3D教学计划书

第一篇：3D教学计划书

3d.max 课程（五周）

第一周：3d安装、基本命令、操作、基础建模、练习

第一次（4节）：课程安排及要求，考勤，分组，作业，考试说明

课程安排：5周课，一周三次，15次课程，达到基础室内建模及渲染水平

考勤：因为是专业必修课，所以超过两次无故旷课，取消本课程期末成绩

分组：成立互助组，有效的促进学习，4人一组，大概10组，每组每人都有机会上台演示操作过程，其他组人员认真观看、记录，熟悉操作过程的问题。

作业：在机房上机，每节都有小作业，由班长或学习委员统一收交，尽量不占用学生课余时间，所以上机要认真完成作业

考试：最后完成一个客厅与卧室的效果图

前2节：首先观看一个3d视频，了解3d软件的奇妙

然后ppt讲解，导入3d概念，时代下的设计产物，作图工具

3d的安装步骤（两种方法）

安装完成后设定基本参数（毫米尺寸）

基本命令演示（视图与工具）

常用快捷键（要求学生必须记住几个常用快捷键）

制作20层大楼模型

后2节：学生练习安装3d软件，设定基本参数（尺寸毫米），熟悉工具栏与视图

练习基础模型(20层大楼建模）

第二次（4节）：

前2节：

常用命令设置（配置修改器集：法线、挤出、uvw贴图、车削、倒角剖面、网格平滑）快捷键复习

命令面板中标准基本体与样条线的学习，让学生了解3d自带模型的样子，线的练习（右击设置角点形状）

用线制作logo牌子，加上文本文字

用标准基本体和线制作模型，练习成组与解开模型组合。沧浪亭制作，加入简单渲染知识，F9是渲染上个视图，所以直接点茶壶进行渲染。

用现有标准基本体和扩展基本体做出简单室内空间+天光渲染

后2节：

用线制作logo牌子，加上文本文字

学生练习配置修改器集，制作沧浪亭，并进行简单渲染，出图JPG

简单室内空间制作+天光渲染

第三次（4节）：

前2节：

复习之前学习的内容，并加入新的复杂命令学习，扩展基本体。学习切角长方体（分段数决定圆滑）

制作复杂模型，柜子（切角长方体+软管周期数1）

打开的门（线（轮廓）+方形添加方形+软管，分段3）

茶几（环形结+圆环+茶壶+杯子）

后2节：练习柜子、打开的门、茶几制作

第二周：基础建模制作、练习

第一次（4节）：

前2节：制作卡地亚金砖（长方形+倒角+倒角级别+文字）

墙体（线轮廓+长方形布尔，多次容易错误，把两个方形附加为一体）

钥匙制作

后2节：练习卡地亚金砖、墙体、钥匙制作

第二次（4节）：

前2节：

杯子（车削）

水杯：线车削+线（杯把路径）+方形（放样拾取）

烟灰缸：线车削+圆柱体（角度捕捉120度）+超级布尔运算（差集）

浴缸：长方形（点圆角）+线（倒角剖面）+平面

后2节：

练习：杯子、水杯、烟灰缸、浴缸模型制作

第三次（4节）：

前2节：

餐桌：圆形+星形（多点）+线放样（路径扑捉圆形和星形）

窗帘：线路径放样+修改放样缩放(添加缩放点调整位置）

枕头：切角长方体（增加线段20，高不变）+FFD4X4(均匀缩放点位）+FFD长方体（增加分段数，调节点位）

后2节：

练习：餐桌、窗帘、枕头模型制作

第三周：复习上周基本模型创建方法，加入cad室内建模学习（重点）

第一次（4节）前2节：

把cad导入3d max中，冻结方法学习

用box+法线（最简单创建室内空间）box描cad线进行制作

用线制作墙体，室内建模基础，按照墙体高度绘制，2800mm，200mm吊顶，制作天花模型

后2节：

练习：室内空间制作，cad室内建模+天花吊顶

第二次（4节）前2节：

继续学习用方形描cad线制作墙体，附加在一起挤出

用线制作墙体，加入上下脚线（上石膏脚线80mm，下踢脚线80-120mm）门、窗的制作

后2节：

练习：室内空间制作

第三次（4节）前2节：

复习室内cad建模方法，加入box模型，3d模型的导入方法（重点）及注意事项，导入家具（沙发、电视、茶几、吊灯、餐厅座椅、植物等），调整位置及大小，培养空间概念了解尺寸大小，并绘制脚线、门窗、窗帘，完整室内空间

后2节：

练习：室内空间制作，导入3d模型，渲染一张box模型室内空间

第四周：摄像机的使用（重点），加入灯光与材质（打包）的学习，渲染方法（vray）

第一次（4节）

前2节：单拿一节讲摄像机的使用方法。引入3d max灯光的概念，学习常用灯光（3d标准灯光），加入vr灯光的学习，设置基本渲染参数（重点），渲染白膜。

后2节：在上周学习的空间中练习打摄像机，位置角度要正确，然后利用标准灯光中泛光灯打亮室内空间，再利用vr片光打亮室内空间

第二次（4节）

前2节：首先以一张室内效果图引入材质贴图概念，讲解材质的作用，然后讲解3d max基本材质球的运用，贴图的选择，尽量选择高分辨率的图片，格式最好是jpg格式，先以一个长方体（墙砖），球体（足球），平面（草地、地毯）引入 UVW贴图使用方法，默认渲染器参数学习

后2节：学生练习标准材质贴图，并渲染标准材质

第三次（4节）

前2节：复习3d max基本材质的制作，加入新的vary材质球的学习，学习vr渲染器基本参数，渲染茶壶及桌面赋予材质

后2节：渲染茶壶及桌面赋予材质

第五周：复习灯光材质渲染方法，完整效果图的制作，1、卧室 2客厅，ps的运用

第一次（4节）

前2节：卧室一套完整制作到渲染的过程演示

后2节：学生制作卧室效果图

第二次（4节）

前2节：客厅一套完整制作到渲染的过程演示

后2节：学生制作客厅效果图

第三次（4节）

前2节：ps对3d效果图后期制作的讲解与演示，图层加入ps素材，以及对比度与锐化的运用，最后让学生写一个学习心得

后2节：练习ps对3d效果图的后期制作

最终作业：

1、完整客厅效果图一张JPG格式

2、完整卧室效果图一张JPG格式

第二篇：XX年3D打印创业计划书

XX年3D打印创业计划书

3D打印(3DP)即快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型，后逐渐用于一些产品的直接制造，已经有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工(AEC)、汽车，航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用。

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在3D打印创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了3D打印创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。

三、在3D打印创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】

3D打印项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的3D打印项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的3D打印项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;

【目录】

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一)3D打印产品、服务介绍

(二)3D打印核心竞争力或技术优势

(三)3D打印产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一)行业情况

3D打印行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对3D打印市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一)3D打印目标市场分析

(二)3D打印客户行为分析

(三)3D打印营销业务计划

(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)3D打印服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来35年3D打印项目资产负债表

未来35年3D打印项目现金流量表

未来35年损益表

第六部分 融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分 风险控制

说明该3D打印项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

第三篇：3D打印创业计划书（共）

目 录 一·项目介绍 二·市场分析 三·成本预算 四·盈利状况 五·市场风险预测 六·行业相关法律法规 七·管理方式 八·自身优势 九·区位优势 十·市场营销策略 十一·项目可行性分析

一、项目介绍

项目名称：瞬间·永恒影印店

经营范围：主要是将彩色图像印制到瓷盘、瓷杯、衣服、小饰品、钥匙、玻璃、大理石、木板、金属板、布料、鼠标垫、存钱罐、智力游戏拼图等多种材质上，为消费者打造真彩金属像、个性饰品像、布艺印像、个性印像杯等，其效果与色彩如同原照，水洗久不褪色。产品包括个性陶瓷影艺系列、个性金属影艺系列、个性玻璃影艺系列、个性布艺影艺系列、3D立体影艺系列、个性木板影艺系列、个性岩石影艺系列、个性鲜花影艺系列、水晶彩像影艺系列等时尚个性印像系列。本店在出售成品的基础上，也提供顾客自己制作物品的机会（包括原材料、器械以及技术指导等）。

个性陶瓷系列：白杯/内彩杯/边彩杯/情侣杯/夜光杯/变色杯/魔术杯/反口杯/珠光杯/咖啡杯/锥形杯/全彩杯/陶瓷笔筒/个性瓷片/个性瓷盘

个性金属系列：高档汽车杯/运动水壶/金属化妆镜/金属钥匙扣/金属打火机/个性珠光板

个性玻璃系列：磨砂玻璃杯/透明玻璃杯/变色玻璃杯/啤酒杯/琉璃版画/琉璃相架

个性布艺系列：个性T恤 /广告T恤/广告帽/个性抱枕/鼠标垫/丝巾/背包/丝绸画

3D立体系列：个性立体画/3D立体钥匙/3D手机链/立体广告/立体相架/立体防伪

个性木板系列：木版画/印象木板/珠光木板 个性水晶彩像系列：水晶摆件/水晶挂件/水晶饰品 个性神彩石画：热转印石画/水转印石画

其他个性影艺系列：个性印像集/个性拼图/彩扩照片/ 个性相册/个性印像卡/个性台历? 项目投资：15万元 总店地址：天津外国语大学大港校区

加盟连锁店地址：①天津外国语大学主校区②山东大学山大南路校区③山东大学洪楼校区 ④山东青年政治学院新老校区⑤老东门街区⑥泉城公园附近

项目概况：先组建总店与加盟连锁店，在此基础上，创建一个以青年人为主要消费群体、以大学生创业为主要目的、服务大众的影印产品连锁加盟公司。

企业宗旨：让顾客乐在其中，让回忆在瞬间永恒！服务至上，品质卓越！

二、市场分析(一)市场需求分析

随着大中城市的迅速发展，追求新意的人越来越多，每个人的眼光都 有自己独特的地方，市场上固定成品的需求不能满足消费人群的需要，个性化的产品越来越迎合市场的需求。

传统冲印相馆，对于急需照片（如登记照）的客户来说显得很不方便。这样的不便恰好也算是给做数码影印店留下了一个不错的空间。同时，做一家数码快照的影印店，比较利于多元化的发展，比如文件的打印与复印，光盘刻录制作，大头贴等。除此之外，做电脑方面的生意需要一定的技术性，并不是任何人都可以模仿得来的，所以提供该方面的服务有很大的市场空间。

单纯“保存影象”作为纪念是照相的初始作用，现在的数码普及时代 里，种种记录工具使得人人都可能成为“独立出版商”。为什么不去挖掘人们内心世界涌动的创作欲而在此基础上所产生出来的“保存”需要呢？ 据统计，用热转印机制作个性工艺品，个性烤杯已经开发的市场 年 100 亿元，工艺烤盘已经开发的市场年 60 亿元，服饰烫画已经开发的市场年 180 亿元，这还是足整体市场的六分之一，也就是说，每年还

有 1600 亿元的市场尚待开发，一个小县就有几百万元的市场，巨大的市场空间，隐藏着无穷的商业机会，抢占先机是不变的市场法则，有识之士不会坐失良机，捷足先登者定能取得成功。

(二)目标群体分析

青年学生和 30 岁以下人群—烤杯、服饰烫画； 结婚人群—烤杯、烤盘；

年轻人家庭—烤盘、烤杯、烫画；儿童用品 热转印业务最多的地方：学校附近、景点、影楼。最挣钱的业务：团购业务、集体制作业务。(三)竞争对手的分析

目前济南市传统冲印相馆，服务单一，效率较低，不能满足多样化的消 费者需求。新兴的数码影印店数量较少，提供的多数是定型定性的产品，个性化成分很少，竞争力不强，管理概念和服务特色不明显。

所以说，我们的数码影印店有很大竞争优势。我们自身的冲印质量高、管理理念先进，具有鲜明的服务特色，提供的个性化产品能充分迎合市场的需求，而且为消费者创造了自己亲手制作的平台，深受大众喜爱。

三、成本预算(一)总店的成本预算

店铺启动资金大约在10万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元

(2)总店费用： 总店：33000元（20平方米左右，租金5500元/月，预交半年）(3)装修： 15000元(4)? 电脑一台 3000 元；

? 热转印打印机一台 1500元左右； ? 热转印设备、热转印机一套2000 元左右；

? 流动资金热转印耗材主要包括：热转印纸、热转印墨水 等 1500 元左右； 该项投资共计8000元左右。(5)咨询顾问及资料费： 300元(6)公司其他开支： 10000元(7)工资：1200元/人

(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：96300元左右

总成本预算(启动资金)：10万；风险预算：5万(二)组建连锁加盟店的费用预算

组建6个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训 费和管理费。(1)策划费： 6000元(2)店主培训费：1500元/人(3)管理费：8000元 总计：23000元

四、盈利状况(一)总店业务收入来源

1、主供产品：每日烤杯2只，平均售价 20 元 / 只，平均成本 5 元 / 只，毛利润30 元；烤盘 2 只，平均售价 30 元，平均成本 11 元，毛利润 38 元；烫画 2 件，平均售价 35 元，平均成本 10 元，毛利 润 50 元；合计 118 元，半年毛利润21240元。

2、特殊定制产品按件（依据材料质量种类）收费，半年毛利润约20000

3、为顾客亲自动手制作提供设备、材料、技术指导等，按件（依据材 料质量种类）收费。半年毛利润约20000

4、团购 30 单，平均每单金额 3000 元，毛利润率 60%，半年毛利润 27000 元。

5、赔偿金收入(因顾客自己制作时，有些设备可能会严重损坏，失败作 品造成的浪费等原因，按照我们的“赔偿比例表”，按比例赔偿)，该项 忽略不计。

（二）分店的收入

从第二年开始，计划筹建分店，争取之后每半年筹建一个分店。

五、市场风险预测

(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险

刚进入市场的半年左右时间异常火爆，年轻人对其都非常感兴趣。但时间一长，试过的也就不愿意再试，再加上竞争逐步趋向激烈，想盈利就很难了。对于此类生意，我们投资者应增加其盈利点，并时刻关注市场变化，随时了解最新趋势，做好阶段性更换项目的准备。

当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)设备的升级换代是本店最需要关注的问题 投资的各项设备在日常的营业中都会有或多或少的损耗量，设备的定期的维修检查和更新换代需要消耗大量的资金。

为了避免此类问题的发生，可采取以下两种方法：

(1)经过多方比较和成本的权衡，选择成本较低、性能优良的喷墨一体机等设备。进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； 经常对影印设备进行检修

(2)在顾客使用设备前，当面检查设备，确保设备的正常运作，明确双方责任。

(三)对影印设备归还时损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险： 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善对影印设备损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。

六、行业相关法律法规

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)根据《著作权法》第五十一条规定，供个人或家庭为非营利之目的，在合理范围内，得利用图书馆及非供公众使用之机器重制已公开发表之著作。作者指出，个人可以用影印店的复印机，在合理范围内影印他人受著作权法保护的著作，但影印店进行影印重制即属营利行为，代客影印

或者提供复印机让客人投币影印，皆不属合理使用，应依同法第三十七条取得著作财产权人的授权。

（5）依法纳税，合法经营。

七、管理方式

（一）人员机构配置 职员及岗位职能

1、总经理：综合管理,店务、代班、顾客投诉处理及反馈；销售帐目管理、店面形象整理, 盘点仓库货品;

2、营销部经理：以销售、接待工作为主，协助店长带动卖场气氛、提高同事销售技巧；

3、生产部经理：以生产产品、为顾客提供技术指导工作为主，开发新产品；

4、财务部经理：以成本预算、账目往来、工资发放、年终审核等工作为主。注：要求持证上岗的，必须持证上岗。

（二）管理机制：高层用事业留人，中层用情感留人，基层 用待遇留人。＊动力机制：通过一定的经济利益机制，充分调动与发挥职工的积极性、主动性和创造性。

＊约束机制：调整和控制自身的行为，使之适应各种约束条件和环 境变化，以求得生存和发展。

＊运转机制：使供、产、销顺畅进行和运转。

八、自身优势

（1）大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。

（2）各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。

（3）政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。（4））具有本科程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通；（5）自主学习知识的能力强；

（6）接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者；（7）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想；

（8）运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息；（9）自信心较足，对认准的事情有激情去做；

（10）年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说；

（11）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持。大学生创业的劣势，无庸讳言。

（12）团队的资金支持。自主创业愿望已久，启动资金正在筹措中。

九、区位优势

（1）济南作为省会城市，是省内大学的主要集中地，大学生人数众多；（2）济南旅游资源丰富，外地游客繁多，购置纪念品的游客较多；（3）济南经济发展水平较高，人们对精神生活的追求较高。

十、市场营销策略(一)市场营销的基本策略

以大学校园为依托，以山青院总店为龙头，以为广大的消费者提供高质量、高品质、高水准的个性化产品服务为目的，争取5年内成为济南市影印行业的龙头公司。

(1)选地址：以总店为中心，以大学校园周边为平台设立加盟连锁店。较好的店铺选址点： 风景区； 公园旁； 学校边； 商场内； 广场、游乐场； 繁华街市。

(2)店内产品依据定位分类摆放：

①主供产品：放在店铺入口货架等明显的位置

②特殊定制产品：设置专门的定制柜台，提供图册参考

③亲手制作产品：提供专门的DIY专区，享受独特的亲身体验环境与服务。④展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。

(3)加大前期的宣传力度：因数码影印是新事物，店铺又刚开业，所以前期营销的重点是借助大学生社团活动扩大影响力。

(4)媒体的炒作：数码影印是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以店铺开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。

(5)节假日促销：以即将到来的六一儿童节为例。我们影印店会推出小朋友设计专题，可以为50位幸运小朋友的衣服、书包等物品免费印卡通图像。

(二)加盟连锁店的组建 以市场需求为原则，以总店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发加盟连锁店。对所有的加盟连锁店坚持“五个”统一的管理模式，力求所有的分店资源共享。

十一、项目可行性分析

（一）社会需求分析

就目前的形势来说，追求新意和心意的消费者不再满足于单一的市场成品服务，对于在校高中生大学生来说，市场上的大多数物品价格较高，而新兴的数码影印产品个性十足，价格较低，符合此类人群的需要。

传统冲印相馆，对于急需照片（如登记照）的客户来说显得很不方便。这样的不便恰好也算是给做数码影印店留下了一个不错的空间。同时，做一家数码快照的影印店，比较利于多元化的发展，比如文件的打印与复印，光盘刻录制作，大头贴等。除此之外，做电脑方面的生意需要一定的技术性，并不是任何人都可以模仿得来的，所以提供该方面的服务有很大的市场空间。

单纯“保存影象”作为纪念是照相的初始作用，现在的数码普及时代里，种种记录工具使得人人都可能成为“独立出版商”。为什么不去挖掘人们内心世界涌动的创作欲而在此基础上所产生出来的“保存”需要呢？

据统计，用热转印机制作个性工艺品，个性烤杯已经开发的市场年 100 亿元，工艺烤盘已经开发的市场年 60 亿元，服饰烫画已经开发的市场年 180 亿元，这还是足整体市场的六分之一，也就是说，每年还有 1600 亿元的市场尚待开发，一个小县就有几百万元的市场，巨大的市场空间，隐藏着无穷的商业机会，抢占先机是不变的市场法则，有识之士不会坐失良机，捷足先登者定能取得成功。(二)项目规模的可行性分析

本项目工艺先进，易于掌握，产品凸显个性，深受广大年轻人喜爱，具有投资小、风险较小、见效快、立等可取的特性，为我们大学生提供了一次低门槛的创业机会。

第四篇：3d计算机图形教学

本教学为翻译教学，作者: Jason Godbey，翻译：freeyy（本文仅为提供更多信息）

在这个练习里我将讲解我如何进行建模、材质、照明、渲染以及“无形”作品的后期处理。

的来说，我一直保持基础的建模。为了使模型简单，类似花瓣或者小凳子这些东西，我都没有使用 任何的参考资料，不过对于一些复杂的事情，比如钟座或者花车，我总是会尝试获取一些不错的参考图片来进行制作。尽管如此我通常不会照参考资料，而是通过 提示来看看我自己会得到什么。对我来说，这是非常有趣的部分，通过表达我自己的想法到整个画面上，这才是我要做的事情。我用 Box 透过 Edit Poly 修改器建模了所有的道具。我对在道具上的所有边线进行了倒角，让物体据有一种平滑的感觉。

对于植物和树木，我使用了 Xfrog 模型以及一些在网络上的自由下载模型，并且仅仅修改了它们的纹理，好让它们成为我自己的道具。

花车：

藤蔓植物：

这里我创建钟座参考了图片。

对于栅栏我使用了Lines，在 initial type(卷展)打开了 smooth。这个栅栏的形状仅来自于我的脑海，没有使用参考资料，尽管它可能会有些用处，但是设计的并不是很雅致。

对于水果我使用了简单的物体，比如球形以及圆柱，然后用 Edit Poly 修改器编辑了它们。我缩放了水果中的两个或者三个，然后以 instanced 形式复制到箱子里让它们具有更多的变化。

理

对于纹理我主要使用了比如 CgTextures 网站等处得到的纹理，然后使用了 3ds Max 内部的混合功能让纹理获得更多的变化。

这是我用于钟座的纹理。

我在当前的 Blend 着色器里进一步的添加了另外一个 Blend，然后我又为混合效果添加了一张黑白的污垢遮罩图。

这是我用于钟座上的绿色油漆纹理：

在这里我首先混合了两种色彩贴图：

是我为混合而是用的污垢遮罩。

然后在它们上面我为混合效果又添加了另一张纹理与污垢遮罩图：

色彩贴图：

污垢遮罩：

这里的混合过程看上去像这样：

一旦我把我所有的纹理放到的合适的地方，我就会继续并且为所有的纹理添加凹凸贴图。我任意的采 用色彩贴图然后在Photoshop里降低它们的饱和度，或者仅仅是把色彩贴图放置到凹凸贴图通道里。依赖于纹理的类型，我通常把凹凸的强度设置在 30 或者增加到照明/渲染

我保持光照也同样的简单。为了表现阳光我使用一个平行光源，然后我用打开了全局光照的 Vray 来进行渲染。

我使用了 Vray Shadows 并且让光源呈现轻微的黄色。

同样，我确保灯光椎体包括了场景中的所有几何体。

然后打开了体积阴影。

我应用了大部分的渲染设置的默认值。我将标注我调整过的设置。

之间。照明/渲染

我保持光照也同样的简单。为了表现阳光我使用一个平行光源，然后我用打开了全局光照的 Vray 来进行渲染。

我使用了 Vray Shadows 并且让光源呈现轻微的黄色。

同样，我确保灯光椎体包括了场景中的所有几何体。

然后打开了体积阴影。

我应用了大部分的渲染设置的默认值。我将标注我调整过的设置。

后期处理

这里的图像在 Vray 里渲染完成之后，在我看来它显得有点暗并且平淡，因此我将把它放到 Photoshop 里然后进行少许的调整。

第一件事情我调整了 Levels（级别）。对于每幅图片来说这里都会有些不同，因为它依赖于渲染时会有多暗淡。对于这幅图像来说我调整了右边的级别（译者：即图像的白场），由 255 到 180。

然后我通过调整 Brightness/Contrast 的值来为图像添加更多的对比。对于这幅图像我增加了对比度到 7。

后为了使图片具有一种温暖的感觉，我通过利用 Color Balance 工具调整黄色中间调到-8。

最后我使用了 Neil Blevins 的高光润饰的方法来为照明添加了更加戏剧性的效果。

为图像添加一个极端数值的 对比度同时降低亮度。对于这幅图像我提高对比度到 90 然后把亮度降低到了-100 左右。对于每幅图像来说这里会稍有不同。基本上来说当你看到高光处出现了辉光效果就可以了。当你的对比度和亮度值已经少许过度的时候场景将产生辉光。在一 些情况下这里可能什么也不会看到，因为它可以冲抵掉整幅图像。

复制背景图层

调整亮度对比度到极端状态

下一步是对图层进行去饱和，图层将获得辉光效果。然后为图层添加一个高斯模糊滤镜。我通常调整设置到 15 个像素左右。

图层去饱和

然后添加高斯模糊效果

然后调整图层模式为 linear dodge。光线现在应该强烈的出现了，然后我们将需要降低它的透明度，我通常设置在10-15%左右。

就是这样了！

第五篇：大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书

大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书（目录）2011年，中国网络游戏市场规模（包括互联网游戏和移动网游戏市场）为468.5亿元，同比增长34.4%，增长速度止跌回升。其中，互联网游戏为429.8亿元，同比增长33.0%；移动网游戏为38.7亿元，同比增长51.2%。

2011年互联网游戏用户总数突破1.6亿人，同比增长33%；其中，网页游戏用户持续增长，规模为1.45亿人，增长率达24%。移动网下载单机游戏用户超过5100万人，增长率达46%；移动网在线游戏用户数量达1130万人，增长率达352%。相对于互联网游戏用户数量增长速度的放缓，移动网游戏用户数量出现了高速的增长，这表明移动网面临着极好的机遇。未来几年，在用户数量增长的推动下，移动网游戏市场规模也将保持高速发展态势。

2011年，面对社区交友、手机游戏等互联网娱乐产业的高速发展，网络游戏用户的消费能力正在被分散，而随着互联网娱乐产业内容的多样化与精细化，网络游戏用户对产品的要求也日趋提高，单一乏味的游戏内容与游戏方式已经不能满足用户的需求。因此，我们认为，虽然网络游戏仍然是中国互联网经济中的支柱型产业之一，但是行业进入红海争夺已成定局。未来几年中，网络游戏整体市场规模的增长速度会进一步降低，企业之间的争夺将会在越来越考验各个企业的核心竞争力，营销手段、用户资源、产品研发与运营、人才团队，甚至公关能力等，各个层面都将进入白刃相见的争夺之中。

大型网络游戏对单个用户拥有较长的寿命。在放弃过某些大型网络游戏的用户中，有27.1%的用户是在持续1年以上的情况下放弃的。这一方面说明大型网络游戏的游戏内容相对更加丰富，用户相对不易产生厌倦感。另一方面也说明在大型网络游戏市场中，游戏的可替代性相对较低。仍以《魔兽世界》为例，同类型游戏与其相比在平衡性、用户规模等很多方面难以出其右，因此用户更换游戏频率较低。但同时也可以看到，22.6%的用户在1个月以内放弃某款游戏，22.0%的用户在1-3个月放弃某款游戏。真正对单个用户拥有较长寿命的游戏仍仅占少数，大多数大型网络游戏在目前只能靠不断吸引新用户的加入来维持活跃用户数量。大型3D RPG网络游戏研发项目商业计划书 目录

1大型3D RPG网络游戏项目概述 6

1.1项目概况 6

1.2市场和竞争优势 7

1.3 产品概述 8

1.3.1游戏概述 8

1.3.2美术风格 9

1.3.3目标用户 9

1.3.4游戏特点 9

1.4 项目融资需求及合作方式 11

1.4.1需求资金的规模 11

1.4.2 融资合作形式 11

1.5 财务预测 11

1.5.1收入预估表（万元）11

1.5.2 项目推进成本估算表（万元）12

1.5.3 项目损益估算表（万元）12

1.5.4项目企业现金流量估算表 13

1.5.5项目收入及利润增长状况 13

2市场调查及分析 14

2.1大型3D RPG网络游戏宏观市场分析 14

2.1.1我国网络游戏市场发展概述 14

2.1.2我国网络游戏行业发展概述 15

2.1.3中国网络游戏市场趋势性预测 21

2.2微观市场分析 22

2.2.1大型3D MMOG网络游戏概述 22

2.2.2大型3D MMORPG市场发展状况 22

2.2.3中国网络游戏市场高速成长所孕育的危机和机遇 23

2.3本项目契合市场开发分析 24

2.3.1国家扶持政策逐步落实，促进自主研发 24

2.3.2顺应国产原创网游市场成为市场发展的主导力量的历史趋势 24

2.3.3契合增强网游生命力，提高网游黏着度和满意度的趋势 25 3 大型3D RPG网络游戏项目方案概述 26

3.1产品方案总体规划 26

3.2本项目具体发展方案 27

3.2.1 3D MMORPG《圣战》网游开发方案 27

3.2.2游戏运营维护方案 32

3.2.3增值产品开发 33

4大型3D RPG网络游戏项目可行性论证 35

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）35

4.2项目SWOT分析 35

4.2.1STRENGTHS（项目优势）36

4.2.2WEAKNESSES（项目劣势）36

4.2.3OPPORTUNITIES(项目机会)36

4.2.4THREATS（项目风险）37

4.3结论 37

5大型3D RPG网络游戏项目开发进度及资金使用规划 38

5.1项目开发进度计划 38

5.1.1项目运营规划 38

5.1.2项目分期和工作安排 38

5.1.3项目分期验收的标准 39

5.2项目开发及运营资金使用计划 40

5.2.1项目开发阶段总体资金计划 40

5.2.2项目运营阶段资金使用计划 42

6大型3D RPG网络游戏运作策略 44

6.1总体发展策略 44

6.1.1总体开发策略 44

6.1.2项目开发具体运作策略 44

6.2市场竞争策略 45

6.2.1现有和潜在竞争者分析 45

6.2.2竞争优势与战胜对手的方法 46

6.2.3树立鲜明的品牌形象 46

6.2.4建立广泛的市场营销网络 46

6.3控制成本策略 47

7融资计划 48

7.1项目资金需求 48

7.2融资方案 48

7.2.1股权结构 48

7.2.2 管理架构 49

7.3 投资进入与退出方法 53

7.3.1 投资进入 53

7.3.2投资退出 53

7.3.3投资者监管机制 55

8财务效益分析 56

8.1评价说明 56

8.1.1评价范围 56

8.1.2评价方法 56

8.2财务效益与费用估算 56

8.2.1营业收入及其税费计算 57

8.2.2总成本费用 58

8.2.3综合评价 60

9大型3D RPG网络游戏风险与对策 61

9.1行业政策风险 61

9.2行业经济周期风险 61

9.3市场风险 61

9.4创新风险 62

9.5管理风险 62

9.6财务风险 63

9.7企业人员流动风险 63

9.8技术风险 63

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