柯达公司广告推广侧罗[定稿]

第一篇：柯达公司广告推广侧罗[定稿]

柯达推广的策略

作为全球两大胶卷企业的柯达公司，尽管在全球裁员上万人，柯达公司仍在增加对中国的投资。因为中国是其希望有大幅度消费增长的几个重要市场之一。在过去三年中，柯达胶卷在中国的总销售额增长了近％，但柯达公司并未因此而放松广告宣传，仍然通过电视广告、户外广告及售点广告等立体广告组合来扩大其影响。柯达品牌在中国已经树立起来了。柯达大中国区的总裁大卫史威夫特说，他计划在上海成立研究发展中心，并把在香港的柯达有限公司总部移到上海。柯达公司希望中国的消费者能将柯达这个名字与信任、质量和色彩等概念联系起来。为了传达这一信息，该公司将推广的目标定为：以可以自由支配收入的年轻人和有孩子的夫妇。

针对性的宣传开始于三年前。这次广告活动已经成功地使人们牢牢记住了柯达这一品牌。而后的电视广告仍以不断捕捉人们生活中的重要时刻，例如一次喜气洋洋的婚礼，或者是一个充满欢乐的假日为主线。这些广告片使用台湾省于哈勒作词的一句朗朗上口的广告语，再配以用普通话演唱的这就是柯达一刻。通过这就是柯达一刻广告活动，柯达公司在逐步接近其在五年内领导中国市场的目标。

但是要想实现这一目标，柯达公司必须打败其主要竞争对手富士公司。中国的消费产品调查表明，富士胶卷目前占有％的中国市场，这一比率远远超过柯达公司。富士公司的市场推广策略是通过资助中国的公众大型活动来宣传自己的品牌。如去年月富士胶卷着力赞助全国运动会并成为该会的指定产品，影响巨大。同样，柯达也运用赞助活动的方式来建立品牌形象，如赞助中国媒介的全国摄影大奖赛。但是柯达公司的主要推广仍然是依靠画面展览和广外广告来进行宣传。柯达的原代理公司智威汤逊广告公司为其在中国创立品牌形象打下了良好的基础。1996年柯达公司为了更好的进行市场推广，结束了与智威汤逊的合作，转而将全球广告业务委托给奥美广告公司。奥美公司对柯达中国市场的推广，有着自己的发展创见，他将大中国区分为两部分。台湾和香港是一部分，在胶卷销售量和先进照相机型的使用方面正飞快地赶上欧美，因此奥美公司将目标市场定位为年轻而有创新精神的青年人；而在中国内地，除个别发达城市外，对于摄影的需求还处于相对滞后的状态，所以，奥美公司会沿着智威汤逊的脚步，以生活方式为导向进行广告宣传。

然而，在中国要进行广告宣传特别是宣扬色彩的柯达公司面临许多困难，例如当地的报纸印刷粗糙，西方的彩色广告难以达到优良效果。奥美的方式是是单独印出彩色的广告单页，夹入报纸中作为加页，不单保障了色彩、视觉等效果，而且很好的借助了报纸媒体的影响力。

在中国，像上海和广州这样的大城市，对高科技产品有无比浓厚的兴趣。这两个城市的居民电话普及率高，而且最先进的移动电话的普及率也高，这说明了该市场对先进技术的接受能力及强。柯达公司目前已将它们列入到和台湾、香港一样的，运用与两市场相类似的市场推广策略。而且柯达公司还尝试一种新的市场可能，把该公司在1996年后半年才投人生产的全球数字高级摄影系统引人广州市场。

柯达不但不遗余力的建立着品牌的形象，而且开始努力提高消费者对这一品牌的信任程度。他们通过培训当地的工作人员及建立庞大的服务网络来完善售后服务、技术支持和开展一般性业务。同时柯达公司秉承我们着重抓好市场工作的基础，满足顾客的要求，做到尽善尽美。

柯达推广的方法

全新的柯达乐活馆围绕着“柯达，释放影像魅力”的中心概念，突出强调了影像在生活中的应用无处不在，由之前影像摄取、照片输出、证件照、影像产品配件四个业务门类，拓展到更多的业务单元，引入新的零售品牌的定位，新的零售解决方案，不仅拓宽了柯达乐活馆的业务范围，而且突破了影像行业多年所处的尴尬局面。

在柯达公司的市场策略中，了解中国消费者是其中重要的一项内容。如柯达公司经过深入调查发现中国人喜欢在四月份旅游和九月出门旅游，于是柯达针对性的进行季节性的促销，此外，柯达公司还经常进行一些小型的推销活动，如在售卖胶卷的同时，赠送奖券是吸引普通中国人的好办法，但这些奖券是要能立刻使消费者得益的。在零售市场方面，柯达公司确实超过了富士公司。柯达公司目前拥有3000个专卖销售点，而且还在商场中拥有1000个柜台。而富土公司只有2275个零售点，到月份才增长到3000个。通过降低价格和在生产成本低的当地制造业中投资，柯达公司不断加大在中国这场摄影产品大战中的筹码。柯达公司无疑是看好中国庞大的市场，并将未来的市场重点放在这一有着巨大潜力的市场。

柯达的推广方式

1.企业博客

坚持每天更新博客内容，先写有关柯达集团企业本身的博文（企业文化、业务范围等），然后写与客户合作的成功案例，尽量写得让别人看来可以从中学到经验，才能吸引回头看客。后期就主要发布一些相关行业的热点新闻，博文标题一定要有“噱头”，内容尽量选择具有争议性的热点话题，这样能激发别人的回复欲望，在上面“吵”起来最好！现在的网络宣传需要争议，争议才能吸引流量！另外博客上发布一些业务知识，经验教训等，适当添加公司的网站链接。

或者运用软文推广法。写软文，或者引用好文章，里面巧妙地安稳加入与自己有关的信息，达到很好的推广效果，软文推广就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，提升网站的品牌度。

2.微博（已有新浪微博http://weibo.com/kodakcn）

每天发布微博消息，可以是行业动态，政策法规，相关的业务经验（这个后面添加网站链接，直接链接到融创财经网站的对应业务页面）。同博客宣传一样，微博宣传发出的消息也要有新意，赚取眼球，最好能够引发大规模转发和评论。

3.E-mail宣传（加大投入的话可考虑设计电子杂志）

每周给网站注册者（特别是各大公司企业）发送电子邮件。邮件中提供行业的新闻和一些业务技巧，并链接回公司网站。如果制作电子杂志，可以向会员的电子邮箱发送，同时放到各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读，在电子杂志中添加公司网站链接。（电子杂志的制作需注意尽量精美、高端化，粗制劣造的效果还不如不做）而且不可以过于频繁的给会员用户发送邮件，这样会造成很

多的垃圾文件让用户十分的方案所以切莫要把握好邮件的发送的频率。就是尽量采用非预期邮件网站推广法。用专业的邮件群发工具，上网批量搜集电子信箱地址，然后群发。如今的很多网站，都要用电子信箱作为用户名，因此，搜集电子信箱地址，比以前方便多了，而且这些电子信箱都是活信箱，网民经常用的信箱，而非失效的信箱，效果不错。邮件标题要“规范”，别让网民误以为是垃圾邮件。

4.论坛推广（在发言所使用的用户签名中包含柯达集团的网站链接，这样在回复其他浏览量大的热帖时也可以为自己拉来流量）

在人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子，做好细节，才有好效果。这个方法的关键就在于：帖子不在于多，而在于需要很多人去顶！数量过多反而会让人厌恶，在写软文发帖的时候应该注重帖子的质量，可以推广人员自己注册马甲顶贴，总之要达到多顶、多回复的目的。

电子商务平台中聚集了各行各业的总平台，主要是代表阿里巴巴，慧聪网的等在里面注册成会员，里面的流量大会员多有很多优势潜在顾客和会员。可以在网站内发布与自己的相关行业的技术性的文章，将他们引入自己的营业范围内，是指对自己公司的产品感兴趣，最终成为自己的客户的一员。提高了流量的同时自己的品牌也得以挖掘潜在客户。

5.回答网上问题

在百度知道、天涯问答、搜搜问问等常见的问答网站回答相关业务问题，也可以自己注册马甲自问自答，需要注意回答时对公司的宣传不能做得太明显，可以通过留下QQ、电话等联系方式来与客户建立联系。

6搜索引擎

可以再百度、谷歌那样的大型的搜索引擎进行推广

第二篇：公司薯条推广广告策划书

蓬莱汇洋食品有限公司薯条推广广告策划书

山东文化产业职业学院 传媒学院新闻一班 付佳

一．市场分析

随着“洋休闲”食品在90年代后源源不断的进入中国市场，我国休闲食品行业得到了迅猛发展，市场上休闲食品的种类和数量也愈发丰富，出现了如巧克力、口香糖、海苔和薯片等新兴休闲食品。消费群体也从以儿童为主要消费群体扩展到青少年、成人以及老年人等群体。新休闲食品中出现了以谷物、果仁和薯类为主要原料的食品，其中绝大部分是以油炸或膨化的方式加工而成，尤其以市场上的“炸薯条”和“炸薯片”最为火爆。

随着经济的快速发展，消费者经济收入的增加，消费观念的转变，消费者对休闲食品的需求的数量有所提高，对于食品的口味、种类和健康等各个方面的要求也越来越多。消费者需求的多样化和差异化促使了市场上休闲食品的快速发展，食品的种类趋于多元化，并且在产品结构方面向着风味型、营养型、功能型和享受型等不同方向发展，休闲食品市场呈现日新月异的景象。

我国休闲食品市场的快速发展，市场的规模的持续扩大，吸引了众多的休闲食品生产厂家加入到竞争行业，不仅国际品牌如“乐事”、“立体脆”、“品客”、“上好佳”等在中国市场加紧跑马圈地，国内的一些品牌也奋起直追，包括徐福记、旺旺、喜之郎、恰恰等知名品牌。休闲食品市场到处是“战火纷飞”，各大生产厂家都为能够在这块不断膨胀的市场中分得一杯羹而各尽其能，各显神通。无论是从食品口味开发到包装设计，还是从产品形象概念的推广到销售渠道的拓展，各大休闲食品品牌之间突破了原先在价格和种类之间单一的竞争界限，向着品牌、形象、口味、健康、促销、渠道等多层次、全方位的领域延伸。

二．市场机会

我国总体平均水平已进入小康初期阶段，国民经济的发展居民收入可分配部分的增加必然会引起国民饮食结构和饮食习惯的改变，给马铃薯食品市场的发展创造了巨大的市场容量。我国目前在马铃薯食品人均年耗量上与国外先进国家相比，尚存在巨大的差距。若按13亿人口人均马铃薯食品10kg计算，则年需马铃薯食品约130万t。可见，马铃薯食品在我国存在有巨大的市场需求和空间。

而我们推出的炸薯条完全可以借用薯片市场的Swot，去其糟粕，取其精华。三．竞争环境分析

侧面分析：

查结果显示，消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位，超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%；远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%。其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%，好丽友和盼盼分别占2.1%，这三个品牌所占的比率都非常低。

在此我们单纯分析可比克薯片作为薯片市场的后来者为什么能后来居上，成为北京薯片消费者最喜欢吃的品牌呢？我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面：

（1）直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售，品牌定位准确；

（2）口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖；（3）包装齐全，既有大筒和小筒装产品，又有各种重量的袋装产品，能对目标市场进行价格覆盖

（4）口味独特，可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃；（5）名人代言，可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人，能够触动目标消费者对产品的认同感，直接拉动购买；

（6）卖点清晰，如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等，卖点准确清晰，形象生动，能在目标消费者心中留下深刻的印象。

由此可见，可比克薯片的成功决不是偶然的，而是有着内在的必然性 四．消费者分析

①．好的炸薯条具备的条件：

消费者认为好的薯类产品需要具备的首要条件就是口味好，占消费者选择比率的32.15%；卫生和营养排在第二和第三位，分别占22.1%和21.35%；价格以12.3%的选择比率排在消费者关注因素的第四位。往下依次是品牌占5.85%；产品包装占3.4%；产品颜色为1.3%；其它条件所占饿比率极少。可见产品的口味、卫生、营养和价格四项要素是消费者判断薯类产品好与不好的核心条件。②．口味调查：

原味和番茄味在消费者喜欢的薯类口味中喜好度要明显高于其它口味，分别达到33.7%和32.5%。其它口味都未超过10%。通过对本次调研数据的交叉分析我们又发现，女性消费者更多偏好原味和番茄味；而对于男性消费者除喜欢吃原味和番茄味外，烧烤味也是他们喜欢吃的口味。③．经常吃的时间和场合

调查结果显示，有38.4%的消费者会经常在空闲的时间吃休闲食品，占消费者吃休闲食品时间的第一位；消费者其次是经常在看电视的时候吃薯类食品，占28.0%；经常在出去玩的时候吃薯类食品的消费者占20.1%；表示在上班休息时吃薯类食品的消费者也有6.6%；上学休息时吃薯类食品的消费者为4.7%；经常在其它时间吃薯类食品的消费者选择比率很小，只有2.2%。可见空闲的时候、看电视的时候和出去玩的时候三种时间和场合是消费者经常吃薯类食品的主要时间。

④．消费者喜欢哪种包装

49.8%的消费者最喜欢吃筒装的；最喜欢吃袋的消费者选择比率也占33.8%；最喜欢吃盒装的消费者为15.5%。现在超市里的薯类产品（薯片或者薯条等）主要是筒装和袋装两种包装。

调查显示，如果一种产品的包装设计成盒装，既能与现有的薯类食品品牌形成视觉冲击差异，同时也会有15.5%的消费需求市场容量，也是一种不错的产品包装策略。

⑤．消费者认为每袋薯片产品最合适的容量

消费者认为每袋容量设计成80克和100克的消费者选择比率最高，分别占到24.5%；认为每袋容量为50克最适合的消费者比率也达到23.3%。其它选择比率排名依次是认为每袋容量为40克最适合的消费者为8.2%；每袋150克最适合的比率为7.2%；150克的为6.3%；认为每袋容量为30克最合适的占4.4%；认为每袋20克最适合的消费者选择比率只有1.6%。

可见每袋产品的容量设计在50-100克是最适合消费者需求的。⑥．消费者认为每筒薯片产品最合适的容量

22.9%的消费者回答每筒的容量为100克最适合；其次是认为每筒容量80克的消费者选择比率达到22.3%。同时也有15.9%的消费者回答每筒容量为120克最适合；认为每筒设计成150克容量最合适的消费者为12.1%；认为50克最适合的消费者选择比率为11.1%。有8.3%的消费者认为每筒的容量可以在200克以上最适合；选择200克的消费者最低，只有4.8%。

每筒产品像现有市场上可比克、乐事和上好佳等知名薯类食品品牌的主流筒装产品，容量在120克是适合15.9%的消费者需求的。如果把每筒产品的容量减到80克左右，价格在5-6元，会有至少30%的消费者认为最适合。

如果将每筒薯片产品的容量增加到200克或以上，产品包装的长度比现在的大筒装薯片增加一倍，不仅会有很好的视觉冲击力，同时也符合13.1%消费者的潜在需求。

调查结果表明，每月吃薯类食品花11-30元的消费者最多，合计达到61.2%。每月购买薯类食品花1-10元的消费者占24.3%，每月花31-50元购买薯类食品的消费者占10.7%，每月花50元以上购买薯类食品的消费者很少，只占3.8%。这项调查结果也告诉我们，目前在我国薯类食品的消费水平还相对较低，有着相当大的市场空间。

⑦．消费者购买薯类产品的主要地点

消费者购买薯类产品有65.1%是在大中型超市购买；但同时也有20.8%的消费者购买薯类产品的主要地点是小型连锁超市；主要在商场购买薯类的消费者也占7.5%；主要在学校小卖店购买薯类产品的消费者比率为3.1%；主要在社区小卖店购买薯类产品的消费者为2.5%。

通过该项消费者对薯类产品主要购买地点的调研，我们发现虽然有65.1%的消费者主要购买薯类的地点是在大中型超市。同时也有合计34.9%的消费者主要购买薯类产品的地点是在大中型超市以外的销售终端。

对于中小薯类企业在市场推广费用不多的条件下，完全可以先避开大中型超市，在不需要进场费的中小型销售终端建立和提升品牌，做大市场规模，等到消费者认可你的产品和品牌后再逐步向大中型超市渗透，应该是一种比较实际的营销策略。

五．目标市场

炸薯条产品的核心目标消费群体是16-25岁的消费者，并且男性和女性 消费者都是炸薯条产品的核心消费人群。

16岁以下的中小学生也是炸薯条产品的重要消费群体。对于这类消费人群，炸薯条企业可以考虑针对中小学生的父母进行品牌传播。

26-35岁的消费者同样也是炸薯条产品的重要消费群体，这个年龄段的消费者对炸薯条产品的价格接受程度较高。六．营销策略

1.企业要快速做大市场规模，在产品线规划方面需要对炸薯条市场消费需求进行全方位的市场覆盖策略。同时推出不同包装形式、不同口味、不同容量、不同价格以及不同风格的炸薯条产品同时覆盖目标市场不同消费群体差异化的消费需求。

2.在现有主流薯类产品筒装、袋装的基础上推出盒装产品，在产品包装策略方面进行完全的差异化的营销。

3.公司可以根据消费者需求市场调研的数据支持，主力产品应该是原味、番茄味、麻辣味和烧烤味四种口味的产品，其它口味的产品作为辅助和补充，公司也可以针对男性消费者应主推原味和烧烤口味的产品；针对女消费者应主推番茄口味的产品。麻辣口味同时适合男性和女性消费者的需求。

4.现有筒装产品主要为45克小筒装和120克大筒装两种容量的产品包装，公司可以考虑根据消费者需求调研数据，推出80克左右筒装产品。

5.现有的薯条产品多为单一的长条形。如果将在产品上做上一些表情效果。不仅能实现产品形态的差异化，而且也会有很大的消费需求空间。

6.颜色为紫色的、口味好的纯天然的绿色薯条产品在国外市场已经出现，而且销售趋势看好。在我国东北和西北等地区这种紫色薯片的原料已有大量的种植。如果能抢先推出这种新品类的产品，一定会有很大的市场需求空间。

7.对于袋装产品的价格可以从每包5毛钱的最小袋到每包6元钱的特大袋，推出不同包装容量和价格的袋装产品。根据消费者调查数据每盒的价格3-6元是最适合的。企业可以分别推出每盒3元、4元、5元和6元的产品满足潜在的消费需求。对于筒装产品，目前市场上每筒80-100克，定价在5元左右的筒装较少，代表潜在的市场需求。另外每筒200克的大长筒装，价格在每筒10元以上的产品是市场空缺，如果企业抢先推出类似包装的产品，会有很大的市场空间 七．广告语

为了体现产品的个性和适应各个阶层的人群，广告语有如下可以选择： ①． 要“脆“我做主，一起来脆叭 ②． “我脆故我在” ③． 看电影，太静？咔嚓叭！④． 给你最原真的我（原味）⑤． 辣！！汗流夹“脆”（麻辣）

⑥． 吮指回味，“美”味销魂（烧烤，因为奥尔良口味是美国来的）八．广告诉求策略

1．场景一：

·一群人在街头跳街舞 ·一群少女经过

·被少年吸引，驻足指点，好像不服气的样子

·竞技开始，少年输了，给少女买了很多每筒200克的大长筒装，画面凸显容量和价格。

·辅助时尚、青春感觉的体现。场景二：

·某公司白领，下午茶时间，百无聊赖 ·突然盯着一个桌子目不转睛地看 ·那里坐着一个妙龄女郎

·女郎看见白领目不转睛地看着自己，很骄傲，搔首弄姿起来

·这时白领起身走过去，女子很紧张，努力摆出自己最优美的姿态，脑中浮现“我真是太辣了。”白领走到她跟前绅士的问女子：“可以请你喝杯咖啡么。”

·女子起身，白领随后，偷偷将桌上的薯片藏在身后。·俏皮的对镜头笑：“就是爱辣。” 九．营销效果

从不同的价格、包装、容量等等特点使产品一上市就吸引住消费者眼球，青春、时尚的广告和产品定位让产品慢慢的深入人心。

第三篇：柯达公司的经验教训

2012年1月19日，美国柯达公司在纽约申请破产保护。

柯达创立于1880年，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。但是随着数码产品的飞速发展和柯达对胶卷的执着，柯达终于走向了倒闭。柯达早在1976年就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域；1991年柯达就有了130万像素的数字相机。但是到2000年，柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%；2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度，形成莫大反差。

造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。特别是在市场应用和保持领先地位方面，传统产业领导忽视了替代技术的持续开发，从而失掉了新产品市场应有的领导份额。

由于对于现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。据统计，截至2002年年底，柯达彩印店在中国的数量达到8000多家，是肯德基的10倍，麦当劳的18倍！

从传统胶片与数字影像产品市场占有率的比较可以看出，柯达对传统胶片技术和产品的眷恋，以及对数字技术和数字影响产品的冲击反应迟钝，这在很大程度上决定了柯达陷入成长危机的必然。柯达在过去7年里，曾有6年陷入亏损。但柯达公司作为百年老店，毕竟瘦死的骆驼比马大，柯达上个月宣布将出售多项专利技术，预备售出1100项专利。预计这些专利可为柯达公司带来逾20亿美元的收入。

多元化并非总是正确答案。由于预先看到胶卷盈利的结束，柯达试图利用自己的图像技术和化工技术转向制药、医疗诊断、复印件和电脑硬件。但那些努力大都没有跟上潮流，公司再也无法找到替代胶卷的大宗业务。但那些努力都不成功，柯达卖掉了多数以前收购的附属业务。第十一章破产保护也许给予柯达机会，围绕打印机、某些软件和商业包装重组业务，同时出售数百种有价值的专利，筹集资金，调整姿态，走向未来。柯达悲剧，再次验证了一句电影台词：“天下武功，唯快不破”———无法打倒对手，再深的内功，再多的招式，还是花架子。

第四篇：广告推广合同

甲方：_________________

乙方：_________________

甲乙双方经友好协商，就____年暑期“_________”_______媒体推广达成如下合作协议：

报纸媒体：______________报。

网络媒体：_________热线 _________热线_________在线的 广告发布工作。

一、甲方责任

1．甲方提供广告发布的所有内容材料（文字，图片）。

2．甲方提供所需宣传费用。

二、乙方责任

1．乙方在收到甲方提供的广告内容及款项后根据甲方要求，提供设计制作方案，进行设计制作，按时发布广告。

三、合作费用

本合作所需广告宣传费用为人民币_________元（_________元整）。包括网站BOTTON，设计．制作．维护及报纸媒体的广告发布费用。

四、支付方式

1．支付约定为本合作协议签定后三个工作日内，甲方将首付款_________元（______________元整），电汇到如下银行帐户。

2．乙方将甲方网上 广告制作完毕，甲方确认验收后三个工作日内，甲方将剩余的_________元（______________元整），电汇到乙方银行。

3．乙方开户银行

开户行：__________________

户名：____________________

帐号：____________________

五、广告发布时间

1． 网络广告：

投放媒体

投放时间

版面

类型

规格

价格

投放媒体

投放时间

版面

类型

规格

价格

六、违约责任

1．协议签定生效后三个工作日内甲方尚未支付费用，从第四个工作日起，将按应支付额的____%作为日滞纳金，赔付乙方，直到甲方支付广告款为止。

2．因不可抗力，如地震、灾难、火灾、暴动、战争、国家政策法规，及电信方面的线路、服务器故障、设备升级换代等，造成本合作协议无法执行的，可暂停执行。待不可抗力解除后，再继续协议的执行。

七、争议解决

如因合作产生争议，双方首先应本着互谅互让的原则，友好协商解决。如果对协商解决有异议，可向有管辖权的仲裁机构提起仲裁。

八、其他

1．如有未尽事宜，双方友好协商解决。

2．经双方协商好的事项，双方签字盖章后可做为附件，成为本合作协议的补充条款。

甲方（章）：_________ 乙方：_______________

地址：_______________ 地址：_______________

电话：_______________电话：_______________

签字：_______________传真：_______________

签字：_______________签字：_______________

时间：_______________ 时间：_______________

第五篇：广告推广合同

合肥徽之堂医药信息有限公司

广告推广服务合同

甲方：___乙方：合肥徽之堂医药信息有限公司

为了双方的业务发展，维护双方的利益，在互惠互利、友好协商的原则下，订立本合同。乙方为甲方在快易捷药品交易网上做企业或产品宣传，甲乙双方按以下约定从事企业或产品宣传活动。

第一条 服务内容

由乙方根据双方商定的网络广告服务要求及标准为甲方提供广告服务，具体要求如下： 广告类型：百度、谷歌等推广

发布位置：_

内容提供：__ __________________________

发布时间：___一年______________________

服务费用：________________________

第二条 双方的权利和义务

甲方的权利和义务：

1．甲方有权根据本合同第一条所要求的服务内容及标准，检查乙方提供的广告服务质量，如乙方提供的服务质量不符合本合同第一条的规定，甲方有权要求乙方在规定时间内做出补充和修正；

2．甲方在协议签署后将广告图标及有关文件在三日内交给乙方，如有延误由甲方自担责任；

3．甲方发布的广告内容必须符合中国法律法规的规定。不得委托乙方发布国家明令禁止的网络广告；不得发布不合格产品，不得发布违规产品；

4．甲方必须向乙方提供发布的广告内容真实、有效的资质证明、产品说明书以及有关行政主管部门的审查批准文件等相关证明材料，并对其所提供证明材料的真实性、有效性独立承担责任；

5．协议到期前甲方如有意向续约，须提前二周与乙方联系确认。

乙方的权利和义务：

1．乙方必须严格遵守中华人民共和国广告法及相关适用法律的相关规定及要求在快易捷药品交易网(http://)上发布广告；

2．乙方必须按本合同规定第一条规定的服务内容及标准向甲方提供广告服务；

3．乙方有权要求甲方必须按其规定提供相关资质证明、产品说明及政府主管部门的审批文件等相关证明材料，甲方拒不提供的，乙方有权拒绝为其发布广告，且不承担因前述材料的真实性、有效性及由此造成的任何经济损失；

4．乙方一旦发现甲方提供的资质证明或产品说明中等材料存在虚假成分，有权立即单方面撤除广告，并通知甲方澄清事实，赔偿由此造成的损失；

5．乙方必须保证甲方广告在协议期内的指定位置不变，如遇位移应按优化原则处理，或主动与甲方洽商，征得甲方同意；

6．乙方有权审查甲方广告内容和表现形式，对不符合法律法规的广告内容和表现形式，有

权要求甲方做出修改。甲方拒不修改的，乙方有权拒绝发布。

7.如果甲方需要,乙方可以协助甲方在当地申批互联网广告许可,8.乙方根据甲方提供的资料,制作好挂网,甲方审查满意后付款。如制作好满意，三日后不付款，乙方将予以删除。

9.快易捷平台只为甲方在百度等提供企业和产品信息推广平台，对甲方提供的企业资料和产品资料进行认真审核，确保甲方宣传的产品真实合法，快易捷不参与甲方任何的销售环节，仅仅帮助甲方宣传企业和产品，甲方在线下交易时，所产生的任何法律经济纠纷，快易捷不承担任何法律和经济责任，如发现不良现象和投诉，快易捷立即取消甲方的企业和产品的在线宣传。

第三条 责任免除

1．因战争、自然灾害等导致乙方服务器不能正常运行；

2．因电信部门技术调整、政府行政管制行为导致乙方不能开放服务器；

3．因互联网灾难，互联网通讯提供商原因导致乙方服务器不能正常接入；

4．因乙方操作平台及应用软件原因导致乙方服务器临时性不能正常运行；

5．因乙方网站遭遇不法攻击导致服务器临时性不能正常运行。

基于以上原因，导致乙方网站不能正常运行，乙方不承担任何法律上和其它方式的责任。

第四条 试用、服务付费及支付方式（人民币）

1，合同签订后，甲方付合同款的30%订金，乙方开始制作；

2．服务付费：本合同广告服务费每月_____ 元，时间:自____ 年___月_日至___年_月___日。总额：______元。按年支付，一次性付清年费。

3．支付方式：自本合同签订之日起3个工作日内，甲方须向乙方支付广告服务费用；

第五条 知识产权

在本合同执行过程中而产生的广告作品著作权归制作方所有，即由甲方设计制作的广告作品著作权归甲方所有，由甲方委托乙方设计制作的广告作品著作权归乙方所有；

第六条 合同终止

1．如甲方不能提供广告相关商品或服务的资质证明、产品说明书或政府主管部门的审批文件，或提供的上述材料中存在虚假成分，或因此第三方的法律诉讼、经济索赔要求等情况，乙方有权终止本合同，且不承担任何责任；

2．如甲方未能按本合同规定时间向乙方支付广告服务费用，延迟时间超过一周，乙方有权终止本合同；

3．在甲方完全履行本合同规定义务后，如乙方未能按本合同规定时间为甲方提供广告服务，延迟时间超过一周，甲方有权终止本合同。

第七条

甲方：乙方（盖章）：合肥徽之堂医药信息有限公司 法定代表人（签字）：_ ______法定代表人（签字）：_________联系地址：_____联系地址：合肥市高新区天智路19号 联系电话：____联系电话：0551—5339339网址：网址： http://_ 签订时间：签订时间：本协议一式二份，双方各持一份，自签字之日起生效。未尽事宜，双方协商解决。