第一篇:狠抓教学常规,提高英语教学质量
狠抓教学常规,提高英语教学质量
教学质量是学校的生命。我觉得重视常规,狠抓落实,是提高英语教育教学质量的重要途径。下面从下三个方面谈谈我们组的做法和体会。
一、强化三个“五认真”
我们明确提出了教师“教学五认真”:认真备课、认真上课、认真选编和批改作业、认真下班辅导、认真组织考试;
学生“学习五认真”:认真预习,认真听课,认真完成作业,认真复习巩固,认真参加考试;
为了保证教与学这两个“五认真”落在实处,收到实效,我们又提出了“常规管理五认真”:认真开展集体备课、认真组织听课、认真组织评课、认真进行常规检查、认真考核评估、认真反馈调控。
这三个“五认真”清晰明了,便于操作,不为抓常规而抓常规,收到了实效。
二、狠抓常规的落实
抓教学常规管理最容易有始无终。这项工作说易实难,但我们一抓到底,绝不动摇。
1、进行教学常规工作检查
我们制定了常规管理实施方案,开展教学常规工作检查(教案、作业、听课、评课笔记、政治、业务笔记、备课组、教研组活动记录等)。
2、坚持集体备课
督促教师“认真备课”,采取备课组集体备课制,要求老师提前一周备好课,吃透教材、深挖教材。在每周一次的备课组活动中,由一人主持,大家补充,确定每一堂课的教学目标要求、重点难点处理、教法选择、练习编制,做到一个年级同一学科在教学上的统一。每次备课都要求备学生,对不同层次要求的知识体系做到胸中有数。教师通过集体备课后对自己的教学设计进行增减。上完该课后教师对当天的课堂教学进行反思,分析教学的得失,提出改进的措施、方法,并记录在教案上。
科学、有效的反思可以帮助我们减少课堂教学留有的遗憾。完成一定教学任务后各教研组召开学科教学反思会,大家探讨教学得失,对过去工作进行总结和警醒,进一步拓展自我发展的空间,更好地开展好下一阶段的工作。
3、关注课堂教学
在抓课堂教学方面,我们强调向课堂45分钟要效益,要质量,倡导以学生学习为主体的教学观念,老师搭台,学生唱戏,真正做到把课堂还给学生。在培养学生学习方式、方法上,我们也做了大量的尝试,着力改变学生的学习态度,倡导学生自主性学习和探究式学习,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、解决问题的过程。
4、将预习、复习工作落到实处
在作业方面,我们要求教师设计作业时要考虑到不同层次学生的情况,精选精练,及时讲评。另外预习、复习是教学的两个重要环节,容易被学生忽视。在这两个环节上学校提出了明确要求,要求老师每天都要布置复习、预习作业,复习、预习作业的形式各式各样,有习题练习、知识归纳、查找资料、自编试卷等等。从实施的情况看,学生较好地进行了新旧知识的衔接,效果不错。
5、教会学生作笔记
教会学生作笔记。在常规检查时,对学生这些学科作笔记的情况进行重点检查。
6、面向全体,承认差异
在抓认真辅导上,因材施教,有针对性地个别辅导,释疑解难,培优帮差。
(1)、关注学困生,将教学重心下移。
“没有教不好的学生”,我们提出要“从最后一名学生抓起,让每个学生都能全面发展。”
①老师对学生有“三心”:爱心、信心、耐心,我们的老师把每个学生当成自己的孩子,尤其在学习生活上给予学困生更多的关爱,与他们建立融洽的关系。②为学困生搭建成功的舞台。
课堂上多鼓励,为学困生提供展示的舞台,引导他们积极发言,进行有效学习,并及时表扬,使其体验到成功的快乐,从而更加自信,更加努力。
③课后加强个别辅导。
学困生接受新知识较慢,学校将每位老师和他们结成帮扶对子,进行耐心的个别指导和帮助,使他们尽快追上大队伍。④开展“学先进、赶先进”竞赛活动。
每学期我校举行“学先进、赶先进”竞赛,在学困生中开展学科竞赛活动并大力表彰,充分肯定他们的点滴进步,极大地调动了学困生学习的积极主动性,学校形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
7、开展大规模群众性听课、评课活动
扩大公开课的教师层面,大规模开展听课活动,听完课后紧接着进行集中评课活动,听课教师反馈课堂的实际情况,肯定优点,指出不足,提出改进意见,一起研究、反思、进一步调整教学设计方案,使教学更符合学生学习实际,达到最好效果。这种群众性听课、评课活动促进了教师基本功的再学习和再提高,促进了教研组教学研究的深入开展,促进了学校教学研究氛围的形成,促进了课堂教学质量的提高,进一步落实了新课改精神。
为此,要从学生的实际出发,帮助学生克服学习上的畏难情绪,建立学好英语的信心。同时要注意教学方法,因材施教,进行形式多样的训练,来培养学生英语能力,提高英语教学质量。
三、提高学习兴趣
俗话说:兴趣是最好的老师。只有引起学生浓厚的兴趣,才能取得良好的学习效果。只有通过辅导学生掌握一套科学的学习方法,并培养学生的自学能力,才能使学生的学习积极性和主动性得以发挥。我们应该相信,每一个学生都蕴藏着极大的学习潜能,每一个学生都是有自己丰富而独特的内心世界。要充分发挥学生的主体作用,注重学生的全面发展,让学生具有持续学习的能力,为学生终身学习打下基础。要注意激发和培养学生的学习兴趣,帮助学生树立自信心,形成有效的学习策略,养成良好的学习习惯。教师要尽可能地提供学习空间,让不同的学生在学习过程中获得乐趣,获得满足感与成功感。在英语教学中,我们也会发现学生在英语学习中表现出来的差异:女生长于记忆单词、规则,男生长于阅读思考;有的学生口头表达能力很强,有的学生善长书面表达。作为教师在教学中就要根据所教学生的不同特点进行指导。针对学生英语水平参差不齐状况,在教学中,老师首先要做到心中有数,了解学生,熟悉教材。
对学生进行严格要求,勤于督促检查,并指导学生掌握正确的学习方法因材施教。所以,要有教学改革的新结果出现,就必须让教师更新教育观念,要善于培养学生学习的主动性。充分满足学生的好奇心理,寓教于乐。2.教师要改变传统的教学模式
教学改革要改变传统的教学方式,而改变传统的教学模式的方法很多,但是怎样才能又好又快的提高英语教学质量呢?利用情景教育法是一条捷径。这是因为:情景教学可以激发学生的学习兴趣,同时在教学中让学生学会知识。例如,教师创设情景,让学生自己编排对话。开始教师可以让学生表演原课文中的对话,要求学生模仿录音中的语音、语调,来再现现实生活中的交际场景。通过表演对话把“死”的书本知识重新回归到“活”的现实生活中,增加学生对知识的感性认识和理解,巩固学生对知识的掌握和运用;主要的是,表演对话可以培养学生英语学习的兴趣,激发他们的求知欲。在此基础上教师可进一步提高要求,给学生提供内容梗概,让学生自己编排情节,设计场景,组织语言,安排细节。这对学生运用语言的综合能力提出了更高的要求,它要求学生有较高的语言驾御能力,因而,能有效地锻炼学生运用语言的能力。同时,学生自编对话更有利于发挥学生的主体作用,发挥他们的积极主动性,激发他们的创作欲望和自信心,培养他们的英语学习兴趣。
3.因材施教,培养学生的自信心
针对学生英语水平参差不齐状况,在教学中,老师首先要做到心中有数,了解学生,熟悉教材。对学生进行严格要求,勤于督促检查,并指导学生掌握正确的学习方法。从培养学生用英语会话能力出发,每节课利用几分钟从师生之间进行英语会话开始,逐步培养学生单独用英语讲一段话,如每日见闻,谈所熟悉的人,爱好、景色等。一般先安排口语较好的学生,给其他学生做个榜样,每个人都有机会。对于稍差的学生,在课前把任务布置好,帮助他们做好准备,以致能在课堂上表现得很出色,使学生感到只要努力就可以取得成绩,感到自己正在不断进步,有所收获。例如我在C215班像罗超这样基础好的学生一个单元的单词就分2次可以默写完,每天要求他做一篇阅读理解的文章或是完形填空;在C216班大部分成绩基础差所以每天要学生默写10个单词;早自习时让学生听录音,跟着录音读,单词和课文;另一方面提高学生的听力;提高学生学生有了“成就感”逐渐消除了畏难情绪。
综上所述,我认为英语教学质量提高的关键,在于狠抓教学常规。作为一名高中英语教师,我们的高中英语更是从小事抓起,从单词抓起,坚持不懈。这样就能达到我们学校预定的会考和高考目标。
第二篇:狠抓教学常规管理,促进教学质量提高
狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,促进学校全面发展
——彭阳县第一小学教学常规管理工作汇报材料
近年来,我校狠抓了教学常规的管理工作,使学校教学管理逐步走向制度化、规范化。我校坚持以人为本,以提升办学水平、提高教育质量、打造品牌学校为主要工作任务,推崇“用目标激励人,用榜样鼓舞人,用正气感召人,用制度约束人,用感情凝聚人”的现代管理理念,把学校的教学常规管理工作抓扎实、抓深入、抓出效益、抓出成绩。强化教学过程管理,规范教学流程,把学校教学质量推向一个新的台阶。
一、教学管理制度科学健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时。组织教师认真学习了《彭阳县中小学教学常规》、《彭阳县第一小学规章制度》等,使教师按常规,有章有序地开展教育教学工作。
二、严格制度管理。我校坚持教案签字监督检查制度,每周一签字,一记录,一月一检查,一反馈。强调教师对教学法的选择与研究、教学资源的运用、教师的自我反思提升。我们提倡有特色的个性化教学模式,让教师在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。教师在课堂教学中突出了启发诱导、强调了合作探究,尊重学生,面向全体。兼顾“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”三维目标,讲究效率意识,强化创新意识,努力打造“简约而不简单”的朴实的课堂。同时,教师能充分发挥学校有限教学媒体资源,将多媒体、光盘、仪器、器材等引入课堂,电教室节节不空,有效的促进了课堂教学效果的提高。教师们能积极对自己的课堂教学进行反思,本学期人均至少撰写了5篇教学反思或教学体会。坚持作业检查,每月一次。教师能按照新课标要求,根据学科特点,适量布置作业。作业具有典型性、开放性、探究性,杜绝了机械重复性作业。作业形式有书面作业、操作性作业、活动性作业、探究性作业、口头表述等。教师批改及时,符号规范,有激励性批语。我们重视课外辅导与后进生转化工作,学期初有计划,过程中有记录,学期末有总结。对于残疾学生,学校建立档案,制订了切实可行的帮扶教育计划,促进残疾儿童快乐成长。坚持单元检测和期中、期末综合检测,既重视学生基础知识和基本技能的掌握,又有关注学生对学习过程的体验和人生观、价值观的形成。采取多元评价模式,坚持定性与定量评价相结合,肯定学生的每一点进步。
三、以研促教,努力提高教师驾驭课堂的能力。每个教研组在学期初都制定出了切实可行的工作计划,并认真组织实施。我们坚持每双周一次教研活动,组织教师认真学习《新课程标准》以及有关新的教育理论文章,提升了教师的理论水平,更新了教师的教育理念。有效开展了9次集体备课活动,在活动中,做到了定内容、定人员、定时间、定流程等,确保集体备课落到实处,教师之间互助合作、互相学习、经验共用、资源共享,切实提高了教师的教学水平,打造了高效课堂。我们在教师中开展了小问题、小现象征集活动,教师将自己在教学中发现和遇到的小现象、小问题记录下来,与同组的老师们以聊天的方式进行讨论,提出有效应对策略,并在教学中进行实验。各教研组将老师们收集的小问题、小现象进行提炼,将具有普遍性的9个小问题作为小专题进行研究。教研组撰写了研究计划,组织教师专题研究,老师共撰写体会、论文50多篇。其中杨全晓老师撰写的《错误的智慧》一文被《宁夏教育》刊登;宗继科老师撰写的《浅谈提高小学数学课堂教学效率的策略》一文被评为“全国教研成果”一等奖,并发表在《科教新时代》2013年2月总第224期上。学校重视课题研究工作。在2011年申报的《小学薄弱学科课堂评价策略的研究》和《数学课堂练习有效性研究》两个区级研究课题已经进入总结阶段,将要结题。
四、坚持每周一次教学例会,对本周教学工作进行小结,安排部署下周工作。
五、学校坚持开展校本培训,组织教师外出学习。本学期我们分别针对新课程标准、新教材、集体备课、打造有效课堂等方面进行了6次校内培训。凡外出培训教师都要撰写心得体会,并组织再培训,做到信息共享,经验共用,共同提高。建立传帮带机制,采取多种形式培养骨干教师。现在我校共有区级骨干教师5名,市级骨干教师5名,县级骨干教师10名。李正芳老师拟写的综合实践方案《毛线粘贴》获得了县级一等奖,并在全县进行了课堂教学展示。
六、开展特色活动,落实素质教育。为了提高学生的综合素质,培养全方位的人才,使孩子们从小爱学、乐学,会学,我们为学生开辟了红领巾风采大舞台。
1、学校开展了手工制作评比活动,学生积极动手、动脑,充分发挥形象力和创造力,制作出了一个个优秀的作品。学校成立了评价小组对学生的作品进行了评比,将评选出的优秀作品在学校进行了展示,并给予奖励。另外,学校还根据实际情况组织学生参加了有意义的综合实践活动,如带领学生走进绿色,参加环保活动等等,让学生在实践活动中培养能力、提高素质。
2、重视阳光体育锻炼。要求各班按本班的实际情况自行制定一个体艺项目的训练计划,如拍球、呼啦圈、跳绳、毽子等,要求各班同学全员参与,并按照各计划,贯彻落实到每一堂体育课的训练和每天的课间活动中。
3、组织学生积极参加各级各类文艺活动,学校文艺队排练的舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》和口风琴队在怡园广场参加了全县庆祝六一活动文艺汇演。
今天,学校正以“人性化管理、研究型教师、学习化乐园”的崭新理念,争取把学校办成“环境美、服务好、质量高、有特色”的学校,使彭阳一小成为师生共同向往的学习的乐园,成长的家园,努力将学校办成家长放心、社会满意的信得过学校。
当然,以上所取得的成绩,离上级和家长们的要求还有一定的差距,但我们深信,有上级部门的关心重视、有兄弟学校的热心帮助、有社会和家长们的默默支持、有这么一批爱岗敬业团结协作的教师团队,还有这么一群勤奋乐学活泼可爱的孩子们,前方的路一定更加灿烂辉煌。
彭阳县第一小学 2013年6月
第三篇:狠抓教学常规,努力提高教学质量
狠抓教学常规,努力提高教学质量
横沙小学 谢孔敏
一、加强学习,树立新的理念
1、加强对《课程标准》的学习。
新的《课程标准》是我们广大教师近阶段乃至今后一个时期教学的依据。我们充分利用业务学习时间,组织语文、数学、英语、体育、艺术等学科的教师,以教研组为单位,对各年级段的教学目标、要求,重难点,教学方法等方面进行解读,尤其是一到三年级新课程的教师,我们采用了比较系统的讲座。通过各种途径、各种方式的学习,广大教师对《课程标准》的要求有了新认识。大家一致认为《课程标准》的要求符合时代的步伐和要求,对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。
2、重视教育教学理论学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。我校常组织教师听《新课程理念下的语文教学》的讲座,讲座中从新课程的编排体系、新教材的编写思路、结构、内容、要求,解决问题的新方法,新课程背景下学生的学习方式,教师的教学方式等方面作了分析和培训,受益匪浅。要求每位青年教师每学期必须自学一本教育理论书籍,通过学习,交流、总结等系列活动,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。
3、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活,现代社会,现代科技的联系教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材而不受其限制,善于捕捉现代社会,现代科技,其它学科的知识信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。同时在教学中结合教学内容开展研究性学习等综合实践活动,为学生营造了学习、体验的实际情境,创设动手实践、创造的现实环境,将传统的课堂教学拓展到教师外、校外,加强了学校教育与社会的密切联系。
二、加强校本培训、提高教师素质
1、提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键,我们在自修反思的基础上,加强案例式分析,参与分享教学诊断,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。切实有效的由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。
2、加强科研与教研的结合
自申报立项科研课题《提高小学生的学习力的研究》以来,我校将课题和实际的教育教学结合起来,注重科研成果的积累、收集,各学科以及学校的工作计划
中,要有明确的课题研究活动的安排,逐步使教研活动、科研活动走向合作化、团队化、不拘形式,创造性地开展活动。
三、转变学生的学习方式,教师的教学方式
1、学习方式的改革是本次课改的核心之一。不会学习的人将是21世纪的新文盲。我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认识活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。
2、新课程向传统的教学方法提出了挑战。教师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。
四、狠抓教学常规工作。
1、我校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系 ,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生,培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。
2、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。在课堂上,教师要刻意创设问题的情景,积极引导学生对事物进行分析比较,培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。教师在以学生为主体,认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。
3、深入钻研教材。掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清肄点,把握关键。精心设计教案。
4、重视教研活动。各教研组坚持单周教研活动制度。完善理论学习制度,各学科继续按照“四定”要求开展学习活动(定内容、定时间、定交流、定考勤),同时,通过各种形式,创造条件,组织老师们参加各级各类的学习交流活动,重视理论和实际相结合,既有理论研究,又有实践探索,为教师们提供学习交流的机会和平台。
5、实行分层管理、分层指导、分层培养
(1)加强对学校骨干教师的指导和培养,充分发挥他们的示范带头作用。(2)加强对新教师教学技能的培养。
(3)关注学校薄弱班级、薄弱学科,促进我校教育均衡发展,行政不定时巡堂,下班调研。
6、积极开展学校的“推门听课”活动,把“推门听课”作为促进学校教学质量提升的重要抓手,形成从上到下,从内到外,齐心协力提高课堂教学质量的局面。
7、鼓励教师参加继续教育,参加学历培训,鼓励教师多读书、读好书,提升教师的综合素质。用教师的良好习惯影响学生,用教师的精神面貌感染学生。
8、按要求开设健康教育课和心理健康教育课,要求任课教师有计划、有备课、有检测。9、2007学年第二学期,学校引入先进的实行电子备课系统,所有学科实行电子备课,这项工作为了落实到位,学校专门安排了副校长亲自主抓,有专门的电脑老师具体负责。
五、积极组织教师参加各级各类的比赛,提高业务水平。
近年来学校各学科进行了形式多样的教学竞赛活动,取得了较好的成绩:
1、学生获奖情况:
五(1)班盘馨怡同学奥运演讲获得三等奖,四(1)谭思琦同学获得第三届全国中小学生“创新作文”大赛三等奖,二年一班邓宝瑶同学获得街“养蚕征文”一等奖,二年一班同学招启彬同学街“养蚕征文”二等奖,五(2)班招洁敏同学获街“绿色奥运,生态白云”演讲三等奖。
2、老师获奖情况:
冯蕴懿老师获得08年白云区第九届英语论文年会教学论文三等奖,龚素琴老师在08年综合实践年会论文交流,龚素琴老师获街语文教学故事三等奖,何敏莹老师获得金沙街“青年教师阅读教学竞赛”二等奖,何敏莹老师获得金沙街语文教育故事评比“三等奖”,何敏莹老师获得白云区语文教师下水作文大赛一等奖,何敏莹老师在白云区小学第九届论文年会语文科教学论文评选一等奖和宣读交流。
八、毕业班工作
毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让每一名学生都顺利毕业,学校领导高度重视,开学初,学校领导班子经过认真研究,加强了教师的力量,用具有丰富教学经验的老教师带青年骨干的教师来担任六年级的班主任,校长、教导主任亲自执教毕业班,把好质量关,并把毕业班工作列入重点工作之一,及时召开毕业班教师工作会议,了解学生状况,要求教师以教材为主,打好学生双基,制定系统的、科学的、周密合理的复习计划,采用抓两头带中间的办法,认真上好每一节课,做到段段清、课课结、特别对过去学习底子薄的孩子,更要关心照顾,保证按质按量完成教学任务。
第四篇:狠抓教学常规管理 促进教学质量提高
狠抓教学常规管理 促进教学质量提高
前半学期,我校教学教研工作在学校的直接引领下,以教学教研工作计划和学校工作思路为指导,认真落实学校教学教研工作计划。紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动,加强管理,强化过程,严格要求,积极实施素质教育,充分发挥教导处教学研究,教学指导,教学管理和教学服务的职能作用,积极探索课改的新经验,新方法,以教学质量建设为中心开展工作。前半学期我校各项教学教研工作开展得有声有色,始终以提高教学质量为中心,较好地完成期初制定的各项任务,现就前半学期的教学教研工作汇报如下:
一、求真务实,加强了学校教学常规工作的管理。抓好常规管理是提高学校教学质量的基础。抓好教学常规管理是顺利地进行一切教学活动的前提。开学初,要求每位教师制定工作目标,特别是制定出所任学科在全镇的位次目标。学校再根据班情、生情明确细化工作目标。期末,对达到目标的教师进行重重奖励,对未达到目标的教师进行重重惩罚。树立教学榜样,增强教师间的竞争意识。开学前要求教师有计划,期末有总结,有学生成绩记载和试卷分析。学校前半学期分别对语文、数学、英语学科进行了专题教研,每次教研都精心安排,合理规划。上课前老师们都踊跃按一节课“两设计三反思”的模式,积极备课,大家出谋划策,查漏补缺,再修改教案,课后评课再交流经验,总结成果,提高教育教学水平,真正达到示范课的示范作用。
业务学习、备课、上课、辅导、作业的布置与批改以及听课、评课、考查,均是教学管理的一部分,本学期,我校规范了教师的教学行为,建立良好的教学秩序,推动了课改的发展。
1、前半学期开学前学校教导处根据新课程标准和教材要求,制定出本期切实可行的教育教学与教研工作计划,开学就组织全体教师学习、讨论,使全体教师在具体的教育教学与教研工作中做到心中有数,有的放矢,明明白白地进行教育教学教研。我们还坚持利用教研时间或例会加强对教育教学教研工作的指导。
2、严格执行课程计划,按计划开齐课程,开正开足课时,合理安排好活动课(活动课中安排了学科活动课与兴趣活动课及科技文体、艺术等活动课),配齐了各科教师,成立了教研组、兴趣组。
3、在备、讲、辅、批、改、评、考各教学环节上对教师的要求及监督检查,都作了明确而且具体的规定,规范了教师的教学行为,使教师主动自觉地遵照执行,使每个教师认真做到教学纪律严明,教学行为严谨,教学秩序严格。促使学校教师认真备课、认真上课、认真辅导、认真批改、认真组织考评。
4、规范了教师的教学行为,教导处坚持每周检查各科组教师的工作计划落实情况,教导处还规范了教师的备课,要求教师提前候课,遵守课堂教学要求,杜绝了教师在教学上的盲目性和随意性。
四、广泛开展教学研究,提高教研质量。教学质量是学校的生命线,教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。我们针对本校的实际,举办了形式多样的研讨活动,达到了预期的目的。3月份,学校开放周,通过听课、评课、说课,进一步领会了新教材的编写意图,提高了驾驭课堂、创造性地使用教材的能力,广大教师积极投身于改革大潮中,大胆实践、勇于探索,总结出许多宝贵的经验。本学期我们把提高教育质量作为本学期的中心工作来抓,1、更新教师课堂教学观念。本学期认真组织教师参加新教材、新课标培训,组织教师学习有关教研教改方面的材料,研究新课程标准、教材与教法,提高课堂教学水平,学习研究教育理论和专业知识。语、数、英语三组每月开展一次集体备课,教研课活动。
2、第10周,教导处对各班各科进行期中检测摸底,深入分析各班现状。根据各班教学质量的实际情况,找出存在的问题,分析问题的根源,增强教师的质量意识,寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。
3、本学期选拔了一些教师参加区“课题研究教学大比武”评选活动,贺书娟、梁双建老师分别获英语组、数学组一等奖,成绩可喜。组织了校级教学研讨课,35周岁的老师每人每月都要开展“一次邀请式听评课”活动,每一位相关老师都能积极参加听课和评课,效果较好。
4、教研组每月进行一次备课、作业等常规的教学检查,定期召开教师座谈会,全方位了解教师的教学情况。严格执行质量检测、分析制度,表彰先进,加大宣传力度,让“质量是生命线”的口号深入人心,把教学质量与评优、考核联系起来,强化教师的质量意识和责任意识。
五、加强学科质量监控,营造良好的竞争氛围。
教学质量是学校的生命线。本学期,我们经过充分酝酿,精心筹划,严格把关,对全校各科进行严格的全面期末考核,考试采取全学区交叉监考,全区教师集中评卷,严格按照评分标准,统一尽度,保证成绩的真实性、可信性。健全和完善激励机制,对成绩优异或有进步的班科任教师不仅给予精神鼓励和荣誉表彰,同时给予物质奖励,提高教师们的竞争意识,营造良好的教育教学氛围,进一步调动全体教师的工作积极性,促进学校各项工作健康、有序、协调发展。对于薄弱的水平较低的教师,成绩较差的班级,及时督促,帮助他们寻找原因,并进行有效调整,优化组合,努力提高教育教学质量。监控的结果表明,各个年级语数平均成绩稳中有升,学生掌握基础知识比较扎实,优秀生比较突出。同时进行认真的质量分析,分析错题原因,针对学生的知识薄弱点,提出合理有效的建议,寻找补救措施,为今后全面提高教学质量奠定基础。
六、开展各类活动,重视学生素质培养。开展 “校园读书活动”。为了营造一个充满浓郁文化气息的“书香校园”,学校为不同年级的学生推荐了阅读书目,并开设了阅读指导课程,开展课外阅读知识大比拼、百科知识有奖竞赛、“读书小博士”评选等活动,激发学生阅读的兴趣,养成良好的阅读习惯。学生在读书活动中,拓展了视野,扩大了知识面,写作能力也有了不同程度的提高。
一分耕耘,一分收获,一学期来,从课改实验中取的成效,到深入课堂与老师交流探讨;从培养学生知识技能的各项竞赛,到期末检验学校教学效果的质量监控;从人力到物力,我们做了大量的工作,老师们也付出了辛勤的劳动,取得的成绩有目共睹,教师们的士气高涨,学校的教学风气焕然一新。
当然,成绩只能说明过去,我们在肯定成绩的同时,更看到了存在的差异和不足。教师的自身素质和综合能力参差不齐,教师资源的分配不尽合理,个别班个别科的教学质量还有待提高。教研工作停滞不前,缺乏创新性,常规教学管理不够严格等。在今后的工作中,我们还必须继续努力,发扬优点,正视不足,克服困难,迎难而上,努力把教学教研工作做得更好更扎实。相信有上级领导的关心和支持,有全体老师的协力配合,我们的目标一定实现,今后,我们将一如既往勤勉,务实地工作,为教育事业谱写出新的篇章!
2、加强毕业班管理
毕业班工作是学校工作的重点。为了让每一名学生都顺利毕业,合格升入初中,学校领导高度重视,开学初,学校领导班子经过认真研究,加强了教师的力量,用具有丰富教学经验的教师来担任六年级的教育教学工作,并把毕业班工作列入重点工作之一。及时召开毕业班教师会、学生会、家长会,了解学生状况。要求教师以教材为主,打好学生双基,制定系统的、科学的、周密合理的教育教学计划和复习计划,采用抓两头带中间的办法,认真上好每一节课,特别对过去学习底子薄的孩子,教师更是关心照顾,早来晚走,利用课余时间不计报酬为孩子们辅导。另外,注重过程性质量的监控。六年级年级组继续建立语文、数学学科单元检测与分析制度。每次单元检测由年级组统一组织,每次检测后组织学科教师集中交流,进行质量分析,及时查找存在的问题,及时诊断,及时调整教学策略。期中期末检测由教导处统一组织,各年级组及时上报检测结果,由教导处组织进行质量分析。除此以外,本学年教导处还将随机进行一些诊断性的检测。
3、加强教学常规管理
为了确保学校教学秩序的正常进行,我们建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理和考核奖惩力度。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。本学期,学校坚持除每半期的常规检查外,还重点对校本课程的落实情况进行了专项抽查,保证课程计划的整体有效的落实。
4、加强教研组的工作管理,上交各科教研组计划。探索“年级组长负责制”的管理新模式,细化教学过程管理。教学管理是学校管理的重要环节,是教学工作有效实施的重要保证,它直接关系着学校的生存和发展,加强教学过程的管理是提高教学实效的重要保证。结合我校年级组长负责制管理新模式的实施,本学年着力抓好以下几方面的工作。(1)、抓实常态教学的随机视导。各年级组长要经常性地深入课堂随堂听课、巡课,行政领导随机抽查年段教师的教学情况。(2)、发挥优秀教研组长和优秀教研组的作用,向市推荐优秀教研组,在校内竖榜样,互相学习。组织三年级教研组参加市优秀教研组的评选。各语文教研组成功进行“语文一课多上”的教研活动。更换学校橱窗墙报,收集教研教改缩影。
5、装备与实验教学工作上台阶。抓多功能教室管理员工作,发放多功能教室登记表,签订多功能教室管理员责任状。在现代技术教育实验校五年复验中取得优异的成绩。
6、加强对校本课程“中华美文课堂” 的检查。
第五篇:狠抓教学常规管理,全面提高教学质量
狠抓教学常规管理,全面提高教学质量
目前,说到教育方面的话题,适时的应该是课程改革、课题研究、素质教育之类,说教学常规方面的东西,似乎有点老套,有点土气。但是,回过来想想,我们百丈中学近几年之所以能够取得不错的教学质量,其他许多方面恐怕都不足为据。办学条件,差强人意;师资队伍,参差不齐;生源质量,普普通通;管理水平,平平常常。„„我们想其中最主要的因素,还是较好地落实了教学常规。
教学常规与教学质量是高度相关的。在北京教育学院管理系主任卢无锴所著的《校长学》一书中有这样一段话,“统计数据又证明了一个教学管理中的规律性结论,一个学校是否有正常的、稳定的教学秩序;教师是否有备课、上课、考试、教研、科研一整套严格的制度;学生是否有预习、听课、复习、作业、考试、课外活动等严格制度和训练,是直接影响和制约教学质量的。”这里的统计是指教学常规与教学质量关系的统计。我们学校多年来正是基于这样一种认识,才十分重视并狠抓教学常规管理的。
首先说说如何狠抓?根据我校的实际情况,我校的“狠”更多的是体现在实、恒、柔三个方面。
实,首先是符合实情。作为一个并不发达乡镇的初级中学,我们的生源完全来自本乡本土,其质量较差。另外,由于远离市区,鲜有较好的教学理论、经验的获取,教师教学思维僵化,教学方法陈旧。面对这一实情,我们把主要力量集中在教学常规管理中的教和学两个方面,提出“抓基础,重能力,高效率”的教学总体要求,向45分钟要质量,向差生要成绩。围 绕这一总体要求,在教法和学法的改革变化上花功夫。由于我们切合实情抓住了牛鼻子,因而变化非常显著,近几年,学校成绩有了较大进步,基本完成了“五年三大步,步步上台阶”的先期目标。
其次,实,就是便于实际操作。教学常规不要过于繁琐,必须精要易行,方便操作。几年来,我们一直这样去做,学校领导觉得教学常规便于抓便于管,教师认为具体实在,好实行。切忌为抓常规而抓常规,搞成形式主义。比如说落实检查教师的备课笔记,我们很明确,就看教师备到差学生没有,如何剖析重点,如何分解难点。检查容易,教师备课也目标明确,有的放矢,完全不是以前的纸与笔相加的教案了。
再次,实,就是做实实在在的工作。教与学绝不是花架子,要靠一点一滴去做,去落实。比如,我们在抓课堂教学方面,不是看成绩报表,然后进行系统分析,而是把精力放在听课上,扎扎实实沉入基层,充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量,师生双边活动的开展,知识的接受和能力的培养等方面。要知道,教师备而不用课、批改作业、试卷可能有真有假,但上课却是一斧一板实实在在,丝毫不能做作的,因而,听课能全面掌握教师的第一手资料。当然,在听课中,我们根据教师的不同情况提出不同要求,如青年教师,我们主要看教学的基本功、教学环节的处理;对校骨干教师、老教师更重要的是看他们对学生学法的指导等内容。在作业处理方面,学校除抓文理科作业的不平衡外,还根据不同年级学生的实际对作业量作出具体规定:老师在设计或布置作业时要考虑不同层次学生情况,力争优生够吃,中间生吃饱,差生能吃,作业有梯度,有选择。
第二,抓教学常规,坚持一个“恒”。抓教学常规最忌时冷时热,有 始无终。而事实上这样的工作也最容易三日风四日雨,虎头蛇尾,形成一个“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”的局面。我们深知其中的厉害关系。如果学校领导对一项工作一曝十寒,那么,作为教师就没有持之以恒遵守“规矩”的毅力,就很难使自己形成严谨踏实的教风;作为学生没有自觉遵守“规章”的恒心,同样很难使自己养成良好的学习习惯和求实治学的品质,这个多米诺骨牌效应太危险了。面对这种情况,我们校领导就一句话:“不管什么困难,咬定青山不放松!”
打铁先要自身硬,为了使教学常规管理能持之以恒,我们学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率。要教师每学期听课不少于15节,中层则听课都不少于30节;要教师认真备课,干部坚持无论行政工作多忙,都要认真备课,备足课,备好课,教案让教师学习。前几年,我们的一位副校长在暑假把一学期的课率先备好,然后让备课组讨论评价,起到了很好的效果;要学生书写认真,作业规范,教师板书,批改时不写一个潦草字。领导干部的模范遵守常规的行为对教师有着潜移默化的影响,教师模范遵守常规的行为又对学生进行潜移默化的熏陶,这一良性循环何其重要自是不言而喻了。
第三,柔,就是要对教师进行关心、体谅。教学常规,说到底,都要贯彻到教师身上,要教师去落实。因此,教学常规的核心是教师,从这个意义上说,抓常规就是抓教师。我们在这一点体会是非常深的。常听到外面人说:你们百丈中学的老师很敬业,很奉献。确实如此,我们的教师除了一年固定的几百元福利外,教师多备课、多上课、多辅导等等,就没有任何补贴,但教师照样早来晚走,兢兢业业。为何会在我们学校出现这种 情况呢?我们分析:目前教师中普遍存在的两种心理状态是“要我做”与“我应做”。单靠泰勒式的制度管理,那么教师必产生“要我做”心理。其实,教师作为一群特殊的群体,他们不仅有知识,更有责任感、事业心,只要稍加引导,完全能转入“我应做”状态。
我们的引导,不外乎两个方面:一是领导垂范,二是尊重教师。学校中层干部几乎都比教师来得早,走得晚。我们的一位副校长更是十年如一日,每天都比教师要早半小时到校。干部的坚守岗位,克己奉公行为,自然也被教师看在眼里,记在心上了。马斯洛的需要层次论告诉我们,每个人都有被尊重的需要,何况是颇具知识的教师?关键是平等,在任何情况下,都设身处地为教师考虑,急教师所急。学校中教师家庭特别多,约有十四对,绝大多数教师夫妻的孩子在读幼儿园、小学,每天要接送多次,学校从不限制时间,教师随时都可以去接送孩子,孩子生病要照顾,先打声招呼即可,年轻教师筹备婚事,千头万绪,学校尽可能帮他们多抽空余时间去办事;教师购房装修,常常要去采购,学校均给予照顾,或调课,或准假。诸如此类事,我们都以教师为先,真正以一个集体来为一个个人进行排忧解难,雪中送炭。教师真切地感受到自己被尊重,被认可,自己有地位。因而,他们也就以积极的工作,认真的学习来回报学校。事实上,我们的教学质量丝毫未因此而下降,而是逐年稳步上升。
在日常管理中,提起教学常规管理,人们都容易满足于表面化、粗线条,套用一个经营管理上的名词就是“粗放”,殊不知,教学常规迥异于工厂的常规,必须要扎扎实实,必须持之以恒,更需要教师教师的全身心投入。第二,说说我们学校教学常规落实得比较好的方面。经过多年的努力,不能说我校教学常规的方方面面都落实得非常到位,非常出众,但是有些方面做得确实比较出色,富有成效,一定程度上可以说已成为我们学校风气、学校传统的重要组成部分。
先说集体备课。集体备课在我校开展得不是很早,是从其他学校学习来的。但是我校在这方面抓得实,抓得细。我们根据实际情况,制订了较为完善的《百丈中学集体备课方案》,方案中既有备课组活动的时间、地点规定,也有备课组活动的过程要求,还有备课组活动情况检查,反馈的方法、措施。这一方案的贯彻执行,较好地推动了我校集体备课这一常规的形成与落实。目前,我校的大部分学科的集体备课已真正起到一种团结协作,集思广益,共同提高的作用。最明显的是化学组。化学组除宣亚泼老师是位经验丰富,水平出色的骨干外,其他两位都是工作一、二年的年轻教师,但是由于他们三人平时经常在一起研讨,在一起集体备课,保证了我校每一堂化学课的质量和效益,所以我校历次中考的化学成绩都较出色,都能名列前茅。
再说上课。上课方面,我校教师大都能注意发挥学生的主体作用,重视学生学习活动的组织。照理说,这方面的内容属于课堂教学改革的范畴。但是在我校来说,已是上课常规的要求。每一堂课,每一个老师都知道要少讲,要会讲,要多让学生参与,多让学生活动,充分调动学生的积极性。我校最年轻的高级教师、市物理学科骨干教师龚云良老师,尽管从事物理教学已十五个年头了,但上课从不打无准备的仗。课前仔细备教材、备教法、备学生,课堂上巧设情境,精心组织,充分发挥学生的主体作用,引 导学生主动去探究,学生参与的多了,想的多了,做的也多了,自己讲的少,点拔往往了恰到好处。一堂课下来,学生在轻松和谐的氛围当中知识、技能、情感等都得到了发展,得到了提高。此外,广大教师在评课时,也都会自觉地把学生主体性是否得到很好的体现作为评价一堂课好坏的一个起码的标准。
接着说课后辅导。课后辅导是教学过程中必不可少的环节,也是班级授课制下因材施教,缩小学生成绩差距,保证整体质量的重要手段。这方面我们的许多老师做得非常自觉,非常辛苦。我校每天中午、下午都有一节作业课。这样的课也是老师的辅导课。老师们总能主动走进教室,个别地、耐心地辅导学生。除此,早晨、课间、放学后乃至休息日也经常可以看到老师个别辅导学生的情景。
第三,常规要更新,常规管理也要创新。我们抓教学常规管理不是目的,而是手段。任何手段都要随着时间、地点、对象等外界条件的改变而改变。通过几年来的实践,我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程,它毕竟是某一特定阶段的产物,一旦教与学的具体情况已发生了变化,那么其形式和内容就必须随之变化。就我们学校来说,过去在组织管理上,教学常规分归教导处负责,而现在是校长领头,各处室负责人和骨干教师共同参加的领导小组专门负责。管理内容上,把课题与教师论文数量质量纳入管理项目。管理方法上由过去的综合印象化,逐步向现在的量化评估考核推进,对教师的德、能、勤、绩四方面进行量化,但又不完全依据量化。总之,我们尽力追求教学常规管理的不断优化,在不变中求变,在常规中出新,在创新中求生存,求发展,最终全面提高教 学质量。
二00三年二月二十八日