具有重要的景观作用。门与店面的形象组成

店面如同脸面，是商店留给消费者第一印象的地方，它主要由门、门额、灯箱、招牌等功能物象构成。这些具有功能性的形象都是店面形象不可缺少的组成部分，因此，门、门额．灯箱、招牌的具体设计应符合商店经营内容的要求和店面形式的要求，不可分割对待，将各个细节内容的位置、形态．色彩、照明、灯饰等视觉因素相互关联，使之形成形式统一、形象完整的街道立面景观。橱窗展示与店面的形式组成

橱窗与店面是构成商店临街立面形象的主要因素，由于建筑的多样性与内部空间的变化造成橱窗与店面在建筑立面关系上变化，有同处于一个水平高度的关系和处于不同水平高度的关系。因此，在设计时应根据商店经营需要和橱窗与店面的位置关系，考虑整体立面形象设计的连贯性和一致性，把握好橱窗展示与店面表达的形式关系，更好地营造利于商店经营和街区观景的景观效果。3.4商业街公共景观艺术品与造景设计

公共艺术品与人工造景是营造步行街区人文氛围，反映社会文明程度，体现时代精神，表达区域独特文化现象的重要手段。公共艺术品与人工造景景观有别于其他应用功能景物（如建筑、道路、公共设施等），是具有独立视觉审美价值和独立形态特征的景观物象，是一个街区视觉景观形式的主调。由于商业步行街区在一个区域或一个城市所具有的特殊影响与作用，因此，商业步行街区的公共艺术品与人工造景从某个层面上，也代表了一个城市物质文明与精神文明发展的程度，反映出城市文化艺术发展的水平和大众审美素质。

一 公共艺术品设计

公共艺术品是由雕塑、浮雕、壁画和装置艺术等表达方式构成，并以三维空间形式表现的，采用耐久材料制作的，具有独立视觉表现意义的空间艺术，是城市环境中最常用的造景方式。在现代商业步行街区中艺术的渗入不仅仅体现在作 11 品的表现上，同时也体现在环境中的艺术活动上，艺术家在特定的街区休闲区域中发生的艺术行为给人以切身的艺术感受，也是步行街中最受人们驻足青睐的人文景观。在表现类型上通常采用小品、群雕、组合装置、大型主题艺术墙、主题雕塑、艺术活动区等表现手法，针对街区环境的人文背景与场地条件的需要进行表现。在步行街区中公共艺术品设置应具有一定的必要性： 场地的特殊性

不是所有的街区环境都适合放置或接受不同形式的艺术品或开展艺术活动的，设置艺术品和发生艺术行为必须根据环境的需要与场地的特殊条件而决定，即在特殊环境下配置的特殊形象、开展特殊艺术活动、产生特殊效果，这是公共艺术品存在的理由和条件。公共艺术品和艺术行为在街区环境中不仅要关注作品本身的形式问题，同时应考虑观者视觉距寓尺度，作品的尺度比例关系与活动所需空间关系，这是形成场地条件的关键因素，根据不同的环境条件，选择相应艺术表现方式，是街区人文景观设置的重要内容。人文的象征性

在商业步行街中的艺术品应注重人文意义的表达，无论是运用传统的或现代的形式，都应根据本土地域的文化背景、社会生活习俗和时代特征进行创作，使街区环境中的公共艺术品具有公众可辨识的区域人文特征和文化意义。表达的公众性

公共艺术品的表现无论从形式和内容上都应体现公众性，它不等同于纯艺术表现，这是公共艺术品表达的首要因素。艺术品放置在商业街区环境中其形式传达具有强制性观看的性质，进入街区的公众无法回避，不管接受与否，因此，作品形式与内容的表达应以大众化的普遍审美意识为基点，艺术表现多以叙事性、象征性、民俗性和趣味性题材为主，注重形式表达的多样化。

二、造景设计

造景设计是以街区环境为条件进行人工景观营造的设计活动，以街区的道路、空地、建筑立面、街道上空，为景观表现的载体，形成多维度的、多样化的街区景象。从造景的种类区分，通常有水景、石景，植物景观、构筑物景观、悬吊式空中景观和灯饰照明景观等，这些景观形象将使步行街区产生丰富的视觉效果，从而吸引更多的游人进入商街游览购物。商业步行街的造景设计不仅有美化 12 环境的作用，同时具有为街区环境营造驻足休息、漫步观赏的作用，优秀的造景设计是将应用功能与景观形式完美结合的结果。道路、空地上的造景设计

地上造景设计是商业步行街中主要的景观表现方式，以水景、石景、植物和构筑物景观为主。常见的是将几种不同造景手段结合运用，使街区的各个路段连贯成一个具有丰富可视性和功能性的景观系统。地上造景设计需要根据场地空间尺度关系与路段交通节点关系，从总体设计的角度思考水景形式（流水、静水、喷泉），石景的设置（山石、石墙、石梯），植物选种（乔木、灌木、花卉、草坪），构筑物景观的营造（观景亭台、休息亭台、廊道、花架），并结合游人行进、驻足、观看的行为习惯，在人流相对集中的区域形成休闲功能完善，观景效果良好，空间变化丰富的街景关系。街道上空

商业步行街道上空常常是动态的临时性造景设计表现的空间，常见的形式有喷泉、充气空飘、灯饰、彩旗、彩带和轻质材料造型悬挂等。街道上空的造景是一种临时性和装饰性的活动，起到增强街区氛围、丰富街区景观形象的作用。主要根据街区空间条件结合节庆活动所进行的场景式造景设计。3.5商业街功能设施、设备的形式设计

在商业步行街中除独立的景观设计给街区带来审美形式功能外，伫立的公共设施、设备也是环境中重要的视觉物象，需要专门对其进行形式设计，使之成为街区中发挥重要的景观作用。商街的功能性公共设施、设备种类较多，几乎涵盖了（除车行交通以外的）城市街区、道路的所有公共设施、设备内容。从不同的功能上概括，应分为公共设施类和公共设备类。

一、公共设施形式设计内容

通常意义上的公共设施景观是指服务于街区人群使用的建（构）筑物，它包括以下内容：书报亭、电话亭、公共卫生间、售货亭、可移动式商业摊点、治安管理站、咨询站点等。这些具有明确功能性的设施，在街区环境中占有一定的视觉空间，如不经刻意的形象设计，会影响街区总体景观形式。因此，对其形态、色彩、材料的处理，是使之成为景观物象，更好地发挥功效作用的必要手段。

二、公共设备形式设计内容

公共设备在功能与体量上有别于公共设施，但性质是一致的，它的内容包括：路灯、休息椅、座、挂式公共电话点、垃圾桶、洗手台、消火栓、隔离栏、邮箱、路标指示、公共信息显示屏等。这些设备的形象尺度大多都较小，容易受到遮挡和在视觉上被忽略，因此，更应注重在形式设计上突出其形象特征，易于游人便捷地使用。

三、公共设施形式设计要点 1 形象系统的识别

公共设施、设备的功能是既定的，但如何加强使用的便捷，强化其作用，并具备美好的形式，则是设计需要解决的问题。在繁华热闹的街区中，满眼都是各种物象，公共设施常常淹没其中很难寻找。因此，运用形式的特征区别于环境中的其他形象，是更好地发挥其功效的最佳方式。但在形式设计时应对公共设施、设备的形象进行不同功能、不同体量的系统分类，并根据不同的系统建立视觉形象设计的识别关系，使公共设施、设备在商业步行街区中既能突出视觉形象，又不喧宾夺主形成干扰，同时有序地构成街区环境中，具有良好视觉效果的功能形象体系，成为另类景观。功能的最简化和安全性

公共设施、设备的形象设计内容中，包含了一定的功能意义，在街区环境中人们对于公共设施、设备的使用往往处于暂时状态，需求目的直接而明确，复杂的多用途功能是多余的，最佳的结果是尽快地满足使用达到目的。在针对使用功能设计的同时应注重快速操作过程中的安全问题，以及游人在行进过程中的擦碰问题，因此，边、角、外形的处理是形象设计的重要部位，避免造成对游人的伤害。形式与环境

在公共设施、设备的系统形式设计过程中应注重对象与环境的视觉关系，公共设施、设备无论从功能和景观的方面都应是环境中发挥辅助作用的配置条件，不是主体。不能将电话亭、垃圾箱等构成街区中主要的景观。因而，对于公共设施、设备的设计应根据街区环境的条件和整体形式需要，进行与环境协调、搭配的设计，应对其他景观物象的形式共同构筑和谐的街景。

第三篇：步行街简介

虎门步行街项目概况

一、公司成立

东莞市德兴实业发展有限公司（以下简称德兴公司）于1999年2月经东莞市工商行政管理局批准登记成立，注册资本1000万元。2001年8月经东莞市规划局、建设局、国土资源局以及虎门镇人民政府批准，由德兴公司独资兴建“虎门商业步行街”项目。

二、项目优越的地理位置

虎门镇位于穗深港经济走廊中间，珠江口东岸，面积178.5平方公里。交通发达，水陆空三路便捷通达：水路，宏业货柜码头为国家一类口岸，通航广州、深圳、香港等华南地区诸港；航空，虎门北接广州机场、南邻深圳机场、西近珠海机场；陆路，广深珠高速公路、S256省道纵贯全境，1小时车程可抵珠三角各主要城市。在建的广深港铁路客运专线中点站设于虎门镇。东莞市德兴实业发展有限公司投资兴建的虎门步行街位于虎门镇的主干道沙太路，靠近镇政府，毗邻4.7万平方米的虎门广场和虎门电子城，交通便利，是镇中心最旺的黄金地段。

三、项目的唯一性

虎门镇作为全国著名的服装之都，镇内有专业的批发市场36个，却长期缺少以商业零售为主导的商业项目。虎门步行街按照MALL的概念兴建而成，整体为欧陆式风格建筑，并于2004年5月正式对外营业，汇聚了国内外知名服装品牌，既有大型生活超市，也有健身室、数码电影城、中西式饮食等休闲、娱乐、国际餐饮等项目，是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的唯一的大型综合性购物中心。它的落成既丰富了广大市民的物质生活，也填补了虎门缺乏大型购物中心的空白。

四、项目功能定位

以餐饮,娱乐,休闲为主,购物为辅,打造特色时尚动感主题街区,以规模和特色取胜,重点突出15-45岁年轻消费群体,与其他商业业态形成鼎足之势,互补互动。

五、市场定位

1、餐饮在档次上以中高档餐饮为主,突出特色餐饮,休闲餐饮；

2、娱乐以时尚娱乐为主,体现年轻人的新奇,新潮,刺激；

3、休闲以本地市场认可的业态为主，茶楼，咖啡厅，游戏厅；

4、购物以时尚服饰，运动服饰，饰品为主，便利店为辅。

六、场内优势布局

虎门步行街现已经成功引入各行业中的知名品牌，拥有多家中、大型主力店：

好又多超市：经国家商务部批准的外资商业企业，经营品项近2万种。好又多是中国大陆连锁分店数量最多的外资商业企业；

力美健健身俱乐部：连锁式大型健身会所，目前在广州、上海、东莞、深圳已拥有十三家旗舰规模的直营健身俱乐部；

领跑运动城：国际知名品牌营运、连锁经营企业『龙浩(LONGHAO)』 ；永正购书城：被各大媒体评为全国最大的民营书店, 图书品种14万多种，是迄今为止全国单层面积最大的书店，经营规模在全国14大书城中名列第七；

星宇影城：拥有4厅600座，能与全球同步上映最新影片，是目前整个虎门最高级最豪华的五星级影院；

其他：根据顾客的变动情况，MALL内的小型广场可供商家举办促销活动；街内的优雅的休闲空间可供顾客休息、娱乐；整个MALL配备有火灾自动报警及联动消防系统、有线电视系统、安全防范系统、中央空调系统、综合布线系统及停车场记费管理系统等系统配套。

开 发 商: 东莞市德兴实业发展有限公司

公司地址: 东莞市虎门镇太沙路64号

联 系 人:

招商热线:0769-85186999

传真:0769-85222299

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第四篇：步行街招商计划书

东盛步行街招商计划书

第一部分招商策划

一、项目总定位(一)统一宣传口径

1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心

2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

(二)招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

(三)业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。

二、招商策略

(一)业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。东盛步行街的开发与运营要始终坚持“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”先进理念。在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。

(二)先确定主力店,再全面招商考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了“先确定主力店,再全面招商”的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。

(三)为客户度身订做开店全面解决方案在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

(四)人员、媒体、大型主题活动立体化“整合宣传推广策略”在市场宣传推广方面,实行“整合推广策略”,为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。关键性招商活动如下:招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等

。(五)招商进度、质量、费用统一控制为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

2、关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。

5、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

第二部分招商计划

一、统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。

(一)招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。招商目标:由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向,特定目标如下:

1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。

2、截止到2007年5月,基本完成招商任务。

3、截止到2007年5月底,商家开始入场装修,为开街做准备。力争8月底,确保9月份一定开街。为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:2006年5月开始执行,截止到2007年开业。具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。

(二)招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。目前,新聘3人,其中招商主管和招商专员各一名,策划一名,从商业公司调来一名设计,组建了一个招商二部,但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员,目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下 :

1、五个核心理念的培训。

2、团队执行力的培训。

3、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

4、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力。

5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

(三)招商架构、招商机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上,我们都遵循精英、精简、垂直化原则,目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用,提高工作效率。招商架构和人员职责如下

:

1、地产集团招商中心组织架构图Image:地产集团招商中心组织架构图.jpg

2、招商人员主要工作职责

(1)招商一部主要负责主力店的招商工作:1人

(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作:3人(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作:2人(4)招商四部主要负责综合类招商工作:2人

(5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。根据发展需要,在步行街开业时,需要再增加策划一名。

(6)此架构为开业前期的组织,开业准备期和开业运营期的架构,届时提前3个月报人力资源部。招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神。

建立一系列的管理制度。(1)招商人员奖励政策的建立(2)招商人员处罚政策的建立(3)招商人员日常管理规范制度的建立等附:人员薪酬及奖励方案

一、人员薪酬(建议):

1、一般人员:1500——2500元/月(月薪)

2、主管:3000元/月(月薪)

3、经理(暂不设,今后可从现有人员中提拔)4000元/月(月薪)

二、人员奖励方案(建议)

1、整个招商中心按年租金手入的4%提取奖金。

2、其中招商人员按年租金收入的2.5%提取奖金.3、其中其他团队服务人员按年租金收入的1.5%视表现与贡献由地产集团分管领导分配。

4、此项奖励方案不含高层领导。(四)相关招商资料的准备(1)招商手册(已有)和招商说明书(2)租赁合同(3)委托经营合同(4)定租确认书(5)招商委托书(6)招商流程表(7)招商文案(8)退房申请表等(9)授权委托书等以上文本见附录,其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写!(五)招商方式、目标客户的确定招商方式:

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、大型零售连锁会议

4、登门拜访

5、网络招商

6、电话联系

7、面对面沟通

8、行业协会、政府机构

9、各地商会目标客户——主力店

1、超市:家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

2、家电卖场:国美、苏宁、永乐。

3、百货:人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。目标客户——次主力店

1、聚人气店:肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯,大型中餐、量贩式KTV等

2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店

3、电影厅及成人电玩(六)第三方招商网络平台的建立他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持,更能节省大量的人力、宣传推广成本,加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取:

1、专业的招商网站

2、专业的地产交易平台

3、行业协会及政府招商机构,行业协会和政府招商机构从某种意义上讲,很具有权威性和号召力,他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈,更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用,在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如东方丝绸市场管委会、镇政府、闽商会馆、苏州上海各地行业协会、步行街会员单位等。

5、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。特别是可以通过私下互动,把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员,在高奖励的吸引下,引进我们所需的商家品牌。(七)招商政策的制定在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上,一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂,正如足球场上那关键性的临门一脚。为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻,我们将在租金、建筑结构等方面给予一定的优惠。(八)媒体宣传推广计划的制定执行商业项目,特别是大型商业项目,招商造势至关重要!孙子兵法曰:不战而屈人之兵,造势要依托自身优势,重视宣传的协同效应。造势就是运用各种媒体,以新闻性的软文宣传炒作为主,配合硬广告,形成密集的市场宣传攻势。在短时间内,在吴江、苏州、嘉兴,乃至上海形成热门话题,有力提升我们的项目知名度。这样做的好处是:

1、节省大笔广告费,因为好的选题和好的文章,一些报纸的收费要比广告收费少很多。

2、能够使目标商家比较详细的了解我们的项目情况。通过对原来的媒体宣传分析发现,原来的媒体宣传形式比较单一,主要以硬广告为主,缺少详细的分析介绍。这样的广告只能流于形式,一掠而过,不能引起商家的注意和研究。而新闻性的软文或专题性的软文比较具有新闻性、专业性、权威性,而且,广告性不强,不会引起读者的警惕和反感,会仔细的阅读下去。能很快的达到我们的目的。

3、由于是专业性的宣传,可以提升商业地产项目档次,塑造良好品牌形象,为后续开业经营奠定良好基础。在吸引大商家入驻宣传方面,我们宜采用多种宣传手段:报纸、行业报纸、专业杂志、网络媒体。电视媒体主要针对中小散户。目前,根据调查分析,确定主打区域为苏州、吴江,其次,为上海。主要报纸为苏州日报、现代快报、扬子晚报,其次为吴江日报、新闻晨报。时间和密度安排上按高、低、高的方式延续。具体媒体宣传方案见媒体计划表。(九)大型主题招商活动的策划执行大型主题性招商活动,配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作,是步行街招商推广的“核武器”。

1、招商发布会

2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式,如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。

4、阶段性的招商成果发布会

5、以项目命名的大型零售连锁会议

6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会根据目前的项目招商情况,在6——8月份,计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式,其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。(十)招商费用预算招商费用包括:人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。招商总费用为年租金的10%,约为230万左右。其中,招商人员提成4%,差旅招待2%,广告公关礼品费4%。(十一)租金建议方案根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位,确定我们租金水平为中上水平左右。东盛步行街业态楼层平均租金表面积日租金年租金超市13391.79 m20.7元/ m2?天342万元地上一层4362.656 m23.5元/ m2?天557.33万元地上二层6143 m21.5元/ m2?天336.33万元地上三层7700 m21.0元/ m2?天281万元地上四层8044 m20.6元/ m2?天176.16万元地上五层2369.4 m20.4元/ m2?天 34.6万元百货8023 m20.8元/ m2?天234万元家电2293 m21.2元/ m2?天100.4万元数码广场3292 m21.0元/ m2?天120.15万元总计:2181.97万元(十二)招商政策建议方案

1、付款方式:分小商铺和大商家两种情况(1)小商铺:首付定金(三个月租金),租赁合同签定支付其余全部租金。大商家:根据谈判情况,由集团领导确定。(2)小商铺半年一付,押一个月,下次付款须提前1个月支付。

2、“房租高开低收”房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益,同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质,在启动市场阶段确定租金价位时,建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平,然后通过免租、免物业管理费等优惠政策,来调整与周边租金的价格水平,满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。

3、“放水养鱼”,装修免租期政策根据入住商家规模、品牌的大小建议给予商家相应的装修免租期。小商家为一个月免租期,大品牌主力店、聚人气店为三个月免租期。

4、协助办证:提供工商、税务、卫生、公安、环保等一条龙办证服务。

5、提供税收上面的政策支持,具体政策与财务部协商后确定。

6、允许一定范围内的改变房屋布局经营者根据经营的实际需要,在符合规划技术规范的条件下,在不改变建筑主体结构的情况下,可根据自己经营项目的需要进行改动或与其它商铺打通统一装修,以最大限度满足经营户的需要。

二、招商计划执行时间表(2006年——2007年开业前后)招商计划执行时间表项目明细阶段划分时间事项明细责任部门筹备阶段(5月—6月)5月

1、人员招聘人事部

2、人员培训副总裁、人事部、招商中心

3、架构和机制建立副总裁、招商总监

4、招商资料准备策划部、招商中心

5、招商计划制定策划部、招商中心

6、主力店联系洽谈招商中心6月初

1、人员招聘和培训副总裁、人事部、招商中心

2、招商政策的制定招商中心、策划部主力店联系洽谈招商中心家电卖场目标客户深度洽谈,选择一家招商中心

5、各媒体联系洽谈策划部

6、具体媒体计划出台策划部

7、招商方式的确定招商中心

8、目标客户资料的收集招商中心主力店招商(6月—9月)6月-7月

1、各种业态全面开始招商招商中心

2、宣传文案、广告设计完成策划部

3、媒体宣传集中攻势展开策划部

4、超市目标客户深度洽谈,选择一家招商中心

5、构建第三方招商网络平台招商中心、策划部

6、家电卖场签约招商中心

7、主题百货目标客户洽谈招商中心

8、肯德基正式签约前谈判招商中心

9、大型中餐开始招商招商中心

10、招商新闻发布会举行策划部、招商中心

11、办公室搬迁到国际大厦八楼全体8月-9月

1、肯德基正式签约入驻招商中心

2、超市正式签约招商中心

3、家电卖场正式签约招商中心

4、按计划进行媒体宣传策划部

5、举行各种签约仪式策划部、招商中心

6、大型娱乐深入洽谈招商中心全面招商阶段(9月-开业)9月-11月

1、各种业态招商取得一定成果招商中心

2、各种品牌特色店开始招商招商中心

3、主题百货深度洽谈招商中心

4、大型中餐确定意向招商中心

5、数码广场深入洽谈招商中心

6、建筑封顶庆典活动筹备开始全体11月-07、2月

1、大型中餐完成签约招商中心

2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店确定意向(12月份)招商中心

3、电影厅、成人电玩确定意向,力争成人电玩提前完成签约招商中心

4、完成小商铺50%以上招商中心

5、招商成果展示会招商中心、策划部

6、媒体宣传策划部

7、主题百货签约招商中心

8、建筑封顶庆典活动举行全体3月——开业

1、小商铺完成到90%,力争完成到100%招商中心

2、完成项目商业面积招商的90%,力争总完成100%招商中心

3、开业庆典的策划筹备举行全体

4、媒体宣传策划部运营调整阶段(开业后)开业后

1、继续跟踪较好商家招商中心

2、密切关注已进商家的经营理念和经营业绩招商中心

3、对业态不好、经营业绩较差、不受欢迎的业态、商家进行调整招商中心

4、引进新的商家招商中心

5、继续进行宣传,打造品牌步行街,促进整体运营和后续招商策划部

三、各媒体宣传计划表各媒体投放计划表(2006年6月—2007年开业)媒体名称媒体具体名称投放金额投放方式投放时间报纸现代快报(金楼市)待定软文、硬广告、专题06、6—开业扬子晚报待定硬广告、专访06、6—开业新闻晨报(上海)待定软文、硬广告06、6—开业吴江日报待定软文、硬广告、专访、专题06、6—开业电视苏州电视台待定、广告专访06年7月、8月、12月07年2月、3月网络阿里巴巴待定诚信通会员、广告06、6—07、06长三角地产网等待定软文、广告06、6—开业户外工地广告、横幅待定喷绘广告墙7月制作发布其它待定待定待定待定

四、附录文件(略)

第五篇：步行街管理公约

广州XX广场XX步行街管理公约

“广州XX广场XX商业步行街”（以下简称步行街）是由“广州XX置业发展有限公司”开发建设，由广州XX物业发展有限公司（以下简称XX物业）负责专业服务管理的集购物、美食、休闲、娱乐、超市于一体的大型综合商业步行街，XX物业以“科学管理、优质服务、持续改善、客户满意”为理念，为把广州XX广场XX商业步行街建成一个安全、文明、整洁、舒适的规范化管理的商业步行街，维护广大经营者的共同利益，营造一个优良的经营环境，特制定本公约，以供各位租户依照并认真遵守执行和积极配合。

本公约适用于“广州XX广场XX商业步行街”内所有租户、经营者以及其雇员。（XX物业负责实施客户服务及物业管理的部门分别为“客户服务部”和“物业部”）。

第一 收费管理：

1.1 为了维护步行街的稳健发展，保证运营资金正常运作。本步行街现定于每月5号前为缴交当月租金及经营管理费的时间，请各租户必须严格按照指定时间缴交。逾期缴交按每天千份之五计收滞纳金，逾期缴交超过15-30天含30天按每天百份之五计收滞纳金，逾期超过30天以上的，将视为租户单方面终止合同处理，出租方有权收回租赁场地另作安排，所交保证金一律不作退还。

第二 日常经营秩序管理：

2.1 正常营业时间为（上午10：00-晚上22：30）以上时间餐饮除外，请各租户每天按时正常开门营业。如营业时间有变动，则以高汇物业为准。

2.2 为了营造良好的经营气氛，未经XX物业书面批准，请各租户不得在营业时间内中断营业或经营期间擅自歇业。擅自歇业一天，或当天营业时间内累计中断营业达2小时以上的，必须每天向高汇物业支付200元／次违约金。擅自歇业连续超过五天的，将视租户单方面终止合同处理，出租方有权收回租赁场地另作安排。中断营业或歇业期间，租户仍须向XX物业支付综合服务费等一切应缴的费用。

2.3 为了保证租户财产安全，租户要携带大件物品或贵重物品离开步行街的，必须由租户本人到XX物业办理物品放行手续（含非营业时间）并领取放行条，离场时自觉出示放行条予步行街安管员查核，步行街安管员凭放行条放行。

2.14 步行街内设备设有封条、标签；张贴有宣传海报、广告；放置有指示牌、告示牌、垃圾筒、花盆、灭火器等物品。请不要擅自撕毁或迁移或涂改步行街设置的各种通道指示牌、告示牌及其它物品。若有损坏的，按市价加倍赔偿损失。

2.15 请各租户将营业执照、税务登记证挂在经营店铺明显处，以备工商税务部门检查。2.16 请各租户自觉维护步行街内设置的各类公共设施，使用时遵守有关规定；爱护步行街内的所有公物。如有损坏，须按市价加倍赔偿。

2.17 外单位或个人不可擅自进入步行街推销商品，兜卖饮料、食品，派发广告传单，进行拍照、摄像等，否则，物业部工作人员对所携物品、胶卷、录像带作没收处理，各租户有权监督，并向物业部报告。

2.18 为了营造一个良好的购物环境，请各租户不要在公共区域或超出高汇物业规定的位置摆放货物及其它物品等，不要在通道等公共位置打包、收货。违反者，XX物业有权没收占道全部物品，并予以处理。

2.19 为了营造一个安全文明的经营环境，请各租户不要在场内打架、斗殴殴打顾客或用器械等危害他人。请各租户、营业者守法经营、文明经商、礼貌待客。不得出售假冒伪劣商品。如有质量问题，必须保证退换；不得出现强买强卖、辱骂、刁难顾客的现象。违反者，除按规定向XX物业支付违约金外，情节严重者，停业整顿并送交有关职能部门处理。2.20 请各租户妥善保管及维护经营店铺的设备、天花、地面及其它设施。如有损坏，请及时通知物业部，复原或维修费用由租户承担。

2.21 租户如将店铺转租或许可他人使用，需到XX物业办理转名手续。经公司审核转租户具备经营条件后，即为租户办理转名，并按有关标准收取转名费用。否则，所发生的一切经济责任、经营责任、法律责任、安全责任均由原租户负责。

2.22 租户如需进行二次装修，请遵守《商铺装修管理规定》，并到物业XX物业办理申报手续。

第三 交通消防安全管理

3.1 凡进出步行街范围内的一切车辆必须听从步行街安管员及管理员的指挥，按指定场地停放，不服从管理及超时停放的，物业部报交警部门处理。

3.2 禁止摩托车、残疾车、人力三轮车在步行街范围内穿插行使，拉客待运，堵塞交通。3.3 禁止在步行街内进行占卜、问卦等迷信活动。

3.4 店铺承租人为所租用物业的消防安全第一责任人。

3.5 铺位、仓库及各货物托运点都必须按照规定摆放在有效期内的灭火器，摆放的位置要明显易取，为便于灭火器有效期的管理，故由高汇物业统一集中采购，费用由租户承担。3.6 严禁在消防栓、消防卷闸附近及消防通道内堆放任何物品。如店铺内存放货物，请保持与消防喷淋头、烟感器、照明设施50公分以上的距离。违反者作没收物品处理，并按规定支付违约金。

3.7 进入步行街停车场停车，必须遵守《广州XX广场XX步行街停车场管理规定》。3.8 送货车辆统一停放在指定停车场。为避免车辆堵塞，请服从车场管理员的指挥；装卸完毕即开走。非本步行街租户送货车辆，不得进入步行街所属范围内装卸货或待运。3.9 在非火警情况下，未经批准，任何人不得挪动或动用或破坏任何消防器材。违反者，由当事人承担因此而造成的责任，并按规定向XX物业支付违约金。

3.10 禁止在步行街内偷窃或从事赌博、吸毒、贩毒、嫖娼等非法活动及在经营店铺内收藏凶器。违反者，除按规定向XX物业支付违约金外，情节严重者停业整顿并送公安部门处理。3.11 请各租户不要在步行街内公共区域或店铺内擅自使用炊具、燃具及1000W以上的电器一经发现，需向XX物业支付200违约金；不要在场内公共区域或店铺内存放易燃、易爆、有毒及放射性的危险物品。一经发现，需向XX物业支付1000元违约金。因使用上述器具或存放上述危险物品而造成后果严重的，则需向XX物业支付2000元至3000元的违约金，并承担一切法律责任及赔偿一切经济损失。

3.12 请各租户不要私自在室内乱拉电线，私装电器，增装用电设施。如有需要，请向XX物业提出申请。用电设施的安装及维修统一由高汇物业负责，费用由租户自负。违反者，租户需向XX物业支付200元／次违约金，造成严重后果的，则支付双倍违约金，并承担一切法律责任及赔偿一切经济损失。

3.13 请各租户做好安全防盗工作。下班离场前应及时清点库存，切断店铺内所有电源，关好门窗。请不要在经营店铺内放置现金、金银首饰、证券等贵重物品。违反者，自负由此而造成的责任或损失。

第四 供水、供电、通讯等设施设备管理

4.1 出租店铺内的用电量总量必须控制在3KW（标准铺）及6KW双联铺）的额定用电容量，如果店铺实际用电量超过额定用电量时，应及时与高汇物业联系，采取必要的措施，避免发生火灾事故。

4.2 禁止租户私自拆装水、电表，违反安全用电、用水规定，影响供电、供水、系统的正常运行或对其他物业使用人造成损害及其他责任事故的，由租户承担相关法律和经济赔偿责任

4.3 水费、电费、通讯费、空调费等相关费用由提供服务的相关部门按规定向租户收取。如有关部门委托XX物业代收代缴相关费用，则租户应按时缴纳相关费用，并承担不按时缴费的责任。

第五 违约管理

5.1 请各租户自觉遵守上述管理条款，密切配合本步行街管理人员的各项管理工作。如未遵守述条款中第2.3条至第2.8条，需向XX物业支付违约金100元；未遵守上述条款第2.10条至第2.16条，需向XX物业支付违约金100元；未遵守上述条款中第2.18条至第3.10条，需向XX物业支付100元至1000元的违约金；未遵守上述条款中第4.1条至第4.3条的，需向物业管理服务中心支付1000元至2000元的违约金。情节严重的追究相关的法律责任。对不服从管理人员的劝告和处理，态度恶劣、污辱、殴打管理人员、卫生清洁工的，除按相应条款规定向XX物业支付违约金外，同时赔偿一切损失及取消所有优惠；情节严重者采取停业整顿措施，直至送交公安部门或有关职能部门处理并保留追究经济及法律责任的权利。对步行街公共利益造成损失的，XX物业有权要求租户承担责任和赔偿损失。对于触犯国家的有关法律及法规，情节严重的，XX物业即送交国家有关机关或部门进行处理。

以上条款租户在“商铺交吉资料签收表”上一经签字即生效，并作为”广州XX广场XX步行街”租赁合同的附件，同具法律效力。任何违约者将承担由此产生的全部责任。本公约对步行街内所有租户具有同等效力。租户转租的，本公约继续有效。XX物业可根据实际情况对本公约进行修改补充，补充修订条款无需经各租户重新签订；公示三日内即生效。本公约的解释权属广州XX物业发展有限公司。