第一篇:如何狠抓教育教学质量
如何狠抓教育教学质量
————细工出慢活
落实定成败
尊敬的各位领导、各位同仁:
在市教科局开学工作会议“一切围绕教学转”的教育方针的引领下,我校根据学校实际就对如何抓好教育教学质量做深入的商讨,敬请领导、同仁批评指正:
一直以来,我们给自己学校的定位是:一手抓好教学质量的提升,切实提高素质教育的质量,以质量强校;一手抓校园文化建设,形成独具特色的文化品味,以文化兴校。让学校为教师的专业化成长奠基,为学生的人生发展奠基。
一、营造和谐工作氛围
激励教师专业成长
学校从营造和谐工作氛围、师生关系入手,激发广大师生的工作、学习热情。师生精神状态的好坏直接影响着教育教学质量的高低。在平时生活中,学校想教师所想,急教师所急,把教师生活中的每一件小事都当作大事,想方设法帮助他们解除后顾之忧。(如:学校在毕业班管理上给予政策上的倾斜,为毕业班的老师们购置茶叶、饮料,做好后勤工作。领导班子随时深入毕业班,听取意见和建议,根据需要及时改进工作,为两届毕业班工作保驾护航。)学校的关怀使教师切实感受到了学校大家庭的温暖,极大地调动了教师的工作热情。为充分调动学生的积极性,营造良好的师生关系,学校立足于赏识教育,以人为本,通过师生谈心、定期电话家访、构建微信群等形式,进一步关注学生的需求,掌握学生的思想动态,发现、挖掘每个学生的潜能,让每个学生都能找到自信。
教师是学校工作的主力军,是学校可持续发展的宝贵资源,我们深知教师队伍建设,是教育教学质量提升的保证。本学期我们将继续通过以下几种做法确保教师在专业化发展走得更远。
1、出访引进常态化。
开展“走出去,请进来”活动。本学期我们将联系区内兄弟学校,组织我校的骨干教师、一线教师外出参观学习听课。每学期都拿出一部分资金让我们的老师全员参加培训学习,尽可能地为他们提供充实自我,提高自我的学习机会。另外我们将请名师专家(如教研室的主研文学的程老师、岳老师等,)来我校举办讲课讲座,深入课堂听课,为教师解疑答惑、指点迷津,使老师们在教学中少走弯路,使学习落到实处,培训突出实效。
2、业务学习常态化。
业务学习常态实施,全体老师每学年坚持阅读有关教学业务的书籍、杂志,并会定期开展读书研讨活动。各教研组每月一次集体教研活动,形式多样,如听课、评课或集体备课,观看教研光盘等系列的教研活动。
二、抓管理,重落实,提高教育教学质量。
“楼高万丈地基深”,常规没做好,课上的好的老师,我想几乎没有,因为“功夫在寺外”。常规管理落实要一个“细”字。备课要求、上课要求、课堂练习要求、作业要求、批改要求、复习课要求等,细致的要求让教师的教学行为更规范,严师出高徒一点都不错。
1、强化检查,重过程。
对教师教学工作的考核,我们采取听、看、问、查四种形式。听,学校领导深入课堂开展“推门课”,本学期实行领导包级、包班、包科制度,校长一期听课不得少于30节,分管教学的校长、教导主任听课不得少于40节,其余领导听课不得少于20节;看,定期检查老师的教案设计、教学反思;问,采用问卷形式,征求学生对任课教师教学的意见,及时与任课教师沟通交流;查,每学期定时全面检查学生作业,开学查,期中查,期末查,平时不定期抽查。对于毕业班的常规我们实行:日常查、周普查、月汇总反思细查。检查过后教导处及时通报整改。
2、抓好学生相关学业活动,提高课堂效率。
理科要求各任课老师精选习题,对学生进行每日一练的学习活动;文科开展晨读训练、朗诵比赛、作文比赛,在这些活动中培养学生的语感和情感的熏陶。
3、教学监测常态化。
对两届毕业班实行月考监测制度,每学期至少进行四次月考监测,每次质量监测结束后,我们要分层次开会:一是由教导处牵头任课教师参加的成绩分析会和优秀学生表彰鼓劲会;二是由班主任牵头,科任老师及教导处参加的全体学生会和家长会。质量分析会不只是单看分数,看“三率”,而是进行纵横交织的多层次、多方位地分析,找学科成绩薄弱环节,进而研究和落实补救的措施。
4、做好“培优辅差”工作。
①“兵教兵”: 对学习上的“困难户”教师指定同学去帮一帮,单独辅导,优秀生与“困难户”搭配坐在一起。他们结成帮扶对子,成为朋友,对班级的整体进步有很大的影响。
②“一对一”:对成绩优异的升学希望生,我们要最大限度的打开他们的思维空间,对他们要实行“开小灶”学习策略,精选历年中考习题,训练他们的思考答题能力。
三、求真务实,齐抓共管提升办学条件。
抓校风,促学风,正考风,加强班级纪律管理、安全管理,加强对学生进行前途理想教育。(比如每学期的一二年级考试,我校实行避级避班,双人监考。目的就是要实实在在求成绩,扎扎实实教学生求做真人。)
另外,因为诸多原因xx教育基金方案未能如期实施,为提高教师的工作热情,在2016年秋学校积极争取各级领导和社会成功人士的关心和支持,通过多方努力争取到了xx教育基金的支持,并对2016届两级毕业班的任课教师和相关领导给予相应的奖励,大大激励了教师们的工作热情。
新的学期新的开始,不可否认,我们过去有成绩但也有许多不足,这需要在座的各位领导、同仁,在今后的工作中不断地给予我们帮助、指导,也需要向在座的兄弟学校不断的学习、请教。在今后的岁月里,我们将坚定不移地以“一切围绕教学转”为精神指导,开展学校教育教学等工作,强本固基、再接再厉抓好教学质量,并不断地开拓创新,去争取更加优异的成绩。
第二篇:狠抓常规管理 大力提升教育教学质量
狠抓教学常规管理 大力提升教育教学质量
金山中学 刘新星 尊敬的各位领导、老师,大家上午好!
今天我发言的题目是《狠抓教学常规管理 大力提升教育教学质量》
金山中学在本的中考和本学期的抽考中,取得了一些成绩。今年的中考,金山中学实现上一中40人,其中过县线8人的好成绩。在全县六年级抽考中,万卿卿老师所任的品德取得全县第14名的成绩,刘宇老师所任的科学取得全县第18名的成绩,八(3)班张凯老师所任的语文全镇第一。在综合评估中,六(1)班全县第41名,我镇排名第一,八(2)班全县第14名,全镇第一。以上成绩的取得,是与党委、政府和教育主管部门的正确领导分不开的,与金山中学全体师生的共同努力分不开的。
教学质量是学校的生命线,教学常规管理是提高教学质量的基石。一所学校,生源有限,师资相对稳定,而最富有弹性和张力空间的就是管理,管理的空间有多大,教学质量提升的空间就有多大。我校虽然受地理环境和硬件的制约,但由于有了上级政府的鼎力支持,全体教师的密切配合,校园建设已初具规模,且布局合理,环境优美。因此,学校提出了以“规范办校、质量立校、特色强校”为发展战略,围绕“质量提升”主题,不断创新教学常规管理,在“实”字上下功夫,在“细”字上做文章,从教学常规的各个环节着手,把“小事做细,细事做精”,向管理的规范化、精细化要效率,形成了有效管理模式。
一、突出课改抓备课,求“认真”,强化一个“实”字。1.规范备课要求。要求教师坚持做到“七备”,即教师个人备课时要认真钻研教材,融入课改意识,结合课标,备教学目标、备教学重难点、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备学生、备板书设计。教案内容一般包括:教学目标,教学重点和难点,教学方法,教学手段,板书设计,教学步骤,练习反馈,作业布置,教学反思等。禁止不切实际的生搬硬套和机械抄写,注重预设与生成的关系,注重作业的设计,要有梯度,关注全体学生的发展。同时,要求教师应备详细教案,重在规范。
2.坚持检查制度。学校重视备课管理,强调备课资源的适度共享。教导处坚持 “一月一检查”制度,并做到有检查、有记载,有反馈等,并记入教师绩效考评。
二、突出落实抓课堂,求“高效”,讲究一个“严”字。1.确立高效意识。学校追求的是有效课堂教学,教师必须建立正确的高效课堂质量观,教师要精选教学内容,合理开发课程资源,为学生提供最有价值的学习材料,要精讲教学重点和难点,教学语言要精炼。教学任务要当堂完成,最大限度地用好有限的教学时间,做到堂堂清、课课清,绝不能课内损失课外补,靠加班加点来完成教学任务。
2.构建生本课堂。学校积极改变教师教学行为,努力构建“以生为本”的高效课堂教学模式,坚持“以学定教、先学后教、多学少教”的理念,让学生在“自主探究、合作交流”中学会学习,学会创新,使学生在“差异发展、体验成功”中学有特长,发展个性。
3.加强课堂监控。学校采取行政领导每日轮班巡课督查、随堂听课等措施对教师上课及学生状态及时给予评课反馈,指导教师改进课堂教学行为,对上课注意力不集中的、不认真听课的学生,任课老师及时与学生进行谈话,查明原因,提出整改措施。行政团队坚持好课多磨的坚定信念,针对个别薄弱教师,重点实施“打磨”,培养善于吸引学生的亲和力,引领课堂的驾驭力,钻研教材的理解力的教师。
三、突出精练抓作业,求“细致”,控制一个“度”字。1.加强作业规范。在形式上,突出学科特点,实行课内作业与课外作业相结合,分层要求与全面布置相结合。在内容上,减少死记硬背内容,避免简单机械重复性作业,严禁惩罚性作业,突出运用所学知识,研究、分析、解决问题能力的训练。在作业量上,要做到精选内容,分量适中,难易适度,数量达到规定要求,不搞作业突击,提倡当堂作业当堂完成,严格控制课外作业量,减轻学生课业负担。
2.精心批改作业。针对不同内容和不同学生实际,学校采取面批与背批、全面批改与分类抽查批改等多种形式,做到批改及时、认真,提高作业的实效性。作业批语(特别是作文)要求具有激励性,“表扬尽管当众,批评尽量个别”。学校还要求每个学生养成及时 “纠错”的习惯,每学期举行一次学生作业展,目的是激励学生写好字,警示学生认真做好作业和订正作业,检查教师批改是否符合学校作业批改要求。
3.加强学习辅导。学生成绩好坏的关键不取决于作业量的多少,而是作业后的信息反馈。学校提倡作业批改后的信息反馈和个别辅导,培养学生形成“有效订正”、“有错就改”的良好学习品质,实现学生个性的形成和特长的发展。对学有余力的学生或对某一学科有兴趣的学生,教师加以个性化培养,阶段性地为学生设置新目标。对学有困难的学生要求教师多加关爱、耐心辅导和帮助,必要时降低难度,以便激发学生兴趣,提高正确率。
四、突出特色抓培训,求“有效”,注重一个“活”字。1.构建培训模式。
学校结合实际情况,完善校(jiao)本研修制度,对校本培训进行了有益的尝试和探索,构建了“互帮互学促进步”的培训模式,掀起了“重参与、讲实效”的校本培训活动。学校校本培训的探索实践取得了明显的效果,有力提升了教师的专业技能和素养。
2.着力培养青年教师。
学校进一步完善《青年教师培养方案》,分层分段实施培训目标。自然,学校给予青年教师各方面的关爱和提供他们施展才华的平台与机会就不言而喻。
本学期,学校开展了师徒结对、教学竞赛、指导二次备课、点评课堂教学得失等途径,提高青年教师的教学能力和思想素质。这样,青年教师成长迅速。6月,青年老师王万军、刘宇、詹娟娟在实验说课比武中分别荣获省级、市级大奖。
常规教学聚养料,润物无声花更艳。在今后的教育教学管理工作中,我校将牢记总书记“空谈误国,实干兴邦”的讲话宗旨,认真实施“对标找差,创先争优”实践活动,继续走“探索常规管理,深化教研教改,夯实校(jiao)本研究,增强激励机制”之路,坚持抓实抓细常规教学,大胆开拓,勇于创新,为我校的教育教学质量稳中求升而不懈努力,为宣化镇的教育事业均衡发展作出应有的贡献。
我的发言完毕,不妥之处还望各位指正,谢谢大家!
2018.8.26
第三篇:狠抓教学管理 提高教学质量
狠抓教学管理 提高教学质量
近年来,我校始终坚持“育人为本,教学为主、质量一流、和谐发展”的教育理念,不断完善和规范学校管理,努力提高教学质量。具体做法是:首先,转变领导的教育思想,发挥领导和党员的表率作用。第二,依靠教师,尊重教师的创造性劳动,将教师引导到学校的管理中来。第三,建立和谐、民主、平等的师生关系。近年来在主管部门的直接领导下,经过全体师生的共同努力,我校的教学质量得到了上级领导和社会的认可。现将我们一些不成熟做法向大家做以汇报。
一、狠抓学校管理
1、打造一支素质过硬、纪律严明、战斗力强的领导班子队伍,是我们追求的目标,也是加强学校管理,提高教育素质,办人民满意的教育的需要。
几年来,我们通过领导班子会议,加强对领导班子的教育,要求领导注意团结协作,发挥班子整体作用,切实转变作风,要强化责任管理,不断增强履职能力,发挥带头模范作用。要求教师做到,领导必须带头做到,目前,我校三个教导主任,一个团委书记全部在教学第一线,其中两个教导主任还担任班主任工作,他们的参与为一线教师队伍做出表率。
2、以人文化管理为中心,以制度管理为渠道,最大限度从各个角度尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人的潜能。
校长是在跟一个高素质的群体合作共事,要营造一个和谐的心理环境,保持上下沟通、彼此尊重的工作氛围,就要念人之善、扬人之长、量人之难、帮人之过。在日常生活中,教师难免会出现失误,这就要分析其原因,不能一味
求全责备,管理应该有条框,但不冷冰;应该有弹性,但不盲从,应该给教师创造一个积极向上宽松的环境。作为学校管理者,要对人宽容,知人善任,尽量宽容教职工,对他们要多表扬少批评。一位哲学家说:“人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定。”通常,领导认为教师是成人,不喜欢听表扬话,因此在工作中,领导总是指出不足和缺点,有时甚至批评指责。其实,从小孩到大人,几乎人人都喜欢听好话,尤其是作为知识分子的教师,他的工作更需要得到领导的认可和肯定。
人文管理的特色是有人情味,科学管理是纯理性管理,排斥感情因素,而文化管理是将理性和非理性相结合,是有人情味的。关心教职工,千方百计为他们排忧解难,想职工所想,急职工所急。坚持人文关怀,关心教职工冷暖,首先要关心教职工的工作,此外还要关心教职工的生活。十年来,凡有教职工生病住院,学校领导班子都会和工会干部一起到医院看望,带去组织的一片关爱,让他们真真切切感到温暖;红白喜事领导尽可能亲自出面参与慰问。教职工在工作或生活上遇到不顺心的事,要竭尽全力帮助他们;特别对那些因种种原因而造成的特困职工,包括离退休教职工学校专门进行走访,为他们排忧解难,为他们送去集体的温暖和工会组织的关爱。关心教职工生活,还体现在真心实意的为他们办实事、办好事。一个优秀的管理者要善于培养人和激励人,为教职工创设学习良机,激励教师不断塑造自己精致的个性和充满人文精神的具有个性魅力的形象。
近年来,我们突出制度管理,建立健全了庄河二十八中学各种规章制度。并在工作中强化落实,检查督促,使管理系统化、科学化、规范化。达到了教师有章可循,以章教学、以规育人,尽职尽责的工作目的。每学期学校对教师 的工作态度和业务能力实行目标管理,分项目、按实绩量化考核,逐项登记,记入教师的业绩档案,作为评选先进、职称评审的依据。有效地保证了工作任务的落实。使教师养成了严谨求实的工作作风。在学生管理中,我们对走读生实行半封闭式管理,住校生实行全封闭式管理,使学生养成了专心学习的好习惯。在班级工作中要求各班班主任扎实有效的落实规范、守则、校规,突出“严”、“细”、“实”、“活”四个字。按年级对教师教育教学考试成绩排列名次,奖罚分明,激发了任课教师的工作热情,有创设了良好的办学氛围,收到良好的效果。
二、狠抓教学工作
我们抓教学工作除了严格执行教学常规,大力推进新课程改革,按时完成教学任务外,分年级要求:狠抓初
一、强化初
二、猛促初三,小学跨入初中,陌生的环境、陌生的同学、陌生的老师,不适应的教法,不适应的氛围,许多陌生和不适应使学生容易产生疲倦和厌烦。如果放松了初一,很可能一个学期慌慌乱乱,转不了正轨,影响学习,耽误基础。这时狠抓初一入学教育,使其树立起信心,勇敢地面对新生活,投入亲情,很快建立起乐融融的大家庭,实现尽快的平稳过渡。学生进入初二,中学的生活习惯已经养成,学习方法基本掌握,这时要把学生推入知识的海洋,教师狠抓,学生苦学,使其广猎知识,超前学习。学生进入初三,要引导学生紧张作战,顽强拼搏。在复习备考工作中,我们狠抓了以下五点:一是领导重视,政策倾斜。进入初三,我校就将复习备考工作摆入重要议事日程,成立校长任组长的领导小组,明确任务,分工负责,落实责任。首先加强初三工作的管理。在教师管理中,我校始终坚持领导以身作则,实行领导包班制。每天校领导比教师推迟半小时离校,早晨领导要提前
半小时到校。在执行制度中,领导严于教师,教师严于学生。由于校领导以身作则,带动了班主任教师早来晚走。在教师中形成了小事不请假,大事周日办的良好习惯,提高了出勤率。严格管理学生,及时掌握学生的动向,防止两极分化,既禁止优生加班加点,影响身体,失去大复习备考的后劲,又要预防差生失去信心,捣乱学习。严格管理教学。在教学管理中,除遵守一般常规制度外,对初三工作提出一些新的要求。校领导、初三班主任、初三任课教师每天坚持提前半小时到校,督促初三学生提早进入教室学习,对初三教学实行明确目标,领导包干,建立层层负责制,校长亲临初三教学各个环节,严密教学监控。政策向初三倾斜。选拔优秀教师承担初三教学。学校经费优先保证初三的教学投入,加大奖励力度,调动了初三教师工作的积极性。二是周密计划,措施到位。进入初三,学校就全面部署初三全学年的教学工作,制定出周密的教学计划。分四个阶段:(1)按进度完成新课任务;(2)基础训练,全面复习;(3)强化训练,模拟测试;(4)查漏补缺,迎接中考。计划的各个阶段都有明确的目标任务,具体要求和落实措施,使初三的教学工作扎实细致,紧张有序,忙而不乱的进行。我们坚持在遵循各科教学大纲、课标的同时,不拘泥于大纲、课标的思想指导,加强初三复习的计划性和针对性,努力提高复习课的效果。在组织复习时,先立足于夯实学科基础和基本技能,正确处理语数外和其他各科的关系,进一步确立总分取胜的战略。复习的每个阶段开始,校长都亲自主持召开初三教师和学生会,安排部署工作,给教师、学生鼓劲。从单元命题模拟考试始终突出学生应考的训练,阅卷汇总教师严把个人关,掌握自己学生的真实水平,采取有效的补救和改进措施。三是扶优帮中补差,提高教学质量。分类推进,分段指导,因材施教是我校一贯坚持的复习原则。这是因为学生智
力有差异,基础有薄厚,用统一的复习模式和复习进度势必影响复习效果。复习一开始,我们就通过摸底测试和平时掌握,将学生分为好、中、差三类。狠抓中等生,突破中等题,大面积的提高复习质量。在复习过程中,对优等生让他们吃得饱,学校让出会议室,专门安排教师重点辅导,重点指导,做好尖子生的拔高工作;对于中等生,我们重点进行基础知识,基本技能的训练,培养他们的答题速度和答题能力;对于差等生,哪里差哪里补,缺什么补什么。复习一个阶段,对学生统一测试,优中差调位,鞭策学生鼓足干劲、力争上游。通过复习备考,使不同基础的学生树立信心,都能在原有的基础上得到提高和发展。死尸密切配合、协同作战。对初三的奖励措施也实行学科团体奖励制,初三复习备考工作是一项复杂的系统工作,得靠全体初三教师的共同努力,才能取得良好的效果。切忌各自为阵,孤军作战。我们要求初三教师团结一致,优势互补、顾全大局,吃大苦、耐大劳,树立打总体战的意识。我们坚持每两周召开一次初三教师座谈会,协调各学科之间的关系,了解初三教师的思想动态和生活情况,对于家庭困难的初三教师学校优先出面帮助解决,给初三教师创设一个安心的工作环境,使他们一头扎进教学工作中不动摇。教师中出现了争时间争课堂的现象,学校统一利用自习调整,保证每节自习各班教室有辅导教师。五是做好学生的思想鼓动工作。学生是学习的主体,教师的汗水最终还得学生来体现因此做好学生的思想鼓动工作特别重要。学生进入初三,任务繁重,时间紧张,非常辛苦,部分学生容易产生怕苦、怕累,畏难情绪,部分学生感到升学无望,等待时间,容易成为复习的阻力。我们坚持每月召开一次学生会,一月召开一次部分学生家长会,由校领导作报告,分析形势,讲本校的优势,鼓舞学生的干劲;由家长代表慰问学生,讲家长的关怀和希望,为学生
加油。班主任和各科教师坚持经常和学生谈心,及时解决学生的思想问题和心理压力。临近考试,我们召开毕业专题会,对学生进行心理调试,考试技巧培训,考风考纪教育,让每一个学生都能信心百倍,精力充沛的参加考试,在考场上正常发挥和超常发挥。
总之,我们只结合我们的校情采取了一些做法,取得了一定的效果。但是抓管理上质量是一个及其复杂的系统工程,从某种意义上讲,这些做法很可能带有局限性和极端性,我们虚心听取同仁的意见,决心与兄弟学校齐心协力,优势互补,为庄河市的教育事业再创新的辉煌!
第四篇:狠抓教学常规,努力提高教学质量
狠抓教学常规,努力提高教学质量
横沙小学 谢孔敏
一、加强学习,树立新的理念
1、加强对《课程标准》的学习。
新的《课程标准》是我们广大教师近阶段乃至今后一个时期教学的依据。我们充分利用业务学习时间,组织语文、数学、英语、体育、艺术等学科的教师,以教研组为单位,对各年级段的教学目标、要求,重难点,教学方法等方面进行解读,尤其是一到三年级新课程的教师,我们采用了比较系统的讲座。通过各种途径、各种方式的学习,广大教师对《课程标准》的要求有了新认识。大家一致认为《课程标准》的要求符合时代的步伐和要求,对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。
2、重视教育教学理论学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。我校常组织教师听《新课程理念下的语文教学》的讲座,讲座中从新课程的编排体系、新教材的编写思路、结构、内容、要求,解决问题的新方法,新课程背景下学生的学习方式,教师的教学方式等方面作了分析和培训,受益匪浅。要求每位青年教师每学期必须自学一本教育理论书籍,通过学习,交流、总结等系列活动,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。
3、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活,现代社会,现代科技的联系教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材而不受其限制,善于捕捉现代社会,现代科技,其它学科的知识信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。同时在教学中结合教学内容开展研究性学习等综合实践活动,为学生营造了学习、体验的实际情境,创设动手实践、创造的现实环境,将传统的课堂教学拓展到教师外、校外,加强了学校教育与社会的密切联系。
二、加强校本培训、提高教师素质
1、提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键,我们在自修反思的基础上,加强案例式分析,参与分享教学诊断,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。切实有效的由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。
2、加强科研与教研的结合
自申报立项科研课题《提高小学生的学习力的研究》以来,我校将课题和实际的教育教学结合起来,注重科研成果的积累、收集,各学科以及学校的工作计划
中,要有明确的课题研究活动的安排,逐步使教研活动、科研活动走向合作化、团队化、不拘形式,创造性地开展活动。
三、转变学生的学习方式,教师的教学方式
1、学习方式的改革是本次课改的核心之一。不会学习的人将是21世纪的新文盲。我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认识活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。
2、新课程向传统的教学方法提出了挑战。教师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。
四、狠抓教学常规工作。
1、我校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系 ,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生,培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。
2、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。在课堂上,教师要刻意创设问题的情景,积极引导学生对事物进行分析比较,培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。教师在以学生为主体,认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。
3、深入钻研教材。掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清肄点,把握关键。精心设计教案。
4、重视教研活动。各教研组坚持单周教研活动制度。完善理论学习制度,各学科继续按照“四定”要求开展学习活动(定内容、定时间、定交流、定考勤),同时,通过各种形式,创造条件,组织老师们参加各级各类的学习交流活动,重视理论和实际相结合,既有理论研究,又有实践探索,为教师们提供学习交流的机会和平台。
5、实行分层管理、分层指导、分层培养
(1)加强对学校骨干教师的指导和培养,充分发挥他们的示范带头作用。(2)加强对新教师教学技能的培养。
(3)关注学校薄弱班级、薄弱学科,促进我校教育均衡发展,行政不定时巡堂,下班调研。
6、积极开展学校的“推门听课”活动,把“推门听课”作为促进学校教学质量提升的重要抓手,形成从上到下,从内到外,齐心协力提高课堂教学质量的局面。
7、鼓励教师参加继续教育,参加学历培训,鼓励教师多读书、读好书,提升教师的综合素质。用教师的良好习惯影响学生,用教师的精神面貌感染学生。
8、按要求开设健康教育课和心理健康教育课,要求任课教师有计划、有备课、有检测。9、2007学年第二学期,学校引入先进的实行电子备课系统,所有学科实行电子备课,这项工作为了落实到位,学校专门安排了副校长亲自主抓,有专门的电脑老师具体负责。
五、积极组织教师参加各级各类的比赛,提高业务水平。
近年来学校各学科进行了形式多样的教学竞赛活动,取得了较好的成绩:
1、学生获奖情况:
五(1)班盘馨怡同学奥运演讲获得三等奖,四(1)谭思琦同学获得第三届全国中小学生“创新作文”大赛三等奖,二年一班邓宝瑶同学获得街“养蚕征文”一等奖,二年一班同学招启彬同学街“养蚕征文”二等奖,五(2)班招洁敏同学获街“绿色奥运,生态白云”演讲三等奖。
2、老师获奖情况:
冯蕴懿老师获得08年白云区第九届英语论文年会教学论文三等奖,龚素琴老师在08年综合实践年会论文交流,龚素琴老师获街语文教学故事三等奖,何敏莹老师获得金沙街“青年教师阅读教学竞赛”二等奖,何敏莹老师获得金沙街语文教育故事评比“三等奖”,何敏莹老师获得白云区语文教师下水作文大赛一等奖,何敏莹老师在白云区小学第九届论文年会语文科教学论文评选一等奖和宣读交流。
八、毕业班工作
毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让每一名学生都顺利毕业,学校领导高度重视,开学初,学校领导班子经过认真研究,加强了教师的力量,用具有丰富教学经验的老教师带青年骨干的教师来担任六年级的班主任,校长、教导主任亲自执教毕业班,把好质量关,并把毕业班工作列入重点工作之一,及时召开毕业班教师工作会议,了解学生状况,要求教师以教材为主,打好学生双基,制定系统的、科学的、周密合理的复习计划,采用抓两头带中间的办法,认真上好每一节课,做到段段清、课课结、特别对过去学习底子薄的孩子,更要关心照顾,保证按质按量完成教学任务。
第五篇:狠抓教学管理提升教学质量心得体会
狠抓教学管理提升教学质量心得体会
我觉得教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,因为课堂是教学的主阵地。课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面,因为师生是课堂的主人。
那么如何提高教学质量呢?我的思考如下:
一、不断提高自身的知识水平和业务水平,有助于提高教学质量。
一名合格的老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我们首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。
二、注重每堂课的教学质量,有助于提高教学质量
要想提高教学质量,就必须不断提高堂课的教学质量。如何提高呢?我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。
三、抓好常规,养成良好的学习好习惯,有助于提高教学质量。
良好的学习习惯是提高学习质量的保证。习惯是培养出来的,而不是生来就有的,它是在人的学习、生活实践中逐步形成的。习惯的力量是巨大而持久的,好的学习成绩正是靠习惯的力量去完成的,而且良好的习惯一旦养成,只需教师稍加提醒就能坚持住,它将使学生终生受益。
四、抓好后进生的补差工作,有助于提高教学质量。
班级中的后进生或多或少都存在,而作为老师的我们,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。所以,我认为要提高教学质量,只有将这每一个环节都做好了,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。
当然,提高教学质量每个教师有每个教师的“法宝”,正所谓“八仙过海,各显神通”。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。我认为,好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。只有深深地认识这一点,才能激发对教师工作的热爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去。教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”,也就是说教师要通过自身的教学实践,给学生传授知识,培养学生的实践能力,使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌,悔人不倦”来开拓学生的知识视野,丰富学生的知识储备,并在此基础上,培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时,教师要有崇高的理想,完善的道德情操,坚定的信念,顽强的意志品质,并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样,才能培养出祖国需要的,全面发展的,能适应竞争形势的有用之才。
罪感和内疚感,因此就产生了厌学的情绪,这样也就不能专心听教师所教的课程了。
3、真正走进学生的心灵世界。
因为我们没有适应人本教育,没有改正自己的教育观念和习以为常的教学方式和教学行为,同时自己不能做到以身作则,对学生的爱心不够,不能真正走进学生的心灵世界,建立和谐融洽的师生关系,使学生对教师产生畏惧心理。
4、教师要讲究对学生评价的方法。
评价很重要,无论是课堂评价还是学生的自评、互评都要准确。课堂上要多鼓励,及时鼓励,肯定评价要多于否定评价;学生之间的评价要把握好,不要使学生的自评、互评变成自我夸耀、自我贬低,或互相进行攻击、互相挑刺,评价要中肯,要切合实际,心得体会《提升教学质量学习心得体会》。只有这样,学生才能更专注地投入到学习中来。
5、教师做学生学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。
有的教师缺乏课堂教学的技巧,不能使课堂教学真正达到以教师为主导学生为主体的效果,只是一味地满堂灌,致使学生产生厌倦情绪。对自己不喜欢的教师,学生又怎么能喜欢听他讲的课呢?学生是学习活动的主题,教师只是学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。教学中要尽可能地根据教学内容和学生实际,准备好充足的学习材料,为学生发挥主观能动性、创造性提供广阔的时间和空间,让学生在自主、自觉、自由的活动中积极、主动、探索式学习。
所以做一个好教师,一个能被学生认同的好教师真是太不容易了,首先要把教室布置在教学环境中,这样学生才能进入专心的学习状态;在课堂上要建立民主与规范,既不能把课堂管死,又不能让课堂太活跃,影响了课堂纪律。但是课堂的学习行为规范必须要明确,要说到做到,然后还要对学生付出真诚的关爱,哪怕是一个动作,一个眼神,都不要去伤害学生。
教师在教学中,对学生正在讨论的问题,不要立即给予肯定或否定的评判,而是以鼓励的表情、动作和语言,激发学生积极动脑思维,畅所欲言,尽可能让他们提出有个性的见解,或从别人的发言中受到启示,产生新的见解。其间,教师只以普通一员参与讨论,或启发,或表扬讨论中有创见的学生。当学生的发散思维达到一定的程度,教师才阐述自己的理解和观点,以求水到渠成的效果。在课堂教学活动中,结论性的精确评价容易给一些学生增添压力,甚至带来伤害,可采用模糊评价,给学生适当指点、建议。这样保护了学生的积极性,激励其不断探索。教师在课堂教学中还应组织学生自我评价、相互评价,教师在学生自评互评中给予点拨启迪,使学生从中受到启发、激励,积极投入到教学活动中。民主评价能给学生提供参与课堂活动的机会,经历成功的情感体验,有利于发展创造性、独立性和自主性,提高评价自我和接受评价他人的能力,达到自我反馈、自我分析、自我校正、自我完善、主动发展的目的。
我们既要承认激励赏识教育的正面作用,也要承认它存在着一定的局限性,这才是科学的发展观。当然惩戒要以尊重学生的人格为前提,批评时在方式上要含蓄、委婉,注意语气,讲究“度”。我们教师只有做到了这些,才能被学生认可、接受,那么就不会再有教不好的学生了。